第一篇：在換屆中展示組工干部的良好形象

在換屆中展示組工干部的良好形象

沈陽市在全國率先開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。在中組部駐點工作組和省委指導組的指導下，我們重心下移、周密部署、精心組織，確保了全市80個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆任務全面完成。到目前為止，沒有接到一件有關(guān)換屆的舉報，沒有出現(xiàn)一例違紀問題。實踐中我們充分認識到，保證換屆風清氣正，必須從組工干部自身做起。我們主要采取了以下措施。

一是抓培訓，強教育，引導組工干部做黨性原則的“守門員”。我們帶頭落實“教育在先、警示在先、預防在先”的要求，在全市組織系統(tǒng)深入開展了示范教育和警示教育。認真學習王彥生等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，深刻剖析反面案例，查找差距和不足，引導組工干部自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷增強忠誠意識、宗旨意識、大局意識和責任意識。同時，開展集中培訓和專題輔導，講解換屆工作的重大意義、指導思想、政策規(guī)定，引導大家把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的要求上來，提高做好換屆工作的能力水平，保證換屆工作順利推進。

二是抓規(guī)范，嚴把關(guān)，引導組工干部做公道正派的踐行者。我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先標準，注重基層工作?jīng)歷和工作實績，嚴把選人用人關(guān)。在推薦環(huán)節(jié)，擴大民主推薦主體范圍，實行全體黨員和村民代表全員推薦，市、區(qū)組工干部不辭辛苦，走村入戶，宣傳動員黨員群眾參與提名推薦，參與率達到95％以上。在考察環(huán)節(jié)，綜合采取談話考察、書面征求意見、民主評議、民主測評、民主調(diào)查等考察方式全面真實地了解情況，不僅聽取領導班子成員的意見，還聽取一般群眾、工作對象、服務對象的意見，并且延伸考察到領導干部居住地。對個別有異議的考察人選，進一步擴大談話面，不放過每一個細節(jié)，不漏掉點滴信息。對4名群眾爭議較大和2名任職資格欠缺的考察人選，堅決不予提名。在選舉環(huán)節(jié)，堅持程序不減、環(huán)節(jié)不落、步驟不少。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表直選書記過程中，我們采取召開座談會、個別談心、組織競職演講等方式，全面介紹人選的情況，客觀反映人選的工作表現(xiàn)，展示人選的綜合素質(zhì)，引導代表正確行使民主權(quán)利，有效地避免了拉票賄選現(xiàn)象，保證了選舉成功。

三是抓紀律，設紅線，引導組工干部做廉潔自律的排頭兵。打鐵還得自身硬。我們帶頭抓好組織部門自身的廉潔自律工作，要求組工干部簽署“八不準”承諾書，作出在換屆中堅決不說情、不收禮、不吃請、不跑風漏氣、不發(fā)表任何傾向性意見、不弄虛作假、不違反規(guī)定程序、不謀取特殊照顧和私利的莊嚴承諾，時刻繃緊換屆紀律這根弦，守住“警戒線”，不碰“高壓線”。市、縣兩級黨委分別成立換屆工作督查組，全程跟蹤督查組工干部的作風狀況，促使組工干部以好的作風選作風好的人。在抓好自身廉潔自律的同時，我們嚴格執(zhí)行中央的紀律要求，加大防止和糾正不正之風的力度，全面落實省委提出的“四個硬杠杠”：凡是換屆紀律知曉率不高的，簽署承諾書的干部比例沒達到95％以上的，沒設立換屆專用舉報電話的，督查組沒到位的，均不能正式啟動換屆工作。

我們將按照這次視頻會議要求，進一步推進“講黨性、重品行、作表率“活動，以堅強的黨性和過硬的作風，確保市縣黨委換屆任務圓滿完成。

第二篇：在加強作風建設中樹立組工干部良好形象（本站推薦）

在開展加強作風建設中樹立黨員良好形象

中組部決定從2008年開始，利用三年時間，在全國組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率，樹黨員教師新形象”活動。作為新一代的人民教師，在想干事、肯干事、會干事、干成事中提升教師的任職能力，自覺加強自身作風建設，履行好黨和人民賦予的神圣職責，樹立黨員教師的良好形象。

一、謀事切實，樹立“理性組工”形象

“謀”在做事的所有環(huán)節(jié)中至關(guān)重要，對一件事的成敗起著決定性的作用。黨員教師“謀”的應當是通過組織和干部工作促進本地區(qū)黨的建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的大計，謀的應當是實現(xiàn)好、維護好人民群眾根本利益，偏離了這個出發(fā)點，就很可能出現(xiàn)思想作風、工作作風、生活作風等方面的問題。要做到“謀事切實”這一點，一是要圍繞發(fā)展大局謀事。發(fā)展才是硬道理。在任何情況下，組織工作都要緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局去把握、去謀劃、去開展。為此，應找準組織工作與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及黨的建設的結(jié)合點，將自己的職責與大局聯(lián)系起來，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展的眼光、思維、辦法來解決發(fā)展中的問題，用發(fā)展的實際考察、分析、思考、評價干部，把握組織工作規(guī)律。二是要圍繞組織創(chuàng)新謀事。組織工作創(chuàng)新就是要求黨員教師樹立“大組織”觀念，把組織工作放到國內(nèi)外大背景、大環(huán)境中來謀劃，樹立黨建工作

1社會化的觀念，圍繞創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新組工形象、創(chuàng)新組織設臵形式等內(nèi)容，通過主動聯(lián)合、分工協(xié)作、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、降低工作成本，構(gòu)建一個開放的組織工作新格局。為發(fā)展先進生產(chǎn)力和先進文化、代表最廣大人民的根本利益提供堅強的組織保障。三是要圍繞服務群眾謀事。組織工作最終目的是“為民謀利”。黨員教師要時刻把人民的利益、黨和國家的利益放在首位，以拓展黨建工作新領域為重點，在創(chuàng)新基層黨建工作上進行重點突破，并把為民謀利的成效作為檢驗組織工作的重要標準。要圍繞組織部門思想政治建設、基層組織建設等主要職能，強化以黨組織為核心的村級組織規(guī)范化建設，進一步健全校黨組織下的教師自治等制度，實現(xiàn)經(jīng)濟強校、科技興校、民主管校、依法治校、制度建校目標。

二、對事誠實，樹立“公道組工”形象

要做到“對事誠實”，很關(guān)鍵的一點是要不斷提高黨員教師隊伍的素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。素質(zhì)是“內(nèi)因”，形象是“外因”，形象是素質(zhì)的外在表現(xiàn)。一個人只有素質(zhì)上去了，形象才能得到相應的提升。因此，必須著重在以下幾個方面下功夫。一是要牢記宗旨。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。要始終把群眾的利益放在第一位。要做好組織工作，就要有一種甘為人梯、任勞任怨、勇于奉獻的思想境界。

二是要樹立宗旨意識，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。從黨的工作大局出發(fā)，以工作大局和黨的事業(yè)為重，不計個人得失，為黨的事業(yè)育好、選好、用好人，在工作中講奉獻、講境界、講風格，勇挑重擔，甘愿做出犧牲，努力多做貢獻。三是要加強修養(yǎng)。開展學習孔繁森、鄭培民活動，用先進鞭策、激勵自己，見賢思齊，見善思遷，加強修養(yǎng)，陶冶情操。四是養(yǎng)成嚴謹細致的工作習慣。以“零差錯”為目標，從接好每一個電話、接待好每一位來訪、起草好每一份文稿、處理好每一件事務等小事做起，一絲不茍，精益求精，慎之又慎，確保高質(zhì)量地完成各項任務，創(chuàng)出一流業(yè)績。

三、做事踏實，樹立“實干”形象

組織部門具有規(guī)范的工作環(huán)境，這是長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們絕不能丟掉。“近朱者赤，近墨者黑”，“蓬生麻中，不扶自直”，要使黨員教師形成“做事踏實”的良好道德品質(zhì)，必須努力營造五種環(huán)境。一是講正氣、干事業(yè)的環(huán)境。組織部一班人首先要正派做人，公正處事，對干部一視同仁，不搞親親疏疏。二是團結(jié)和諧、相互尊重的環(huán)境。要引導、鼓勵黨員教師養(yǎng)成相互欣賞、相互尊重、相互包容的習慣，在團結(jié)和諧的氛圍中，張揚個性，展現(xiàn)風采。三是求真務實、力爭上游的環(huán)境。要大興調(diào)查研究之風，經(jīng)常深入基層，深入實際，努力探索組織、干部工作的客觀規(guī)律，做到摸實情、說實話、出實招、辦實事、求實效。四是嚴謹細致、精益求精的環(huán)境。社會上往往對黨員教師高看一眼，相應地也就會多看一眼，對黨員教師的要求也會更高一層。因此，組織工作無小事，做每一項工作，處理每一件事務，解決每一個問題，甚至起草一份文稿，下發(fā)一個通知，接待一個來訪者，參加一次活動，結(jié)交一位朋友，撥打一個電話，校對一份材料等等，都應該時刻注意做到嚴謹細致、一絲不茍、精益求精。五是整潔優(yōu)美、井然有序的工作環(huán)境。加強硬件建設，不斷改善工作條件，創(chuàng)造整潔有序的“硬環(huán)境”，使黨員教師保持舒暢的心情，提高工作效率，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，展現(xiàn)黨員教師德高能強的嶄新形象。

四、成事落實，樹立“高效組工”形象

“成事落實”是我們工作所追求的終極目標。黨員教師要倡導好優(yōu)良作風，發(fā)揮好表率作用，最根本的是要以出色的工作讓人信服。一要多思考，有思想。要使工作更富有成效，就要融入到工作中去，了解它、熟悉它，并在工作中善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于找到解決問題的辦法，善于總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，主動地謀劃好工作。要在學習借鑒中產(chǎn)生新思想，注重通過學習和實踐獲取新知識、新理論、新觀念，并自覺在工作實踐中不斷檢驗、修正、完善，敢于和善于打破思維定勢，從不同的角度思考問題，找準工作的著力點和突破點；要在上下結(jié)合中產(chǎn)生新思想，準確把握黨的路線方針政策和全縣工作的大局，深入了解本單位實際情況，并把二者有機結(jié)合起來，提出既符合上級精神又符合工作實際的思路和建議；要在總結(jié)提煉中產(chǎn)生新思想，重視基層干部群眾的首創(chuàng)精神，及時總結(jié)和提煉基層創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗、好思路，將其上升為一種理性的思考，成為用于宏觀指導的思路。二要多實踐，有實效。實踐出真知，黨員教師要大力發(fā)揚求真務實精神、大興求真務實之風，增強工作的責任感和緊迫感，一步一個腳印地把黨的事業(yè)推向前進，使各項政績真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史檢驗，出色地完成好工作。要時刻保持求真務實的工作態(tài)度，要有實踐的勇氣，對工作勇于承擔，敢于謀大事、擔大任，對新情況、新問題敢于探索，對新思路敢于實施，對難事敢于處理，不逃避推諉，不拈輕怕重；要有求實的作風，切實改變和防止以會議落實會議、以文件落實文件，等一等、看一看，喊得兇、抓得松等不良作風，重實際、說實話、辦實事、求實效；要有實在的效果，做一切工作都要力求領導滿意、基層滿意、黨員干部及群眾滿意。三要多勤勉，有效益。要樹立時間觀念，今日事，今日畢，不拖延，不欠帳；要樹立成本觀念，倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，黨員教師做每一項工作，都要注意以最低的成本獲取最大效益，切實降低行政成本；要樹立質(zhì)量觀念，務實嚴謹，講究質(zhì)量，以臨淵履冰的心態(tài)，一絲不茍的工作精神，兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地對待每一項工作，一件件、一樁樁地去

研究、去解決、去抓落實，形成求真務實、一心為學生的良好風氣。

第三篇：用實際行動樹立組工干部良好形象

學習李林森先進事跡 爭做“四型”組工干部

——學習李林森先進事跡心得體會

韋先康

前段時間，中共中央組織部通過網(wǎng)絡視頻組織全國10萬名組工干部收看了李林森同志先進事跡報告會，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮作出重要批示：“李林森同志是一位公正廉明、無私奉獻，愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的基層組織部長?！?/p>

李林森，生前系四川省萬源市原市委常委、組織部長。他身患肝癌、肺癌近三年來,強忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上,直至生命垂危被送進醫(yī)院,仍然把病房當辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,終因積勞成疾，于今年7月31日不幸辭世,年僅42歲。

今天，我們部組織學習李林森同志的先進事跡，目的就是通過開展學習李林森同志先進事跡，來加強自身修養(yǎng)和提升自身品質(zhì)。作為一名老組工干部，自1995年組織任命我為林圩鎮(zhèn)組織委員以來，十多年來一直從事的是組織工作，這十多年來，我所做的工作，距離組織上的要求還很遠，但組織卻給予我很高的榮譽，多年評我為縣級優(yōu)秀黨務工作者，2011年被市委評為優(yōu)秀黨務工作者，我真的感到很慚愧，我要以此次活動為契機，爭做黨性最強的學習型、實干型、創(chuàng)新型、服務型“四型”組工干部。

一是學習李林森嚴謹認真、習慣優(yōu)秀的精神品格，爭做學習型組工干部?？v觀李林森同志的一生，在他生命的最后一息依然想到的是工作，“追求完美”、“習慣優(yōu)秀”成為李林森 的一種優(yōu)秀品格，不僅如此，李林森修改文稿，細到一個標點、一個用詞，這只是他工作的一個縮影，卻折射出他對待工作嚴謹認真的精神。作為一名組工干部，要不斷錘煉自己，提升自我，以先進組工干部為榜樣，勤于學習，變被動為主動、要我學為我要學，自覺擠出時間“充電”，做到規(guī)定書目必學、上級精神必學、組工業(yè)務必學，把學習作為自身的內(nèi)在需求和畢生追求，通過學習提升自身的整體素質(zhì)。

二是學習李林森任勞任怨、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，爭做實干型組工干部?！拔也皇桥滤?，不怕取消我的職務，我是怕該做的事沒有做完！”這句話是李林森甘為黨和人民的事業(yè)獻身的鏗鏘之音，也讓我們每一名組工干部為之動容。組工干部要自覺承擔使命，努力做好本職工作，用強烈的責任心對待本職工作。要敢于吃苦，遇到困難不回避，碰到重任搶著干，時時處處以組織工作事業(yè)為重，始終保持高昂的精神狀態(tài)和工作激情，高標準高質(zhì)量完成組織交辦的各項工作任務。

三是學習李林森敢為人先、勇于創(chuàng)新的開拓意識，爭做創(chuàng)新性組工干部。開展工作過程中李林森創(chuàng)造性地探索實行“四評村官”模式，讓基層干部隊伍煥發(fā)了活力。推行村企聯(lián)建黨組織，開展“五議”社區(qū)黨組織班子活動，積極推進基層黨建工作改革創(chuàng)新。組織實施“千名大學生進萬源”工程，解決鄉(xiāng)、村班子老化和基層人才緊缺問題……李林森同志在組織工作中創(chuàng)造優(yōu)秀、追求先進，敢于以改革創(chuàng)新精神破解難題，努力讓每項工作都做得完美。我們學習李林森就是要學習他勇于開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的爭創(chuàng)精神，在日常工作、參與重大活動中銳意進取，敢于創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

四是學習李林森忠于事業(yè)、一心為民的堅定信念，爭做服務型組工干部。李林森同志一生工作兢兢業(yè)業(yè)、勤奮務實，始終把群眾的冷暖掛在心上，身患重病仍堅守崗位，把有限的生命投入到了無限的工作之中，直至生命最后一刻。作為組工干部要以李林森為榜樣，“講黨性、重品行、作表率”，結(jié)合我們開展的“組工干部下基層”活動，勤走出辦公室，多到基層，帶著感情深入群眾，接觸群眾，了解群眾真正需求，想方設法幫助解決實際問題，以實實在在的行動，辦好事、辦實事?？傊盍稚瓕h無限忠誠，對黨深深熱愛，對黨和人民賦予他的責任自覺擔當?shù)染穸际俏覀儗W習的榜樣。學習李林森，我們更應該自加壓力，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，公道正派，清正廉潔，履職盡責，通過爭做“四型”組工干部，用實際行動樹立我們組工干部良好形象。

第四篇：把握五種關(guān)系樹立組工干部良好形象

把握五種關(guān)系樹立組工干部良好形象

一、要正確處理理想信念與個人偏好的關(guān)系。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，如何克服市場經(jīng)濟的一些消極因素的影響，如何看待社會關(guān)系、人際關(guān)系的新調(diào)整等等，都十分現(xiàn)實地擺在每一個人的面前，尤其是組工干部作為管干部的干部，經(jīng)常處在各種矛盾匯合點的位置上，其思想和行為必將受到社會上各種思潮和習慣勢力的影響。如果動搖了理想信念，各種腐朽思想就會乘虛而入，偏好就可能會突破“道德底線”和“法紀底線”。為此，組工干部必須要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記自己的神圣使命，切實算好自己的“政治帳、經(jīng)濟帳、名譽帳、自由帳”，做到知所趨、知所避、知所行，老老實做人，干干凈凈做事，在工作中、生活中真正體現(xiàn)出組工干部獨有的人格魅力。

二、正確處理學習和工作的關(guān)系。學習與工作對組工干部來講，如同鳥之兩翼，車之兩輪，二者相互促進、相得益彰，不可偏廢其一。離開了學習，工作就失去創(chuàng)造的營養(yǎng)，發(fā)展就缺乏前進的動力。離開了工作，知識就不能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，失去應有實際意義，學習就喪失了努力方向，陷入迷茫境地。從工作上來講，組工干部崗位特殊，強化學習，其責任不容推卸，如果在開展工作時，僅憑拍腦袋、想當然的話，只會出事，不會成事；從個人角度上來講，學習并不是裝潢門面，而是為自己的未來投資，為自己的生存而學，為自己的可持續(xù)發(fā)展而學。因此，決不能因心浮氣躁而荒廢學習，更不能因忙于應酬而貽誤工作，要進一步完善知識結(jié)構(gòu)，彌補知識“盲區(qū)”，特別是對于政治理論和組織人事業(yè)務知識，要系統(tǒng)地而不是零碎的學、實際的而不是空洞的學，真學真懂真信真用，努力做到學之愈透、懂之愈深、信之愈篤、用之愈活，確保其工作能力和所擔負職務能夠相一致。

三、正確處理集體與個體的關(guān)系。能否正確認識和處理集體和個體的關(guān)系，是衡量組工干部政治素質(zhì)如何、工作水平高低的基本標準?，F(xiàn)代社會是高度聯(lián)系的社會，個體對集體具有很強的依賴性，離開了集體，個體不可能得到長足發(fā)展。俗話說：“大河有水小河滿，大河無水小河干?！奔w的榮譽好了，集體的利益實現(xiàn)了，個體的利益才有保證。因此，組工干部無論是考慮問題，還是開展工作時，都要牢固樹立組織工作“一盤棋”的理念，多考慮工作大局，少計較個人得失，做到對組織忠誠、對事業(yè)真誠、對同志坦誠，切實維護好組織部門的整體利益。

四、正確處理好制度與落實的關(guān)系?！爸贫葐栴}，帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。我們常說：沒有規(guī)矩，不成方圓。同樣，在推進組織工作中也是如此，只要按照規(guī)章制度去抓落實，各方面的工作關(guān)系就會理順、工作效能就會提高；否則，如果有制度而不去落實，或者是有落實而沒有制度，那么工作要么失去方向，要么執(zhí)行不力。針對當前組織工作點多、面廣、工作量大等實際情況，必須要結(jié)合自身工作特點，在現(xiàn)有制度的基礎上規(guī)范完善，分解目標，制定出一套系統(tǒng)的、完備的、能夠促進工作高效運轉(zhuǎn)的制度體系和管理辦法，促使人人有任務、有責任、有壓力，確保把好的思路落實到底，把好的制度執(zhí)行到位，把既定的工作措施落實到位。

五、正確處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。繼承是創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然要求。沒有繼承，發(fā)展就失去了基礎；沒有創(chuàng)新，發(fā)展就失去了活力。隨著形勢的發(fā)展變化，組織工作如果一味地在原有基礎上提口號、搞包裝，或因探索出一些有效做法，而固步自封，安于現(xiàn)狀，那么工作的感染力、滲透力和影響力就會逐漸削弱。為此，必須要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，充分發(fā)揮主觀能動性，在實踐中大膽探索和創(chuàng)新，推動組織工作由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變、由單一性向多樣性、靈活性轉(zhuǎn)變，切實提升工作標準，增強工作內(nèi)涵。同時，要堅持“有先進必爭、有第一必拿、有紅旗必扛”的原則，不斷地研究新情況，形成新認識，制定新措施，解決新問題，以一流的措施，一流的作風，一流的干勁，爭創(chuàng)一流的組織工作水平。

第五篇：紅古區(qū)組工干部“五種特質(zhì)”樹立良好形象

紅古區(qū)組工干部“五種特質(zhì)”樹立良好形象

近年來，紅古區(qū)委組織部從“知大局、懂本行、干實事”出發(fā)，根據(jù)“講黨性、重品行、作表率”的要求，培樹組工干部“學習、服務、高效、創(chuàng)新、團結(jié)”五種特質(zhì)，樹立組織系統(tǒng)良好形象。

學習成為一種習慣。把學習貫穿于強化自身建設的始終。一是嚴格學習制度。認真執(zhí)行每周五科室領學例會、黨支部季度學習會、合心組季度學習交流會等，充分保證學習時間、學習人數(shù)和學習質(zhì)量。二是豐富學習內(nèi)容加強對科學發(fā)展觀理論，黨的十七屆五中全會和“七一”講話精神的學習，深化學習上級黨委、組織部門的重要文件精神，同時加強對政治理論以外各種知識的學習，全面提升組工干部素質(zhì)。三是靈活學習方式。注重個人自學、讀書思考與調(diào)研學習相結(jié)合的方式，廣泛開展各類理論知識的學習和組工干部下基層活動，形成了向?qū)嵺`學、向基層學的良好風氣。

服務成為一種理念。把充分體現(xiàn)組織工作服務性作為自身建設的目標。一是轉(zhuǎn)變思想觀念。從組織部門服務工作大局的高度，注重在工作、學習和生活中教育引導組工干部高調(diào)做事、低調(diào)做人、平調(diào)生活，進一步增強服務意識、責任意識。二是提高服務水平。建立了部內(nèi)合心組聯(lián)系掛鉤基層黨委、總支、支部制度，定期不定期開展走訪服務活動，深

化和拓展了組工干部服務基層的方式和內(nèi)容。三是體現(xiàn)服務作用。嚴格要求組工干部從小事出發(fā)、注重細節(jié)，把小事做好、好事做實，服務好各類工作對象，不斷樹立“可信、可靠、可敬、可親”形象。

高效成為一種追求。把務實高效作為自身建設的追求。一是周密計劃部署。要求各科室根據(jù)工作實際，做到有計劃、每月有安排、每周有進展，使全體干部心中有譜，手中有活，實現(xiàn)事事有人管、項項能落實。二是強化溝通協(xié)調(diào)。通過合心組定期交流、召開例會和設置組織系統(tǒng)QQ群等方式，形成了領導與干部職工、各科室間、干部職工間信息交流的良好機制，增強了工作上的互助、互信。三是信息公開透明。精心打造紅古黨建網(wǎng)，將組織部門工作動態(tài)、重要信息、政策文件、專項學習教育活動和重要事項的決策等于第一時間在網(wǎng)上公開。開設了部長信箱、副部長信箱、12380舉報信箱和黨代表信箱，部務公開做到了常態(tài)化。

創(chuàng)新成為一種永恒。把組織工作適應新形勢、新任務作為自身建設永恒的主題。創(chuàng)立了“部機關(guān)黨支部+部領導+骨干職工+合心組成員+掛鉤聯(lián)系基層黨組織”的網(wǎng)格化管理模式，有效整合了系統(tǒng)內(nèi)部各項資源，提升了組織系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力。通過領導點評、科室互評的方式，按月組織開展科室“學習星、務實星、創(chuàng)新星、廉潔星、服務星”和“流動紅旗”評比，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造了良好的比、學、趕、超氛圍。準確把握和捕捉在新的歷史條件下各種發(fā)展和變化著的新情況、新問題，多謀創(chuàng)新之策、多出創(chuàng)新之招、多做創(chuàng)新之事，確保組織部門各項工作全方位、鮮活、規(guī)范開展。

團結(jié)成為一種默契。在長期的拼搏實干、銳意奮進中，團隊精神已深入組工干部之心，形成了相互間的默契。在自身建設中，始終把團隊意識作為組織文化建設的重點，充分利用開展各種文娛活動、中心工作、重點工作的有利契機，不斷強化組工干部良好的工作作風、奉獻意識和情操境界，塑造和培養(yǎng)組工干部的互助意識和團隊意識，形成了組織系統(tǒng)始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的蓬勃朝氣和工作活力的重要保障。