第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)

XXXX有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家 ：

首先我代表XXXX有限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我公司將借本次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收東風(fēng)，以此為鞭策，抓住機(jī)遇，乘勢而為，依法自律、規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，力爭將安全生產(chǎn)工作再提高一個(gè)水平。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就公司的基本情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況分作簡要匯報(bào)。

一、公司基本情況

XXXX有限公司是一家集生物化學(xué)藥物及中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司從一個(gè)三線企業(yè)，成長為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)。

公司先后被認(rèn)定為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)，國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)，國家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，全國守合同重信用企業(yè)，山東省職業(yè)衛(wèi)生“四個(gè)一”工程先進(jìn)單位。山東省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。公司占地面積萬平方米，員工6000余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等40多個(gè)生產(chǎn)車間且全部通過國家藥品GMP認(rèn)證。公司還通過了IS09001、ISO14001和OHS18001國際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品有10大類350多個(gè)品種規(guī)格，年產(chǎn)粉針（凍干）制劑25億瓶、固體制劑100億片/粒、合成無菌原料藥2000噸、小容量注射劑2億支。

二、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

近年來，我公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的經(jīng)營理念，依法經(jīng)營，不斷探索適合公司發(fā)展的新路子，通過加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢，取得了較快的發(fā)展。2007年至今公司嚴(yán)格管理按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體

系有效運(yùn)行，目前整個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行正常?！肮苌a(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在了0.3以內(nèi)，連續(xù)多年被沂源縣人民政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，多人次分別被授予市、縣安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為公司的健康穩(wěn)定安全可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安山東做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、依法規(guī)范管理，加強(qiáng)自律意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 1.1強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，逐步提高管理水平。公司成立了以總裁任主任，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，綜合協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)疑難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作。

1.2 企業(yè)落實(shí)以人為本管理理念，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真貫徹落實(shí)以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等為主線的一系列法律法規(guī)、規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。保證安全目標(biāo)的有效完成。

1.3 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系。目前公司安全處為安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，除廠級(jí)安全專職人員外，各車間還配備專職安全員，每個(gè)班組設(shè)有兼職安全員，三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)建立健全，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底的安全管理需求，為使安全生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行提供了可靠的組織保障。

1.4 積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

實(shí)行安全生產(chǎn)績效考核，分解量化指標(biāo)，做到量化管理，一票否決。完善基礎(chǔ)檔案資料，為科學(xué)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，制定應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

1.5 進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入，提高本質(zhì)化安全生產(chǎn)要求 安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的足額提取和專戶使用為公司安全設(shè)施及其設(shè)備裝備的有效投入提供了可靠的資金保障，更加有效的實(shí)現(xiàn)了“預(yù)防為主”，隱患關(guān)口前移，源頭根除事故隱患。公司依法參加工傷社

會(huì)保險(xiǎn)，保障從業(yè)人員的權(quán)益。

2、全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

針對(duì)本崗位實(shí)際分解每步操作，對(duì)每步操作都要求本崗位所有人員從人、機(jī)、物、法、環(huán)等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行充分討論其存在的危險(xiǎn)因素，并對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的防范措施，由于此項(xiàng)工作的全員參與，使事故隱患及其預(yù)防消除措施提前預(yù)知，對(duì)于辨識(shí)出來的隱患，做到“四定原則”及時(shí)整改，使“預(yù)防為主”的方針落到了實(shí)處，連續(xù)多年消滅了重傷以上工傷事故，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

公司充分發(fā)揮公司信息化平臺(tái)的作用，通過互聯(lián)網(wǎng)搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策等信息，及時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，使相關(guān)人員能夠及時(shí)正確理解并掌握運(yùn)用，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的法制觀念，企業(yè)守法自律經(jīng)營意識(shí)顯著增強(qiáng)，企業(yè)主體責(zé)任得到全面貫徹落實(shí)。

4、加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工安全知識(shí)教育。

通過不斷提高全員的綜合素質(zhì)和操作技能，多種渠道和多種形式，根據(jù)不同崗位、不同環(huán)境、不同時(shí)段實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)緊密結(jié)合實(shí)際，采用以老帶新，事故啟迪、檢查過程剖析隱患產(chǎn)生的原因及帶來的后果等，從而增強(qiáng)其安全意識(shí)，為保證安全生產(chǎn)打好知識(shí)基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)講座、試卷問答、現(xiàn)場演示等形式，充分發(fā)揮公司電子平臺(tái)的優(yōu)勢，多渠道開展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)等內(nèi)容教育全員培訓(xùn)率100%。

5、不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

為規(guī)范管理行為和操作行為提供依據(jù)。正確運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，確保裝置本質(zhì)安全。

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則，搞好源頭控制。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司對(duì)在建項(xiàng)目問題上嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范審批流程，提高準(zhǔn)入門檻，從設(shè)立審查到竣

工驗(yàn)收，每步都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，嚴(yán)把安全設(shè)施施工質(zhì)量，確實(shí)做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。

6、加強(qiáng)作業(yè)安全管理。

公司嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)許可證辦理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別，落實(shí)安全措施。在各危險(xiǎn)場所醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，目前公司內(nèi)各類警示標(biāo)識(shí)齊全。嚴(yán)格執(zhí)行承包商和供應(yīng)商制度加強(qiáng)其作業(yè)過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，對(duì)變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，保障了作業(yè)安全。

7、產(chǎn)品安全與危害告知

對(duì)危化品進(jìn)行普查，建立?；窓n案，按照規(guī)定進(jìn)行登記，并將員工所從事工作崗位存在的職業(yè)病危害因素告知員工，教育培訓(xùn)和合同告知進(jìn)一步了增強(qiáng)員工的預(yù)防意識(shí)，提高了全員預(yù)防職業(yè)病危害的能力。

8、職業(yè)危害控制。

按照國家規(guī)定和公司實(shí)際現(xiàn)狀，如實(shí)向職業(yè)管理部門進(jìn)行危害因素申報(bào)，實(shí)行一人一檔為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，為員工提供符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，采用有利于職業(yè)病防治和員工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、設(shè)備和原材料。改造職業(yè)病危害嚴(yán)重的作業(yè)場所；制定科學(xué)合理的操作規(guī)程，認(rèn)真做好危險(xiǎn)場所的控制，確保員工的職業(yè)健康安全。

9、注重應(yīng)急演練。

按照演練計(jì)劃和方案，每年組織進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員的應(yīng)急處置能力，總結(jié)演練中的問題，加強(qiáng)措施控制，努力減少事故損失。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，消除事故隱患

現(xiàn)場安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，有效防止事故發(fā)生的重要手段。公司根據(jù)各單位生產(chǎn)特點(diǎn)，在危害辨識(shí)的基礎(chǔ)上編制公司、車間、班組三級(jí)檢查表，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查，公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包干檢查制度，全員參與安全隱患排查治理活動(dòng)，公司每周綜合檢查與每日巡查相結(jié)合，車間班組班前、班中、班后進(jìn)行自查，另外根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境的變化及時(shí)的進(jìn)行針對(duì)性檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)隱患排查治理實(shí)行“五定措施”（定計(jì)劃、定人員、定措施、定時(shí)限、定資金），實(shí)現(xiàn)了安全檢查無縫隙對(duì)接。

以上是我公司在安全生產(chǎn)管理方面所做的一些基本工作，雖說近年來安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定，但是我們時(shí)刻也不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作警惕，居安思危，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，我們的工作還有不到位的地方，消極厭戰(zhàn)、情緒化管理等弊端還時(shí)有發(fā)生，與其他先進(jìn)單位相比還有不小差距，為此我們還要繼續(xù)揚(yáng)長避短，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下不斷創(chuàng)新安全管理思路，開拓性的開展工作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航,為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安山東做出我們最大的貢獻(xiàn)。

XXXX有限公司

二〇XX年八月二十八日

第二篇：大飯鋪安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

大飯鋪煤礦煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 首先，我代表大飯鋪煤礦全體員工，對(duì)百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,在此就大飯鋪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、大飯鋪煤礦概況

大飯鋪煤礦是內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化礦井，是一座資源整合的新建礦井。井田面積9.6km2，生產(chǎn)能力為2.40Mt/a。礦井工業(yè)資源/儲(chǔ)量為381.91Mt，可采儲(chǔ)量171.36Mt，服務(wù)年限51年。其中6煤層全區(qū)可采、5號(hào)、6上煤大部可采、9號(hào)煤層局部可采；其中5號(hào)煤層平均可采厚度上2.35m、6煤層平均可采厚度2.58m、6號(hào)煤層平均可采厚度27.13m。5號(hào)煤層為我礦正在開采的煤層，目前所采工作面為1510工作面，也是我礦的首采、驗(yàn)收工作面。我礦現(xiàn)處于試生產(chǎn)階段，1510工作面可采長度920m，推采211m；1509輔助運(yùn)輸順槽設(shè)計(jì)長度1830m，已施工1064m；1509膠帶輸送機(jī)順槽設(shè)計(jì)長度1849m，已施工865m。

大飯鋪煤礦整合改造可行性研究報(bào)告由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字[2009]57號(hào)文件批準(zhǔn)；初步設(shè)計(jì)由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字【2009】122號(hào)文件批準(zhǔn)；修改初步設(shè)計(jì)由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字【2012】215號(hào)文件批準(zhǔn)；初步設(shè)計(jì)安全專篇由內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)煤安二處字【2009】39號(hào)文件批準(zhǔn)；修改初步設(shè)計(jì)安全專篇由內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)煤安字【2012】80號(hào)文件批準(zhǔn)； 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

環(huán)境影響報(bào)告書由自治區(qū)環(huán)境保護(hù)局內(nèi)環(huán)函[2007]218號(hào)文件批準(zhǔn)；水土保持方案報(bào)告書由自治區(qū)水利廳內(nèi)水保[2007]188號(hào)文件批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)審批文件齊全，程序合法。

內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)大飯鋪煤礦嚴(yán)格按照《初步設(shè)計(jì)》及《安全專篇》要求，遵循環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”的原則施工，目前礦井整合改造項(xiàng)目已完成全部的礦建、土建、安裝工程，礦井形成了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排等生產(chǎn)系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救等安全系統(tǒng)，具備綜合機(jī)械化開采的條件，自治區(qū)煤炭工業(yè)局以內(nèi)煤局字[2012]257號(hào)、內(nèi)煤局字[2012]403號(hào)文件批準(zhǔn)我礦2012年6月21日至2012年10月21日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)并同意聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)延期至2013年1月21日。礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)至今4月有余，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全設(shè)施穩(wěn)定可靠，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)展順利，具備安全生產(chǎn)條件。

礦井設(shè)計(jì)總投資93839.16萬元，于2009年5月8日開工建設(shè)，到2012年6月份基本建成，歷時(shí)3年時(shí)間；礦井整體設(shè)計(jì)單位工程81項(xiàng)，完成認(rèn)證80項(xiàng)，其中礦建23項(xiàng)，全部完成認(rèn)證，優(yōu)良7項(xiàng)；土建29項(xiàng)，完成認(rèn)證28項(xiàng)，場區(qū)道路剩余小部分未完工；安裝29項(xiàng)，全部完成認(rèn)證。已認(rèn)證單位工程中認(rèn)證優(yōu)良率為7.8%，認(rèn)證合格率為100%。

礦井建設(shè)共分1個(gè)單項(xiàng)，已經(jīng)完成認(rèn)證。礦井驗(yàn)收情況： 1 防雷接地驗(yàn)收

2012年5月通過鄂爾多斯市雷電災(zāi)害防御中心準(zhǔn)格爾旗防 2 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

雷檢測站，取得內(nèi)蒙古自治區(qū)防雷裝置合格證（EJCZ-068-2012）。消防驗(yàn)收

2011年12月27日，鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗公安消防大隊(duì)根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦組織審查和現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，按照《建設(shè)工程消防驗(yàn)收評(píng)定規(guī)則》進(jìn)行綜合評(píng)定，該工程消防驗(yàn)收合格，取得鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗公安消防大隊(duì)《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》【鄂準(zhǔn)公消（建驗(yàn)）字[2011]第0038號(hào)】。單位工程質(zhì)量認(rèn)證

單位工程認(rèn)證由內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督直屬站進(jìn)行，2012年10月11日完成80個(gè)單位工程質(zhì)量認(rèn)證工作，取得“單位工程質(zhì)量認(rèn)證證書”，單位工程合格率100%，優(yōu)良率8.8%。單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證

2012年10月19日內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)大飯鋪煤礦進(jìn)行了大飯鋪煤礦單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收，并取得單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證證書（內(nèi)煤質(zhì)監(jiān)認(rèn)證[2012]-010）。職業(yè)病危害控制驗(yàn)收

2012年7-8月內(nèi)蒙古安全與職業(yè)危害檢測中心對(duì)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦進(jìn)行職業(yè)病危害控制進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢測，完成了內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦2.4Mt/a改建項(xiàng)目《職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告書》，8月16日取得自治區(qū)煤監(jiān)局批復(fù)文件（內(nèi)煤安執(zhí)法函字[2012]40號(hào)）。水保驗(yàn)收

內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

水土保持工作起步早，見效快，較短時(shí)間完成廠區(qū)綠化、邊坡治理工程，完成水保評(píng)估報(bào)告的現(xiàn)場資料收集及監(jiān)測工作；9月份完成了現(xiàn)場監(jiān)測及整改、水保評(píng)估報(bào)告、檢測報(bào)告、監(jiān)理報(bào)告、工作總結(jié)等資料；10月通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳組織的現(xiàn)場驗(yàn)收。安全設(shè)施驗(yàn)收

2012年8-10月山東圣泰安全評(píng)價(jià)有限公司承擔(dān)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項(xiàng)目的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，編制完成《內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》。

大飯鋪煤礦現(xiàn)有職工466人，有礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、地測副總工程師、安全副總工程師、機(jī)電副總工程師各一名。下設(shè)綜合辦公室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科、調(diào)度室、總務(wù)科、計(jì)劃預(yù)算科、保安科等礦機(jī)關(guān)管理科室，并有綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等基層區(qū)隊(duì)。所有安全生產(chǎn)管理人員均取得安全資格證；各工種生產(chǎn)及輔助人員均已到位并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格，所有上崗特殊工種均取得上崗資格證，滿足安全生產(chǎn)要求。另定期組織全員培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和考試試卷。部分特殊作業(yè)人員按照2102年大飯鋪煤礦安全培訓(xùn)計(jì)劃正在分批輸送培訓(xùn)中。

二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況

為了促使我礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，更好地保障和維護(hù)職工生命安全和企業(yè)的根本利益，實(shí)現(xiàn)礦井安全形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我礦按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦 4 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井建設(shè)期間，我礦就針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做了如下工作：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)整改措施

根據(jù)自治區(qū)確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的要求，我們開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步進(jìn)行。

成立了以礦長肖潤章為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、通風(fēng)安全組，機(jī)電組、調(diào)度指揮組四個(gè)小組，落實(shí)了責(zé)任。先后組織召開了多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，在參照國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了大飯鋪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，并進(jìn)行日常考核，制定了達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面逐一部署安排，及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化量化考核指標(biāo)

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則，對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過對(duì)各專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)講解，使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)，使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化 5 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極學(xué)習(xí)引進(jìn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了班組建設(shè)方法，從制度建立、班前會(huì)、安全例會(huì)的召開，職工培訓(xùn)、交接班、勞動(dòng)組織、隱患排查等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和要求，促進(jìn)班組建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支持。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測防治水三個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)對(duì)全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查及綜合考核，層層明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。每周對(duì)各區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況驗(yàn)收1次，每月考核1次，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)堅(jiān)持礦級(jí)、科室、區(qū)隊(duì)干部跟班負(fù)責(zé)制，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的有效落實(shí)。

（三）、加大安全投入，提高裝備水平，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安全設(shè)施投入和建設(shè)，增強(qiáng)礦井安全保障能力

防滅火方面，黃泥灌漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、阻化劑泵均已安裝完成。安全監(jiān)測監(jiān)控方面，安裝了KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測井上、下的各測點(diǎn)的環(huán)境參數(shù)(瓦斯、一氧化碳、環(huán)境溫度、風(fēng)速、煙霧、水倉水位、風(fēng)門閉合、局扇開停以及瓦斯超限斷電等)；安裝了JSG-9型火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過束管取樣，分析采空區(qū)、密閉區(qū)及巷道中氣體成分和濃度，對(duì)礦井自燃發(fā)火 6 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

情況的早期預(yù)測預(yù)報(bào)；調(diào)度室形成了綜合自動(dòng)化集控中心，通過監(jiān)控系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、大屏幕信息顯示系統(tǒng)等，最大限度地整合各種資源和最大限度地發(fā)揮自動(dòng)化集成效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

通過增加安全投入，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。

在隱患排查方面，我們一是突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，在掘進(jìn)工作面實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換和“三專兩閉鎖”，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下的各個(gè)工作場所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離控制及斷電；二是我們堅(jiān)持安全隱患排查制度，即職工班班查找各自工作地點(diǎn)存在的隱患，班隊(duì)長每班自查各自工作區(qū)域內(nèi)存在的隱患，安檢員每班巡回檢查所管轄范圍內(nèi)的隱患，科室每天檢查井下各工作場所存在的隱患，礦井每周一組織人員對(duì)全礦井地面、井下進(jìn)行詳細(xì)檢查；三是在安全隱患排查的基礎(chǔ)上，我們不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的隱患閉環(huán)管理制度，大大增強(qiáng)了檢查人員和各區(qū)隊(duì)的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核過程中，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都進(jìn)行處理，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，安全隱患明顯減少，有力促進(jìn)了 7 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

（五）、加大硬件安全環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

在工業(yè)廣場及礦井主要道路設(shè)置安全文化宣傳牌板，傳播礦井安全文化理念，規(guī)范員工行為。

對(duì)井下等候硐室、中央變電所、水泵房等場所進(jìn)行了裝修，改善了井下環(huán)境；對(duì)井下管道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)懸掛并重新刷漆，對(duì)井下所有線纜進(jìn)行了整理；對(duì)硐室及聯(lián)絡(luò)巷材料進(jìn)行了分類堆放，規(guī)范化了井下環(huán)境。職工在明亮清潔的環(huán)境中工作，心態(tài)、注意力、操作的準(zhǔn)確度都較以前有了較大改觀。為每位井下職工發(fā)放了反光工作服，增強(qiáng)視角上的易識(shí)別性，有效防范事故的發(fā)生。

保證副斜井人車安全和主斜井檢修架空乘人器的正常使用，縮短了職工上下班等候時(shí)間，安全更有保障；

在地面為職工建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的浴室及洗衣房；職工公寓配備了液晶電視、衣柜等設(shè)施，班前會(huì)議室布置了會(huì)議桌椅，清潔明亮；區(qū)隊(duì)辦公室配備了電腦，單身樓建立了圖書館，形成了籃球場、羽毛球場等體育運(yùn)動(dòng)場所，并配備齊全了體育設(shè)施，使職工生活、洗浴、學(xué)習(xí)、鍛煉的環(huán)境整潔清雅。

按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施計(jì)劃和工作安排，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，我礦按月度對(duì)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行了檢查，最近一次為2012年10月份，檢查情況如下：工業(yè)廣場得分34分、軟件管理得分85分、通風(fēng)系統(tǒng)得分123分、瓦斯治理得分62分、爆破技術(shù)得分58分、防塵、防火和防治水得分96分、8 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

機(jī)電運(yùn)輸?shù)梅?74.5份、采煤專業(yè)得分86分、掘進(jìn)專業(yè)得分83分、勞動(dòng)定員與保障得分44分，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分845.5分，各單項(xiàng)得分均超過75%，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井的要求。

為了進(jìn)一步提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局、內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局、內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及驗(yàn)收進(jìn)度和嚴(yán)格核發(fā)（換）煤炭生產(chǎn)許可證辦法的通知》（內(nèi)煤局字[2009]182號(hào)）文件要求，2012年10月，我礦委托煤炭科學(xué)研究總院進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，煤科院專家2012年10月30日進(jìn)礦，通過對(duì)我礦證照、資料、制度等查閱及井上下實(shí)地檢查，各專業(yè)大飯鋪煤礦綜合評(píng)分834分，單項(xiàng)得分均超過70%，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。

三、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建和諧礦區(qū)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉承“以人為本、一切依靠員工、一切為了員工、一切服務(wù)于員工、一切發(fā)展成果惠及員工”的理念。為全體員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金及年金；辦理了餐卡、員工免費(fèi)就餐；辦理了免費(fèi)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)了全員免費(fèi)體檢；在每年五一、十一、元旦等重要節(jié)日發(fā)放每人300元的購物卡，并在員工生日時(shí)發(fā)放價(jià)值500元的自選生日禮物；實(shí)現(xiàn)了員工宿舍實(shí)行公寓化管理，開通了數(shù)字電視，被褥統(tǒng)一配置；修建了廣場、花園，礦區(qū)面整潔，為員工營造了良好的工作和生活氛圍。員工普遍產(chǎn)生了優(yōu)越感、自豪感、歸屬感，對(duì) 9 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

企業(yè)充滿感恩之心，對(duì)事業(yè)滿懷忠誠之志，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，極大地促進(jìn)了精神文明建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。我們始終把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在同等重要的地位，兩手齊抓，同步提高。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入礦井檢查驗(yàn)收，這是對(duì)我們的巨大關(guān)懷和支持，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還有很大的差距。我們決心以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在今后的安全工作中，堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，創(chuàng)新進(jìn)取，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，把大飯鋪煤礦建設(shè)成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的現(xiàn)代化大型礦井。

在次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示衷心感謝??！內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

大飯鋪煤礦 二○一二年十一月十一日

第三篇：一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)材料

下溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先，我代表下溝煤礦全體員工，對(duì)百忙之中蒞臨我礦檢查驗(yàn)收安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,在此就下溝煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、下溝煤礦概況

下溝煤礦是彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的第一個(gè)大型現(xiàn)代化礦井，位于彬長礦區(qū)東南部，東與火石咀煤礦相鄰，南與水簾洞煤礦相鄰，西鄰大佛寺煤礦，北與官牌井田相接，井田面積10.31Km，礦井地質(zhì)儲(chǔ)量21331萬噸，可采儲(chǔ)量12780萬噸，服務(wù)年限33.4年。4#煤層為唯一可采煤層，平均厚度16.7米，煤層結(jié)構(gòu)簡單，賦存穩(wěn)定，完整性較好。煤質(zhì)為低灰、低硫、特低磷的含油不粘煤，是良好的動(dòng)力、汽化用煤和民用燃料。312國道、福銀高速和正在建設(shè)的西平鐵路均從礦區(qū)北部經(jīng)過，交通十分便利。

下溝煤礦1992年5月經(jīng)原國家能源部以【1992 】358號(hào)文件批準(zhǔn)立項(xiàng)，1992年8月開工建設(shè)，1997年10月建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬噸/年。2001年和國家煤科總院北京開采研究所合作，投資3319萬元，改高檔普采為綜合機(jī)械化放頂煤開采，使礦井生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，綜采放頂煤技改項(xiàng)目獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；2002年和國家煤科總院上海運(yùn)輸研究所合作，1

投資925萬元，對(duì)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造，變箕斗提升為30°大傾角皮帶提升，該項(xiàng)目技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng)，并獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；2003年至2005年，投資3.664億元，實(shí)施了下溝礦300萬噸技改項(xiàng)目，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)改造，新裝備了一套210萬噸的綜采放頂煤工作面，建設(shè)了300萬噸洗煤廠、污水處理廠，新建了辦公樓、宿舍樓、職工食堂、洗浴中心、休閑廣場等生活服務(wù)設(shè)施，使礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到300萬噸/年，安全生產(chǎn)技術(shù)水平邁上了新臺(tái)階。礦井榮獲全國依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦、國家特級(jí)安全高效礦井、中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、連續(xù)多年均被評(píng)為省市縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省級(jí)十大科技成果獎(jiǎng)、先進(jìn)企業(yè)、文明單位等。

二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況

為了促使我礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，更好地保障和維護(hù)職工生命安全和企業(yè)的根本利益，實(shí)現(xiàn)礦井安全形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我們按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2009年我礦被授予國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井后，主要做了以下工作：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)整改措施

根據(jù)省局確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的要求，我們開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步進(jìn)行。

成立了以總工程師為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組、安全組、通風(fēng)組，機(jī)電組、調(diào)度指揮組五個(gè)小組，落實(shí)了責(zé)任。先后組織召開了6次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，在參照國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了下溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，并進(jìn)行日?？己?，制定了達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面逐一部署安排，及時(shí)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、綜合管理部每月進(jìn)行抽查考核，針對(duì)存在問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，督促整改落實(shí)。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化量化考核指標(biāo) 根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施細(xì)則，組織全礦干部職工進(jìn)行了為期五天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過對(duì)各專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)講解，使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實(shí)，經(jīng)常進(jìn)行問卷考核，使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，3

上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極學(xué)習(xí)引進(jìn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，推廣學(xué)習(xí)白國周班組管理法以來，我們利用廣播、大屏、多媒體電教室為職工播放白國周班組管理法的特點(diǎn)、內(nèi)容及其先進(jìn)事跡，并結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了班組建設(shè)方法，從制度建立、班前會(huì)、安全例會(huì)的召開，職工培訓(xùn)、交接班、勞動(dòng)組織、隱患排查等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和要求，促進(jìn)班組建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支持。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們要求各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測防治水三個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸兩個(gè)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查及綜合考核，層層明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。每5天對(duì)各區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況驗(yàn)收1次，每月考核1次，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)勝隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)差隊(duì)處罰1萬元。同時(shí)堅(jiān)持礦級(jí)、科室、區(qū)隊(duì)干部跟班負(fù)責(zé)制，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的有效落實(shí)。

（三）、加大安全投入，提高裝備水平，增強(qiáng)礦井安全保障能力

防滅火方面，投資50余萬元對(duì)兩臺(tái)注氮機(jī)進(jìn)行了返廠大修，投資200余萬元購進(jìn)高分子膠體、艾格勞尼和三相泡沫，用于采空區(qū)及工作面上隅角封堵，并與西安科技大學(xué)合作，投資50余萬元進(jìn)行采空區(qū)三帶觀測，投資75余萬元對(duì)黃泥灌漿管路進(jìn)行了更換；瓦斯治理方面，投資500余萬元購買了3臺(tái)ZWY105/132型瓦斯抽放泵及2000米φ350PE抽放管，投資700余萬元正在建設(shè)地面瓦斯抽放站；防排水方面，投資400余萬元購買了3臺(tái)MD280-43*8排水泵、2臺(tái)MD280-43*3排水泵和4000米φ219排水鋼管，投資380余萬元在4404工作面回風(fēng)順槽以南施工了一條工作面泄水巷道，并與雞西工隊(duì)合作，投資50余萬元對(duì)行人斜井頂板淋水進(jìn)行了堵漏處理；安全監(jiān)測監(jiān)控方面，投資800余萬元對(duì)KJ-110系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，增加了井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)，更換了調(diào)度監(jiān)控設(shè)備，擴(kuò)大了監(jiān)控范圍。安全投入共計(jì)5293.2萬元。通過增加安全投入，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。

在隱患排查方面，我們一是突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工 5

作體系，在4404工作面安裝了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行煤體預(yù)抽，在掘進(jìn)工作面實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)切換和“三專兩閉鎖”，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)井下的各個(gè)工作場所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離控制及斷電；二是我們堅(jiān)持五級(jí)安全隱患排查制度，即職工班班查找各自工作地點(diǎn)存在的隱患，班隊(duì)長每班自查各自工作區(qū)域內(nèi)存在的隱患，安檢員每班巡回檢查所管轄范圍內(nèi)的隱患，科室每天檢查井下各工作場所存在的隱患，礦井逢5逢10組織人員對(duì)全礦井地面、井下進(jìn)行詳細(xì)檢查；三是在五級(jí)檢查的基礎(chǔ)上，我們不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的隱患閉環(huán)管理制度，大大增強(qiáng)了檢查人員和各區(qū)隊(duì)的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核過程中，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都進(jìn)行處理，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，安全隱患明顯減少，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

（五）、加大硬件安全環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

在廣場設(shè)置了雙屏LED大屏幕，在行人斜井通道口設(shè)置了單屏LED大屏幕，在洗浴中心大樓及辦公樓配備了四個(gè)多媒體電教室，經(jīng)常播放安全知識(shí)、事故案例、白國周班組管理法等，傳播礦井安全文化理念，規(guī)范員工行為。

更換斜井及軌道大巷的白熾燈照明為LED燈照明，亮化了井下環(huán)境；在進(jìn)風(fēng)巷道安裝了噴霧設(shè)施、在各工作場所布置了垃圾筒，凈化了井下環(huán)境；在行人斜井底及404采區(qū)裝修了兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的候車硐室；對(duì)井下管道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)懸掛并重新刷漆，投入新標(biāo)準(zhǔn)電纜溝，對(duì)井下所有線纜進(jìn)行了整理； 對(duì)硐室及聯(lián)絡(luò)巷材料進(jìn)行了分類堆放，規(guī)范化了井下環(huán)境。職工在明亮清潔的環(huán)境中工作，心態(tài)、注意力、操作的準(zhǔn)確度都較以前有了較大改觀。為每位井下職工發(fā)放了反光工作服，增強(qiáng)視角上的易識(shí)別性，有效防范事故的發(fā)生。

在行人斜井安裝“猴車”縮短了職工上下班等候時(shí)間，安全更有保障；更換401軌道下山二級(jí)絞車提升為無極繩提升，簡化了運(yùn)輸環(huán)節(jié)；更換副斜井西側(cè)、401軌道下山24kg軌道為30kg軌道，404軌道下山30kg軌道更換正在進(jìn)行，增強(qiáng)了運(yùn)輸?shù)陌踩?；?duì)401軌道下山、404軌道下山進(jìn)行了起底擴(kuò)幫，增大了行人的安全空間。

在地面為職工建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的洗浴中心，內(nèi)設(shè)洗浴、桑拿及洗衣房，為職工班班清洗工作服；職工公寓配備了液晶電視、臺(tái)燈、席夢思床，衣柜等設(shè)施，班前會(huì)議室布置了電鍍椅子，清潔明亮；區(qū)隊(duì)辦公室配備了電腦，辦公樓和單身樓建立了兩個(gè)圖書館，健身房內(nèi)各種體育設(shè)施配備齊全，使職工生活、洗浴、學(xué)習(xí)、鍛煉的環(huán)境整潔清雅，較以前有了明顯的改觀。

按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施計(jì)劃和工作安排，2012年2月29日，我們組織礦井技術(shù)人員對(duì)井下的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水六個(gè)專業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和考核，采煤專業(yè)得分98分、掘進(jìn)專業(yè)得分97.5分、機(jī)電專業(yè)得分97分、運(yùn)輸專業(yè)得分97分、通風(fēng)專業(yè)得分96.7分、地測防治水專業(yè)得分98分，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分97.235分，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井的要求。

三、不斷完善礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：

按照國辦發(fā)（23號(hào)）文件要求，礦井已按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029—2007）的要求，建設(shè)完善了安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為礦井安全管理提供了依據(jù)。并定期進(jìn)行調(diào)試、校正、維護(hù)，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站實(shí)行24小時(shí)值班制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警作用。

2、人員定位系統(tǒng)：

按照國辦發(fā)（23號(hào)文件）要求，礦井已按照《煤礦井下作 8

業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》（AQ1048—2007）建設(shè)完善了井下人員定位系統(tǒng)，并做好了系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)改造工作，保證了系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。所有入井人員必須攜帶識(shí)別卡，確保能夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布及變化情況。進(jìn)一步發(fā)揮了人員定位系統(tǒng)在定員管理和應(yīng)急救援中的作用。

3、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：

按照國辦發(fā)（23號(hào)文件）和《煤礦安全規(guī)程》要求，建立了壓風(fēng)系統(tǒng)，為所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步建設(shè)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)?？諝鈮嚎s機(jī)安設(shè)在地面，井下壓風(fēng)管路安排專職人員采取保護(hù)、維修措施，防止破壞。

4、供水施救系統(tǒng)：

按照國辦發(fā)（23號(hào)文件）要求，建設(shè)完善了防塵供水系統(tǒng)；并按照《煤礦安全規(guī)程》要求設(shè)置三通及閥門外，在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點(diǎn)設(shè)置供水閥門，保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能夠?qū)崿F(xiàn)提供應(yīng)急供水的要求。并加強(qiáng)供水管路維護(hù)，不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證閥門開關(guān)靈活，確保能在緊急情況下為避險(xiǎn)人員供水、輸送營養(yǎng)液提供條件。

5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：

按照國辦發(fā)（23號(hào)文件）要求，礦井井下建立完善了通信系統(tǒng)，并按照在災(zāi)變期間能夠及時(shí)通知人員撤離和實(shí)現(xiàn)與避險(xiǎn)人員通話的要求，在主副井絞車房、井底車場、采區(qū)變電所、水泵 9

房等主要機(jī)電設(shè)備硐室和采掘工作面以及采區(qū)、水平最高點(diǎn)，安設(shè)了電話。井下水泵房、井下中央變電所和采掘工作面、爆破時(shí)撤離人員集中地點(diǎn)等，安設(shè)有直通礦調(diào)度室的電話。發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，能及時(shí)通知井下人員撤離。

6、安全緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)：

現(xiàn)公司已與北京中稅天網(wǎng)科技有限公司達(dá)成協(xié)議，已形成初步技術(shù)方案，于2012年6月底前投入使用。

四、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建和諧礦區(qū)。多年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉承“以人為本、一切依靠員工、一切為了員工、一切服務(wù)于員工、一切發(fā)展成果惠及員工”的理念。為全體員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金；員工的工資每年以20%的速度增長，2008年人均年收入42800元，在煤炭行業(yè)中，處在一個(gè)較高的水平；員工宿舍實(shí)行公寓化管理，全部安裝了中央空調(diào)，開通了數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)，被褥統(tǒng)一配置；給員工增加了班中餐、下井津貼、夜班補(bǔ)助；食堂就餐刷卡補(bǔ)助，一線員工每月補(bǔ)助340元，二線員工每月補(bǔ)助200元，三線員工每月補(bǔ)助150元，員工吃飯自己幾乎不掏錢；修建了廣場、花園、亭閣長廊，礦區(qū)面貌煥然一新，為員工營造了良好的工作和生活氛圍。員工普遍產(chǎn)生了優(yōu)越感、自豪感、歸屬感，對(duì)企業(yè)充滿感恩之心，對(duì)事業(yè)滿懷忠誠之志，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，極大地促進(jìn)了精神文明建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。10

我們始終把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在同等重要的地位，兩手齊抓，同步提高，被中華全國總工會(huì)授予“全國安康杯勞動(dòng)競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，被陜西省委、省政府命名“文明單位”。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入礦井檢查驗(yàn)收，這是對(duì)我們的巨大關(guān)懷和支持，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還有很大的差距。我們決心以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在今后的安全工作中，堅(jiān)持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，創(chuàng)新進(jìn)取，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，把下溝煤礦建設(shè)成特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化大型礦井。

謝謝大家！

二○一一年十二月二十七日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

棗莊宏偉玻璃有限公司

關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)告

棗莊宏偉玻璃有限公司，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照國家相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2013年3月起通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，將企業(yè)“以人為本 安全

六、編制《崗位安全操作規(guī)程》，公司員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，避免不安全事故的發(fā)生。

七、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并建立安全培訓(xùn)臺(tái)帳。加強(qiáng)新工入廠、轉(zhuǎn)崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)外來人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)入廠。

八、生產(chǎn)安全設(shè)施嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定執(zhí)行，并嚴(yán)格履行變更程序，對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，強(qiáng)化特種設(shè)備管理，定期檢驗(yàn)，證件齊全。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練。檢維修時(shí)，必須填寫《檢修單》，嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

九、加強(qiáng)作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標(biāo)志。嚴(yán)格承包商與供應(yīng)商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。

十、加強(qiáng)作業(yè)場所管理，嚴(yán)格職業(yè)危害因素檢測制度，在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強(qiáng)防護(hù)器具管理，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護(hù)器具定點(diǎn)存放，確保使用方便，并有專人負(fù)責(zé)管理，員工個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。

十一、建立事故報(bào)告制度和程序，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材，建立了“火災(zāi)及意外傷害應(yīng)急救援預(yù)案”，并加強(qiáng)日常演練。

十二、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項(xiàng)檢查，與責(zé)任制掛鉤，對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時(shí)整改。建立了績效考核制度，規(guī)定每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合考

核，以不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

我公司通過2013年3月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，依據(jù)《山東省冶金等工貿(mào)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核，得分 分，我們認(rèn)為我公司基本符合《山東省冶金等工貿(mào)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定，但仍有40多項(xiàng)不符合。我們針對(duì)查出的不符合項(xiàng)，進(jìn)行了整改，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的要求。

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使公司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達(dá)到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。2013年上半年實(shí)現(xiàn)了無任何安全、污染、質(zhì)量事故發(fā)生，經(jīng)濟(jì)效益得到了顯著提高。

通過自評(píng)考核，我們認(rèn)為公司實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，請(qǐng)批復(fù)！

棗莊宏偉玻璃有限公司 二0一三年九月三十日

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

×××公司始建于1979年，原屬國家大二型企業(yè)，是一家專門從事化工生產(chǎn)與科研開發(fā)的化工企業(yè)。主要產(chǎn)品為碳酸氫銨、液氨和復(fù)合肥。1998年改制后，成為×××集團(tuán)骨干企業(yè)之一。

×××自加盟×××集團(tuán)以來，集團(tuán)公司以科技為先導(dǎo)，以節(jié)能減排、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展為目的，投入大量人力、物力、財(cái)力實(shí)施了一系列技改擴(kuò)產(chǎn)和節(jié)能減排工程，并對(duì)雙一段轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵工藝進(jìn)行優(yōu)化改造。公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員65人；生產(chǎn)過程采取“雙一段”轉(zhuǎn)化，“DCS”中控系統(tǒng)，水閉路循環(huán)和變壓吸附等先進(jìn)工藝。我廠先后多次被評(píng)為四川化工優(yōu)秀民營企業(yè)、四川化工行業(yè)“十五”發(fā)展先進(jìn)單位、四川工業(yè)企業(yè)最大規(guī)模500強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)，是西南地區(qū)重要的化肥生產(chǎn)基地。

×××公司，始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。我公司自2008年10月起通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，將企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主；遵章守紀(jì)，嚴(yán)控過程；精心操作、控制風(fēng)險(xiǎn)；改善環(huán)境、保護(hù)健康”的安全方針納入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，把“無死亡事故；無重傷事故；無重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏和多人傷害事故；千人負(fù)傷率≤4‰；不損害員工健康，不破壞環(huán)境；達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求”的公司安全目標(biāo)層層分解到車間、科室、輪班和個(gè)人，×××精神作指導(dǎo)，使公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步走上了正軌。我司主要做了以下工作：

一、成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行《要素職能分配》，制定《安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)計(jì)劃書》，完善組織機(jī)構(gòu)圖、安全網(wǎng)絡(luò)圖以及《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè)》。

二、制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，各部門簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，公司主要安全負(fù)責(zé)人均取得安全資格證書。堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

三、建立《安全投入保障制度》，設(shè)立安全費(fèi)用臺(tái)帳，按時(shí)交納工傷社會(huì)保險(xiǎn)。

四、對(duì)生產(chǎn)過程中的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，建立重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。

五、及時(shí)對(duì)《安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求》進(jìn)行識(shí)別和獲取，制定了《法律法規(guī)更新記錄清單》、《法律法規(guī)清單》、并對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行了符合性評(píng)價(jià)。

六、制定《安全操作規(guī)程》，公司員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，避免不安全事故的發(fā)生。

七、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并建立安全培訓(xùn)臺(tái)帳。加強(qiáng)新工入廠、轉(zhuǎn)崗、脫崗及下崗再就業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)外來人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，否則不準(zhǔn)入廠。

八、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)確保滿足國家“三同時(shí)”規(guī)定，并嚴(yán)格履行變更程序，對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。制訂生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，強(qiáng)化特種設(shè)備管理，定期檢驗(yàn)，證件齊全。制訂關(guān)鍵裝置、重

點(diǎn)部位管理制度，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理制度，并強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練。檢維修時(shí)，必須填寫《檢修單》，嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

九、加強(qiáng)作業(yè)證管理，完善現(xiàn)場警示標(biāo)志。嚴(yán)格承包商與供應(yīng)商管理，建立了合格承包商名錄和檔案。

十、建立和完善《危險(xiǎn)化學(xué)品檔案》，編化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急咨訊服務(wù)固定電話，并有專業(yè)人員值班。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了登記，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品豎牌進(jìn)行危害告知。

十一、已完成對(duì)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所管理，嚴(yán)格職業(yè)危害因素檢測制度，在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。加強(qiáng)防護(hù)器具管理，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。防護(hù)器具定點(diǎn)存放，確保使用方便，并有專人負(fù)責(zé)管理，員工個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。

十二、建立事故報(bào)告制度和程序，建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，配備完善救援器材，建立了“七大應(yīng)急救援預(yù)案”，并加強(qiáng)日常演練。

十三、制定各種形式的《安全檢查表》，并逐項(xiàng)檢查，與責(zé)任制掛鉤，對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定整改措施及時(shí)整改。建立了績效考核制度，每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核，以不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

我公司通過2008年10月起實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)考核，得分98.64分，我們認(rèn)為我公司基本符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定，但仍有11項(xiàng)不符合。我們針對(duì)查出的11個(gè)不符合項(xiàng)，進(jìn)行了整改，基本達(dá)

到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

通過實(shí)施《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作，使公司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達(dá)到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。2008年實(shí)現(xiàn)了無重大安全、污染、質(zhì)量事故發(fā)生，經(jīng)濟(jì)得到了顯著提高。

通過自評(píng)考核，我們認(rèn)為公司實(shí)施《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。

熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)和幫助！

××××××公司

二00九年四月十六日