第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匯報(bào)

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業(yè)園區(qū)，占地69.6公頃。項(xiàng)目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級(jí)克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點(diǎn)。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。

我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來(lái)規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的啟動(dòng)

根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開(kāi)的《--省危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議》精神，要求?；飞a(chǎn)企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司根據(jù)實(shí)際情況，提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作建議，得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司各級(jí)管理人員、員工組織了安全標(biāo)準(zhǔn)大達(dá)標(biāo)工作的 培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ 3013-2008），在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（--發(fā)〔2011〕40號(hào)），成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動(dòng)了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

2、前期調(diào)研和考察

2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體工作方法有了深刻的了解，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成效和意義有了更高的認(rèn)識(shí)。3、2011年4月份，公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》（--發(fā)〔2011〕74號(hào)），制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案、考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則。

4、確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長(zhǎng)廊和車間、班組安全文化園地。對(duì)全體員工舉辦了公司安全文化知識(shí)的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，編制印發(fā)了化工班組安全手冊(cè)。5、2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分為93.1分，并對(duì)存在問(wèn)題和不足之處逐項(xiàng)安排整改完善。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)工作情況

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排，按六個(gè)階段實(shí)施此項(xiàng) 工作，公司應(yīng)考評(píng)項(xiàng)目為175項(xiàng)，實(shí)際考評(píng)171項(xiàng)，缺項(xiàng)為4項(xiàng)（即與本裝置無(wú)關(guān)項(xiàng)目）。公司逐項(xiàng)對(duì)10個(gè)一級(jí)要素和53個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行了自評(píng)。

具體自評(píng)情況如下：

1、負(fù)責(zé)人與職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，以書(shū)面公開(kāi)安全承諾，員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。

年初，公司與各部室、車間、隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行月度考核制度。

公司嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，達(dá)到責(zé)任明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的目的。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理：公司于2011年進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別及危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)手冊(cè)》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》培訓(xùn)班，車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對(duì)本車間崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了車間管理人員對(duì)本車間及崗位危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別及重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和辨識(shí)能力，從而在日常檢查和管理上目標(biāo)更加明確。

3、法律法規(guī)與管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是國(guó)家相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，公司對(duì)原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進(jìn)行了識(shí)別，對(duì)最新法律法規(guī)進(jìn)行了獲取，制定了《公司適用法律法規(guī)清單》，并定期進(jìn)行法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)。在這次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。

4、培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，公司邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)公司培訓(xùn)和指導(dǎo)，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。

5、生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度，在日常檢維修活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過(guò)--市特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證，三類容器全部通過(guò)--省鍋檢所檢驗(yàn)合格。

6、作業(yè)安全：直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在警示標(biāo)識(shí)上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常檢維修中加強(qiáng)了危險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí)，要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全措施、明確安全規(guī)定。

7、產(chǎn)品安全與危害告知：按要求建立了危險(xiǎn)化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽進(jìn)行了修改，落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強(qiáng)了危害告知，并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作，并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的 危險(xiǎn)化學(xué)品登記證。

8、職業(yè)危害：公司于2011年進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作，按《職業(yè)病防治法》對(duì)公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)工作，落實(shí)了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過(guò)了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。

9、事故與應(yīng)急：針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，針對(duì)在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

10、檢查與自評(píng)：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與績(jī)效考核工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)化日常安全管理工作。經(jīng)過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)工作，2011年我公司48個(gè)生產(chǎn)班組，24個(gè)生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo)，占50%，同時(shí)質(zhì)檢中心為達(dá)標(biāo)車間。

我公司通過(guò)2011年3月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來(lái)，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核，得分93.1分，我們認(rèn)為我公司基本符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定。對(duì)36項(xiàng)不符合項(xiàng)目，我們進(jìn)行了整改完善，現(xiàn)有31項(xiàng)已經(jīng)整改，其余5項(xiàng)正在安排整改。

通過(guò)實(shí)施《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作，使公 司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行為，達(dá)到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展車間和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（---發(fā)〔2012〕18號(hào)）安排，2012年6月底前，公司內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收，并提出寶貴意見(jiàn)。

二0一二年四月十六日

第二篇：車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

車間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

----提升班組管理思路

實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

提升班組管理思路，實(shí)現(xiàn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。其中較為關(guān)鍵的是企業(yè)安全工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年我們?cè)陂_(kāi)展好班組安全建設(shè)、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”的基礎(chǔ)上，在車間范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各項(xiàng)工作，現(xiàn)取得了一定的效果。

一、班組安全建設(shè)是“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建基礎(chǔ)

在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，早在XX年5月就開(kāi)始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，磨浮車間就成立了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過(guò)了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,車間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件（試行），結(jié)合廠部的實(shí)際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé)，并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核”，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。

通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善，班組安全活動(dòng)更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了車間安全“0”事故的安全文化氛圍。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建條件

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建條件：有八個(gè)方面的內(nèi)容：（1）、全體員工牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”、“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”的安全生產(chǎn)思想體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)；（2）、認(rèn)真開(kāi)展了“周之星”、“周集體”、“生產(chǎn)指標(biāo)先進(jìn)班組”、“標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”、“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一法三卡活動(dòng)”、“技術(shù)比武等評(píng)比和考核，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);（3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（4）、認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部（公司）的安全環(huán)保工作安排，作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)格要求符合工廠（公司）的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；（5）、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；（6）、積極開(kāi)展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動(dòng)；（7）、確保特種作業(yè)員工持證上崗，合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕無(wú)“三違”現(xiàn)象；（8）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，表彰先進(jìn)，懲處違章。

三、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求：

一、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車間安全生產(chǎn)會(huì)要有安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，操作人員在生產(chǎn)中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開(kāi)的緊急臨時(shí)性安全協(xié)調(diào)會(huì)，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個(gè)不傷害”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。

四、創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的做法：

一、通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄，可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。

二、制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，車間結(jié)合自身的特點(diǎn)，制訂出適合本車間的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo)，按、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人及考核措施，以保證計(jì)劃的順利完成。

三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部（公司）的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車間的有關(guān)安全管理工作，嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進(jìn)一步制度化。

四、不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)廠部（公司）布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率要達(dá)100%，對(duì)安全環(huán)保部門所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車間班組，根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。

五、推行安全科學(xué)管理方法。車間按廠部（公司）規(guī)定，堅(jiān)持開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作，每月對(duì)分解評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改，并要建立、完善評(píng)價(jià)資料，確保車間本質(zhì)安全水平，并不斷提高車間安全管理水平。

六、認(rèn)真開(kāi)展班組安全建設(shè)。要求車間制訂班組安全建設(shè)創(chuàng)建、整頓計(jì)劃，車間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，并有計(jì)劃、有步驟地積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。

七、開(kāi)展安全環(huán)保宣傳教育。制訂員工安全教育計(jì)劃，保證員工受教育率達(dá)100%；開(kāi)展經(jīng)常性的安全環(huán)保宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳氣氛，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)；

八、員工持證上崗、遵章守紀(jì)。除按國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)?，?duì)一般工種操作人員，也要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核，并取得廠內(nèi)安全操作證，其持證率須達(dá)100%。對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

九、安全獎(jiǎng)懲。制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法，對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰，以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外，最重要的是獎(jiǎng)懲必須兌現(xiàn)，不能只獎(jiǎng)不懲，也不能只懲不獎(jiǎng)，否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。

按照創(chuàng)建條件和要求，通過(guò)班組近半年的努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使車間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的預(yù)期效果，早日實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件。

第三篇：迎接省二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

煉鐵總廠

迎接省二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

2011年11月21日

各位領(lǐng)導(dǎo)：上午（下午）好！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨煉鐵總廠檢查驗(yàn)收安全標(biāo)準(zhǔn)化工作！下面就煉鐵總廠開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

煉鐵總廠2011年正在建設(shè)的1260m3高爐兩座，300m2燒結(jié)機(jī)一臺(tái)，全廠員工總數(shù)為1771人，下設(shè)三個(gè)分廠16個(gè)工段，管理人員？班組71個(gè)，并配有兼職班組安全員。資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模共有兩座高爐，二臺(tái)燒結(jié)機(jī)，豎爐生產(chǎn)線一條。全年產(chǎn)鐵176萬(wàn)噸，全年燒結(jié)礦產(chǎn)量210萬(wàn)噸，全年球團(tuán)產(chǎn)量45萬(wàn)噸，產(chǎn)生煤氣量為349309.1961萬(wàn)立。

煉鐵總廠以安全生產(chǎn)、環(huán)保工作為主線，按照西鋼集團(tuán)安環(huán)處對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴(yán)格目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：

一、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。2011年初根據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)說(shuō)明》的要求，針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織有關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格對(duì)照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)說(shuō)明》進(jìn)行落實(shí)，在黑龍江鑫祥安全評(píng)價(jià)公司對(duì)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)說(shuō)明》指導(dǎo)的基礎(chǔ)上對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行修訂和完善。2011年11月21日煉鐵總廠以孫寶銀為組長(zhǎng)有關(guān)人員按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定

標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)審，經(jīng)過(guò)內(nèi)部對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，形成了煉鐵總廠兩個(gè)單元的自評(píng)報(bào)告。

二、結(jié)合“全員查隱患工段長(zhǎng)查三違”“開(kāi)展紅旗班組”等工作落實(shí)，加強(qiáng)隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

煉鐵總廠以“三違”工作及安全檢查、隱患治理為重點(diǎn)，克服冬季生產(chǎn)帶來(lái)的不利的影響，扎實(shí)搞好“全員查隱患工段長(zhǎng)查三違”“ 開(kāi)展紅旗班組”等活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位隱患排查，根據(jù)季節(jié)變化組織專項(xiàng)檢查并對(duì)起重機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、室外卸車、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實(shí)整改措施和整改期限，確保了特殊時(shí)期重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

三、圍繞總廠總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)2011年安全工作意見(jiàn)

一是完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，人員配備充足，能夠滿足工作需要。形成廠、工段、班組三級(jí)安全教育網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，把安全責(zé)任逐步分解到工段、班組及每一個(gè)員工。二是加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制執(zhí)行，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及總廠相關(guān)要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“現(xiàn)場(chǎng)檢修施工”作為重點(diǎn)監(jiān)督治理，通過(guò)排查治理現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步提高。三是超前預(yù)防，夏季三防、春試工作落實(shí)到位。建立應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理工作機(jī)制，統(tǒng)一編制了《應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急物資準(zhǔn)備，適時(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急演練。合理安排組織各項(xiàng)檢修及秋檢秋試任務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況，總廠分別于1月17日、11月10日由總廠主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各分廠參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問(wèn)題多項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動(dòng)月”、分別制定實(shí)施方案，認(rèn)真宣傳、發(fā)動(dòng)、實(shí)施，并在重點(diǎn)開(kāi)展“三防”隱患排查與治理工作，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告 根據(jù)國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，煉鐵總廠根據(jù)通知精神組織相關(guān)人員成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)說(shuō)明》、國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和要求，對(duì)煉鐵總廠的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將西鋼煉鐵總廠安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二個(gè)單元十三個(gè)項(xiàng)自評(píng)總結(jié)如下：評(píng)審小組通過(guò)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二個(gè)單元的評(píng)審認(rèn)為，文件內(nèi)容詳實(shí)充分，支撐文件符合要求，有可操作性和持續(xù)性。表格清晰，設(shè)計(jì)合理；管理制度內(nèi)容全面目的明確，職責(zé)劃分清晰，要求具體可行；各分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制分工明確，職責(zé)合理；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)；《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容全面，便于執(zhí)行，能夠最大限度的預(yù)防和減少可能造成的事故損失。煉鐵總廠工藝流程設(shè)計(jì)合理，設(shè)備、設(shè)施齊全可靠，可以保障正常生產(chǎn)運(yùn)行。

評(píng)審過(guò)程中還有不足之處，特別是在第五項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目安全文化建設(shè)、第六項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等有一定的差距，須在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中盡快加以完善。

本次燒結(jié)球團(tuán)單元評(píng)審自評(píng)得分560分，標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分總分650分，自評(píng)除去刪除項(xiàng)51分，應(yīng)得分649分，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制為86.29分，本次煉鐵單元評(píng)審自評(píng)得分510分，標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分總分650分，自評(píng)除去刪除項(xiàng)36分，應(yīng)得分614分，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制為83.06分，百萬(wàn)工時(shí)傷害率為0，百萬(wàn)工時(shí)死亡率為0，符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，申請(qǐng)煉鐵總廠兩個(gè)單元二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。

五、接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來(lái)，全國(guó)全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，煉鐵總廠利用安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議組織學(xué)習(xí)“1.4武安普陽(yáng)鋼鐵公司煤氣泄漏”“8.16烏馬河煙花廠爆炸事故”等反思。認(rèn)真組織開(kāi)展各種專項(xiàng)隱患排查、對(duì)檢查問(wèn)題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)，完成整改組織驗(yàn)收形成PDCA安全閉環(huán)管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，煉鐵總廠高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進(jìn)了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，并積極落實(shí)整改，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步提高，促進(jìn)煉鐵總廠本質(zhì)安全型工廠

建設(shè)和諧發(fā)展。

謝謝大家！

煉鐵總廠

2011年11月21日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外審匯報(bào)

山東泰山路橋工程公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的考評(píng)組各位專家：

大家上午好！歡迎蒞臨泰山路橋公司指導(dǎo)工作！

下面，我就公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)。路橋公司在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全法律法規(guī)和上級(jí)文件會(huì)議指示精神，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。今年以來(lái)，公司以職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗一達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全工作由傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化管理的跨越。截至目前累計(jì)完成工作量4.4億元，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、企業(yè)基本情況

公司成立于1994年，注冊(cè)資金1億6千萬(wàn)元，具有公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，公路路基、橋梁、路面工程等專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，交通安全設(shè)施施工資質(zhì)，工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)綜合乙級(jí)資質(zhì)。現(xiàn)有在職職工600余人，高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員400余人，一級(jí)注冊(cè)建造師60人，二級(jí)注冊(cè)建造師6人，注冊(cè)安全工程師70人，造價(jià)師14人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師23人，試驗(yàn)檢測(cè)員42人，擁有多種世界先進(jìn)水平的進(jìn)口筑路機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備l000余臺(tái)套，凈資產(chǎn)近4億元，年施工能力逾l0億元。被交通運(yùn)輸部和山東省交通運(yùn)輸廳評(píng)價(jià)為公路水運(yùn)工程施工企業(yè)最高信用AA級(jí)企業(yè)。2004年，公司通過(guò)了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，2013年，成功導(dǎo)入了GB/T50430-2007質(zhì)量管理 規(guī)范。

二、安全工作主要典型做法

（一）以職業(yè)健康安全管理體系為基礎(chǔ)，提升安全管理水平。自2004年通過(guò)“三標(biāo)一體化”認(rèn)證以來(lái)，公司始終將三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行作為全公司工作重中之重來(lái)抓，每年均能一次性順利通過(guò)外審。隨著社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷出臺(tái)發(fā)布，公司分別在2008年、2013年對(duì)“三標(biāo)”體系運(yùn)行文件進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，保證了體系有效運(yùn)行，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）強(qiáng)力提升安全科技化水平，實(shí)現(xiàn)了安全技術(shù)交底視頻化。

為更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，提升安全科技化水平，公司成立專題攻關(guān)小組，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)公路工程中的路基、路面、橋梁和交通安全設(shè)施等多項(xiàng)施工工序的安全技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行深入分析研究，投入80余萬(wàn)元，制作完成了11部《公路安全技術(shù)交底視頻》資料。本套視頻資料與傳統(tǒng)的書(shū)面交底方式相比，具有生動(dòng)、形象，易于生產(chǎn)一線人員接受等特點(diǎn)，與書(shū)面交底同時(shí)進(jìn)行，能有效提高安全交底效果，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。該項(xiàng)工作已得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，并準(zhǔn)備在全省公開(kāi)發(fā)行，目前已通過(guò)省級(jí)專家初審，發(fā)行刊號(hào)也已辦理完成，修改完善后將正式發(fā)行。

（三）以開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng)為核心，規(guī)范安全管理。實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)“一項(xiàng)目一方案”；安全生產(chǎn)“一方案一落實(shí)”；安全責(zé)任書(shū)“一人一簽訂”；安全資料“一事一裝訂”；安全技術(shù)“一事一交底”；安全培訓(xùn)“一人一檔案”；臨時(shí)用電“一機(jī)一閘一漏一箱”；應(yīng)急預(yù)案“一年一演練”；崗位生產(chǎn)“一崗一2 達(dá)標(biāo)”。通過(guò)開(kāi)展“九個(gè)一”活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步規(guī)范、安全檔案管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員安全素質(zhì)水平進(jìn)一步提高。

（四）以“平安工地”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理。2010年，交通運(yùn)輸部開(kāi)展了“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，省廳制定下發(fā)了有關(guān)實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為此，公司積極行動(dòng)，采取各種有效措施確保活動(dòng)取得實(shí)效。2011年濟(jì)徐路一合同項(xiàng)目部被推薦為省級(jí)“平安工地”示范項(xiàng)目。2012年4月份，省廳組織全省公路系統(tǒng)在濟(jì)徐路一合同項(xiàng)目部召開(kāi)了“平安工地”示范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，同年9月份被省交通廳推薦為部級(jí)示范項(xiàng)目。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的有關(guān)要求，在各在建項(xiàng)目深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，取得實(shí)效，得到業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（五）以班組建設(shè)為切入點(diǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作。

一是實(shí)施“班組管理六項(xiàng)循環(huán)制度”。無(wú)縫隙覆蓋班前會(huì)、班前危險(xiǎn)預(yù)知、班前安全檢查、班中安全檢查、班后清理整頓、交接班確認(rèn)六項(xiàng)循環(huán)安全管理。二是實(shí)施“6S”管理法，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。“整理”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品分類堆放，留下能用的剔除無(wú)用的，做到“人走料凈現(xiàn)場(chǎng)清”；“整頓”，將留下的能用的物品按規(guī)定定量、定位擺放；“清掃”，保持作業(yè)場(chǎng)所干凈明麗；“清潔”，將整理、整頓、清掃制度化、規(guī)范化、習(xí)慣化，使施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)維持清潔良好狀態(tài)；“素養(yǎng)”，人人養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，依規(guī)行事；“安全”，通過(guò)以上措施，消除一切不安全因素，使工作現(xiàn)場(chǎng)始終處于安全狀態(tài)。通過(guò)大力實(shí)施班組管理，作業(yè)人員安全素質(zhì)明顯提高，施工作業(yè)更加規(guī)范，安全管理 更加精細(xì)，營(yíng)造了一種安全、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境。

（六）創(chuàng)新安全宣傳模式，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，創(chuàng)新利用安全警示室進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)舉辦演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽，建立文化長(zhǎng)廊、開(kāi)展親情簽名等形式，廣泛宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。今年，公司編寫了《鐵軍神韻》安全文化手冊(cè)下發(fā)各項(xiàng)目部，各單位還編寫了《安全知識(shí)讀本》、《6S管理手冊(cè)》等，將安全文化建設(shè)向縱深推進(jìn)。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系運(yùn)行情況

（一）高度重視，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

今年3月初，召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，對(duì)安全達(dá)標(biāo)工作負(fù)總責(zé)，安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)5名精干人員為成員，專職負(fù)責(zé)安全達(dá)標(biāo)梳理、完善、自評(píng)及改進(jìn)等具體事宜。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)要點(diǎn)指南》等；多次召開(kāi)專題會(huì)議討論、部署達(dá)標(biāo)工作，逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。將達(dá)標(biāo)工作納入全年工作重中之重，力爭(zhēng)一次性通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)考核。

（二）認(rèn)真梳理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度。

對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)應(yīng)該做什么、考評(píng)指標(biāo)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)。為此，修訂完善和新增加了15項(xiàng)管理制度、16項(xiàng)操作規(guī)程和4項(xiàng)安全職責(zé)，并以泰路橋?2014?59號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

（三）廣泛宣傳，普及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)。一是以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)。2013年3月、2014年5月，公司先后選派7名人員參加了由省廳組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，并全部通過(guò)考核，取得了《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資格證書(shū)》；2014年6月，公司聘請(qǐng)省廳質(zhì)監(jiān)站、山東公路技師學(xué)院的安全專家對(duì)公司各級(jí)管理人員、從業(yè)人員共計(jì)120余人進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。二是充分利用安全活動(dòng)，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣教室、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等安全文化陣地，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。

（四）加大措施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。

一是對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》中16個(gè)一級(jí)要素，52個(gè)二級(jí)要素，132個(gè)三級(jí)要素，進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，明確了各單位、各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作職責(zé)和任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)人員認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自主開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自糾工作。二是與職業(yè)健康安全管理體系對(duì)接，將兩個(gè)體系有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一審核、統(tǒng)一改進(jìn)，以半年內(nèi)部審核為契機(jī)，將標(biāo)準(zhǔn)要求融入到半年檢查中，認(rèn)真做好所有要素的自評(píng)工作，8月份成功進(jìn)行了自評(píng)。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)從今年3月初開(kāi)始，截止目前已順利完成自評(píng)自改、報(bào)告編制、自評(píng)初審等工作，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滿足《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度等，自評(píng)得分855分。自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題扣分共計(jì)145分，主要集中在安全考核獎(jiǎng)懲、設(shè)施設(shè)備完整性、安全培訓(xùn)全面性、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范性、安全文化建設(shè)等5個(gè)要素中，現(xiàn)已全部整改完畢。

下一步工作安排：

1、積極配合評(píng)審機(jī)構(gòu)的考評(píng)工作，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真做好原因分析，制定糾正及預(yù)防措施，及時(shí)進(jìn)行整改反饋。

2、固化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，做好與職業(yè)健康安全管理體系的有效結(jié)合，使公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作步入常態(tài)化、規(guī)范化、流程化。

3、及時(shí)獲取和識(shí)別新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，不斷完善安全規(guī)章制度，并做好學(xué)習(xí)、宣貫工作，保證體系運(yùn)行與文件檔案的一致性。

4、不斷加強(qiáng)安全責(zé)任、規(guī)章制度的有效落實(shí)，以崗位達(dá)標(biāo)為基點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化班組管理，提煉并創(chuàng)新安全管理的有效做法，確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

5、持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，在推進(jìn)安全精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭(zhēng)取有新突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我們將持之以恒地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫徹落實(shí)好，把《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)》要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成統(tǒng)一的公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的，有不足之處，敬請(qǐng)指正。

匯報(bào)完畢。

第五篇：中空集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)

中空集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)

2014年10月上旬，中空集團(tuán)按照工作計(jì)劃召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)審會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钣顗m、黨委書(shū)記劉洋東、公司各部室相關(guān)安全人員、各分公司經(jīng)理或分管安全副經(jīng)理、物業(yè)分公司品質(zhì)、工程部門負(fù)責(zé)人、物業(yè)分公司各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人員、以及外部驗(yàn)收機(jī)構(gòu)北京市航空工業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心有關(guān)專家等共48人參加了外部驗(yàn)收評(píng)審工作。

10月23日，中空集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全管理人員按照外審的相關(guān)要求召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審首次會(huì)，會(huì)議首先由中空集團(tuán)主管安全副總經(jīng)理齊海林介紹公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況。外審專家組就外部驗(yàn)收評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等做了具體說(shuō)明。

會(huì)議結(jié)束后評(píng)審專家組四位老師用一天半時(shí)間分兩組分別對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)章制度、記錄臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查審核和對(duì)物業(yè)安全管理現(xiàn)場(chǎng)整改等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

10月24日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化末次會(huì)議在中空集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議首先由外部評(píng)審專家組介紹了中空集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審過(guò)程，以及評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題。隨后，專家組與中空集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員進(jìn)行了交流，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答。最后，外審專家組組長(zhǎng)蔣武文老師宣布：“經(jīng)專家組評(píng)審，中空集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收評(píng)審總得分為885，符合二級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)審專家組一致同意中海置業(yè)通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審”。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钣顗m在評(píng)審首末次會(huì)議上就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出來(lái)四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：

一是感謝北京航空工業(yè)技術(shù)中心的各位專家對(duì)中空集團(tuán)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的悉心指導(dǎo)和幫助。

二是中空集團(tuán)歷來(lái)重視安全管理工作，首都北京作為全國(guó)的首善之區(qū)，安全工作不容小覷。抓好安全穩(wěn)定工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是中空集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)的一項(xiàng)重大任務(wù)。

三是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)順利實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，是公司上下各層級(jí)齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。自中空集團(tuán)創(chuàng)新管理模式，實(shí)行安全管理一體化改革以來(lái)，安全工作形勢(shì)良好，此次順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)是“一體化”管理模式成效初顯。此次二級(jí)評(píng)審達(dá)標(biāo)是對(duì)我們過(guò)去五個(gè)月工作的肯定，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審是我們安全規(guī)范管理的起點(diǎn)，安全生產(chǎn)是“動(dòng)態(tài)化”的工作，做好安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。

四是通過(guò)此次評(píng)審，加強(qiáng)了公司各級(jí)管理人員的安全意識(shí)，提高了安全管理水平。希望全體公司員工，特別是各級(jí)安全管理人員，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，全員發(fā)動(dòng)、常抓不懈，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行實(shí)施工作，建立健全安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。