第一篇：機(jī)電制度

機(jī)電運(yùn)輸隱患排查整改制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸安全事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，潘北項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，在嚴(yán)格執(zhí)行潘北礦機(jī)電運(yùn)輸制度的同時(shí)，建立了機(jī)電運(yùn)輸隱患排查整改制度，制度具體細(xì)節(jié)如下。

一、建立以項(xiàng)目部經(jīng)理、書記為組長，安全生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，機(jī)電經(jīng)理為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的機(jī)電隱患排查整治小組（以下稱排查小組），成員為項(xiàng)目部其他經(jīng)理，施工隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)員、跟班副隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員，質(zhì)監(jiān)站站長、副站長、調(diào)度站長、技術(shù)組組長，機(jī)電隊(duì)為機(jī)電隱患整治的終端單位，各施工單位為軌道運(yùn)輸隱患整治的終端單位。

二、排查小組的成員每次下井必須向項(xiàng)目部調(diào)度匯報(bào)井下排查處機(jī)電安全隱患，由調(diào)度記錄；小組成員上井后填寫隱患排查記錄表，由調(diào)度在每天17:30的生產(chǎn)平衡會(huì)上匯報(bào)，由排查組組長安排隱患的整治方式和整治驗(yàn)收時(shí)間。

三、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)整治排查小組排查的隱患，根據(jù)排查組的規(guī)定改方式和規(guī)定期限進(jìn)行整改。

四、排查小組要對機(jī)電隊(duì)整改的隱患進(jìn)行閉合，由調(diào)度跟蹤記錄，排查小組對已整改的隱患要填寫隱患整改閉合表；對沒有按期整改的隱患，排查小組要落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并按“三違“論處。

五、排查小組排查的隱患需每旬項(xiàng)目部公司機(jī)電科匯報(bào)一次。

機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制性檢修制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸安全事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，潘北項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，建立了機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制性檢修制度，制度具體細(xì)節(jié)如下。

一、機(jī)電隊(duì)在成立機(jī)電設(shè)備強(qiáng)檢班，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長為第一責(zé)任人，機(jī)電隊(duì)技術(shù)員為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

二、每月要對各施工單位的供電線路及設(shè)備進(jìn)行一次強(qiáng)制性檢修，結(jié)合潘北項(xiàng)目部的實(shí)際和各施工隊(duì)的供電系統(tǒng)情況，強(qiáng)制性檢修的具體實(shí)施辦法如下：

1、每月的第一個(gè)周二檢修271隊(duì)A組煤軌道上山、272隊(duì)A組煤采區(qū)變電所專局線路。

2、每月的第一個(gè)周五檢修273隊(duì)西翼集中放水大巷（西段）專局線路。

3、每月的第二個(gè)周二檢修271隊(duì)A組煤軌道上山、272隊(duì)A組煤采區(qū)變電所及273隊(duì)西翼集中放水大巷（西段）動(dòng)力線路。

4、每月的第二個(gè)周五檢修272隊(duì)東翼放水大巷專局線路。

5、每月的第三個(gè)周二檢修272隊(duì)東翼放水大巷動(dòng)力局線路

6、每月的第三個(gè)周五檢修273隊(duì)西翼集中放水大巷專局線路。

5、每月的第四個(gè)周二檢修273西翼集中放水大巷動(dòng)力線路。

三、對供電線路強(qiáng)制性檢修強(qiáng)要到礦方去辦理停送電申請，批準(zhǔn)后方可施工；強(qiáng)檢期間要嚴(yán)格執(zhí)行 “誰停電，誰掛牌、誰摘牌、誰送電”的停送電制度；強(qiáng)檢的內(nèi)容要有記錄，以備查。

四、對斜巷絞車、皮帶機(jī)、耙矸機(jī)、噴漿機(jī)每天進(jìn)行都要進(jìn)行強(qiáng)制性檢修，并填寫檢修記錄，以備查。

五、因強(qiáng)檢不到位，發(fā)生機(jī)電事故或影響生產(chǎn)的，要對機(jī)電隊(duì)進(jìn)行處罰，并處理相關(guān)責(zé)任人。

六、強(qiáng)檢時(shí)要避開絞車運(yùn)行和局扇切換的時(shí)間。

機(jī)電運(yùn)輸月度工作例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，杜絕機(jī)電運(yùn)輸安全事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，潘北項(xiàng)目從8月開始建立機(jī)電運(yùn)輸月度工作例會(huì)制度，制度具體內(nèi)容如下：

一、每月的第三個(gè)星期四項(xiàng)目部召開機(jī)電運(yùn)輸工作例會(huì)，項(xiàng)目部所有管技人必須參加，并點(diǎn)名考勤，無故不參加例會(huì)的將予以處罰。

二、機(jī)電運(yùn)輸月度工作例會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，由調(diào)度記錄會(huì)議內(nèi)容，各施工隊(duì)和機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，調(diào)度負(fù)責(zé)跟蹤隱患整治情況，各職能單位負(fù)責(zé)督查會(huì)議內(nèi)容在現(xiàn)在落實(shí)情況。

三、隱患排查整改小組成員在會(huì)議上匯報(bào)各自隱患排查結(jié)果及落實(shí)情況，對沒有及時(shí)隱患問題整改的要處罰責(zé)任人；各施工單位和機(jī)電隊(duì)在整治隱患問題有困難，由項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。

四、安全生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患排查工作總結(jié)，機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患整治的工作總結(jié)，項(xiàng)目部經(jīng)理對本月機(jī)電運(yùn)輸隱患排查與整治情況進(jìn)行總結(jié)及下一步機(jī)電運(yùn)輸工作的部署。

第二篇：機(jī)電例會(huì)制度

機(jī)電例會(huì)制度

為確保礦井生產(chǎn)的正常有序，加強(qiáng)機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備的管理和協(xié)調(diào)工作，每月召開一次機(jī)電例會(huì)，制度如下：

1.機(jī)電例會(huì)由動(dòng)力科主持召開，機(jī)電副總、機(jī)電礦長屆時(shí)參加，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

2.機(jī)電例會(huì)召開時(shí)間為每月二十日下午16：00，若遇周六、周日順延至周一召開。

3.會(huì)議地點(diǎn)在聯(lián)建一樓調(diào)度室會(huì)議室。

4.參加例會(huì)的單位：動(dòng)力科、調(diào)度室、安監(jiān)處、公司供銷部、洗煤廠、礦屬各區(qū)隊(duì)以及監(jiān)理公司、礦建各外包單位。

5.參加會(huì)議人員為：動(dòng)力科全體管理人員、其他部室的負(fù)責(zé)人，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長、洗煤廠廠長及其技術(shù)人員，采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)電管理的機(jī)電隊(duì)長或工長，其他單位的負(fù)責(zé)人。

6.與會(huì)各區(qū)隊(duì)、有關(guān)施工單位要在每月18日之前將當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃上報(bào)動(dòng)力科，逾期未上報(bào)的，對單位罰款300元，對單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

7.各單位務(wù)必按時(shí)參加例會(huì)，無故遲到、早退者處以50元罰款；對于無故不參加會(huì)議的個(gè)人處以100元罰款，無故不參加會(huì)議的單位處以500元罰款。

8.嚴(yán)肅例會(huì)會(huì)場紀(jì)律，與會(huì)者自覺將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)臵在震動(dòng)狀態(tài)，響鈴一次處以20元罰款；其他擾亂會(huì)場秩序的，可以清理出場，并對其單位進(jìn)行考核。

9.如遇特殊情況，不能及時(shí)召開，由動(dòng)力科另行通知。10.會(huì)議大致流程如下：

（1）、動(dòng)力科總結(jié)當(dāng)月機(jī)電、運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作，安排下月的機(jī)電重點(diǎn)工作。

（2）、各單位對當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸及其設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在工作中需協(xié)調(diào)的問題和改進(jìn)機(jī)電管理的合理化建議。

（3）、機(jī)電副總、機(jī)電礦長對機(jī)電例會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。11.會(huì)議結(jié)束后，由動(dòng)力科整理會(huì)議內(nèi)容，以會(huì)議紀(jì)要的形式，機(jī)電礦長審簽后，下發(fā)各單位。

12．本制度從2008年6月15日起執(zhí)行。

第三篇：機(jī)電例會(huì)制度(定稿)

Xx煤礦《機(jī)電例會(huì)》制度

為使我礦的機(jī)電管理工作更加制度化、規(guī)范化，對機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修等情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)、交流和協(xié)調(diào)，切實(shí)解決生產(chǎn)急需，以適應(yīng)我礦“高產(chǎn)、高效”發(fā)展的需要，礦確定每月召開一次《機(jī)電例會(huì)》，有關(guān)規(guī)定如下：

一、會(huì)議目的

《機(jī)電例會(huì)》是專業(yè)性會(huì)議，主要是對全礦的機(jī)電工作進(jìn)行階段性總結(jié)，目的是統(tǒng)一思想、促進(jìn)溝通、集思廣益，提高執(zhí)行力，切實(shí)解決生產(chǎn)急需。會(huì)議應(yīng)遵循精簡、高質(zhì)、高效的原則。

二、會(huì)議組織

《機(jī)電例會(huì)》由機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)組織召開，由機(jī)電礦長主持。

三、與會(huì)人員

㈠ 分管機(jī)電的礦長助理、機(jī)電副總。㈡ 機(jī)電技術(shù)部相關(guān)管理、技術(shù)人員。

㈢ 安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。㈣ 采掘、準(zhǔn)備、運(yùn)輸工區(qū)、通防科單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電副區(qū)長。㈤ 其它輔助工區(qū)（廠）、科技信息中心單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員。㈥ 物資采購科、物資管理科單位負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

㈠ 會(huì)議時(shí)間：每月27日下午2點(diǎn)。時(shí)間控制在50分鐘以內(nèi)。㈡ 會(huì)議地點(diǎn)：礦調(diào)度會(huì)議室。

㈢ 會(huì)議納入例會(huì)制，按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開，如遇特殊情況不能如期召開時(shí)，將通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)另行通知。

五、主要議題

㈠ 各單位對相關(guān)工作作簡要匯報(bào)。

1、各生產(chǎn)、輔助單位匯報(bào)本月機(jī)電工作任務(wù)完成情況，近期生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的使用、檢修情況及機(jī)電設(shè)備存在的主要問題，月度

第四篇：煤礦機(jī)電制度

煤礦機(jī)電制度匯編-

氧氣、乙炔氣瓶管理制度

氧氣、乙炔氣瓶的存放要有專用的廠房，并分別存放,不能跟其他材料混存。

2.氧氣、乙炔氣瓶在運(yùn)輸過程中要分裝分運(yùn)，不能混裝混運(yùn)，瓶嘴要保證密封完好，不能有漏氣現(xiàn)象，防震圈完好無缺，出現(xiàn)漏氣防震圈缺損及時(shí)維修更換。

3.氣瓶在使用過程中，瓶與瓶之間要保持10米以上的距離，不能將氧氣、乙炔瓶放在一起開啟使用；在使用期間瓶周圍不能有其他易燃、易爆品存在。4.乙炔瓶在運(yùn)輸及存放過程中要立放，不得平放。

5.氣瓶在裝卸過程中要輕拿輕放，避免瓶與瓶相互碰撞或與其他堅(jiān)硬物發(fā)生碰撞，造成爆炸事故。

6.空瓶和充滿氣體的瓶要分開存放，并有明顯標(biāo)志。

油脂庫管理制度

所有油脂入庫前必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可入庫。所有油脂必須入庫，不準(zhǔn)露天存放。

所有油脂必須分類碼放，并有醒目的標(biāo)志牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號。油脂庫必須在醒目處懸掛“油庫重地，嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。

油脂庫必須有專人管理，其消防器材必須按規(guī)定配齊并經(jīng)常檢查，失交、損壞的及時(shí)更換。油脂庫周圍要保持清潔衛(wèi)生，確保無雜草，無易燃物，無有礙交通，影響安全救護(hù)的設(shè)施、雜物，確保道路暢通。

嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入油脂庫。

空油桶應(yīng)選擇合適的固定地點(diǎn)，碼放整齊。

設(shè)備的前期管理制度

1.動(dòng)力科根據(jù)設(shè)備需求,做好設(shè)備規(guī)劃,購置和驗(yàn)收工作,加強(qiáng)前期管理.

第五篇：機(jī)電隊(duì)制度

機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊(duì)長對全隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

二、副隊(duì)長對分工內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

三、班組長對本組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

四、隊(duì)干部和班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，首先自己不違章，做到身邊無事故。

五、要經(jīng)常深入職工，深入工作崗位。檢查安全生產(chǎn)中存在的問題，排除不安因素。

六、按時(shí)完成礦，上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

七、經(jīng)常組織有關(guān)人員，督促檢查落實(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題。

八、做好“三違”人員的幫教工作，使他們改正錯(cuò)誤，按規(guī)程操作。

機(jī)電隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，法律、法規(guī)，對本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系工作，對戰(zhàn)線礦長負(fù)責(zé)。

二、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，掌握本隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行設(shè)備的安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修和保養(yǎng)，全面負(fù)責(zé)和抓好本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求員工按標(biāo)準(zhǔn)操作，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”原則。

三、檢查落實(shí)本隊(duì)干部值班、跟班制度，嚴(yán)禁空班空崗，對副職從嚴(yán)管理，監(jiān)督檢查其責(zé)任的落實(shí)。

四、組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)、貫徹作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，不斷對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工的安全意識。

五、參加礦安全生產(chǎn)會(huì)議，完成礦下達(dá)給本隊(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)及本人的

入井、反“三違”指標(biāo)。

六、如本隊(duì)發(fā)生事故，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶救，并按“四不放過”原則進(jìn)行追查分析，主持研究制定針對性防范措施。

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢固樹立“安全第一”思想，執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)，對隊(duì)長負(fù)責(zé)。

二、深入井下，檢查現(xiàn)場隱患，檢查員工是否遵章守紀(jì)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，狠反“三違”，支持、配合安檢人員的工作。

三、協(xié)助隊(duì)長、主管對員工進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技能，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

四、把設(shè)備的定期檢查、檢修、保養(yǎng)當(dāng)做現(xiàn)場管理的重點(diǎn)，嚴(yán)防重大事故。協(xié)助隊(duì)長抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)，當(dāng)好隊(duì)長的參謀助手。

五、認(rèn)真執(zhí)行礦、隊(duì)制定的值班、跟班制度，在設(shè)備安裝、檢修、工程施工等環(huán)節(jié)上現(xiàn)場盯班，靠前指揮，嚴(yán)格按規(guī)程措施組織施工，杜絕違章指揮，防止事故。

六、本隊(duì)發(fā)生事故，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助隊(duì)長指揮搶救，參加事故的追查分析，參與防范措施的研究、制定，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

七、參加礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，完成礦下達(dá)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。

機(jī)電隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)出勤人數(shù)和工作任務(wù)情況，合理安排勞力。提高工時(shí)利用率，完成當(dāng)班安全任務(wù)。

二、搞好班組團(tuán)結(jié)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、負(fù)責(zé)本組的工具和材料領(lǐng)用，檢查和監(jiān)督小組人員愛護(hù)設(shè)備和工具，節(jié)約原料，減少浪費(fèi)和損失。

四、對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要積極組織力量進(jìn)行處理，本班處理不了的要及時(shí)匯報(bào)。

五、嚴(yán)守八小時(shí)工作制，搞好交接班，交清工作地點(diǎn)的安全情況和設(shè)備運(yùn)行情況。并對下班安全生產(chǎn)提出安排意見。

機(jī)電隊(duì)值班制度

一、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照值班排表值班，如有事需要調(diào)整時(shí)，必須經(jīng)隊(duì)長同意。

二、值班人員負(fù)責(zé)組織召開每班的班前會(huì)，安排調(diào)度每班的安全、生產(chǎn)等工作，并組織處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。

三、值班時(shí)必須盡職盡責(zé)，及時(shí)打電話了解平地，井下所管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。對安全生產(chǎn)中的突發(fā)事件，安排處理，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。

四、值班人員要聽好電話，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)通知等。

五、值班人員要保持值班室的衛(wèi)生干凈、整潔。

六、交班人員必須把當(dāng)班存在的問題向接班人交代清楚。

請銷假制度

一、請假要提前辦理和審批，否則視為曠工，曠工1天扣除3天工資。

二、婚嫁、產(chǎn)假需要提前申請。

三、請假3天（含3天）內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)或機(jī)電副礦長批準(zhǔn)。

四、如部門負(fù)責(zé)人不在，則由上一級主管或代理主管批準(zhǔn)，五、無辜不辭而別，給予停工，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可上班。

機(jī)電隊(duì)安全培訓(xùn)制度

為加快提升員工素質(zhì)步伐，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，打造一支理念新、觀念強(qiáng)、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，現(xiàn)制定機(jī)電隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)制度。

1、成立區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：隊(duì) 長 副組長：副隊(duì)長 成 員：班組長

1、隊(duì)長主抓區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作，為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)副隊(duì)長為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)施人，區(qū)隊(duì)技術(shù)員為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理員，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)施人和管理員具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)工作。

2、區(qū)隊(duì)隊(duì)長為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人。

3、區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)班管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。完不成培訓(xùn)任務(wù)，所有罰款由隊(duì)長和副隊(duì)長承擔(dān)。

4、培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀(jì)律：（1）不遲到，不早退，不曠課，有事請假

（2）認(rèn)真聽講，做好筆記，不隨便走動(dòng)、說話，有不明白的內(nèi)容請示后方可提問。

（3）學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等

不文明現(xiàn)象。

（4）尊敬教師，團(tuán)結(jié)學(xué)員，課堂上不交頭接耳，要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

5、培期間學(xué)員實(shí)行考勤制度，需請假的必須寫出請假條，報(bào)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可回家，否則按曠工論處。

6、培訓(xùn)期間，遲到1次罰5元，早退一次罰5元，曠課一次罰20元。

7、月底對全隊(duì)職工進(jìn)行考試，對考試不及格者，三天后進(jìn)行復(fù)試，再次不及格者罰款100元。

機(jī)電隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度

為充分發(fā)揮隊(duì)干跟值、班的作用，保證隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，制定本隊(duì)干部帶班、值班制度：

一、值 班

1、機(jī)電隊(duì)制定值班表，按照值班順序進(jìn)行值班。

2、值班采用二十四小時(shí)值班制，早八點(diǎn)值班隊(duì)干交接班。

3、值班時(shí)，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、私自離礦。出現(xiàn)空崗、脫崗，罰責(zé)任人50元/次。確有原因暫時(shí)離礦者必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離礦。

4、值班人員值班期間，認(rèn)真開好班前會(huì)，做好安全、生產(chǎn)各班工作的安排；值班人員要隨時(shí)了解本單位的生產(chǎn)、安全情況，出現(xiàn)問題必須立即解決，不能及時(shí)解決的，要立即逐級上報(bào)，嚴(yán)禁越級匯報(bào)；出現(xiàn)問題，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)，嚴(yán)禁失職、瀆職行為出現(xiàn)。

5、值班人員值班期間不能入井，因特殊情況需入井時(shí)，要提前告知調(diào)度室，自行安排具備值班資格的隊(duì)干代替值班，由替值班人員到調(diào)度室簽

字，值班人員升井后到調(diào)度室簽字。

6、值班人員做好安全、生產(chǎn)工作的匯報(bào)工作，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)各班安全、生產(chǎn)、出勤、跟班情況。

7、機(jī)電隊(duì)出現(xiàn)重大問題要及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)，不能自作主張?zhí)幚怼?/p>

8、值班人員要記錄好每天的班前會(huì)記錄，監(jiān)督井下現(xiàn)場交接班。

二、帶 班

帶班隊(duì)干是當(dāng)班施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，入井帶班必須做到：

1、與職工同上同下，嚴(yán)禁遲入井、早升井；井下施工現(xiàn)場必須對手交接班，嚴(yán)禁空班、脫崗。

2、入井前按時(shí)參加班前會(huì)，掌握職工出勤情況和職工精神狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量和安全狀況，合理安排工作。

3、抓好現(xiàn)場管理，檢查并掌握施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)條件、存在的隱患以及設(shè)備設(shè)施等的運(yùn)行狀況，合理組織生產(chǎn)；積極配合各級職能部門檢查指導(dǎo)工作，對檢查出的隱患、問題負(fù)責(zé)及時(shí)處理；組織生產(chǎn)不違章指揮，不違章作業(yè)。

4、每個(gè)班次必須在班中、班后向調(diào)度室及本單位值班人員匯報(bào)，便于各級值班人員及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況；

5、多個(gè)地點(diǎn)施工，跟班隊(duì)干既要統(tǒng)籌兼顧又要?jiǎng)澐种攸c(diǎn)，在條件較差、施工難度較大等地點(diǎn)，必須現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，確保安全生產(chǎn)。

機(jī)電隊(duì)隱患排查與落實(shí)制度

為了確保我單位各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各類重特大運(yùn)輸事故的發(fā)生，以便我單位更好的配合好一線單位的生產(chǎn)，特制定本制度：

一、成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：隊(duì)長 成 員：副隊(duì)長 各班班長

二、排查時(shí)間

每周進(jìn)行一次安全事故隱患排查。

三、排查范圍

每周由隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次全范圍安全隱患排查活動(dòng)，對全隊(duì)范圍內(nèi)的電纜線路、變電所、泵房、各地點(diǎn)電器設(shè)備、安全設(shè)施等各部位進(jìn)行一次全面的排查。

四、排查及落實(shí)制度

1、事故隱患排查小組要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間組織隱患排查。

2、對于每次所查出的問題集中在一起，由隱患排查小組定措施、定方案、定整改時(shí)間、定人員及時(shí)落實(shí)處理。

3、對于隱患排查活動(dòng)中所檢查出的各類隱患，應(yīng)分“輕、重、緩、急”分類別，分批分配處理，對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，檢查人員有權(quán)當(dāng)場停止其工作，等問題解決以后，復(fù)查允許后方可令其開工。

4、對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限定整改時(shí)間。

5、按整改日期及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要有記錄。

6、在限定整改日期內(nèi)，沒有按時(shí)整改完畢的安全隱患，要按事故進(jìn)行追查，查出責(zé)任人。

7、對沒有按期整改的安全隱患追查出的責(zé)任人，按安全隱患的性質(zhì)給予責(zé)任人100元的罰款，并要限定整改日期。

8、對井下查出失爆的，發(fā)現(xiàn)一處對責(zé)任人罰款100元。

機(jī)電隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為加快公司的發(fā)展，強(qiáng)化機(jī)電的內(nèi)部管理，加強(qiáng)機(jī)電的建設(shè)，增強(qiáng)機(jī)電員工的勞動(dòng)組織觀念，建立一支業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、思想覺悟穩(wěn)定的隊(duì)伍，健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，特作如下規(guī)定。

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立主人翁責(zé)任感。

二、必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、為保障井下的安全生產(chǎn)，必須做好設(shè)備的日常維護(hù)和電纜的懸掛。

四、員工必須按照公司礦井的制度工作日上班，不得隨意請假或與他人替換輪休；如遇特殊情況，須征得領(lǐng)導(dǎo)同意，凡有意不請假的，一律視為曠工。

五、上班人員必須堅(jiān)持八小時(shí)工作制，不得脫崗、串崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的按礦井規(guī)定追究責(zé)任。

六、嚴(yán)禁喝酒上班，對喝酒鬧事的員工，扣除當(dāng)月崗位工資的20%，當(dāng)天視為曠工。

七、入井的員工，嚴(yán)禁在井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，對不服從的扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

八、下級必須服從上級，對不服從安排、消極怠工的員工，經(jīng)批評教育仍不改的，扣除當(dāng)月崗位工資的20%。

九、工作中無班、隊(duì)長在場時(shí)，員工應(yīng)盡職盡責(zé)完成工作（包括各級領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作），不得找任何理由影響工作，違者后果自負(fù)。

十、機(jī)房人員，必須熟悉操作規(guī)程，必須搞好設(shè)備、器材及室內(nèi)清潔衛(wèi)生，上一班不搞好衛(wèi)生，下一班可以拒絕接班，凡不搞好清潔衛(wèi)生工作的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

十一、小班人員必須巡檢各工作點(diǎn)的電纜懸掛及電氣設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

十二、加強(qiáng)安全知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使員工做到遵章守法，不違

章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對不參加學(xué)習(xí)的員工一次罰款10元、班長罰款20元。

十三、員工經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育仍不改的，一天扣除當(dāng)月崗位工資的20%，兩天扣除當(dāng)月崗位工資的50%，三天取消當(dāng)月崗位工資。

十四、在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按生產(chǎn)計(jì)劃組織全面的完成基本建設(shè)、日常維護(hù)、電氣設(shè)備安裝及電纜懸掛等各項(xiàng)任務(wù)。

十五、本規(guī)定如與公司相關(guān)制度有抵觸的，按公司制度執(zhí)行。

陳家溝煤礦機(jī)電隊(duì)管理（試行）辦法

編制單位：機(jī)電隊(duì)

編制時(shí)間：2014年4月26日