欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      工程文件資料管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 04:11:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程文件資料管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程文件資料管理制度》。

      第一篇:工程文件資料管理制度

      ***建筑公司

      QB

      GCJSZL-2018

      工程技術(shù)檔案資料管理制度

      2018年5月

      工程技術(shù)部編

      *****公司 工程技術(shù)部—工程技術(shù)檔案資料管理制度

      目錄

      1.總則................................................2

      2.檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)................................2 3.工程檔案資料管理.....................................2 4.歸檔制度.............................................3 5.檔案保管制度.........................................4

      *****公司 工程技術(shù)部—工程技術(shù)檔案資料管理制度

      1.總則

      1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),確保檔案案卷合格率,使工程檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2014)、《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》(DBJ04T214—2015)的要求,特制定本制度。

      1.2基本建設(shè)工程檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料,包括項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、勘測、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、移交生產(chǎn)、竣工等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。

      1.3基本建設(shè)工程檔案資料是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是勘測、設(shè)計(jì)、施工和管理人員的勞動結(jié)晶。依據(jù)《中華人民共和國檔案法》,各級管理人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務(wù)和崗位職責(zé),各級人員應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的、具有保存價(jià)值的文件材料,認(rèn)真按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)做好立卷歸檔工作,并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。

      1.4凡是反映工程生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目管理及工程成本等活動,具有查考利用價(jià)值的文件資料均屬歸檔范圍,本管理制度歸檔主要針對《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》工程技術(shù)歸檔資料,對于規(guī)程要求外技術(shù)資料需另組卷移交相關(guān)職能部門。

      2.檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

      2.1工程技術(shù)部檔案資料管理工作實(shí)行二級管理,一級管理是指工程技術(shù)部的統(tǒng)籌管理;二級管理是指各項(xiàng)目部的檔案資料管理。

      2.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所有檔案資料的統(tǒng)一核查管理,對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檔案資料的使用管理。

      2.3各項(xiàng)目部的二級檔案管理需要對項(xiàng)目的各個(gè)單位工程的歸檔資料進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,需對相關(guān)驗(yàn)收資料按分部工程進(jìn)行收集整理。保證項(xiàng)目歸檔資料完整,分類準(zhǔn)確。

      3.工程檔案資料管理

      頁 共 4 頁 *****公司 工程技術(shù)部—工程技術(shù)檔案資料管理制度

      料管理規(guī)程》歸檔范圍的文件資料,在工程竣工后均由工程技術(shù)部集中統(tǒng)一驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目部按照《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》要求進(jìn)行組卷,組卷完成后全部移交工程技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理,任何單位及個(gè)人不得擅自留存。

      4.2需歸檔詳細(xì)資料見《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》工程資料目錄。4.3工程技術(shù)部將按月根據(jù)工程進(jìn)度情況檢查各項(xiàng)目部整理收集的分部資料。4.4 各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款(工程質(zhì)量保修金除外)必須由公司工程技術(shù)部對竣工資料簽收合格后才予以支付。

      5.檔案保管制度

      5.1工程技術(shù)部協(xié)助各項(xiàng)目將工程技術(shù)檔案資料向城建檔案管理部門進(jìn)行移交。5.2公司工程技術(shù)部協(xié)助公司行政管理部根據(jù)保存的工程技術(shù)檔案資料數(shù)量以及性質(zhì),對歸檔的資料按照分類進(jìn)行存檔。

      5.3 各級工程技術(shù)檔案資料管理員嚴(yán)格遵守檔案安全保密制度,做好檔案流失的防護(hù)工作。如因檔案資料管理人工作疏忽或交接手續(xù)不嚴(yán)謹(jǐn)造成文件資料丟失的要追究相應(yīng)責(zé)任。

      5.4 如若工程技術(shù)檔案資料管理員調(diào)離崗位時(shí),須按文檔目錄清單與現(xiàn)存文檔核對做好工作交接,方可辦理調(diào)動手續(xù)。如果出現(xiàn)物單不符,給公司造成損失的,視情節(jié)輕重予以責(zé)任人相應(yīng)處罰。

      工程技術(shù)部

      二〇一八年五月二十一日

      頁 第 4 頁 共

      第二篇:文件資料管理制度

      文件資料管理制度

      為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,根據(jù)《河南省公路工程竣工文件材料立卷歸檔整理細(xì)則》,及業(yè)主公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。望項(xiàng)目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。

      一、工程技術(shù)資料填寫的要求

      1、相關(guān)文件

      ①業(yè)主公司下發(fā)的《關(guān)于施工技術(shù)資料填表說明的通知》; ②《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)

      2、資料填寫內(nèi)容必須真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。資料所記載的內(nèi)容必須與實(shí)際圖物相符,并按規(guī)定已通過了一定的審批、檢查、驗(yàn)收程序,負(fù)有責(zé)任的各方在資料指定位臵上簽署意見,簽名并注明時(shí)間。

      3、作為工程檔案,必須用黑色簽字筆或碳素鋼筆書寫,要求字體端正、清晰易辨、嚴(yán)禁涂改。

      二、主要工程技術(shù)資料填寫要求及責(zé)任人

      1、工程基線復(fù)核單、單位工程坐標(biāo)定位測量記錄、垂直度觀測記錄、建筑物沉降觀測記錄,由測量人員按單位工程分層數(shù)填寫,交項(xiàng)目總工核定。要求所填數(shù)字準(zhǔn)確無誤,所繪簡圖上各測點(diǎn)應(yīng)編號,表中應(yīng)有測量者、校核者簽名。由測量員交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份)。

      2、質(zhì)量、安全整改通知單由質(zhì)量安全組填寫,令工長限期整改,復(fù)檢無誤后,將結(jié)果記錄在上。由質(zhì)量員、安全員交項(xiàng)目資料員一式三份(含原件一份)。

      3、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,由負(fù)責(zé)所辦隱蔽工程內(nèi)容的工長在下一道工序施工前辦理。隱蔽記錄上應(yīng)有施工部位及隱蔽項(xiàng)目,重點(diǎn)寫出施工及修改依據(jù)、質(zhì)量情況,必要時(shí)繪出簡圖。并須報(bào)質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字、經(jīng)項(xiàng)目自檢合格后,由各相關(guān)工長向監(jiān)理公司工地代表簽字及蓋章認(rèn)可。資料填報(bào)及所有簽字蓋章完畢后交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份)。

      4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,由各主管工長負(fù)責(zé)填寫,要求填寫規(guī)范,簽字蓋章齊全,由各主管工長向監(jiān)理公司工地代表簽字及蓋章認(rèn)可。資料填報(bào)及所有簽字蓋章完畢后交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份)。

      5、各分項(xiàng)工程施工安全質(zhì)量技術(shù)交底卡,由負(fù)責(zé)施工的工長填寫。主要是對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、施工規(guī)范要求、對新結(jié)構(gòu)、新規(guī)范、新技術(shù)以及圖紙會審提出的有關(guān)問題,解決方法等進(jìn)行詳細(xì)且有針對性的技術(shù)交底,填寫要具體,交接手續(xù)應(yīng)及時(shí)且要齊全,所有交底必須要有交底人、接受交底人(接受交底人必須是經(jīng)各分包或民建隊(duì)書面指定的各班組長)的簽名及交接時(shí)間,以明確責(zé)任,班組所有人員必須逐一簽字,不得找人代簽。本交底一式四份,交項(xiàng)目資料員二份。

      6、工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢記錄,由工長及班組長負(fù)責(zé)填寫,并有交接雙方及有關(guān)檢查人員簽字,質(zhì)量檢查評語,并經(jīng)質(zhì)檢員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字核實(shí),由質(zhì)檢員交項(xiàng)目資料員一式三份(含原件一份)。

      7、材料合格證:主要包括鋼材、水泥、砂石、砌體、外墻磚、樓梯磚、防水材料、半成品(如欄桿)、涂料等材料,由負(fù)責(zé)提供材料的供應(yīng)商隨進(jìn)場材料同時(shí)供應(yīng),由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)收集。一般應(yīng)提供一式二份原件,若提供復(fù)印件或抄件,必須注明原件存放處并加蓋供應(yīng)商公章,項(xiàng)目材料員必須在材質(zhì)或檢查報(bào)告上加蓋材料方章,注明工程名稱、材料名稱、規(guī)格、進(jìn)場數(shù)量、使用部位、經(jīng)辦人等內(nèi)容,資料內(nèi)容必須齊全。由材料員交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份)。

      8、鋼筋原材、焊接試驗(yàn)報(bào)告,砼、砂漿試塊強(qiáng)度報(bào)告(包括同條件養(yǎng)護(hù)試塊及拆模強(qiáng)度試塊強(qiáng)度報(bào)告),砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)報(bào)告,水泥、砂石檢驗(yàn)報(bào)告及其它材料復(fù)檢報(bào)告均由試驗(yàn)員提供,各施工工長負(fù)責(zé)提供使用部位,設(shè)計(jì)要求,構(gòu)件名稱等有關(guān)數(shù)據(jù),試件組數(shù)應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定(注:實(shí)行100%有見證送檢,其中另加5%的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督抽檢)。鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告還必須加蓋方章(注明焊接人員姓名及操作證號),由試驗(yàn)員交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份,如果有)。

      9、鋼材力學(xué)、工藝性能試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋進(jìn)場應(yīng)按直徑分批檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包括查對標(biāo)志、外觀,并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試件,作力學(xué)、工藝性能試驗(yàn)(必須見證取樣),合格后才可用于工程上。鋼材力學(xué)、工藝性能試驗(yàn)報(bào)告,要求使用部位要填寫清楚,按試驗(yàn)結(jié)果判定鋼材等級,如須降級用或改變使用部位應(yīng)注明.由試驗(yàn)員交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份,如果有)。

      10、水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告:水泥性能指標(biāo)必須符合GB75—92及其它規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).進(jìn)場的水泥須做到檢驗(yàn)合格后使用,杜絕使用無試驗(yàn)和偽劣水泥,防止發(fā)生工程質(zhì)量事故.水泥物理性能檢驗(yàn)報(bào)告,由試驗(yàn)員交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份,如果有)。

      11、砼質(zhì)量攪拌記錄,由試驗(yàn)員按砼申請報(bào)告單向攪拌站索取,由試驗(yàn)員交項(xiàng)目資料員一式四份(含原件二份)。

      12、施工日記:必須以單位工程逐日填寫,并應(yīng)填寫如下內(nèi)容:日期、天氣情況、工程進(jìn)展情況及施工部位,因設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符,由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題和對施工圖修改記錄,勞動力調(diào)配.材料設(shè)備供應(yīng)情況,質(zhì)量安全技術(shù)管理情況及各種事故情況及原因分析,處理記錄,停水停電待料等意外情況記錄及所采取的措施,與本工程有關(guān)的其他情況。工程完工交項(xiàng)目資料員存檔。項(xiàng)目的施工日志由項(xiàng)目總工填寫。

      13、各分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目總工根據(jù)檢驗(yàn)批如實(shí)填寫,向監(jiān)理公司工地代表簽字蓋章齊全后交項(xiàng)目資料員一式四份原件。

      14、圖紙、設(shè)計(jì)變更發(fā)放由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放,并作好記錄,所有圖紙、設(shè)計(jì)變更、來函必須發(fā)放項(xiàng)目副經(jīng)理以便指導(dǎo)施工,項(xiàng)目相關(guān)管理人員領(lǐng)取圖紙、設(shè)計(jì)變更后要對圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)注并妥善保管,不得遺失,要確保圖紙、變更的完整性。

      15、資料的交接必須辦理好交接簽字手續(xù),以備查驗(yàn)。

      三、外部文件的處理

      1、原則上,外部文件的收發(fā)工作由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

      2、對外來所有文件均需辦理收文卡,并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行處理。資料員對外來文件進(jìn)行處理時(shí),需嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí),避免在工程施工中造成不必要的損失。

      3、對材料報(bào)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理公司的報(bào)驗(yàn)工作,由項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員依據(jù)監(jiān)理公司要求的程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作。項(xiàng)目質(zhì)檢組負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)前的檢查工作。若材料的報(bào)驗(yàn)過程中出現(xiàn)問題,需及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)處理。

      4、對于進(jìn)場設(shè)備、機(jī)械的報(bào)驗(yàn),由項(xiàng)目機(jī)電工長根據(jù)監(jiān)理公司要求填寫報(bào)驗(yàn)手續(xù)后,交項(xiàng)目資料員統(tǒng)一向監(jiān)理公司進(jìn)行報(bào)送。

      5、對分包文件的處理由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

      四、分包資料的管理

      1、分包資料的管理由項(xiàng)目資料員在分包進(jìn)場時(shí),對各分包分別進(jìn)行交底,明確資料填寫辦法、要求和資料填寫執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)一用語等。

      2、項(xiàng)目總包管理人員(暫為項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目資料員進(jìn)行分包資料的管理,做到及時(shí)準(zhǔn)確的收集資料。

      3、分包資料的收集整理由分包單位負(fù)責(zé),完工時(shí)交總包單位匯總后上報(bào)。

      4、分包單位施工過程中的報(bào)審資料,由分包單位進(jìn)行填寫,并加蓋紅章后報(bào)總包單位,總包單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理公司上報(bào)。

      5、分包單位完工時(shí),應(yīng)保證上交總包單位一式五套完整工程資料原件。其原件的要求同前。

      五、工程技術(shù)資料填寫統(tǒng)一用語

      1、工程名稱:武陟至云臺山高速公路

      2、設(shè)計(jì)單位:河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司

      3、建設(shè)單位:桃花峪黃河大橋投資有限公司

      4、監(jiān)理單位:河南省公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

      5、施工單位:河南省公路工程局集團(tuán)有限公司

      6、工程隊(duì)別(或施工班組):填寫一線作業(yè)班組.如:XXX組。

      7、施工部位:必須填寫樁號、名稱、結(jié)構(gòu)形式等項(xiàng)。

      8、單位填寫采用國際單位,書寫采用英文縮寫,如: m2,m3,t,kg等。

      9、資料原則上均采用手寫,所有簽名必須由本人用黑色水筆或簽字筆簽字。

      10、施工部位、樁號位臵、結(jié)構(gòu)形式等檢查項(xiàng)的填寫應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙一致。

      11、表頭編號應(yīng)與項(xiàng)目單位分部分項(xiàng)工程劃分相一致。

      六、對內(nèi)資料發(fā)放部門

      (一)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)會議紀(jì)要:

      勞務(wù)隊(duì)、會議相關(guān)分包單位、項(xiàng)目部內(nèi)部傳閱。

      (二)、分包協(xié)調(diào)會議紀(jì)要

      勞務(wù)隊(duì)、會議相關(guān)分包單位、項(xiàng)目部內(nèi)部傳閱。

      (三)、技術(shù)交底會議紀(jì)要

      勞務(wù)隊(duì)、會議相關(guān)分包單位、項(xiàng)目部內(nèi)部傳閱。

      (四)、設(shè)計(jì)圖紙、變更

      勞務(wù)隊(duì)、相關(guān)班組負(fù)責(zé)人、工長、合同部、測量組、質(zhì)檢部、內(nèi)業(yè)組、項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室等。

      (五)、項(xiàng)目管理辦法 勞務(wù)隊(duì)、施工組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、各相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室。

      (六)、總階計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃

      勞務(wù)隊(duì)、施工組、質(zhì)檢組、內(nèi)業(yè)組、各相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室

      (七)、發(fā)分包商函件

      抄送監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目留底、施工組、項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目總工室

      (八)、發(fā)甲方文件 業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目留底

      七、其它注意事項(xiàng)

      1、凡提供資料的部門及責(zé)任人,必須按施工工序及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢員或資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員及時(shí)按分工檢查資料,收集整理齊全后,移交項(xiàng)目資料員,并向項(xiàng)目總工匯報(bào)。

      2、凡所提供資料未按要求填寫或手續(xù)不齊、模糊不清、有缺漏項(xiàng)等,資料員有權(quán)拒絕接收,并令其限期整改。

      3、對業(yè)主發(fā)放的圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會審等有關(guān)工程技術(shù)資料,以及項(xiàng)目內(nèi)部形成的會議紀(jì)要.生產(chǎn)計(jì)劃等資料,各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求,裝訂成冊,妥善保管,直至工程完工。

      4、施工人員因工作調(diào)離本項(xiàng)目,須將其簽收的有關(guān)工程資料以書面形式移交接收人,并將移交清單交項(xiàng)目資料核實(shí)后,方可離場。

      5、所有資料的提供者與接收者必須履行交接簽字工作,并將收發(fā)文登記表裝釘成冊妥善保管。若因交接不清發(fā)生資料遺失,由各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊資料并追究相關(guān)責(zé)任。

      6、項(xiàng)目總工將定期或不定期對工程資料進(jìn)行檢查。

      7、各分包單位的資料一律按項(xiàng)目的資料要求收集整理,由項(xiàng)目匯總。

      第三篇:公司文件資料管理制度

      惠州市七分妝化妝品有限公司

      Huizhou Sevenic Cosmetic Co., Ltd.公司文件管理制度

      1.目的:為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理,做好公司文件管理工作,確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,使之規(guī)范化和制度化,特制定本制度。

      2.適用范圍:本制度適用于公司所有文件的管理。

      3.定義:公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。

      4.文件處理程序:公司各部門都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重客觀、理論聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),努力提高文件質(zhì)量和處理效率。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成。

      4.1總裁辦負(fù)責(zé)公司行政文件的編制、發(fā)放、登記、存檔、更改、回收、作廢等管理工作。4.2公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的文件編制、編號、登記、存檔、更改和專用文件的管理,發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔,并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督。5.文件分類:公司的公文主要可分為以下類:

      5.1管理制度:適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,包括條例、制度、規(guī)定、管理辦法?!皸l例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應(yīng)用于一項(xiàng)具體工作的明確;“管理辦法”一般是對條例、制度或規(guī)定的細(xì)化性操作程序明確。

      5.2工作通知:適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,批轉(zhuǎn)下級文件,要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng); 5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升、調(diào)動、降職、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的公布。5.4工作報(bào)告 適用于下級因?yàn)槟稠?xiàng)工作對上級進(jìn)行匯報(bào)請示的行文。5.5會議紀(jì)要 適用于公司各級會議進(jìn)行的記錄的文件。

      5.6對外發(fā)函 適用于公司因某項(xiàng)事情對外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)送的文件。

      5.7決定、決議:對重要事項(xiàng)或重大行動做出安排,用“決定”;經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項(xiàng),用“決議”。

      5.8通報(bào):表彰先進(jìn),批評錯(cuò)誤,傳達(dá)重要信息。5.9請示:向上級請求批示與批準(zhǔn),用“請示”。5.10批復(fù):答復(fù)請示事項(xiàng)用“批復(fù)”。6.文件格式:

      6.1公司所有文件采用A4豎版模式,四周頁邊距設(shè)置為2.5CM,頁腳設(shè)置為1.5CM,采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁頂部添加公司徽標(biāo)和中英文名稱。

      6.3文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號、簽發(fā)人、密級、緊急程度、正文、附件、發(fā)文時(shí)間、印章、主題詞、主送單位(部門)、抄報(bào)(送)單位(部門)等部分組成;

      6.4文件標(biāo)題使用華文中宋體小二號,其他均使用宋體五號,1.5倍行距。標(biāo)題與公司徽標(biāo)間空一行;標(biāo)題下方靠右為發(fā)文編號;發(fā)文編號與正文之間可空一行;正文中小標(biāo)題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,正文與落款之間空二行;有附件的文件,附件在文本正文后落款前列出,與正文間隔一行、與落款間隔二行。

      6.5發(fā)文字號包括代號、年號、順序號;公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號,編號數(shù)字不分按時(shí)間順序排序。

      6.5.1公司級發(fā)文 QFZ 總字【XXXX】XXX號,一般適用公司級重大決定、戰(zhàn)略、管理制度等方面發(fā)文,其他各部門發(fā)文為該部門為主要責(zé)任的相關(guān)工作文件,一般不具有全局性。6.5.2人事任免類發(fā)文QFZ 人字【XXXX】XXX號 6.5.3總裁辦發(fā)文QFZ 辦字【XXXX】XXX號 6.5.4財(cái)務(wù)部發(fā)文QFZ 財(cái)字【XXXX】XXX號 6.5.5研發(fā)部發(fā)文QFZ 研字【XXXX】XXX號 6.5.6品控部發(fā)文QFZ 質(zhì)字【XXXX】XXX號 6.5.7營銷中心發(fā)文QFZ 銷字【XXXX】XXX號

      6.6簽發(fā)人:制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項(xiàng)目,由相關(guān)負(fù)責(zé)人手寫簽名。文件底部應(yīng)添加與文字頁面等寬兩橫線,兩橫線間下添加“報(bào)送、發(fā)送、抄送、印制份數(shù)”等項(xiàng)目,1.5倍行距?!皥?bào)送”為需要了解此文件的總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo),“主送”對象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員,“抄送”對象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員。對于版面一頁稍多的文件,文檔正文部分可以適當(dāng)縮小行距,使該文件保持在一頁內(nèi),但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣。

      6.7密級:公司文件密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”、“內(nèi)部文件”四級,注在文件的右上角。6.8緊急程度:最緊急、最重要、權(quán)重最大的工作或事項(xiàng),標(biāo)注“緊急”或“急”字樣,經(jīng)理、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,以最快的速度,組織最有力的資源,統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、逐項(xiàng)落實(shí),確保工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按期完成。6.9具體要求: 6.9.1文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡要概括文件的主要內(nèi)容;

      6.9.2文件中包括項(xiàng)目符號、文件編號、統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃表、序號、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫,分層標(biāo)識。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等,一般不要簡稱,文件必須加蓋公司公章。

      例:一.(一)

      1、(1)

      2、(1)??

      或:1.1.1 1.1.1 2.2.1 2.1.1, ??

      6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;6.9.4公司兩頁以上頁數(shù)文件都必須添加頁碼,位置為頁面底端,對齊方式為居中,首頁顯示頁碼,格式為默認(rèn)格式;

      6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,結(jié)構(gòu)完整、層次清楚;實(shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清晰、文字精煉、標(biāo)點(diǎn)正確、用字準(zhǔn)確、格式規(guī)范;

      6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,應(yīng)按照應(yīng)用文標(biāo)準(zhǔn)格式編輯。7.收文:

      7.1收文一律使用《惠州市七分妝化妝品有限公司收文簿》;

      7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文,由總裁辦統(tǒng)一拆封、登記,由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后,簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。7.3文書處理工作:

      7.3.1文書處理包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦、簽收、保管、立卷歸檔等程序;

      7.3.2部門文件平時(shí)的管理,要求實(shí)行分類管理,文件夾側(cè)面標(biāo)題設(shè)置為4個(gè)字,添加公司徽標(biāo)和 英文簡稱。如:行政管理、公司制度、公司證件、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找。標(biāo)題格式詳見附表; 8.發(fā)文:

      8.1發(fā)文執(zhí)行惠州市七分妝化妝品有限公司發(fā)文流程,發(fā)文程序如下: 公司內(nèi)部發(fā)文:

      擬稿人→核稿人:部門主管領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān)、副總裁)核準(zhǔn)→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對外發(fā)文:

      擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān)、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 9.附則:

      9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦; 9.2本制度的制定、解釋、修改等工作由公司總裁辦負(fù)責(zé),經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后下發(fā); 9.3本制度自下發(fā)之日起生效。9.4附相關(guān)支持性文件。9.4.1文件頁面格式 9.4.2文件閱辦單 9.4.3公文擬稿紙 9.4.4標(biāo)題格式

      簽發(fā):

      二零一五年六月十五日

      第四篇:技術(shù)文件和資料管理制度

      技術(shù)文件和資料管理制度

      1、目的對于質(zhì)量體系要求相關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保使用的文件和資料為有效版本。

      2、范圍

      適用于公司與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料的控制,包括外來文件和資料。

      3、職責(zé)

      3.1辦公室和技術(shù)部負(fù)責(zé)文件和資料的統(tǒng)一發(fā)放、更改、作廢、回收和歸檔的管理與控制工作,是文件和資料的主管部門。

      3.2各有關(guān)部門積極配合辦公室做好文件和資料的編制、發(fā)放、修改、作廢、回收和歸檔的管理控制工作。

      3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊,生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)程序文件。

      4、程序概要

      4.1文件和資料的分類和編碼

      4.1.1公司文件和資料分為三層

      A層:質(zhì)量手冊

      B層:程序文件

      C層:其它質(zhì)量文件

      4.1.2辦公室和技術(shù)部負(fù)責(zé)。

      4.2對文件和資料的編寫、審核、批準(zhǔn)。

      4.2.1A層B層文件由公司總經(jīng)理辦公室組織編寫、質(zhì)量手冊由生

      產(chǎn)廠長審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);程序文件由生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。

      4.2.2C層文件和資料由相關(guān)部門編寫,總經(jīng)理審核,生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。

      4.2.3各類質(zhì)量記錄、表格由質(zhì)檢部審核,生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。

      4.3文件和資料的發(fā)放要求和控制

      4.3.1確保質(zhì)量體系運(yùn)行的各個(gè)場所都使用加蓋紅色“受控”印章的相關(guān)文件的有效版本。

      4.3.2從使用場所及時(shí)撤出失效或作廢的文件和資料,并作出標(biāo)識,防止誤用。

      4.4文件的修改、換版和作廢

      4.4.1文件經(jīng)多次(5次以上)修改后,已影響使用,必須重新?lián)Q版和發(fā)布。

      4.4.2因工作所需保留的作廢文件,責(zé)任部門應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識歸檔。

      4.4.3A層和B層文件的修改由總經(jīng)理辦公室組織修改,C層文件由相關(guān)部門組織修改,審批按4.2.1、4.2.2執(zhí)行。若指定其他部門審批時(shí)該部門應(yīng)取得原審批部門的背景資料。

      4.4.4外來文件和資料也必須由技術(shù)部進(jìn)行整理、編目和歸檔,使用和發(fā)放要經(jīng)過登記和批準(zhǔn)。

      4.4.5文件和資料應(yīng)保存在適宜的環(huán)境中。

      山西科興禾木佳礦山設(shè)備開發(fā)有限公司

      第五篇:施工現(xiàn)場文件資料管理制度

      文件資料管理制度

      一.目的為規(guī)范工程現(xiàn)場的工程文件資料管理,明確與工程有關(guān)的工程文件資料的范圍、接收、分發(fā)、無效版回收、存檔的具體工作程序及各相關(guān)方、部門的職責(zé),確保各有關(guān)相關(guān)方均能及時(shí)獲得并按有效版本的工程文件進(jìn)行工作,以利工程建設(shè)和竣工移交,特制定資料管理制度。

      二.適用范圍

      本管理制度適用于環(huán)己酮罐區(qū)非標(biāo)制作工程建設(shè)的全過程。

      三.職責(zé)

      3.1施工方

      施工方負(fù)責(zé)文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、環(huán)境控制措施等文件的審核以及相關(guān)文件的歸口管理。

      建設(shè)方下設(shè)工程部。工程部是本工程施工管理資料的唯一進(jìn)出口,負(fù)責(zé)整個(gè)工程文件資料的接收、協(xié)調(diào)、登記、分類、編目、分發(fā)、無效版回收、存檔工作及竣工資料的匯總及移交。

      3.2 監(jiān)理方

      負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目建設(shè)中文件資料的收集、積累和完整、準(zhǔn)確地掌握工程施工的受控情況,以及竣工資料技術(shù)性和規(guī)范性的審核及簽認(rèn)。

      管理好領(lǐng)用的工程文件,及時(shí)向工程部提供有效版本工程文件,回收、整理交向建設(shè)方工務(wù)部移交無效版文件。

      負(fù)責(zé)及時(shí)編制并向建設(shè)方工務(wù)部移交無效版文件。

      對設(shè)計(jì)方及各材料、設(shè)備供應(yīng)方提供的供施工用的工程技術(shù)文件的正確理解負(fù)責(zé)。

      負(fù)責(zé)及時(shí)提供準(zhǔn)確的竣工資料,編制完成竣工圖。

      負(fù)責(zé)本單位承包范圍內(nèi)的工程竣工資料的搜集、整理、裝訂和移交。3.4、設(shè)計(jì)方

      負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)合同按時(shí)提供有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工文件。負(fù)責(zé)竣工圖的編制。

      負(fù)責(zé)及時(shí)提交供設(shè)計(jì)及施工用的材料、設(shè)備的合格證及相關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理審核。

      負(fù)責(zé)按時(shí)提交材料、設(shè)備竣工圖。四.管理內(nèi)容及要求 4.1 文件資料的接收、分發(fā)

      施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門上報(bào)、發(fā)送建設(shè)方的文件資料格式及簽章要求參見《工程文件資料目錄》、《工程技術(shù)文件資料管理流程》、《工程文件資料簽章管理流程》。

      設(shè)計(jì)方、材料、設(shè)備供貨商提供的設(shè)計(jì)或材料、設(shè)備文件應(yīng)按合同規(guī)定份數(shù)發(fā)至建設(shè)方,由建設(shè)方審核、簽收。

      建設(shè)方收到工程設(shè)計(jì)文件或材料、設(shè)備廠家按訂貨合同提交的設(shè)備文件后,應(yīng)按交付清單逐一核對、驗(yàn)收,納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)。

      隨材料、設(shè)備帶來的圖紙,開箱(封)后由參加開箱(封)的有關(guān)人員帶回,如建設(shè)方無人參加開箱,則由監(jiān)理方、制造廠工代和建設(shè)方委托方人員負(fù)責(zé)整理,一日內(nèi)交建設(shè)方存檔、確認(rèn)。

      整理完畢的圖紙資料,建設(shè)方有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)總工辦審批,經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定的分發(fā)人數(shù)分發(fā)至相關(guān)單位,并做好簽收記錄。

      設(shè)計(jì)單位及材料、設(shè)備廠家有責(zé)任圾時(shí)秘史提交文件資料交付計(jì)劃。

      4.2標(biāo)識、版本更新、設(shè)計(jì)變更

      設(shè)計(jì)及材料、設(shè)備文件均應(yīng)在每張圖上做明顯狀態(tài)標(biāo)識,以確認(rèn)是否為有效版本。

      名稱相同的改版文件,如是整卷冊(整袋)改版的則在圖紙袋上加注版次,如是對前版文件英雄模范一張(某幾張、某一部分)進(jìn)行改版的,要在文件袋上清楚 的注明將前卷冊。

      中國化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司

      晉城項(xiàng)目經(jīng)理部2013.07.20

      下載工程文件資料管理制度word格式文檔
      下載工程文件資料管理制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        工程資料管理制度

        工程部資料管理辦法 1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度,履行以上規(guī)章制度中關(guān)于工程部資料管理方面的條目。 2、工程部簽收的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理......

        工程資料管理制度

        工程資料管理制度 1總則 1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),確保檔案案卷合格率,使工程檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GBT/50328-2014)的要求,特制定......

        工程資料管理制度

        工程資料管理制度15篇 工程資料管理制度1 1目的1.1為了建立健全集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目工程資料管理,完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地管理好工程資料檔案,充分發(fā)揮工程資料檔案在投資、開發(fā)工作......

        裝飾工程文件驗(yàn)收資料

        裝飾工程文件驗(yàn)收資料 1、工程概況表 2、招投標(biāo)文件(監(jiān)理、施工單位) 3、合同(監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位) 4、工程開工報(bào)告 5、承包單位資質(zhì) 6、施工日志 7、施工總結(jié) 8、工程技術(shù)文......

        公路工程試驗(yàn)室文件資料管理制度

        四川省棋盤關(guān)(陜川界)至廣元公路工程項(xiàng)目 文 件 資 料 管 理 制 度 中鐵九局廣陜高速公路LJ6合同段工地試驗(yàn)室 技術(shù)資料管理辦法 1、 技術(shù)資料的管理由工地試驗(yàn)室主任指定專......

        公司技術(shù)文件及資料管理制度(定稿)

        公司技術(shù)文件及資料管理制度 第一章 總則 第一條 為建立、健全公司技術(shù)文件及資料管理工作,完整地保存和科學(xué)地管理公司的技術(shù)文件及資料,充分發(fā)揮技術(shù)文件及資料在公司建設(shè)和......

        技術(shù)文件、圖紙資料管理制度

        技術(shù)文件、圖紙資料管理制度 1、目的: 明確技術(shù)圖樣與文件的簽署、更改及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,對技術(shù)圖樣與文件進(jìn)行有效的控制。技術(shù)文件是公司的核心秘密,是公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市......

        項(xiàng)目部文件資料管理制度

        工程文件、資料及圖紙管理制度一、收到建委等政府有關(guān)部門發(fā)放的文件后,項(xiàng)目部資料員作好《收文登記表》,如需發(fā)放到分包單位、監(jiān)理單位的,復(fù)印后及時(shí)發(fā)放,并做好《發(fā)文登記表》......