第一篇：交通局人事勞資科工作總結(jié)

交通局人事勞資科工作總結(jié)

今年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了四方面的成績：

一、人事工資福利方面。

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度調(diào)資審批工作計(jì)235人次。

2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位年休假補(bǔ)貼審批工作計(jì)250人次。

3、遺屬生活困難補(bǔ)助審批工作計(jì)4人次。

4、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量3093167元的審批工作。

5、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量增加114496元的審批工作。

6、機(jī)關(guān)工作人員津貼補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計(jì)21人次。

7、事業(yè)單位工作人員績效工資調(diào)整審批計(jì)221人次。

8、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休干部生活補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計(jì)7人次。

9、機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部生活補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計(jì)72人次。

10、事業(yè)單位退休人員生活補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)審批工作計(jì)38人次。

11、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職離退休人員租金補(bǔ)貼核算審批工作計(jì)285人次。12、2011年度事業(yè)單位工資收入情況核查測算申報(bào)工作計(jì)185人次。

13、質(zhì)監(jiān)站社會保險(xiǎn)費(fèi)核算申報(bào)繳納工作。

14、局勞務(wù)派遣人員人員的五險(xiǎn)一金核算繳納工作。

二、人才引進(jìn)培養(yǎng)培訓(xùn)方面：

1、為得勝湖物流園區(qū)服務(wù)發(fā)展中心招錄大學(xué)本科生1名

2、職稱評審聘用方面：

1）今年申報(bào)交通工程工程師12名、報(bào)考經(jīng)濟(jì)師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運(yùn)輸局的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)再教育，40多人參加了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)再教育。

2）成立了XX市交通工程初級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會。評審委員會下設(shè)2個(gè)專業(yè)組公路工程組和水運(yùn)工程組。將于今年12月進(jìn)行首次交通工程初級專業(yè)資格評審。

3、XX市第四期“313學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作”培養(yǎng)對象選拔工作。

三、中心工作方面：

1、根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，按照市人力資源及社會保障局部署，去年以來，我局認(rèn)真開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源及社會保障局的指導(dǎo)下，依靠我局下轄事業(yè)單位—市運(yùn)輸管理處全體干部職工共同努力，圓滿完成了市運(yùn)輸管理處崗位設(shè)置工作。此次崗位設(shè)置共設(shè)立崗位173個(gè)，共聘任市運(yùn)輸管理處167人（其中2名人事代理），實(shí)施全員聘任。為運(yùn)管處35名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗位晉升，19名工作人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗。提高了大家的工資福利待遇。

今年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了四方面的成績：

一、人事工資福利方面。

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度調(diào)資審批工作計(jì)235人次。

2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位年休假補(bǔ)貼審批工作計(jì)250人次。

3、遺屬生活困難補(bǔ)助審批工作計(jì)4人次。

4、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量3093167元的審批工作。

5、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量增加114496元的審批工作。

6、機(jī)關(guān)工作人員津貼補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計(jì)21人次。

7、事業(yè)單位工作人員績效工資調(diào)整審批計(jì)221人次。

8、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休干部生活補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計(jì)7人次。

9、機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部生活補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計(jì)72人次。

10、事業(yè)單位退休人員生活補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)審批工作計(jì)38人次。

11、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職離退休人員租金補(bǔ)貼核算審批工作計(jì)285人次。12、2011年度事業(yè)單位工資收入情況核查測算申報(bào)工作計(jì)185人次。

13、質(zhì)監(jiān)站社會保險(xiǎn)費(fèi)核算申報(bào)繳納工作。

14、局勞務(wù)派遣人員人員的五險(xiǎn)一金核算繳納工作。

二、人才引進(jìn)培養(yǎng)培訓(xùn)方面：

1、為得勝湖物流園區(qū)服務(wù)發(fā)展中心招錄大學(xué)本科生1名

2、職稱評審聘用方面：

1）今年申報(bào)交通工程工程師12名、報(bào)考經(jīng)濟(jì)師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運(yùn)輸局的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)再教育，40多人參加了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)再教育。

2）成立了XX市交通工程初級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會。評審委員會下設(shè)2個(gè)專業(yè)組公路工程組和水運(yùn)工程組。將于今年12月進(jìn)行首次交通工程初級專業(yè)資格評審。

3、XX市第四期“313學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作”培養(yǎng)對象選拔工作。

三、中心工作方面：

1、根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，按照市人力資源及社會保障局部署，去年以來，我局認(rèn)真開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源及社會保障局的指導(dǎo)下，依靠我局下轄事業(yè)單位—市運(yùn)輸管理處全體干部職工共同努力，圓滿完成了市運(yùn)輸管理處崗位設(shè)置工作。此次崗位設(shè)置共設(shè)立崗位173個(gè)，共聘任市運(yùn)輸管理處167人（其中2名人事代理），實(shí)施全員聘任。為運(yùn)管處35名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗位晉升，19名工作人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗。提高了大家的工資福利待遇。

2、事業(yè)單位參公工作

3、局屬事業(yè)單位分類工作

根據(jù)《省委辦公廳省政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于事業(yè)單位分類的實(shí)施意見〉的通知》（蘇辦發(fā)〔2013〕20號）精神，經(jīng)研究，提出我局所屬事業(yè)單位分類方案，即局屬三家事業(yè)單位XX市運(yùn)輸管理處、XX市地方海事處和XX市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站擬定類別為承擔(dān)行政職能事業(yè)單位。

4、完成了市委市政府下達(dá)的人才引進(jìn)、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面年度目標(biāo)任務(wù)。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面：

1、交通運(yùn)輸部勞動工資統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作

2、全省交通運(yùn)輸行業(yè)人才分布情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3、社會保險(xiǎn)稽核工作

4、編制年報(bào)上報(bào)工作。

5、工資年報(bào)上報(bào)工作。

6、事業(yè)年報(bào)上報(bào)工作。

7、公務(wù)員年報(bào)上報(bào)工作。

8、交通系統(tǒng)工資直報(bào)工作。

9、人才情況上報(bào)工作。

10、擴(kuò)大就業(yè)參保人員上報(bào)工作。

今年工作有兩個(gè)特點(diǎn)：

1、局領(lǐng)導(dǎo)更加重視人事人才工作。特別強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)興化交通“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)，要大力引進(jìn)招聘培養(yǎng)大批交通專業(yè)人才，同時(shí)支持鼓勵現(xiàn)有人才繼續(xù)教育培訓(xùn)，更新知識，并在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上充分給予保障；

2、科室效能進(jìn)一步增強(qiáng)。人勞科工作千頭萬緒，業(yè)務(wù)性也很強(qiáng)，雖然人手少，但由于科室同志主動性責(zé)任心強(qiáng)，工作效能高，提高了執(zhí)行力。

今年工作的不足：一是工作調(diào)研不夠，沒有抽出時(shí)間深入調(diào)查分析總結(jié)現(xiàn)有人才隊(duì)伍狀況，研究更加適合當(dāng)前興化交通人才工作機(jī)制；二是工作創(chuàng)新不夠，主要是執(zhí)行上級部門制定的法規(guī)政策，沒有結(jié)合興化交通實(shí)際探索創(chuàng)新更加適合自己人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)科學(xué)的激勵機(jī)制。

針對成績、特點(diǎn)、和不足，來年我們要按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”四型科室，力爭為興化交通“通江達(dá)?！焙陚ツ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：市交通局人事勞資科上半年工作總結(jié)

市交通局人事勞資科上半年工作總結(jié)

20**年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，我科緊緊圍繞全局“4444”總體目標(biāo)，認(rèn)真履行科室工作職責(zé)，按照全年局機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法的要求，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、人事管理工作

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。認(rèn)真做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的相關(guān)報(bào)批工作。積極做好市運(yùn)輸管理處機(jī)構(gòu)升格后和市地方海事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置等相關(guān)工作。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。一是根據(jù)市公務(wù)員管理部門要求，組織我局全體公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，合格率100%，較好地完成了市下達(dá)的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。二是為確保專業(yè)技術(shù)職稱評審工作順利進(jìn)行，按照市人事局文件精神，組織本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，為申報(bào)高一級職稱打下了良好基礎(chǔ)。三是組織事業(yè)單位工作人員技術(shù)等級培訓(xùn)，提高崗位技能。

3、加強(qiáng)職稱申報(bào)評聘工作。我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合條件的干部職工積極辦理各類職稱申報(bào)，有2名同志申報(bào)高級工程師，3名同志申報(bào)工程師，6名同志初定專業(yè)技術(shù)職稱并取得任職資格，按規(guī)定程序做好了聘任和相關(guān)工資掛鉤兌現(xiàn)工作。

4、加強(qiáng)工資福利保險(xiǎn)管理工作。一是按照相關(guān)勞動工資文件精神和市人事局通知要求，對每一位在崗在編人員工資晉升和跨檔晉級進(jìn)行仔細(xì)核算，及時(shí)完成了20**工作人員調(diào)資、審批、發(fā)放工作，同時(shí)做好工資年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是按照勞動保險(xiǎn)相關(guān)政策，對每一位工作人員保險(xiǎn)基數(shù)作了調(diào)整，并會同勞動部門對所有工作人員保險(xiǎn)基數(shù)臺帳和繳費(fèi)情況進(jìn)行核查，按時(shí)做好職工保險(xiǎn)的結(jié)算繳納工作。三是做好離退人員工資福利管理和認(rèn)證登記工作。

5、加大勞動保障監(jiān)管力度。深入開展勞動人事法律法規(guī)宣傳學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)我系統(tǒng)用人單位依法執(zhí)行勞動用工、社會保險(xiǎn)等勞動保障政策意識和行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，杜絕新的勞資矛盾隱患發(fā)生。

二、領(lǐng)導(dǎo)交辦和各項(xiàng)中心工作

1、加強(qiáng)社保擴(kuò)保，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年，為擴(kuò)大社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍，加快推進(jìn)我市勞動保障工作，上爭更多勞保省補(bǔ)資金，市委、市政府下達(dá)我局企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面100人，扶持創(chuàng)業(yè)8人全年目標(biāo)任務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們按照市統(tǒng)一要求，在本系統(tǒng)廣泛開展了學(xué)習(xí)宣傳動員活動，并制定了實(shí)施方案，通過大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)正與市考核辦對接，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)可工作。

2、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站工作。認(rèn)真做好本系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬運(yùn)站到齡退休困難職工市生活補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)審批發(fā)放和有關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。

3、做好信訪接待和信件答復(fù)工作。積極主動配合我系統(tǒng)有關(guān)單位做好職工上訪接待和書記市長及信訪局信件答復(fù)工作，最大限度地緩解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。

4、做好收費(fèi)站職工分流安置掃尾工作。按照文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，寧鹽公路興化收費(fèi)站、興化城南收費(fèi)站人員分流安置工作已基本結(jié)束，幾項(xiàng)掃尾工作經(jīng)積極主動與人事、勞動部門對接，爭取優(yōu)惠政策，按預(yù)期的目標(biāo)基本到位。

三、存在的問題及對策和建議。

用工不規(guī)范，存在勞資矛盾隱患。少數(shù)單位仍然有使用臨時(shí)或借用人員手續(xù)不全現(xiàn)象，一但發(fā)生勞資矛盾，全責(zé)由單位承擔(dān)。建議有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)引起重視，認(rèn)真自查一下，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，不要讓債務(wù)越積越多，到時(shí)打起官司來是要算總帳的。對臨時(shí)人員可采取勞務(wù)派遣或簽訂非全日制用工合同辦法規(guī)避矛盾隱患；對借用人員一定先要求其與原單位簽訂勞動合同再與其單位訂立借用人員協(xié)議，防止勞動關(guān)系脫節(jié)與借用單位形成事實(shí)勞動關(guān)系而造成勞資矛盾隱患。

四、下半年工作重點(diǎn)。

一是強(qiáng)化勞動人事政策法規(guī)的宣傳，加大勞動保障的監(jiān)管力度，依法執(zhí)行勞動合同和社會保障政策，糾正違反勞動法律法規(guī)的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，消除勞資矛盾爭議隱患，確保社會的穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化交通人才隊(duì)伍的知識培訓(xùn)，積極開展干部職工在職繼續(xù)教育工作。面對交通科學(xué)發(fā)展的新形勢、新要求、新任務(wù)，全面提高交通隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要，擬分期舉辦交通干部職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高交通隊(duì)伍業(yè)務(wù)整體素質(zhì)，為我市交通事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。

三是強(qiáng)化招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，發(fā)揮科室職能作用，牢固確立目標(biāo)責(zé)任意識，確保完成局黨委和市政府下達(dá)的招商引資和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)及帶動就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。

四是強(qiáng)化責(zé)任措施，做好有關(guān)事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作，提升我局行業(yè)管理機(jī)構(gòu)格次，為交通事業(yè)發(fā)展提供更好的組織保證。五是強(qiáng)化工作調(diào)研意識，發(fā)揮人事管理參謀作用。我們要積極主動地做好運(yùn)管、交管體制和職能的調(diào)研工作，按政府的相關(guān)要求，有計(jì)劃、按步驟地做好相關(guān)事業(yè)單位的組建、調(diào)整、撤消以及事業(yè)編制的核定、核增、核減工作，為交通運(yùn)輸管理工作的順利開展起到應(yīng)有的參謀助手作用。

六是強(qiáng)化廉潔自律意識，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，不斷提高思想政治覺悟，自覺遵守《五項(xiàng)禁令》、《八個(gè)不準(zhǔn)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到防微杜漸清正廉潔。

20**年，XX市人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人事廳的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和全國、全省人事工作會議精神，圍繞市委第五次黨代會確定的把張家界建設(shè)成為世界旅游精品的戰(zhàn)略目標(biāo)，以夯實(shí)人事工作基礎(chǔ)、深化人事制度改革、全面提升公務(wù)員素質(zhì)、優(yōu)化人事公共管理服務(wù)、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人事工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、工作開展情況

(一)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。一是積極做好引才引智基礎(chǔ)工作。深入各區(qū)（縣）和市直30多個(gè)單位，發(fā)放調(diào)查問卷240份，組織召開座談會17次，對我市人才培養(yǎng)、使用情況開展專題調(diào)研，在此基礎(chǔ)上研究起草了《XX市吸引、培養(yǎng)和用好人才的若干規(guī)定（送審稿）》，力爭把引人、引智、引技、引項(xiàng)目和留人才、留智、留技、留項(xiàng)目有效結(jié)合，增強(qiáng)我市對人才的吸引力和感召力。幫助張家界航院、武陵源一中開展了聘請外國文教專家的年檢年審工作，指導(dǎo)張家界航院、武陵源一中、慈利一中開展了外國文教專家聘請工作。全市共聘請外國文教專家5名。狠抓引智項(xiàng)目申報(bào)工作，2008年全市申報(bào)國家級引智項(xiàng)目2個(gè)，申報(bào)省級引智項(xiàng)目8個(gè)，獲批立項(xiàng)4個(gè)。扎實(shí)開展設(shè)立“湖南省專家服務(wù)張家界工作站”的考察調(diào)研工作，為正式掛牌奠定了基礎(chǔ)。二是專業(yè)技術(shù)人才管理到位。完善考核制度，創(chuàng)新考核方式，以德、能、勤、績、廉為重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合，工作實(shí)績與工作態(tài)度相統(tǒng)一，組織對市直1832名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了考核，評出優(yōu)秀崗位237名，稱職崗位1594名，不稱職崗位1名。開展了享受政府特殊津貼和湖南省優(yōu)秀專家候選人推薦活動，推薦享受政府特殊津貼候選人3名，湖南省優(yōu)秀專家候選人6名，湖南省農(nóng)村優(yōu)秀人才4名。做好專家服務(wù)工作，全面落實(shí)了享受政府特殊專家津貼，先后組織3批次湖南省121人才工程人員、享受政府特殊津貼專家和具有副高以上職稱專業(yè)技術(shù)人才30人赴西南、東北考察休假。三是農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)富有成效。加大農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度，先后聘請省市高級農(nóng)業(yè)、畜牧、藥材專家13人，到XX縣、XX區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了3期為貧困地區(qū)搭建科技平臺培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)技人才383人。組織市農(nóng)業(yè)、畜牧專家到XX區(qū)、XX縣舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班3期，參訓(xùn)人員達(dá)421人，并為柑桔凍后管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、禽畜養(yǎng)殖大戶提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)21次。組織全市26名種養(yǎng)大戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)廠長(經(jīng)理)，參加省專家服務(wù)中心舉辦的農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班和企業(yè)管理人員培訓(xùn)班，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的人才保證。

(二)落實(shí)政策措施，深化人事制度改革。一是事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范有序。制定下發(fā)了《XX市關(guān)于事業(yè)單位招聘人員工作的補(bǔ)充通知》，建立了“統(tǒng)一進(jìn)行筆試、分級負(fù)責(zé)組考，面向社會招聘、打破報(bào)名限制，規(guī)范信息發(fā)布、嚴(yán)格開考比例”的招聘考試機(jī)制，把緊了事業(yè)單位人員“入口”。選定市人民醫(yī)院、市環(huán)境監(jiān)測站等5個(gè)具有代表性的單位，開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作調(diào)研，形成了我市事業(yè)單位崗位設(shè)置有關(guān)問題的處理意見，為我市全面開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作打下了良好基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度，開展了市直事業(yè)單位新聘用人員考試考核工作。今年以來，面向社會招聘3批次38名工作人員。二是機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。會同市財(cái)政局等相關(guān)單位，對各區(qū)縣規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼實(shí)施方案進(jìn)行研究、論證，并報(bào)市政府批復(fù)，目前各區(qū)縣規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作進(jìn)展順利。按照國家法官審判津貼、檢察官檢察津貼和人民警察執(zhí)勤津貼實(shí)施辦法，嚴(yán)格確定范圍和標(biāo)準(zhǔn)，做好了特崗津貼的審批工作，并對2006年以后計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部工資進(jìn)行了模擬套改和試運(yùn)行。按照考核結(jié)果，集中時(shí)間審批，完成了機(jī)關(guān)單位工作人員級別工資的正常晉檔工作，并對符合“滾動升級”條件的公務(wù)員進(jìn)行了晉升級別工資，對晉升職務(wù)人員及時(shí)審批了工資。以考核確定的等次為準(zhǔn)，與公務(wù)員晉升級別工資檔次的審批工作一起部署，一并審批，完成了事業(yè)單位工作人員正常增加薪級工資的審批工作。轉(zhuǎn)發(fā)了國家和省里《關(guān)于事業(yè)單位工資收入分配制度改革實(shí)施中有關(guān)問題的意見》，對全市事業(yè)單位現(xiàn)行的津補(bǔ)貼及績效工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)研，掌握了事業(yè)單位工資收入分配的現(xiàn)狀。根據(jù)張財(cái)綜2005]165號和2007]253號文件精神，聯(lián)合組織、編制等部門，實(shí)行逐人對照審核，對市直機(jī)關(guān)單位津補(bǔ)貼進(jìn)行了調(diào)整，做到了人人職級清楚準(zhǔn)確、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)無誤。完成了2007年終一次性獎金的審批工作，并對2008年住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)組織審核，重新確定了繳存基數(shù)。開展了公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，有效遏制了亂發(fā)津補(bǔ)貼的現(xiàn)象，維護(hù)了工資政策的嚴(yán)肅性。同時(shí)，開展了我市兩區(qū)一縣享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的申報(bào)工作，組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位升級考核工作，檢查督促了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假制度落實(shí)情況。三是職稱評聘工作進(jìn)一步完善。加強(qiáng)對職稱評審監(jiān)管力度，堅(jiān)持評委隨機(jī)抽簽、評委承諾、評審復(fù)審和評委考核制度，全市中小學(xué)校教師系列、工程系列、農(nóng)業(yè)系列等評審工作全面完成，有367人通過評審取得資格，推薦參加高級評審165人，委托省代評13人。周密計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，全市事業(yè)單位崗位職數(shù)清理核定工作已完成，按崗位性質(zhì)、結(jié)構(gòu)比例新聘人員763人，其中高級132人、中級631人。按照《關(guān)于做好清理規(guī)范各類職業(yè)資格相關(guān)活動工作的通知》，開展了職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格清理工作，組織了經(jīng)濟(jì)系列、衛(wèi)生系列、會計(jì)系列、執(zhí)業(yè)藥師等系列的報(bào)名資格審查，剔除不合格人員35人，提高了職稱評審公信力。四是軍轉(zhuǎn)安置和管理服務(wù)水平明顯提高。貫徹落實(shí)中發(fā)2001]3號和中發(fā)2007]8號文件精神，堅(jiān)持安置原則、嚴(yán)肅安置政策、拓寬安置渠道，2007年全市31名(含隨調(diào)家屬3名)軍轉(zhuǎn)干部全部安置到位，其中安置到市直單位的23名，占總數(shù)74%。研究出臺了《關(guān)于做好XX市市直單位軍轉(zhuǎn)干部安置工作有關(guān)具體問題的通知》，進(jìn)一步明確了進(jìn)市直單位安置軍轉(zhuǎn)干部的審批權(quán)限、條件、優(yōu)惠政策、工作紀(jì)律等，努力維護(hù)軍轉(zhuǎn)安置工作公平、公正。2008年軍轉(zhuǎn)安置工作正按計(jì)劃實(shí)施。下發(fā)了《關(guān)于做好2008年春節(jié)期間部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作的通知》，采取個(gè)案解決辦法對全市11名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部重點(diǎn)走訪慰問，每戶送去慰問金1000元，全市累計(jì)發(fā)放慰問金近40萬元。加強(qiáng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金監(jiān)管力度，充分征求企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部意見，制定了解困資金分配方案，保證資金管理到位、使用透明、流向合理。嚴(yán)格落實(shí)“五包”責(zé)任制，加強(qiáng)檢查監(jiān)督與管理，及時(shí)化解各種矛盾，確保了全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部群體穩(wěn)定?！皟蓵焙蛫W運(yùn)期間，全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進(jìn)京上訪。堅(jiān)持“管理就是服務(wù)、服務(wù)促進(jìn)管理”的原則，制定了信息反饋、優(yōu)撫慰問、黨員組織生活、聯(lián)席會議等制度，管理服務(wù)工作到位，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部比較滿意。我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部龔祥云、自主擇業(yè)辦主任田開和同志還分別被省人事廳評為全省自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人和管理服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，組織自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部開展了向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款活動，共計(jì)捐款3350元。

(三)健全管理機(jī)制，全面提升公務(wù)員素質(zhì)。一是公務(wù)員法入軌運(yùn)行收尾工作扎實(shí)有效。認(rèn)真執(zhí)行湘組2006]99號文件，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序，分級分批做好了參照管理單位申報(bào)審批及人員登記工作。對市直和區(qū)縣對應(yīng)的523個(gè)申請參照管理事業(yè)單位的申報(bào)材料進(jìn)行了審核研究，共有300個(gè)單位上報(bào)省實(shí)施辦審批。扎實(shí)做好公務(wù)員日常登記管理工作，完成了2007考核評獎工作。全市共有42425名人員參加考核，其中確定優(yōu)秀5592人，稱職36796人，基本稱職25人，不稱職12人；審批受獎人員5239人，其中記三等功526人，記二等功69人。同時(shí)，進(jìn)一步完善了公務(wù)員管理信息系統(tǒng)。二是公務(wù)員考錄工作實(shí)現(xiàn)突破。制定下發(fā)了《關(guān)于做好2008年全市公務(wù)員考試錄用工作的通知》，通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳發(fā)動，共有2159人報(bào)考，創(chuàng)歷史新高。積極推行“陽光操作”，對招考政策、職位條件、筆試、面試等環(huán)節(jié)的組織程序和考試結(jié)果，都在張家界政府公眾信息網(wǎng)和張家界人事人才網(wǎng)公布。進(jìn)一步完善面試管理辦法，建立了由169人組成的面試考官庫，參加面試的考官全部從考官庫中隨機(jī)抽取，杜絕了確定面試考官的主觀性和隨意性。積極探索開放式面試形式，在組考和面試過程中，除邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督，還邀請人大代表、政協(xié)委員現(xiàn)場旁聽，并賦予了一定的建議權(quán)和否決權(quán)。加強(qiáng)對區(qū)縣公務(wù)員錄用面試的指導(dǎo)監(jiān)督，指派了巡視組監(jiān)督區(qū)縣的面試工作，確保面試客觀公正。今年，全市公務(wù)員招考有35個(gè)職位、103個(gè)計(jì)劃，開考計(jì)劃94個(gè)，共275名考生進(jìn)入面試，招錄公務(wù)員91名，沒有發(fā)生一起上訪問題，一大批高素質(zhì)人才被選入公務(wù)員隊(duì)伍。三是公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。按照國家人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》和《湖南省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》，結(jié)合我市實(shí)際制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)〈湖南省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）〉的通知》，對公務(wù)員考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、方法與程序、組織與管理等進(jìn)行明確，強(qiáng)化公務(wù)員考核功能，督促廣大公務(wù)員恪盡職守、勤政廉政。結(jié)合人事部出臺《公務(wù)員獎勵規(guī)定》，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎勵政策，規(guī)范了公務(wù)員的獎勵工作。組織了抗冰救災(zāi)表彰工作，向省推薦省級抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人6個(gè)，先進(jìn)集體2個(gè)。承辦了市委、市政府的抗冰救災(zāi)表彰活動，共表彰市抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體9個(gè)、先進(jìn)個(gè)人58人，其中記二等功7人，記三等功12人。以召開全市作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場會為契機(jī)，按照干部管理權(quán)限對市作風(fēng)辦開展的作風(fēng)建設(shè)明察暗訪活動中的違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)批評，并取消了11名違紀(jì)人員2008各類評先評優(yōu)資格，考核確定為稱職及以下等次。廣泛宣傳了我市人民滿意公務(wù)員集體和先進(jìn)個(gè)人、省市表彰的抗冰救災(zāi)英雄模范和先進(jìn)個(gè)人事跡，學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍逐步形成，促進(jìn)了公務(wù)員隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，舉辦了新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班和全市人事科長（干部）培訓(xùn)班。

(四)力求促進(jìn)發(fā)展，優(yōu)化人事公共管理服務(wù)。一是各類人事考試規(guī)范安全。精心組織考前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)考人員職責(zé)、監(jiān)考程序及工作要求，嚴(yán)明考試紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定，掌握監(jiān)考技巧，統(tǒng)一監(jiān)考尺度，以過硬的監(jiān)考技能為考生營造一個(gè)良好的應(yīng)試環(huán)境。加強(qiáng)對考務(wù)工作人員教育，聘請紀(jì)檢監(jiān)察部門對考試實(shí)行全程監(jiān)督，重點(diǎn)把好清場關(guān)、驗(yàn)證關(guān)和紀(jì)律關(guān)，確保人事考試公開公平公正。今年職稱外語考試中，有7名考生因請人替考被取消考試資格。加強(qiáng)試卷保密管理，實(shí)行專車、專人取送，專門地點(diǎn)、專人保管。在職稱外語考試中，借助20臺手機(jī)信號屏弊儀，有效地控制了考生利用手機(jī)作弊的行為。公務(wù)員錄用筆試，禁止考生提前交卷，杜絕了試題外泄的可能性。截止目前，6400余名考生參加了公務(wù)員錄用筆試、職稱外語、經(jīng)濟(jì)師、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力等考試，次次實(shí)現(xiàn)了安全順利的目標(biāo)。二是人事服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。完善人事代理制度，以單位人事代理為重點(diǎn)，加強(qiáng)與被代理單位、被代理對象的溝通協(xié)調(diào)，掌握了解他們的需求和愿望，提供“一條龍”服務(wù)。截止11月底，人事代理已達(dá)445人，除高校外新接收人事檔案274份，簽訂人事代理合同215人次，辦理聘用合同鑒證281人次。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施2008年“三支一扶”計(jì)劃，組織了招募、培訓(xùn)、體驗(yàn)和派遣等工作，制定下發(fā)《XX市“三支一扶”大學(xué)生管理服務(wù)辦法（試行）》、《關(guān)于適當(dāng)提高我市“三支一扶”大學(xué)生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)放辦法的通知》，編印了《XX市高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事“三支一扶”工作文件匯編》，加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù)，提高了“三支一扶”工作實(shí)效。制定了《XX市2008年公務(wù)員錄用考試外地考生報(bào)名辦法》，為168名符合報(bào)名條件的外地考生辦理了委托報(bào)名手續(xù)，辦理并發(fā)放了準(zhǔn)考證，回復(fù)了外地委托報(bào)名考生相關(guān)政策咨詢。建立了國家公務(wù)員錄用考試復(fù)習(xí)題庫和模擬題庫，并在“張家界人事人才網(wǎng)”開通了公務(wù)員模擬考試系統(tǒng)。按照《湖南省流動人員檔案管理辦法》，加強(qiáng)人才服務(wù)中心檔案室建設(shè)，成功開發(fā)了人事檔案管理軟件，實(shí)現(xiàn)了人事檔案微機(jī)化管理。注重發(fā)揮人事檔案軟件的功能，建立了XX市大中專畢業(yè)生信息管理庫。三是規(guī)劃仲裁工作進(jìn)展順利。結(jié)合貫徹落實(shí)《人事爭議處理規(guī)定》，成立了市人事爭議仲裁委員會，并對全市人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)、人員及處理案件等組織清理調(diào)查，及時(shí)糾正了存在的問題。積極向市財(cái)政局爭取人事統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完成了2007全市公務(wù)員專題統(tǒng)計(jì)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)，國有、集體事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)，編印了《張家界人事統(tǒng)計(jì)簡明資料手冊》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，并著手部署了2009年人事統(tǒng)計(jì)工作。建立了全市人事人才數(shù)據(jù)庫，開展了區(qū)縣及市直單位《湖南人事編制政策法規(guī)匯編（2006--2007）》征訂工作。四是為民辦實(shí)事工作扎實(shí)開展。根據(jù)人員變動情況，調(diào)整了市為民辦實(shí)事考核辦領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了辦公室專職人員。各區(qū)縣也抽調(diào)了專門力量，加強(qiáng)了考核辦的建設(shè)。對省為民辦實(shí)事考核辦分配給我市的28個(gè)實(shí)事考核項(xiàng)目，逐一分解明確到13個(gè)市直責(zé)任單位及4個(gè)區(qū)縣，由區(qū)縣進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)。對市考核的6件實(shí)事工作，也相應(yīng)落實(shí)了主管單位和責(zé)任單位，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。召開了2007年為民辦實(shí)事總結(jié)表彰大會，制定下發(fā)了《XX市為民辦實(shí)事考核辦法》，繼續(xù)完善了逐月報(bào)告、按季自評、半年檢查、年終驗(yàn)收的考核機(jī)制。定期組織召開了市直和區(qū)縣責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員會議，編發(fā)了8期為民辦實(shí)事工作簡報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確收集、整理并上報(bào)工作信息，做到了左右配合、上下聯(lián)動。加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，并對進(jìn)度較慢的實(shí)事項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)督辦函，強(qiáng)力推動工作進(jìn)展。截止10月底，省為民辦分配給我市的28個(gè)實(shí)事考核項(xiàng)目，全面完成18個(gè)，占總數(shù)64%，有6個(gè)完成進(jìn)度達(dá)85%以上，并有7個(gè)超計(jì)劃完成。市考核的6件實(shí)事已完成4件，其余2件完成進(jìn)度均達(dá)80%以上。

(五)著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，人事部門自身建設(shè)得到加強(qiáng)。一是營造學(xué)習(xí)氛圍，提升干部素質(zhì)。建立健全鼓勵學(xué)習(xí)和激勵學(xué)習(xí)機(jī)制，設(shè)立讀書學(xué)習(xí)獎，評選獎勵4名學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)的熱情。深入開展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能”和春節(jié)長假讀書活動，引導(dǎo)干部職工澄清模糊認(rèn)識，樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。堅(jiān)持周五政治學(xué)習(xí)制度不動搖，組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論，突出抓好黨的十七大精神和解放思想大討論活動的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部職工敢想敢干、敢為人先的創(chuàng)先意識；強(qiáng)化跳出山門看世界的開放視野；強(qiáng)化時(shí)不我待、艱苦創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神；強(qiáng)化以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念，促進(jìn)人事人才工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。結(jié)合開展全市人事系統(tǒng)“實(shí)用人事政策600問”知識搶答賽，以人事政策法規(guī)和人事基礎(chǔ)知識為重點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到熟練掌握，運(yùn)用自如，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)。二是堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷改進(jìn)作風(fēng)。結(jié)合市委開展的全市作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場會、解放思想大討論活動和局半年民主生活會，下大力抓局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于進(jìn)行自我剖析，主動揭短亮丑，形成了“說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人”的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，圍繞人事人才工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，先后7次深入?yún)^(qū)縣和服務(wù)對象中開展調(diào)研，到臨近省市和省內(nèi)兄弟單位學(xué)習(xí)考察，掌握準(zhǔn)確的第一手資料，充分借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革。按照“講黨性、重品行、作表率”要求，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、品行涵養(yǎng)，淡化權(quán)利意識和本位觀念，形成了立足本職、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。組織局機(jī)關(guān)干部職工向四川汶川地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，先后4次捐款捐物價(jià)值約2.3萬元。堅(jiān)持以民為本，變“上訪”為“下訪”，認(rèn)真妥善處理涉及人事人才工作的重信重訪問題，做到件件有著落、件件有回復(fù)。大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，堅(jiān)持熱情服務(wù)、微笑服務(wù)，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率，克服飄浮懶散和拖拉推諉習(xí)氣，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)得到徹底根治，行風(fēng)評議群眾滿意率不斷上升。三是完善管理制度，激發(fā)隊(duì)伍活力。繼續(xù)完善重點(diǎn)工作督查制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、行政效能告誡和行政過錯(cuò)責(zé)任追究制等27項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，形成了“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、管理民主、廉潔高效”的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，局機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平有了明顯提升。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和《湖南省行政程序規(guī)定》，研究出臺了《XX市人事局優(yōu)秀科室評比辦法》和《XX市人事局科室（中心）行政職能及審批權(quán)限（目錄）》，不僅加強(qiáng)了內(nèi)部管理，調(diào)動了干部職工工作的積極性與主動性，而且方便了服務(wù)群眾，增強(qiáng)了人事工作透明度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，下發(fā)了《XX市2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)計(jì)劃》和《2008年XX市人事局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解辦法》，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)細(xì)化分解到各科室(中心)，組織層層簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到崗到人，強(qiáng)化檢查監(jiān)督與講評，確保依法行政、廉潔行政，促進(jìn)了局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、存在問題

今年以來，我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局來謀劃和推進(jìn)人事人才工作，取得了一定成效。但在工作中還存在一些問題和不足，與上級的要求和其他地區(qū)相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是引進(jìn)和培養(yǎng)人才的力度不夠大，人才結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，高層次人才比較缺乏。二是事業(yè)單位人事制度改革工作進(jìn)度不夠快，面臨的困難較大。三是全市各級人事部門經(jīng)費(fèi)緊張，人事干部隊(duì)伍年齡老化，人事矛盾突出。四是人事工作基礎(chǔ)薄弱，解放思想不夠，創(chuàng)新舉措不多，為市委、市政府中心工作服務(wù)能力不夠強(qiáng)。

三、明年工作任務(wù) 20**年我市人事人才工作總體思路是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用政策措施，繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理，努力加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)，提升人事公共管理服務(wù)水平，為張家界建設(shè)世界旅游精品提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支撐。

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。一是研究完善人才引進(jìn)、使用和培養(yǎng)的政策措施，構(gòu)筑人才引進(jìn)綠色通道。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)。三是加大智力引進(jìn)工作力度，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供可靠人才保證。

（二）深化人事制度改革，建立新型用人機(jī)制和分配制度。一是扎實(shí)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。二是加強(qiáng)對事業(yè)單位公開招聘人員的管理監(jiān)督。三是加快機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革。四是下大力規(guī)范職稱評聘工作。

（三）強(qiáng)化公務(wù)員培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)公務(wù)員為人民服務(wù)本領(lǐng)。一是繼續(xù)完善公務(wù)員考錄制度，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍“入口”。二是注重抓好公務(wù)員培訓(xùn)，提高綜合能力素質(zhì)。三是以加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是加強(qiáng)檢查監(jiān)督考核，全面完成為民辦實(shí)事目標(biāo)任務(wù)。

(四)切實(shí)抓好自身建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)。二是努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，樹立人事部門新形象。20**年，我處在廳黨組和分管廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞全國、全省衛(wèi)生工作要點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的組織建設(shè)為重點(diǎn)，努力做好公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人才、事業(yè)單位管理人才三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)效果地推進(jìn)了組織人事工作。現(xiàn)將本主要工作總結(jié)如下：

一、監(jiān)督與培養(yǎng)并重，扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

干部隊(duì)伍建設(shè)，始終是人事部門工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。今年，我處著重在直屬單位班子、中層干部和后備干部等三支干部隊(duì)伍的建設(shè)、管理與監(jiān)督上下功夫。

一是以貫徹落實(shí)廳黨組“六項(xiàng)規(guī)定”為抓手，加強(qiáng)廳直單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！诎嘧雨?duì)伍建設(shè)上，對班子隊(duì)伍的整體和個(gè)體進(jìn)行了全面的分析，按照“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，配合省委組織部完成對省醫(yī)院、省中醫(yī)藥管理局領(lǐng)導(dǎo)同志職務(wù)班子調(diào)整工作。在充分研究和醞釀了各單位班子充實(shí)和調(diào)整意見，并從工作實(shí)際需要，對部分直屬單位廳管班子成員進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，為下一步直屬單位班子調(diào)整補(bǔ)充，打下了良好的基礎(chǔ)。

二是通過制定衛(wèi)生廳、中醫(yī)局關(guān)于加強(qiáng)中層干部管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了中層干部的任用管理辦法。在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)上，通過“兩推一述”競爭上崗位的辦法，指導(dǎo)了省執(zhí)法監(jiān)督總隊(duì)中層干部調(diào)整工作，4名干部得到提拔，對6名干部進(jìn)行了調(diào)整使用，整個(gè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保了工作的順利開展。提拔、調(diào)整了廳機(jī)關(guān)11名處室領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍進(jìn)一步得到優(yōu)化、激發(fā)了廣大干部的進(jìn)取心。三是在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上，啟動了直屬單位推薦選拔后備干部工作，各單位共推薦出班子正副職后備干部人選44名，著手研究制訂后備干部的引導(dǎo)、培養(yǎng)、使用、管理和監(jiān)督辦法，并啟動了廳局機(jī)關(guān)、直屬單位與市州衛(wèi)生局之間的中青年干部掛職鍛煉培養(yǎng)工作。11月下旬與省委黨校聯(lián)合舉辦了廳直屬單位中青年干部培訓(xùn)班，約40人參加了此次培訓(xùn)。廣大學(xué)員普遍反映此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，收獲很大，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升了廳直屬單位中青年干部的政治理論、組織管理和協(xié)調(diào)等能力。

四是加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。為切實(shí)提高人事干部綜合素質(zhì)和管理能力，9月3-7日在XX市新華賓館舉辦了全省衛(wèi)生人事干部培訓(xùn)班。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員來自全省21個(gè)市（州）、27個(gè)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣衛(wèi)生局及廳直屬單位分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)、人事科（處）長、人事干部共130余人。邀請了省衛(wèi)生廳、省人事廳、省勞動保障廳、省委黨校的領(lǐng)導(dǎo)和專家結(jié)合衛(wèi)生人事工作進(jìn)行了專題講授。學(xué)員普遍反映此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)，收獲很大。

五是全面啟動廳直單位干部人事檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。省cdc以98.5分的優(yōu)異成績，通過了省委組織部組織的“一標(biāo)”考評驗(yàn)收，待中組部批復(fù)后正式授牌。此次省cdc人事檔案達(dá)“一標(biāo)”是我廳直屬單位人事檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收第一家，也是除省委組織部外省級機(jī)關(guān)通過“一標(biāo)”驗(yàn)收的第一家，為我廳直屬單位人事檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收開了好頭，起到了較好的示范作用，必將有力推進(jìn)我廳人事檔案工作邁上一個(gè)新臺階。六是完成2007年指令性安置我廳軍轉(zhuǎn)干部的考察、優(yōu)選與接收工作。對推薦自薦到我廳的軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了

七是認(rèn)真做好干部調(diào)訓(xùn)、培訓(xùn)工作。先后組織廳機(jī)關(guān)及廳直單位人員參加了省委黨校、省委組織部、省人事廳、省直機(jī)關(guān)工委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部等單位組織的處級干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、高層次復(fù)合型人才進(jìn)修班、公務(wù)員管理能力培訓(xùn)班等培訓(xùn)，較好地完成了各項(xiàng)調(diào)訓(xùn)工作。完成了衛(wèi)生部舉辦的“全國縣級衛(wèi)生局長培訓(xùn)班”的組織報(bào)名工作。今年9月12日至17日，按照衛(wèi)生部的要求及分配名額（25個(gè)），除成都、三州各分配了2個(gè)名額外，其余市（州）各1人參加了培訓(xùn)。4.完成衛(wèi)生部舉辦的全國第二期“地師級衛(wèi)生局局長培訓(xùn)班”的組織報(bào)名工作。今年10月12日至17日，按照衛(wèi)生部的要求及分配名額（22個(gè)），除自貢、綿陽、XX市衛(wèi)生局局長請假外，其余共19人參加了培訓(xùn)。

二、努力推進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)全面發(fā)展，多方推進(jìn)對外合作與交流

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了省委組織部《關(guān)于開展“加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變”專題調(diào)研的通知》精神，加強(qiáng)了我省有突出貢獻(xiàn)中青年專家等高層次衛(wèi)生人才選拔機(jī)制建設(shè)，大力重視學(xué)術(shù)帶頭人與技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件，使優(yōu)秀人才尤其是中青年人才能脫穎而出，以此推動高層次衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。完成2005—2006衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家匯編材料的收集上報(bào)衛(wèi)生部工作；組織推薦并向省人事廳上報(bào)國家新世紀(jì)百千萬人才候選人10名，優(yōu)秀留學(xué)回國人員科技活動擇優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助人選7名；按省委組織部要求，在廳直單位組織推薦了西部之光訪問學(xué)者候選人2名。組織推薦并向省人事廳上報(bào)省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)資金申請重點(diǎn)資助8人，一般資助5人。完成第七批廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的評選。來自全省的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員百余人參加了此次評選。認(rèn)真做好廳直單位人才引進(jìn)調(diào)動、流動工作，支持廳直單位引進(jìn)和充實(shí)高級專家隊(duì)伍，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向前發(fā)展。

二是充實(shí)完善了四川省衛(wèi)生技術(shù)高級專家評委庫，入庫專家達(dá)400人，每次評審采取隨機(jī)方式從專家?guī)熘谐槿∪藛T組織專家組，保證了評審工作的公平、公正和客觀。會同省職改辦，認(rèn)真準(zhǔn)備2007全省衛(wèi)生專業(yè)高級技術(shù)職稱考試相關(guān)工作，積極與衛(wèi)生部及省職改辦協(xié)商，確定2007全省衛(wèi)生專業(yè)高級技術(shù)職稱考試時(shí)間及方式；召開省衛(wèi)生專業(yè)高評委專業(yè)組長會議，研究確定全省20**年衛(wèi)生專業(yè)高級職稱評審有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求。今年，申報(bào)正高級職稱275人，副高級職稱1526人，共計(jì)1801人，目前評審工作正在進(jìn)行中。審核并向相關(guān)部門上報(bào)廳直單位非衛(wèi)生系列人員申報(bào)中初級及高級職稱74人；按相關(guān)廳局要求，向廳直單位布置高級會計(jì)師、審計(jì)師、建筑師、工程師、高級工程師等系列的職稱評審工作；增加部分廳直單位高級職稱職位數(shù)。轉(zhuǎn)發(fā)廳直單位非衛(wèi)生系列職稱資格72人次。同時(shí)積極指導(dǎo)省衛(wèi)生人才交流中心組織完成了全省200735600余名中初級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試資格審查、報(bào)名及考試組織等工作，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。三“加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高人民健康水平”的要求，學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家公共衛(wèi)生體系經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)，按照省委組織部要求，啟動了中美合作公共衛(wèi)生管理項(xiàng)目。經(jīng)商省委組織部和省委黨校，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，確定了項(xiàng)目調(diào)研課題。參加課題人員為省和市州分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生系統(tǒng)專家20人。目前，已完成調(diào)研課題的國內(nèi)培訓(xùn)工作，即將赴美學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察，并要求各課題組按照要求完成擬定的課題調(diào)研報(bào)告和論文。

四是啟動德中醫(yī)療合作交流項(xiàng)目。為學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)和管理理念，加強(qiáng)高層次醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)和技術(shù)人才的培養(yǎng)，省衛(wèi)生廳、省外國專家局聯(lián)合引進(jìn)了“德中醫(yī)療交流項(xiàng)目”。德中臨床醫(yī)療交流項(xiàng)目是由德國政府、德中科技交流協(xié)會、德中科技交流基金會共同資助，德國醫(yī)學(xué)會支持的國際醫(yī)療交流項(xiàng)目，其宗旨是通過與德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方位交流，促進(jìn)中國各地區(qū)提升醫(yī)療系統(tǒng)整體水平，搭建德中醫(yī)療合作的新平臺。擬在全省范圍選派30優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)骨干，在德國知名的醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)和交流，參觀歐洲著名醫(yī)療集團(tuán)，參加國際間高水平的醫(yī)學(xué)交流活動。交流培訓(xùn)時(shí)間：國內(nèi)預(yù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間為3天，國外培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間為3個(gè)月。

五是按照省人事廳、省衛(wèi)生廳等8部委要求，組織實(shí)施了2006年“三支一扶”之“天使計(jì)劃”第二批次招募工作，招募57名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)生志愿者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。協(xié)助省“三支一扶”領(lǐng)導(dǎo)小組，開展20**年第一批“天使計(jì)劃”招募工作，完成人員資格審查、崗位調(diào)劑、擬定培訓(xùn)計(jì)劃等工作，共招募112名大學(xué)生到全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓衛(wèi)生院工作。招募工作由于組織有力，政策優(yōu)惠，領(lǐng)導(dǎo)重視，取得了較顯著的成效，受到省委組織部、省人事廳和志愿者的好評。

六是繼續(xù)做好認(rèn)定類執(zhí)業(yè)醫(yī)師清理工作。完成認(rèn)定類中醫(yī)、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)據(jù)庫管理權(quán)責(zé)調(diào)整工作；參加省紀(jì)委關(guān)于XX縣執(zhí)業(yè)醫(yī)師認(rèn)定違紀(jì)案件的調(diào)查；擬制認(rèn)定類醫(yī)師資格數(shù)據(jù)庫清理方案并報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)；上報(bào)關(guān)于繼續(xù)從嚴(yán)謹(jǐn)慎開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格認(rèn)定有關(guān)問題的簽報(bào)。繼續(xù)受理全省各地上報(bào)的認(rèn)定類醫(yī)師資格信息更正、遺失補(bǔ)辦等，全年完成約500（311）人次的資料審查、信息更正工作。

七其他協(xié)辦工作。按省委組織部要求，在成都等4個(gè)市州開展全省衛(wèi)生系統(tǒng)“社會工作人才”調(diào)研工作，并完成調(diào)研報(bào)告。接受衛(wèi)生部“西部衛(wèi)生人才培訓(xùn)項(xiàng)目”工作會任務(wù)，方案制定、學(xué)員選拔、培訓(xùn)單位任務(wù)分解等工作，安排了30級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中級職稱以上的學(xué)員到成都三甲以上醫(yī)院學(xué)習(xí)一年。按省人事廳要求，布置廳直系統(tǒng)專家休假工作,共組織17名專家參加省人事廳組織的專家休假團(tuán)。完成衛(wèi)生部舉辦的全國第四期“縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)班”的組織報(bào)名工作。11月27日至12月2日，我省21個(gè)市（州）各派1人參加了培訓(xùn)。完成了衛(wèi)生部舉辦的“全國大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)高層管理者培訓(xùn)班”的組織報(bào)名工作。從11月13日至12月1日，共3期6人參加了培訓(xùn)。

三、積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度進(jìn)行，通過公開招考優(yōu)選新進(jìn)工作人員

一是率先開展省直事業(yè)單位公開招聘新進(jìn)工作人員試點(diǎn)工作。根據(jù)《四川省省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施細(xì)則（試行）》要求，四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院?四川省人民醫(yī)院作為省政府序列所屬事業(yè)單位實(shí)施新進(jìn)工作人員公開招聘的試點(diǎn)單位，率先于20**年底至20**年初組織實(shí)施了公開招聘20**屆全日制普通高等院校畢業(yè)生工作，按照細(xì)則要求，履行了必經(jīng)的程序，公開、公平、公正地招聘到了黃發(fā)英等21名人員，為省政府序列所屬事業(yè)單位全面實(shí)施公開招聘工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。二是組織實(shí)施了2007年廳直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。按照我省事業(yè)單位人事制度改革工作的統(tǒng)一部署與安排，今年上半年省政府序列所屬事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員工作正式展開。為配合這一改革進(jìn)程，我廳有13個(gè)直屬事業(yè)單位參加了本次公招工作。因是省政府序列所屬事業(yè)單位首次全面實(shí)施公開招聘新進(jìn)工作人員，且報(bào)名和開考時(shí)間臨近高校學(xué)生畢業(yè)時(shí)間（注：6月1日網(wǎng)上公告，7月1日筆試），各單位原計(jì)劃招聘工作人員293名，因報(bào)考人數(shù)未達(dá)到公告要求的開考比例而被調(diào)減或取消151個(gè)職位，實(shí)際開考142個(gè)職位。本次公招工作中，各招聘單位嚴(yán)格按照規(guī)定程序，遵循公開、公正、公平的原則，采取分段淘汰的方式面向社會公開招聘工作人員，紀(jì)檢、監(jiān)察部門對招聘工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。經(jīng)公共基礎(chǔ)知識筆試、資格審查、面試、體檢、考核和公示，確定了姜濤等131名同志為擬聘人員，待省人事廳審核確認(rèn)后辦理各項(xiàng)聘用手續(xù)。三是啟動放寬直接考核招聘條件工作。針對公招工作中遇到的各種困難和問題，我處組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，其原因主要是:一是我省衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才儲備低，我省不但低于全國平均水平，而且還低于西部周邊省份，加之東部發(fā)達(dá)地區(qū)在人事制度改革工作中走在前頭，各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)給予的工資福利待遇好、專業(yè)發(fā)展空間大，吸引了大量人才前往，從而進(jìn)一步加劇了我省醫(yī)療衛(wèi)生人才短缺的現(xiàn)狀。二是醫(yī)療衛(wèi)生各專業(yè)學(xué)科劃分精細(xì)，人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，研究生招數(shù)培養(yǎng)人數(shù)原本就不多，一些緊俏專業(yè)的畢業(yè)生更是各地各單位爭相簽約的對象，這部分學(xué)生在報(bào)考、備考過程就已聯(lián)系到了滿意的單位簽訂了就業(yè)協(xié)議，無意參加公招考試擇業(yè)，因此不愿意報(bào)考或退出考試。三是部分崗位報(bào)考條件設(shè)置偏高。今年是省直事業(yè)單位實(shí)施公開招聘工作人員的起步階段，過高、過細(xì)的報(bào)考條件讓擬報(bào)考者望而生畏，且易產(chǎn)生是否有預(yù)定指向性和能否保證公平競爭的顧慮，一定程度上影響了擬報(bào)考者的積極性，從而不利于各單位優(yōu)選人才。為讓廳直各單位能夠招聘到急需對口的專業(yè)人才，確保各單位正常的業(yè)務(wù)工作需要，在廣泛征求廳直各招聘單位意見基礎(chǔ)上，我廳多次與省人事廳協(xié)商具體解決辦法，申請放寬直接考核聘用條件，但因面臨政策阻力及有關(guān)調(diào)查準(zhǔn)備工作不夠充公分而未獲批準(zhǔn)。近來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的共同努力協(xié)調(diào)下，初步爭取到了省人事廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的理解與支持，同意我廳啟動放寬直接考核聘用條件專項(xiàng)工作，在綜合各直屬單位意見基礎(chǔ)上，擬定放寬直接考核聘用專業(yè)名錄，待省人事廳確認(rèn)審批后，即可組織實(shí)施碩士研究生及以下學(xué)歷層次急需專業(yè)人才的直接考核聘用工作。

第三篇：人事勞資科年終工作總結(jié)DOC

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人事勞資科年終工作總結(jié)(DOC)

人事勞資科在市局（公司）黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

（一）認(rèn)真開以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局（公司）系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局（公司）在全市系統(tǒng)開展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅(jiān)持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局（公司）“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。

2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊 004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊

臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3．3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局（公司）機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。4．5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局（公司）制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局（部）之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)（市）局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員；市局（公司）系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局（公司）機(jī)關(guān)工作。

（三）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展，年初我們根據(jù)省局（公司）教育培訓(xùn)要求，結(jié)合市局（公司）實(shí)際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

2.出

臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局（公司）培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局（公司）學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會通過后事實(shí)，有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

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3.認(rèn)真組織參加國家局、省局組織的各類培訓(xùn)。

組織2名市局（公司）黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn)；4名縣級局負(fù)責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)；2名同志參加國家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn)；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

4．組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn)，使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。5．加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類（業(yè)務(wù)技術(shù)類）員工的專業(yè)技能和操作能力。市局（公司）印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定。

二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障，市局（公司）和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了省局（公司）交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局（公司）卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局（公司）專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局（公司）高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實(shí)施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任，明確專人負(fù)責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

四是組織參加省局（公司）第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局（公司）黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報(bào)名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊 004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊

間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜，選手們相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競賽，全省共有120名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，市局（公司）三名選手進(jìn)入決賽并取得獎項(xiàng)，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局（公司）推薦申報(bào)“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。

（四）完善人事勞資基礎(chǔ)工作

1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)（市）局（部）人事勞資管理員參加省局（公司）舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)省局（公司）要求，及時(shí)更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，市局（公司）對全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局（公司）營銷中心配送部和五區(qū)一市局（部）定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局（公司）配送部、薛城局（部）調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局（部）、臺兒莊局（部）一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。

4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼，為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。

5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局（公司）關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施，及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作，每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照省局（公司）要求，及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定，按照省勞動廳和省局（公司）文件要求，及時(shí)完成了市局（公司）社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。6.認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對iso9000貫標(biāo)工作，特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細(xì)化措施，切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際，從法律004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊 004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊

法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進(jìn)。三是充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對基層單位的工作督導(dǎo)，借助貫標(biāo)內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強(qiáng)對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作，依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié)，通過檢查、督導(dǎo)，推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。

二、存在的主要問題和不足

在市局（公司）黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與市局（公司）黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。

二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料；人力資源管理系統(tǒng)；日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2011年工作打算和具體措施

1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務(wù)專賣專營，誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，當(dāng)好參謀助手，當(dāng)好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。2011年我們將以科學(xué)的精神，認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。

2.落實(shí)省局（公司）黨組和市局（公司）黨委指示精神，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)管理層活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實(shí)股級干部交流（綜合辦公室、法規(guī)），做好考察評議和總結(jié)工作；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》（討論稿），規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局（部）股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作；探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價(jià)、激勵、選用等人才工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善民主測評、民主推薦制度，嚴(yán)格考核工作，確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機(jī)關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊 004km.cn 免費(fèi)管理資料下載網(wǎng)站 全部免費(fèi) 無需注冊

構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務(wù)專賣管理，服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價(jià)、激勵改善等工作的開展，客觀準(zhǔn)確地評價(jià)部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機(jī)制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量和工作效率；按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求，加強(qiáng)崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn)，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實(shí)同崗?fù)I，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè)，根據(jù)情況，進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計(jì)完善工作；不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn)；積極實(shí)踐和探索，設(shè)計(jì)縣局（分公司）費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實(shí)調(diào)動好縣級局（營銷部）的工作積極性問題。

6.按照十二五規(guī)劃要求，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂計(jì)劃，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機(jī)制，把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來，按照計(jì)劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

8.做好薪酬管理工作，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

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總之，2011年我們將在省局（公司）人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省局（公司）孫公準(zhǔn)局長的重要講話，把握精神實(shí)質(zhì)，對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事勞資科工作計(jì)劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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第四篇：人事勞資科年終工作總結(jié)

人事勞資科在市局（公司）黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧

（一）認(rèn)真開以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動，提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局（公司）系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局（公司）在全市系統(tǒng)開展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅(jiān)持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局（公司）“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

（二）深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1．年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。

2．2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3．3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局（公司）機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4．5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局（公司）制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)各基層局（部）之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)（市）局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員；市局（公司）系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍，為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局（公司）機(jī)關(guān)工作。

（三）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、

第五篇：XX年交通局人事勞資科工作總結(jié)和XX年工作打算

XX年交通局人事勞資科工作總結(jié)和XX年工

作打算

局領(lǐng)導(dǎo)：

XX年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了三方面的成績：

1、人事人才工作方面，一是完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所機(jī)構(gòu)編制綜合改革后續(xù)各項(xiàng)工作，核定了人員編制，理順了工作職能，在市運(yùn)管處、海事處分別增設(shè)了“XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸綜合管理所”和“XX市水上執(zhí)法大隊(duì)”；二是做好了事業(yè)單位定崗聘用并與績效工資掛鉤工作；三是上爭了參公工作，首先理順了機(jī)構(gòu)職能和人員編制核定不超編，其次用好政策改變了經(jīng)費(fèi)渠道，由自收自支調(diào)整為財(cái)政全額撥款，為參公打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是完成職工培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)，公務(wù)員法律知識、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)工作崗位技能等培訓(xùn)達(dá)一百多人次；五是積極做好職稱申報(bào)評聘工作，大力增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才力量。

2、中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)方面，一是超額完成市下達(dá)我局招才引智、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)，確保我局在市綜合考評中不失分；二是積極協(xié)調(diào)原港務(wù)處改制職工身份置換遺留問題，調(diào)動一切積極因素，用足政策，科學(xué)測算，將托管資金標(biāo)準(zhǔn)由一千二百多萬降至八百多萬，再減去單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的二百多萬，實(shí)際只需六百多萬就能徹底解決問題。

3、信訪維穩(wěn)工作方面，今年國家和省市相繼出臺了一系列勞保政策，引起一部分人員為解決待遇而頻頻上訪，我系統(tǒng)也是如此，特別是農(nóng)村搬運(yùn)站大批量多次集訪，我們積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真調(diào)查梳理問題，分類化解矛盾，平息了大多數(shù)上訪人員思想情緒。

今年工作有兩個(gè)特點(diǎn)：

1、局領(lǐng)導(dǎo)更加重視人事人才工作。特別強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)XX交通“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)，要大力引進(jìn)招聘培養(yǎng)大批交通專業(yè)人才，同時(shí)支持鼓勵現(xiàn)有人才繼續(xù)教育培訓(xùn)，更新知識，并在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上充分給予保障；

2、科室效能進(jìn)一步增強(qiáng)。人勞科工作千頭萬緒，業(yè)務(wù)性也很強(qiáng)，由于局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷重視人事人才工作，近年來保持人員基本穩(wěn)定又加強(qiáng)力量，工作效能高，提高了執(zhí)行力。徐科進(jìn)步很快，動手能力強(qiáng)，可獨(dú)擋一面。王敏好學(xué)上進(jìn)，主動性責(zé)任心強(qiáng)，有工作能力，能適應(yīng)本職工作。在此還要感謝錢主任，雖已調(diào)離但有事請到還肯幫忙。

今年工作的不足：一是工作調(diào)研不夠，沒有抽出時(shí)間深入調(diào)查分析總結(jié)現(xiàn)有人才隊(duì)伍狀況，研究更加適合當(dāng)前XX交通人才工作機(jī)制；二是工作創(chuàng)新不夠，主要是執(zhí)行上級部門制定的法規(guī)政策，沒有結(jié)合XX交通實(shí)際探索創(chuàng)新更加適 合自己人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)科學(xué)的激勵機(jī)制。

針對成績、特點(diǎn)、和不足，來年我們要按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”四型科室，力爭為XX交通“通江達(dá)?！焙陚ツ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！