第一篇：采煤戰(zhàn)線的“悍將”綜采隊(duì)小班班長(zhǎng)劉成文

采煤戰(zhàn)線的“悍將”

――推薦王金龍為集團(tuán)公司模范班組長(zhǎng)事跡

王金龍是平崗礦采煤區(qū)1202綜采隊(duì)的小班班組長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員，在班組長(zhǎng)的崗位上已經(jīng)干了15個(gè)年頭，15年來(lái)，他勤懇工作，努力拼搏，工作中時(shí)刻牢記肩上的責(zé)任，雖然職位不高，可是責(zé)任心不能不強(qiáng)，就是這個(gè)信念，他帶領(lǐng)班組職工保安全，創(chuàng)高產(chǎn)，年年保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，使得產(chǎn)量一高再高，為平崗礦提前進(jìn)入百萬(wàn)噸大礦，立了戰(zhàn)功。

身板硬，帶出一流班組

王金龍?jiān)?202綜采隊(duì)也算得上是老班長(zhǎng)了，可他從不擺老資格，工作中閑話不多的他，確是用行動(dòng)去感召、帶領(lǐng)身邊的伙計(jì)完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。2009年4月份，1202隊(duì)在東一上部開(kāi)采14＃層，由于工作面煤層變薄又遇斷層，從綜采變成普采，面對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度增大，小班工人不適應(yīng)，出勤不好，王金龍卻毫無(wú)畏難情緒，一邊做伙計(jì)的思想工作，一邊帶領(lǐng)小班伙計(jì)組織生產(chǎn)。過(guò)斷層、打眼、放炮，哪里有困難他就出現(xiàn)在哪里。他還要多次上下巷，工作面巡回檢查施工質(zhì)量。他身先士卒，以身作則的工作作風(fēng)贏得了伙計(jì)們的佩服。2010年3月，礦搞安裝會(huì)戰(zhàn)，王金龍上晚6點(diǎn)，接班后發(fā)現(xiàn)安裝隊(duì)10臺(tái)架子還沒(méi)運(yùn)到位，他就主動(dòng)安排小班伙計(jì)一同運(yùn)架子，伙計(jì)們不理解，他說(shuō)：“安裝是給我們用的，早安裝完工，我們就能早出煤早見(jiàn)效，況且這個(gè)小班我們要是不能把這10臺(tái)架子安裝到工作面，我受批評(píng)不說(shuō)，你們的工資從哪來(lái)?！闭f(shuō)著自己帶頭拽大繩、掛勾頭，開(kāi)絞車(chē)，忙活起來(lái)?；镉?jì)們聽(tīng)了確實(shí)有理，大家齊心協(xié)力，順利安裝好了10臺(tái)架子。今年五月份零點(diǎn)班快下班時(shí)，一名下出口打柱工在尾巷上幫對(duì)柱少一根的情況下就要下班，被王金龍發(fā)現(xiàn)后立即制止，并與這名職工一道把對(duì)柱補(bǔ)齊打直，方才升井，并教育這名員工，不能把安全隱患留給下個(gè)班，看來(lái)是小事，可出了事就是大事。2010年9月份，1202綜采隊(duì)搬到右一14#號(hào)層，工作面上下巷都需要碼代墻，上出口的工作量非常大，伙計(jì)即要打單體，又要按規(guī)程要求又要碼2米×2米的代墻，每個(gè)袋墻都需要碼五百多個(gè)袋子，9月17日四點(diǎn)班，由于當(dāng)班出勤人少，上出口只有2名職工干活，他在工作面忙完活后，來(lái)到上口檢查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)袋墻沒(méi)有按規(guī)程要求碼，寬度只有1.6×1.6米時(shí)，他沒(méi)有跟2名職工發(fā)火，而是脫下工作服穿著線衣，把碼好的袋墻推倒重來(lái)開(kāi)始碼，2名伙計(jì)說(shuō)班長(zhǎng)太累了差不多就行了，可他沒(méi)有多說(shuō)話，帶領(lǐng)他倆一直把袋墻碼好，他用行動(dòng)教育了這倆名職工。王金龍小班今年以來(lái)月月完成生產(chǎn)任務(wù)，是1202綜采隊(duì)有名的掙錢(qián)班組。

重質(zhì)量，筑牢安全防線

王金龍經(jīng)常同伙計(jì)們講，要兌規(guī)施工不走樣，保證施工質(zhì)量，就是保循環(huán)、保安全、保效益。他教育伙計(jì)們，沒(méi)有一個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境就不可能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。他是這么說(shuō)的，也是這么做的。工作中按標(biāo)準(zhǔn)施工，掌子面做到了“三直”、“一凈”、“兩暢通”，支護(hù)強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，煤塵不超標(biāo)，控制割煤速度，瓦斯不超限等。2009年3月上零點(diǎn)班的王金龍發(fā)現(xiàn)120號(hào)往上頂板不好，并且支護(hù)沒(méi)有接頂，伙計(jì)們都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，開(kāi)氣割煤吧！可他卻沒(méi)同意，立即安排伙計(jì)去運(yùn)木料、鋼梁，自己親自剎頂，維護(hù)頂板，直至接頂安全后，他才命令開(kāi)機(jī)割煤。2010年5月，王金龍上晚六點(diǎn)班，接班工作面及運(yùn)輸設(shè)備完好，條件俱備，他命令開(kāi)始割煤，到晚11：40分，已割煤4個(gè)循環(huán)，這時(shí)他巡視工作面發(fā)現(xiàn)90號(hào)架子到125號(hào)架子之間出現(xiàn) 了弧度，他立即命令停機(jī)，細(xì)致檢查，確定90號(hào)架子到125號(hào)架子之間煤壁出現(xiàn)鼓肚，當(dāng)即安排找刀，伙計(jì)們都說(shuō)：“就差一個(gè)循環(huán)就掛檔拿獎(jiǎng)金了，別找刀了，繼續(xù)割煤吧?？伤麉s大聲說(shuō)：“寧可不掛擋，也不能出現(xiàn)溜子不直，工程質(zhì)量不合格，我們班掙錢(qián)了，下個(gè)班怎么辦。要是出現(xiàn)溜子事故就生產(chǎn)不了，這個(gè)責(zé)任誰(shuí)能負(fù)！”伙計(jì)們被說(shuō)服了，類(lèi)似這樣的事，不知在王金龍小班工作中發(fā)生過(guò)多少次，可他都已高度的責(zé)任心關(guān)注施工質(zhì)量，筑起現(xiàn)場(chǎng)施工的安全防線。

講奉獻(xiàn)，樹(shù)立閃光形象

王金龍?jiān)诰C采工作中從不因事休過(guò)一個(gè)班，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，他總是第一個(gè)入井接班，最后一個(gè)升井。誰(shuí)家都有大事小情，可是在王金龍身上卻從來(lái)沒(méi)有因生活上的瑣事而耽誤工作。他已忘我的奉獻(xiàn)精神，一心樸實(shí)地奮戰(zhàn)在采煤第一線。2009年5月份，他的岳父得病不能起床，妻子一個(gè)人照顧不過(guò)來(lái)，勸他休個(gè)班在家?guī)椭疹櫼幌?，可他勸妻子說(shuō)班中正在過(guò)斷層，我請(qǐng)假放心不下伙計(jì)，就是這樣他一直堅(jiān)持工作，抽空照顧岳父，硬是一個(gè)班都沒(méi)有休，直到工作面順利過(guò)完斷層。由于家住梨樹(shù)七井，他需要天天騎摩托車(chē)上下班，今年8月份上零點(diǎn)班的王金龍和往常一樣騎摩托車(chē)行駛在往山下單位路上。由于自己車(chē)燈不亮，對(duì)面行駛過(guò)來(lái)一個(gè)大車(chē)，被燈光照花了眼的王金龍，瞬間摔倒在路邊的溝里，他不顧臉部、腿部疼痛，強(qiáng)行把摩托車(chē)扶起，檢查沒(méi)有壞，上車(chē)打著火騎到了單位，一進(jìn)屋，伙計(jì)們看到血跡斑斑的班長(zhǎng)，都紛紛尋問(wèn)，得知情況后，大家都說(shuō)：“劉班長(zhǎng)，別入井了，回家休息幾天吧！”可是王金龍忍痛說(shuō)：“沒(méi)事，不耽誤干活。”就這樣他又同伙計(jì)們?nèi)刖恕?/p>

獻(xiàn)愛(ài)心，情系身邊兄弟 常年的工作關(guān)系他與伙計(jì)們相處的就像親兄弟一樣，他常說(shuō)；上班是工作關(guān)系，回家是哥們關(guān)系，工作上他安排的活一點(diǎn)都不能差，差一點(diǎn)都不行，不講情面，只看結(jié)果，獎(jiǎng)罰分明，伙計(jì)們佩服。回到家里與伙計(jì)們一起不分你我，誰(shuí)家有活忙不過(guò)來(lái)，他就組織伙計(jì)一起去幫忙，誰(shuí)家有個(gè)難事都會(huì)盡其所能幫助解決。2009年2月末，他班的伙計(jì)宋義春的母親去逝，由于親屬都在外地，他帶領(lǐng)伙計(jì)下了四點(diǎn)班直接去他家?guī)椭侠砝先说暮笫牛顾瘟x春深受感動(dòng)。趙振嶺的孩子患尿毒癥，他積極響應(yīng)區(qū)里號(hào)召，組織職工進(jìn)行捐款，他本人捐了100元錢(qián)?；镉?jì)張濱家住老達(dá)礦，房子由于年久失修，加上夏季的到來(lái)，今年8月份，他家的房子眼看著已無(wú)法住人，他組織伙計(jì)利用下班時(shí)間，整整幫他家干了一個(gè)星期，把他家的住房維修好，使得張濱全家深受感動(dòng)，張濱本人激動(dòng)地說(shuō)：一定跟著王班長(zhǎng)好好工作。兄弟般的親情得到了伙計(jì)的尊敬。這也給他的工作帶來(lái)了幫助，伙計(jì)之間產(chǎn)生了矛盾，他一調(diào)解就好了，使得伙計(jì)們都團(tuán)結(jié)在他的周?chē)纬闪斯ぷ骱狭Α?/p>

王金龍多年在采煤戰(zhàn)線務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神和剛毅的性格以及創(chuàng)造的小班業(yè)績(jī)，被同行們尊稱(chēng)為采煤悍將，同時(shí)也被礦、井區(qū)多次評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者、崗位能手、勞動(dòng)模范等殊榮。他用自己對(duì)采煤事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，在伙計(jì)們心中樹(shù)立了閃光的形象。

第二篇：綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

用“無(wú)私奉獻(xiàn)”精神鑄就煤海砥柱——記義煤集團(tuán)**公司綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料**，男，1974年11月出生，河南省**峽**縣，1995年4月參加工作，高中學(xué)歷，現(xiàn)任綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)；2008年至2012年連年被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”、2011、2012年被評(píng)為公司“十佳班長(zhǎng)”。

一、踏實(shí)肯干、不斷學(xué)習(xí)、穩(wěn)步提升在**公司提起綜采隊(duì)采煤一班班長(zhǎng)**大家都豎起大拇指，大家都說(shuō)**干工作可是好樣的。自當(dāng)班長(zhǎng)以來(lái)在隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，他積極的做好自己的本職工作，立足崗位，嚴(yán)格的要求自己，帶領(lǐng)全組職工努力工作，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了全隊(duì)職工的好評(píng)。工作上敢于負(fù)責(zé)，雖然是一名班長(zhǎng)，但他心中始終裝著全隊(duì)的工作，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)班完成任務(wù)后，交班時(shí)總是對(duì)下班認(rèn)真的交代應(yīng)該注意的事項(xiàng)。作為新時(shí)代的煤礦工人，他深刻意識(shí)到，僅憑這點(diǎn)現(xiàn)有的思想、理論是不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，不能適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展需要的。為此他時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終堅(jiān)持抓基礎(chǔ)，練內(nèi)功，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。采煤隊(duì)肩負(fù)著礦原煤產(chǎn)量的主要職責(zé)，而且工作面設(shè)備多、人員多，安全生產(chǎn)管理工作存在很大難度，但他從干上班組長(zhǎng)以來(lái)，刻苦努力的學(xué)習(xí)，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通，身先士卒。在生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)上的變化往往不可預(yù)見(jiàn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的特殊情況。

第三篇：綜采隊(duì)采煤技術(shù)員崗位描述

綜采隊(duì)采煤技術(shù)員崗位描述

一、崗位名稱(chēng)綜采隊(duì)采煤技術(shù)員

二、直接上級(jí)綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

三、崗位理念安全為天，規(guī)程當(dāng)先；精研技術(shù)，高產(chǎn)高效

四、崗位職責(zé)

1、積極配合技術(shù)主管開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

3、在技術(shù)主管的指導(dǎo)下，編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施，其內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性。并報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫(xiě)和報(bào)送各種圖表資料，編寫(xiě)采后總結(jié)。

4、經(jīng)常復(fù)查作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

5、組織實(shí)施區(qū)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可安排上崗操作。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工操作進(jìn)行規(guī)范技術(shù)指導(dǎo)。

7、地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施、報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

8、認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出整改措施，對(duì)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來(lái)的安全隱患，要落實(shí)整改措施。

9、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10、要掌握工作面頂板來(lái)壓的規(guī)律性，分析工作面安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)，抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做好工作面的搬家和接續(xù)的準(zhǔn)備工作。

11、及時(shí)總結(jié)本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，搞好回采工藝與支護(hù)工藝的小改小革。

五、工作流程

1、每項(xiàng)工程施工前，收集施工場(chǎng)所詳細(xì)資料，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的規(guī)程、措施。

2、規(guī)程、措施經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管審核后，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)批示。

3、組織人員學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，明確施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督規(guī)程、措施執(zhí)行情況，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

5、工程結(jié)束后，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)施工情況，相關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)能力

具備一定的煤礦安全生產(chǎn)管理能力和較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力，熟練操作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)，掌握與本單位生產(chǎn)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，掌握采煤方面的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，能夠獨(dú)立編制各項(xiàng)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。熟悉國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及公司的各項(xiàng)管理制度。

七、崗位工作易出現(xiàn)的失誤及防范措施

采煤技術(shù)員對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方面負(fù)責(zé)，對(duì)每項(xiàng)工程所編制的圖紙、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等負(fù)直接責(zé)任。如果在工作中稍有失誤就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患，甚至是發(fā)生安全事故，危及職工人身安全，影響生產(chǎn)。所以，在工作中一定要認(rèn)認(rèn)真真，對(duì)所做的每一項(xiàng)工作都要反復(fù)的檢查，保證沒(méi)有失誤，編寫(xiě)的各項(xiàng)措施一定要符合《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求。

第四篇：綜采隊(duì)采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)采煤技術(shù)員在隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜采隊(duì)作業(yè)規(guī)程編制、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、考試、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，是綜采隊(duì)采煤相關(guān)技術(shù)管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的采煤技術(shù)管理工作，責(zé)任如下：

1.積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室及隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)開(kāi)展采煤技術(shù)管理工作，保證遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.編制的采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

3.保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。

4.定期復(fù)查工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。

5.負(fù)責(zé)綜采隊(duì)培訓(xùn)相關(guān)工作，包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)、正規(guī)操作學(xué)習(xí)，并配合管理特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)相關(guān)工作；并及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件精神。

6.積極主動(dòng)提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時(shí)填寫(xiě)和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫(xiě)計(jì)劃和措施，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)要求申報(bào)的各種圖表必須及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。

7.深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。8.地質(zhì)條件發(fā)生變化(遇斷層、破碎帶、老巷等)時(shí)，應(yīng)及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。

9.負(fù)責(zé)綜采隊(duì)隱患排查、事故分析工作，對(duì)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來(lái)的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，做好工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料準(zhǔn)備、收集、整理工作。

10.按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。11.協(xié)助生產(chǎn)辦和區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織好本區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

12.組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

13.嚴(yán)格按圖紙規(guī)范要求繪制圖紙，及時(shí)完成采煤工作面相關(guān)圖紙的繪制，并將回采記錄圖紙并及時(shí)上報(bào)至生產(chǎn)辦審核。

14.嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程管理規(guī)定，負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程日常管理工作。

15.積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，提高采煤回收率。

16.負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

17.在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，采煤技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

18.發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。19.在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。

20.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五篇：綜采隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位描述

綜采隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位描述

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，我叫***，是綜采隊(duì)生產(chǎn)*班班長(zhǎng)，下面就我的崗位向大家做如下描述。

一、崗位名稱(chēng) 綜采隊(duì)生產(chǎn)*班班長(zhǎng)

二、直接上級(jí) 生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)

三、崗位理念 細(xì)節(jié)決定成敗

四、崗位職責(zé)

第一條、保證在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及上級(jí)安全指示、指令，落實(shí)區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

第二條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，與驗(yàn)收員一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

第三條、根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采區(qū)的工作，保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

第四條、堅(jiān)持敲幫問(wèn)項(xiàng)等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。第五條、保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。

第六條、帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向公司調(diào)度、區(qū)隊(duì)值班室兩匯報(bào)，接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況，交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及下一班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng)。

第七條、根據(jù)三大規(guī)程的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。

第八條、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

第九條、主動(dòng)接受公司有關(guān)部門(mén)檢查與考核，支持安監(jiān)員的工作，對(duì)他們提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

第十條、采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

第十一條、按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

五、工作流程

1、按時(shí)組織本班人員參加班前會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取區(qū)隊(duì)安排的工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況合理安排當(dāng)班人員工作。

2、按照交接班制度進(jìn)行交接班，保證設(shè)備完好正常，工作面條件達(dá)到生產(chǎn)要求。

3、全面負(fù)責(zé)工作面勞動(dòng)組織和安全管理工作，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)采取應(yīng)急措施，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

六、崗位工作應(yīng)具備的知識(shí)和能力

生產(chǎn)班長(zhǎng)是當(dāng)班生產(chǎn)組織和安全管理的直接責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)工作，所以要具備較強(qiáng)的溝通和管理能力，能夠及時(shí)的領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安排、指示，并迅速貫徹、落實(shí)。熟悉綜采放頂煤生產(chǎn)工藝，采煤作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施以及設(shè)備操作保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)，具有一定的處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備故障和突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

七、崗位工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)及防范失誤的措施

生產(chǎn)班長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任者，勞動(dòng)組織和安全管理是工作重點(diǎn)，如果工作安排不合理，就有可能影響生產(chǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致無(wú)法完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，甚至出現(xiàn)安全隱患。所以在工作中要有極強(qiáng)的責(zé)任心，把各項(xiàng)工作做細(xì)做扎實(shí)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理、靈活安排，確保安全無(wú)隱患，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。