第一篇:普光氣田含硫HSE知識(shí)培訓(xùn)資料之一
普光氣田
HSE相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)材料之一
安全環(huán)保監(jiān)督科 二○○五年二月
目 錄
? 天然氣的主要物理化學(xué)性質(zhì)及組分 ? 普光氣田簡(jiǎn)介
? 硫化氫等氣體的危害與防護(hù)
? GBZ31-2002《職業(yè)性急性硫化氫中毒診斷標(biāo)準(zhǔn)》
天然氣的主要物理化學(xué)性質(zhì)及組分
天然氣幾乎全部由烴類組成,因?yàn)闊N類均由碳原子和氫原子構(gòu)成,故又被稱為碳?xì)浠衔?。碳?xì)浠衔锇ǖ姆N類極多,一般以分子中含碳原子的多少為排列順序,如有的碳?xì)浠衔锓肿佑?個(gè)碳原子和4個(gè)氫原子組成,叫甲烷(CH4).由2個(gè)碳原子和6個(gè)氫原子組成叫乙烷(C2H6)。由3個(gè)碳原子和8個(gè)氫原子組成叫丙烷(C3H8)。又4個(gè)碳原子和10個(gè)氫原子組成叫丁烷。超過10個(gè)碳原子時(shí),就稱為11烷、12烷、13烷、14烷等等。
一般情況下(常溫常壓)下,C1-C4呈氣態(tài),是天然氣的主要成分。C6-C16呈液態(tài),是試油的主要成分,C17以上碳?xì)浠衔锎蠖汲使虘B(tài)。戊烷(C5H12)的沸點(diǎn)是36.1℃,即溫度稍微高點(diǎn)或周圍壓力稍微低點(diǎn),它就變成氣體;溫度稍低點(diǎn),壓力稍微高點(diǎn)它就變成液體;所以無論在石油或天然氣中都有它的蹤影。
在天然氣和石油中最小的分子是相對(duì)分子質(zhì)量為16.043的甲烷,最大的分子是瀝青質(zhì),相對(duì)分子質(zhì)量達(dá)幾千。在這兩個(gè)極端之間,有幾百種構(gòu)造從簡(jiǎn)單到十分復(fù)雜的化合物,烴類形成了一個(gè)龐大的家族系列,同族的分子成員有著類似的性質(zhì)。
天然氣的成分因地而異,大部分是甲烷,其次是乙烷、丙烷、丁烷等,此外還含有少量的其他氣體,如氮?dú)?、硫化氫、一氧化碳、二氧化碳、水汽、氧、氫和微量惰性氣體氦、氬等。
含有顯著的硫化氫和二氧化碳等酸性氣體,需要進(jìn)行凈化處理才能達(dá)到管輸標(biāo)準(zhǔn)的天然氣稱為酸性天然氣。硫化氫和二氧化碳含量甚微,不需凈化處理的天然氣稱為潔氣。
我廠文23氣田天然氣中硫化氫的含量約為0.06%(每立方米小于1mg)。四川氣田的天然氣中普含硫化氫氣體,其中硫化氫含量最低的為石炭系氣藏,含量一般為1%-2%,硫化氫含量最高的為下三疊系飛仙關(guān)組氣藏,川東渡口河飛仙關(guān)氣藏天然氣中 3 硫化氫含量高達(dá)15.8%-16.2%(每立方米240-250g)。普光氣田的天然氣中硫化氫含量高達(dá)15%(每立方米230g)。含硫化氫天然氣儲(chǔ)量約占四川氣田總儲(chǔ)量的68%。天然氣中的硫化氫對(duì)氣田的井下和地面設(shè)備可產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕作用,對(duì)環(huán)境和人員的身體甚至生命有很大的破壞和傷害,因此含硫氣田開發(fā)的安全和環(huán)境保護(hù)技術(shù)在氣田的開發(fā)中非常重要的。
普光氣田簡(jiǎn)介
普光氣田位于四川東北部的達(dá)州宣漢縣,該氣田面積69平方公里,已探明含氣面積27.2平方公里,構(gòu)造上位于川東斷褶帶東北段雙石廟—普光NE向構(gòu)造帶上的一個(gè)鼻狀構(gòu)造,介于大巴山推覆帶前緣褶斷帶與川中平緩褶皺帶相接之間。
提交含氣面積27.2km2,天然氣Ⅱ類探明儲(chǔ)量1143.63×108m3,天然氣探明可采儲(chǔ)量857.73×108m3。新增含氣面積27.2km2,新增天然氣Ⅱ類探明儲(chǔ)量1143.63×108m3,天然氣探明可采儲(chǔ)量857.73×108m3。
普光氣田目前完鉆3口井(普光
1、普光
2、普光4),正鉆1口井(普光3)。普光1井在飛仙關(guān)組取芯一次,總進(jìn)尺8.3m,芯長(zhǎng)8.12m,收獲率98%;普光2井在飛仙關(guān)組取芯38次,總進(jìn)尺331.22m,芯長(zhǎng)277.12m,收獲率83.7%。儲(chǔ)層巖性主要為溶孔白云巖、灰質(zhì)白云巖、白云巖。完成各類分析化驗(yàn)5210塊次。普光氣田測(cè)井、錄井資料齊全。
宣漢-達(dá)縣地區(qū)已完成高分辨率二維地震詳查,測(cè)線長(zhǎng)度1347.93km。完成高分辨率三維地震詳查面積456.06km2。氣藏類型為塊狀孔隙型構(gòu)造-巖性氣藏,氣藏驅(qū)動(dòng)類型為彈性氣驅(qū),儲(chǔ)量計(jì)算方法符合國(guó)家儲(chǔ)量計(jì)算規(guī)范要求。對(duì)普光氣田飛仙關(guān)組氣藏探明儲(chǔ)量綜合評(píng)價(jià)后認(rèn)為該氣藏為中孔、低滲透率、高含硫、超深層、高產(chǎn)、高豐度、大型氣藏。儲(chǔ)量級(jí)別為Ⅱ類探明儲(chǔ)量。
在考慮勘探開發(fā)全部投資的情況下,評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率達(dá)18.45%;累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值高達(dá)17億元以上;靜態(tài)投資回收期(包含建設(shè)期4年)為7.9年,動(dòng)態(tài)投資回收期為10.85年。盈虧平衡分析結(jié)果表明,本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。因此,本氣藏儲(chǔ)量是具有良好經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量。
2005年1月25日至26日,國(guó)土資源部組織專家對(duì)普光氣田飛仙關(guān)組氣藏新增天然氣探明儲(chǔ)量進(jìn)行了評(píng)審,確認(rèn)四川普光氣田探明天然氣儲(chǔ)量達(dá)到了1143.63億方,可采儲(chǔ)量878.32億方。普光氣田儲(chǔ)量主要分布在三疊系飛仙關(guān)組1-3段,儲(chǔ)層物性好、厚度大,平面上儲(chǔ)層分布相對(duì)穩(wěn)定。經(jīng)勘探,在其上下,仍然有豐富的天然氣資源,說明該區(qū)還有很大的勘探潛力。普光氣田的探明儲(chǔ)量得到確認(rèn),標(biāo)志著普光氣田成為四川盆地已發(fā)現(xiàn)的最大氣田,并成為我國(guó)特大型 天然氣田。普光氣田的勘探開始于1986年,在中石化的大力支持和南方勘探開發(fā)分公司的不懈努力下,接連獲得許多新的突破性成果。2003年在普光1井飛仙關(guān)組5610.3-5666.24米井段測(cè)試,獲得日產(chǎn)42.37萬方的高產(chǎn)工業(yè)氣流,其后相繼完鉆的普光2井和普光4井也都獲得了高產(chǎn)工業(yè)氣流。專家們認(rèn)為在5000米以下的深層碳酸巖領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)這么優(yōu)質(zhì)的天然氣儲(chǔ)量是罕見的,普光氣田這一特大型天然氣田的發(fā)現(xiàn),是堅(jiān)持勘探、不斷創(chuàng)新的一個(gè)輝煌成果,必將給中原油田的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
目前,普光氣田的開發(fā)管理已正式交給中原油田,油田要求我廠協(xié)助搞好前期工程建設(shè)工作。油田規(guī)劃到2006年上半年,一期開發(fā)建設(shè)力爭(zhēng)建成年產(chǎn)20億方的生產(chǎn)能力,三年內(nèi)建成年產(chǎn)30億方的生產(chǎn)能力。
硫化氫等氣體的危害與防護(hù)
1、硫化氫
(1)理化性質(zhì)、來源與危害:
硫化氫為無色氣體。具強(qiáng)烈的臭蛋氣味。分子式H2S,分子量為34.08。相對(duì)密度1.19。熔點(diǎn)-82.9℃。沸點(diǎn)-61.8℃。易溶于水,水中生成氫硫酸,亦溶于醇類、石油溶劑和原油中。可燃上限為45.5 %,下限為4.3%。燃點(diǎn)292℃。在空氣中爆炸上限為44.0%,爆炸下限為4.0%。比空氣重,在空間易聚積,不易飄散。在空氣中易燃燒,和空氣混合達(dá)到一定比例時(shí),遇明火或受熱即發(fā)生爆炸。顯酸性,能與許多金屬發(fā)生化學(xué)反應(yīng),會(huì)嚴(yán)重腐蝕金屬,以致造成泄漏。
在天然氣和原油中都含有一定量的硫化氫(H2S)以及硫醇、硫醚等有機(jī)硫化合物,尤以天然氣中的硫化氫含量較多。在缺氧的條件下,微生物可以使有機(jī)硫和無機(jī)硫(如硫酸根SO2-4)轉(zhuǎn)化為硫化氫。所以,天然氣或原油的脫出水中往往含有硫化氫。微生物作用也會(huì)在下水道中(有機(jī)物的腐敗場(chǎng)所)產(chǎn)生硫化氫,由于在那里通風(fēng)不良,可能造成硫化氫的聚積。若發(fā)生硫化氫急性中毒,可引起生命危險(xiǎn)。
引起中毒的途徑主要為口腔吸入,皮膚接觸。
當(dāng)空氣中硫化氫含量達(dá)0.035mg/m3,人們即可嗅到。隨濃度的增加臭雞蛋味增加,但當(dāng)濃度超過10mg/ m3,由于嗅神經(jīng)麻痹,臭味反而不易嗅到,這正,是最危險(xiǎn)的時(shí)刻,往往會(huì)出現(xiàn)“閃電式”中毒死亡。
硫化氫可與人體內(nèi)部某些酶發(fā)生作用,可抑制細(xì)胞呼吸酶活性,造成組織缺氧,對(duì)人體有全身毒性作用。急性中毒時(shí)出現(xiàn)意識(shí)不清,呼吸過度迅速轉(zhuǎn)向呼吸麻痹,很快死亡。慢性中毒一般為眼結(jié)膜的損傷,對(duì)人有局部刺激作用,這是由于硫化氫接觸濕潤(rùn)的粘膜之后,形成硫化鈉,以及本身的酸性所致。長(zhǎng)期低濃度的接觸,可出現(xiàn)神經(jīng)衰弱綜合癥和植物神經(jīng)功能紊亂。
(2)預(yù)防措施: ① 加強(qiáng)通風(fēng)排氣;
② 生產(chǎn)過程嚴(yán)格密閉,防止泄漏,定期檢查設(shè)備、管道; ③ 廢氣、廢液經(jīng)處理后排放;
④ 對(duì)有可能存在硫化氫的井、礦、車間等應(yīng)進(jìn)行檢測(cè),不許超過容許濃度。7 在這些地點(diǎn)也可以設(shè)置能給人們發(fā)出警報(bào)的儀器或標(biāo)志,⑤ 做好個(gè)人防護(hù)。要備有防毒面具、防護(hù)眼鏡等。例如,清理長(zhǎng)期密閉不用的容器或陰溝時(shí),要首先對(duì)容器或陰溝中的硫化氫等氣體含量進(jìn)行檢測(cè),要有人陪伴看守,作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶,以便于急救。⑥ 做好工人就業(yè)前體檢和定期體檢。(3)急救措施:
① 及時(shí)將中毒者撤至空氣新鮮處,并送醫(yī)院搶救,在轉(zhuǎn)送途中要堅(jiān)持搶救。對(duì)呼吸困難者應(yīng)予輸氧,對(duì)粘膜損傷者應(yīng)及時(shí)用生理鹽水沖洗患處。② 急救人員不能盲目地直接去救,以防止事故擴(kuò)大。首先應(yīng)進(jìn)行個(gè)人防護(hù),穿戴防毒面具,盡可能切斷發(fā)生源。
(4)“四個(gè)避免”:在聞到硫化氫這種帶有臭雞蛋的氣味時(shí),一要避免在有此氣味的區(qū)域停留,盡量躲避在氣體上風(fēng)向的安全地帶;二要盡量避免口鼻直接接觸此氣體,在轉(zhuǎn)移時(shí)最好用濕毛巾掩住;三要避免在低洼處停留;四要避免接觸火種,以防發(fā)生爆炸和火災(zāi)。
2、二氧化硫
(1)理化性質(zhì)、來源與危害:
二氧化硫是無色氣體,有刺激性臭氣味,酸性,不燃燒,比空氣重,其相對(duì)密度為2.3。常溫下4個(gè)大氣壓(0.4MPa),或常壓下263K(-10℃)時(shí)就能液化。在天然氣凈化廠中,除存在有毒氣體硫化氫外,還有二氧化硫(SO2)毒性氣體。這種二氧化硫主要是由天然氣中的硫化氫氧化生成的。二氧化硫還可由含硫天然氣、原油、重油或煤的燃燒而產(chǎn)生。
二氧化硫進(jìn)入人體的途徑主要為口腔吸入、皮膚接觸。
由于二氧化硫具有酸性、刺激性,會(huì)引起人體粘膜發(fā)炎。慢性中毒出現(xiàn)食欲減退、鼻炎、喉炎、氣管炎等;重度中毒出現(xiàn)呼吸困難、意識(shí)障礙、氣管炎、肺水腫,甚至死亡。
(2)預(yù)防措施;
① 定期檢查設(shè)備、管道,保證密閉,防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏; ② 合理安裝排氣、通風(fēng)設(shè)備; ③ 廢氣應(yīng)進(jìn)行處理,防止污染;
④ 必要時(shí)使用防毒面具。(3)急救措施:
對(duì)于有外傷者應(yīng)及時(shí)用2%~3%碳酸氫鈉溶液沖洗受傷皮膚。其他同硫化氫的急救相同。
3、一氧化碳
(1)理化性質(zhì)、來源與危害:
一氧化碳為無色、無臭、無刺激性氣體。比空氣輕,其相對(duì)密度為0.968。燃燒時(shí)呈藍(lán)色火焰。與空氣混合極易發(fā)爆炸,如與明火接觸則很危險(xiǎn)。
人們的生產(chǎn)活動(dòng)和日?;顒?dòng)都離不開碳的燃燒。含碳物質(zhì)(如天然氣、原油、成品油、煤和煤氣等)燃燒不完全便產(chǎn)生一氧化碳(CO)。所以,一氧化碳是人們接觸最廣泛的一種毒氣。
一氧化碳進(jìn)入人體的主要途徑為口腔吸入。
環(huán)境中有一氧化碳時(shí),因其無色、無臭,人們?nèi)菀自诓恢挥X中被其毒害,因此,它是一種危險(xiǎn)性很大的毒氣。研究表明,當(dāng)空氣中一氧化碳含量達(dá)到11.7g/m3時(shí),呼吸5分鐘,就可引起死亡。
一氧化碳由呼吸道進(jìn)入肺泡,在肺泡中通過氣體交換而進(jìn)入血液循環(huán)系統(tǒng),與血液中的血紅蛋白結(jié)合,由于他與血紅蛋白的結(jié)合能力比氧同血紅蛋白的結(jié)合能力大200~300倍,使血紅蛋白減弱或失去攜氧并向體內(nèi)供氧的能力,導(dǎo)致慢性或急性中毒。
急性中毒開始時(shí)會(huì)出現(xiàn)頭重、頭痛、眩暈、耳鳴,繼而出現(xiàn)惡心、嘔吐、昏迷,嚴(yán)重者窒息致死。
(2)預(yù)防措施:
①定期檢修設(shè)備,防止一氧化碳外溢; ②加強(qiáng)通風(fēng),降低空氣中一氧化碳濃度;
③安裝一氧化碳的自動(dòng)報(bào)警儀或紅外線一氧化碳自動(dòng)記錄儀,也可使用安全分析檢氣管測(cè)定其濃度以確定有無危險(xiǎn);
④必要時(shí)使用專用防毒面具;
⑤做好工人就業(yè)前的體檢及定期體檢。(3)急救措施:
應(yīng)及時(shí)將中毒者撤離現(xiàn)場(chǎng),放置在空氣新鮮、流通的地方。有條件的應(yīng)及時(shí)輸氧。對(duì)于中毒較嚴(yán)重者應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院搶救。在此過程中,如患者出現(xiàn)了呼吸衰竭,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸并輸氧。
4、氨
(1)理化性質(zhì)、來源與危害:
氨為無色氣體,有強(qiáng)烈的刺激性臭味,俗稱阿莫尼亞。氨易溶于水,其水溶液稱為氨水,呈堿性。氨氣遇熱及明火時(shí)可燃燒。比空氣輕,其相對(duì)密度為0.597。
在石油工業(yè)中氨(NH3)主要作為冷制劑使用。此外,含氮有機(jī)物在微生物的作用下可以被分解產(chǎn)生氨,因此,在下水道清理過程中也應(yīng)注意避免氨中毒。
氨進(jìn)入人體的途徑主要為吸入、接觸。
氨氣被吸入后導(dǎo)致上呼吸道粘膜受刺激及損傷、眼瞼浮腫、咳嗽、呼吸困難、嘔吐、角膜潰瘍。與人體潮濕部位的水分作用生成的高濃度氨水,可導(dǎo)致皮膚的堿性灼傷。濃氨水濺到眼睛中可導(dǎo)致失明。
(2)預(yù)防措施:
① 采用密閉裝置,定期檢測(cè)修,防止漏氣; ② 保證工作環(huán)境通風(fēng)良好;
③ 使用防毒面具或30%硫酸鋅溶液浸過的紗布口罩; ④ 做好工人就業(yè)前的體檢及定期體檢。(3)應(yīng)急措施:
因氨中毒嚴(yán)重?fù)p害呼吸道和肺部組織,需做人工呼吸時(shí),不宜使用機(jī)械式通氣裝置。有部份人可能因呼吸道粘膜堵塞呼吸道產(chǎn)生窒息。應(yīng)及時(shí)將中毒者撤至空氣新鮮、流通的環(huán)境,輸氧并及時(shí)送醫(yī)院搶救。
檢查有無灼傷,注意清洗腋窩、會(huì)陰、眼睛等潮濕部位,冬季注意保暖。液氨濺入眼內(nèi),應(yīng)堅(jiān)持就地處理和自救的原則,立即拉開眼瞼,使氨水流出,避免因眼瞼閉合而使角膜全部受害,接著立即用冷清水沖洗。
以上主要介紹了幾種氣態(tài)危害性物質(zhì),但在油管防腐車間以及機(jī)械加工件的清洗中也要用到無機(jī)酸(HCI、H2SO4)和堿(NaOH、Na2CO3),它們?cè)谲囬g中也會(huì)形成酸霧或堿霧,其理化性質(zhì)、危害性、預(yù)防、急救等分別與酸性氣體SO2和堿性氣體NH3有相似之處。職業(yè)性急性硫化氫中毒診斷標(biāo)準(zhǔn)
Diagnostic Criteria of Occupational Acute Hydrogen Sulfide Poisoning
GBZ31-2002
職業(yè)性急性硫化氫中毒是在職業(yè)活動(dòng)中,短期內(nèi)吸入較大量硫化氫氣體后引起的以中樞神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)為主的多器官損害的全身性疾病。1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了職業(yè)性急性硫化氫中毒診斷標(biāo)準(zhǔn)及處理原則。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于職業(yè)性急性硫化氫中毒的診斷及處理,非職業(yè)性急性硫化氫中毒的診斷及處理亦可參照?qǐng)?zhí)行。2 引用標(biāo)準(zhǔn)
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T16180 職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定 GBZ59 職業(yè)性中毒性肝病診斷標(biāo)準(zhǔn) GBZ54 職業(yè)性化學(xué)性眼灼傷診斷標(biāo)準(zhǔn) GBZ78 職業(yè)性化學(xué)源性猝死診斷標(biāo)準(zhǔn)
GBZ76 職業(yè)性急性化學(xué)中毒性神經(jīng)系統(tǒng)疾病診斷標(biāo)準(zhǔn) GBZ73 職業(yè)性急性化學(xué)物中毒性呼吸系統(tǒng)疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)
GBZ74 職業(yè)性急性化學(xué)物中毒性心臟疾病診斷標(biāo)準(zhǔn) 3 診斷原則
根據(jù)短期內(nèi)吸人較大量硫化氫的職業(yè)接觸史,出現(xiàn)中樞神經(jīng)系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)損害為主的臨床表現(xiàn),參考現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查,綜合分析,并排除其他類似表現(xiàn)的疾病,方可診斷。4 接觸反應(yīng)
接觸硫化氫后出現(xiàn)眼刺痛、羞明、流淚、結(jié)膜充血、咽部灼熱感、咳嗽等眼和上呼吸道刺激表現(xiàn),或有頭痛、頭暈、乏力、惡心等神經(jīng)系統(tǒng)癥狀,脫離接觸后在短時(shí)間內(nèi)消失者。5 診斷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
5.1 輕度中毒
具有下列情況之一者:
a)明顯的頭痛、頭暈、乏力等癥狀并出現(xiàn)輕度至中度意識(shí)障礙;
b)急性氣管一支氣管炎或支氣管周圍炎。5.2 中度中毒
具有下列情況之一者:
a)意識(shí)障礙表現(xiàn)為淺至中度昏迷;
b)急性支氣管肺炎。5.3 重度中毒
具有下列情況之一者:
a)意識(shí)障礙程度達(dá)深昏迷或呈植物狀態(tài); b)肺水腫; c)猝死;
d)多臟器衰竭。6 處理原則
6.1 治療原則
6.1.1 迅速脫離現(xiàn)場(chǎng),吸氧、保持安靜、臥床休息,嚴(yán)密觀察,注意病情變化。6.1.2 搶救、治療原則以對(duì)癥及支持療法為主,積極防治腦水腫、肺水腫,早期、足量、短程使用腎上腺糖皮質(zhì)激素。對(duì)中、重度中毒,有條件者應(yīng)盡快安排高壓氧治療。
6.1.3 對(duì)呼吸、心跳驟停者,立即進(jìn)行心、肺復(fù)蘇,待呼吸、心跳恢復(fù)后,有條件者盡快高壓氧治療,并積極對(duì)癥、支持治療。6.2 其他處理
急性輕、中度中毒者痊愈后可恢復(fù)原工作,重度中毒者經(jīng)治療恢復(fù)后應(yīng)調(diào)離原工作崗位。需要進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定者按GB/T16180處理。7 正確使用本標(biāo)準(zhǔn)的說明
見附錄A(資料性附錄)
附錄A(資料性附錄)正確使用本標(biāo)準(zhǔn)的說明
A.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于接觸硫化氫氣體所致的急性中毒的診斷,并需注意與一氧化碳、氰和氰類化合物、二氧化碳、惰性氣體引起的急性中毒、急性中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病和腦血管意外等鑒別。
A.2 引起急性硫化氫中毒的現(xiàn)場(chǎng)濃度如果無法測(cè)定,只要是患者所處環(huán)境的生產(chǎn)工藝流程可產(chǎn)生硫化氫,其后測(cè)得硫化氫氣體,或患者當(dāng)時(shí)聞到臭蛋味,此后出現(xiàn)神經(jīng)系統(tǒng)癥狀,眼和呼吸道粘膜刺激癥狀,要考慮急性硫化氫中毒的可能性。A.3 急性硫化氫中毒的分級(jí)以主要靶器官中樞神經(jīng)系統(tǒng)和吸呼系統(tǒng)的臨床表現(xiàn)作為主要依據(jù),意識(shí)障礙的分級(jí)參照GBZ76。因?yàn)榱蚧瘹淇梢砸鸲嗯K器損害,在中、重度中毒,除神經(jīng)系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)損害的表現(xiàn)外??砂樾呐K的損害或肝臟的損害,特別是心臟的損害近年報(bào)道較多,主要表現(xiàn)為心電圖出現(xiàn) ST下移和T波低平或倒置、束支阻滯、室性早搏、I一Ⅱ°房室傳導(dǎo)阻滯、病態(tài)竇房結(jié)綜合征或伴竇性心動(dòng)過速、少數(shù)“心?!眻D形,以及心肌酶譜異常。當(dāng)出現(xiàn)心臟或肝臟的損害時(shí)其診斷分級(jí)與治療,參照 GBZ74和GBZ59處理。
A.4 急性硫化氫中毒猝死率高,現(xiàn)場(chǎng)救助參照GBZ78處理。救助者應(yīng)注意自身防護(hù),這對(duì)避免多人急性硫化氫中毒事故或發(fā)生猝死非常重要;中毒致呼吸停止者應(yīng)盡量采用人工呼吸器,救助者應(yīng)避免采用口對(duì)口人工呼吸以防止救助者發(fā)生中毒。
A.5 治療原則以對(duì)癥、支持治療為主,可參照GBZ76和GBZ73處理,但有高壓氧條件的地方,強(qiáng)調(diào)盡快同時(shí)作高壓氧治療。高壓氧療對(duì)防治腦水腫、肺水腫、促進(jìn)昏迷病人的蘇醒有重要作用。為防止病情“反跳”,高壓氧治療需要與支持、對(duì)癥治療相結(jié)合,其中早期、足量、短程應(yīng)用腎上腺糖皮質(zhì)激素至關(guān)重要。A.6 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)證實(shí),4-二甲基氨基苯酚(4—DMAP)對(duì)急性硫化氫中毒有解毒作用,但臨床病例報(bào)道少,是否使用4-DMAP不作統(tǒng)一規(guī)定。A.7 接觸硫化氫后出現(xiàn)急性眼結(jié)膜炎、角膜炎參照GBZ54處理。
第二篇:歌頌普光氣田經(jīng)濟(jì)發(fā)展
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即,幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——
普光,中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光,這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn),越來越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑,普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源
基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階,油田的盈利能力將顯著增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善,職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ),極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾,為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白,油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備,要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)模勘探,1979年正式投入開發(fā)以來,為共和國(guó)貢獻(xiàn)了大量能源。但近年,由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒有大的突破,中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出,這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾,曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展,20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞,多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡?,在期盼,何處有新的大油田、大氣田,幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢(mèng)想,何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)?
歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日,普光1井獲得工業(yè)氣流,宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn),普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開,中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。
現(xiàn)已證實(shí),普光氣田累計(jì)探明可采儲(chǔ)量為2510.7億立方米,技術(shù)可采儲(chǔ)量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國(guó)規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田,也是我國(guó)最大的5個(gè)XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時(shí),普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行,本文來源:文秘范文 已上報(bào)探明地質(zhì)儲(chǔ)量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫,埋藏淺,是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)量潛力,確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。
如今,中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地,我們沒有理由不為之歡欣鼓舞,沒有理由不為之摩拳擦掌,沒有理由不為之傾心竭力,貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量!
隨著普光氣田的投產(chǎn),中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北,巴山深處,將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn),油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變,將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾,增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
◆普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。
不容否認(rèn),在普光氣田特殊的自然環(huán)境下,中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難,也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè),到試氣作業(yè),到應(yīng)急救援,到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練,到逐步成熟,到現(xiàn)在的游刃有余,中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身,由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才,為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了“資本”。
面對(duì)普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際,油田舉全局之力,用世界最先進(jìn)之手段,完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作,形成了在國(guó)內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程,形成了世界級(jí)的安全管理模式,這無疑是對(duì)中國(guó)開發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn),也是中原油田一大管理財(cái)富。
多年來,油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè),塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象,形成了愛國(guó)愛企、胸懷大局,迎難而上、艱苦奮斗,淡泊名利、忘我奉獻(xiàn),敢為人先、勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”,創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化,這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析:“普光氣田的開發(fā)建設(shè),對(duì)油田舉全局之力,調(diào)動(dòng)一切力量,把油田的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好,促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用?!?/p>
我們有理由相信,普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田,而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施,而更具生機(jī)與活力.
第三篇:2016高含硫氣田管理調(diào)研報(bào)告
2016高含硫氣田管理調(diào)研報(bào)告
去年來,氣礦作業(yè)區(qū)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)分公司、氣礦工作會(huì)議精神,深入踐行“精細(xì)管理、挖潛增策效、強(qiáng)化執(zhí)行、安全和諧”四大理念,多并舉,多管齊下,確保氣井安全平穩(wěn)生產(chǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)HSE體系,全方位深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,作業(yè)區(qū)基層建設(shè)再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了安全、清潔、和諧、快速發(fā)展,為氣礦又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),成為成為落實(shí)國(guó)家能源戰(zhàn)略的樣板區(qū)。
一、基本情況
氣礦采輸氣作業(yè)區(qū)以豐富的天然氣資源澤潤(rùn)巴渝大地,所產(chǎn)天然氣惠及、,輸往三省和湖北等廣大地區(qū),在祖國(guó)大的建設(shè)和西部大開發(fā)以及三峽工程的建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用。主要從事天然氣生產(chǎn)和銷售的專業(yè)化單位,現(xiàn)有員工296人,碩士研究生8人,大專以上文憑80余人,擁有數(shù)十個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)站,所轄高峰場(chǎng)等三個(gè)氣田及數(shù)百公里天然氣輸氣管線廣泛分布在、忠縣、梁平和墊江等區(qū)、縣境內(nèi)。作業(yè)區(qū)目前正以日產(chǎn)三百多萬立方米天然氣的規(guī)模組織生產(chǎn)。采輸氣作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“解放思想,謀劃發(fā)展”的方針,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。作業(yè)區(qū)不僅天然氣產(chǎn)量連年上升,歷年來累計(jì)開采天然氣已有數(shù)十億立方米,上交國(guó)家利稅上億元,而且還先后被市委、市人民政府、市人民政府市容管理委員會(huì)、市移民開發(fā)區(qū)管委會(huì)授予“文明單位”、“文明小區(qū)”、“市市容整潔小區(qū)”和“園林式單位”、“綠化單位”等稱號(hào)。
2016天然氣生產(chǎn)、營(yíng)銷創(chuàng)歷史之最。全年生產(chǎn)天然氣10.27億方,超產(chǎn)3100萬方,較去年增產(chǎn)1.64億方,增產(chǎn)19%;集輸氣量27.51億方,增長(zhǎng)3435萬方;民用氣輸供突破1.7億方,較去年增長(zhǎng)4000萬方,增長(zhǎng)30.7%,氣款回收率100%,均創(chuàng)歷史新高。同時(shí),安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。通過深入推進(jìn)HSE體系,全面踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、直線責(zé)任”,全員安全意識(shí)、安防素質(zhì)顯著提高,隱患查找及時(shí)有效,隱患治理成效突出,安全環(huán)保事故“零”發(fā)生。節(jié)能減排再創(chuàng)佳績(jī)。全年節(jié)水505噸,節(jié)電65546度,節(jié)氣26853方,各項(xiàng)能耗指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上均有5個(gè)百分點(diǎn)的下降,資源節(jié)約型、環(huán)境友好型作業(yè)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、銳意創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),是作業(yè)區(qū)高含硫氣田管理成功的巨大動(dòng)力
1、科技發(fā)展上創(chuàng)新。
在中國(guó)石油天然氣股份公司和油氣田分公司的大力支持下,從美國(guó)、加拿大等國(guó)引進(jìn)了成套脫水裝置和自動(dòng)化控制裝置以及增壓機(jī)組。廣大技術(shù)人員學(xué)以致用,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不僅使引進(jìn)的脫水裝置和自控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),大幅度提高了現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的頻率和準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)了原料天然氣干氣輸送低腐技術(shù)的重大突破,填補(bǔ)了一項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白,而且在天然氣開采中,還創(chuàng)造性地成功應(yīng)用了現(xiàn)代試井技術(shù),數(shù)值模擬技術(shù)和稀井高產(chǎn)工藝,特別是采取的排水和控水采氣技術(shù)在國(guó)內(nèi)天然氣開采行業(yè)中居于領(lǐng)先地位,高峰場(chǎng)氣田被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)質(zhì)高效開發(fā)氣田”。
2、班組建設(shè)上創(chuàng)新
將“五型”班組創(chuàng)建作為黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”工程,全面實(shí)行井站對(duì)標(biāo)管理,嚴(yán)控創(chuàng)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮典型班組的示范作用;狠抓原開發(fā)公司移交和新投產(chǎn)井站班組的創(chuàng)建指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全部29個(gè)井站建制班組“五型”班組創(chuàng)建達(dá)標(biāo);井站管理受到李鷺光總經(jīng)理等分公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。忠縣末站、黃金站獲得氣礦優(yōu)秀“五型”班組,末站獲得分公司“三?八紅旗集體”。
3、高效協(xié)調(diào)上創(chuàng)新 作業(yè)區(qū)以互利雙贏為目標(biāo),以民用氣輸供為杠桿,主動(dòng)強(qiáng)化與地方各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),確保了氣礦二維地震等數(shù)十項(xiàng)在境內(nèi)開展的重點(diǎn)工程建設(shè)順利實(shí)施和完成,打開勘探開發(fā)新局面,贏得了氣礦和地方政府的一致贊譽(yù)。
4、關(guān)愛員工上創(chuàng)新
實(shí)施“民心”工程、“暖心”工程成效斐然。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子致力于解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,充分尊重員工意愿,傾力增進(jìn)員工福祉?;?82套集資房年內(nèi)全面竣工并交付使用,先后解決了8名員工子女就學(xué)難等問題,受到了廣大員工、家屬的交口稱贊。
5、基層黨建上創(chuàng)新
作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,大力倡導(dǎo)“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”,圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題,深入開展“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng),“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”蔚然成風(fēng),黨員的先進(jìn)性充分彰顯,作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
6、管理理念上創(chuàng)新
以《作業(yè)區(qū)高含硫井站管理辦法》為指導(dǎo),按照“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的管理理念,在管理上勇于創(chuàng)新、在技術(shù)上敢于攻堅(jiān),為高含硫氣井生產(chǎn)提供了技術(shù)及管理支撐,為氣礦高含硫氣田開發(fā)管理提供了有益借鑒。五口高含硫氣井全年產(chǎn)氣達(dá)4.3億方,撐起了作業(yè)區(qū)天然氣生產(chǎn)“半壁江山”。三、九個(gè)持續(xù),科學(xué)管理,是作業(yè)區(qū)高含硫氣田管理成功的基本經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)持續(xù)強(qiáng)固生產(chǎn)技術(shù)“攻堅(jiān)關(guān)”,天然氣產(chǎn)量刷新歷史記錄
1.動(dòng)態(tài)分析常態(tài)化開展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。作業(yè)區(qū)將動(dòng)態(tài)分析工作納入了常態(tài)化的管理機(jī)制,大力開展全員動(dòng)態(tài)分析,為各專業(yè)、各井站“量身打造”動(dòng)態(tài)分析模板,增強(qiáng)了生產(chǎn)措施的針對(duì)性。
2.開源挖潛多措并舉,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量“顆粒歸倉(cāng)”。一是抓好云安012-1井重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)投產(chǎn)組織,一次投產(chǎn)成功,日新增產(chǎn)量近60萬方。二是加大工藝改造力度,重點(diǎn)抓好氣田的泡沫排水、增壓氣舉排水、儲(chǔ)層改造等措施增產(chǎn)。三是認(rèn)真開展以井網(wǎng)調(diào)整為主的老氣田改造工作,延緩氣田遞減,保持氣田相對(duì)穩(wěn)產(chǎn)。四是采取四大舉措實(shí)現(xiàn)寨溝灣氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(二)持續(xù)強(qiáng)固精細(xì)生產(chǎn)“組織關(guān)”,脫水、增壓、高含硫氣井生產(chǎn)平穩(wěn)高效
1.嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)高效。一是規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班工程師負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化調(diào)度人員和井站員工責(zé)任意識(shí)教育,維護(hù)調(diào)度指令的嚴(yán)肅性。二是優(yōu)化生產(chǎn)方案,確保每日生產(chǎn)受控。通過“配產(chǎn)計(jì)劃大表”,把好全年任務(wù)指標(biāo)分配關(guān)。三是關(guān)鍵生產(chǎn)裝置實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。2.“四大舉措”精細(xì)增壓開采,切實(shí)提高氣井采收率。一是通過完善增壓機(jī)組運(yùn)行臺(tái)帳,加強(qiáng)運(yùn)行分析,認(rèn)真編制增壓機(jī)組半年保方案,強(qiáng)化外委維護(hù)半年??己说龋瑢?shí)現(xiàn)增壓機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)全過程受控管理,節(jié)約了保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少影響氣量近20萬方。二是通過認(rèn)真執(zhí)行增壓機(jī)組預(yù)檢制度,詳細(xì)編制機(jī)組常見故障大表并強(qiáng)化排障培訓(xùn),降低了增壓機(jī)組的故障率。三是通過抓好寨溝灣氣田石炭系增壓工程收尾工作和降噪部分施工,確保工藝完善和噪聲達(dá)標(biāo)。四是通過提前編制冬季增壓安全生產(chǎn)方案,調(diào)整增壓機(jī)組工況、儲(chǔ)備易損配件、加強(qiáng)機(jī)組重點(diǎn)部位巡檢等,保證了增壓機(jī)冬季平穩(wěn)運(yùn)行。3.創(chuàng)新創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)高含硫氣井高效開發(fā)。通過深入調(diào)研,結(jié)合5個(gè)高含硫單井站和3個(gè)高含硫集輸站的生產(chǎn)管理實(shí)際,以“精細(xì)化、數(shù)字化、特色化”為原則,制定了《作業(yè)區(qū)高含硫井站管理辦法》,夯實(shí)了高含硫井站的技術(shù)及管理基礎(chǔ)。
(三)持續(xù)強(qiáng)固安全生產(chǎn)“保障關(guān)”,大修改造和產(chǎn)能建設(shè)快速、優(yōu)質(zhì)、高效嚴(yán)格按照《氣礦天然氣生產(chǎn)設(shè)施投運(yùn)九項(xiàng)制度》、《氣礦危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制七項(xiàng)制度》等HSE管理相關(guān)要求,深入踐行“四有工作法”,認(rèn)真抓好項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)合同簽訂及物資采購(gòu)前期工作,狠抓項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制,注重施工工序優(yōu)化,認(rèn)真開展施工前的安全分析、啟動(dòng)前安全檢查等,保證了項(xiàng)目管理全過程受控。
(四)持續(xù)強(qiáng)固管道“安全關(guān)”,完整性管理日臻完善
1.強(qiáng)化管道保護(hù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管道本質(zhì)安全。一是堅(jiān)持不懈推進(jìn)管道安全保護(hù)宣傳工作。二是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)臺(tái)賬。定期對(duì)輸氣管線進(jìn)行壁厚測(cè)試,利用GpS衛(wèi)星定位儀錄取現(xiàn)場(chǎng)資料,結(jié)合管線測(cè)繪成果,對(duì)轄區(qū)內(nèi)管線高后果區(qū)重新審定,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三是強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控。
2.強(qiáng)控硫化氫含量,高含硫管道安全運(yùn)行。為控制天高線的硫化氫含量,通過將云安002-2井所產(chǎn)氣及云安11井所產(chǎn)部分低含硫氣引入外輸管線生產(chǎn),整體調(diào)整了云安廠輸配氣量,將該管線的硫化氫含量控制在每方75克左右,并在7月初完成天高線B段的緩蝕劑預(yù)膜工作,降低了管線運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
(五)持續(xù)強(qiáng)固民用氣“保供關(guān)”,外銷氣量刷新歷史記錄
1.優(yōu)化供氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化民用氣輸供支撐。云新線、云萬線、申清線擔(dān)負(fù)著每天30萬方的輸送任務(wù),是作業(yè)區(qū)輸供民用氣的主動(dòng)脈。作業(yè)區(qū)采取三大舉措確保了三條管線的安全平穩(wěn)運(yùn)行。一是加大巡檢檢查和管道安全宣傳力度,規(guī)范管道的三樁標(biāo)識(shí),仔細(xì)排查原川東開發(fā)公司移交的云新線、云萬線管道安全隱患,及時(shí)上報(bào)立項(xiàng)整改。二是配套開展了申清線管道絕緣層修復(fù)和申清線萬九支路段改線工作。三是通過方案論證和工藝改造,提高三岔坪高點(diǎn)嘉陵江氣藏管網(wǎng)壓力,將云安11井導(dǎo)入外輸管線生產(chǎn)并補(bǔ)充民用氣生產(chǎn);提高申清線管輸壓力或返輸至申明壩站生產(chǎn),充分利用凈化廠充裕的凈化氣氣源輸供民用氣等措施調(diào)整供氣結(jié)構(gòu),取得了充分發(fā)揮氣井產(chǎn)能、降低云安11井干法脫硫的運(yùn)行成本(全年節(jié)約脫硫劑百余噸)、充分保障氣源、優(yōu)化供氣結(jié)構(gòu)等四大成效,外銷氣量達(dá)1.7億方,創(chuàng)歷史新高。
2.推價(jià)與保供并重,強(qiáng)化民用氣和諧營(yíng)銷。一是堅(jiān)持“市場(chǎng)、效益、和諧、規(guī)范”的方針,強(qiáng)化日常監(jiān)控力度,完善了《營(yíng)銷突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》。二是積極開展用戶調(diào)查,掌握用戶動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握了解市場(chǎng)供需狀況。三是按照“月計(jì)劃、周分析、日監(jiān)控”加強(qiáng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)監(jiān)控,在確保安全平穩(wěn)輸供氣的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行氣礦下達(dá)的供氣指標(biāo)。四是主管營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的分公司直供和終端公司轉(zhuǎn)供天然氣用戶進(jìn)行了天然氣價(jià)格承受能力情況調(diào)查和天然氣調(diào)價(jià)推價(jià),順利完成了天然氣調(diào)價(jià)工作。五是加強(qiáng)用戶代管資產(chǎn)的管理,完善了原開發(fā)公司所轄井站及用戶的基礎(chǔ)資料,規(guī)范用戶交接計(jì)量,對(duì)T接管網(wǎng)情況進(jìn)行整改或停用,特別是對(duì)用戶代管資產(chǎn)做了進(jìn)一步的責(zé)任界定,明確了供用氣雙方設(shè)備設(shè)施管理范圍和安全責(zé)任,規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)持續(xù)強(qiáng)固安全環(huán)保“責(zé)任關(guān)”,全面實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)
1.強(qiáng)指導(dǎo)強(qiáng)履責(zé),重宣傳重培訓(xùn),夯實(shí)HSE管理體系推進(jìn)基礎(chǔ)。一是在學(xué)習(xí)借鑒寧夏石化和氣礦HSE體系試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、以點(diǎn)帶面、傳承創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”的原則,編制了《作業(yè)區(qū)HSE管理體系推進(jìn)規(guī)劃及2016年推進(jìn)計(jì)劃》,成立了推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)技術(shù)、績(jī)效考核、宣傳等7個(gè)專業(yè)小組,明確了HSE體系推進(jìn)工作界面和工作職責(zé),狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),責(zé)任落實(shí)到人頭。二是以多層次、多方式開展全員HSE知識(shí)培訓(xùn)為重點(diǎn),深入宣貫HSE管理理念,使安全環(huán)保真正成為作業(yè)區(qū)核心價(jià)值理念。2.嚴(yán)對(duì)標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行,工具運(yùn)用求實(shí)效,HSE體系推進(jìn)常態(tài)化。一是組織HSE體系推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和安全環(huán)保管理專業(yè)組對(duì)井站管理制度及相關(guān)表、單、卡等進(jìn)行了修訂和完善,編制了《作業(yè)區(qū)突發(fā)時(shí)間應(yīng)急處置預(yù)案》、《作業(yè)區(qū)中心站管理辦法》、《工作前安全分析(JSA)手冊(cè)》、《班組績(jī)效考核記錄表》、《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡》、《施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)確認(rèn)單》等,進(jìn)一步規(guī)范了HSE體系標(biāo)準(zhǔn)文件,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全健康環(huán)保工作指導(dǎo)。二是成立了由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的工作循環(huán)分析小組,對(duì)作業(yè)區(qū)在用的各類崗位操作卡進(jìn)行清理。三是大力開展安全經(jīng)驗(yàn)分享,抓好工具方法應(yīng)用。四是在井站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,從人員目視化、工用具目視化、設(shè)備目視化、工藝目視化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化等進(jìn)行全方位覆蓋,井站目視化建設(shè)有序推進(jìn),為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保提供有力保障。3.創(chuàng)新完善監(jiān)督檢查,安全環(huán)保隱患治理“不留死角”。一是創(chuàng)新HSE委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容,將安全經(jīng)驗(yàn)分享大家談等列入議程,深刻剖析未遂事故、事件,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“充電”。二是堅(jiān)持月度安檢制度,嚴(yán)查嚴(yán)罰,防微杜漸。三是認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、關(guān)鍵時(shí)段的作業(yè)許可升級(jí)管理。四是創(chuàng)新安全聯(lián)系檢查方式和內(nèi)容,將安全培訓(xùn)和行為觀察與溝通納入必作項(xiàng);針對(duì)不同類別井站編制了不同的安全聯(lián)系檢查表,每期突出一個(gè)檢查、考核和培訓(xùn)重點(diǎn);將天然氣管道納入安全聯(lián)系檢查范疇,實(shí)現(xiàn)了站場(chǎng)管線的“并重雙聯(lián)”。五是規(guī)范完善了安全隱患的閉環(huán)處理程序。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須填寫安全隱患跟蹤卡,隱患整改納入網(wǎng)上督辦系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施掛牌督辦,全程跟蹤。同時(shí)將限期整改情況納入井站產(chǎn)安全管理的過程考核。六是及時(shí)與藍(lán)盾保安公司對(duì)63個(gè)看守點(diǎn)簽訂了看守協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了無人值守井、觀察井、閥室、閥井的規(guī)范、安全管理。七是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目、施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)督。4.創(chuàng)新氣田水處理模式,主動(dòng)消減安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。5.交通安全管理常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)交通安全“零事故”。
(七)持續(xù)強(qiáng)固經(jīng)營(yíng)管理“精細(xì)關(guān)”,成本開支合理、全過程受控
1.狠抓預(yù)算控制,成本開支規(guī)范平衡。一是將成本預(yù)算分解到各辦站、班組,增強(qiáng)全員成本意識(shí)。二是建立了經(jīng)營(yíng)管理過程控制體系,動(dòng)態(tài)監(jiān)管各辦站、班組成本費(fèi)用開支,定期公布和逗硬考核。三是以每季度預(yù)算委員會(huì)會(huì)議為載體,強(qiáng)化成本執(zhí)行過程分析、考核及監(jiān)督。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)推行會(huì)計(jì)核算資料表單化,做到步步確認(rèn)、證據(jù)確鑿。五是嚴(yán)格執(zhí)行氣礦限額管理和貨幣資金支付權(quán)限規(guī)定,同時(shí)根據(jù)作業(yè)區(qū)的資金使用規(guī)律和特點(diǎn)按時(shí)上報(bào)資金預(yù)算計(jì)劃,確保了作業(yè)區(qū)各項(xiàng)資金用度的需要。2.突出制度創(chuàng)新,成本開支全程受控。先后完善和健全了一系列規(guī)章制度,出臺(tái)了《車輛外購(gòu)油料管理辦法》、《接待工作管理辦法》、《車輛修理管理制度》、《自控成本維修管理辦法》等規(guī)范業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度。
(八)持續(xù)強(qiáng)固地企協(xié)調(diào)“雙贏關(guān)”,重點(diǎn)工程建設(shè)“一路綠燈” 作業(yè)區(qū)高度重視地企協(xié)調(diào)工作,牢固樹立“宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)”,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善協(xié)調(diào)機(jī)制,以互利雙贏為目標(biāo),以民用氣輸供為杠桿,主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)作并取得突出成效。
(九)持續(xù)夯實(shí)基層建設(shè)“基礎(chǔ)關(guān)”,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”成效顯著
一是認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理、屬地責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策,“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新成效。二是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,扎實(shí)開展“四強(qiáng)”黨組織、黨支部“六個(gè)一”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“四優(yōu)”黨員等系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),為作業(yè)區(qū)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了強(qiáng)力支撐。三是以輪班培訓(xùn)、干部承包井站培訓(xùn)、安全聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、專業(yè)技能競(jìng)賽等為載體,三支人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),涌現(xiàn)出一大批技術(shù)、技能骨干和崗位明星。四是以“五好”辦站創(chuàng)評(píng)、股級(jí)干部述職述廉、管理人員述職等為載體,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)一線與解決問題的能力、提高素質(zhì)與優(yōu)化管理的能力、提高效率與改進(jìn)作風(fēng)的能力得到明顯增強(qiáng)。五是堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù),進(jìn)一步完善了信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)了“一人一事”的思想政治工作,深入開展“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等幫扶活動(dòng),努力從治本上化解矛盾,從源頭上保持穩(wěn)定,穩(wěn)定和諧作業(yè)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
四、有益啟示
1.發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)的管理體系作用,組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的形勢(shì)下,注重建設(shè)一套相對(duì)穩(wěn)定、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的黨政融合型組織機(jī)構(gòu)。在隊(duì)伍建設(shè)上,注重培育一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、充滿活力的復(fù)合型政工隊(duì)伍。健全完善了各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門歸口管理,黨政工團(tuán)積極配合,黨員“包、保、幫、教”結(jié)對(duì)子,全員共同參與的工作運(yùn)行機(jī)制,形成了氣田和諧穩(wěn)定、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
2、在氣田管理上大膽解放思想,理念更新是前提
思想解放定位高。對(duì)于位、于群山又沒有固定套路可循的氣田管理城管執(zhí)法工作,他們敢于沖破舊的條條框框傳統(tǒng)觀念的限制,立足發(fā)展、解放思想、大膽探索。在科技發(fā)展、班組建設(shè)、高效協(xié)調(diào)、關(guān)愛員工和基層黨建等方面,拓寬視野,大膽借鑒國(guó)內(nèi)外一切成功的經(jīng)驗(yàn),在管理上勇于創(chuàng)新、在技術(shù)上敢于攻堅(jiān),從而各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了新的突破。
3、因地制宜創(chuàng)新破難手段多,精細(xì)管理是支撐
在管理制度建立健全方面,他們先后完善和健全了一系列規(guī)章制度,并且通過培訓(xùn)和監(jiān)督提高制度落實(shí)的執(zhí)行力。安全環(huán)保檢查上,堅(jiān)持月度安檢制度,嚴(yán)查嚴(yán)罰,防微杜漸。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,創(chuàng)造性推出“九個(gè)持續(xù)”,實(shí)行精細(xì)化管理,把管理內(nèi)容細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題和差錯(cuò)誤,不斷提升工作質(zhì)量和效率。
未來的征途上,作業(yè)區(qū)將以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照分公司、氣礦工作部署,深入踐行“強(qiáng)本固基、創(chuàng)新管理、全面受控、安全和諧”四大理念,繼續(xù)強(qiáng)化氣田管理,以“爭(zhēng)創(chuàng)分公司先進(jìn)基層單位”為目標(biāo),穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提效、推進(jìn)科技創(chuàng)新、突出安全環(huán)保、強(qiáng)化基層建設(shè)、積極構(gòu)建和諧為重點(diǎn),全面完成作業(yè)區(qū)績(jī)效指標(biāo),為氣礦“穩(wěn)住60億、再上70億”貢獻(xiàn)中堅(jiān)力量。
第四篇:HSE管理培訓(xùn)資料
加強(qiáng)“三項(xiàng)管理”培訓(xùn),做好安全工作
安全是企業(yè)的生命,安全是領(lǐng)導(dǎo)的政治生命。集團(tuán)公司于2008年2月4日頒布了反違章六條禁令,2009年1月7日,集團(tuán)公司頒發(fā)了HSE管理九項(xiàng)原則,2010年秋,集團(tuán)公司又推出了HSE三項(xiàng)管理和七種方法。
反違章六條禁令是規(guī)范全員崗位操作的“規(guī)定動(dòng)作”。其內(nèi)容是:為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,特制定本禁令。
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;
三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè);
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;
六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。員工違反上述禁令給予行政處分;造成事故的,解除勞動(dòng)合同。本禁令從發(fā)布之日起施行。
HSE九項(xiàng)原則是規(guī)范各級(jí)管理者HSE管理基本行為的“規(guī)定動(dòng)作”。其內(nèi)容是:
一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;
二、安全是聘用的必要條件;
三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);
四、各級(jí)管理者必須對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);
五、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;
六、員工必須參與崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制;
七、事故隱患必須及時(shí)整改;
八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)
告、分析和處理,九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
HSE三項(xiàng)管理內(nèi)容是:有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理。七種方法是:安全經(jīng)驗(yàn)分享,個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,安全觀察與溝通,目視化管理,上鎖掛簽管理,工作前安全分析和作業(yè)許可管理(動(dòng)火、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間等)。
有感領(lǐng)導(dǎo):促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)由重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。有感領(lǐng)導(dǎo)是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過自己對(duì)安全的承諾和自身的安全行為,讓員工看到、聽到、感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視以及安全行動(dòng),引領(lǐng)、引導(dǎo)員工重視安全、抓安全。主要做好三件事:第一、認(rèn)真落實(shí)HSE管理九項(xiàng)原則,并按照管理原則進(jìn)行管理和決策。第二、制定并落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。第三、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“七個(gè)帶頭”,即帶頭制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、帶頭宣貫HSE理念、帶頭遵守安全規(guī)章制度、帶頭參加HSE審核、帶頭講授安全課、帶頭參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、帶頭參加安全經(jīng)驗(yàn)分享。
直線責(zé)任:促進(jìn)職能部門從參與者向責(zé)任者轉(zhuǎn)變。即直線領(lǐng)導(dǎo)、直線部門對(duì)所管直線業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé),既要管日常安全監(jiān)督管理,還要管安全制度、規(guī)程的修制定,危險(xiǎn)作業(yè)的審核審批以及直線下屬的安全培訓(xùn)等,安全環(huán)??曝?fù)責(zé)公司安全的綜合管理,監(jiān)督管理和油庫(kù)業(yè)務(wù)的直線管理;營(yíng)銷管理科負(fù)責(zé)加油站的生產(chǎn)作業(yè)安全、不停業(yè)檢維修安全、危險(xiǎn)作業(yè)審核審批等管理;總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)、公務(wù)車輛的直線管理;投資與建設(shè)科負(fù)責(zé)新建、技改、檢修等施工全過程的直線安全管理,包括危險(xiǎn)作業(yè)的審核審批等;其它部門按照所管業(yè)務(wù)和所組織的活動(dòng)分別實(shí)施直線安全管理。
屬地管理:促進(jìn)崗位員工從操作者向?qū)俚毓芾碚咿D(zhuǎn)變。在油庫(kù)、加油站操作崗位、車輛駕馭崗位及后勤服務(wù)保障崗位推行屬地管理,即每一位崗位員工對(duì)所管轄區(qū)域的作業(yè)、操作、設(shè)施設(shè)備以及外來人員(包括施工作業(yè))的安全操作、安全管理、安全監(jiān)督負(fù)責(zé),實(shí)行我的崗位我負(fù)責(zé),我的區(qū)域我負(fù)責(zé),特別是對(duì)沒有指定監(jiān)護(hù)人、等級(jí)較低的許可作業(yè)進(jìn)行屬地監(jiān)護(hù)。
中國(guó)石油HSE戰(zhàn)略目標(biāo):追求零傷害、零污染、零事故、在健康安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國(guó)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)水平(零重大數(shù)質(zhì)量糾紛和新聞危機(jī))。
今年公司安全環(huán)保工作目標(biāo)是:油庫(kù)、加油站、非生產(chǎn)場(chǎng)所不發(fā)生傷人及亡人責(zé)任事故;工程建設(shè)、檢維修作業(yè)、車輛交通不發(fā)生亡人責(zé)任事故;油庫(kù)、加油站、運(yùn)油車輛不發(fā)生環(huán)境污染事件;油品數(shù)質(zhì)量管理全面受控,升損保持合理水平;油庫(kù)管理水平明顯提升,節(jié)能降耗取得明顯成效。
第五篇:HSE知識(shí)
HSE管理體系員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)
說明:注“*”為干部、員工必須掌握的內(nèi)容。
1、井下作業(yè)工程公司企業(yè)宗旨: 奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧
2、井下作業(yè)工程公司企業(yè)精神: 愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)
3、井下作業(yè)工程公司核心經(jīng)營(yíng)理念: 誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全
*
4、井下作業(yè)工程公司健康安全與環(huán)境(HSE)方針: 以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)
5、井下作業(yè)工程公司健康安全與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo): ①杜絕井噴事故;
②杜絕較大及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故; ③杜絕較大及以上火災(zāi)事故;
④杜絕負(fù)同等(或同等以上)責(zé)任較大及以上道路交通事故;⑤杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故; ⑥杜絕造成較大社會(huì)影響的其他安全環(huán)保事故。
⑦確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位和人員聚集場(chǎng)所安全。
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6、井下作業(yè)工程公司最高領(lǐng)導(dǎo)者承諾
①遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣; ②以人為本、預(yù)防為主,追求零傷害、零污染、零事故; ③執(zhí)行清潔生產(chǎn),節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,致力于可持續(xù)發(fā)展; ④優(yōu)化配制健康安全與環(huán)境資源,持續(xù)改進(jìn)健康安全與環(huán)境管理;
⑤確立各級(jí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)為健康安全與環(huán)境管理第一責(zé)任人,把健康安全與環(huán)境表現(xiàn)和績(jī)效作為獎(jiǎng)懲、聘用人員以及選擇合作方的重要依據(jù);
⑥實(shí)施健康安全與環(huán)境培訓(xùn),建立和維護(hù)公司健康安全與環(huán)境文化;
⑦向社會(huì)坦誠(chéng)地公開我們的健康安全與環(huán)境表現(xiàn)和績(jī)效; ⑧在任何一個(gè)地方和任何一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)健康安全與環(huán)境的態(tài)度始終如一。
7、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令 ①嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作; ②嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作; ③嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè); ④嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
⑤嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品; ⑥嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人作業(yè)。
8、提問崗位練兵題簽內(nèi)容,包括生產(chǎn)、安全、技術(shù)、公共
查看崗位練兵臺(tái)
9、提問本崗位操作規(guī)程 新聞紙印發(fā)
10、本隊(duì)危害因素和控制措施 查看班組危害因素登記表
11、本隊(duì)隱患排查和評(píng)估現(xiàn)狀 查看班組隱患整改臺(tái)帳
12、安全生產(chǎn)法賦予的權(quán)力和義務(wù) 新聞紙印發(fā)
13、本崗位直接有關(guān)HSE法律法規(guī)名稱及主要約束內(nèi)容 新聞紙印發(fā)
14、本崗位HSE職責(zé) 新聞紙印發(fā)
15、了解上級(jí)下達(dá)的文件、會(huì)議精神 查看班組活動(dòng)記錄
16、了解本崗位設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果或有害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)結(jié)果
17、了解本崗位防火制度
18、了解應(yīng)急預(yù)案和本崗位應(yīng)急處置程序 查看班組應(yīng)急預(yù)案
19、站隊(duì)是否及時(shí)進(jìn)行“三違”通報(bào),了解本站隊(duì)近期“三違”通報(bào)情況目前,無三違現(xiàn)象發(fā)生