第一篇:人事競聘報告
競聘報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!今天能參加公司的述職競聘大會,我感到非常榮幸。首先,我要感謝置業(yè)公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次,不管此次競聘結(jié)果如何,我都會一如既往地做好公司交付予我的各項(xiàng)工作,我的競聘報告分為四部分:
1、入職期間的工作總結(jié);
2、對競聘崗位的認(rèn)知;
3、競聘崗位的自身優(yōu)勢;
4、對競聘崗位的工作計劃。
一、入職期間的工作總結(jié)
自入職成為公司的一名員工起,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我就一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),在試用期間,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教,積極溝通,不斷的充實(shí)提高自己,希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在過去的這8個月內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)詳細(xì)認(rèn)真地做好公司各類行政會議的會議記錄,切實(shí)做到記錄準(zhǔn)確,詳實(shí)無誤;(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的起草,如日常的行政公文、企業(yè)快訊等,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定并修改了《xxxxxx公司6s推行管
理方案》、《xxxxxx公司6s管理制度》以及《xxxxxx公司崗位描述管理制度》等;(3)在集團(tuán)公司行政部學(xué)習(xí)的兩個月,主要學(xué)習(xí)日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的格式要求,學(xué)習(xí)期間以踏實(shí)、虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范,公文寫作能力有所提高。
二、人力資源干事的工作職責(zé)
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等本職工作。
2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制。
3、協(xié)助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動合同。
4、負(fù)責(zé)公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。
5、負(fù)責(zé)公司員工人事調(diào)整手續(xù)辦理。
6、負(fù)責(zé)公司人員信息的完整及人事檔案的保管。
7、負(fù)責(zé)信息化人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)錄入維護(hù)工作。
8、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作。
同時相應(yīng)做好秘書的基本職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。
2、及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和會議安排。
3、負(fù)責(zé)公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。
4、要準(zhǔn)確無誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成情況及時匯報。
三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的企業(yè),忠于自己的崗位、誠實(shí)守信、并具有一定的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。
2、具有勝任該崗位應(yīng)有的知識水平和專業(yè)技能。在大學(xué)四年中曾學(xué)過人力資源管理等專業(yè)課程,并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓(xùn),能快速地將所學(xué)知識融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)較少,但是我在工作中會不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動,全力以赴,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。
如果此次競聘人力資源干事成功,我將從以下幾個方面開始展開工作:
一、了解公司人力資源管理現(xiàn)狀,有針對性的開展工作,對公司現(xiàn)有已完善的人事制度積極學(xué)習(xí)、努力參透,對存在問題的地方,結(jié)合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。
二、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識及房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
三、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好基礎(chǔ)管理工作,逐步建立規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴(yán)格人事管理制度,并履行好人事崗位職責(zé),做到不泄密、不誤導(dǎo),認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,積極營造奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。
以上是我的競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管結(jié)果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人力資源干事的競聘者,也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!謝謝!2014年8月12日篇二:2011年人事主管競聘演講稿84772851 2011年人事主管競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我是來自xxxx的xxx,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天!
在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:
首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨(dú)衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;
其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。
再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。xx年參加工作的我,已從事過多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是xx的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。
所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競聘。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:
第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)xx(領(lǐng)導(dǎo))關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實(shí)行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點(diǎn)馬虎?!?/p>
第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請大家相信我,支持我!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)
求職者做面試自我介紹時,如果能夠做到以下12點(diǎn)要求,那么,獲得面試機(jī)會的幾率就大,下面我們來了解一下。
1、整個答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。
2、開始時,考官通常會對你進(jìn)入面試表示祝賀時,考生要以“謝謝”回答考官。
3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準(zhǔn)備一下?!被颉昂玫?,我準(zhǔn)備一下?!?/p>
4、每題的思考時間不要太長,1-2分鐘為宜。可以打草稿,寫出自己的思路要點(diǎn)。如果實(shí)在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時間,也表示了對答題的重視。
5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進(jìn)行要點(diǎn)式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。
6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實(shí)在不會回答時,不要浪費(fèi)時間,坦率地承認(rèn)即可,爭取把下一題答好。
7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。
8、合理分配每一題的答題時間,不可太短,但也不要超時。答題超時后,請立刻收尾結(jié)束。
9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。
10、適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭,手勢等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時,在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。
11、面試時間在上午時,作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。
12、當(dāng)全部問題回答完畢時,考官一般會詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時不要多講,以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。篇三:人事科副科長競聘演講稿1 人事科副科長競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事 大家好:
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會;不斷前進(jìn)的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學(xué)本學(xué)歷。2007年9月,由青海省武警總隊(duì)海北支隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來學(xué)院工作,原任武警海北支隊(duì)軍需戰(zhàn)勤股股長。
下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自2007我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到學(xué)院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進(jìn)入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅(jiān)持虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,我很快就進(jìn)入了角色,人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提
高。在本職工作中也取得了一點(diǎn)成績:2008年和2009年連續(xù)2年被學(xué)院表彰年度先進(jìn)個人。同時,基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,2007年和2008年參加了學(xué)院年底的重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,2009年參與的學(xué)院的績效工作考核,2009年下半年被抽調(diào)學(xué)院評建辦公室,完成數(shù)據(jù)平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務(wù),完成了分配給組織人事處的指標(biāo)體系。通過對上級有關(guān)評建文件的學(xué)習(xí),針對我院的實(shí)際情況,形成了有一定分量的學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)分析報告,已提交學(xué)院評建辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在此次學(xué)院崗位設(shè)置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點(diǎn)積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關(guān)資料,做好了學(xué)院崗位設(shè)置方面的相關(guān)工作。
二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。人事工作政策性、法規(guī)性強(qiáng),從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報,工作都能做到細(xì)致耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。努力做到了向老同志學(xué)、向書本學(xué)、向上級相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)的良好學(xué)風(fēng),使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學(xué)院的建設(shè)積極獻(xiàn)言盡策,給處科室當(dāng)好參謀和助手,對組織認(rèn)真負(fù)責(zé)。
如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時,牢固樹立為基層服務(wù),為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時,提高人事
工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)步推動人事信息化建設(shè)的水平。四是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)學(xué)院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我院機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!
謝謝大家。篇四:人事崗位競聘稿
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年43歲,中共_黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至 1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,2002年2月通過競聘,聘任為人事勞動政
工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信: 憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競 聘人事勞動政工部主任。
三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì) 伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引 和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競
爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可 靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智 力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司 引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高
企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用 制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī) 范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充 分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo) 準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培 訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培 訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力 體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè) ;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹 立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度 今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我 競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!篇五:人事干部競聘演講稿精選
中層干部競聘演講稿精選
一
醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘稿
我競聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺,展示自我,接受各位對我的評判,希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么??
一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷 我于1982年8月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,雙大專學(xué)歷,西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手,著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查,歸整,起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度,為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎(chǔ)。健全和完善了醫(yī)院三級目標(biāo)管理體系,進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,作到了目標(biāo)明確,責(zé)任到人,各項(xiàng)工作有計劃、有安排、有檢查、有評比,并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間,大膽地將自己的日常所學(xué),運(yùn)用到工作中,用市場經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作,積極建言獻(xiàn)策。參與了《成都市結(jié)核病防治院行政科室機(jī)構(gòu)精簡方案》的起草工作,經(jīng)過精簡機(jī)構(gòu),醫(yī)院行政輕裝上陣,同時也為醫(yī)院進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎(chǔ)。
提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度,對本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制,同時提出強(qiáng)化聘后管理的建議,起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員,在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求,末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度,還設(shè)計了“成都市結(jié)核病防治院員工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會影響力。按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻(xiàn)策。
3、作為結(jié)防院工會副主席,在我院被四川省總工會授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動。4、1003年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。5、2010年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。
二、競聘有利條件
1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和[本文轉(zhuǎn)載自文奴網(wǎng)-]吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法規(guī)觀念強(qiáng),處
事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力;四是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。
2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。
3、易接受新知識和新觀念,符合知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代對復(fù)合型人員的要求。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。
三、競聘后的工作設(shè)想與思路
如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領(lǐng)全科員工,實(shí)施以下工作設(shè)想和思路:
(一)確定一個工作重點(diǎn)。即:以推行全員聘用制單位為重點(diǎn),不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn),以聘用制為突破口,不斷深化醫(yī)院改革。
(二)抓住一個工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
(三)打好一個工作基礎(chǔ)。即:以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ),逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件,實(shí)行崗位管理。
(四)形成一套新機(jī)制:人才評價機(jī)制;選拔任用機(jī)制;合理流動機(jī)制;分配激勵機(jī)制;競爭上崗;雙向選擇;優(yōu)勝劣汰。
(五)創(chuàng)建一套新制度:評聘分開制度;競爭上崗制度;人員管理制度;崗位管理制度;崗效工資制度; 流動用人制度;分流人員安置。
(六)建設(shè)一支好隊(duì)伍:規(guī)模適中;素質(zhì)精良;結(jié)構(gòu)合理;活力強(qiáng)盛員工隊(duì)伍。
(七)建立科學(xué)、合理、可操作性的績效考核評價體系:績效管理是
現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)。
總之,如果我能競聘成功,我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,團(tuán)結(jié)科室同志,立足本職,努力、勤奮工作,積極開拓進(jìn)取。如果沒有成功,我也決不氣餒,找出差距,彌補(bǔ)不足,使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、支持我 二
★根據(jù)我院競爭上崗實(shí)施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競爭上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績
我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,2000年4月任人事科副科長,2001年5月任人事科科長至今。任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負(fù)責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。2001年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)生產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對人力資源部工作的認(rèn)識 人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測。
第二篇:人事專員競聘報告
競聘報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好!
今天能參加公司的述職競聘大會,我感到非常榮幸。首先,我要感謝置業(yè)公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次,不管此次競聘結(jié)果如何,我都會一如既往地做好公司交付予我的各項(xiàng)工作,我的競聘報告分為四部分:
1、入職期間的工作總結(jié);
2、對競聘崗位的認(rèn)知;
3、競聘崗位的自身優(yōu)勢;
4、對競聘崗位的工作計劃。
一、入職期間的工作總結(jié)
自入職成為公司的一名員工起,作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,我就一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),在試用期間,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教,積極溝通,不斷的充實(shí)提高自己,希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在過去的這8個月內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)詳細(xì)認(rèn)真地做好公司各類行政會議的會議記錄,切實(shí)做到記錄準(zhǔn)確,詳實(shí)無誤;(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的起草,如日常的行政公文、企業(yè)快訊等,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司崗位描述管理制度》等;(3)在集團(tuán)公司行政部學(xué)習(xí)的兩個月,主要學(xué)習(xí)日常公文處理工作規(guī)范以及公文寫作的格式要求,學(xué)習(xí)期間以踏實(shí)、虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自己的公文寫作格式更加規(guī)范,公文寫作能力有所提高。
二、人力資源干事的工作職責(zé)
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等本職工作。
2、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制。
3、協(xié)助做好員工入職手續(xù)的完善、簽訂勞動合同。
4、負(fù)責(zé)公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。
5、負(fù)責(zé)公司員工人事調(diào)整手續(xù)辦理。
6、負(fù)責(zé)公司人員信息的完整及人事檔案的保管。
7、負(fù)責(zé)信息化人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)錄入維護(hù)工作。
8、協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作。
同時相應(yīng)做好秘書的基本職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作,認(rèn)真熱情,態(tài)度和藹,做到積極主動、不推諉、不拖拉。
2、及時、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和會議安排。
3、負(fù)責(zé)公司各類行政會議的通知,記錄和辦公會議紀(jì)要、決議、決定的起草,印發(fā),同時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。
4、要準(zhǔn)確無誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,并將完成情況及時匯報。
三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的企業(yè),忠于自己的崗位、誠實(shí)守信、并具有一定的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。
2、具有勝任該崗位應(yīng)有的知識水平和專業(yè)技能。在大學(xué)四年中曾學(xué)過人力資源管理等專業(yè)課程,并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓(xùn),能快速地將所學(xué)知識融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)較少,但是我在工作中會不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動,全力以赴,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識,增長自己的見識,提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。如果此次競聘人力資源干事成功,我將從以下幾個方面開始展開工作:
一、了解公司人力資源管理現(xiàn)狀,有針對性的開展工作,對公司現(xiàn)有已完善的人事制度積極學(xué)習(xí)、努力參透,對存在問題的地方,結(jié)合公司特性制定合適的解決辦法,以提高工作效率。
二、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識及房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
三、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好基礎(chǔ)管理工作,逐步建立規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴(yán)格人事管理制度,并履行好人事崗位職責(zé),做到不泄密、不誤導(dǎo),認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,積極營造奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。
以上是我的競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管結(jié)果如何,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人力資源干事的競聘者,也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗(yàn)我!
謝謝!
2014年8月12日
第三篇:人事科科長競聘報告
人事科科長競聘報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個機(jī)會參加競職演講。不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科科長職位。
首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。1997年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司經(jīng)理。
下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來,我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時,基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。XX年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時,也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實(shí),對組織負(fù)責(zé)。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:
一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時,牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。
三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時,從長遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部考核等工作。同時,建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
領(lǐng)導(dǎo)們,以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否,我都不會辜負(fù)組織對我的期望,盡心盡力做好工作,做一個稱職的科長。
謝謝大家!
第四篇:人事領(lǐng)班競聘報告
競聘 報 告
尊敬的*總,各位評委:
大家上午好!
今天,懷著無比激動的心情來到這里,心中百感交集!首先衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的教育和培養(yǎng),其次感謝與我朝夕相處,同舟共濟(jì)的同事對我的幫助和支持。本著展示自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目的我走到了這里參加競聘,今天我競聘的職位是黃山江河賓館賓館人事領(lǐng)班。首先,向大家介紹一下我的簡歷
我叫***,85年12月生,05年畢業(yè)于淮北師范學(xué)院,同年到**廠工作,曾擔(dān)任過質(zhì)檢員、流水線生管等職,07年11月有幸成為江河賓館的一份子,由一名餐飲服務(wù)員走到人事文員崗位至今。
下面,我想先談?wù)勎腋偲溉耸骂I(lǐng)班的優(yōu)勢
1、堅(jiān)持原則,秉公辦事。
人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對每一位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證每一個員工的個人利益都不受損失。
2、一定的經(jīng)驗(yàn)、無限的活力
自09年以來,我一直在人事行政部從事人事工作。一年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績。而在柳州的兩年管理經(jīng)驗(yàn),對我來說也是一筆不小的財富。對于每項(xiàng)工作、每個任務(wù),我都
是抱著盡職盡責(zé)、恪盡職守地態(tài)度,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)同。同時,擔(dān)任生管一職也使我積累了很多有用的管理、溝通、協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。我想這也正是那兩年的工作經(jīng)歷給我?guī)淼淖畲笫斋@。與在座的各位同事相比,我清楚地知道自己的工作經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,但我想,年輕是我的資本,年輕讓我精力充沛;年輕讓我更容易接受新生事物,在工作中可以另辟蹊徑;年輕,讓我去正視自我,展示自我。
3、勇于挑戰(zhàn)、攀登險峰
敢于面對新的更高的工作崗位,有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。每次工作變更,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是難得的機(jī)遇,我覺得越是有難度的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開闊新視野,挖掘新潛力,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存,這次的競聘,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1、當(dāng)好經(jīng)理的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮人事人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度,以利于人事工作的進(jìn)一步提高。
2、在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取各部門的意見和建議,積極與各部門配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時,從長遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,以點(diǎn)帶
面,推動我館培訓(xùn)工作的全面開展,使我館員工素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一份拼搏向上的信心,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
最后我還想說一句話,那就是:給我一次機(jī)會,還您一個滿意!
謝謝大家!
第五篇:人事競聘演講稿
人事競聘演講稿
假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時弊,開拓前進(jìn),奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后,首先燒它個“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設(shè)卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn),但個性突出,熱情實(shí)干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起,失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短,用其長,揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單
一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式,實(shí)行“考試騁用制”??荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論,還要考現(xiàn)代科學(xué)知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力??谠囍饕雌湔Z言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力??谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時,實(shí)行合同制、試用制、自薦制等。總之,要多途
徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣,能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。
這一曲節(jié)奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才,網(wǎng)羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后,下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二,徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員,有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí);沒有發(fā)展?jié)摿Γ珜泄ぷ髂芰Φ?,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進(jìn)的進(jìn),該出的出。上上下下,進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此,專業(yè)人才一定要從事其專業(yè),能統(tǒng)籌全局的,一定去抓全面工作。適其
所能,才能在其位司其職,負(fù)其責(zé)。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn),采取不同形式,規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率,做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn),建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅(jiān)決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當(dāng)了人事處長的話,堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊(duì)伍的活力。對退下來的同志,要優(yōu)待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個協(xié)會,如釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會等,要把這些協(xié)會辦得有極大 的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。
這一曲很難奏,要奏得婉轉(zhuǎn)有情,奏出娘家調(diào),閨女聽到這調(diào)子,便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留,其中關(guān)鍵就看你會不會用,會不會管理。人才有了用武之地,又有一套制度限制住,是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。
最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法,就是要科學(xué),要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮:第一,不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志,主要任務(wù)是延年益壽,一要長壽,二要長壽,三還是長壽,不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志,還可以在崗位,但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺。這叫做,第一梯隊(duì)長壽清靜;第二梯隊(duì)扶持新秀;第三梯隊(duì)拼博上陣。第二,現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上,似乎患了“婦科”流行
病,這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后,不稱職的再去當(dāng)副職,稱職的再向上提一級,直到把他們放到最佳位置上,讓他們放開手腳大顯身手,增長才干。第三,選擇至今尚未打開局面的單位,派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面,什么時候上來任職。去了平平常常,干不出名堂,就在那里
“扎根”?,F(xiàn)在有一種傾向很不好,派干部下去鍛煉,派到先進(jìn)單位去坐吃閑飯,而又兩年以后,不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?!凹俳鹂傂枵娼痫?,若是真金不鍍金。”
這一曲要吹得深厚有力,也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用,但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天,為了未來,一定要奏好扶才這一曲。
還有,我當(dāng)了人事處長后,要把現(xiàn)
代信息科學(xué)應(yīng)用到人事工作中去,建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”,使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集,主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息,就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié):定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的,還是“守攤型”的;是科技人才還是政工人才等。定量分析,比如搞科研的,就要分析搞什么研究的,研究到了什么程度,成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后,決定取舍,然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后,要經(jīng)常了解其工作情況,不斷進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)工作不合適,就及時調(diào)整。每次人才信息反饋,既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定,又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣,形成螺旋式的無限循環(huán)
往復(fù)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都可以及時發(fā)現(xiàn),及時處理。實(shí)行人才信息管理后,能避免一些重復(fù)勞動,提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是:處長統(tǒng)攬全局,當(dāng)然也要干具體事情;資料員是處理內(nèi)務(wù);信息收集員負(fù)責(zé)人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”,像三個“瞭望臺”,你監(jiān)督我,我制約你,相互促進(jìn),搞好工作。最后,我當(dāng)了處長后,就著手挑選一個勝過自己的青年人,鍛煉幾年以后,讓他接替我的工作。那時我宣布,任職到期,公開讓賢。
招才要有方,用才須有道,扶才應(yīng)有法。這就是我當(dāng)上人事處長后的改革實(shí)施方案。