第一篇:2011發(fā)展部半年工作總結(jié)
婦聯(lián)發(fā)展部半年工作總結(jié)
上半年,發(fā)展部認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和省、市婦聯(lián)的工作部署,緊扣目標(biāo),主動作為,積極探索,創(chuàng)新工作。堅持常規(guī)工作不松懈,重點工作求突破,不斷深化“雙學(xué)雙比”和“巾幗建功”競賽活動,取得了一定的成績。上半年,市婦聯(lián)榮獲了全國農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組授予的“全國城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進集體”榮譽稱號。
一、全力推進婦女小額信貸工作,促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。針對農(nóng)村婦女、留守婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)資金短缺實情,我們從思想上高度重視,加強協(xié)調(diào),精心組織,全力推動婦女小額擔(dān)保貸款政策落實。一是加強學(xué)習(xí)小額信貸相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)婦女的能力。運用一切機會學(xué)習(xí),不懂、不明白的地方向金融、勞動、擔(dān)保等業(yè)務(wù)部門請教,并通過參加省里的小額信貸會議、小額信貸知識輔導(dǎo)和交流的機會及時向省里請教,做到了解政策、務(wù)實服務(wù)。二是制訂并出臺《關(guān)于完善小額擔(dān)保貸款運行管理機制,推動婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實施意見》(通財社?2009?60號文),在貸款對象、貸款額度、工作機制、獎補機制等方面都有所突破,將縣域和農(nóng)村婦女作為工作重點,幫助有創(chuàng)業(yè)意愿婦女、留守婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是積極協(xié)調(diào)、組織召開全市婦女小額擔(dān)保貸款工作會議、相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)會,落實了市區(qū)婦女小額擔(dān)保貸款基金,確定了擔(dān)保公司、經(jīng)辦銀行及辦理程序。并聯(lián)合會簽會議紀(jì)要,下發(fā)至有關(guān)部門,在全市深入扎實推進婦女小額擔(dān)保貸款政策的落實。四是通過電視、廣播等各類媒體大力開展宣傳活動,市婦聯(lián)制作并發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款操作流程宣傳折頁單,努力讓有需求的城鄉(xiāng)婦女和女性創(chuàng)業(yè)者全面了解小額擔(dān)保貸款辦理流程以及貼息政策,充分激發(fā)她們的創(chuàng)業(yè)熱情。五是推動縣(市)區(qū)開展婦女小額擔(dān)保貸款工作。召開發(fā)展部工作會議,進行婦女小額信貸相關(guān)政策解讀,強調(diào)部署婦女小額信貸工作。并通過電話了解及編發(fā)簡報,及時了解督促各地的工作進展。市婦聯(lián)把此項工作列入縣(市)區(qū)2010年度重點工作目標(biāo)考核內(nèi)容,還向各縣(市)區(qū)下發(fā)了婦女小額擔(dān)保貸款工作的序時進度表。目前為止,南通市婦聯(lián)發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款共計126筆,金額1180萬。6月初,省婦聯(lián)副主席顧敏一行到崇川區(qū)新城橋街道濠景園社區(qū)對我市婦女小額貸款實地進行了考察調(diào)研,對我們推進的工作成果給予了高度評價。
二、深化創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助行動,服務(wù)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)發(fā)展。一是以“三八” 國際勞動婦女節(jié)100周年為契機,精心組織“迎三八 架金橋”女性就業(yè)專場招聘會。為幫助下崗失業(yè)婦女、進城務(wù)工婦女、女大學(xué)生等提供切實有效的就業(yè)指導(dǎo)和援助,2010年3月6日上午聯(lián)合勞動局在南通市人力資源市場舉行女性專場招聘會。招聘范圍涉及紡織服裝、電子操作、財會管理、家政保潔、餐飲服務(wù)等多類適合女性的崗位工種,提供就業(yè)崗位2697個,其中適合女性就業(yè)的崗位1841個,招聘會吸引了近千人參加,現(xiàn)場382名女性應(yīng)聘者當(dāng)場與企業(yè)達成初步用工意向。
二是以巾幗牽手SYB導(dǎo)師行動為載體,組織開展SYB導(dǎo)師行動結(jié)對座談會。為幫助女大學(xué)生更好地面對社會競爭、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。今年,我們積極發(fā)揮組織優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新工作思路,把“巾幗文明崗”這一優(yōu)勢資源納入到導(dǎo)師隊伍中來,在全市發(fā)動組織女企業(yè)家、巾幗文明崗等社會的力量幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的女大學(xué)生增強創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力、提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。4月27日,在亞萍國際購物廣場六樓組織召開南通市巾幗牽手SYB導(dǎo)師行動結(jié)對座談會,11位女企業(yè)家、5家 “巾幗文明崗”負(fù)責(zé)人分別與80名女大學(xué)生代表進行了簽約結(jié)對;程靜主席在會上講話,并頒發(fā)授牌、證書。女企業(yè)家、巾幗文明崗代表圍繞幫扶女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)主題進行了交流,女大學(xué)生代表作了表態(tài)發(fā)言。(08年以來,我市共有96名女企業(yè)家與480名女大學(xué)生結(jié)對,建立了創(chuàng)業(yè)實踐基地63家,其中有3家是全國女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地)
三是以參與世博,感受世博為主題,助推婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。為推進南通女企業(yè)家積極融入“長三角都市圈”,讓女企業(yè)家們在學(xué)習(xí)中提高、在參與中發(fā)展、在共建中共享。3月18日至19日,市婦聯(lián)主席程靜帶隊,率部分女企業(yè)家赴上海參加“牽手長三角,姐妹會世博——長三角女企業(yè)家“三八”聯(lián)誼活動”及主題論壇,讓女企業(yè)家參觀世博、了解世博、增長知識、開闊視野。四是以提高農(nóng)村婦女的組織化程度為目標(biāo),為農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供資源支持。加大對農(nóng)村婦女工作的扶持力度,提高農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,進一步發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人在帶動農(nóng)村婦女增收致富方面的重要作用。一是發(fā)揮組織優(yōu)勢,深入宣傳,組織成立了南通市農(nóng)產(chǎn)品女經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,會員37名,其中理事7名。二是引導(dǎo)農(nóng)村婦女建立巾幗示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織。今年,我市有3家(如皋、海門、通州)巾幗示范專業(yè)合作組織被省“雙學(xué)雙比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組命名為首批省級“巾幗示范專業(yè)合作組織”。我市上報16名女經(jīng)濟人成為省經(jīng)濟人協(xié)會女經(jīng)濟人分會會員。三是扶持“婦”字號農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),促進水果、蔬菜種植基地和畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)。今年我市將3家省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地項目(通州區(qū)開沙島志娟桃棗種植示范基地、狼山雞規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖園、南通農(nóng)場無公害大棚滴灌西瓜基地)納入省實施項目化扶持之列,爭取到16萬元的資金支持,有效促進了基地的規(guī)?;l(fā)展。海安縣鷹球集團有限公司(重點推薦)、江蘇安惠生物科技有限公司(重點推薦)、江蘇如東通用機械有限公司、如東縣綠野富硒玉米專業(yè)合作社、啟東金鳳凰創(chuàng)業(yè)園科技有限公司、海門市興旺肉制品有限公司等6家企業(yè)被推薦上報為江蘇省婦字號科技型企業(yè)/科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
三、扎實開展巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動,推進婦女為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作貢獻。
巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟是一項創(chuàng)新工作,圍繞工作任務(wù),我們積極思考、潛心研究,從以下三個方面推進巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動。一是出臺意見。積極協(xié)調(diào)市委組織部、市科技局,聯(lián)合三家制定下發(fā)巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動意見;二是向全市女企業(yè)家發(fā)出“科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動”倡議。利用市女企業(yè)家協(xié)會召開年會之際,向全市女企業(yè)家發(fā)出“科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動”倡議,倡議企業(yè)要走科技創(chuàng)新之路,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。三是建立女企業(yè)家科技創(chuàng)新需求庫。積極開展調(diào)研,通過電話聯(lián)系、走訪企業(yè)的方式,深入了解企業(yè)發(fā)展及應(yīng)用科研成果情況。制作下發(fā)“發(fā)展科技型企業(yè)需求表”,摸清企業(yè)發(fā)展希望提供的科技幫助需求。四是建立一批“巾幗科技創(chuàng)新示范基地”。在深入發(fā)動,積極調(diào)研的基礎(chǔ)上,與科技局聯(lián)合審定,樹立了一批科技型企業(yè)典型,并命名十家企業(yè)為“巾幗科技創(chuàng)新示范基地”。另外,4月2日我們組織陸漢萍、唐慧娟、尹菊等3位女企業(yè)家參加了省婦聯(lián)舉行的巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動啟動儀式,在會上三位企業(yè)家與女科技專家進行了簽約結(jié)對活動。
四、繼續(xù)深化“兩賽”活動,為婦女建功立業(yè)拓展平臺 我們緊緊圍繞政府工作大局,結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求,通過評選表彰先進、開展巾幗文明崗爭創(chuàng)等活動,進一步擴大“兩賽”影響,引導(dǎo)廣大婦女在各自崗位建功立業(yè)、奉獻社會。
一是評選表彰“兩賽”活動先進。始終把評選表彰作為開展“兩賽”活動的重要環(huán)節(jié),不斷發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、宣傳典型,充分發(fā)揮典型的示范、帶動、輻射作用,擴大“兩賽”活動的影響。今年,我市有2名婦女被評為全國“雙學(xué)雙比”女能手,1名同志被評為全國“雙學(xué)雙比”先進工作者;有4家單位被評為省級“雙學(xué)雙比”先進集體,4名省級先進工作者,8名省級女能手;在今年“三八”表彰會上,表彰了103個優(yōu)秀女性群體為2009年度南通市“巾幗文明崗”榮譽稱號。表彰會上公安局110報警服務(wù)臺作為巾幗文明崗先進典型作了事跡報告演講。
二是組織做好爭創(chuàng)市級“巾幗文明崗”的申報工作。我們將“巾幗文明崗”申報工作作為常規(guī)工作,常抓不懈。5月底,我們在全市范圍內(nèi)廣泛發(fā)動,開展了2010年度南通市“巾幗文明崗”爭創(chuàng)崗的申報工作,專門下發(fā)通知,完成了新一輪市級“巾幗文明崗”爭創(chuàng)崗的申報匯總工作。120個崗位被確定為2010年市級“巾幗文明崗”爭創(chuàng)崗。
三是加大巾幗文明崗檢查指導(dǎo)力度。今年3月-4月,我們對南通中行、市公安局、市海事局等一批“巾幗文明崗”進行了督查指導(dǎo),尤其在中行作了專題推進工作的講話。
五、加強女企業(yè)家協(xié)會工作,團結(jié)帶領(lǐng)女企業(yè)家投身經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
市女企業(yè)家協(xié)會緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持以提高女企業(yè)家整體素質(zhì),塑造女企業(yè)家團體形象為宗旨,努力搭建交流平臺,實現(xiàn)了女企業(yè)家協(xié)會的健康成長和發(fā)展壯大。
一是組織召開2010年女企業(yè)家協(xié)會年會。6月8日下午,我們組織召開女企業(yè)家協(xié)會年會暨巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動啟動儀式。會上以播放幻燈片的形式回顧了2009年協(xié)會工作,表彰了32位市女企協(xié)優(yōu)秀會員。同時,增補市婦聯(lián)副主席沈美為市女企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長,并增補了32名新會員;在這次年會上,通惠生物科技有限公司總經(jīng)理陸漢萍代表市女企業(yè)家協(xié)會宣讀了“巾幗科技創(chuàng)新”倡議書;向江蘇大生集團有限公司、江蘇通惠生物科技有限公司等10位科技企業(yè)的女企業(yè)家頒發(fā)了“巾幗科技創(chuàng)新示范基地”銅牌。程靜主席主持會議,100多名女企業(yè)家會員參加會議
二是加強協(xié)會管理,創(chuàng)新管理機制。今年初,我們考慮到會員隊伍的龐大,為方便協(xié)會會員加強交流、增強活動力,我們對130位女企業(yè)家會員進行了分組管理,并指定了各組組長和成員。以分組活動制度創(chuàng)新管理機制,增強了協(xié)會的管理與活動的靈活性.12月2日,第二小組組長虞美人國際集團董事長鄭繼云組織開展了休閑達人活動,第二小組的
三是搭建平臺,提升素質(zhì)。為幫助女企業(yè)家在瞬息萬變的市場競爭中,提高企業(yè)運營創(chuàng)新能力,今年我們特別邀請到國際管理咨詢師潘誠教授為女企業(yè)家作了“女性領(lǐng)導(dǎo)力與中小企業(yè)成長”的專題報告。為加強省際女企業(yè)家之間的交流,5月27-28日,我們組織20名女企業(yè)家參加省協(xié)會換屆會議,會上,陳美芳、周霞、吳錦英、姜國云等4位女企業(yè)家被省女企協(xié)表彰為“江蘇省第七屆優(yōu)秀女企業(yè)家”;3月18日至19日,市婦聯(lián)主席程靜帶隊,率部分女企業(yè)家共9人赴上海參加 “牽手長三角,姐妹會世博――長三角女企業(yè)家“三八”聯(lián)誼活動”。
第二篇:職業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)
XX年上半年期間,本部門在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的同學(xué)幫助下,較好地完成了這半年的工作,XX年上半年工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來,本部門的所有成員認(rèn)真遵守紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,認(rèn)真完成工作。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力
1.我們部門主要負(fù)責(zé)日常工作,還有就是幫助老師查找一些有關(guān)的職業(yè)發(fā)展的有關(guān)資料,還有就是就是多了解有關(guān)與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)資料,及時與同學(xué)們聯(lián)系讓同學(xué)們可以了解更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識,可以方便同學(xué)們更好的尋找自己工作。我們部門這學(xué)期還積極配合了學(xué)校組織的春季招聘會。
2.我們部的成員對來我校招聘的工作人員人情的招待,為招聘的工作人員做好周到的服務(wù),如為他們提供了學(xué)校畢業(yè)生的許多資料,還有為關(guān)于我們學(xué)校教學(xué)及其各種專業(yè)特色,還有說出一些我們這些學(xué)生對希望找到什么樣工作的一些看法等。來我校招聘的工作人員對我們提供的服務(wù)挺滿意的。
3.此次招聘的成功舉辦,為我校春季畢業(yè)的同學(xué)提供了一個雙向選擇就業(yè)的大舞臺,既解決了用人單位招人難、招專業(yè)人才更難的難題,更是為我們邢臺學(xué)院的畢業(yè)生們提供了良好的就業(yè)機會,我院的領(lǐng)導(dǎo)表示將繼續(xù)完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系,積極聯(lián)系就業(yè)單位,吸引更多的招聘單位到校園招聘,并提醒廣大的畢業(yè)生同學(xué)也要從實際出發(fā),調(diào)整自己的就業(yè)思路,勇敢地跨出就業(yè)的第一步,在工作中認(rèn)識自己、認(rèn)識工作、認(rèn)識社會,在實踐中鍛煉成長,只要能腳踏實地認(rèn)真做事,就一定能開創(chuàng)出自己美好人生!
4.我部成員本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的任務(wù)。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,也有時沒有及時了解更新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)消息。
四、下半年的工作打算
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。XX年下半年工作計劃如下
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)學(xué)校的工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二、我們部初步擬定計劃如下:
1.下學(xué)期XX屆新生到校報到,在新生軍訓(xùn)期間,我們部會隨學(xué)生會一起過去和新生講一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展的方面知識,讓新生可以再入學(xué)之際可以更多職業(yè)發(fā)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識,同時他們有什么問題我們也可以幫忙解決。
2.在這結(jié)束后我們還舉行關(guān)于職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的演講比賽,這樣就可以讓新生在實踐中更加對職業(yè)發(fā)展的了解。我們會給予其一定的獎勵。
3.在舉行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃比賽結(jié)束后,請系里的老師為我們做重要點評。
三、我們會繼續(xù)加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的精神面貌。
總的來說XX上半年我部的工作取得了可喜的成績,但是我們還應(yīng)看到在許多方面還存在著不足,我們要在這些不足基礎(chǔ)上要更加積極努力工作,要在不斷的發(fā)展中完善自我;完善我們部門;完善我們中文系。
第三篇:企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)
按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯基礎(chǔ) 上臺階 努力向國家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進行列邁進”的工作思路,企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺階的總體目標(biāo),深入貫徹落實建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運行機制,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.一、確保一流工作常
態(tài)化運行
按照國網(wǎng)農(nóng)技[]13號文件要求,將現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)進行對照查找,吃透新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,領(lǐng)會實質(zhì),有的放矢的開展新一輪的一流建設(shè)工作。首先是全面自查,對照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求分部門落實責(zé)任,從本專業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容,并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄,實現(xiàn)閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動不留死角。用一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細則,力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導(dǎo)和考核,確保達到效果。采取即時調(diào)度,定期聽取匯報,隨時解決問題的方法掌握進度,并嚴(yán)格按照責(zé)任分工實施考核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上,開發(fā)軟件,將全部資料網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅有利于共享,同時也減少了費用支出。
二、堅持計劃管理的引領(lǐng)作用
按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內(nèi)涵,創(chuàng)新計劃平衡會的指導(dǎo)方法,統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,集中下發(fā)工作計劃,指導(dǎo)基層工作開展,避免資源的無端浪費,每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況,使計劃管理的引領(lǐng)作用很好的運行起來。
三、信息化建設(shè)
一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),加強網(wǎng)絡(luò)安全,改造信息通道
與專業(yè)公司聯(lián)手對原網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備進行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項技術(shù)指標(biāo)均能滿足公司五年內(nèi)信息化建設(shè)的需要,新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規(guī)劃,按照不同的業(yè)務(wù)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動化信息網(wǎng)、遠程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐珠_來,縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍,規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。通過對350多臺客戶端安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā),通過實施網(wǎng)絡(luò)安全改造,解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò)安全等級低等技術(shù)難題,提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度,使網(wǎng)絡(luò)的整體狀況、綜合性能指標(biāo)、安全等級得到明顯提升,為信息化建設(shè)提供了安全可靠、高效迅捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設(shè)
信息化建設(shè)以營配一體化建設(shè)為目標(biāo),目前,在計量器具上實現(xiàn)了計量管理系統(tǒng)與營銷計費管理系統(tǒng)的無縫連接,實現(xiàn)了客戶計量信息與營銷計費系統(tǒng)表計信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。結(jié)合工作實際,完善了物資管理系統(tǒng),實行物資管理從審批到出庫網(wǎng)絡(luò)化控制,杜絕了材料浪費,促進了材料物資管理精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統(tǒng),與計費系統(tǒng)、繳費系統(tǒng)實現(xiàn)了時時連接,拓展客戶交費方式,方便客戶及時了解電量電費信息;不斷完善地理位置信息管理系統(tǒng),強化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無縫連接,確保數(shù)據(jù)唯一性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造,增加了報修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計,導(dǎo)航抄表等功能,為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎(chǔ)。全部數(shù)據(jù)采集完成后,將實現(xiàn)生產(chǎn)信息取自現(xiàn)場、營銷取自生產(chǎn)、財務(wù)取自營銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統(tǒng),完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費催費管理、時時監(jiān)測等管理功能,并逐漸實現(xiàn)智能化管理的目標(biāo)。
四、八月份重點工作
1、深入完善建標(biāo)工作。目前,我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個標(biāo)準(zhǔn)的摸板,由于操作軟件不支持,導(dǎo)致操作繁瑣,必須逐一復(fù)制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行整理,最終實現(xiàn)資料可導(dǎo)出,并分發(fā)到相關(guān)部門,對照公司現(xiàn)行的三大標(biāo)準(zhǔn)進行梳理、補充、完善。
2、以陽光采購會的形式,對各供電所目前使用的財務(wù)計算機進行更換和升級,提高工作效率。
3、針對網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后,視頻會議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問題進行現(xiàn)場辦公,逐一解決。
4、進一步完善地理信息系統(tǒng)建設(shè),召集項目組工作會,總結(jié)試點過程中的經(jīng)驗,對存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進一步研究解決,為全面實施做好準(zhǔn)備。
5、按省公司要求,協(xié)調(diào)營銷部,做好營業(yè)報表和全省95598統(tǒng)一平臺后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。
五、下半年工作安排
一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,廣泛開展內(nèi)、外部對標(biāo),制定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹辦法,采取走出去、請進來的方式,借鑒先進經(jīng)驗、揚長避短,促進企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。
二是加快推進業(yè)擴報裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進程,引進先進管理軟件,使業(yè)擴報裝工作的每個環(huán)節(jié)、每個流程都有痕跡管理、時限管理,提高工作效率,促進窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。
三是總結(jié)0.4kv地理信息系統(tǒng)試點工作的經(jīng)驗,為全面實施全電壓等級地理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
四是信息化建設(shè)以進一步完善、優(yōu)化整合各專業(yè)管理軟件為主要工作,在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實、準(zhǔn)確依據(jù)。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網(wǎng)絡(luò)進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空
中課堂和郵件提醒平臺建設(shè)進程,確保全面完成公司信息化建設(shè)任務(wù)。
五是進一步拓展風(fēng)險管理的內(nèi)涵,邀請專家授課,更深層次領(lǐng)會風(fēng)險管理在實際工作中的指導(dǎo)意義,同時,對梳理出來的問題作出詳細排版,按照整改措施有條不紊地推進整改,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改,在改進中提高,促進工作落實。
第四篇:婦聯(lián)發(fā)展部2012半年總結(jié)(原創(chuàng))
2012年發(fā)展部上半年總結(jié)
今年以來,市婦聯(lián)發(fā)展部認(rèn)真貫徹落實省、市婦聯(lián)工作部署,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,始終以促進女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為城鄉(xiāng)婦女發(fā)展的重點,以“巾幗家政創(chuàng)牌行動”、“ 巾幗牽手創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助行動”、“巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟”三大行動為載體,不斷深化婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作,不斷增強婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持力度,努力開創(chuàng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作新局面。
一、積極作為,巾幗家庭創(chuàng)牌行動取得新突破。
一是提升家政服務(wù)人員的技能素質(zhì)。發(fā)展家政服務(wù)業(yè),人員是關(guān)鍵。4月21-26日,南通市婦聯(lián)舉辦了月嫂培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請市婦幼保健院的專家教授對學(xué)員們進行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)婦、新生兒保健護理等專業(yè)理論,并進行相關(guān)的實踐操作。55名培訓(xùn)學(xué)員圓滿完成學(xué)業(yè)并通過理論和職業(yè)技能考試,成為南通持證上崗的正牌“月嫂”。此次培訓(xùn)班有三個特點,一是自愿參加報名的學(xué)員多,55名參訓(xùn)學(xué)員有2/3是自動報名參加學(xué)習(xí)。二是此次參訓(xùn)學(xué)員呈現(xiàn)出年輕化態(tài)勢。三是學(xué)員的求學(xué)欲望非常強烈。每堂課的到課率達到100%,合格通過率100%。培訓(xùn)達到了“雙向”滿意的效果:教師對學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)效果滿意,學(xué)員對老師的教授內(nèi)容與方式感到滿意。
二是積極推進南通好蘇嫂家政實體店的正規(guī)化管理。為了加強南通好蘇嫂的規(guī)范化管理,規(guī)?;l(fā)展,品牌化運作,我們首先成立家政實體。4月20日下午,南通“好蘇嫂”家庭服務(wù)有限公司在新城區(qū)紫瑯路19號江海創(chuàng)業(yè)園隆重開業(yè)。邀請了市發(fā)改委、市民政局、市財政局、市人社局、市商務(wù)局等分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了揭牌儀式。市婦聯(lián)主席錢鎖梅出席講話。其次爭取政策資金。家政公司的發(fā)展壯大需要政府的支持,我們抓住全市發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的有利形勢,積極與發(fā)改委、財政局、商務(wù)局等相關(guān)部門主動對接,申報家政 1
培訓(xùn)項目政策扶持,爭取培訓(xùn)資金,擴大好蘇嫂經(jīng)營規(guī)模。5月11日,南通市發(fā)改委、商務(wù)局等相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對南通好蘇嫂家庭服務(wù)有限公司進行了現(xiàn)場督查,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。項目報批手續(xù)正在進行中。同時,也向省里為已建成的4家好蘇嫂家政實體爭取到家政裝修補貼共計4萬元。最后,加強督導(dǎo)與管理。先后對好蘇嫂崇川百合花店、港閘百盛店、南通好蘇嫂中心進行了督察,通過現(xiàn)場查看培訓(xùn)教程、學(xué)員登記表、用工協(xié)議簽訂情況等原始材料、抽察嬰兒護理、嬰兒洗澡等實踐操作項目,切實保證好蘇嫂家政實體的良好運作。目前,這兩家好蘇嫂實體店已開展家政技能培訓(xùn)6期,培訓(xùn)家政人員近315人。培訓(xùn)人員均通過結(jié)業(yè)考試,持證上崗率達99%,近一半家政服務(wù)人獲得了鉆石嫂、金嫂、銀嫂的等級,客戶滿意率達95%以上。目前,服務(wù)范圍主要包括月嫂、育兒嫂、保潔、鐘點工等家政服務(wù)項目。南通“好蘇嫂”正以其管理規(guī)范化,培訓(xùn)系列化、服務(wù)專業(yè)化為優(yōu)勢成為南通市民的信賴的家政服務(wù)品牌。
三是努力推動南通“好蘇嫂”家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運作。自市婦聯(lián)在全市開展巾幗家政服務(wù)創(chuàng)牌行動以來,目前已建成南通、崇川、港閘、海安共四個好蘇嫂家政服務(wù)門店。針對人員難求、對接信息不平衡的現(xiàn)狀,我們著重從兩方面,推進我市好蘇嫂家庭服務(wù)品牌實現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)絡(luò)化運作,有效拓展我市家庭服務(wù)的新局面。一是強化資源共享,做深做實“好蘇嫂”家庭服務(wù)品牌。4家好蘇嫂家政公司在實行品牌化推進、實體化運作、連鎖化經(jīng)營的基礎(chǔ)上,對技能培訓(xùn)和人員組織、推薦上崗實行一定程度的資源共享,共同打造婦聯(lián)系統(tǒng)好蘇嫂家庭服務(wù)品牌,為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是運用網(wǎng)絡(luò)平臺,做大做響做好“好蘇嫂”家庭服務(wù)品牌。今年,我市95081家庭服務(wù)中心正式啟動。市婦聯(lián)積極發(fā)揮現(xiàn)有家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,將“好蘇嫂”家庭服務(wù)項目進行信息聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了家政服務(wù)的供需雙方能及時、有效地對接,方便了市民的生活。
二、多措并舉、巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助行動取得新實績。
一、送政策培訓(xùn)。為了廣泛宣傳婦女小額擔(dān)保貸款政策,把這一惠民工程做實做深,5月23日,我們組織召開南通市婦女小額擔(dān)保貸款培訓(xùn)暨巾幗來料加工推進會,會上,進行了婦女小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),交流了通州區(qū)婦女小額信貸工作的先進經(jīng)驗、做法以及婦女小額擔(dān)保貸款創(chuàng)業(yè)致富的來料加工女經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)體會。與會人員還集中參觀了婦女小額貸款創(chuàng)業(yè)基地和巾幗來料加工基地等五個典型現(xiàn)場。各縣市區(qū)分管副主席、發(fā)展部長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、來料加工女經(jīng)紀(jì)人共100多人參加會議。
二、送就業(yè)崗位。3月8日上午,南通市婦聯(lián)聯(lián)合市人社局組織開展2012年“三八架金橋〃春風(fēng)送崗位”女性專場招聘會。在今年組織招聘活動時著重突出二個注重,力求改善以往女性就業(yè)比例偏低、就業(yè)質(zhì)量較差的招聘弊端:一是注重在入場招聘單位上認(rèn)真篩選,把握好招聘崗位的質(zhì)量關(guān);二是注重挖掘能突出女性優(yōu)勢的就業(yè)崗位,在崗位的拓展上把好關(guān)。當(dāng)天有50家用人單位進場招聘,提供了1703多個就業(yè)崗位,其中近65%的崗位適合女性就業(yè),在可供女性應(yīng)聘的崗位中,既有適合普通女性應(yīng)聘的家政服務(wù)員、收銀員、倉管保管、資料員等崗位,更有機械、化工、電子、文員、會計等專業(yè)技術(shù)和管理崗位。當(dāng)日,招聘會進場人數(shù)1200人,480人初步達成就業(yè)意向,其中女性占比60%。
三、送扶持資金。一方面運用婦女小額信貸的政策以切實解決農(nóng)村婦女的創(chuàng)業(yè)資金難題。我們把這一政策重點應(yīng)用在農(nóng)村,探索實施“農(nóng)業(yè)項目+小額貸款”“女農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人(女能手)+小額貸款”“巾幗專業(yè)合作社+小額貸款”等多種工作模式,形成了“政府支持、婦聯(lián)推薦、銀行放貸、實現(xiàn)雙贏”的長效發(fā)展機制,有效解決了農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)資金困難,幫助她們發(fā)展壯大事業(yè)。目前為止,今年共計發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款2780萬元,368筆,幫助200多名婦女成功創(chuàng)業(yè),帶動近千名婦女實現(xiàn)了就業(yè)致富。另一方面,向省里爭取相關(guān)扶持資金。目前為第二批巾幗來料加工基地爭取到扶持資金8萬元,爭取到省級勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補助資金共計24萬元。
三、創(chuàng)新思路,巾幗科技創(chuàng)新聯(lián)盟行動取得新發(fā)展。一是籌備女科技工作聯(lián)誼會、助力創(chuàng)新型城市建設(shè)。今年我市被國家科技部確立為“國家創(chuàng)新型試點城市”,女科技工作者是推動全市創(chuàng)新型城市建設(shè)的生力軍之一,我們圍繞創(chuàng)新型城市建設(shè)的發(fā)展大局,創(chuàng)新思路,創(chuàng)優(yōu)載體,積極組織籌備南通市女科技工作者聯(lián)誼會。一是廣泛發(fā)動。在全市下發(fā)關(guān)于做好女科技工作者聯(lián)誼會會員推薦工作的通知(通婦協(xié)?2012?4號),并利用網(wǎng)絡(luò)、媒體全面組織發(fā)動。二是統(tǒng)籌資源。積極聯(lián)系市委組織部、市科技局、市發(fā)改委、市科協(xié)等相關(guān)職能部門,爭取全市的優(yōu)勢資源進行對接,做深做細對女性科技人才的推薦審核工作。三是反響熱烈。在大力宣傳發(fā)動下,聯(lián)誼會籌備工作得到全市女科技工作者的支持,方方面面的優(yōu)秀女科技工作者加入到聯(lián)誼會中,目前精選會員67名。在會員結(jié)構(gòu)上,實現(xiàn)了面廣量精的成效。人員上既有南通科技教育衛(wèi)生等領(lǐng)域有一定影響的女性、有海外歸來的資深學(xué)者,又有企事業(yè)單位從事科技開發(fā)、技術(shù)推廣以及在科研院所、科技一線工作的女性,同時,還包括其他領(lǐng)域中從事或關(guān)心科技發(fā)展的女性。
二是強化科技對接平臺,助力女企業(yè)家科技強企。為深入推進巾幗科技聯(lián)盟行動,更好地服務(wù)女性企業(yè)加速提升自主創(chuàng)新能力,我們積極搭建科技對接平臺,信息交流平臺,促進女企業(yè)家走科技興企、科技強企的道路。積極與市科技局協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立信息溝通渠道,努力爭取市科技局對市女企業(yè)家申報項目的認(rèn)可和支持,幫助女企業(yè)家申報、爭取科技計劃項目。同時,市婦聯(lián)聯(lián)合女企業(yè)家協(xié)會下發(fā)書面通知,發(fā)布相關(guān)對接項目信息,組織發(fā)動90多名女企業(yè)家參預(yù)申報,努力爭取。組織10名女企業(yè)家參加省婦聯(lián)、省企業(yè)家協(xié)會在蘇州召開的巾幗科技創(chuàng)新示范基地現(xiàn)場推進會,在會上我市推薦的海安縣鷹球集團被省婦聯(lián)命名為“巾幗科技創(chuàng)新示范基地”,并進行了授牌,海安縣鷹球集團成為我市首批惟一獲批的江蘇省巾幗科技創(chuàng)新示范基地。為需要了解惠農(nóng)信息的女企業(yè)家提供免費惠農(nóng)短信服務(wù),全市共有335名女企業(yè)家、農(nóng)村女能手申請此項服務(wù),我們及時將數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計上報省婦聯(lián)。通過省婦聯(lián)有關(guān)渠道,向上級相關(guān)職能部門積極推薦如東經(jīng)典景觀園林有限公司參預(yù)申報省“三八”綠色示范基地活動。
四、持續(xù)推進、巾幗建功活動保持新活力
一是開展了新一輪的爭創(chuàng)崗活動。巾幗文明崗創(chuàng)建是巾幗建功活動的重要載體,為進一步發(fā)揮“巾幗文明崗”創(chuàng)建在推動行業(yè)發(fā)展、促進社會發(fā)展中的載體作用,進一步激勵廣大婦女立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功,我們在全市下發(fā)了關(guān)于開展2012—2013南通市“巾幗文明崗”爭創(chuàng)崗申報工作的通知(通婦協(xié)?2012?2號),繼續(xù)發(fā)動各行各業(yè)深入開展“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動,目前全市有100多家單位進行了申報。二是進行了新一輪的命名表彰活動?!敖韼轿拿鲘彙眲?chuàng)建活動在全市各系統(tǒng)、各行業(yè)廣泛開展,在改善行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、提高行業(yè)管理水平等方面取得了良好的社會效果。今年,市婦聯(lián)以三八節(jié)為契機,命名表彰了市級巾幗文明崗101個。三是出臺了新修訂的巾幗文明崗管理辦法。為適應(yīng)新的發(fā)展需求,進一步加強對“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動的規(guī)范化管理,我們重新修訂并在全市印發(fā)了《南通市“巾幗文明崗”管理辦法》。
五、宣傳引導(dǎo)、努力營造巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)良好社會環(huán)境。
為進一步激勵廣大婦女掀起“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的新熱潮,展示“爭先、領(lǐng)先、率先”的新風(fēng)采, 我們加大宣傳引導(dǎo)的力度,培樹了一批在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域做出突出貢獻的巾幗建功先進典型,表彰了一批巾幗建功的先進個人和先進集體,宣傳了一批在經(jīng)濟發(fā)展中作出積極貢獻的創(chuàng)業(yè)女性,充分展示巾幗不讓須眉的時代新風(fēng)采,有力營造
了女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的良好社會氛圍。一是評選首屆“十大巾幗創(chuàng)業(yè)明星”。今年年初,南通市人力資源和社會保障局、市婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于評選南通市“十大巾幗創(chuàng)業(yè)明星”的通知(通婦[2012]8號),在全市開展了“十佳巾幗創(chuàng)業(yè)明星”評選活動。在評選十大巾幗創(chuàng)業(yè)明星過程中,始終秉承公開、公平、公正的原則,在通過深入宣傳發(fā)動,自下而上認(rèn)真推薦、現(xiàn)場實地察看、網(wǎng)上信息公示之后的評選程序后,我們協(xié)調(diào)、組織市委、市政府、市委組織部、市委宣傳部、市紀(jì)委、市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市人社、市發(fā)改委、南通電視臺等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了評選十大巾幗創(chuàng)業(yè)明星評審會,評委會考察審定,評出17名優(yōu)秀女性,其中,王開云、劉翠、江黎明、陸亞萍、賁友蘭、施曉華、姚桂蘭、唐慧娟、葛錦妹、戴薇等十人獲得南通市首屆“十大巾幗創(chuàng)業(yè)明星”榮譽稱號,朱英、劉美玉、孫亞萍、陳菊美、周萍、周占賢、倪嫦嶺等七人獲得“南通市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”榮譽稱號。二是宣傳表彰一批女性創(chuàng)業(yè)先進典型。積極協(xié)調(diào)主流媒體,主動向宣傳主管部門、媒體、上級婦聯(lián)部門等推薦婦女先進典型,組織記者深入基層和婦女典型中開展深度宣傳報道,形成上下聯(lián)動、持續(xù)深入的宣傳聲勢,為婦女事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。在今年的“三八”紀(jì)念表彰大會上,市婦聯(lián)隆重宣傳表彰了一批巾幗建功先進集體和先進個人。同時,我市海安縣李堡鎮(zhèn)光明村綠色蔬菜種植基地、江蘇省南通市海安地方稅務(wù)局第四稅務(wù)分局被全國婦聯(lián)表彰為全國城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進集體。江蘇通惠生物科技有限公司總經(jīng)理陸漢萍、如皋市美生花木園藝場副場長明志海門市常樂鎮(zhèn)常中村黨總支書記、村委會主任施玉萍被全國婦聯(lián)表彰為全國城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進個人。她們立足崗位,創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),銳意進取,頑強地實現(xiàn)自身價值,贏得了社會各界的認(rèn)同和贊譽,為女性創(chuàng)業(yè)和發(fā)展樹立了典范。
第五篇:技術(shù)發(fā)展部工作總結(jié)
技術(shù)開發(fā)部2012年工作總結(jié)
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的配合下,技術(shù)開發(fā)部2012年的各項工作開展順利,取得了一些顯著的成果,直接為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的項目、為企業(yè)發(fā)展的研發(fā)項目以及科技管理等方面,都有新的進展,現(xiàn)簡要總結(jié)如下。
一、工作中的主要成績
1、共溶料漿管式反應(yīng)器生產(chǎn)復(fù)合肥的技術(shù)開發(fā)及其工業(yè)化項目的成果轉(zhuǎn)化。2008年,中阿公司開始進行?不用磷酸,如何生產(chǎn)出與使用磷酸相同(或相當(dāng))產(chǎn)品質(zhì)量的復(fù)合肥?的課題研究;08年9月向化學(xué)公司申請了?共溶料漿管式反應(yīng)器生產(chǎn)復(fù)合肥的技術(shù)開發(fā)?項目。09年?共溶料漿管式反應(yīng)器生產(chǎn)復(fù)合肥的技術(shù)開發(fā)及其工業(yè)化?項目通過了海油總公司的立項評審,2010年7月通過了海油總公司的驗收。2012年化學(xué)公司要求中阿公司進行工業(yè)化成果轉(zhuǎn)化并進行考核。技術(shù)開發(fā)部隨后進行了后續(xù)研發(fā)的相關(guān)工作。針對共溶料漿管式反應(yīng)器技術(shù)生產(chǎn)硝基復(fù)肥的安全性,開展了大量的研究,通過理論分析、大量的小試實驗和中試實驗,外委合作進行模擬生產(chǎn)裝臵的生產(chǎn)安全性研究和安全評估等工作,制定出了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和管理措施,從而使該技術(shù)的工業(yè)化生產(chǎn)安全有了可靠的保證。2012年10月11日-18日在工藝二車間進行了共溶料漿硝基復(fù)合肥的生產(chǎn)試驗,產(chǎn)出15-15-15硝基肥合格品8066噸。達到了穩(wěn)定生產(chǎn)。經(jīng)過相關(guān)部門測算和總結(jié),成本下降了 元。
2、硝基復(fù)合肥生產(chǎn)新工藝開發(fā)分別在中海油總公司和化學(xué)公司立項,獲得科研經(jīng)費支持合計220萬元。
硝基復(fù)合肥生產(chǎn)新工藝開發(fā)項目于2012年7月通過中海油總公司組織的專家論證同意立項,獲得了海油總公司220萬元的科研經(jīng)費支持。
技術(shù)開發(fā)部項目組進行了小試試驗,經(jīng)過實驗初步確定:硝酸與磷礦反應(yīng)在反應(yīng)溫度為40~60℃,硝酸初始濃度30~54%,磷礦粒度0.1875~0.5375毫米,攪拌強度為400轉(zhuǎn)/分的條件下,反應(yīng)效果比較好,料漿粘度低,適合輸送;當(dāng)溫度高于50℃反應(yīng)產(chǎn)物cano3〃4h2o熔融,反應(yīng)后的固體顆粒表面不殘留未反
應(yīng)的惰性物,反應(yīng)速度快,效率高。
進行了儀器采購:購買了實驗用的硝酸、不銹鋼攪拌器、天平、工業(yè)內(nèi)窺鏡(25萬元),全氮分析儀(50萬元)。
3、超高養(yǎng)分復(fù)合肥及含有機質(zhì)復(fù)合肥的技術(shù)開發(fā)順利通過總公司驗收。技術(shù)開發(fā)部申報的?超高養(yǎng)分復(fù)合肥及含有機質(zhì)復(fù)合肥的技術(shù)開發(fā)?項目,于2010年3月在海油總公司通過專家評審正式立項,獲得了海油總公司270萬元的科研資金支持。2012年3月,順利通過總公司組織的專家評審會的驗收。
4、對大顆粒尿素包膜控釋肥技術(shù)的中試改進和研發(fā)取得了成效,中試生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。2012年,是緩釋肥料中試裝臵投入使用的第一年,更是反應(yīng)成膜緩釋尿素技術(shù)由小試(間歇法)走向中試(連續(xù)化)的關(guān)鍵一年。技術(shù)開發(fā)部主要對緩釋肥料中試裝臵進行了設(shè)備方面、工藝參數(shù)方面的改進,評估了中試裝臵的總體性能與設(shè)備能力。完成新中試裝臵環(huán)評監(jiān)測工作;編制新中試裝臵安全設(shè)施設(shè)計,并完成安設(shè)相關(guān)評審工作。通過不斷嘗試和努力,中試終于生產(chǎn)出了合格樣品,此后轉(zhuǎn)入持續(xù)試車,不斷改進包膜尿素的緩釋性能與逐漸建立工藝、設(shè)備參數(shù)。10月份中試裝臵經(jīng)過了一個班次連續(xù)生產(chǎn)化生產(chǎn)的考驗,在包膜量為4%的情況下,控釋期達到40-50天。我公司的包膜工藝與加拿大agrium公司薄膜包衣緩釋尿素連續(xù)化生產(chǎn)工藝技術(shù)比較接近,但比他們的工藝有所創(chuàng)新。
技術(shù)部與采購部還共同完成了大顆粒尿素以及相關(guān)各種樹脂原料的采購來源評價,為中試裝臵緩釋尿素的批量化生產(chǎn)進行了充分的準(zhǔn)備工作,為了推動緩釋肥料的市場開拓與銷售,起草了?關(guān)于組織‘緩控釋bb肥’試產(chǎn)試銷的報告?,技術(shù)部還與安全質(zhì)量環(huán)保部共同制定了緩釋尿素的包裝標(biāo)識指標(biāo)工作。
5、完成了儲運系統(tǒng)機械化改造項目,一二期機械手運轉(zhuǎn)良好。
本項目在公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭與組織下,經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備,在2012年設(shè)計了一、二期項目改造工程的實施方案;起草了自動碼垛機、叉車、托盤的招評標(biāo)方案;組織完成了自動碼垛機招評標(biāo)工作、配套叉車的招評標(biāo)工作、托盤的招評標(biāo)工作。最終,一、二期站臺自動化改造項目自動碼垛系統(tǒng)7-9月份順利實施,并提前完成了項目計劃,該項目的完成對于改善站臺作業(yè)環(huán)境、減少勞動強度及提高公司裝備水平具有重要的意義。
6、研發(fā)試制出了?水溶肥產(chǎn)品?復(fù)合肥2個新產(chǎn)品,可達到與市場知名品牌相當(dāng)?shù)乃健?/p>
采用共溶工藝,使用新原料工業(yè)磷酸一銨和硝酸鉀小試、中試試制了兩個17-17-
17、14-8-24加鈣和硼的樣品,殘渣、溶解速率等指標(biāo)與市場的水溶肥產(chǎn)品17-17-17及15-7-28品種相當(dāng)。進行大田肥效試驗,初步反映效果不錯,溶解性比以前好。
7、組織完成了研發(fā)經(jīng)費加計扣除工作,實現(xiàn)了我公司研發(fā)項目免稅17.7萬元。依據(jù)《河北省企業(yè)研究開發(fā)費用稅前加計扣除項目鑒定辦法》,技術(shù)開發(fā)部主動聯(lián)系市科技局,對我公司的研發(fā)項目組織新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定會,為我公司爭取研發(fā)費加計扣除奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)努力開展相關(guān)工作,爭取實現(xiàn)了我公司研發(fā)項目免稅17.7萬元左右(研發(fā)經(jīng)費發(fā)生的越多,加計扣除費用也就越高)。
8、我公司承擔(dān)的國家?十二五?科技支撐計劃項目的課題,獲得國家一定的科研經(jīng)費技持。
我公司與中國農(nóng)科院等單位合作申報的國家?十二五?科技支撐計劃項目--?復(fù)合(混)肥農(nóng)藝配方的低成本生態(tài)工藝制造技術(shù)研究?項目,已經(jīng)通過了國家科技部的專家評審,并簽訂了項目研發(fā)合同。我公司獲得國家405萬元的科研經(jīng)費支持。
9、磷礦直接生產(chǎn)復(fù)合肥項目完成了3個小試、4個中試產(chǎn)品的研制。技術(shù)開發(fā)部申報的?磷礦直接生產(chǎn)復(fù)合肥項目?于2011年通過總公司立項,并獲得資金160萬元的資金支持。2012年主要完成了儀器設(shè)備采購、小試和中試的實驗室改造。
進行了多組小試,通過測定反應(yīng)后殘渣中殘留的磷,來說明反應(yīng)效率(酸和磷礦反應(yīng)料漿用g1玻璃砂心過濾器進行過濾,保留殘渣,并對殘渣進行洗滌,然后測定殘渣中總磷含量,用殘渣中磷含量來表明反應(yīng)效率,實際生產(chǎn)中殘渣不分離,隨反應(yīng)料漿一起進行氨化造粒)。實驗結(jié)果表明反應(yīng)效率能夠達到95%以上,甚至達到98%。
完成?10-10-10?(100%取代總的p2o5),總養(yǎng)分≥33%,14-12-12尿mop(50%取代總的p2o5),總養(yǎng)分≥38%,18-14-14尿mop(25%取代總的p2o5),總養(yǎng)分≥46%,3個小試樣品的研制。
完成了14-10-
10、20-10-
10、16-16-
8、12-9-9中試試驗樣品的研制和大田試驗肥的生產(chǎn),待明年進行肥效試驗。
10、為生產(chǎn)服務(wù)的項目工作情況
(1)二期尾氣帶液問題得到了充分的解決
通過與工藝二車間、生產(chǎn)部、安環(huán)部、化驗中心進行交流,考察現(xiàn)場情況、收集原有數(shù)據(jù),分析主要原因,最后制定試驗方案,完成撲粉下料口的設(shè)計和改造,并進行了試驗。10月份完成扁袋除塵恢復(fù)和使用。目前看改造效果良好,基本解決了困擾公司多年的粉塵漂浮的環(huán)境污染問題。
(2)中試車間溜槽改造 5月份開始設(shè)計,與設(shè)備部、海一建完成合同簽訂和部分溜槽制作,目前中試車間正在利用停車間隙進行改造。
(3)二期氮鹽庫地坪改造 9月查詢相關(guān)資料,與儲運部、基建部、金財防腐保溫公司技術(shù)人員一起考察現(xiàn)場,分析腐蝕原因、探討改造技術(shù)方案,與秦皇島金財、北京飛源、四川安可、浙江永固專業(yè)防腐公司聯(lián)系取得初步報價和方案,進行了匯總分析。10月份與基建部、儲運部討論方案和初步評估,確定暫時淘汰鑲嵌花崗巖和耐酸瓷磚方案,推薦整體地坪方案,各部門認(rèn)為需要實地考察業(yè)績和防腐材料及施工單位后才能確定具體方案和施工單位。11月份進行了實地考察,初步選定成都安可和浙江永固公司防腐方案,正在與廠家商討進一步考察應(yīng)用廠家和進一步降低施工造價方案。
二、其它研發(fā)項目的進展情況
1、防結(jié)塊項目:2012年主要工作是開發(fā)了5個內(nèi)添加防結(jié)塊劑。與石家莊中瑞特公司進行了接觸探討,委托他們進行防結(jié)塊劑的研發(fā),現(xiàn)已作出5個內(nèi)添加防結(jié)塊劑,實驗室正在進行驗證;另外,針對公司散裝庫肥料與包裝后肥料防結(jié)塊性能下降問題,我們正在研究如何改變包裹方式的研究。
2、在線粒度檢測項目:2012年主要是現(xiàn)場試車和調(diào)試,目前粒度儀試車基本正常,可以達到連續(xù)運行一周以上。
粒度儀產(chǎn)品適應(yīng)性分析:硝基肥適應(yīng)性較好,尿基肥肥粉化現(xiàn)象存在,不易振動走料。
粒度儀穩(wěn)定運行與溫濕度關(guān)系,粒度儀運行小環(huán)境需要常溫低濕度環(huán)境,否則構(gòu)件上面的粉塵吸潮,導(dǎo)致構(gòu)件腐蝕與損壞。
粒度儀運行中常遇到的問題:硬件問題:整機密封較差,整機內(nèi)部容易進粉塵,機械手入料口易結(jié)疤,套袖容易損壞,正常運行時一周更換一個,翻轉(zhuǎn)氣缸易不動作一周出現(xiàn)一次以上,機械手翻轉(zhuǎn)柱銷及緩沖柱銷易斷,一般運行一
周左右出現(xiàn)故障,工業(yè)高頻相機屏幕易臟,每班必須清理,維護困難,導(dǎo)致設(shè)備停用,現(xiàn)場布線方式,結(jié)構(gòu)件,內(nèi)部防護水平為實驗室產(chǎn)品,運行中發(fā)生氣源管斷裂,信號線虛接,振動電機無電,光源不亮等故障。
人員及軟件:維修維護隊伍尚缺乏適應(yīng)維護非成型設(shè)備經(jīng)驗,特別是軟件部分需有良好專業(yè)人員處理。該系統(tǒng)與中阿公司通用的plc控制與dcs控制銜接不夠緊密。
其他問題:該機硬件相對復(fù)雜,存在抓取、保護、翻轉(zhuǎn)、振動輸送,光源,攝像、信號傳輸、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出錯,均會造成粒度儀停車;軟件功能還需進一步完善,需要對物料平衡因素,熱量平衡因素,系統(tǒng)平衡因素建立敏感性分析,找到對初始粒度,終極粒度的影響因子,建立合適的操作區(qū)間,進而指導(dǎo)生產(chǎn)。
技術(shù)組綜合分析認(rèn)為可以達到試驗室水平,難以達到在現(xiàn)有惡劣環(huán)境下長期運行,尚需進一步完善軟硬件才能實現(xiàn)長周期運轉(zhuǎn)。
三、科技管理工作情況
1、管理制度建設(shè):按照公司科技管理職能的要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的要求,技術(shù)開發(fā)部編制完成了完成了科技管理制度、科技項目管理制度、科技獎勵制度、知識產(chǎn)權(quán)管理制度、技術(shù)秘密管理細則5個新的管理制度并審批下發(fā)。對技術(shù)開發(fā)部的其他10個制度進行了標(biāo)準(zhǔn)化修改并下發(fā)。
3、知識產(chǎn)權(quán)管理:我公司目前共有28個專利(其中4個已經(jīng)放棄)。2012年申報專利2項,共有 8個發(fā)明專利授權(quán):一種低氯磷鉀肥及其制備方法(zl 2009 1 0133788.2);一種由硝酸磷肥副產(chǎn)品硝酸鈣生產(chǎn)硝酸鉀的方法(zl 2009 1 0085793.0);低溫熔融分解法制造無氯磷鉀復(fù)合肥的系統(tǒng)及方法(zl 2009 1 0162820.x);一種高度集成的硝硫基復(fù)合肥和氯基肥聯(lián)產(chǎn)方法(zl 2009 1 0091412.x);一種改進的硫基肥制備方法(zl 2009 1 0162138.0);一種聚氨酯包膜控釋肥料及其制備方法(cn101648837b);一種具有改進機械性能的聚氨酯包膜控釋肥料及其制備方法與專用包膜材料(cn101671425b),自動碼垛機械手(201010223302.7)。對申報的24個專利進行維護和管理,繳納專利維持費和管理費共計4.5萬元。篇二:技術(shù)發(fā)展部2014年3月份工作總結(jié) 技術(shù)發(fā)展部2014年3月份工作總結(jié) 3月份,技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)埋頭苦干,把廠領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望當(dāng)成自己工作的源源不斷的動力,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的積極配合下,按照上月工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開展本月工作,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:
一、積極參與廠里生產(chǎn)活動:
1、本月生產(chǎn)活動中,因外界原因,生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整比較頻繁,給生產(chǎn)操作帶來一定困難,技術(shù)發(fā)展部和其他部門一起,積極參與生產(chǎn)調(diào)整活動,為廠里的生產(chǎn)穩(wěn)定貢獻自己的力量。
2、本月13日,因儀表故障,合成壓縮機兩次出現(xiàn)轉(zhuǎn)速大幅波動,給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來極大挑戰(zhàn),技術(shù)發(fā)展部全體人員第一時間趕到中控室,積極參與原因分析和工藝調(diào)整。
3、按照公司統(tǒng)一安排,本月18日下午2時全場進行停車檢修,技術(shù)發(fā)展部積極參與檢修活動,檢修前,積極參與制定檢修項目和對檢修項目進行學(xué)習(xí)了解;檢修開始后,積極深入現(xiàn)場,對檢修過程進行把關(guān)。
二、積極參與廠里的技術(shù)改造活動
1、本月11日,按照原來統(tǒng)一安排,轉(zhuǎn)化爐燒嘴前開始安裝節(jié)能環(huán),技術(shù)發(fā)展部對該項工作進行全程跟蹤關(guān)注,在燒嘴開始安裝前,實現(xiàn)對生產(chǎn)系統(tǒng)各項指標(biāo)作好記錄,以做到在燒嘴安裝后進行比較,進而對技改效果進行評估。
2、本月檢修開始后,為了執(zhí)行延長合成催化劑壽命這一項技改,技術(shù)發(fā)展部和生產(chǎn)部、設(shè)備部一起對現(xiàn)場設(shè)備基座施工和管線更改工作進行跟蹤和監(jiān)督。
三、積極參與和開展粉煤氣化技術(shù)工作
中原甲醇廠原料替代改造項目對整個公司發(fā)展意義重大,得到化工公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。技術(shù)發(fā)展部作為該項目的重要參與部門,本月繼續(xù)積極參與參與粉煤氣化各項技術(shù)活動:
1、本月13~14日,17~22日,技術(shù)發(fā)展部兩位員工在主管廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,分別到山東東平縣瑞星化工和貴州開陽縣開陽化工進行技術(shù)考察,在考察中,考察人員不顧旅途的勞累,到達后立即與兩家公司進行積極溝通,對兩家公司所使用的粉煤氣化裝置各項運行指標(biāo)進行詳細了解;為確保收集到資料的真實性和可靠性,考察人員深入到被考察公司的中控室、調(diào)度室、化驗室、生產(chǎn)現(xiàn)場,通過多種方式對所需要了解的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行認(rèn)真采集、分析和總結(jié)。回來后,立即寫出考察報告上交廠領(lǐng)導(dǎo),為公司粉煤氣化項目爐型的選擇決策中發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。
2、技術(shù)發(fā)展部全體人員本月三次到公司總部參與粉煤氣化技術(shù)交流活動,對國內(nèi)外目前流行的各種粉煤氣化裝置技術(shù)進行了解和交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、東華工程科技股份有限公司受化工公司委托所做的原料替代改造項目可研報告在本月送達,技術(shù)發(fā)展部全體人員積極參與該可研報告的審查工作,提出幾十條修改意見上報并被采納,使該可研報告更加完善,為項目順利通過審批打下基礎(chǔ)。
四、積極做好合理化建議工作
1、本月技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)積極做好合理化建議工作,本月搜集合理化建議多條,全部上報審核,在檢修開始后,對過去采納但需要在檢修時才能實施的合理化建議和相關(guān)部門利用檢修機會實施。
2、本月對2月份采納實施的合理化建議進行跟蹤評估,寫出相應(yīng)的評估報告,以便對已實施相關(guān)合理化建議的效果做到心中有數(shù),五、積極了解產(chǎn)業(yè)政策,提供領(lǐng)導(dǎo)參考
1、收集到由中央多部委下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整重大技術(shù)裝備進口稅收政策的通知》這一重要文件提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,由于該文件涉及到重大技術(shù)裝備進口稅收這一重要政策,在未來的原料替代項目中具有重要的意義。
2、收集到工業(yè)和信息化部《關(guān)于開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點示范工作的通知》這一重要文件提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,由于這一文件涉及到產(chǎn)業(yè)集群區(qū),所以對我廠的未來發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。
六、積極做好宣傳工作 3月份,技術(shù)發(fā)展部繼續(xù)積極做好宣傳工作,把本部門及中原甲醇廠的工作成就積極宣傳出去,本月共向廠通訊站投稿3篇,有望得到發(fā)表。
七、積極做好分管轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作
進入3月以來,由于天氣的轉(zhuǎn)暖,技術(shù)發(fā)展部分管的衛(wèi)生區(qū)內(nèi),樹木由于品種特點開始大量的落葉,給衛(wèi)生的保持帶來極大的困難。技術(shù)發(fā)展部全體人員迎難而上,不辭辛苦,每天都堅持到現(xiàn)場打掃衛(wèi)生,較好地保持了本部門衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。
八、下月工作計劃
1、繼續(xù)搜集國家和省市相關(guān)政策,為廠里各種決策提供依據(jù)。
2、繼續(xù)做好粉煤氣化項目的前期準(zhǔn)備工作。
3、適當(dāng)?shù)臅r候去外地進行技術(shù)考察和相關(guān)單位開展技術(shù)交流活動。
4、完成3月份全廠合理化建議整理并上報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。
5、做好宣傳工作,把廠里和本部門的工作成就宣傳出去。
6、繼續(xù)積極參與廠里生產(chǎn)技術(shù)活動
7、繼續(xù)和外協(xié)技術(shù)公司實施并完成轉(zhuǎn)化爐燃料氣節(jié)能環(huán)改造
8、繼續(xù)參與并完成合成塔工藝水技改
9、完成廠里交給的其他工作。篇三:技術(shù)發(fā)展部2013年年中工作總結(jié)與計劃
技術(shù)發(fā)展部2013年年中工作總結(jié)與計劃
一、工作總結(jié)
①知識產(chǎn)權(quán)工作
上半年,武橋重工集團申請專利13件,授權(quán)7件,獲得證書16件; 2013年4月獲得武漢市人民政府頒發(fā)的武漢市知識產(chǎn)權(quán)先進集體。
②科協(xié)工作
2013年2月獲得武漢市科協(xié)“講理想比貢獻”先進集體榮譽稱號;
組織兩次青年科技人員的科普活動。
③其他
獲得湖北省科技進步獎2項、武漢市科技進步獎3項; 協(xié)助重機公司申報科技項目、蔡甸區(qū)人才獎。
二、工作計劃
①專利申請達到30件,②“六個一百”人才工作篇四:技術(shù)部工作總結(jié)范文 2008年技術(shù)部工作總結(jié)
春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,忙碌而又碩果累累的2008年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的2008年,在公司董事會的指引下,我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)??朔松a(chǎn)任務(wù)重、新建xxx生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的2008年,是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設(shè),給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設(shè)為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):
一、建設(shè)起一支強有力的技術(shù)隊伍,圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力協(xié)助中,技術(shù)部通過自身努力,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體員工的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強有力的技術(shù)隊伍。本的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產(chǎn)xxx7354.391噸,為年計劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中xxx5501.23噸,xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計劃的98.7%,xxx698噸,完成年計劃的93%,xxx235.722噸,完成年計劃的118%);全年生產(chǎn)xxx1965.68噸,為年計劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸xxx節(jié)能生產(chǎn)線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成;已進入生產(chǎn)調(diào)試階段,研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學(xué)技術(shù)進步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。
二、加強成本管理、降低原燃材料消耗
對各項成本指標(biāo)進行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標(biāo)分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標(biāo)管理,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表,嚴(yán)格考核。
制定了全年降耗減廢計劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治,開展經(jīng)濟運行分析,對產(chǎn)品實行初檢、中檢及出廠檢驗,原燃材料實行進廠分批檢驗,做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進入使用現(xiàn)場。實行崗位責(zé)任制,填報投入產(chǎn)出報表,每月對庫存數(shù)字和實物進行抽驗核對。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
技術(shù)部嚴(yán)格按照iso9001:2000質(zhì)量管理體系運作,其符合率達到95以上%。各車間
達標(biāo),無不合格項目。技術(shù)部不斷加強崗位練兵,加強產(chǎn)品設(shè)計、工藝管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、化學(xué)物理測試人員考核培訓(xùn),做到既練內(nèi)功又對車間操作人員培訓(xùn)。達到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識,建立缺陷信息反饋機制,嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。不斷深入過程質(zhì)量管理,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
四、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護 把安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與,不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
在抓好設(shè)備和創(chuàng)新工作的同時,進一步深入開展安全知識教育,強化安全生產(chǎn)意識,提高標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)防患保障生產(chǎn)正常進行提高效率入手,有計劃有針對性的開展設(shè)備檢修保養(yǎng),并在全廠范圍內(nèi)張貼更換安全條幅,安全旗、安全標(biāo)識等,時刻警告全體生產(chǎn)人員安全防范意識,防止意外事故發(fā)生。圍繞目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細節(jié),以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作,切實做到設(shè)備管理的四個完好,兩個確保,即設(shè)備完好率95%,維修計劃完好率100%,工藝指標(biāo)合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;確保設(shè)備安全正常運行、確保設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。
五、崗位技能和學(xué)習(xí)型團隊建設(shè) 按照公司統(tǒng)一組織參加iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和崗位練兵,同時在10000噸鑄石異地擴能技改工程建設(shè)上實施多能工訓(xùn)練,基本達到預(yù)期目標(biāo),已適應(yīng)了新線生產(chǎn)的需要。
為了營造學(xué)習(xí)的氛圍,技術(shù)部建立了學(xué)習(xí)角,不斷購買科技書刊,讓員工業(yè)余時間翻閱。培訓(xùn)電腦知識,從網(wǎng)上吸取有益能量。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全技術(shù)部各項管理制度,形成制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。
推行部門負(fù)責(zé)制,用團隊的智慧進行部門管理。經(jīng)常進行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,技術(shù)部堅持每月至少一次的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)分析總結(jié)會議制度,讓大家為生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理想辦法出點子。提高技術(shù)部的工作和服務(wù)水平。在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善。
在準(zhǔn)時化生產(chǎn)方面,技術(shù)部力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象,使信息掌控變得更準(zhǔn)確。在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。
六、創(chuàng)新項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。
與市、縣科技局反復(fù)接觸,確定將公司實施的予熔型液態(tài)空心顆粒保護渣申報市科學(xué)技術(shù)進步獎,并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。年初,公司的萬噸xxx異地擴能技改工程上馬,該項目被四川省科技廳正式批準(zhǔn)為省級重點科技項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目,以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。
公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調(diào)查研究,公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可,被省科技廳批準(zhǔn)為四川省重大科技攻關(guān)項目,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。
在項目申報的同時,我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與中國建筑西北設(shè)計研究院陳壽聚、鐘程平教授聯(lián)系,獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料,查明我國鑄石采用輥道式結(jié)晶窯結(jié)晶、隧道式退火窯退火,燃料采用天然氣的新工藝。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層及技術(shù)人員通過全國鑄石企業(yè)的考察,結(jié)合我們企業(yè)的實際,與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作,引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設(shè)備,在此基礎(chǔ)上,通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術(shù)人員反復(fù)協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司鑄石生產(chǎn)工藝,并試制了鑄石生產(chǎn)設(shè)備,使公司鑄石生產(chǎn)直接進入了工業(yè)化調(diào)試階段。由于是采用的單一玄武巖,加之這種玄武巖結(jié)晶范圍太寬,退火窯在退火過程中出現(xiàn)老化現(xiàn)象,致使產(chǎn)品結(jié)晶顆粒粗大,成啞巴、炸裂,強度達不到要求,無法滿足市場需求。還有待進一步實驗解決。一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來,通過全體員工的努力,取得了較為滿意的成績,但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善,存在一些浪費現(xiàn)象,需在預(yù)警和日??刂品矫婕哟蠊芾砹Χ龋?質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進; 人員操作技能未能實現(xiàn)一專多能,全面發(fā)展,09年計劃培養(yǎng)3名設(shè)備維修、保養(yǎng)操作人員; 宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理;技術(shù)部的管理水平有待進一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。新的一年就要開始了,在新的一年里,技術(shù)部將面臨鑄石新線的正常生產(chǎn)試驗,各項管理制度的完善、操作規(guī)程的建立。通過鑄石新線產(chǎn)品認(rèn)證和新線成果申報等重點工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里,以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘技術(shù)部全體員工的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作:
一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。根據(jù)2008年工作中存在的不足和現(xiàn)狀,我們更要加大內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中,我們要注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),改進有尺度,規(guī)范有參照。同時,我們還針對內(nèi)部的管理實際實施限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識,使員工充分注意
每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,極大地調(diào)動起公司員工的工作熱情,促進員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動公司核心競爭力的提高.二、實施經(jīng)濟指標(biāo)分解,推動目標(biāo)責(zé)任落實。根據(jù)公司的要求,我們對公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)按照部門的職能進行了分解,并將指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進行再分解。在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調(diào)動起全體員工的工作熱情。通過實施經(jīng)濟指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細考核和獎懲兌現(xiàn),使公司員工的工作熱情得到充分發(fā)揮,部門的責(zé)任目標(biāo)均落到實處,有力地保障公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
首先,是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合iso9001:2000質(zhì)量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。通過崗位責(zé)任制的有效實施,確保內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
其次,是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公技術(shù)部員工隊伍整體素質(zhì)的提升工作。要在2008年實施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、質(zhì)量管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!2008年12月28日篇五:技術(shù)部工作總結(jié)
技術(shù)部工作總結(jié) 2003年,技術(shù)部全體員工緊密聯(lián)系,團結(jié)合作,積極工作,銳意進取,在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兄弟部室的支持下,緊緊圍繞工作計劃,全面開展了以“33929”工程建設(shè)目標(biāo)為中心的各項工作任務(wù)。
在全年的工作中,技術(shù)部克服了任務(wù)重、人員變動大等困難,通過加大政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和工作效率,充分發(fā)揮了部室人員的工作積極性,使各項工作落到實處,基本完成了全年的工作任務(wù)。總結(jié)全年的工作,主要有以下幾方面內(nèi)容:
一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,促進工作。
一年來技術(shù)部積極參加總公司組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,以“十六大”文件精神為指引,緊緊圍繞“黨員保持先進性教育活動”,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻領(lǐng)會江澤民“三個代表”精神。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到基于鄧小平理論基礎(chǔ)上的“三個代表”重要思想對于我國當(dāng)前在政治思想、經(jīng)濟建設(shè)等各個方面都是具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,我們應(yīng)當(dāng)按照市場經(jīng)濟的規(guī)律和要求不斷改進本職工作,貫徹“三個代表”思想精髓,高度警惕市場經(jīng)濟在思想領(lǐng)域方面可能帶來的負(fù)面影響,在關(guān)鍵時刻能夠堅定正確的政治方向,站穩(wěn)黨的立場,克己奉公,做好廉政建設(shè)工作。部室同志之間和睦相處,相互幫助,形成了良好的工作氛圍,促進技術(shù)部工作的完成起到了關(guān)鍵的作用。大家始終以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入到工作中去,對先后下達的在建工程的配合,新建工程開展任務(wù)取得了較好的成績。
二、銳意進取,無私奉獻,勤奮工作
技術(shù)部全年工作主要分為六部分:技術(shù)前期、工程辦證、竣工驗收及備案、工程質(zhì)量管理、工程技術(shù)管理、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理。
1、技術(shù)前期工作: 根據(jù)技術(shù)部的工作目標(biāo),設(shè)計技術(shù)前期直接影響到工程的建設(shè)快慢,它是工程建設(shè)的前續(xù)工作,是工程建設(shè)必不可少的一步。
全年工作根據(jù)各在建項目實施計劃,配合項目部及時完成各類設(shè)計文件和上報審批工作,共完成光明路、高架亮燈、上石立交、上德立交、西湖文化廣場運河橋、草蕩小區(qū)市政配套、西湖西進“一堤三路”、上塘高架延伸及巨州路、豐潭路、四橋北接線、臨平園區(qū)興旺大道、中心大道、三墩路、環(huán)鎮(zhèn)北路、萍水西路等在建及新建項目的技術(shù)前期工作,其中包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、景觀設(shè)計等各類階段設(shè)計成果,并及時完成市建委等有關(guān)行政主管部門的報批工作,為項目順利實施提供了可靠的保障。
根據(jù)市建委統(tǒng)一部署,今年下半年,儲備項目技術(shù)前期工作落實到技術(shù)部,工作量是歷年以來最大的,部室全體員工積極發(fā)揚吃苦耐勞、勇于進取的優(yōu)良傳統(tǒng),克服了人員變化大的困難,在保證在建和新建項目技術(shù)前期工作的同時,先后開展了環(huán)城北路、德勝快速路、石橋立交、紫金港路、三橋北接線、北山路、文華路、留祥路、教場路、西溪路、武林廣場東西通道、余杭塘路、半山隧道、同協(xié)路、華豐路、停車場建設(shè)等十余項技術(shù)前期工作。工作中,通過加強和市建委、市規(guī)劃局、市前期辦以及公司項目部之間的聯(lián)系,加快了工作進程,提高了前期工作質(zhì)量,同時培養(yǎng)鍛煉了隊伍,樹立了公司形象。日常工作中,加強和公司檔案室的工作聯(lián)系,落實了部門兼職檔案員,定期按照有關(guān)規(guī)定和要求,做好資料整理、歸檔、移交工作。
2、工程辦證工作:
用地許可證:除西湖西進、草蕩小區(qū)市政配套、臨平園區(qū)興旺中心大道等非公司負(fù)責(zé)拆遷項目,本新增項目三墩路、武林廣場體育場路過街地道已辦理用地許可證,環(huán)鎮(zhèn)北路未辦理。
規(guī)劃許可證:在資料完整情況下,辦結(jié)光明路、申花路、建國路、文暉路、鳳起路延伸、上塘高架人行天橋、回石立交、上德立交、古翠路、文二路03標(biāo)等工程規(guī)劃許可證,上石立交、善賢路、永安路已進件未辦結(jié)。
施工許可證:規(guī)劃許可證辦結(jié)后,根據(jù)資料完整情況,辦結(jié)光明路、建國路、文暉路、鳳起路延伸、上塘高架人行天橋、回石立交、古翠路、文二路03標(biāo)、紫荊花路等所有具備條件項目的施工許可證,上德立交、申花路資料缺拆遷驗收合格證、進杭施工小票等資料,無法辦理。
3、竣工驗收備案工作:
針對市政基礎(chǔ)設(shè)施項目竣工驗收備案在實際中存在的特殊性,如規(guī)劃部門對市政管線項目暫未實施規(guī)劃驗收,市政工程前期資料缺項情況,根據(jù)實際經(jīng)驗協(xié)助建委與規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、檔案等部門溝通,完善驗收備案辦法,以利于實際操作。同時對于市城管辦關(guān)于市政設(shè)
施項目接收管理辦法的征求意見稿,技術(shù)部根據(jù)驗收備案工作的實際情況,提交了相應(yīng)的意見和建議。
為完善公司制定的市政公用工程竣工驗收和備案管理辦法,7月份向公司各部室征求對該辦法的意見,通過書面通知、網(wǎng)上論壇發(fā)布等多種形式征求意見,但參與反饋了了。
對于具備竣工條件和基本具備竣工條件的項目,今年已完成建國路、建國北路延伸、潮王路、艮山西路完善、錢江三橋北匝道及地面道路、艮山東路下沙段、文暉路拓寬、古翠路(登云路)、上塘高架二期、中河高架三橋03標(biāo)、望江立交、開元路等13項工程,除潮王路、古翠路、望江立交、上塘高架二期外均已完成備案手續(xù)。
4、工程質(zhì)量管理工作:
配合公司項目制的實施,年初制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理考核細則,項目實施過程中,通過對定期組織監(jiān)理工作座談、現(xiàn)場抽檢、加強和市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站工作聯(lián)系等一系列行之有效的措施,始終遵循“百年大計、質(zhì)量第一”的宗旨方法,配合項目部對工程質(zhì)量進行宏觀控制,確保工程質(zhì)量。及時辦理各項新建工程的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),協(xié)助總工開展了上德立交鋼箱梁吊裝方案討論、上石立交立柱偏移事故處理、潮王路路面沉陷原因分析及處理方案討論等重大技術(shù)問題討論和質(zhì)量事故處理工作。
加強對監(jiān)理單位的各項管理。規(guī)范完善監(jiān)理招投標(biāo)制度,監(jiān)理月報制度,嚴(yán)格監(jiān)理合同管理,落實現(xiàn)場抽查工作,通過對各監(jiān)理單位監(jiān)督、聯(lián)系、交流、溝通,改進監(jiān)理服務(wù)水平,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。全年,根據(jù)開工項目的具體實施進度,共完成高架亮燈、上石立交綠化、上德立交綠化、草蕩小區(qū)市政配套、臨平園區(qū)興旺大道、中心大道、三墩路、環(huán)鎮(zhèn)北路、豐潭路綠化、萍水路、巨州路、武林廣場東西通道等工程監(jiān)理招投標(biāo)工作。
5、工程技術(shù)管理工作:
以工程項目實施為載體,協(xié)助總工及各項目部開展科技攻關(guān)和研究工作。先后聯(lián)系第三項目部進行了文暉大橋健康檢測系統(tǒng)科研項目的申報實施工作;聯(lián)系第六項目部,結(jié)合望江路工程進行降水對深層土體位移影響的研究;聯(lián)系第六項目部,結(jié)合豐潭路工程,開展橋臺軟土地基處理方案的研究;組織地下通道施工方法的考察學(xué)習(xí)。對于上述項目通過編制科研計劃,落實申報,結(jié)合工程實際,開展具體研究和測試,總結(jié)成果,組織鑒定,最終服務(wù)工程建設(shè)。
6、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理 按照總公司和部門簽定的精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理目標(biāo)和細則,逐項對照,逐項開展,認(rèn)真落實,確保精神文明建設(shè)與工作目標(biāo)雙豐收。
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1.問:word 里邊怎樣設(shè)置每頁不同的頁眉?如何使不同的章節(jié)顯示的頁眉不同?
答:分節(jié),每節(jié)可以設(shè)置不同的頁眉。文件――頁面設(shè)置――版式――頁眉和頁腳――首頁不同。2.問:請問word 中怎樣讓每一章用不同的頁眉?怎么我現(xiàn)在只能用一個頁眉,一改就全部改了?
答:在插入分隔符里,選插入分節(jié)符,可以選連續(xù)的那個,然后下一頁改頁眉前,按一下“同前”鈕,再做的改動就不影響前面的了。簡言之,分節(jié)符使得它們獨立了。這個工具欄上的“同前”按鈕就顯示在工具欄上,不過是圖標(biāo)的形式,把光標(biāo)移到上面就顯示出”同前“兩個字來。3.問:如何合并兩個word 文檔,不同的頁眉需要先寫兩個文件,然后合并,如何做? 答:頁眉設(shè)置中,選擇奇偶頁不同/與前不同等選項。4.問:word 編輯頁眉設(shè)置,如何實現(xiàn)奇偶頁不同? 比如:單頁浙江大學(xué)學(xué)位論文,這一個容易設(shè);雙頁:(每章標(biāo)題),這一個有什么技巧啊?
答:插入節(jié)分隔符,與前節(jié)設(shè)置相同去掉,再設(shè)置奇偶頁不同。5.問:怎樣使word 文檔只有第一頁沒有頁眉,頁腳?
答:頁面設(shè)置-頁眉和頁腳,選首頁不同,然后選中首頁頁眉中的小箭頭,格式-邊框和底紋,選擇無,這個只要在“視圖”――“頁眉頁腳”,其中的頁面設(shè)置里,不要整個文檔,就可以看到一個“同前”的標(biāo)志,不選,前后的設(shè)置情況就不同了。6.問:如何從第三頁起設(shè)置頁眉?
答:在第二頁末插入分節(jié)符,在第三頁的頁眉格式中去掉同前節(jié),如果第一、二頁還有頁眉,把它設(shè)置成正文就可以了
●在新建文檔中,菜單―視圖―頁腳―插入頁碼―頁碼格式―起始頁碼為0,確定;●菜單―文件―頁面設(shè)置―版式―首頁不同,確定;●將光標(biāo)放到第一頁末,菜單―文件―頁面設(shè)置―版式―首頁不同―應(yīng)用于插入點之后,確定。第2 步與第三步差別在于第2 步應(yīng)用于整篇文檔,第3 步應(yīng)用于插入點之后。這樣,做兩次首頁不同以后,頁碼從第三頁開始從1 編號,完成。7.問:word 頁眉自動出現(xiàn)一根直線,請問怎么處理?
答:格式從“頁眉”改為“清除格式”,就在“格式”快捷工具欄最左邊;選中頁眉文字和箭頭,格式-邊框和底紋-設(shè)置選無。8.問:頁眉一般是---------,上面寫上題目或者其它,想做的是把這根線變?yōu)殡p線,word 中修改頁眉的那根線怎么改成雙線的? 答:按以下步驟操作去做:
●選中頁眉的文字,包括最后面的箭頭●格式-邊框和底紋●選線性為雙線的●在預(yù)覽里,點擊左下小方塊,預(yù)覽的圖形會出現(xiàn)雙線●確定▲上面和下面自己可以設(shè)置,點擊在預(yù)覽周圍的四個小方塊,頁眉線就可以在不同的位置。9.問:word 中的腳注如何刪除?把正文相應(yīng)的符號刪除,內(nèi)容可以刪除,但最后那個格式還在,應(yīng)該怎么辦?
答:步驟如下:
1、切換到普通視圖,菜單中“視圖”――“腳注”,這時最下方出現(xiàn)了尾注的編輯欄。
2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”,這時那條短橫線出現(xiàn)了,選中它,刪除。
3、再在下拉菜單中選擇“尾注延續(xù)分隔符”,這是那條長橫線出現(xiàn)了,選中它,刪除。
4、切換回到頁面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是一樣的。10.問:word 里面有沒有自動斷詞得功能?常常有得單詞太長了,如果能設(shè)置下自動斷詞就好了
答:在工具―語言―斷字―自動斷字,勾上,word 還是很強大的。11.問:如何將word 文檔里的繁體字改為簡化字?
答:工具―語言―中文簡繁轉(zhuǎn)換。12.問:怎樣微調(diào)word 表格線?word 表格上下豎線不能對齊,用鼠標(biāo)拖動其中一條線,可是一拖就跑老遠,想微調(diào)表格豎線讓上下對齊,請問該怎么辦?
答:選定上下兩個單元格,然后指定其寬度就可以對齊了,再怎么拉都行pressalt,打開繪圖,其中有個調(diào)整坐標(biāo)線,單擊,將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。打開繪圖,然后在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置,把水平和垂直間距設(shè)置得最小。13.問:怎樣微調(diào)word 表格線?我的word 表格上下豎線不能對齊,用鼠標(biāo)拖動其中一條線,可是一拖就跑老遠,我想微調(diào)表格豎線讓上下對齊,請問該怎么辦?
答:可以如下操作:●按住ctl 鍵還是shift,你have a try●double click the line, try it :)●打開繪圖,設(shè)置一下網(wǎng)格(在左下角)。使水平和垂直都為最小,試一把!?●press alt 14.問:怎么把word 文檔里已經(jīng)有的分頁符去掉?
答:先在工具――> 選項―― > 視圖――> 格式標(biāo)記,選中全部,然后就能夠看到分頁符,delete 就ok了。15.問:word 中下標(biāo)的大小可以改的嗎? 答:格式―字體 16.問:word 里怎么自動生成目錄啊
答:用“格式>>樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題,然后插入->索引和目錄 17.問:word 的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個復(fù)制? 論文要寫目錄了,不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸入一遍,有辦法復(fù)制粘貼過來嗎?
答:可以自動生成的,插入索引目錄。18.問:做目錄的時候有什么辦法時右邊的頁碼對齊?比如:1.1 標(biāo)題..........11.2 標(biāo)題...............2 答:畫表格,然后把頁碼都放到一個格子里靠右或居中,然后讓表格的線條消隱就可以了,打印出來就很整齊。19.問:怎樣在word 中將所有大寫字母轉(zhuǎn)為小寫?比如一句全大寫的轉(zhuǎn)為全小寫的答:格式->更改大小寫->小寫 20.問:在存盤的時候,出現(xiàn)了問題,癥狀如下:磁盤已滿或打開文件過多,不能保存,另開新窗口重存也不管用。如何解決? 答:把word 文檔全選,然后復(fù)制,然后關(guān)掉word,電腦提示你粘貼板上有東西,要不要用于別的程序,選是,然后,再重新打開word,然后粘貼,然后,保存。21.問:word 中的表格一復(fù)制粘貼到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原樣粘貼到ppt 中?
答:1)比較好的方法是:先把表格單獨存為一word 文件,然后插入-->對象,選由文件創(chuàng)建,然后選中上面的word 文件,確定;2)還可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到ppt 中,這個也是比較好的辦法;3)可以先做成文本框,再粘貼過去;4)復(fù)制粘貼,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成圖片,再弄到ppt 里面。22.問:有沒有辦法將ppt 的文字拷入word 里面?
答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23.問:word 中圖片的分欄如何處理?假如有:1 2 圖3 4 這樣的結(jié)構(gòu),我想實現(xiàn):1 3 圖(要橫跨兩欄)2 4 但是,試了半天總是:1 2 圖3 4 怎么辦呀?help!
答:設(shè)置圖片格式――版式――高級――文字環(huán)繞――環(huán)繞方式選上下型――圖片位置――對齊方式選居中――度量依據(jù)選頁面,要先改文字環(huán)繞,然后才能改圖片位置 24.問:用word 寫東西時字距老是變動,有時候自動隔得很開,有時候進入下一行的時侯,上一行的字距又自動變大了,這是為什么?怎么糾正???
答:是因為自動對齊的功能,格式――>段落――>對齊方式可以選。還有允許斷字的功能如果check 上,就不會出現(xiàn)你說的情況了。25.問:在使用word 的樣式之后,如標(biāo)題
1、標(biāo)題2 之類的,在這些樣式前面總會出現(xiàn)一個黑黑的方塊,雖然打印的時候看不到,但看著總是不舒服,有沒有辦法讓它不要顯示呢?
答:“視圖”-->“顯示段落標(biāo)志”,把前面的勾去掉。其實這個很有用,可以便于知道哪個是標(biāo)題段落 26.問:文章第一頁下面要寫作者聯(lián)系方式等。通常格式是一條短劃線,下面是聯(lián)系方式,基金支持等。這樣的格式怎么做出來?就是注明頁腳嗎?
答:插入――腳注和尾注 27.問:文字雙欄,而有一張圖片特別大,想通欄顯示,應(yīng)該怎么操作?
答:可以選擇的內(nèi)容,按雙欄排。選擇其他內(nèi)容,按單欄排。28.問:word 里面如何不顯示回車換行符?
答:把視圖->顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具->選項->視圖->段落標(biāo)記 29.問:有沒有方法把word 里的軟回車一下子替換掉?識別出來的文字全帶著軟回車,能把他們一次全刪掉嗎??
答:查找+替換,按ctrl+h;軟回車好象是^l,在特殊字符里有 30.問:在word 里的框框里怎么打勾?
答:畫個文本框,文本框里寫一個鉤,然后拖過去;或者先在word 里插入符號“√”,然后選中“√”,到-》格式-》中文版式-》帶圈字符-》選“□” 31.問:還是不行,這樣拷過去的框框字體是windings 的,而原來的是宋體的,兩者有很大的區(qū)別。
答:根據(jù)模板新建專業(yè)型傳真,里面有框,雙擊后打勾,copy 就ok 32.問:word 中怎么在一個英文字母上打?qū)μ枺? 答:透明方式插入圖片對象,內(nèi)容是一個√ 33.問:word 里怎么顯示修訂文檔的狀態(tài)?文檔修訂后,改后標(biāo)記很多,但是在菜單里沒有“顯示修訂最終狀態(tài)”等,怎么調(diào)出來? 答:工具->自定義->命令->類別(工具)->命令(修訂)->把“修訂”等拖到工具欄上 34.問:怎樣把許多分開的word 文檔合并成一個文檔。我的論文是按照章節(jié)分開寫的,但現(xiàn)在圖書館要提交電子版的學(xué)位論文,是一個文檔的,我找了很多選項但好象不能合并,選擇插入文件功能,可以加入內(nèi)容,但文檔中的頁眉卻插不進去,有誰有高見? 答:acrobat6 可以直接把多個文檔打印成一個pdf 文檔??梢蕴峤籶df 格式的論文,先一個一個word 文檔轉(zhuǎn)換為pdf 格式的,然后在pdf 文檔菜單的文件菜單中,選上作為pdf 格式打開,追加上就可。35.問:word 里面要寫方程式怎么辦?。?/p>
答:插入-對象-公式編輯器equation,如果沒有公式編輯器equation,要自己從光盤中安裝,或者安裝mathtype 公式編輯器按右鍵把它拖出來--插入--命令--自定義--工具應(yīng)該是倒過來 36.問:想在word 里面表示矩陣,怎樣才能畫出那個很大的矩陣?yán)ㄌ枺? 答:裝公式編輯器mathtype 好了~:)37.問:word 的公式編輯器怎么安裝?
答:工具-自定義-插入-公式編輯器,把它拖到工具條上即可;或者安裝office 后,再次安裝,選增加功能吧,會有提示的 38.問:word2000 下調(diào)用公式編輯器的快捷鍵? 答:點擊菜單[工具]->[自定義],點擊對話框下方[鍵盤],在[類別]里選擇[插入],在命令里選擇[insertequation],指定你的快捷方式 39.問:word 中出現(xiàn)公式的行往往要比只有文字的行來得寬,如何把這些行改的跟只有文字的行一樣寬? 答:段落行距設(shè)為固定值即可。這樣會有一個問題,比如設(shè)置為18 磅,有些公式符號(特別是有下標(biāo)的)不能全部顯示打印稿可以顯示。怎么解決這個問題?這個如何解決還需要考慮。40.問:我的文檔就是公式多,應(yīng)該怎么辦?
答:公式多的時候,最好的消除這個問題的辦法就是每打幾個公式就要存盤,如果連續(xù)打太多,就會出現(xiàn)這個問題。