第一篇：國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用解決方案

國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用解決方案

宏橋外向型企業(yè)國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用軟件解決方案系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想將國(guó)際先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的ERP管理思想、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的國(guó)際商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，和中國(guó)外向型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的這五大元素的有機(jī)整合。滿足高速發(fā)展中的中國(guó)外向型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的需求；以軟件平臺(tái)作為中國(guó)外向型企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的傳播媒體，采納以滿足國(guó)外客戶在中國(guó)采購(gòu)的需求為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)思想，科學(xué)的整合企業(yè)的內(nèi)外部企業(yè)資源并提高資源使用效益，提升中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的生命力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

宏橋科技定位于國(guó)際貿(mào)易信息化提供商，憑借豐富的國(guó)際貿(mào)易專業(yè)知識(shí)和信息化實(shí)施服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力攜手國(guó)內(nèi)外資深外貿(mào)行業(yè)專家及企業(yè)管理精英，結(jié)合中國(guó)國(guó)情及外向型企業(yè)實(shí)際需求，為外向型企業(yè)研發(fā)出一套針對(duì)性強(qiáng)、適用性高、隨需所取的國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用軟件系列產(chǎn)品解決方案。宏橋國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用軟件系列產(chǎn)品具有很好的靈活性和適應(yīng)性，可隨外向型企業(yè)的不斷發(fā)展和變革，不斷調(diào)整創(chuàng)新進(jìn)行變化組合，使之更加符合外向型企業(yè)的發(fā)展需求。宏橋科技?xì)v經(jīng)8年風(fēng)雨，經(jīng)過超千家企業(yè)的成功實(shí)施和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，積累了豐富的外向型企業(yè)信息化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，可為外向型企業(yè)提供信息化咨詢方案、信息化系列產(chǎn)品方案及信息化的軟件實(shí)施服務(wù)方案，降低外向型企業(yè)實(shí)施信息化的成本，規(guī)避企業(yè)實(shí)施信息化的風(fēng)險(xiǎn)等。

外向型企業(yè)電子商務(wù)解決方案

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全球經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，中國(guó)已經(jīng)成為全球貿(mào)易市場(chǎng)的第三大國(guó)，國(guó)際貿(mào)易也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。經(jīng)過多年改革開放的發(fā)展，作為國(guó)際貿(mào)易商務(wù)活動(dòng)主體的我國(guó)外向型企業(yè)，目前在拓展國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)管理方面已經(jīng)開始形成瓶頸。憑借著多年的國(guó)際貿(mào)易信息化經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在對(duì)外商的產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、合同談判、供貨組織、出口單證制作、出口業(yè)務(wù)管理、服務(wù)過程等方面還處于粗放型管理階段，其結(jié)果往往導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)以下瓶頸問題：

新產(chǎn)品開發(fā)、國(guó)際市場(chǎng)推廣問題：中國(guó)企業(yè)在參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于對(duì)國(guó)際市場(chǎng)客戶需求信息、新產(chǎn)品信息了解有限或信息的滯后，產(chǎn)品開發(fā)缺少產(chǎn)品創(chuàng)新能力，不得已大多加工貿(mào)易企業(yè)借助人力資源成本優(yōu)勢(shì)，為國(guó)外企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品加工，賺取低廉的加工費(fèi)用；絕大部分的企業(yè)仍然是以O(shè)EM或者是依據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行閉門自封式的產(chǎn)品開發(fā)，缺乏與市場(chǎng)用戶有效的溝通和常態(tài)的互動(dòng)方式。有的企業(yè)研發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，但產(chǎn)品推廣手段落后，仍然采用傳統(tǒng)的信息傳遞方式如：電話、傳真、報(bào)表傳遞、單據(jù)傳遞等，既浪費(fèi)傳遞時(shí)間，工作效率不高，而且容易出差錯(cuò)。再有對(duì)市場(chǎng)信息的分析手段落后，企業(yè)產(chǎn)品也很難拓展國(guó)際市場(chǎng)。

企業(yè)管理效率、服務(wù)水平提升問題：目前大多數(shù)外向型企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作仍然處于單證和數(shù)字處理階段，大量外貿(mào)單證、單證流轉(zhuǎn)、測(cè)算報(bào)價(jià)及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等工作均在手工狀態(tài)下處理；業(yè)務(wù)、單證、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)炔块T和管理層之間信息不共享，部門間業(yè)務(wù)信息不暢通，經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)脫節(jié)、延誤外商交貨和許多因?yàn)榕c外商溝通不暢而導(dǎo)致的服務(wù)問題。國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的信息流、物流與資金流之間的脫節(jié)，企業(yè)資源得不到有效發(fā)揮，造成工作效率低下、經(jīng)營(yíng)成本的上升。落后的經(jīng)營(yíng)手段和管理效率，造成國(guó)外企業(yè)與中國(guó)企業(yè)之間的交易成本高昂和工作效率低的問題，特別是對(duì)歐美地區(qū)，在對(duì)方信息化程度高而且人工成本高的情況下，該問題更加突出。

企業(yè)“兩重兩輕”的問題：重潛在目標(biāo)用戶的挖掘，如參加交易會(huì)、使用國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)集市（如使用阿里巴巴平臺(tái)）等；重產(chǎn)品生產(chǎn)，包括生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率等，大部分企業(yè)依然處在“生產(chǎn)型”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，缺乏市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式。輕銷售過程，對(duì)銷售方式、銷售成功率、銷售周期、銷售成本、銷售經(jīng)驗(yàn)等事項(xiàng)仍然缺乏有效的方法；輕售后服務(wù)，在用戶服務(wù)的方法和模式方面仍然很落后。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問題：大多外向型企業(yè)國(guó)外客戶、供應(yīng)商和商品信息等資料分散在業(yè)務(wù)人員的個(gè)人手中，信息相互封閉又相互重疊，難以形成公司有效資源；業(yè)務(wù)員的流失還會(huì)使企業(yè)經(jīng)常丟失往來的國(guó)外客戶，給企業(yè)造成經(jīng)營(yíng)損失。

由于大多數(shù)從事國(guó)際貿(mào)易的中國(guó)外向型企業(yè)，在對(duì)外商的銷售服務(wù)過程中管理手段粗放落后，上述瓶頸問題得不到有效及時(shí)的解決，它們?cè)谌蚴袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力因此受到了直接的影響。

珠海宏橋高科技有限公司自成立以來，一直專注于為從事國(guó)際貿(mào)易的中國(guó)外向型企業(yè)提供最先進(jìn)的企業(yè)信息化管理解決方案和最優(yōu)質(zhì)的實(shí)施服務(wù)。深知外向型企業(yè)管理中存在的問題及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為了幫助外向型企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)、擴(kuò)大品牌宣傳，留住老客戶、拓展新客戶并服務(wù)好客戶，全面提升企業(yè)員工的工作效率和工作質(zhì)量，縮短對(duì)外商的供貨時(shí)間等，采用先進(jìn)的Internet技術(shù)、先進(jìn)的開發(fā)平臺(tái)技術(shù)，以服務(wù)好外商的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)管理理念，為外向型企業(yè)研發(fā)宏橋電子商務(wù)產(chǎn)品系列。

宏橋電子商務(wù)解決方案由“宏橋eIP-外貿(mào)企業(yè)門戶網(wǎng)站”，“宏橋CRM-國(guó)際貿(mào)易銷售服務(wù)系統(tǒng)”、“宏橋eMC-外貿(mào)企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)”組成，三個(gè)子系統(tǒng)無縫集成，與宏橋科技的旗艦產(chǎn)品“宏橋ERP-外貿(mào)企業(yè)資源管理系統(tǒng)”，形成全方位的整體信息化解決方案套件，解決企業(yè)存在的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)拓展、管理效率提升、客戶服務(wù)水平提高、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問題，幫助中國(guó)企業(yè)邁向國(guó)際化。

TAS外貿(mào)助理通方案

宏橋TAS（外貿(mào)助理通）是宏橋科技在總結(jié)近十年、上千家宏橋外貿(mào)ERP用戶需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)成長(zhǎng)型外向型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及信息化建設(shè)的需求而精心打造的一款軟件產(chǎn)品。她集合了成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)工作流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流和物流等關(guān)鍵需求，并通過耳熟能詳?shù)哪Ｊ襟w現(xiàn)出來，為您提供信息管理的核心價(jià)值，幫助您提高外貿(mào)業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率。

應(yīng)用價(jià)值：

① 軟件使用成本低，務(wù)實(shí)的應(yīng)用效果，提高工作效率。

產(chǎn)品基于“易裝、易學(xué)、易用、易維護(hù)”和“會(huì)EXCEL就會(huì)TAS”的設(shè)計(jì)理念，采用EXECL操作模式，上手快，使用輕松方便，重復(fù)工作減少，使用后既可看到工作效率的大幅度提高。從根本上改變了管理軟件投入大、難度大、難實(shí)施、應(yīng)用效果差的關(guān)鍵問題。

② 靈活的應(yīng)用模式，自定義工作管理流程，提高業(yè)務(wù)自我執(zhí)行力。

采用了先進(jìn)的自定義工作流管理模式，對(duì)各工作環(huán)節(jié)達(dá)到及時(shí)有效的銜接，規(guī)范流程，加強(qiáng)溝通與工作協(xié)同，提高業(yè)務(wù)執(zhí)行力，提高工作鏈的整體效率，很大程度上減少了外貿(mào)業(yè)務(wù)復(fù)雜和瑣碎工作中的人為錯(cuò)誤。

③ 實(shí)現(xiàn)資金跟蹤管理，增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流。

設(shè)計(jì)思想是資金流與業(yè)務(wù)流的有機(jī)整合，使業(yè)務(wù)鏈的運(yùn)作增強(qiáng)資金流。資金流與工作流相得益彰，應(yīng)收應(yīng)付實(shí)時(shí)查詢，隨時(shí)掌控資金狀況，有效組織生產(chǎn)和貿(mào)易，保障業(yè)務(wù)開展/企業(yè)所需的現(xiàn)金流。

④ 科學(xué)的數(shù)據(jù)安全機(jī)制，提高企業(yè)信息管控能力。

通過層級(jí)式網(wǎng)狀數(shù)據(jù)安全控制機(jī)制，按人員、按崗位、按流程對(duì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行有效管控，很好的滿足了外貿(mào)業(yè)務(wù)的特性，員工和老板放心使用。

⑤ 全面享受應(yīng)用價(jià)值，服務(wù)保障應(yīng)用效果。

依據(jù)多年眾多企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)信息化經(jīng)驗(yàn)和有效的管理模式，TAS覆蓋了外貿(mào)關(guān)鍵業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵信息的信息化應(yīng)用，TAS用戶獲得的是軟件應(yīng)用效果和價(jià)值，其支撐體系是宏橋的應(yīng)用服務(wù)機(jī)制和應(yīng)用方法的傳授。

⑥ 獲得先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用效果，分享眾多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值。

采用SAAS和SAASBefore軟件設(shè)計(jì)模式，集中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之大成，為成長(zhǎng)型企業(yè)創(chuàng)建務(wù)實(shí)有效的TAS價(jià)值提供之平臺(tái)，共享眾多企業(yè)的信息化促進(jìn)國(guó)際化之成果，促進(jìn)發(fā)展中企業(yè)之飛躍。

ERP外貿(mào)企業(yè)資源管理方案

宏橋ERP-外貿(mào)企業(yè)資源管理系統(tǒng)是宏橋科技專為國(guó)際貿(mào)易型企業(yè)、外向型生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)研制的旨在全面提高其整體資源管理效益的大型管理軟件。系統(tǒng)科學(xué)地將資金流、物資流、信息流、工作流和價(jià)值流貫穿在一起。系統(tǒng)以提高企業(yè)的資源運(yùn)作效率與效益為主要目標(biāo)，規(guī)范企業(yè)的工作模式與管理模式為方法，提高工作效率，增加企業(yè)利潤(rùn)，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。

從整個(gè)系統(tǒng)的最初設(shè)計(jì)開始，宏橋科技就始終堅(jiān)持充分考慮和尊重外貿(mào)的行業(yè)特點(diǎn)，遵循國(guó)際貿(mào)易慣例，整體覆蓋國(guó)際貿(mào)易型企業(yè)、外向型生產(chǎn)企業(yè)的全部流程，解決企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題，全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

宏橋ERP-外貿(mào)企業(yè)資源管理系統(tǒng)適用于具有外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)、外貿(mào)工作模式與管理模式的各類國(guó)際貿(mào)易型企業(yè)、外向型生產(chǎn)企業(yè)。

應(yīng)用價(jià)值：

? 涵蓋操作層手工運(yùn)作，有效降低重復(fù)性工作和人為錯(cuò)誤

以涵蓋所有外貿(mào)單證制作、加工手冊(cè)與臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)處理手段替代手工，改變業(yè)務(wù)單證在流轉(zhuǎn)過程中的信息失真，規(guī)避個(gè)別非法謀利；顯著減少重復(fù)性工作和人為錯(cuò)誤。? 外貿(mào)行業(yè)05表自動(dòng)生成，減輕財(cái)務(wù)工作量

通過靈活的參數(shù)可定制性來滿足不同需求，隨時(shí)查詢打印所需財(cái)務(wù)報(bào)表；同一份報(bào)表格式可以生成包括外貿(mào)行業(yè)05表等多種報(bào)表；可自動(dòng)讀取業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，大大減輕財(cái)務(wù)人員的工作量，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地把外貿(mào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中，極大的方便統(tǒng)計(jì)工作。? 條形碼識(shí)別技術(shù)結(jié)合生產(chǎn)管理，保障合同供貨期

通過生產(chǎn)、外協(xié)及外購(gòu)計(jì)劃體系進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，整合利用綜合資源并結(jié)合先進(jìn)的條形碼識(shí)別技術(shù)，提高工作效率、有效保障合同供貨期。

? 第一時(shí)間通過立體查詢和多維解析進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供經(jīng)營(yíng)決策支持 系統(tǒng)以全方位查詢功能，實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)程；運(yùn)用多維解析技術(shù)，可從客戶、商品、部門或業(yè)務(wù)員多角度地對(duì)銷售及利潤(rùn)等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，給管理層提供快速的經(jīng)營(yíng)決策支持。? 風(fēng)險(xiǎn)控制和塊狀管理，分散化資源模式解決貿(mào)易資源私有化

通過審批及權(quán)限設(shè)置，把全面任務(wù)管理、計(jì)劃管理及風(fēng)險(xiǎn)控制功能，貫穿于全部工作流，在規(guī)范業(yè)務(wù)流程的同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；可通過對(duì)業(yè)務(wù)的塊狀管理，以資源分散化解決貿(mào)易資源私有化問題。? 實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)訪問和遠(yuǎn)程審批功能

實(shí)現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及其他系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的無縫連接、配套使用，相關(guān)數(shù)據(jù)直接關(guān)聯(lián)、互為查詢，信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)溝通共享。? 貫穿外向型企業(yè)貿(mào)易鏈條

滿足外向型企業(yè)特點(diǎn)，匯集商品、客戶以及供應(yīng)商三大資源；應(yīng)用系統(tǒng)報(bào)價(jià)工具, 可快速分析報(bào)價(jià)組成及成本利潤(rùn)；涵蓋企業(yè)常用的國(guó)內(nèi)外貨物貿(mào)易流程并可靈活地按各類貿(mào)易流程設(shè)置日常工作樹。? 規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，有利于提升企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)良好品牌

以客戶資源共享的信息化管理模式支持企業(yè)及時(shí)捕捉商機(jī)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；有利于提升企業(yè)形象、鞏固既有業(yè)務(wù)和規(guī)避客戶隨人而走所造成的業(yè)務(wù)流失。

? 全面支持由核算型財(cái)務(wù)向現(xiàn)代管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變

同時(shí)具備以合同和發(fā)票核算、采購(gòu)及銷售管理、存貨核算、內(nèi)部核算等外貿(mào)行業(yè)特點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)事前成本預(yù)控、過程中的核查管制以及事后核算分析。? 完善的過程成本核算功能，控制生產(chǎn)成本

實(shí)現(xiàn)多種輔助制證功能以及賬務(wù)自動(dòng)處理費(fèi)用分?jǐn)?、外幣匯率調(diào)整、內(nèi)部利息計(jì)算、工資及計(jì)提經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊和結(jié)轉(zhuǎn)損益等功能；提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。? 實(shí)現(xiàn)自營(yíng)進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)的整體物流資源管理

有效幫助企業(yè)合理配置產(chǎn)、供、銷、存、財(cái)、物系列資源，周密計(jì)劃、掌握全程和高效實(shí)施銷售合同。

CRM國(guó)際貿(mào)易銷售服務(wù)方案

“宏橋CRM-國(guó)際貿(mào)易銷售服務(wù)系統(tǒng)”是宏橋外貿(mào)應(yīng)用軟件系列產(chǎn)品之一，此系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，依據(jù)中國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程，采用國(guó)際上先進(jìn)的電子商務(wù)運(yùn)作模式，并運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù)人員對(duì)其國(guó)外客戶的服務(wù)提供了有效的低成本解決方案。

eIP外貿(mào)企業(yè)信息門戶網(wǎng)站

“宏橋eIP-外向型企業(yè)信息門戶” 利用了Internet跨時(shí)間、跨地域、傳遞信息迅速的特征，將企業(yè)與全球市場(chǎng)緊密相聯(lián)，是企業(yè)展示企業(yè)形象，增加知名度，對(duì)外宣傳媒體窗口；它具有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營(yíng)銷功能，多方面的產(chǎn)品促銷手段；更突出的是它是一個(gè)與外商全面互動(dòng)、全新營(yíng)銷服務(wù)模式的平臺(tái)網(wǎng)站，它能讓客戶和潛在客戶在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行商務(wù)互動(dòng)，提高客戶服務(wù)和客戶關(guān)系質(zhì)量，使企業(yè)和整個(gè)商業(yè)運(yùn)作環(huán)境形成一個(gè)反應(yīng)敏捷的有機(jī)整體，它將給予國(guó)際貿(mào)易企業(yè)用戶一個(gè)嶄新的體驗(yàn)。

“宏橋eMC—外貿(mào)企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)”主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理問題，有效的提高企業(yè)的運(yùn)做效益。其B/S結(jié)構(gòu)、超前的遠(yuǎn)程技術(shù)和移動(dòng)辦公模式、結(jié)合短信通知的功能，使工作規(guī)范化，流程清晰化，建立有效的溝通機(jī)制，使各個(gè)環(huán)節(jié)高效地運(yùn)作，解決企業(yè)內(nèi)最基本的問題。

本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想實(shí)現(xiàn)并強(qiáng)化了企業(yè)的決策機(jī)制和命令鏈，強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)的信息交流、信息透明、信息的積累和匯總，讓信息成為可量化的指標(biāo)或作為決策的依據(jù)。系統(tǒng)功能全面而細(xì)致，實(shí)用性，著重解決企業(yè)內(nèi)繁瑣多角色、多環(huán)節(jié)的工作流和常見的辦公事務(wù)，應(yīng)用面廣泛，提高辦公效率，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，簡(jiǎn)化工作流程；每個(gè)模塊獨(dú)立存在，可根據(jù)客戶的需要挑選使用；系統(tǒng)界面友好美觀，自定義功能強(qiáng)，權(quán)限管理可根據(jù)用戶的角色來設(shè)置，實(shí)施簡(jiǎn)單快速，操作簡(jiǎn)單明了。

第二篇：煙草行業(yè)應(yīng)用解決方案

煙草行業(yè)應(yīng)用解決方案

行業(yè)背景

煙草行業(yè)信息化不斷的發(fā)展，全國(guó)普遍城市的煙草專賣銷售公司都陸續(xù)采用煙草移動(dòng)營(yíng)銷稽查系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)涉及到訂單采集，信息分析預(yù)測(cè)，組織卷煙生產(chǎn)，組織物流，分配調(diào)撥，運(yùn)輸配送，批發(fā)零售，稽查人員稽查情況上報(bào)。通過這套系統(tǒng)為煙草公司提供一個(gè)簡(jiǎn)單易用的綜合信息移動(dòng)平臺(tái)，有效的管理客戶基礎(chǔ)信息、營(yíng)銷資料和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)、準(zhǔn)確的采集客戶需求信息、庫(kù)存、卷煙信息和調(diào)查資料，改善客戶的購(gòu)煙體驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和形象。

適用人員：

1.零售商戶：為零售商戶提供手機(jī)訂煙、到貨確認(rèn)、銷售上報(bào)、信息查詢、業(yè)務(wù)投訴、VIP信息等服務(wù)。

2.業(yè)務(wù)人員：收集和上報(bào)零售商戶的庫(kù)存和銷售情況，發(fā)送新品信息等?？刹捎枚绦呕騁PRS上網(wǎng)方式。3.稽查人員：煙品信息查詢（根據(jù)卷煙上的噴碼，查詢產(chǎn)品和物流信息，如香煙生產(chǎn)日期、批次、卷煙零售戶訂購(gòu)等信息，并據(jù)此辨別產(chǎn)品真?zhèn)巍⒎乐勾浀龋?；專賣證號(hào)稽查（查詢專賣證號(hào)的合法性）；專賣稽查上報(bào)（在稽查過程中，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)反饋、上報(bào)）。

4.配送人員：配送指令（隨時(shí)接收煙草公司的配送指令短信，了解最新的配送目的地和配送路線）；配送上傳（配送到零售戶后，上傳配送信息和確認(rèn)短信）。

專賣市場(chǎng)巡查平臺(tái)

專賣手持管理系統(tǒng)為專賣稽查人員提供了一個(gè)先進(jìn)的工具，同時(shí)結(jié)合手機(jī)定位技術(shù)提高了煙草內(nèi)部管理的效率。

專賣稽查工作人員日常走訪市場(chǎng)時(shí)，可應(yīng)用智能手持平臺(tái)進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，日常處理的數(shù)據(jù)如：巡查的記錄、登記保存單、勘驗(yàn)筆錄等等數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)保存到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中，而且對(duì)于專賣稽查人員在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)法的過程中提供詳實(shí)的資料支持，比如：該零售戶的銷售記錄、歷史案件記錄、歷史巡查記錄等等。而后臺(tái)管理人員可以通過后臺(tái)系統(tǒng)實(shí)時(shí)的看到市場(chǎng)的巡查的結(jié)果，巡查的內(nèi)容以及相關(guān)巡查人員的歷史軌跡。

平臺(tái)組成1、具備GPS定位功能的智能手機(jī)系統(tǒng)（windows mobile 6.0）

2、成熟穩(wěn)定的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

3、后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)

4、便攜式票據(jù)打印機(jī)

功能界面

1、系統(tǒng)登陸

系統(tǒng)通過每一個(gè)巡查員工的數(shù)據(jù)登錄系統(tǒng)，使用各個(gè)功能模塊

2、市場(chǎng)巡查

系統(tǒng)可以通過許可證號(hào)碼或者店名地址等信息實(shí)現(xiàn)模糊查詢，查詢出當(dāng)前巡查客戶的詳細(xì)業(yè)務(wù)、專賣等相關(guān)資料信息，為市場(chǎng)巡查人員稽查提供數(shù)據(jù)上的支持。

當(dāng)前客戶的銷售查詢，系統(tǒng)可以通過相關(guān)的日期區(qū)間，查看該客戶在此區(qū)間內(nèi)從煙草公司進(jìn)貨情況。

當(dāng)前客戶的歷史案件查詢以及相關(guān)詳細(xì)資料，是否結(jié)案等等信息，為執(zhí)法人員在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法提供歷史依據(jù)。

3、調(diào)查取證

現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員在現(xiàn)場(chǎng)查扣卷煙時(shí)，還可以對(duì)涉案卷煙進(jìn)行拍照登記，并且實(shí)時(shí)的把照片傳到后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中，以作為立案的證據(jù)之一。

4、現(xiàn)場(chǎng)處理

在現(xiàn)場(chǎng)，專賣執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象，可以通過智能手持平臺(tái)，選擇相應(yīng)品牌和違法行為，實(shí)現(xiàn)相關(guān)的證據(jù)登記保存單和勘驗(yàn)筆錄的打印。

5、法律法規(guī)

為專賣執(zhí)法人員提供一個(gè)實(shí)時(shí)查看煙草相關(guān)法律法規(guī)的平臺(tái)，為執(zhí)法人員在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法提供法理上的依據(jù)。

6、當(dāng)日業(yè)務(wù)

可以查看當(dāng)日走訪了那些零售戶以及相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)記錄。

第三篇：企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用解決方案

tags:解決方案應(yīng)用電子商務(wù)企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通過

系統(tǒng)概述企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展注重在三個(gè)方面:電子商務(wù)系統(tǒng)、增值服務(wù)及asp、內(nèi)部管理系統(tǒng);電子商務(wù)系統(tǒng):通過提供有效多樣的交易模式，擴(kuò)大用戶群、增加交易量。增值服務(wù)及asp:提高用戶的忠誠(chéng)度，同時(shí)增加網(wǎng)站的收入。內(nèi)部管理系統(tǒng):內(nèi)部管理系統(tǒng)包括商流管理、物流管理、資金流管理、信息管理及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，其目的是規(guī)范內(nèi)部流程，提高工作效率。

功能模塊

從目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分了解各自的特點(diǎn)及需求，吸取市場(chǎng)上現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)，主要包含以下功能:

電子商務(wù)系統(tǒng):

b2b電子商務(wù)系統(tǒng):

在b2b系統(tǒng)中，最終應(yīng)實(shí)現(xiàn)目錄式交易系統(tǒng)、拍賣式交易系統(tǒng)以及交換式交易系統(tǒng)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)及銷售。

b2c電子商務(wù)系統(tǒng):

b2c系統(tǒng)應(yīng)包括在線交易、在線支付、配送及個(gè)性化客戶服務(wù)等功能。

電子商務(wù)門戶網(wǎng)站:

通過商業(yè)聯(lián)盟等形式，采用先進(jìn)的電子化服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站，為用戶提供一站式的全方位服務(wù)。

crm系統(tǒng):

crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的各種工作流程，同內(nèi)部后臺(tái)系統(tǒng)相互配合，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的個(gè)性化電子商務(wù)及信息系統(tǒng)。

增值服務(wù)及asp:

宿主服務(wù)(hosting):

為用戶提供各種宿主服務(wù)，宿主服務(wù)的內(nèi)容包括webhosting及applicationhosting。

b2e服務(wù):

b2e是指businesstoemployee。將企業(yè)的內(nèi)部流程通過internet/intranet加以實(shí)現(xiàn),通過b2e實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化流程，可以縮短系統(tǒng)建設(shè)過程，降低維護(hù)難度，并有利于不同內(nèi)部工作系統(tǒng)的有機(jī)集成。

在線支付網(wǎng)關(guān):

實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的結(jié)算服務(wù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員及用戶的在線支付服務(wù)

銀行貸款信用擔(dān)保:

一項(xiàng)和銀行合作為會(huì)員提供的金融服務(wù)，與b2b定單系統(tǒng)結(jié)合，為銀行和會(huì)員提供就b2b交易的貸款擔(dān)保。

erp/supplychain:

erp系統(tǒng)、supplychain系統(tǒng)是企業(yè)必不可少的生產(chǎn)管理工具，供應(yīng)鏈應(yīng)用軟件(supplychainplanningsoftware)能夠智能地管理供應(yīng)鏈的各種行為。

行業(yè)分析報(bào)告:

通過b2b、b2c及其它asp系統(tǒng)，積累大量有價(jià)值的行業(yè)信息數(shù)據(jù)，用之提供行業(yè)咨詢服務(wù)，發(fā)展中立的行業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)。

內(nèi)部后臺(tái)系統(tǒng):

財(cái)務(wù)系統(tǒng):

財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括公司本身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與會(huì)員和用戶之間的資金往來信息系統(tǒng)。

oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng):

完成內(nèi)部管理流程的自動(dòng)化處理，可以采用b2e的方式。

配送物流信息系統(tǒng):

配送系統(tǒng)作為主要的物流管理的一部分，可以考慮采用erp的解決方案。

庫(kù)存管理系統(tǒng):

與配送管理信息系統(tǒng)一樣，可以采用erp解決方案。

數(shù)據(jù)中心:

記錄企業(yè)內(nèi)的各種信息及歷史記錄，然后將這些數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)分析和決策的基礎(chǔ)。

決策支持系統(tǒng):

建立在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)之上的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，通過不同角度、為不同對(duì)象提供基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的歷史數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)事先定義的規(guī)則和條件，給出對(duì)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

系統(tǒng)特點(diǎn)

先進(jìn)性、開放性、互連性、可擴(kuò)充性

采用j2ee技術(shù)框架構(gòu)建的電子商務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立于系統(tǒng)平臺(tái)的分布式應(yīng)用，具有高度的可移植性、標(biāo)準(zhǔn)化;系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)采用各種標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，具有高度的開放性、互聯(lián)性和可擴(kuò)充性，實(shí)施方便快捷。

個(gè)性化服務(wù)

通過多方面的考慮與設(shè)計(jì)，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等商業(yè)智能(businessintellegence)技術(shù)，提供在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中日趨重要的個(gè)性化服務(wù)。

安全性

通過網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)庫(kù)安全設(shè)計(jì)等多重手段，保證系統(tǒng)的安全可靠，經(jīng)受國(guó)外著名廠商的安全檢測(cè)，無任何危險(xiǎn)警告!

第四篇：U8+移動(dòng)應(yīng)用解決方案

移動(dòng)應(yīng)用解決方案

U8+移動(dòng)應(yīng)用解決方案

一、U8+移動(dòng)應(yīng)用方案綜述

U8+移動(dòng)應(yīng)用解決方案幫助企業(yè)通過移動(dòng)設(shè)備快速處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各種業(yè)務(wù)，提供包括消息通知、數(shù)據(jù)上報(bào)、審批業(yè)務(wù)單據(jù)、查詢報(bào)表等移動(dòng)功能，通過移動(dòng)應(yīng)用這把企業(yè)管理層的必備利器，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和管理層在移動(dòng)終端上也能實(shí)現(xiàn)PC上的各種功能。用友U8+移動(dòng)應(yīng)用解決方案為企業(yè)提供以下兩種解決方案：

一、延展應(yīng)用

所謂延展型應(yīng)用，就是將企業(yè)中基于PC的應(yīng)用延伸到移動(dòng)終端上，實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)終端上也能應(yīng)用PC上的各種應(yīng)用。目前延展應(yīng)用主要有兩類，即通用類的移動(dòng)應(yīng)用，如移動(dòng)OA、移動(dòng)ERP、移動(dòng)CRM、移動(dòng)BI、移動(dòng)SCM等；另一類即為行業(yè)類移動(dòng)應(yīng)用，如移動(dòng)點(diǎn)餐、移動(dòng)醫(yī)療等。

二、原生態(tài)應(yīng)用

原生態(tài)應(yīng)用是指基于移動(dòng)終端特點(diǎn)而開發(fā)的應(yīng)用，這些應(yīng)用往往結(jié)合了通信、拍照與攝像、觸摸屏、定位、體感等智能手機(jī)特有的、PC沒有的功能。一般而言，原生態(tài)的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用只能應(yīng)用在移動(dòng)終端上。典型的例子有警務(wù)通、手機(jī)報(bào)警定位系統(tǒng)、校訊通等移動(dòng) 從企業(yè)級(jí)應(yīng)用和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的類型看，服務(wù)商還可以有兩種選擇，即做支撐工具類，或者管理應(yīng)用類。

二、U8+移動(dòng)應(yīng)用方案構(gòu)成

包括：總賬、報(bào)表、應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算、移動(dòng)應(yīng)用

三、目標(biāo)客戶

高效辦公需求的企業(yè)

移動(dòng)應(yīng)用解決方案

四、企業(yè)關(guān)鍵需求

4.1銷售業(yè)務(wù)員管理難

診斷：企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用，首先面對(duì)的是長(zhǎng)期在移動(dòng)狀態(tài)下工作的人群，包括企業(yè)銷售業(yè)務(wù)員、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員，以及企業(yè)高管等，而銷售業(yè)務(wù)，又是企業(yè)最關(guān)注的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，其管理難點(diǎn)是：

1． 需要提高銷售業(yè)務(wù)員的工作效率 2． 跟好的管理好客戶資源 3． 需要監(jiān)控整個(gè)銷售過程

4.2銷售訂單的錄入與跟蹤不及時(shí)

診斷：企業(yè)銷售業(yè)務(wù)員長(zhǎng)期在企業(yè)外流動(dòng)工作，眾多的客戶銷售訂單難以及時(shí)錄入企業(yè)ERP系統(tǒng)，其管理難點(diǎn)是：

1.不能及時(shí)進(jìn)行銷售訂單錄入 2.不能隨時(shí)監(jiān)控訂單狀況 3.無法及時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況 4.需要提高銷售下單、執(zhí)行的效率

4.3 不能及時(shí)進(jìn)行客戶信息進(jìn)行檢索和處理

診斷：由于重要客戶信息都存在企業(yè)的專屬系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)員在日常工作中不能隨時(shí)隨地進(jìn)行客戶信息的查詢、處理，不能及時(shí)獲得相關(guān)資料而錯(cuò)失商機(jī)，不能實(shí)現(xiàn)真正以客戶為中心的銷售理念：

1． 無法及時(shí)調(diào)用客戶信息進(jìn)行業(yè)務(wù)分析 2． 需要對(duì)以變更的客戶信息進(jìn)行及時(shí)的修改處理

4.4日常工作任務(wù)的記錄難

診斷：業(yè)務(wù)員每天進(jìn)行大量的客戶信息搜集以及工作信息反饋，時(shí)間成本是一個(gè)大問題：

1． 工作報(bào)告填寫不及時(shí)

2． 無法及時(shí)填報(bào)客戶信息到漏斗中

移動(dòng)應(yīng)用解決方案

4.5 企業(yè)無法進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的實(shí)時(shí)性

診斷：企業(yè)主管、部門負(fù)責(zé)人不在公司，業(yè)務(wù)審批無法進(jìn)行，影響企業(yè)工作流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)：

1.如何實(shí)現(xiàn)審批流程快速處理，增強(qiáng)審批處理規(guī)范性，避免代批現(xiàn)象 2.加快業(yè)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)時(shí)間效益最大化

3.財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)審批時(shí)間周期更短、資金調(diào)撥更快，優(yōu)化了集中管控效果，提升了企業(yè)決策能力

4.業(yè)務(wù)管理者如何能進(jìn)行企業(yè)報(bào)表的實(shí)時(shí)查看，并根據(jù)此進(jìn)行企業(yè)分析決策

五、解決方案

5．1方案架構(gòu)

用友U8+移動(dòng)應(yīng)用解決方案作為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的一個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用，利用移動(dòng)平臺(tái)，對(duì)U8+各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行移動(dòng)管理。通過移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，把財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)審批、移動(dòng)應(yīng)用解決方案

業(yè)務(wù)關(guān)鍵單據(jù)錄入和財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策支持以及CRM等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推送到手機(jī)或者PAD上，實(shí)現(xiàn)U8+全產(chǎn)品的移動(dòng)應(yīng)用。

5．2方案對(duì)策

5.2.1 診斷問題：如何解決銷售業(yè)務(wù)員管理難題? 對(duì)策：記錄銷售業(yè)務(wù)員日常工作行為

通過U8+移動(dòng)應(yīng)用終端管理特點(diǎn)，真實(shí)記錄銷售業(yè)務(wù)員拜訪客戶現(xiàn)場(chǎng)情況；管理督促銷售業(yè)務(wù)員日常工作。銷售業(yè)務(wù)員能建立、查看自己的行動(dòng)，銷售經(jīng)理可以在后臺(tái)系統(tǒng)為管轄的銷售業(yè)務(wù)員分派、查詢行動(dòng)。

5.2.2 診斷問題：如何實(shí)現(xiàn)銷售訂單錄入的及時(shí)性和對(duì)銷售訂單的準(zhǔn)確跟蹤？

對(duì)策：通過手機(jī)終端進(jìn)行銷售訂單的實(shí)時(shí)錄入和銷售訂單的跟蹤

1、銷售業(yè)務(wù)員在公司外（或客戶現(xiàn)場(chǎng)），錄入銷售訂單，支持按照客戶、商機(jī)、產(chǎn)品（存貨）、訂單四個(gè)起點(diǎn)的下單方式。移動(dòng)客戶端錄入基本訂單信息，剩余信息由銷售內(nèi)勤補(bǔ)充完整，進(jìn)入公司內(nèi)部銷售訂單審批流程。

2、銷售訂單下達(dá)后（已經(jīng)轉(zhuǎn)化為正式訂單），銷售業(yè)務(wù)員需要跟蹤銷售訂單進(jìn)展，關(guān)注銷售訂單的發(fā)貨、應(yīng)收款等情況，督促訂單執(zhí)行或向客戶催款。業(yè)務(wù)員可查看該訂單發(fā)貨、開票、收款、應(yīng)收款（帳期外應(yīng)收，按立帳單據(jù)為準(zhǔn)的應(yīng)收）等情況，交期預(yù)警、催款提醒等；顯示該訂單所關(guān)聯(lián)的客戶、聯(lián)系人聯(lián)系信息，直接撥打電話、發(fā)短信、發(fā)郵件進(jìn)行催款或其他聯(lián)絡(luò)。

5.2.3 診斷問題：如何對(duì)日?？蛻粜畔C(jī)商機(jī)進(jìn)行管理？

對(duì)策：通過移動(dòng)終端對(duì)客戶信息和商機(jī)進(jìn)行隨時(shí)、隨身管理

1、企業(yè)客戶檔案在一些企業(yè)當(dāng)中不允許隨便建立或改動(dòng)，銷售業(yè)務(wù)員日?？梢栽谝苿?dòng)端填寫客戶檔案維護(hù)申請(qǐng)，進(jìn)行新建或改動(dòng)企業(yè)檔案信息。有企業(yè)可以允許銷售業(yè)務(wù)員新建、修改客戶檔案基本通訊信息，銷售業(yè)務(wù)員可以通過移動(dòng)端及時(shí)填寫相應(yīng)信息。

2、通過手機(jī)終端登陸U8+系統(tǒng)，進(jìn)行客戶條目搜索,查看基本信息和聯(lián)系人，直接

移動(dòng)應(yīng)用解決方案

在聯(lián)系人聯(lián)系方式數(shù)據(jù)項(xiàng)目上進(jìn)行撥打電話、發(fā)短信、發(fā)送郵件等操作； 在地圖上搜索定位，或進(jìn)行客戶周邊服務(wù)信息搜索，關(guān)聯(lián)查看該客戶商機(jī)列表、行動(dòng)列表、訂單列表、價(jià)格列表等。

3、在1、2基礎(chǔ)之上進(jìn)行商機(jī)的錄入和修改，使商機(jī) 與之緊密關(guān)聯(lián)。

5.2.4 診斷問題：如何實(shí)現(xiàn)日常信息的管理？

對(duì)策： 通過移動(dòng)終端進(jìn)行工作業(yè)務(wù)的提醒，利用碎片化時(shí)間完成大量的瑣碎工作

1、在日歷界面查看每日所有的消息、任務(wù)、行動(dòng)；查看與某客戶相關(guān)的行動(dòng)；新建、記錄行動(dòng)；可以進(jìn)行事件提醒設(shè)置，設(shè)置事件內(nèi)容、提醒日期和時(shí)間，到提醒日期時(shí)間后，在日程管理內(nèi)部界面或App外部圖標(biāo)上，顯示提醒圖標(biāo)；

2、3、通過手機(jī)終端錄入工作日?qǐng)?bào)，隨時(shí)隨地將客戶商機(jī)信息上傳到企業(yè)漏斗中。利用手機(jī)進(jìn)行薪資查詢。

5.2.5 診斷問題：如何提高企業(yè)流程管理及決策效率？

對(duì)策：通過移動(dòng)終端進(jìn)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)單據(jù)的實(shí)時(shí)審批

1、通過移動(dòng)終端隨時(shí)處理待辦事項(xiàng)，審批業(yè)務(wù)單據(jù)；移動(dòng)終端的業(yè)務(wù)審批和U8+系統(tǒng)的審批完美集成

2、為移動(dòng)終端量身打造的報(bào)表類型，匹配業(yè)務(wù)主管隨身辦公的業(yè)務(wù)需求，銷售主管關(guān)注的銷售情況。從多個(gè)維度，客戶、存貨、部門、業(yè)務(wù)員等維度進(jìn)行分析，餅圖、條形圖進(jìn)行展示銷售訂單執(zhí)行情況表，隨時(shí)查看預(yù)期和臨期的訂單信息。銷售過程中，對(duì)存貨現(xiàn)存量進(jìn)行隨時(shí)的精準(zhǔn)把握，銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況，計(jì)劃數(shù)據(jù)、實(shí)際數(shù)據(jù)一目了然，對(duì)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行有效分析。

六、方案應(yīng)用價(jià)值

? 企業(yè)日常管理中發(fā)生預(yù)警情況時(shí)，即時(shí)把預(yù)警信息發(fā)送到指定人員手機(jī)或者PAD上，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵信息快速傳遞，避免時(shí)間延遲，增強(qiáng)了管理的敏捷性。

? 企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴之間關(guān)鍵信息快速協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了合作伙伴之間信息的共享。

移動(dòng)應(yīng)用解決方案

? 企業(yè)在業(yè)務(wù)流程處理中，移動(dòng)審批縮短了時(shí)間，加快了流程的進(jìn)程，提高了企業(yè)的反應(yīng)能力。

? 通過移動(dòng)設(shè)備錄入單據(jù)，特別是銷售類單據(jù)，支持了經(jīng)常處于移動(dòng)性的銷售人員實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，提高了銷售一線的工作效率，為企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┝擞行еС帧?/p>

? 主動(dòng)查詢業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息，讓在現(xiàn)場(chǎng)工作的銷售人員和服務(wù)人員隨時(shí)掌握所需的準(zhǔn)確信息，為銷售和服務(wù)過程中提升客戶體驗(yàn)提供了有效的幫助。

? 移動(dòng)業(yè)務(wù)報(bào)表報(bào)告的查看，為管理者在決策時(shí)提供了有效的數(shù)據(jù)支持，特別是管理者不在辦公室，急需重要業(yè)務(wù)報(bào)表的時(shí)刻，體現(xiàn)了移動(dòng)應(yīng)用的關(guān)鍵價(jià)值。

七、示范企業(yè)-遼寧力德電氣有限公司

7.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

位于錦州的力德電氣有限公司是一家生產(chǎn)輸電鐵塔、電力金具的專業(yè)公司，集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)于一體的中型企業(yè)。公司占地面積70000平方米，注冊(cè)資本為5009萬(wàn)元，固定資產(chǎn)5000萬(wàn)元，流動(dòng)資金4000萬(wàn)元，現(xiàn)有職工318人。

公司目前已形成年產(chǎn)值2億元的生產(chǎn)能力和完善的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其主導(dǎo)產(chǎn)品：鋁銅鋁類、鍛壓類、可鍛鑄鐵類、鑄鐵類電力金具；500KV輸電線路鐵塔等已行銷全國(guó)數(shù)十個(gè)縣、市、自治區(qū)。力德電氣未來發(fā)展規(guī)劃是追求在電力工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使企業(yè)成為全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。為了使力德成為全國(guó)一流的電力設(shè)備供應(yīng)商，企業(yè)將永遠(yuǎn)追求卓越。以技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以科技含量爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

7.2 移動(dòng)信息化動(dòng)因

力德電力的管理者希望能實(shí)現(xiàn)縮短業(yè)務(wù)處理流程，提高對(duì)員工提交各類申請(qǐng)事項(xiàng)的響應(yīng)能力。實(shí)現(xiàn)快速反饋，增強(qiáng)企業(yè)信息的敏捷性。同時(shí)，經(jīng)常出差在外的企業(yè)管理層要求通過移動(dòng)終端隨時(shí)隨地快捷的獲取業(yè)務(wù)信息，實(shí)施有效獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策信息。并借助移動(dòng)設(shè)備與企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程審批。、移動(dòng)應(yīng)用解決方案

7.3 解決方案

通過用友移動(dòng)應(yīng)用解決方案，支持力德電氣實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)單據(jù)、供應(yīng)鏈單據(jù)、生產(chǎn)管理單據(jù)的移動(dòng)審批流處理，直接將審批單據(jù)推送到移動(dòng)終端上，跟蹤單據(jù)審批進(jìn)程，批示單據(jù)。通過移動(dòng)平臺(tái)提供的供應(yīng)鏈定制報(bào)表和移動(dòng)查詢功能，前所未有的將企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理者有效獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策信息，增強(qiáng)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)管理決策的的科學(xué)支撐，提高了企業(yè)科學(xué)決策能力，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

移動(dòng)報(bào)表 移動(dòng)審批 移動(dòng)消息

第五篇：配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)信息化應(yīng)用解決方案

配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)信息化應(yīng)用解決方案 方案背景

配電網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大，農(nóng)網(wǎng)工程更是點(diǎn)多、面廣，設(shè)計(jì)資源組織困難，尤其是現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作開展困難。目前設(shè)計(jì)人員基本依據(jù)典設(shè)進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)，部分技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)踏勘設(shè)計(jì)時(shí)采用專業(yè)工具獲取精準(zhǔn)坐標(biāo)，輔助成圖，通過專業(yè)軟件繪制設(shè)計(jì)圖紙，生成概預(yù)算書，工作效率有一定提高。但距離配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)工作全面智能化、自動(dòng)化有一定差距。

在配電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)工作中依然存在很多問題和困惑，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

建設(shè)思路

通過管理模式創(chuàng)新、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐創(chuàng)新，將3P技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融于配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的實(shí)踐管理中，形成以“一定位、二點(diǎn)選、三拍照”三步工作法為基礎(chǔ)，適用于現(xiàn)場(chǎng)踏勘、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工復(fù)測(cè)、竣工驗(yàn)收四大工作場(chǎng)景的一套整體解決方案，達(dá)到以下目的：

1、解決技術(shù)難題

提供簡(jiǎn)單、易操作的工具，實(shí)現(xiàn)踏設(shè)同步、自動(dòng)構(gòu)圖、一鍵出成果，減少人工工作量，提高工作效率；為規(guī)范設(shè)計(jì)工作、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量提供有效技術(shù)手段。

2、創(chuàng)新管理模式

通過現(xiàn)場(chǎng)與后臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，資料自動(dòng)歸集、多維度數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，實(shí)時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，有效監(jiān)督數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)全流程信息化管理。

3、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備到竣工驗(yàn)收，整個(gè)配網(wǎng)工程的資料、數(shù)據(jù)在同一平臺(tái)上流轉(zhuǎn)和管理，實(shí)現(xiàn)可研、初設(shè)、施設(shè)、竣工四階段的信息共享；并為后期配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、新技術(shù)應(yīng)用

通過設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的深入解析、應(yīng)用，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”、移動(dòng)智能、地理信息等前沿技術(shù)，推進(jìn)移動(dòng)信息化技術(shù)在配網(wǎng)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。方案架構(gòu)

主要功能 ?創(chuàng)建項(xiàng)目

靈活創(chuàng)建、分工便捷

通過PC遠(yuǎn)程、APP現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地兩種方式 創(chuàng)建項(xiàng)目、分配任務(wù)

分配人員 面對(duì)面快傳 掃碼加入

?現(xiàn)場(chǎng)踏勘

輕松踏勘、操作便捷、采集全面 1定位、2點(diǎn)選、3拍照工作高效 省時(shí)、省力、省流量 在、離線兩種操作模式

點(diǎn)位設(shè)計(jì) 典設(shè)選配拍照記錄

?現(xiàn)場(chǎng)預(yù)覽

現(xiàn)場(chǎng)預(yù)覽 所見即所得

自動(dòng)生成踏設(shè)路徑走向圖 自動(dòng)歸并項(xiàng)目協(xié)作人員數(shù)據(jù) 自動(dòng)匯總項(xiàng)目踏設(shè)統(tǒng)計(jì)

路徑走向圖 多人協(xié)同 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) ?項(xiàng)目管理

動(dòng)態(tài)跟蹤、集中展示、進(jìn)度清晰 項(xiàng)目按照輕量流程，實(shí)時(shí)匯總踏勘、設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度數(shù)據(jù)

自動(dòng)生成、集中展示項(xiàng)目相關(guān)踏勘、設(shè)計(jì)成果

消息推送 成果預(yù)覽 進(jìn)度管控

?項(xiàng)目設(shè)計(jì)

圖數(shù)結(jié)合、專業(yè)設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)成果，工作便捷、高效 基于地圖、完成典設(shè)材料選配 輕松輸出設(shè)計(jì)成果

踏設(shè)同步 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 自動(dòng)生成CAD

?成果輸出

輕快速輸出、展示清晰、格式規(guī)范

自動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目踏設(shè)數(shù)據(jù)，可逐個(gè)或批量導(dǎo)出項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的 圖紙、桿塔材料明細(xì)、設(shè)計(jì)說明、踏勘圖冊(cè)等相關(guān)踏設(shè)數(shù)據(jù)

批量導(dǎo)出 三方接口 技經(jīng)數(shù)據(jù)

應(yīng)用場(chǎng)景

成果及價(jià)值

?四大成果

?三大價(jià)值

省時(shí)

省力

省心

以一個(gè)12公里項(xiàng)目為例：

傳統(tǒng)模式：項(xiàng)目踏設(shè)時(shí)間約10.5天，平均每公里

費(fèi)用約692元，成本約8300元。

現(xiàn)在模式：項(xiàng)目踏設(shè)時(shí)間約2.5天，平均每公里

費(fèi)用約188元，成本約2250元。

傳統(tǒng)模式：設(shè)備多、負(fù)荷重、手工記錄多、資料歸集難

現(xiàn)在模式：一臺(tái)智能手機(jī)全搞定

傳統(tǒng)模式：圖上作業(yè)多、項(xiàng)目管控難、施設(shè)差異大 現(xiàn)在模式：數(shù)據(jù)有據(jù)可依、信息實(shí)時(shí)共享