第一篇：淺談如何做好煙草商業(yè)卷煙倉庫的安全管理

淺談如何做好煙草商業(yè)卷煙倉庫的安全管理

摘要：卷煙倉庫安全管理，就是要及時發(fā)現(xiàn)并消除庫內(nèi)各種危險隱患，有效防止災(zāi)害事故的發(fā)生，保護倉庫中人、財、物的安全。倉庫的安全管理工作包括防火、防盜、防破壞、防潮濕等，卷煙倉庫的管理具有其特殊性，做好安全管理顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：卷煙

倉庫

安全

安全是一切工作的基礎(chǔ)，對個人而言，安全就是生命；對企業(yè)而言，安全就是效益，是企業(yè)發(fā)展的基石，安全管理“責(zé)任重于泰山”。在這其中，倉庫安全管理占據(jù)重要的地位。

倉庫（Warehouse）是指保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱，它是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分。煙草商業(yè)卷煙倉庫擔(dān)負著卷煙產(chǎn)品的倉儲、調(diào)撥及配送設(shè)備的保管和維修等工作。國內(nèi)對于倉庫管理安全工作的研究，在卷煙倉庫方面比較薄弱。本文旨在通過對現(xiàn)行卷煙倉庫安全管理中存在問題的探討和分析，為卷煙倉庫的安全管理提供實踐經(jīng)驗。

一、卷煙倉庫安全管理的重要性

卷煙倉庫主要承擔(dān)著卷煙制品的保管工作，是基層煙草專賣局物流環(huán)節(jié)的重要組成部分，是卷煙周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。保管和調(diào)配好庫內(nèi)卷煙，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，對煙草企業(yè)的效益起著至關(guān)重要的作用。卷煙倉庫安全管理，就是要及時發(fā)現(xiàn)并消除庫內(nèi)各種危險隱患，有效防止災(zāi)害事故的發(fā)生，保護倉庫中人、財、物的安全。倉庫的安全管理工作包括防火、防盜、防破壞、防潮濕等。

1.做好卷煙倉庫安全管理是保證效益的前提

目前地市級的卷煙倉庫，在庫卷煙數(shù)量可達上萬箱，價值上億元。縣級區(qū)域中轉(zhuǎn)儲備庫，在庫卷煙數(shù)量也會達到上百箱，價值幾百萬元。卷煙屬易燃、易霉品，一旦發(fā)生火災(zāi)、被盜或受潮，就會造成巨大損失。

2.做好卷煙倉庫安全管理是提高物流效率的基礎(chǔ)

為滿足卷煙分揀、調(diào)撥等需要，卷煙倉庫都配備了一些現(xiàn)代化設(shè)備，包括立體高架倉庫、升降機、分揀打碼設(shè)備等，保管和維護好這些設(shè)備，嚴格規(guī)范操作，規(guī)避設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中存在的安全風(fēng)險，能極大地提高卷煙配送效率，保障物流暢通。

二、卷煙倉庫安全管理存在問題分析

煙草企業(yè)卷煙倉庫的管理，已逐漸和現(xiàn)代物流模式接軌，但就安全管理來說，還存在著一些問題。

1.宣傳力度不夠，安全意識淡薄。卷煙倉庫雖然都建立了相應(yīng)的安全規(guī)章制度，甚至在特別需要強調(diào)安全的地方，都設(shè)立了安全警示牌，但仍不時會有違規(guī)行為卻無人阻攔。在倉庫的安全管理中，不少倉管人員存在麻痹和僥幸心理，甚至認為只要自己值班時不出問題就萬事大吉。

2.業(yè)務(wù)技能不精，應(yīng)付突發(fā)事件能力較弱。卷煙倉庫都配備了相應(yīng)的消防、報警等現(xiàn)代化設(shè)備，由于僥幸心理的存在，部分倉管人員沒有認真學(xué)習(xí)相關(guān)的操作規(guī)程，致使某些設(shè)備在真正遇到突發(fā)事件時不能發(fā)揮或沒有完全發(fā)揮其作用。

3.監(jiān)管力度不強，隱患排查較為隨意。在卷煙倉庫的安全管理中，存在著隱患排查無序、隨意的現(xiàn)象，空閑時，排查就多一點。反之，就少一點甚至沒有，定期的隱患排查制度成為空文。

4.倉庫設(shè)置或配置不合理，潛在風(fēng)險存在較為普遍。部分煙草企業(yè)特別是縣級區(qū)域中轉(zhuǎn)儲備庫，并不是與主體辦公大樓工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，而是后來改用的。倉庫內(nèi)設(shè)施的配置遵循了方便、適用的原則，而并沒有過多的考慮安全性，存在潛在的損壞、丟失等安全風(fēng)險。

三、加強卷煙倉庫安全管理的思考與對策

1.加強基礎(chǔ)宣傳，提高倉管人員的安全意識。加強安全意識宣傳是卷煙倉庫安全管理的一項基礎(chǔ)工作，也是實現(xiàn)卷煙倉庫安全運行預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。通過內(nèi)容豐富化、形式多樣化，對象廣泛化的宣傳，特別是在單位“安全生產(chǎn)月活動中”的宣傳，通過具體案例的分析，使卷煙倉管人員增強安全意識，克服麻痹思想和僥幸心理，時刻敲響安全警鐘，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。

2.強化安全培訓(xùn)，增強倉管人員的安全素質(zhì)。安全責(zé)任重于泰山，要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當(dāng)重要，對于卷煙倉庫工作人員來說，必須牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，要經(jīng)常結(jié)合工作實際，抓好對倉管人員的技能培訓(xùn)，進一步提高各崗位工作人員熟練操作各種機械和設(shè)備的能力，避免不規(guī)范操作引起的安全問題。有針對性地組織倉管人員組織應(yīng)急演練等活動，以切實提高倉管人員安全防范技能，增強其防災(zāi)、救災(zāi)能力。

3.狠抓責(zé)任落實，確保倉庫安全工作無死角。抓安全工作，最直接、最有效的方式就是將責(zé)任落實到人?？筛鶕?jù)倉管人員的具體分工和崗位性質(zhì)，詳細制定每個崗位直至每個倉管人員的安全職責(zé)，確保安全工作時時有人抓、事事有人管。安全工作需要人人參與，但更需要有專人負責(zé)。通過安全責(zé)任的分工，增強倉管人員的責(zé)任心，同時通過加壓，也使安全工作檢查力度加大，有利于做到及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4.突出安全檢查，增強對安全隱患的監(jiān)管能力。卷應(yīng)突出重點，圍繞防范重大安全責(zé)任事故，防范重大財產(chǎn)損失的基本要求，對事故多發(fā)部位、多發(fā)領(lǐng)域存在的安全隱患進行不間斷地排查治理。排查的主要內(nèi)容是基礎(chǔ)配置、技防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等，以及管理組織機構(gòu)、責(zé)任落實、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。建立健全重大隱患管理機制和重大危險源監(jiān)控機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，切實做到隱患監(jiān)控心中有數(shù)，隱患治理及時有效。通過安全監(jiān)管，切實增強對安全隱患的發(fā)現(xiàn)并及時做好排除工作。

5.搞好基礎(chǔ)配置，增強安全突發(fā)事故的應(yīng)對能力。對于卷煙倉庫安全管理，應(yīng)做到及時安裝防火、防盜監(jiān)控報警等安全設(shè)施，配齊消防、通風(fēng)、排潮設(shè)備，對庫房用電一律進行阻燃處理，給分揀、設(shè)備加裝防護設(shè)施，卷煙倉庫應(yīng)建立并完善的消防檔案、安全臺賬及各項安全管理規(guī)章制度，以便及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)、卷煙倉庫的情況，避免發(fā)生安全事故。

6.嚴格遵循“安全第一”的原則，確保庫內(nèi)卷煙調(diào)撥的安全運行。一是要遵循“定點、定量、定位”原則，確保庫內(nèi)卷煙擺放不混亂，不受擠壓；二是要做到卷煙制品“先進先出”的原則；三是在堆放時要做到不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器。通過這些原則的執(zhí)行，做到庫內(nèi)卷煙完好無損、及時調(diào)進和調(diào)出、切實做到安全無障礙運行。

安全工作始終是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，直接影響著生命、財產(chǎn)的安危，安全生產(chǎn)必須警鐘常鳴，常抓不懈。在市場競爭日益激烈的今天，安全事故可能使任何一家企業(yè)走向衰敗。應(yīng)切實把安全工作作為頭等大事來抓，使安全工作成為一種自覺行動，及早堵塞漏洞，查找隱患，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。應(yīng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴格執(zhí)行安全制度，切實遵守裝卸、搬運、堆碼等人工或機械的安全操作規(guī)程，加強危險品的監(jiān)督檢查，嚴防事故的發(fā)生，以減少財產(chǎn)物資的損失以及人身傷害，經(jīng)常檢查消防設(shè)備是否完好，熟練掌握消防器材的使用方法，防止事故的發(fā)生，切實做到卷煙倉庫的安全管理。

第二篇：如何做好倉庫管理

如何做好倉庫管理

倉庫管理是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，事關(guān)企業(yè)能否正常運行的關(guān)鍵之一，古人有云；“三軍未動糧草先行”，一個企業(yè)倉庫管理做不好，他的生產(chǎn)管理肯定也是做不好的，不是說生產(chǎn)管理人員的管理能力不具備，而是生產(chǎn)管理無法適應(yīng)混亂的倉庫管理。試想一個倉庫如果出現(xiàn)；“要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長時間才能找到，找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格），經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有”那么勢必要耽誤生產(chǎn)，影響出貨交期，等生產(chǎn)需要的物料到的時候已經(jīng)是出貨近在眼前，為了出貨生產(chǎn)又不得不安排加班加點甚至安排通宵生產(chǎn)，如此一來已經(jīng)疲憊的作業(yè)員工勢必會有抵觸情緒，輕則加重管理難度，重則影響產(chǎn)品出貨，影響產(chǎn)品出貨勢必影響企業(yè)對客戶信譽，一個企業(yè)沒有的了信譽，也就沒有了市場，沒有了市場企業(yè)只有面臨倒閉，所以做好倉庫管理是企業(yè)迫在眉睫的關(guān)鍵所在。

一、您所知道或了解的倉庫有下列情況嗎？

1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長時間才能找到？

2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？

3、倉庫的場地經(jīng)常性不夠用？

4、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？

5、每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？

6、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產(chǎn)的貨物？

二、為什么會出現(xiàn)上述情況？

1、在企業(yè)對市場分析評估不準確的情況下，造成盲目的訂購庫存，即增加成本，又增加倉庫管理難度。

2、在多樣量少的生產(chǎn)情況下，由于訂購物料過多或過少的情況下，即影響產(chǎn)品出貨，又增加倉庫管理難度。

3、在倉庫管理不到位的情況下會出現(xiàn)上述情況。倉庫管理不到位有那幾種情況呢？ 3、1進出數(shù)量的控制不準確，經(jīng)常出現(xiàn)盤贏、盤虧現(xiàn)象。

3、2倉庫物料標識、定置管理混亂，標識不明確或沒有標識，定置管理更是沒有合理規(guī)劃好。

3、3沒有設(shè)定安全庫存警戒值或設(shè)定的安全庫存警戒值不合理，經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有。

3、4物料的存儲位置經(jīng)常是只占位置不占空間，經(jīng)常出現(xiàn)倉庫不夠用。

3、5沒有引進更是不懂得運用科學(xué)的管理方法或?qū)茖W(xué)的管理方法知之甚少，只停留在表面或口號上。如；5S管理、看板管理等等！

三、出現(xiàn)上述情況的原因在那里？

1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長時間才能找到？ 原因在：標識不明確或沒有標識，定置管理更是沒有合理規(guī)劃好。

2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？

原因在：進出數(shù)量的控制不準確，經(jīng)常出現(xiàn)盤盈、盤虧現(xiàn)象。

3、倉庫的場地經(jīng)常性不夠用？

原因在；庫存暫時無用的物料過多，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃倉庫用地及對物料進行有效的定置管理。

2、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？ 原因在：沒有設(shè)定安全庫存警戒值或設(shè)定的安全庫存警戒值不合理。

2、每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？

原因在；進出數(shù)量的控制不準確，經(jīng)常出現(xiàn)盤盈、盤虧現(xiàn)象。

3、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產(chǎn)的貨物？

原因在；在企業(yè)對市場分析評估不準確的情況下，造成盲目的訂購庫存，當(dāng)生產(chǎn)出的產(chǎn)品時市場已經(jīng)飽和。

三、如何做好倉庫管理

1、倉庫管理的定義：為了滿足生產(chǎn)、經(jīng)營的實際需求，對物料的收發(fā)、周轉(zhuǎn)、管理、控制而進行的管理活動稱為倉庫管理。

2、倉庫管理的主要職能有那些：

倉庫管理的主要職能：○

1、收貨：來貨產(chǎn)品的接受與入庫的管理

○

2、管理；在庫貨物的定位、標識、防護、清查；5S管理、定置定位管理，看板管理的運用與管理、三定、三防、物料管理三不精髓及其他日常管理。

○

3、物資在庫的使用控制，物資在庫的申購控制，物料分析ABC管理法?！?/p>

4、發(fā)貨：依定單作業(yè)，先進先出的原則

3、倉庫管理主要職能的分配比例；

如果用百分比來表示收貨、管理、控制、發(fā)的職能重要性：

管理占70％，控制占20％，收貨占5％，發(fā)貨占5％

4、倉庫管理的核心工作：管理與控制

5、那么做好倉庫管理應(yīng)叢以下幾個方面著手：

5、1倉庫的規(guī)劃；以最便捷與生產(chǎn)為核心設(shè)計規(guī)劃思想。5、1、1在倉庫設(shè)立以下區(qū)域：來料待檢區(qū)、待處理區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、物料存儲區(qū)等等。5、1、2在每一個倉庫根據(jù)所存放物料的特性不同進行分類規(guī)劃好各存放區(qū)，并將各存放區(qū)設(shè)置好物料的存放位置，根據(jù)物料存放規(guī)劃及存放位置繪制好倉庫定置定位管理平面圖結(jié)合看板管理，做好響應(yīng)的標識工作。

5、2收貨：5、2、1所有到貨產(chǎn)品依單核對來料產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等常規(guī)工作并做好相應(yīng)的標識工作。5、2、2所有到貨物料必須經(jīng)過品質(zhì)部的檢驗確認合格方可依單辦理入庫手續(xù)。5、2、3到貨產(chǎn)品依據(jù)物料的特性分類，按照倉庫定置定位管理平面圖及看板的存放位置存儲，存儲方法依據(jù)產(chǎn)品的重量及性能不同擺放；如；重下輕上，新里舊外，新下舊上等等。5、3管理：倉庫管理重在管理和控制而后在收發(fā)，那么在倉庫管理中應(yīng)用的科學(xué)的管理方法有那些呢？

方法一：定置定位管理法；

定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從50年代開始，根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實踐，經(jīng)過潛心鉆研，提出了定置管理這一新的概念，后來、又由日本企業(yè)管理專家清水千里先生在應(yīng)用的基礎(chǔ)上，發(fā)展了定置管理，把定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法，并于1982年出版了《定置管理入門》一書。以后，這一科學(xué)方法在日本許多公司得到推廣應(yīng)用，都取得了明顯的效果。

1、定置管理的含義 ：定置管理是根據(jù)安全、品質(zhì)、效率、效益、和物品本身的特殊要求，而科學(xué)地規(guī) 定物品置放在特定位置。

2、“定置管理”是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、場所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場所（空間）的特定位置的一門管理科學(xué)。說它是科學(xué)，是因為它是研究物品的特定位置，從人、物、場所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整，使其達到科學(xué)化、規(guī)范化、標準化，從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場管理，建立起現(xiàn)場的文明生產(chǎn)秩序,為企業(yè)實現(xiàn)人盡其力,物盡其用、時盡其效而開辟的、新的有效途徑。

3、定置管理的實施

定置實施是理論付諸實踐的階段，也是定置管理工作的重點。其包括以下三個步驟：

1．清除與生產(chǎn)無關(guān)之物，規(guī)劃現(xiàn)場。

生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時，可以變賣，化為資金，騰出空間做出現(xiàn)場規(guī)劃，繪制定置圖。

2．按定置圖實施定置

各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢苿游?，如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。

3．放置標準信息名牌

放置標準信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。

總之，定置實施必須做到：有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳（圖）物一致。

方法二：看板管理法：

看板管理法是目視管理中的一個項目。

1、看板管理的作用

（１）傳遞情報，統(tǒng)一認識

現(xiàn)場工作人員眾多，將情報逐一傳遞或集中在一起講解是不現(xiàn)實的。通過看板傳遞既準確又迅速，還能避免以訛傳訛或傳達遺漏。

（２）幫助管理，防微杜漸

每個人都有管理自己的見解和看法，公司可通過看板來引導(dǎo)大家統(tǒng)一認識朝共同的目標前進；板上的數(shù)據(jù)、計劃等內(nèi)容便于管理者進行判定、決定或跟進；便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù)；己經(jīng)揭示公布出來的計劃書，大家就不會遺忘，進度跟不上時也會形成壓力，從而強化了管理人員的責(zé)任心。

（３）績效考核更公正、公開、透明化，促進公平競爭

工作成績通過看板來揭示，差的、一般的、優(yōu)秀的，一目了然，無形中起到激勵先進、促進后進的作用。同時，以業(yè)績?yōu)槌叨龋乐箍冃Э己酥械娜藶槠?。另外，還可以讓員工們及時了爭公司績效考核的公正性，積極參與正當(dāng)?shù)墓礁偁帯?/p>

（４）加深客戶印象，提升企業(yè)形象

2、看板管理的“三”定原則

○1．定位：放置的場所要明確。

○2．定物：種類名稱要明確。

○3．定量：數(shù)量多少要明確。

3、倉庫管理的看板作戰(zhàn)圖

方法三：5S管理法：

5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。

■整理

含義：就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品：

△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)

△5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

目的：騰出空間活用。

■ 整頓

含義：就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零：

△能迅速取出

△能立即使用

△處于能節(jié)約的狀態(tài)

目的：減少找的時間，提高工作效率

■清掃

含義：將看的見與看不見的地方都清掃干凈

清掃的對象：

△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等

△機器、工具、測量用具等

目的：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)

■清潔

含義：維持前3S成效，將整理、整頓、清掃進行到底。

目的：將工作制度化，規(guī)范化

■修養(yǎng)

含義：為了讓全體員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣與工作習(xí)慣。

對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。

△典型例子就是要求嚴守標準，強調(diào)的是團隊精神

△養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣

目的：規(guī)范公司管理，提升人的 品質(zhì)。

具體的內(nèi)容見下表

表1-1 5S含義表

中文 日文 英文 典型例子

整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫

整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要找的東西

清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負責(zé)清潔（管理）

清潔 SEIKETSU Stangardisation 管理的公開化、透明化

修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴守標準、團隊精神

為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來描述：

●整理：要與不要，一留一棄；

●整頓：科學(xué)布局，取用快捷；

●清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；

●清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；

●修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

方法四：清查法（盤點）：

倉庫物料盤點檢查是為了對倉庫內(nèi)的物料進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，以清點庫存物料的實際數(shù)量，做到帳、物、卡三相符，同時可以查明超過保存期限、長期積壓的物料實際品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，以便及時處理倉庫物料的盈虧數(shù)量及原因。

通過倉庫盤點要做到；庫存物料數(shù)量準確，產(chǎn)品規(guī)格明確，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，帳卡清楚，盈虧有原因，產(chǎn)品損壞有報告，倉庫調(diào)整有根據(jù)等。

1、倉庫盤點清查包括以下內(nèi)容；

檢查庫存物料數(shù)量是否準確，帳、物、卡是否三相符。?

? 檢查庫存物料的質(zhì)量狀況、有無變質(zhì)、失效或其他質(zhì)量不良等情況。

檢查有無超過保存期及長期積壓未使用的物料，積壓的原因是什么？?

? 檢查垛堆是否穩(wěn)固，場地是否有積水、是否有蟲害，倉庫內(nèi)是否存在通風(fēng)不良而造成潮濕等現(xiàn)象。

檢查計量器具是否準確，維護與保養(yǎng)是否做的合理。?

? 檢查各種消防安全設(shè)備是否齊全，是否符合規(guī)定要求。

2、盤點的方法：

2、1設(shè)定數(shù)據(jù)偏差值：

根據(jù)產(chǎn)品的貴重、體積的大小以及其他特性設(shè)定庫存數(shù)據(jù)偏差百分比例如：十字沉頭螺絲：

A、單位重量在5克或以下的十字沉頭螺絲數(shù)量在10000PCS或以下數(shù)量允許偏差在2.5℅

B、單位重量在6克或以上的十字沉頭螺絲數(shù)量在10000PCS或以上20000PCS以下數(shù)量允許偏差在1℅。

2、2重點盤點法；

對倉存貴重的物資要重點控制與管理，而且要優(yōu)先盤點。例如：金額較大商品或物資。2、3定期盤點法：

根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營要求定期對倉庫物資實施盤點，盤點次數(shù)可以根據(jù)公司實際需要而設(shè)定。2、4盤點應(yīng)注意的事項：

A、盤點時停止一切庫存往來收發(fā)工作：在盤點前發(fā)足盤點期間所虛的一切物資。倉庫盤店必須實施靜態(tài)盤點。

B、盤點工作可分層次、分部門進行盤點，不同層次、不同部門可以同時進行盤店，盤點后的數(shù)據(jù)由盤點部門負責(zé)。

C、對尚為入庫的物料不在盤點之列，應(yīng)予以標識注明。

D、盤點前檢查計量器具的精度，校正其準確性。

E、在盤點中對物料的名稱、品種、規(guī)格、計量單位要統(tǒng)一，統(tǒng)一方法、盡量避免因技術(shù)、概念的不統(tǒng)一而造成盤點的偏差。

方法五：日常管理維護之三定、三防法：

倉庫管理的日常防護是非常重要的,是保證產(chǎn)品在庫質(zhì)量的合理延續(xù)的重要工作。

三定是指：以使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區(qū)使物料的位置容易找尋，是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。

定量：物料以一定單位的量包裝，以便於物料之領(lǐng)取、數(shù)量之快速清點。

定容：物料采用一定外形的容器儲存，以便於堆放及清點。

定位：物料儲存於適當(dāng)固定的位置，以便於養(yǎng)成作業(yè)習(xí)慣，自然減少尋找物料的時間。

三防是指；是為了保證在庫物料品質(zhì)的合理延續(xù)而實施防護工作。

防塵：在物料的外表面加蓋一層防護措施，防止灰塵污濫。

防蟲：在倉庫內(nèi)安裝滅蚊、蟲、蠅燈、鐵絲網(wǎng)或其他器具防止蟲害毀壞產(chǎn)品。

防潮：增加通風(fēng)設(shè)施，加強室內(nèi)空氣流動，適當(dāng)?shù)奶岣呤覂?nèi)溫度，防止物料因受潮而變質(zhì)失效。

5、4控制：

控制是倉庫管理中又一項非常重要的工作，是否會出現(xiàn)找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？倉庫的場地經(jīng)常性不夠用？經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產(chǎn)的貨物？有著直接的關(guān)系。

做好倉庫控制應(yīng)從以下幾個方面著手：物料控制管理必須始終不淤的遵循物料管理三不精髓要求：

三不精髓；

不斷料；不使生產(chǎn)需要的物料倉庫沒有。

不囤料：不囤積過多的物料。

不呆料；及時、定期清理不常用的呆料，騰出空間便于使用。

如何做好物料控制管理呢？

物料分析ABC管理法是物料控制管理的一項有效的方法；物料分析ABC管理法的精髓是： 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營實際需要對公司現(xiàn)今的所有物料進行定期的市場評估,結(jié)合供應(yīng)廠商的生產(chǎn)周期,依據(jù)產(chǎn)品的貴重及本公司的實際生產(chǎn)能力合理的設(shè)定安全庫存警戒值,具體設(shè)定原則。

A類物料：生產(chǎn)頻率低,價格貴；控制方法；依單作業(yè)，嚴格控制庫存。

B類物料：生產(chǎn)頻率較高，價格適中；控制方法：設(shè)定庫存警戒值，當(dāng)庫存數(shù)量到達警戒值時，由倉庫管理人員以《物料庫存需求》請購書面形式包上級主管審批以便按時分批次采購。C類物料：生產(chǎn)頻率高，價格便宜；控制方法；設(shè)定庫存警戒值，當(dāng)庫存數(shù)量到達警戒值時，由倉庫管理人員以《物料庫存需求》請購書面形式包上級主管審批以便按時集中大量采購。5、5發(fā)貨：

倉庫發(fā)貨遵循以下原則：5、5、1遵循先進先出的原則5、5、2遵循先急后緩的原則5、5、3遵循重點客戶優(yōu)先發(fā)貨的原則

第三篇：卷煙物流倉庫消防安全管理規(guī)定

卷煙物流倉庫消防安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了加強卷煙物流中心的倉庫消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條 卷煙物流中心消防工作必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實行“誰主管誰負責(zé)”的原則。

第三條 卷煙物流中心的倉庫作為公安消防監(jiān)督機構(gòu)消防保衛(wèi)重點單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對倉庫使用部門的消防管理工作實施監(jiān)督管理。第四條 本規(guī)定適用于卷煙物流中心的各類倉庫。第二章 組織管理

第五條 物流中心主任是防火安全工作的第一責(zé)任人，對防火安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負責(zé)消防安全管理工作。

第六條 倉庫使用部門是庫房消防安全管理的責(zé)任主體部門，部門負責(zé)人是第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)、管理庫房的消防安全工作，應(yīng)至少配備專職或兼職防火管理人員一人負責(zé)落實消防安全具體工作，受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。

第七條 卷煙物流中心必須建立義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊員應(yīng)占職工總數(shù)的20%以上，百人以下的卷煙中轉(zhuǎn)站不少于職工總數(shù)的50%；卷煙倉庫貯存物資價值在一億元以上的距離當(dāng)?shù)毓蚕狸?站)較遠的企業(yè)應(yīng)建立專職消防隊，隊員不少于18人。第八條 卷煙物流中心應(yīng)當(dāng)制定系統(tǒng)完善的安全管理制度，包含以下內(nèi)容：(1)安全工作會議制度；(2)安全教育制度；(3)火源管理制度；(4)電源管理制度；

(5)消防設(shè)施、器材裝備維修管理制度；(6)庫房安全管理制度；

(7)卷煙倉庫火源、火種收繳制度；(8)隱患整改制度；(9)檢查評比和獎懲制度；(10)外來施工單位安全管理制度。

第九條 卷煙物流中心應(yīng)當(dāng)明確部門及人員的消防職責(zé)：(1)單位主管領(lǐng)導(dǎo)防火管理職責(zé)；(2)單位分管領(lǐng)導(dǎo)防火管理職責(zé)；(3)安全監(jiān)督管理部門防火管理職責(zé)；(4)專(兼)職防火管理人員職責(zé)；(5)專職（或義務(wù)）消防隊職責(zé)；(6)卷煙倉庫負責(zé)人防火管理職責(zé)；(7)卷煙倉庫保管員防火安全職責(zé)；(8)特殊崗位工作人員防火安全職責(zé)。

第十條 庫房使用管理部門應(yīng)當(dāng)把防火安全教育納入到職工教育計劃，做到內(nèi)容、人員、時間三落實。對新上崗的各類人員實行三級教育，有針對性地進行專項防火教育和崗位培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后，方準上崗作業(yè)。第三章 防火檢查

第十一條 物流中心每月進行一次全面防火安全檢查；各部門對防火責(zé)任區(qū)每周應(yīng)不少于一次防火安全檢查；各崗位每天班前和班后應(yīng)當(dāng)對所屬防火責(zé)任區(qū)進行防火安全檢查。第十二條 卷煙倉庫應(yīng)當(dāng)配備足夠的警衛(wèi)力量，嚴格值班、檢查、巡邏，嚴格執(zhí)行庫區(qū)火源、火種收繳制度，落實防范措施。

第十三條 檢查發(fā)現(xiàn)的火險隱患，安全監(jiān)督管理部門應(yīng)逐條登記存檔，并填寫隱患整改通知書，被檢單位或部門應(yīng)當(dāng)認真整改。

第十四條 一般火險隱患和重大火險隱患整改率應(yīng)分別達到90%和100%?；痣U隱患整改要落實計劃、落實資金、落實負責(zé)人，并規(guī)定整改時限。第四章 建筑防火

第十五條 新建、擴建、改建廠房和倉庫等工程時，其防火設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合國家《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等技術(shù)法規(guī)的規(guī)定，報公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。工程竣工后，主管部門應(yīng)會同公安消防監(jiān)督機構(gòu)對消防工程進行驗收。第十六條 卷煙物流倉庫內(nèi)不得搭建臨時建筑，如因生產(chǎn)、儲存確需搭建時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)審批。

第十七條 卷煙物流倉庫內(nèi)部裝修應(yīng)采用不燃或阻燃材料，庫房內(nèi)的吊頂、隔墻不準采用可燃材料。

第十八條 消防通道、疏散樓梯、電梯間內(nèi)禁止堆放物品，安全出口必須保持暢通。第十九條 物流中心主要交通通道寬度不小于8米，一般交通通道不小于4米，道路上空的架棧橋等障礙物，其凈高不應(yīng)低于4米，不得在道路上堆放物品、停放車輛、搭建建筑物，必須保證消防交通道路暢通。

第二十條 庫房內(nèi)卷煙及物資堆放要整齊，并分類、分垛儲存。

(1)傳統(tǒng)卷煙倉庫卷煙堆放每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，垛與墻間距不小于0.5米。垛與電器設(shè)備間距不小于1米，主要通道寬度不小于2米。每個卷煙堆垛垛高不得超過八件。

(2)自動化立體倉庫貨架上只能堆放卷煙，不得與其他煙用物資混堆，貨架與墻及電器設(shè)備間距不小于1米。

第二十一條 卷煙倉庫防火標志要醒目。占地面積超過500平方米或總建筑面積超過1000平方米的庫房應(yīng)設(shè)火災(zāi)自動報警裝置。卷煙倉庫應(yīng)保障與公安消防隊通訊暢通。第五章 電源管理

第二十二條 卷煙分揀場所、庫房內(nèi)嚴禁亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備，高、低壓線不得架設(shè)在同一根電線桿上。

第二十三條 卷煙分揀場所、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)穿金屬管或用非燃硬塑料管保護，嚴禁在堆垛上方架設(shè)電源線路，嚴禁在庫房悶頂內(nèi)敷設(shè)配電線路；電器設(shè)備應(yīng)保持清潔，配備箱（板）不得有積塵，立式配電柜周圍一米內(nèi)不準堆放物品，應(yīng)保持干燥并掛牌專人管理。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

第二十四條 卷煙分揀場所、庫房不得使用碘鎢燈和超過60 w以上白熾燈等高溫照明燈具；照明燈具應(yīng)加裝防護玻璃罩，不準用可燃材料做燈罩；當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施；照明設(shè)備懸掛應(yīng)當(dāng)牢固，線路和照明燈具垂直下方與儲存物品水平間距不應(yīng)小于0.5米，做到人走燈滅；庫房內(nèi)未經(jīng)批準禁止使用移動式照明燈具；移動式照明燈具應(yīng)使用36v以下安全電壓或電池供電燈具。第二十五條 卷煙分揀場所、倉庫的電氣裝置、電源線路必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣規(guī)范的規(guī)定。卷煙分揀電源線路應(yīng)當(dāng)安裝在架線支架內(nèi)，與各設(shè)備連接的動力線必須采用穿管連接方式；卷煙分揀場所、倉庫禁止使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和家用電器。第二十六條 庫房內(nèi)不準架設(shè)臨時線路。庫區(qū)的電源應(yīng)設(shè)總閘，并有防潮、防雨等保護措施。第二十七條 電器設(shè)備必須有良好的接零或接地保護裝置。倉庫電器設(shè)備的周圍和架空線路下方禁止堆放物品。提升、碼垛等機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置防護罩。第二十八條 倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設(shè)計安裝規(guī)范的規(guī)定、設(shè)置防雷裝置，并定期到當(dāng)?shù)貧庀蟛块T進行檢測，保證其有效。

第二十九條 配、發(fā)、變電房內(nèi)，嚴禁存放各種油料、酒精等易燃物和堆放其他物品。第三十條 電器設(shè)備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。操作時必須嚴格遵守各項操作規(guī)程。

第三十一條 配、發(fā)、變電房內(nèi)嚴禁明火作業(yè)和使用電爐。室內(nèi)通風(fēng)要保持良好。第六章 火源管理

第三十二條 應(yīng)將相關(guān)制度上墻公告，嚴禁流動吸煙。應(yīng)設(shè)立專門的吸煙室，吸煙室耐火等級不得低于二級，室內(nèi)要通風(fēng)良好。吸煙室周圍30米內(nèi)不得存放易燃和可燃物品，吸煙室應(yīng)有專人管理。

第三十三條 卷煙分揀場所、庫房內(nèi)嚴禁使用明火，特殊原因動用明火作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定：

(1)臨時動火必須向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門申請辦理臨時動火證，方可動火。并在有防范措施和專人管理的情況下完成動火作業(yè)，時間一般不超過二十四小時。

(2)固定動火須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核同意，報經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦理固定動火證，同時，庫房管理部門還應(yīng)明確動火人防火職責(zé)，采取的安全措施和配備相應(yīng)滅火器具，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查和加強管理。

第三十四條 庫區(qū)嚴禁存放各種油料、香精、酒類等易燃物。香精、酒類等易燃液體不得與卷煙原輔材料、成品混同儲存。

第三十五條 進入庫區(qū)的機動車輛，必須安裝防火罩。排氣管的一側(cè)不準靠近物品堆垛。在庫區(qū)作業(yè)的電瓶車、鏟車、吊車等必須安裝防止噴火或打出火花的安全裝置，各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放、修理和加油。

第三十六條 倉庫周圍100米內(nèi)禁止燃放煙花、爆竹。露天堆場周圍的雜草等可燃物應(yīng)經(jīng)常進行清除。

第七章 消防設(shè)施和器材管理

第三十七條 應(yīng)按國家《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施和配備消防器材。消防供水不足的庫區(qū)必須修建消防池、水井或水塔，確保消防用水。

第三十八條 消火栓應(yīng)有明顯的標志，室外消火栓周圍20米內(nèi)不準堆放物資和停放車輛。第三十九條 各種消防器材要分布合理，擺放在便于取用，通風(fēng)良好的地方。室外消防器材應(yīng)擺放在防雨、防曬的箱、架、柜內(nèi)，嚴禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學(xué)物品接觸。第四十條 消防裝備、器材應(yīng)指定專人管理、維護保養(yǎng)和更換并掛牌管理，任何人不準挪作他用，確保完好能用。在寒冷季節(jié)，應(yīng)適當(dāng)對消防設(shè)施、設(shè)備器材采取防凍措施。第四十一條 消防器材維修、更換、添置經(jīng)費，應(yīng)優(yōu)先給予保證。庫房管理部門每年應(yīng)根據(jù)消防設(shè)施、裝置、器材使用情況和火災(zāi)隱患整改需要編制預(yù)算，報物流中心審批，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)認真審核，提高預(yù)算的有效性，保證按消防設(shè)施能運轉(zhuǎn)，配置逐步到位。消防經(jīng)費不得擅自挪用。第八章 附則

第四十二條 本規(guī)定未作明確的，按照國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第四篇：商業(yè)倉庫消防安全管理規(guī)范

商業(yè)倉庫消防安全管理規(guī)范

４．組織開展防火檢查，消除火險隱患；

５．領(lǐng)導(dǎo)專職、義務(wù)消防隊組織和專職、兼職消防人員，制定滅火應(yīng)急方案，組織撲救火災(zāi)；

６．定期總結(jié)消防安全工作，實施獎懲。

（二）班組防火負責(zé)人職責(zé)：

１．負責(zé)本班組防火安全工作，認真執(zhí)行有關(guān)消防安全制度、規(guī)定；

２．組織學(xué)習(xí)防火知識、文件，檢查崗位消防責(zé)任制和操作規(guī)程執(zhí)行情況，并經(jīng)常檢查消防設(shè)備、器材的養(yǎng)護情況；

３．發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)及時制止，發(fā)現(xiàn)火險隱患，應(yīng)及時采取防范措施，同時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報；

４．安排好值班、值宿。

（三）崗位防火責(zé)任人職責(zé)：

１．嚴格執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程，對存在的不安全因素，應(yīng)及時排除，解決有困難的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出改進意見；

２．負責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全，下班時做到關(guān)閉門窗、拉閘斷電、消除火種、廢紙、包裝等易燃物，做好交接班；

３．認真學(xué)習(xí)防火、滅火知識，積極參加消防訓(xùn)練和各項安全活動；

４．發(fā)現(xiàn)著火時，要及時撲救，并立即報警；

５．值班門衛(wèi)人員做好進出庫區(qū)人員、車輛登記和對外來人員的防火宣傳工作。

不少于０．３米，主要通道的寬度不少于２米。每棟建筑面積不足５００平方米的庫房其儲存商品的垛距、墻距、梁距和主要通道的寬度可以適當(dāng)降低，但要保持暢通。露天存放商品的防火間距，必須符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的規(guī)定。

第五篇：倉庫安全管理

1.廠房

（一）生產(chǎn)的火災(zāi)危險性分類

甲類：使用或生產(chǎn)下列物質(zhì)的生產(chǎn)

① 閃點＜28℃的液體（易燃液體）。如：乙醚、乙醛、乙醇、苯等。

② 爆炸下限＜10%的氣體。如：乙炔、氫、甲烷、乙烯、1，3-丁二烯、環(huán)氧乙烷、石油氣、天然氣等。

③ 常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導(dǎo)致迅速自然或爆炸的物質(zhì)。如：白磷（自燃）、紅磷（氧化燃燒）、三乙基鋁（自燃）、鉀、鈉等等。

④ 常溫下受水或空氣中水蒸氣的作用，能產(chǎn)生可燃氣體并引起燃燒或爆炸的物質(zhì)。如：鉀、鈉等。

⑤ 遇酸、受熱、撞擊、摩擦、催化及遇有機物或硫磺等易燃的無機物，極易引起燃燒或爆炸的強氧化劑。如過氧化物等。

⑥ 受撞擊、摩擦或與氧化劑、有機物接觸時能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)。2，4，6-三硝基甲苯（TNT）、三硝基苯酚、火藥等。

⑦ 在密閉設(shè)備內(nèi)操作溫度等于或大于物質(zhì)本身自燃點的生產(chǎn)。（因設(shè)備內(nèi)沒有助燃氣體，不能燃燒。此類物質(zhì)必須保持在密閉設(shè)備中生產(chǎn)，一旦設(shè)備或管道發(fā)生泄露，沒有其他的火源，該類物質(zhì)就會在空氣中立即起火燃燒，導(dǎo)致火災(zāi)事故）乙類：使用或生產(chǎn)下列物質(zhì)的生產(chǎn)

① 閃點≥28℃或＜60℃的液體。如：氯苯、丁醇、煤油等。

② 爆炸下限≥10%的氣體。（此類氣體較少）

③ 不屬于甲類的氧化劑。（指二級氧化劑，即非強氧化劑。如：過二硫酸鈉、高碘酸、重鉻酸鈉、過醋酸等。）

④ 不屬于甲類的化學(xué)易燃危險固體。（燃燒性能比甲類易燃固體差，燃燒速度較慢。如：硫磺、樟腦、松香等。）

⑤ 助燃氣體。（本身不能燃燒，在有火源的情況下，如遇可燃物會加速燃燒，甚至有些含碳的難燃物或不燃物也會燃燒。如1983年上海某化工廠，在打開一個氧氣瓶的不銹鋼閥門時，由于靜電打火，使該氧氣瓶的閥門迅速燃燒，閥心全部燒毀。因此這類物質(zhì)生產(chǎn)也是危險性較大的生產(chǎn)。）

⑥ 能與空氣形成爆炸性混合物的浮游狀態(tài)的粉塵、纖維、閃點≥60%液體霧滴。丙類：使用或生產(chǎn)下列物質(zhì)的生產(chǎn)

① 閃點≥60℃的液體。如柴油等。

② 可燃固體。

丁類：具有下列情況的生產(chǎn)

① 對非燃燒物質(zhì)進行加工，并在高熱或熔化狀態(tài)下經(jīng)常產(chǎn)生強輻射、火焰或火花的生產(chǎn)

② 利用氣體、液體、固體作為燃燒或?qū)怏w、液體進行燃燒作其他用的各種生產(chǎn)。

③ 常溫下使用或加工難燃燒物質(zhì)的生產(chǎn)。

戊類：常溫下使用或加工非燃燒物質(zhì)的生產(chǎn)。

（二）廠房的耐火等級、層數(shù)和占地面積。

（三）廠房的安全間距

①一般情況

注：①安全間距應(yīng)按相鄰建筑物外墻的最近距離計算，如外墻凸出的燃燒構(gòu)件，則應(yīng)從其凸出部分外緣算起（以后有關(guān)條文均同此規(guī)定）。

②甲類廠房之間及其與其他廠房之間的安全間距，應(yīng)按本表增加2m，戊類廠房之間的安全間距，可按本表減小2m。

③高層廠房之間及其與其他廠房之間的安全間距，應(yīng)按本表增加3m。④兩座廠房相鄰較高一面的外墻為防火墻時，其安全間距不限，但甲類廠房之間不應(yīng)小于4m。

⑤兩座一、二級耐火等級廠房，當(dāng)相鄰較低一面外墻為防火墻且較低一座廠房的屋蓋耐火極限不低于1h時，其安全間距可適當(dāng)減少，但甲、乙類廠房不應(yīng)小于6m；丙、丁、戊類廠房不應(yīng)小于4m。

⑥兩座一、二級耐火等級廠房，當(dāng)相鄰較高一面外墻的門窗等開口部位設(shè)有防火門窗或防火卷簾和水幕時，其安全間距可適當(dāng)減少，但甲、乙類廠房不應(yīng)小于6m；丙、丁、戊類廠房不應(yīng)小于4m。

⑦兩座丙、丁、戊類廠房相鄰兩面的外墻均為非燃燒體，如無外露的燃燒體屋檐，當(dāng)每面外墻上的門墻洞口面積之和各不超過該外墻面積的5%，且門窗洞

口不正對開設(shè)時，其安全間距可按本表減少25%。

⑧耐火等級低于四級的原有廠房，其安全間距可按四級確定。

②危險化學(xué)品生產(chǎn)廠房與民用建筑間距不小于25m，距重要公共建筑不小于50m，距廠外高壓線不小于電桿高度的1.5倍。

③散發(fā)可燃氣體、可燃蒸汽的甲類廠房與下列地點的安全間距應(yīng)不小于下列規(guī)定：

明火或散發(fā)火花的地點-----30m；

廠外鐵路線-----30m；

廠內(nèi)鐵路線-----20m;

廠外道路-----15m；

廠內(nèi)主要道路------10m；

廠內(nèi)次要道路------5m。

（四）廠房其他方面的檢查

①廠房不應(yīng)設(shè)置在底下室或半底下室。

②自然通風(fēng)條件：最好為敞開式或半敞開式，每個生產(chǎn)車間必須有兩個安全出口。③疏散通道：無障礙物，便于快捷疏散。

④消防通道：寬度不小于3.5m，通道上不得有障礙物。

⑤消火栓：室外消火栓間距≤120m,室內(nèi)消火栓間距 ≤30m。

⑥電氣系統(tǒng)：爆炸危險場所的電氣防爆等級應(yīng)與生產(chǎn)場所存在的物質(zhì)的危險性相適用。

⑦安全措施：必要的安全設(shè)施是否按需設(shè)置；已有的安全設(shè)施是否符合要求，有什么問題；安全設(shè)施的管理是否合理，有效。

2.危險化學(xué)品倉庫

（一）倉庫的耐火等級、層數(shù)和占地面積。

（二）危險化學(xué)品倉庫的安全間距注：①兩座庫房相鄰較高一面外墻為防火墻，且總建筑面積不超過本規(guī)范第4.2.1第一座庫房的面積規(guī)定時，其防火間距不限。②高層庫房之間以及高層庫房與其他建筑之間的防火間距應(yīng)按本表增加3.00m。

③單層、多層戊類庫房之間的防火間距可按本表減少2.00m。

（三）危險化學(xué)品倉庫的安全疏散

①庫房或每個防火隔間（冷庫除外）的安全出口數(shù)目不宜少于兩個，工作時間不得上鎖。但一座多層庫房的占地面積不超過300平方米時，可設(shè)一個疏散樓梯；面積不超過100平方米的防火隔間，可設(shè)置一個門。高層庫房應(yīng)采用封閉樓梯間。疏散通道應(yīng)有明顯的逃生標志，疏散通道的樓梯最小寬度不應(yīng)小于1.1m。②除一、二級耐火等級的戊類庫房外，供垂直運輸物品的升降機，宜設(shè)置在庫房外。當(dāng)必須設(shè)在庫房內(nèi)時，應(yīng)設(shè)在耐火極限不低于2小時的井筒內(nèi)，井筒壁上的門，應(yīng)采用乙級防火門。

③庫房、筒倉的室外金屬梯可作為疏散樓梯，但其寬度不應(yīng)小于60cm，傾斜度不應(yīng)大于60度，欄桿扶手的高度不應(yīng)小于0.8m。

④高度超過32m的高層庫房應(yīng)設(shè)有符合國家有關(guān)規(guī)定的消防電梯。

5、甲、乙類庫房內(nèi)不應(yīng)設(shè)置辦公室、休息室。設(shè)在丙、丁類庫房內(nèi)的辦公室、休息室，應(yīng)采用耐火極限不低于2.5小時的不燃燒體隔墻和1小時的樓板分隔開，其出口應(yīng)直通室外或疏散走道。

（四）危險化學(xué)品倉庫的防火防爆設(shè)施

①危險化學(xué)品倉庫電力裝置的設(shè)計，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的國家標準《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

②危險化學(xué)品庫房內(nèi)的電氣照明設(shè)備必須安裝防爆型的。如亮度不夠或裝防爆燈有困難，可在庫房外面安裝與窗戶相對的投光照明燈，或采用電線裝在庫外的壁龕式隔離照明燈。

③甲類庫房，易燃材料堆垛，甲、乙類液體儲罐，可燃、助燃氣體儲罐與電力架空線的最近水平距離不應(yīng)小于電桿（塔）高度的1.5倍，丙類液化儲罐不應(yīng)小于

1.2倍。但35kV以上的電力架空線與儲量超過200立方米的液化石油氣單罐的水平距離不應(yīng)小于40m。

④大型危險化學(xué)品倉庫或獨立設(shè)置的化工庫，應(yīng)采用獨立的避雷設(shè)施，或在每座庫房的兩端防火墻上安裝避雷針。

⑤按照儲存物品的性質(zhì)、數(shù)量及占地面積，配備相應(yīng)的、足量的消防設(shè)施和各種滅火器材。

（五）危險化學(xué)品倉庫的其他檢查

①必須配備專業(yè)技術(shù)人員進行管理；倉庫工作人員應(yīng)進行培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格后持證上崗。

②必須建立健全危險化學(xué)品出入庫管理制度。

③儲存的危險化學(xué)品應(yīng)有明顯的標志且符合國家標準的規(guī)定。

④儲存的危險化學(xué)品應(yīng)按性能分區(qū)、分類、分庫存放，采用的儲存方式應(yīng)與其性質(zhì)相適用。

⑤各種化學(xué)性能相互抵觸或滅火及防護方法不同的危險化學(xué)品不得混合儲存。⑥儲存危險化學(xué)品的建筑物內(nèi)應(yīng)安裝自動檢測和火災(zāi)報警系統(tǒng)。

⑦爆炸物品、一級易燃物品、遇濕燃燒物品、劇毒化學(xué)品不得漏天堆放。⑧遇火、遇熱、遇潮能引起燃燒、爆炸或發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生有毒氣體的危險化學(xué)品不得在漏天或潮濕、積水的建筑物內(nèi)儲存。

⑨爆炸物品不準和其他類物品同放在一起，必須單獨隔離、限量儲存。

⑩壓縮、液化氣體必須與爆炸物品、氧化劑、易燃物品、自然物品、腐蝕物品隔離儲存。

⑾易燃氣體不得與助燃氣體、劇毒氣體共同儲存。

⑿氧氣不得與油脂混合儲存。

⒀易燃氣體、遇潮易燃物品、易燃固體不得與氧氣混合儲存。

⒁禁止在危險化學(xué)品儲存區(qū)域內(nèi)堆放可燃廢棄物品。

⒂修補、換裝、清掃、裝卸易燃易爆物料時，應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制或其他工具。

⒃物品應(yīng)分類、分堆儲存，每堆占地不宜大于100m2，堆與堆間距不小于1m、堆與墻間距不小于0.5m，堆與頂（梁）、柱間距不小于0.3m，燈的垂直下方與物品水平間距不小于0.5m,燈具下方不得堆放物品，主通道寬度不小于2m。⒄劇毒化學(xué)品及其他構(gòu)成重大危險源的化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨存放，雙人收發(fā)、雙人保管，并將其數(shù)量、地點及管理人員情況報公安部門和安監(jiān)部門備案。