第一篇:2013年護(hù)理計(jì)劃
2013年護(hù)理工作規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想:以病人為中心,以創(chuàng)建“三級(jí)甲等醫(yī)院”為動(dòng)力,以開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機(jī),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,深化醫(yī)療改革,推動(dòng)我院護(hù)理工作向縱深發(fā)展,使我科護(hù)理工作再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)及任務(wù):
(一)依法執(zhí)業(yè),護(hù)士持證上崗率100%
1.進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,增強(qiáng)護(hù)士依法執(zhí)業(yè)的法律意識(shí),達(dá)到依法執(zhí)業(yè)。建立和完善護(hù)士準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核等制度。
2.加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。進(jìn)一步健全和落實(shí)護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,完善護(hù)理管理體系,實(shí)施目標(biāo)考核。
3.嚴(yán)格人員準(zhǔn)入關(guān),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。堅(jiān)持公平、公正、公開原則,聘用專業(yè)思想牢,基本素質(zhì)好,理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員。
(二)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置人力資源。
1、到2013年護(hù)士配置達(dá)到國(guó)家規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)。合理設(shè)置護(hù)理崗位,增加護(hù)士配備,護(hù)患比例與臨床工作量相適應(yīng)。按照床位使用率和工作量動(dòng)態(tài)調(diào)配、彈性排班,統(tǒng)籌護(hù)士人力資源。
2、優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步增加大專以上層次護(hù)士比例。到2013年,全院護(hù)士大專以上學(xué)歷達(dá)到96%。
(三)注重質(zhì)量與安全,提高臨床護(hù)理水平。
1、到2013年護(hù)理質(zhì)量及安全達(dá)到一下目標(biāo): ⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%。⑵危重患者護(hù)理合格率≥90%。⑶ 護(hù)理文書書寫合格率≥95%。⑷急救物品合格率達(dá)100%。⑸器械滅菌合格率100%。⑹護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行質(zhì)量100分。⑺護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核 95分。
⑻年壓瘡發(fā)生率0(不可避免壓瘡、院外帶入除外)⑼護(hù)理不良事件及時(shí)討論、分析原因、制定整改措施。⑽無護(hù)理事故發(fā)生。
⑾護(hù)理質(zhì)量及安全建立可追溯機(jī)制,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,對(duì)患者提供全程規(guī)范化護(hù)理服務(wù),實(shí)施對(duì)出院患者的回訪服務(wù)。完善護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),提高臨床護(hù)理服務(wù)水平。到201 年達(dá)到《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”標(biāo)準(zhǔn)》要求,到201 年達(dá)到《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(201 年版)》要求。
(四)完善管理機(jī)制,深化護(hù)理管理改革
1、建立、完善醫(yī)院護(hù)理管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提高護(hù)理管理的科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化水平。到2013年,建立規(guī)范的護(hù)理人員聘用制度、崗位管理制度、績(jī)效考核制度、薪酬分配制度、崗位培訓(xùn)制度、職稱晉升制度等。
2、以實(shí)行崗位管理為切入點(diǎn),設(shè)置護(hù)理崗位,明確各級(jí)各類護(hù)士崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),完善績(jī)效考核制度,將績(jī)效考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等相結(jié)合,建立穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性的激勵(lì)機(jī)制。
(五)加強(qiáng)護(hù)士在職培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
1、每年新護(hù)士崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%;護(hù)理人員“三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)率達(dá)到100%;
2、加強(qiáng)??谱o(hù)士培訓(xùn)。完善??谱o(hù)士培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施專科護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、血液凈化、腫瘤、護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)到省衛(wèi)生廳要求。根據(jù)臨床??乒ぷ餍枰x派優(yōu)秀人員進(jìn)行院內(nèi)外培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí),有計(jì)劃培養(yǎng)臨床專業(yè)的護(hù)理骨干。如糖尿病、造口、靜脈治療、腹膜透析等??谱o(hù)士。
3、加強(qiáng)護(hù)理管理崗位培訓(xùn)。開展對(duì)護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn),護(hù)理人員完成護(hù)理管理專業(yè)崗位培訓(xùn),到201 年,護(hù)理管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
(六)血液透析工作人員培訓(xùn)計(jì)劃
為了進(jìn)一步提高我科血液透析室的護(hù)理質(zhì)量,配合醫(yī)院2013年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)審工作,依據(jù)我科血液透析室護(hù)理人員的專業(yè)水平,按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行具體實(shí)施方案的要求,有計(jì)劃提高護(hù)理人員專科技術(shù)水平,制訂以下培訓(xùn)計(jì)劃:
一、培訓(xùn)目的 逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程 2.強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能 3.提高血液透析室護(hù)士基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)
二、培訓(xùn)對(duì)象:我科血液透析室全體護(hù)理人員。
三、培訓(xùn)目標(biāo):提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神,端正其工作態(tài)度。增強(qiáng)護(hù)患溝通能力,讓其對(duì)護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
四、培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容:醫(yī)院護(hù)理工作服務(wù)宗旨,護(hù)士行為規(guī)范及要求,醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī),安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度,各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),消毒隔離知識(shí),護(hù)理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展、急救知識(shí)技能等。
五、培訓(xùn)方法:
1.全科護(hù)士加強(qiáng)學(xué)習(xí)血液凈化手冊(cè),熟悉血液透析各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及護(hù)理常規(guī)等。
2.上網(wǎng)自學(xué)各種血液透析先進(jìn)技術(shù)、前沿知識(shí),了解血液凈化新進(jìn)展。
3.科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)、護(hù)理安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及護(hù)理查房。
(七)開展教學(xué)與科研,不斷提高科研水平。
1.強(qiáng)化教學(xué)意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量。,按照實(shí)習(xí)大綱實(shí)施教學(xué)計(jì)劃,創(chuàng)新教學(xué)模式,培養(yǎng)實(shí)用型護(hù)理人才。
2、積極開展護(hù)理科研,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。健全護(hù)理科研管理組織及激勵(lì)機(jī)制,明確職責(zé),納入目標(biāo)管理。
第二篇:2018護(hù)理計(jì)劃
2018年普二科護(hù)理工作計(jì)劃
1、及時(shí)完成護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、積極作好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備,接受檢查。
3、按照護(hù)理部要求制定科內(nèi)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。
4、有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高科內(nèi)護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
5、做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
6、進(jìn)行護(hù)理安全教育,抓好科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全,防止護(hù)理不良事件的發(fā)生。
7、做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)年輕護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、手術(shù)、急危重病人、存在高危護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素的病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間等增派護(hù)理人員,安排高年資護(hù)士值二線班,護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行夜間查房以加強(qiáng)監(jiān)督和管理。(4)重點(diǎn)護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。在日常工作中,嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求來做,進(jìn)行隨機(jī)抽查,或跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理,作為警示。
8、做好科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控督導(dǎo)檢查工作,理論聯(lián)系實(shí)際,提高科內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案處理能力,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
9、利用科內(nèi)建立的護(hù)理QQ平臺(tái)學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新觀念及利用相關(guān)護(hù)理案例進(jìn)行警示教育,傳播正能量。
10、繼續(xù)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。(1)做好病人住院期間各個(gè)時(shí)間段的健康教育工作,隨時(shí)傾聽病人提出的問題,及時(shí)解決病人住院期間的困難,讓病人感到真正有回家的感覺。
(2)落實(shí)科內(nèi)電話隨訪制度,每月對(duì)科內(nèi)出院病人做好電話隨訪,及時(shí)解決病人反應(yīng)的問題,并從中找出問題存在的原因,提出整改措施,從而提高科內(nèi)的醫(yī)療護(hù)理服水平。(3)
第三篇:護(hù)理計(jì)劃
2014年2月份護(hù)理工作計(jì)劃
1、組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士條例,增強(qiáng)護(hù)士的法制意識(shí),培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)
任心和慎獨(dú)精神。
2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1)、隨著春季的到來,呼吸道傳染病的預(yù)防成為醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,本月將組織全體護(hù)士進(jìn)行呼吸道傳染病相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2)、院感工作對(duì)醫(yī)院的安全保障至關(guān)重要,要搞好院感工作,首先要加強(qiáng)管理,就必須明確醫(yī)院感染管理委員會(huì)的職責(zé),本月院感學(xué)習(xí)重點(diǎn)是醫(yī)院感染管理委員會(huì)的職責(zé)。
3)、消毒隔離是醫(yī)療安全的前提,護(hù)士是消毒隔離工作的主要執(zhí)行者,本月重點(diǎn)學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范之5-----消毒滅菌的基本原則
4)、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作是護(hù)理安全的保障,本月護(hù)理操作的主要內(nèi)容是-----靜脈留置輸液
5)、護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)本月學(xué)習(xí)重點(diǎn)是呼吸三聯(lián)具體內(nèi)容。
3、組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理核心制度的考核
第四篇:護(hù)理計(jì)劃格式
運(yùn)用護(hù)理程序護(hù)理病人,要求有系統(tǒng)、完整、能反映護(hù)理全過程的記錄,包括有關(guān)病人的資料、護(hù)理診斷、護(hù)理目標(biāo)、護(hù)理計(jì)劃及效果評(píng)價(jià),構(gòu)成護(hù)理病歷。書寫要求詳細(xì)記錄、突出重點(diǎn)、主次分明、符合邏輯、文字清晰及正確應(yīng)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。
一、首頁(yè)
首頁(yè)多為表格式,主要內(nèi)容為患者的一般情況、簡(jiǎn)要病史、心理狀態(tài)及護(hù)理體檢等(表23-2)。在記錄中應(yīng)注意:
1.反映客觀,不可存在任何主觀偏見。從病人及其家屬處取得的主觀資料要用引號(hào)括明。
2.避免難以確定的用詞,如“尚可”、“稍差”、“尚好”等字眼。
3.除必須了解的共性項(xiàng)目外,還應(yīng)根據(jù)個(gè)體情況進(jìn)一步收集資料,以判斷確定護(hù)理問題。
二、計(jì)劃護(hù)理單
是指護(hù)理診斷、護(hù)理目標(biāo)、護(hù)理措施、護(hù)理評(píng)價(jià)的書面記錄(表23-3)。
1.護(hù)理診斷是患者存在的和潛在的健康問題。
2.護(hù)理目標(biāo)是制定計(jì)劃的指南和評(píng)價(jià)的依據(jù)。
3.護(hù)理措施是針對(duì)護(hù)理診斷所制定的具體方案。
4.評(píng)價(jià)則是在實(shí)施護(hù)理過程中和護(hù)理后患者感覺及客觀檢查結(jié)果的記錄。護(hù)理計(jì)劃書寫尚無完全統(tǒng)一的規(guī)范,大致有:①個(gè)體化的護(hù)理計(jì)劃;②標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理計(jì)劃;③計(jì)算機(jī)制定的護(hù)理計(jì)劃三大類。
三、病程記錄
護(hù)理病程記錄是對(duì)患者病情動(dòng)態(tài)及病情恢復(fù)和進(jìn)展情況的記錄,包括估計(jì)資料的記錄,護(hù)理措施,醫(yī)囑執(zhí)行情況的記錄以及病人對(duì)醫(yī)療和護(hù)理措施的反應(yīng)(表23-4)。
病程記錄頻率取決于病人的狀況,一般病人3-4天記錄1次,危重病人每天記錄,特殊情況隨時(shí)記錄。
四、護(hù)理小結(jié)
護(hù)理小結(jié)是患者住院期的護(hù)士按護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行護(hù)理的概括記錄。包括病人入院時(shí)的狀態(tài),護(hù)理措施實(shí)施情況,護(hù)理效果是否滿意,護(hù)理目標(biāo)是否達(dá)到,護(hù)理問題是否解決,有否護(hù)理并發(fā)癥,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在的問題等。
五、出院指導(dǎo)
出院指導(dǎo)是指在患者出院前夕所給予的指導(dǎo)和訓(xùn)練。出院指導(dǎo)是住院護(hù)理計(jì)劃的繼續(xù),有助于病人從醫(yī)院環(huán)境過度到家庭環(huán)境,使病人獲得自理能力,鞏固療效,提高健康水平。
出院指導(dǎo)的原則:根據(jù)病人的疾病特點(diǎn)、個(gè)性特征、文化程度、社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)條件做到重點(diǎn)突出,通俗易懂,因人施導(dǎo),達(dá)到個(gè)體化要求。
出院指導(dǎo)的內(nèi)容:針對(duì)患者身心現(xiàn)狀與對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)程度,提出出院后在飲食、用藥、休息、功能鍛煉、衛(wèi)生保健、定期復(fù)查等方面的注意事項(xiàng)。
責(zé)任護(hù)士應(yīng)將對(duì)病人出院后的健康指導(dǎo)記錄在護(hù)理小結(jié)(出院小結(jié))之后,另寫一份交給病人。
表23-2護(hù)理病歷首頁(yè)
姓名 冠× 性別 男 年齡 72 床號(hào) 13 住院號(hào) 179872
民族 漢 職業(yè) 離休干部 文化程度 高中 婚姻 已婚 入院時(shí)間94.9.1311
入院診斷 支氣管哮喘 出院診斷 記錄時(shí)間 94.9.13.3pm 通知軍醫(yī)時(shí)間√
入院方式:臥位、坐位、步行
√
入院處理:洗澡、更衣、未處理。
入院介紹: 對(duì)癥宣教,住院須知(飲食、休息、衛(wèi)生、探視、陪客、物資保管等等
入院原因: 間斷氣喘十一年,加重三個(gè)月,出現(xiàn)呼吸困難一天。護(hù)理檢查: √
神志:清楚、嗜睡、恍惚
√
呼吸:平穩(wěn)、困難、端坐呼吸??人裕河刑?、無痰。
√
表情:正常、淡漠、痛苦面容。對(duì)光反應(yīng):存在、遲鈍、消失。
√
全身營(yíng)養(yǎng) 良好、一般、欠佳、惡病質(zhì)。四肢活動(dòng):自如障礙癱。√
皮 膚 正常、黃染、失水、癤腫、褥瘡。
√
五官功能 耳聽力正常、下降。鼻通氣好、差。過敏史(有無)?!?√
口腔粘膜 正常、潰瘍、白斑。牙齦:正常、紅腫、出血。
引流物及傷口情況 無
√
心理狀態(tài) 開朗、焦慮、憂愁、恐懼、思念。其它:
第五篇:小班護(hù)理計(jì)劃
小一班護(hù)理計(jì)劃
我是一名剛到小一班不久的老師,為了更快地熟悉班上的情況,更好地做好班上的保育護(hù)理工作,我把每天老師的指導(dǎo)和建議都記在心里,盡量用最短的時(shí)間記住所有孩子的一切狀況,比如哪些孩子愛出汗,哪些孩子最近身體不舒服,哪些孩子在食物上需要忌海鮮、牛奶、雞蛋等,這些情況我都要做好記錄,并在日常的護(hù)理中還要加強(qiáng)注意。因此對(duì)小一班擬出以下計(jì)劃:
一.早操,戶外有氧活動(dòng)和戶外活動(dòng)時(shí)
1.提前檢查場(chǎng)地的安全,準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的材料。
2.隨時(shí)巡查幼兒的出汗情況,及時(shí)地為幼兒墊好汗巾,增減衣服。3.隨時(shí)提醒幼兒在活動(dòng)中注意安全,并指導(dǎo)幼兒的早操動(dòng)作。4.幼兒做完早操或戶外活動(dòng)之后,及時(shí)為幼兒吹干或擦干打濕的頭發(fā)和衣服,或者及時(shí)地更換干燥的衣服。5.對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行特殊的指導(dǎo)和護(hù)理。
二.解便,洗手,喝水時(shí)
1.提醒幼兒洗手前挽起袖子(個(gè)別幼兒挽不起來,需要幫助幼兒挽),洗完手后要將手上的水擦干,并及時(shí)地將袖子放下來。2.解便洗手時(shí),要排隊(duì)進(jìn)行,提醒或幫助幼兒把內(nèi)褲脫下去一點(diǎn)以免尿濕了。
3.洗手時(shí),監(jiān)督幼兒不能將水開得太大。
4.提醒幼兒多喝水,雙手端著杯子大口大口地喝,喝水的時(shí)候不能說話。
5.對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
三、進(jìn)餐(早餐,午餐,晚餐和點(diǎn)心)
1.提醒幼兒安靜進(jìn)餐,不撒飯?jiān)谧雷由?,保持桌面的干凈?.鼓勵(lì)幼兒大口進(jìn)餐,不挑食,不厭食。
3.對(duì)于吃飯?zhí)貏e慢的幼兒,教師隨時(shí)提醒,幫助和鼓勵(lì)他們,使他們能提高進(jìn)餐的速度。
4.為了讓幼兒隨時(shí)吃到熱的飯菜,老師應(yīng)及時(shí)加熱飯菜,并將幼兒吃冷的飯菜換掉。
5.對(duì)于進(jìn)餐太快的幼兒,提醒他細(xì)嚼慢咽,提醒和幫助幼兒用正確的方法擦嘴,并且提醒幼兒飯后漱口。
四、午睡
1.天太冷或太熱時(shí),提前為幼兒開好空調(diào)。
2.在午睡前提早放好窗簾,保證幼兒在一個(gè)舒適的環(huán)境中午睡。3.引導(dǎo)幼兒自己脫衣服,并學(xué)習(xí)疊好自己的衣褲。對(duì)個(gè)別不能自己脫衣服的幼兒,老師及時(shí)給予幫助。
4.隨時(shí)注意幼兒的午睡情況,天冷時(shí)及時(shí)給掀開被子的幼兒蓋好被子,如出現(xiàn)身體上的異常情況,及時(shí)通知醫(yī)務(wù)室或家長(zhǎng)。5.午睡后,引導(dǎo)幼兒自己穿衣褲,并幫助個(gè)別幼兒穿衣褲。
五、日常護(hù)理
1.夏天時(shí),應(yīng)為幼兒插上滅蚊器,以防蚊蟲叮咬。2.根據(jù)天氣的變化,給幼兒及時(shí)加減衣服。3.冬天天氣干燥,及時(shí)地為幼兒涂抹寶寶霜。
六、離園
1.提醒幼兒解便,并幫助幼兒整理儀容儀表。
2.主動(dòng)與家長(zhǎng)交流幼兒在園情況,提醒幼兒大聲地向家長(zhǎng)問好,給老師再見。
3.提醒幼兒自己將椅子抬出去。
這些只是目前我按照生活環(huán)節(jié)擬定的一個(gè)計(jì)劃,我在還要日常的工作中,嚴(yán)格的要求自己,使自己對(duì)幼兒做到無微不至,并虛心的向其他有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),希望小一班的孩子能在我的細(xì)心呵護(hù)下,健康快樂的成長(zhǎng)!