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      變電工程管理制度

      時(shí)間:2019-05-13 05:30:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:變電工程管理制度

      目 錄

      1.技術(shù)責(zé)任制 2

      2.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 3

      3.技術(shù)交底制度 3

      4.設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度 4

      5.6.7.8.9.10.11.技術(shù)責(zé)任制

      技術(shù)檢驗(yàn)制度 4 設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度 5 質(zhì)量責(zé)任制 5 隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度 6 質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度 6 檔案管理制度 7 成品保護(hù)措施 8

      (一)總則

      一、為加強(qiáng)工程技術(shù)管理,建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級技術(shù)人員的職責(zé),特制定該制度。

      二、變電工程一般設(shè)置三級技術(shù)負(fù)責(zé)人,建立三級技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。

      1、公司主管副總:由公司副總擔(dān)任

      2、項(xiàng)目專責(zé)工程師:由工程公司委派,分工負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)工作

      3、工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:由工程公司委派,負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面技術(shù)工作。

      三、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,一切技術(shù)問題都應(yīng)由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。

      四、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

      (二)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)

      一、公司主管副總職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)管理制度,對本工程技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、批準(zhǔn)(審核)分管的220kV及以上(500kV及以下)電壓等級的變電工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,批準(zhǔn)工程的設(shè)備材料表。

      3、審核工程的資金計(jì)劃和批準(zhǔn)工程決算的工程量。

      4、參加技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

      5、組織公司內(nèi)部施工圖會(huì)審,匯總會(huì)審中提出的問題,出席施工圖會(huì)審會(huì)議,代表公司提出會(huì)審意見。

      6、對(分管)工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,組織工程質(zhì)量檢查,參加重大質(zhì)量事故分析,找出事故發(fā)生的原因,提出改進(jìn)意見。

      7、對(分管)工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

      8、組織公司相關(guān)人員參加工程的啟動(dòng)、試運(yùn)行和移交工作。

      二、項(xiàng)目專工職責(zé):

      1. 組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí);參加施工圖紙會(huì)審;組織編制施工技術(shù)措施;進(jìn)行重大項(xiàng)目技術(shù)交底。

      2. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)。

      3. 組織編制工程材料及周轉(zhuǎn)性機(jī)具計(jì)劃。

      4. 處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。

      5. 現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。

      6. 編制安全技術(shù)措施;參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施;協(xié)助填寫技術(shù)報(bào)告。

      7. 制定單位工程的施工方法和施工工藝;推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);組織技術(shù)革新活動(dòng)。

      8. 主持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作;整理匯總施工技術(shù)記錄;提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。

      9. 協(xié)助編制月、旬施工計(jì)劃。

      三、工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):

      1、組織本專業(yè)施工圖紙及技術(shù)資料收集;參加施工圖會(huì)審,編制施工技術(shù)措施,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底。

      2、參與編制消耗性材料及周轉(zhuǎn)性機(jī)具計(jì)劃。

      3、現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。

      4、審核各專業(yè)施工記錄和試驗(yàn)記錄。

      5、做好竣工資料、竣工圖的編制整理工作。

      6、制定本專業(yè)的施工方法和施工工藝,組織技術(shù)革新活動(dòng)。

      施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

      1. 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗(yàn)收、建設(shè)(監(jiān)理)驗(yàn)收四級驗(yàn)收。

      2. “班組自檢”指各施工班組自己進(jìn)行的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi),由負(fù)責(zé)人簽字;“工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi),由質(zhì)量管理部主任或項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師簽字;“公司驗(yàn)收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗(yàn)收”欄內(nèi),并簽字;“(建設(shè))監(jiān)理驗(yàn)收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗(yàn)收,驗(yàn)收意見填寫在四級驗(yàn)收欄內(nèi)并簽字。

      3. 變電工程分一次和二次兩個(gè)部分驗(yàn)收。一次設(shè)備安裝調(diào)整完畢、二次系統(tǒng)調(diào)試傳動(dòng)完成,應(yīng)先進(jìn)行班組自檢和工地復(fù)檢,并對檢驗(yàn)出來的不合格品進(jìn)行處置、4. 每級驗(yàn)收都必須有驗(yàn)收總結(jié)或驗(yàn)收結(jié)論。

      5. 工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收分班組自檢、工地復(fù)檢、公司驗(yàn)收、建設(shè)(監(jiān)理)驗(yàn)收四級驗(yàn)收。

      6. “班組自檢”指各施工班組自己進(jìn)行的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“班組自檢”欄內(nèi),由負(fù)責(zé)人簽字;“工地復(fù)檢”指工程公司質(zhì)量管理部及項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“工地復(fù)檢”欄內(nèi),由質(zhì)量管理部主任或項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師簽字;“公司驗(yàn)收”指公司質(zhì)保部組織的檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果填寫在施工記錄“公司驗(yàn)收”欄內(nèi),并簽字;“(建設(shè))監(jiān)理驗(yàn)收”指業(yè)主或工程監(jiān)理的驗(yàn)收,驗(yàn)收意見填寫在四級驗(yàn)收欄內(nèi)并簽字。

      技術(shù)交底制度

      (一)總則

      一、施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工

      程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施

      和文明施工要求等,做到心中有底。

      二、施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)

      交底不得施工。

      三、《施工組織設(shè)計(jì)》的交底在開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目專責(zé)工程師交底;分部工程交底在分部工程開工前由施工負(fù)責(zé)人主持、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。

      四、施工技術(shù)交底必須交到班組一級、合同工和民工,技術(shù)交底人應(yīng)填寫《技術(shù)交底記錄》,并按要求進(jìn)行簽字。

      (二)技術(shù)交底責(zé)任

      一、技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),各級技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人組織。

      二、施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。技術(shù)交底人、技術(shù)員、施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工,可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止;勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)報(bào)上級處理。

      三、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求的事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員操作規(guī)范要求的由施工人員本人負(fù)責(zé)。

      設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度

      1、經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)當(dāng)按圖施工,確保工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)計(jì)不符等問題,要求變更設(shè)計(jì),應(yīng)提交變更設(shè)計(jì)申請,經(jīng)設(shè)計(jì)同意后方可更改。

      2、設(shè)計(jì)變更的控制

      A、小型設(shè)計(jì)變更:不違背設(shè)計(jì)原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,不影響整潔美觀。如圖紙尺寸差錯(cuò)更改、材料等強(qiáng)代換、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。由項(xiàng)目工程師與設(shè)計(jì)單位工地代表聯(lián)系解決。

      B、普通設(shè)計(jì)變更:涉及修改圖紙尺寸、改變同類設(shè)計(jì)型號(hào)或安裝方式,但基本不影響費(fèi)用增減的變更事項(xiàng),如同類金具和相同功能元件的代換等,由變更提出單位報(bào)技術(shù)處審查,技術(shù)處與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。

      C、重大設(shè)計(jì)變更:變更設(shè)計(jì)方案,變更主要設(shè)備和主要材料的規(guī)格數(shù)量,涉及工程量和費(fèi)用增減的變更事項(xiàng),如變更交流接線方式、變更主要設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量等,由變更提出單位報(bào)技術(shù)處審核,經(jīng)公司主管副總同意,由技術(shù)處與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。

      D、設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)傳遞到相關(guān)部門,工程項(xiàng)目部應(yīng)按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行和做好設(shè)計(jì)變更的整理工作,工程竣工后由技術(shù)處向質(zhì)檢處移交、歸檔。

      3、材料代用制度

      施工用材料應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙備料,如確因?qū)嶋H困難無法實(shí)現(xiàn),應(yīng)申請?jiān)O(shè)計(jì)變更,待設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可代用;材料代用的原則為等強(qiáng)代換或以大代小。

      技術(shù)檢驗(yàn)制度

      一、技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必需以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作。

      二、技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、成品、半成品、安裝設(shè)備、熱工及電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督。

      三、公司主管副總對技術(shù)檢驗(yàn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)工程施工方案、措施、檢驗(yàn)方法等。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量和安全控制的要求。質(zhì)量管理部是檢查監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門,應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)向公司主管副總匯報(bào),并制定切實(shí)可行的處理方案和措施。

      四、工程各級技術(shù)人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)態(tài)度認(rèn)真編寫施工方案、各項(xiàng)措施、檢驗(yàn)方法和認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作和檢驗(yàn)記錄。

      五、公司物資供應(yīng)部門是技術(shù)檢驗(yàn)工作的配合部門,應(yīng)參加工程設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作,并做好記錄,負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明資料,確保投入到工程中使用的原材料是合格產(chǎn)品。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號(hào)規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗(yàn)后應(yīng)作出記錄,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。國外引進(jìn)設(shè)備的按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。

      六、施工單位應(yīng)按照工程需要建立健全檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu),充實(shí)和培訓(xùn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員,其主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確鑒定工程中使用的原材料、成品、半成品等的質(zhì)量善,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)量管理部門匯報(bào)。

      七、應(yīng)對投入到工程中使用的原材料、成品、半成品、各種設(shè)備等的新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢驗(yàn),對其資料不齊全,對原證件內(nèi)容的可靠性有懷疑時(shí)或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時(shí),或?qū)Τ^保質(zhì)期的應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn),并將檢驗(yàn)結(jié)果交質(zhì)量管理部門審核。

      八、投入到工程中使用的所有測量儀器、儀表均應(yīng)進(jìn)行檢定,技術(shù)檢驗(yàn)應(yīng)對這些檢驗(yàn)證書進(jìn)行檢驗(yàn)工作,確保測量儀器、儀表在檢定周期內(nèi)使用。

      九、技術(shù)檢驗(yàn)的記錄應(yīng)作為施工技術(shù)檔案,由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門提供質(zhì)量管理部門匯集整理做為工程移交或存檔資料。

      設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度

      一、物供處及甲方提供的設(shè)備及材料,由項(xiàng)目部組織開箱檢驗(yàn)并填寫開箱檢查記錄

      二、設(shè)備到貨后,在安裝前由項(xiàng)目材料員、技術(shù)專工、質(zhì)量管理工程師、各施工班組會(huì)同物供處、監(jiān)理及甲方參加開箱檢查。根據(jù)訂貨合同,設(shè)計(jì)圖紙和裝箱單的要求及說明進(jìn)行如下檢驗(yàn):

      1、外觀檢查。檢查產(chǎn)品外觀是否受到損壞,核對產(chǎn)品的名稱、廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、尺寸、電氣參數(shù)等;

      2、驗(yàn)證設(shè)備出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)說明書及圖紙等;

      3、檢查核對備品、備件及專用工具數(shù)量與裝箱單是否相符;

      4、做好詳細(xì)記錄,凡參加檢驗(yàn)人員要對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),并有監(jiān)理簽字。

      檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)任部門負(fù)責(zé)通知廠家補(bǔ)供同類型號(hào)產(chǎn)品

      質(zhì)量責(zé)任制

      變電工程質(zhì)量工作在項(xiàng)目主管總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面進(jìn)行,各級質(zhì)量管理人員對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      一、公司主管副總:在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,對工程的施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)審批工程各種技術(shù)方案及措施的審批;組織工程質(zhì)量檢查,主持重大質(zhì)量事故分析,并確定改進(jìn)措施。

      二、項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人。保證整個(gè)工程的質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織工程質(zhì)量培訓(xùn);督促、支持各級項(xiàng)目人員開展質(zhì)量工作;深入了解施工現(xiàn)場設(shè)備、材料、安裝的質(zhì)量情況;定期召集、分析質(zhì)量狀況,組織或配合質(zhì)量事故的調(diào)查并制訂糾正方法。

      三、項(xiàng)目總(專)工:對工程施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)直接責(zé)任。熟悉公司的質(zhì)量管理制度和變電工程的驗(yàn)收規(guī)范,并貫徹實(shí)施;編制各種技術(shù)方案;參與本工程的質(zhì)量狀況檢查,參加質(zhì)量事故的分析,在技術(shù)上提出預(yù)防措施;參加工程質(zhì)量驗(yàn)收,參加設(shè)備開箱檢查,收集和管理設(shè)備技術(shù)資料、并檢查技術(shù)資料的完整性,負(fù)責(zé)技術(shù)資料和備品備件的移交。負(fù)責(zé)試驗(yàn)、調(diào)試工作的質(zhì)量監(jiān)督,督促有關(guān)班組做好技術(shù)檢驗(yàn)工程測量及觀測工作,檢查安裝工程調(diào)整試驗(yàn)工作質(zhì)量,對試驗(yàn)、調(diào)試記錄的正確性負(fù)責(zé)。

      四、項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師:對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。組織質(zhì)量的日常活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故通報(bào),分析質(zhì)量工作動(dòng)態(tài),嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行表揚(yáng)、批評。具體職責(zé)為:

      1、進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。

      2、貫徹上級頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范,并組織編制結(jié)合具體情況的實(shí)施細(xì)則。

      3、與有關(guān)單位共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等有關(guān)單位對提高工程質(zhì)量的意見。

      4、深入實(shí)際調(diào)查研究,掌握工程質(zhì)量情況,對可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作,應(yīng)及時(shí)制止,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      5、參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出質(zhì)量事故處理意見,做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

      6、組織現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作及有關(guān)隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      7、劃定工程分級檢查驗(yàn)收項(xiàng)目;編制施工記錄表格;匯集、審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料。

      8、搞好工程施工質(zhì)量匯總,做好申請驗(yàn)收工作。

      五、項(xiàng)目材料員:對工程所采購材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)本工程材料的管理,按計(jì)劃采購、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放;對所有材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),對不合格品進(jìn)行隔離,對庫有材料定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。

      隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度

      1. 隱蔽工程主要有:主變壓器吊罩檢查、地埋電纜及接地、封閉母線、管母穿阻尼線、封閉組合電器等項(xiàng)目。各個(gè)工程根據(jù)實(shí)際情況確定隱蔽工程項(xiàng)目。

      2. 隱蔽工程在隱蔽前,提前48小時(shí)書面通知監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部進(jìn)行檢查。如果監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部在規(guī)定時(shí)間未能到達(dá)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,可自行檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行隱蔽,對關(guān)鍵部位要進(jìn)行錄像或拍照,并做好記錄。監(jiān)理、甲方工地代表和公司質(zhì)保部應(yīng)予認(rèn)可并補(bǔ)辦簽證。

      質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度

      1. 重大不合格:屬于下列情況之一者為重大不合格。

      1.1 影響主要性能,對安全運(yùn)行有重大隱患,嚴(yán)重影響公司信譽(yù)的不合格品。

      1.2 削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度、縮減使用年限及造成其他不能補(bǔ)救的缺陷者。

      1.3 一次返工金額五萬元以上者。

      2. 一般不合格:屬于下列情況之一者為一般不合格。

      2.1 對安全運(yùn)行有較大影響。

      2.2 關(guān)鍵項(xiàng)目不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格。

      2.3 未達(dá)到重大不合格質(zhì)量事故條件,其一次返工返修金額在五千元及以上者。

      3. 輕微不合格:屬于下列情況之一者為輕微不合格。

      3.1 因施工工藝等原因造成外觀性、局部性的不合格。

      3.2 一般項(xiàng)目不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不合格品。

      3.3 未達(dá)到一般不合格質(zhì)量事故條件,其一次返工、返修金額在五千元以下者。

      4. 返工、返修損失金額計(jì)算:

      返工、返修損失金額=返工、返修損失的材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+規(guī)定的管理費(fèi)—返工、返修剩下的可回收利用的材料價(jià)值。

      5. 質(zhì)量事故調(diào)查處理:

      5.1 輕微不合格發(fā)生后,由施工隊(duì)長或兼職質(zhì)管員在當(dāng)日組織開展事故調(diào)查分析,并報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師,項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師調(diào)查分析后下達(dá)ZJ099《輕微不合格品處置單》,并規(guī)定完成期限,及時(shí)做好驗(yàn)證工作。

      5.2 一般不合格品發(fā)生后,由施工隊(duì)長或兼職質(zhì)管員當(dāng)日內(nèi)向項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師報(bào)告,項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展調(diào)查分析,填寫ZJ096《不合格品報(bào)告單》報(bào)質(zhì)檢處。質(zhì)檢處及時(shí)組織開展調(diào)查分析做出處理結(jié)論后下達(dá)ZJ097《不合格品處置單》,并規(guī)定完成期限,負(fù)責(zé)(或書面委托項(xiàng)目質(zhì)管員負(fù)責(zé))其后的驗(yàn)證工作。

      5.3 重大不合格發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處和質(zhì)檢處等部門報(bào)告,填寫ZJ096《不合格品報(bào)告單》,由總工或公司主管副總組織召開評審工作。做出結(jié)論后,由質(zhì)檢處下達(dá)ZJ097《不合格品處置單》,并規(guī)定完成期限,屆時(shí)做好驗(yàn)證工作,向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司主管副總、技術(shù)處匯報(bào)。

      檔案管理制度

      一、建立施工技術(shù)檔案是施工保存工程原始記錄和積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。施工現(xiàn)場各崗位應(yīng)按變電工程公司制定的《項(xiàng)目工程各崗位應(yīng)準(zhǔn)備資料清單》進(jìn)行整理并向甲方移交。向公司移交的資料在工程完工后,交項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)歸檔。

      二、如果工程間隔時(shí)間比較長,上一工序完工后,交底記錄、技術(shù)措施及一些外來文件要及時(shí)移交給下一下工序。如果下一工序施工負(fù)責(zé)人未確定,則移交到變電工程公司質(zhì)管理組,確保文件資料提到有效控制。

      三、向甲方移交和向公司歸檔的所有資料必須齊全完整、字跡工整、圖樣清晰,不得擅自修改和偽造。記錄一律采用A4紙,原始記錄手寫和簽字時(shí)應(yīng)用黑色簽字筆或蘭黑墨水,不準(zhǔn)用任何種類的圓珠筆或鉛筆及蓋私人印章,簽字后簽上年月日。

      四、“材質(zhì)證明”、“出廠證明書”采用復(fù)印件者至少每類有一份原件,并蓋紅印章,復(fù)印件上應(yīng)注明原件所存放的地方,“設(shè)計(jì)變更通知單”、“工作聯(lián)系單”、各類“試驗(yàn)報(bào)告”為復(fù)印件者要有署名并加蓋紅印公章。

      五、各種施工記錄、調(diào)試措施、方案和報(bào)告等應(yīng)為油印或激光打印機(jī)打印,不能用復(fù)印件或普通色帶打印件,以保證字跡的耐久性。

      六、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有:

      1、與設(shè)計(jì)、制造單位往來文件、工作聯(lián)系單、施工協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì)要;

      2、開、竣工報(bào)告;主變油試驗(yàn)報(bào)告;主變局放試驗(yàn)報(bào)告;軟管母線拉力試驗(yàn)報(bào)告;接地電阻測試報(bào)告;

      3、施工組織設(shè)計(jì);各種施工技術(shù)措施、方案;技術(shù)交底記錄;質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃;

      4、一、二次設(shè)備安裝驗(yàn)評記錄;主變壓器吊罩檢查記錄;主高壓試驗(yàn)記錄;保護(hù)調(diào)試記錄;儀表檢定記錄;通訊設(shè)備安裝、測試記錄;隱蔽工程記錄;

      5、焊工人員、壓接人員、項(xiàng)目安全管理工程師、項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師資質(zhì)證;

      6、工程質(zhì)量等級匯總;關(guān)鍵工序記錄;復(fù)檢結(jié)論、過程檢驗(yàn)申請、結(jié)論;工程事故處理記錄;新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用成果;

      7、計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定證書;

      8、設(shè)備開箱檢查記錄;原材料復(fù)檢記錄、合格證明書;待判品/不合格品記錄;不合格品處置單或質(zhì)量超標(biāo)記錄;顧供品缺損及不適用報(bào)告單或設(shè)備缺陷清單;機(jī)具鑒定、工器具維修記錄;

      9、質(zhì)量責(zé)任制;驗(yàn)評范圍劃分;施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;隱蔽工程簽證制度;質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度;治理質(zhì)量通病措施;技術(shù)責(zé)任制;施工圖會(huì)審制度;技術(shù)交底制度;設(shè)計(jì)變更及材料代用制度;技術(shù)檢驗(yàn)制度;檔案管理制度;材料管理制度;設(shè)備開箱檢驗(yàn)制度。

      成品保護(hù)措施

      一、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備及成品件要妥善保管。防雨設(shè)備存放要有防雨措施,不許倒放的設(shè)備應(yīng)存放在土質(zhì)堅(jiān)實(shí)的地方。

      二、在施工期間,要對已經(jīng)開箱檢查后的設(shè)備進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)禁在設(shè)備表面,如盤、柜、端子箱上亂貼不易清洗掉的污物,要保證設(shè)備表面油漆不被損壞。

      三、車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,司機(jī)要對道路表面負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁在道路上大修有漏油的車輛。對有滲露油的車輛不得在道路上停放,以免將油漬灑在路面上。

      四、車輛進(jìn)入設(shè)備區(qū)時(shí),要小心謹(jǐn)慎,不得壓壞路邊石、電纜溝沿及電纜溝蓋板。起重機(jī)械支腿距電纜溝要有一定距離,以免損壞電纜溝。

      五、敷設(shè)電纜時(shí),掀電纜溝蓋板要輕掀輕放,擺放整齊,不得亂擲亂扔,以免損壞電纜溝蓋板。

      六、施工人員嚴(yán)禁在道路上、電纜溝沿及電纜溝蓋板上敲打物品,以防止損壞水泥面。

      七、在設(shè)備支柱上敷設(shè)接地扁鐵時(shí),嚴(yán)禁借助設(shè)備支柱用大鍾敲打扁鐵,以防止水泥支柱受損傷。

      八、在設(shè)備支柱上進(jìn)行焊接時(shí),要注意保護(hù)設(shè)備支柱,并防止電焊薰黃設(shè)備支柱。

      九、采用設(shè)備支柱做地毛時(shí),要先在設(shè)備支柱上加保護(hù)層,再套鋼絲繩,并計(jì)算設(shè)備支柱是否能承受拉力,以防止損壞設(shè)備支柱。

      十、在室內(nèi)施工時(shí),對墻面、地面、樓梯、臺(tái)階要有保護(hù)措施,不應(yīng)借助地面、樓梯、臺(tái)階敲打物品;不允許在地面上拖拉重物;不允許由窗戶傳遞設(shè)備及重物,以防止損壞地面及樓梯臺(tái)階。

      十一、不得損壞站內(nèi)門窗、鎖具、開關(guān)、燈具、電源盒及所有建筑設(shè)施和電氣設(shè)備。當(dāng)工作需要在建筑體打洞時(shí),應(yīng)向建筑單位提出申請,爭得同意后,方可進(jìn)行,不得隨意亂打,以免影響建筑物質(zhì)量。

      十二、在施工過程中,要避免損壞建筑物所有棱角,保證建筑物完好無損。

      以上規(guī)定要嚴(yán)格執(zhí)行,違規(guī)者要照價(jià)賠償。

      第二篇:2009變電工程分公司工作總結(jié)

      2009變電工程分公司工作總結(jié)

      雪花飄至,年終歲尾,2009年又將成為歷史,我們又即將翻開嶄新的一頁。回顧變電工程公司一年來的工作歷程,在電建總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們在目前靈石整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工程量急劇萎縮的市場環(huán)境中,克服重重困難,通過不懈的努力,終于安全,順利地完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

      一,安全目標(biāo)完成情況

      為了確保安全運(yùn)行,提高職工的安全意識(shí),緊緊圍繞2009年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī).兩票在安全生產(chǎn)工作中的要點(diǎn)及目標(biāo)實(shí)施細(xì)則,結(jié)合春季安全大檢查工作、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“反違章、除隱患,保安全活動(dòng)”,認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度,糾正施工、試驗(yàn)檢修現(xiàn)場人員的違章行為。管理人員經(jīng)常深入到施工作業(yè),檢查各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r和安全責(zé)任制的落實(shí)情況,遇有大型10KV、35KV變配電工程項(xiàng)目、設(shè)備檢修/試驗(yàn)等重要工作時(shí),公司主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)管理人員都能及時(shí)來到現(xiàn)場,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作,做到了人人保安全,層層抓落實(shí)的局面,并重點(diǎn)對工程施工當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的各種違章行為,采取重懲重罰的原則,使安全工作真正落到了實(shí)處。

      加大對員工的安全培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí),我們大力開展安全日活動(dòng)”以及每日工作前的班前講話和安全生產(chǎn)的工作票制度

      等等一系列的安全制度,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施,提高警惕,在工作前,首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí),工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全,我們變電工程中所涉及的安裝工程等各項(xiàng)目盯現(xiàn)場、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善各施工組各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

      截至目前,全年未發(fā)生人員傷害以及人身觸電、跌落等死亡事故。未發(fā)生有關(guān)人員涉及的設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。10KV及以上用戶的電網(wǎng)事故、未發(fā)生變電工程考核事故。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二,工作業(yè)務(wù)完成情況

      重點(diǎn)工作:

      1.春檢預(yù)試方面:從3月15日始,陸續(xù)對全縣89家廠礦企業(yè)進(jìn)行了電氣設(shè)備春檢預(yù)試工作,歷時(shí)兩個(gè)月,累計(jì)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷175件次,尤其是對危及用戶安全運(yùn)行的5起重大的設(shè)備缺陷進(jìn)行了及時(shí)有效的處理。如;在對靈石銀源公司興勝礦10KV高壓柜進(jìn)行的耐壓試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)二次控制線路跌落,褡褳于三相母排處,極可能引發(fā)短路事故,對此狀況,我們早發(fā)現(xiàn)早處理,有力的保障了企業(yè)用戶系統(tǒng)及設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

      2.工程項(xiàng)目方面:今年隨著靈石縣煤炭企業(yè)全面整合,大部分相關(guān)的煤礦、洗煤、焦化等企業(yè)都到不同程度的影響,造成電力建設(shè)工程較往年有很大下滑。但在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們積極主動(dòng)地努力尋找和開拓市場,在逆境中去力求企業(yè)的生存和發(fā)展。今年我公司陸續(xù)承攬完成了:煤礦雙電源工程:夏門煤礦(馬家莊礦井)10KV配電系統(tǒng)直流改造及全站掃尾和測試工程;靈石縣35KV變電站二期安裝掃尾工程;嶸泉源煤礦整改項(xiàng)目;新生煤礦10KV雙電源安裝工程,現(xiàn)已具備投運(yùn)條件;馮家壇煤礦高壓技改工程;目前,我公司重點(diǎn)承攬了靈石縣35KV華苑煤礦有限公司變配電安裝工程項(xiàng)目,已完成了10KV高壓柜、低壓柜、接地系統(tǒng)等部分工作量。截至目前,工程仍在緊張有序的施工當(dāng)中,預(yù)計(jì)在1月15日前結(jié)束。另外,還參與了靈石安苑煤礦、恒岳煤礦、南頭溝煤礦等10KV雙電源配電設(shè)備的交接預(yù)試項(xiàng)目;

      配電安裝工程:靈石縣鳳凰新城二期配電安裝工程項(xiàng)

      目;龍城煤化公司10kV高壓安裝工程;強(qiáng)盛煤化10kV配電安裝項(xiàng)目;王禹

      程…….其他工程:參與了靈石供電支公司靈石縣城、夏門弓家莊110KV、以及35KV兩渡主網(wǎng)變電站的10KV高壓用戶出線柜安裝調(diào)試工程;在靈石供電支公司的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,從6月15日起,對城區(qū)系統(tǒng)所轄的30多家企業(yè)、單位用戶的變壓器等設(shè)備進(jìn)行了過夏迎峰預(yù)試檢測洗煤廠高、低壓安裝工程;實(shí)進(jìn)洗煤廠配電安裝等工

      工作。另外,今年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我公司在6月份期間參與并圓滿完成了介休市三佳煤焦公司35KV變電站隔離刀閘更換等工程,取得了跨區(qū)域工程零的突破。

      維修消缺工作:對總公司所轄代管及帶維護(hù)企業(yè)用戶如:中煤九鑫、水峪煤礦、鐵新煤礦、沙峪煤礦、靈煤旺嶺、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企業(yè)用戶進(jìn)行消缺維護(hù)作業(yè)83次,及時(shí)處理設(shè)備和系統(tǒng)缺陷113件次,通過該項(xiàng)工作,使得公司代管用戶的電氣設(shè)備一直趨于安全、穩(wěn)定、可靠、高效的運(yùn)行狀態(tài),有力的促進(jìn)了代管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,并受到了高度好評。

      全年維修用戶5臺(tái)變壓器臺(tái)。其中,靈石煤礦400KVA礦用防爆型變壓器一臺(tái);乾豐洗煤廠250KVA變壓器一臺(tái);外出吊芯維修變壓器3臺(tái),合格率達(dá)到了98%,目前運(yùn)行狀況良好。三,經(jīng)營目標(biāo)完成情況

      由于受到靈石縣整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,再加上涉及全縣85%左右煤礦、洗煤、焦化等相關(guān)煤炭產(chǎn)業(yè)的停頓整改,各方面原因?qū)е挛夜竟こ塘康囊欢ㄎs,并造成我公司財(cái)務(wù)清欠難度的無形增大。在此極為被動(dòng)的情況下,通過與廣大用戶的不斷交流,不斷溝通,不斷磋商,甚至是給于服務(wù)方面的大力支持,不斷的加強(qiáng)相互的信任和理解……..最終,使得賬務(wù)結(jié)款率達(dá)到了95%以上,圓滿并超額完成了總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)。

      四,企業(yè)班組建設(shè)方面

      變電工程工作,安全是根本,技術(shù)是前關(guān)鍵。全年來,我公司在安全以及技術(shù)革新領(lǐng)域開展了多次培訓(xùn)活動(dòng),收到了良好的成效。安全方面,我們從學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《兩票及補(bǔ)充規(guī)定》、《事故通報(bào)》等入手,緊密聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),順利通過安規(guī)考試,并能學(xué)以致用,為全年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ);技術(shù)方面,我們購置了大量的施工類書籍,匯總了大量實(shí)際工程圖紙、設(shè)計(jì)資料等實(shí)際應(yīng)用材料,并多次邀請從事電力工程技術(shù)多年的楊遂虎同志前來授課,組織培訓(xùn)活動(dòng)。通過這一系列的舉措,有力的推動(dòng)了企業(yè)文化班組建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)的提高,在企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)、幫、趕、比、超的良好風(fēng)氣,涌現(xiàn)出一批如王彥軍、朱國棟等新的技術(shù)革新能手,先進(jìn)工作者。

      五,2010年的工作展望

      展望2010年,市場的嚴(yán)峻形勢容不得我們有一絲過分不理智的樂觀。動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)危機(jī),日益飽和、萎縮的電力建設(shè)市場,讓我們猶如履薄冰的感觸。在來年,我們要努力實(shí)踐胡錦濤主席在新的歷史起點(diǎn)——關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的要求,把企業(yè)科技創(chuàng)新立足重點(diǎn)來抓,發(fā)揚(yáng)我們企業(yè)一貫善打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神,緊緊抓住市場的每一份機(jī)遇,爭取為我們企業(yè)明

      年創(chuàng)造更好的佳績,尋找到一條更適合我們企業(yè)發(fā)展的輝煌之路……

      山西中凱集團(tuán)靈石電建工程有限公司

      二00九年十二月變電工程分公司

      第三篇:變電工程分公司工作總結(jié)

      變電工程分公司工作總結(jié)2008 2008年上半年,我變電工程分公司在集團(tuán)公司和電建總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以人為本,在經(jīng)營管理上做文章,通過克服重重困難,以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),最終以可喜的工作成績迎來了08年的新春。

      一、安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守,平穩(wěn)可靠

      新年伊始,我分公司認(rèn)真圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的原則,全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng),統(tǒng)一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習(xí)慣性違章為重點(diǎn),大力貫徹安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督約束機(jī)制,把安全責(zé)任制落到了實(shí)處。

      一年來,我分公司認(rèn)真貫徹“安規(guī)”、“兩票”、“三制”,堅(jiān)持“誰帶班,誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮班組長的行政保證本職,健全安全管理體系和監(jiān)督體系,嚴(yán)格“安規(guī)兩票”的現(xiàn)場執(zhí)行,達(dá)到安全管理立體化的要求。大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)?,F(xiàn)場作業(yè)實(shí)現(xiàn)人員互監(jiān)體制,嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)組織、技術(shù)措施的到位落實(shí),采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對公司廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。今年對進(jìn)入班組的新成員張文忠、馬俊、劉鶴、孟永勝等四同志進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)”的思想更加確立,使職工對安規(guī)進(jìn)一步了解和熟悉,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。通過大家的努力,全年順利實(shí)現(xiàn)了分公司控制異常和未遂的預(yù)定安全目標(biāo),截至目前無作保人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

      二、2007年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工程情況。

      全年承攬的重點(diǎn)工程:

      (1)3月5日——6月1日,承擔(dān)并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù),歷時(shí)三月有余,現(xiàn)已順利投入運(yùn)行。

      (2)3月份期間對全縣78家廠礦用戶電氣設(shè)備的春檢預(yù)試,歷時(shí)2個(gè)月,累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷314件次,并逐一進(jìn)行了處理,保障了用戶及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

      (3)煤礦雙電源工程:陸續(xù)承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統(tǒng)

      (4)對我電建工程總公司所轄維管用戶中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進(jìn)行維護(hù)工作48次,處理缺陷67起,使用戶設(shè)備運(yùn)行可靠、完善。

      在工程進(jìn)度期間,其中值得贊譽(yù)的是,我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,勇于拼搏的大無畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時(shí),由于該煤礦為了及時(shí)迎接省級有關(guān)部門的驗(yàn)收工作,要求我分公司人員必須按時(shí)完成35kv雙回路供電系統(tǒng)的安裝工程。接此任務(wù)后,全體員工本著“想用戶所想,急用戶所急”的服務(wù)宗旨,苦苦戰(zhàn)斗三個(gè)多月,終于順利、按時(shí)完成了工程施工任務(wù),受到了該礦的一致贊譽(yù)。

      待完成工程項(xiàng)目:

      (1)靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

      (2)35kv交口變電站開關(guān)柜新增及改造工程。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況

      我變電工程分公司全面完成總公司今年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。能取得以上成績主要得益于:

      一、靈石經(jīng)濟(jì)命脈——煤礦的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求;

      二、負(fù)荷增加,對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高,促進(jìn)電力消費(fèi)的增長;

      三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效顯著,達(dá)到“以服務(wù)贏市場、引增量”的目的;

      四、總公司各項(xiàng)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進(jìn)一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。

      三、規(guī)范化管理成效顯著

      今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅(jiān)持“早安排、早動(dòng)員、早啟動(dòng)”“分兵把守、分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜、量力而行、注重實(shí)效”的總體思路,以電力市場發(fā)展為導(dǎo)向,加強(qiáng)企業(yè)軟硬件建設(shè)。經(jīng)過一年的努力,基本上實(shí)現(xiàn)了“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡人有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查“,工程管理秩序明顯規(guī)范,工程質(zhì)量和效率明顯提高,企業(yè)形象日益攀升。

      四、工程突破和奮斗目標(biāo)一年來,我公司面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機(jī),堅(jiān)持深化改革,創(chuàng)新體制,努力開拓市場,形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗(yàn)、安裝的高效運(yùn)營機(jī)制。在公司資金困難,物價(jià)上漲,時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件下,職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,全面完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

      奮斗目標(biāo):

      (1)來年無任何人身、設(shè)備傷亡和損害事故,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零“目標(biāo);

      (2)經(jīng)濟(jì)效益在今年的基礎(chǔ)上有更進(jìn)一步的提高;

      (3)工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘,工程量增長50%,工程質(zhì)量合格率在98%以上;

      (4)進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭創(chuàng)建“青年文明號(hào)“窗口企業(yè)。

      中凱集團(tuán)電建工程有限公司 變電工程分公司

      第四篇:變電運(yùn)行管理制度(2010版)

      變電運(yùn)行管理制度

      (修訂稿)

      省電力公司

      二O一O年六月

      目 錄

      第一章 總則..............................................................................1 第二章 崗位職責(zé)..........................................................................3 第三章 安全管理.......................................................................10

      3.1安全目標(biāo)....................................................................10 3.2工作票管理..................................................................10 3.3倒閘操作....................................................................11 3.4 防誤管理....................................................................12 3.5安全保衛(wèi)....................................................................13 3.6 防小動(dòng)物管理...............................................................14 第四章 運(yùn)行管理.......................................................................15

      4.1 值班管理....................................................................15 4.2 交接班管理..................................................................16 4.3 巡視管理....................................................................17 4.4 記錄管理....................................................................18 4.5運(yùn)行分析制度................................................................19 第五章 設(shè)備管理.......................................................................20

      5.1 缺陷管理....................................................................20 5.2 維護(hù)管理....................................................................21 5.3評價(jià)管理....................................................................21 5.4 驗(yàn)收管理....................................................................21 5.5測溫管理....................................................................22 5.6 可靠性管理..................................................................23 第六章 技術(shù)管理.......................................................................24

      6.1 現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程...............................................................24 6.2設(shè)備標(biāo)識(shí)....................................................................24 6.3 設(shè)備臺(tái)帳....................................................................24 6.4圖紙資料....................................................................24 6.5技術(shù)培訓(xùn)....................................................................25 第七章 文明生產(chǎn).......................................................................27 附錄一.................................................................................28 附錄二.................................................................................30

      第一章 總則

      1.1 為了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,提高電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,根據(jù)國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《變電站管理規(guī)范》及《無人值守變電站管理規(guī)范》的要求,特制定本制度。

      1.2 電業(yè)局、超高壓局生產(chǎn)技術(shù)部門及變電運(yùn)行單位應(yīng)配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理工作。

      1.3 220千伏及以下無人值班變電站的管理模式采用“監(jiān)控中心(縣調(diào)可兼監(jiān)控)+維操隊(duì)”,其調(diào)度管理按《湖南電力調(diào)度規(guī)程》及《地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》執(zhí)行。500千伏無人值班變電站采用“監(jiān)控中心+少人值守”的管理模式,其調(diào)度管理按《華中電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》執(zhí)行。

      1.4 各單位必須根據(jù)審定的變電站無人值班規(guī)劃,設(shè)臵相應(yīng)數(shù)量的監(jiān)控中心和維操隊(duì),負(fù)責(zé)所轄無人值班變電站的運(yùn)行管理。變電站無人值班規(guī)劃應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)行滾動(dòng)修編。

      1.5 監(jiān)控中心、維操隊(duì)以及有人值班變電站應(yīng)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《供電企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》,配備素質(zhì)合格的運(yùn)行人員。除保持人員相對穩(wěn)定外,還應(yīng)按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)管理規(guī)定》,對運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,方能正式擔(dān)任運(yùn)行值班工作。

      1.6 變電站的操作票、工作票管理,必須執(zhí)行國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分)和省電力公司頒發(fā)的《省電力公司“兩票”管理與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,以及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的要求和規(guī)定。

      1.7 各變電運(yùn)行班組(監(jiān)控中心、維操隊(duì)和有人值班變電站)應(yīng)建立設(shè)備主人制,負(fù)責(zé)對所轄設(shè)備維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督,跟蹤設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,提出設(shè)備檢修、技改建議。

      1.8 220千伏及以上變電站的結(jié)線改變或設(shè)備拆除,必須經(jīng)電業(yè)局(超高壓局)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)調(diào)度同意、省電力公司批準(zhǔn)后方能進(jìn)

      1 行。110千伏及以下變電站的結(jié)線改變或主設(shè)備拆除,由電業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)省公司備案。

      1.9 調(diào)度、通信、自動(dòng)化專業(yè)必須制訂相應(yīng)的運(yùn)行管理制度和檢修制度,以適應(yīng)變電站無人值班工作的需要。

      1.10 本制度適應(yīng)于省電力公司直屬的,以及有資產(chǎn)或管理關(guān)系的35千伏及以上變電站。

      1.11 各電業(yè)局(超高壓局)主管局長、總工,生技、安監(jiān)科長,變電運(yùn)行、調(diào)度和變電檢修單位負(fù)責(zé)人,縣電力局主管局長,各級專(兼)職技術(shù)人員,以及調(diào)度、變電運(yùn)行人員必須熟知本制度。

      第二章 崗位職責(zé)

      2.1 電業(yè)局(超高壓局)生產(chǎn)技術(shù)部變電運(yùn)行專責(zé)崗位職責(zé): 2.1.1 依據(jù)上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,組織審查變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

      2.1.2 負(fù)責(zé)制訂變電運(yùn)行管理工作計(jì)劃,做好變電運(yùn)行工作總結(jié)。2.1.3 負(fù)責(zé)本單位防誤技術(shù)管理工作,及時(shí)處理協(xié)調(diào)防誤工作中出現(xiàn)的問題。

      2.1.4 審核本專業(yè)技術(shù)組織措施,制訂本局與變電運(yùn)行專業(yè)有關(guān)的反事故技術(shù)措施,做好貫徹、實(shí)施工作。2.1.5 做好本局范圍內(nèi)變電運(yùn)行人員培訓(xùn)工作。

      2.1.6 及時(shí)掌握變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對危急及嚴(yán)重缺陷應(yīng)督促及時(shí)消除,負(fù)責(zé)全局主要變電設(shè)備狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,督促各變電運(yùn)行單位配合開展設(shè)備狀態(tài)評價(jià)。

      2.1.7 參加新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查,參加110千伏及以上變電站新建、擴(kuò)建和主變壓器等主設(shè)備大修后的驗(yàn)收。

      2.1.8 檢查變電運(yùn)行單位及變電站技術(shù)資料、圖紙管理情況,并負(fù)責(zé)建立本局的變電運(yùn)行管理基礎(chǔ)資料。

      2.1.9 組織或參加本局變電設(shè)備事故、障礙和重大異常運(yùn)行的調(diào)查分析。

      2.1.10 負(fù)責(zé)全局變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

      2.1.11按規(guī)定參加倒閘操作現(xiàn)場把關(guān)。

      2.2 電業(yè)局(超高壓局)安全監(jiān)察部變電專責(zé)崗位職責(zé):

      2.2.1 依據(jù)上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)制定與變電運(yùn)行專業(yè)相關(guān)的安全管理實(shí)施細(xì)則。

      2.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,了解安全生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)向上級匯報(bào)情況,提出解決問題的措施,并監(jiān)督實(shí)施。2.2.3 組織或參加風(fēng)險(xiǎn)評估、安全性評價(jià),危險(xiǎn)源辨識(shí)控制及設(shè)備運(yùn)

      3 行分析。

      2.2.4 負(fù)責(zé)變電方面的“雙票”管理。

      2.2.5 參加變電改建、擴(kuò)建、新建工程項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收,對不符合安全要求的提出改進(jìn)意見,并督促有關(guān)單位限期整改。

      2.2.6 制訂全局變電安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。2.2.7 組織或參加變電事故調(diào)查、分析,對事故堅(jiān)持“四不放過”原則提出切實(shí)可行的防范措施。2.2.8 按規(guī)定參加倒閘操作現(xiàn)場把關(guān)。2.3 變電運(yùn)行單位主管領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé):

      2.3.1 負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)變電站的安全生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章制度。

      2.3.2 組織做好變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、缺陷管理和狀態(tài)檢修工作。2.3.3 定期進(jìn)行監(jiān)察性巡視,有重點(diǎn)地檢查運(yùn)行設(shè)備和技術(shù)記錄,督促搞好生產(chǎn)場區(qū)文明生產(chǎn),及時(shí)解決和改進(jìn)生產(chǎn)管理中存在的問題。2.3.4 組織或參加本單位的變電設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行的分析,并提出防范措施。

      2.3.5 負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位”兩措”計(jì)劃。2.3.6 組織本單位專業(yè)培訓(xùn)工作。

      2.3.7 督促建立健全本單位及所轄變電站技術(shù)記錄、技術(shù)檔案、圖紙,做好各項(xiàng)技術(shù)資料和生產(chǎn)文件的管理。

      2.3.8 結(jié)合生產(chǎn)管理,組織搞好技術(shù)革新,提高運(yùn)行管理水平。2.3.9 按規(guī)定參加倒閘操作現(xiàn)場把關(guān)。2.4 維操隊(duì)隊(duì)長(變電站站長)崗位職責(zé): 2.4.1 全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、職工教育、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)工作。

      2.4.2 領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全思想教育,按時(shí)組織安全日活動(dòng),參加變電站事故、障礙及異常的調(diào)查分

      4 析。

      2.4.3 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、人員情況與上級要求編制年、季、月工作計(jì)劃,值班輪值表,設(shè)備巡視、維護(hù)周期表,認(rèn)真督促執(zhí)行,審查并按時(shí)報(bào)出總結(jié)及各種報(bào)表。

      2.4.4 經(jīng)常查閱有關(guān)記錄和檢修試驗(yàn)報(bào)告,了解運(yùn)行、檢修情況,定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備狀況,對存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí),組織設(shè)備缺陷的分析,積極督促檢修單位消缺,防止事故發(fā)生。

      2.4.5 督促、考核本班組人員遵章守紀(jì),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,按規(guī)定參加現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)。2.4.6 組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。

      2.4.7 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,組織開展反事故演習(xí)、運(yùn)行分析、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),并進(jìn)行不定期考問、考核。組織好本班組管轄范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、檢修設(shè)備的投運(yùn)準(zhǔn)備,并參加驗(yàn)收。

      2.4.8 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,完成上級下達(dá)的““兩措””計(jì)劃。

      2.4.9 組織做好所轄變電站的設(shè)備維護(hù)、文明生產(chǎn)等工作。2.5 維操隊(duì)副隊(duì)長(變電站副站長)崗位職責(zé): 2.5.1 協(xié)助隊(duì)(站)長工作,負(fù)責(zé)分管工作,完成隊(duì)(站)長指定工作。2.5.2 隊(duì)(站)長不在時(shí)履行隊(duì)(站)長職責(zé)。2.6 維操隊(duì)(變電站)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé): 2.6.1 負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。

      2.6.2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,主持本班組的反事故演習(xí),定期進(jìn)行運(yùn)行分析,組織或參加設(shè)備事故、障礙及異常的調(diào)查分析,對出現(xiàn)的不安全因素提出防范措施。

      2.6.3 按時(shí)上報(bào)本班組““兩措””計(jì)劃、各種總結(jié)和報(bào)表。2.6.4 定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備健康情況,配合完成變電站設(shè)備評價(jià)工作。

      2.6.5 建立健全各種記錄、技術(shù)檔案、圖紙資料,并定期審查,做好

      5 技術(shù)資料和生產(chǎn)技術(shù)文件的管理。

      2.6.6 組織或參加變電站新建、擴(kuò)建、改建及檢修的設(shè)備驗(yàn)收。2.6.7 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制訂年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃完成人員的培訓(xùn)和考核工作。

      2.7 維操隊(duì)(變電站)值班負(fù)責(zé)人職責(zé): 2.7.1 負(fù)責(zé)當(dāng)值的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。

      2.7.2 領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度指令,正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

      2.7.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)缺陷。

      2.7.4 受理和審查工作票,并參加驗(yàn)收工作。2.7.5 組織好設(shè)備巡視維護(hù)和缺陷管理工作。2.7.6 審查本值記錄。

      2.7.7 組織完成本值安全活動(dòng)及培訓(xùn)工作。2.7.8 按規(guī)定組織好交接班工作。

      2.7.9 負(fù)責(zé)確認(rèn)是否必須解除防誤閉鎖操作,并向上級申請。2.8 維操隊(duì)(變電站)正值崗位職責(zé): 2.8.1 在值班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下?lián)闻c調(diào)度之間的操作聯(lián)系。

      2.8.2 遇有設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行等情況,及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、值班負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)做好記錄。

      2.8.3 做好設(shè)備巡視維護(hù)和缺陷管理工作。

      2.8.4 受理操作命令,填寫或?qū)徍瞬僮髌?,并監(jiān)護(hù)執(zhí)行。2.8.5 受理工作票及辦理工作票許可手續(xù)。

      2.8.6 填寫或?qū)徍诉\(yùn)行中的各種記錄,做到正確無誤。2.8.7 參加設(shè)備驗(yàn)收工作。

      2.9 維操隊(duì)(變電站)副值崗位職責(zé): 2.9.1 在值班負(fù)責(zé)人及正值班員的具體領(lǐng)導(dǎo)下對設(shè)備的異常運(yùn)行、障礙、事故進(jìn)行處理。

      2.9.2 填寫操作票并執(zhí)行倒閘操作。

      6 2.9.3 按規(guī)定受理工作票及辦理工作票許可手續(xù)。2.9.4 參加設(shè)備驗(yàn)收。

      2.9.5 做好設(shè)備的巡視維護(hù)和缺陷管理工作。2.9.6 做好各種記錄。

      2.9.7 保管好各種工具、儀表、鑰匙、備件等。2.10 監(jiān)控中心班長崗位職責(zé): 2.10.1 全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、職工教育、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)工作。

      2.10.2 領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)全中心人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)組織安全日活動(dòng),不定期地對“四遙”缺陷進(jìn)行分析,參加與本中心相關(guān)的事故、障礙及異常分析。

      2.10.3 根據(jù)人員情況與上級要求編制年、季、月工作計(jì)劃、值班輪值表,并認(rèn)真督促執(zhí)行;審查并按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各種報(bào)表。2.10.4 經(jīng)常查閱有關(guān)記錄,了解生產(chǎn)運(yùn)行情況,抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及電能質(zhì)量分析工作。

      2.10.5 組織全中心人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行不定期考問、考核;參加所轄無人值班變電站新建、擴(kuò)建、改建及檢修后設(shè)備的“四遙”功能驗(yàn)收。

      2.11監(jiān)控中心副班長崗位職責(zé): 2.11.1 協(xié)助班長工作,負(fù)責(zé)分管工作,完成班長指定工作。2.11.2 班長不在時(shí)履行班長職責(zé)。2.12 監(jiān)控中心技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé): 2.12.1 負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)管理和培訓(xùn)工作。

      2.12.2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,主持本班組的反事故演習(xí),定期進(jìn)行運(yùn)行分析,組織或參加設(shè)備事故、障礙及異常的調(diào)查分析,對出現(xiàn)的不安全因素提出防范措施。

      2.12.3 按時(shí)上報(bào)本班組““兩措””計(jì)劃、各種總結(jié)和報(bào)表。2.12.4 建立健全各種記錄、技術(shù)檔案、圖紙資料,并定期審查,做

      7 好技術(shù)資料和生產(chǎn)技術(shù)文件的管理。

      2.12.5 參加無人值班變電站新建、擴(kuò)建、改建及檢修后的設(shè)備“四遙”驗(yàn)收。

      2.12.6 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制訂年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃完成人員的培訓(xùn)和考核工作。

      2.13監(jiān)控中心值班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé): 2.13.1 全面負(fù)責(zé)當(dāng)值的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。

      2.13.2 負(fù)責(zé)監(jiān)視所轄無人值班變電站的運(yùn)行狀況,并正確迅速進(jìn)行事故處理。

      2.13.3 領(lǐng)導(dǎo)全值接受調(diào)度指令,并根據(jù)調(diào)度指令監(jiān)護(hù)或執(zhí)行所轄無人值班變電站“遙控”、“遙調(diào)”操作。500千伏監(jiān)控中心同時(shí)負(fù)責(zé)指揮變電站的現(xiàn)場操作。

      2.13.4 發(fā)現(xiàn)和分析所轄無人值班變電站的異常,并報(bào)告相關(guān)人員。2.13.5 審核值班員填寫的操作票。

      2.13.6 參加所轄無人值班變電站新建、擴(kuò)建、改建及檢修后設(shè)備“四遙”功能的驗(yàn)收。2.13.7 審查本值記錄。

      2.13.8 按規(guī)定組織好交接班工作。2.14 監(jiān)控中心值班員崗位職責(zé): 2.14.1 在值班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)視所轄無人值班變電站的運(yùn)行狀況和事故處理。

      2.14.2 根據(jù)調(diào)度指令負(fù)責(zé)填寫操作票,執(zhí)行所轄無人值班變電站“遙控”、“遙調(diào)”操作。

      2.14.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,并向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.14.4 做好各種記錄。

      2.15 500千伏變電站值守人員職責(zé): 2.15.1 負(fù)責(zé)設(shè)備的巡視、維護(hù)和缺陷管理。

      2.15.2 在監(jiān)控中心值班員的指揮下,承擔(dān)設(shè)備的現(xiàn)場操作任務(wù)。

      8 2.15.3 變電站發(fā)生事故、異常,及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并按規(guī)程處理。2.15.4 受理工作票及辦理工作票許可手續(xù)。2.15.5 參加設(shè)備驗(yàn)收。2.15.6 做好各種記錄。

      2.15.7 保管好各種工具、儀表、鑰匙、備件等。2.15.8 按規(guī)定開展安全活動(dòng)及培訓(xùn)工作。

      第三章 安全管理

      3.1安全目標(biāo)

      3.1.1監(jiān)控中心、維操隊(duì)和有人值班變電站每年應(yīng)制定出本班組的安全目標(biāo)。

      3.1.2各變電運(yùn)行班組應(yīng)結(jié)合設(shè)備、人員和工作實(shí)際,制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。

      3.1.3各變電運(yùn)行班組每月對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行小結(jié)和分析,對存在的問題制定并落實(shí)整改措施。3.2工作票管理

      3.2.1工作票由設(shè)備運(yùn)行管理單位簽發(fā),也可由經(jīng)設(shè)備運(yùn)行管理單位審核且經(jīng)批準(zhǔn)的修試及基建單位簽發(fā)。修試及基建單位的工作票簽發(fā)人及工作負(fù)責(zé)人名單應(yīng)事先送有關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理單位備案。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單應(yīng)由安全監(jiān)察部門每年審查并書面公布。

      3.2.2應(yīng)通過SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)開票,工作票執(zhí)行完成后應(yīng)進(jìn)行回填,并辦理歸檔手續(xù)。特殊情況下可不使用SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)開票。工作票的保存期至少為一年。

      3.2.3計(jì)劃性檢修的第一種工作票應(yīng)通過SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)或其它方式在工作前一天16:00前送達(dá)維操隊(duì)(變電站),第二種工作票應(yīng)事先通知維操隊(duì)(變電站)。

      3.2.4維操隊(duì)(變電站)人員接到工作票后,應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和變電站設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,認(rèn)真審核工作票上所填安全措施是否正確、完善并符合現(xiàn)場條件,辦理收票手續(xù)。如不符合要求,應(yīng)退回并通知工作票簽發(fā)人重新簽發(fā),同時(shí)說明理由。

      3.2.5現(xiàn)場安全措施設(shè)臵完備后,工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到工作現(xiàn)場按照《電力安全工作規(guī)程》要求辦理許可手續(xù),工作許可人應(yīng)詳細(xì)交待設(shè)備帶電部位。許可完畢后及時(shí)匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人,并做好記錄。

      10 3.2.6

      對于下列不危及人身安全、不需要進(jìn)行操作的變電第二種工作票的工作可以電話辦理許可、終結(jié)手續(xù),并作好記錄: 1)取油樣工作; 2)計(jì)量工作; 3)設(shè)備測溫工作;

      4)電纜溝清掃、電纜防火工作; 5)接地網(wǎng)電阻測量及開挖檢查工作; 6)遠(yuǎn)動(dòng)、通信工作;

      7)圖像監(jiān)視系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)工作; 8)其他經(jīng)批準(zhǔn)的工作。

      3.2.7

      工作票的間斷、轉(zhuǎn)移、開工、收工、復(fù)工等按安規(guī)和《省電力公司工作票、操作票制度補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行。

      3.2.8

      檢修工作臨近結(jié)束,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)預(yù)先與值班負(fù)責(zé)人協(xié)商工作驗(yàn)收時(shí)間,值班負(fù)責(zé)人應(yīng)派合適的驗(yàn)收人員到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。3.2.9

      驗(yàn)收完畢,辦理工作終結(jié)。拆除自設(shè)安全措施,驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度,方可辦理工作票終結(jié)手續(xù),并做好相關(guān)記錄。3.3倒閘操作

      3.3.1 220千伏及以下無人值班變電站,當(dāng)值調(diào)度員根據(jù)下列情況分別將操作指令下達(dá)給監(jiān)控中心和維操隊(duì):

      (1)下達(dá)給監(jiān)控中心的操作指令:限、送負(fù)荷;遠(yuǎn)方操作斷路器改變運(yùn)行方式;事故處理時(shí)的遙控操作;主變壓器中性點(diǎn)接地刀閘的遙控操作;無功補(bǔ)償裝臵的投退和有載調(diào)壓變壓器分接開關(guān)的遙調(diào);具備遠(yuǎn)方操作功能的保護(hù)信號(hào)復(fù)歸、安全自動(dòng)裝臵及保護(hù)壓板投退、收發(fā)信機(jī)交訊等。

      (2)下達(dá)給維操隊(duì)的操作指令:現(xiàn)場改變運(yùn)行方式;檢修、事故處理及遙控、遙調(diào)失靈情況下的現(xiàn)場操作;繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵定值修改和壓板投退;需維操隊(duì)在現(xiàn)場進(jìn)行的操作等。3.3.2 500千伏無人值班變電站的正常操作指令直接下達(dá)給監(jiān)控

      11 中心,由監(jiān)控中心組織完成。

      3.3.3 監(jiān)控中心的遙控、遙調(diào)操作必須按當(dāng)值調(diào)度員的指令和監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行,遙控操作必須執(zhí)行雙人雙機(jī)監(jiān)護(hù)。

      3.3.4 變電站現(xiàn)場操作應(yīng)進(jìn)行模擬預(yù)演。維操隊(duì)操作開始前和結(jié)束后均應(yīng)告知監(jiān)控中心,現(xiàn)場倒閘操作過程中監(jiān)控中心應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,并根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行方式復(fù)歸有關(guān)信號(hào)。

      3.3.5 應(yīng)通過SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)填寫操作票,操作完成后應(yīng)辦理操作票回填和歸檔手續(xù)。

      3.3.6 正常情況下,無人值班變電站所有運(yùn)行或熱備用狀態(tài)的開關(guān)必須臵于“遙控”位臵。設(shè)備停電檢修時(shí),由維操隊(duì)值班人員將需停電的設(shè)備臵于“就地”位臵。復(fù)電時(shí),維操隊(duì)值班人員應(yīng)將“就地/遙控”開關(guān)切至“遙控”位臵。

      3.3.7 當(dāng)維操隊(duì)值班人員在變電站進(jìn)行現(xiàn)場操作時(shí),監(jiān)控中心值班人員不得對該站進(jìn)行遙控操作,此時(shí)該站的操作任務(wù)全部由維操隊(duì)負(fù)責(zé)完成。

      3.3.8 現(xiàn)場倒閘操作過程中發(fā)生系統(tǒng)事故、設(shè)備故障和異常,以及產(chǎn)生疑問時(shí),操作人員應(yīng)立即停止現(xiàn)場操作,并向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào),經(jīng)調(diào)度同意,方可繼續(xù)進(jìn)行操作。

      3.3.9 計(jì)劃性檢修工作,調(diào)度應(yīng)在操作前一天的17:00前將倒閘操作預(yù)令下達(dá)給維操隊(duì)(變電站),操作人員應(yīng)提前到達(dá)現(xiàn)場,并作好操作準(zhǔn)備。

      3.3.10

      倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格按照《省電力公司變電運(yùn)行倒閘操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。操作人員在確保安全的前提下應(yīng)提高操作效率,盡量縮短操作時(shí)間。

      3.3.1

      1倒閘操作的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)按照《省電力公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范手冊》要求執(zhí)行,重點(diǎn)操作項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行三角形標(biāo)示。3.3.1

      2倒閘操作應(yīng)全過程錄音,操作票評價(jià)應(yīng)結(jié)合錄音進(jìn)行。3.4 防誤管理

      12 3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司和省電力公司《防止電氣誤操作管理規(guī)定》。

      3.4.2 防誤閉鎖裝臵應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài),維操隊(duì)(變電站)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程中對防誤裝臵的使用應(yīng)有明確規(guī)定,電氣閉鎖裝臵應(yīng)有符合實(shí)際的圖紙;防誤閉鎖裝臵的巡視維護(hù)等同主設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)登入設(shè)備缺陷記錄并及時(shí)上報(bào)。

      3.4.3 解鎖鑰匙應(yīng)封存保管,解鎖鑰匙的使用應(yīng)實(shí)行分級管理,嚴(yán)格履行審批程序。

      3.4.4 在倒閘操作過程中防誤閉鎖裝臵出現(xiàn)異常,必須立即停止操作并匯報(bào)調(diào)度。值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織操作人員核對操作步驟及設(shè)備編號(hào)的正確性,查明原因,確系裝臵故障且無法處理時(shí),履行審批手續(xù)后方可解鎖操作。3.5安全保衛(wèi)

      3.5.1 應(yīng)按照國家頒發(fā)的消防法規(guī),以及國家電網(wǎng)公司《變電站安全技術(shù)防范系統(tǒng)配臵指導(dǎo)意見》,配備齊全合格的消防及安全保衛(wèi)設(shè)施,并制定消防及安全保衛(wèi)措施。

      3.5.2 維操隊(duì)和有人值班變電站應(yīng)制定防火責(zé)任制、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。變電站應(yīng)建立消防器材配臵清冊;變電站消防器具應(yīng)定臵管理。

      3.5.3 運(yùn)行人員應(yīng)每季度檢查一次消防器具的完好情況并清點(diǎn)數(shù)量,記入相關(guān)記錄。每年組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí)。3.5.4 變電站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施,控制盤、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜孔應(yīng)用防火材料封堵。3.5.5 變電站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品。3.5.6 重要變電站宜設(shè)警衛(wèi)室,變電站的大門正常應(yīng)關(guān)閉、上鎖。3.5.7 因工作需要進(jìn)入變電站的相關(guān)人員應(yīng)事先聯(lián)系,憑有效證件進(jìn)入,并做好登記。

      3.5.8 安保部門應(yīng)每年組織對變電站火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和防盜報(bào)警系

      13 統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,試驗(yàn)報(bào)警裝臵的完好性,無人值班變電站還必須與監(jiān)控中心核對相關(guān)信號(hào)。變電站火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和防盜報(bào)警系統(tǒng)故障應(yīng)及時(shí)處理。

      3.5.9 運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí),應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視。3.5.10 變電站的安全保衛(wèi)人員每日必須對變電站大門、圍墻、門窗及其它要害部位進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并采取必要措施。3.5.11 重要節(jié)假日、活動(dòng)、會(huì)議等保電期間,要加強(qiáng)對設(shè)備區(qū)的巡視和保衛(wèi)工作。3.6 防小動(dòng)物管理

      3.6.1變電站應(yīng)有防小動(dòng)物措施,每月定期巡視檢查防小動(dòng)物措施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄。

      3.6.2設(shè)備室應(yīng)門窗關(guān)閉;通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴(yán)密封堵。3.6.3開關(guān)柜、端子箱和機(jī)構(gòu)箱孔洞封堵嚴(yán)密,設(shè)備室出入門應(yīng)有防小動(dòng)物擋板并完整無損。3.6.4每季度定期進(jìn)行鼠藥更換。

      14

      第四章 運(yùn)行管理

      4.1 值班管理

      4.1.1監(jiān)控中心、維操隊(duì)和有人值班變電站的值班方式由各電業(yè)局(超高壓局)確定,其值班輪值表,由班組長編制,未經(jīng)允許不得調(diào)班。維操隊(duì)值班方式宜采用常白班制,非當(dāng)班人員數(shù)量不宜超過本班人員的三分之一。

      4.1.2監(jiān)控中心值班人員必須24小時(shí)監(jiān)視無人值班變電站運(yùn)行工況。有人值班變電站應(yīng)有專人監(jiān)盤,維操隊(duì)當(dāng)值人員應(yīng)保證隨時(shí)能夠接受調(diào)度指令和工作聯(lián)系。維操隊(duì)基地站白班原則上應(yīng)安排人員值班;有條件的(不影響變電站事故緊急處理的)晚上可以不安排人員在基地站值班,但應(yīng)安排人員在家隨時(shí)待命,并安排值班車輛。4.1.3無人值班變電站發(fā)生事故和出現(xiàn)異常告警信號(hào)時(shí),監(jiān)控中心值班人員必須根據(jù)自動(dòng)化系統(tǒng)反映的信息量對其事故和異常做出正確判斷,并匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度員和相關(guān)人員。無人值班變電站發(fā)生通信中斷不能遠(yuǎn)方監(jiān)視時(shí),應(yīng)恢復(fù)有人值班。

      4.1.4變電站的事故、障礙、異常運(yùn)行處理及倒閘操作的調(diào)度聯(lián)系,均應(yīng)進(jìn)行錄音。

      4.1.5維操隊(duì)必須配備專用通訊、交通工具,通訊、交通工具如發(fā)生障礙必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不得隨意關(guān)閉通訊工具,任何人不得隨意將值班車輛調(diào)做它用。

      4.1.6

      值班人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得進(jìn)行與值班無關(guān)的工作與活動(dòng),任何人不得占用調(diào)度電話辦理與值班無關(guān)的事。4.1.7

      當(dāng)值人員應(yīng)穿統(tǒng)一的工作服,佩戴值班標(biāo)志,衣著整齊,不允許穿高跟鞋及拖鞋。監(jiān)控中心及有人值班變電站值班臺(tái)應(yīng)設(shè)臵相應(yīng)崗位牌。

      4.1.8

      在值班時(shí)間內(nèi),監(jiān)控中心和維操隊(duì)值班人員必須共同做好無人值班變電站的保衛(wèi)工作,有人值班變電站人員協(xié)助門衛(wèi)人員做好本站的保衛(wèi)工作。進(jìn)出變電站必須遵守變電站門衛(wèi)制度。

      15 4.2 交接班管理

      4.2.1監(jiān)控中心、維操隊(duì)和有人值班站值班人員應(yīng)按照規(guī)定的交接班時(shí)間進(jìn)行交接,在未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守。交接班時(shí),接班人員必須全部參加,認(rèn)真了解所轄變電站設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況等。

      4.2.2事故處理和倒閘操作時(shí),不得交接班(告一段落后,方可交接班)。交接班時(shí)如發(fā)生事故,應(yīng)立即停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。

      4.2.3維操隊(duì)或有人值班變電站在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)中按以下內(nèi)容做好交班小結(jié):(1)運(yùn)行方式。

      (2)當(dāng)班執(zhí)行及未執(zhí)行的操作情況,調(diào)度指令。(3)使用中的和已終結(jié)的工作票。(4)使用中的接地線號(hào)數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。

      (5)發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運(yùn)行及消除缺陷的情況。

      (6)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝臵動(dòng)作和投退變更情況,保護(hù)定值變更情況。

      (7)直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。(8)事故異常及處理情況。

      (9)設(shè)備檢修試驗(yàn)情況及檢修申請情況。(10)維護(hù)工作情況。

      (11)上級指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。(12)工器具及鑰匙借用情況。

      監(jiān)控中心在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)中按以下內(nèi)容做好交班小結(jié):(1)運(yùn)行方式。

      (2)當(dāng)班執(zhí)行及未執(zhí)行的操作情況,調(diào)度指令。

      (3)目前存在的缺陷、新發(fā)現(xiàn)的缺陷情況及消除缺陷的情況。(4)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝臵動(dòng)作和投退變更情況。

      16(5)直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。(6)事故異常及處理情況。(7)維護(hù)工作情況。

      (8)上級指令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況。

      4.2.4交接班時(shí)應(yīng)做到列隊(duì)、全面地對口交接。維操隊(duì)交接班可在基地站或正在進(jìn)行事故處理、倒閘操作的變電站進(jìn)行。

      4.2.5交接完畢,接班人員簽字后交班人員方能在運(yùn)行交接班記錄上簽字。交接班全體人員分別簽名后交接班結(jié)束。

      4.2.6

      接班后,值班負(fù)責(zé)人要組織當(dāng)班人員開好班前會(huì),結(jié)合當(dāng)時(shí)的具體情況和存在的問題,明確本值重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng);并根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等,安排本班工作,做好事故預(yù)想。4.3 巡視管理

      4.3.1值班人員必須按時(shí)巡視設(shè)備,對設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,做好記錄,并向上級有關(guān)人員匯報(bào)。

      4.3.2變電站應(yīng)標(biāo)有醒目的設(shè)備巡視路線,巡視應(yīng)按規(guī)定的路線進(jìn)行。

      4.3.3維操隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)無人值班變電站設(shè)備狀況,制訂《設(shè)備定期巡視周期表》,明確巡視內(nèi)容。

      4.3.4值班人員進(jìn)行巡視后,應(yīng)將檢查情況及巡視時(shí)間在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)中做好記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,及時(shí)記錄在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,同時(shí)啟動(dòng)流程。

      4.3.5維操隊(duì)值班人員在巡視期間發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及以上設(shè)備缺陷后,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度員,并加強(qiáng)巡視,同時(shí)應(yīng)告知監(jiān)控中心值班人員加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視。

      4.3.6

      變電站的設(shè)備巡視檢查,一般分為正常巡視(含交接班巡視)、全面巡視、熄燈巡視和特殊巡視。巡視的內(nèi)容,按變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)指導(dǎo)書(卡)執(zhí)行。

      17 4.3.7

      正常巡視周期:有人值班變電站正常情況下每天不得少于3次(交接班時(shí)、高峰負(fù)荷時(shí)、晚間閉燈時(shí));220千伏及以上無人值班變電站應(yīng)保證每周二次,110千伏及以下無人值班變電站應(yīng)保證每周一次。

      4.3.8

      全面巡視周期:220千伏及以上變電站每月一次,110千伏及以下變電站兩月一次。

      4.3.9

      熄燈巡視周期:220千伏及以上變電站每半個(gè)月一次,110千伏及以下變電站每月一次。

      4.3.10 監(jiān)控中心每2小時(shí)對所轄變電站進(jìn)行一次正常巡檢。遙視巡檢每班至少一次。

      4.3.11 遇有下列情況,應(yīng)進(jìn)行特殊巡視:(1)設(shè)備過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí);

      (2)設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停用重新投入系統(tǒng)運(yùn)行;或新安裝的設(shè)備初次加入系統(tǒng)運(yùn)行;(3)設(shè)備缺陷有所發(fā)展時(shí);

      (4)惡劣天氣(包括高氣溫、大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等)、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中存在可疑現(xiàn)象時(shí);

      (5)法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務(wù)期間;4.3.12 各級領(lǐng)導(dǎo)人員的巡查周期規(guī)定如下:

      (1)電業(yè)局(超高壓局)主管生產(chǎn)的局長、總工程師及生技、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人每半年對各220千伏及以上變電站,每年對各110千伏變電站巡查一次。

      (2)變電運(yùn)行單位主管領(lǐng)導(dǎo)每季度對各220千伏及以上變電站,每半年對各110千伏及以下變電站巡查一次。

      (3)維操隊(duì)隊(duì)長每月對所轄變電站進(jìn)行一次巡查;有人值班變電站站長每周進(jìn)行一次巡查。4.4 記錄管理

      4.4.1監(jiān)控中心、維操隊(duì)及有人值班變電站應(yīng)按照附錄一的要求分

      18 類管理各種記錄,凡是在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)管理的各種記錄不應(yīng)另行打印,也不得同時(shí)保留紙質(zhì)記錄簿。

      4.4.2各種運(yùn)行記錄應(yīng)按照省電力公司《SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄填寫規(guī)范》進(jìn)行填寫。4.5運(yùn)行分析制度

      4.5.1 運(yùn)行分析的次數(shù)規(guī)定如下:

      (1)綜合運(yùn)行分析:電業(yè)局(超高壓局)每半年一次,變電運(yùn)行單位每季一次,運(yùn)行班組每月一次。

      (2)專題運(yùn)行分析:結(jié)合設(shè)備發(fā)生的事故、障礙及異常不定期的進(jìn)行。

      4.5.2綜合分析的內(nèi)容如下:分析并找出安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及運(yùn)行管理方面可能存在的問題,針對其薄弱環(huán)節(jié),提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。

      (1)維操隊(duì)和有人值班變電站綜合運(yùn)行分析主要包括:系統(tǒng)結(jié)線方式,繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵的配臵,保護(hù)或斷路器正確動(dòng)作率,兩票合格率,事故、障礙、異常運(yùn)行,危急及嚴(yán)重設(shè)備缺陷,檢修試驗(yàn)結(jié)論及劣化趨勢,規(guī)章制度執(zhí)行情況,設(shè)備可用系數(shù),強(qiáng)迫停運(yùn)率,電壓質(zhì)量,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及效果,SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用、記錄填寫,資料管理,文明生產(chǎn)等。

      (2)監(jiān)控中心綜合運(yùn)行分析主要包括:系統(tǒng)結(jié)線方式,斷路器故障跳閘情況,操作票合格率,事故、障礙、異常運(yùn)行,通信、自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,電壓質(zhì)量,遙控、遙調(diào)成功率,培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及效果,SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用、記錄填寫,資料管理等。

      4.5.3專題分析的內(nèi)容如下:針對事故、障礙、異常運(yùn)行,以及運(yùn)行管理方面存在的突出問題,進(jìn)行專門、深入、細(xì)致地分析。4.5.4運(yùn)行分析活動(dòng)由監(jiān)控班長、維操隊(duì)長和有人值班變電站站長主持,全體人員均應(yīng)參加。

      19

      第五章 設(shè)備管理

      5.1 缺陷管理

      5.1.1設(shè)備缺陷分為危急缺陷、嚴(yán)重缺陷和一般缺陷三類。

      (1)危急缺陷:設(shè)備發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理的缺陷,否則,隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

      (2)嚴(yán)重缺陷:對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅,暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

      (3)一般缺陷:上述危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷,指性質(zhì)一般,情況較輕,對安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

      5.1.2設(shè)備缺陷按照SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)定的缺陷管理流程實(shí)行閉環(huán)管理。SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)中缺陷管理流程的每個(gè)環(huán)節(jié)辦理時(shí)間,不得超過3個(gè)工作日。

      5.1.3運(yùn)行、檢修人員發(fā)現(xiàn)的所有設(shè)備缺陷,均應(yīng)及時(shí)錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)并啟動(dòng)流程;對于危急和嚴(yán)重缺陷,應(yīng)立即當(dāng)面或以電話、郵件的方式上報(bào)。登記缺陷時(shí),對缺陷現(xiàn)象、缺陷部位的描述必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

      5.1.4運(yùn)行專責(zé)(或檢修專責(zé)、設(shè)備專責(zé))在對設(shè)備缺陷進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)依據(jù)缺陷登記人關(guān)于缺陷現(xiàn)象、缺陷部位的描述,重點(diǎn)審核缺陷定性是否準(zhǔn)確,必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場查勘。

      5.1.5原則上危急缺陷的處理不得超過24小時(shí),嚴(yán)重缺陷的處理不得超過一周。不停電即可處理的設(shè)備缺陷應(yīng)盡快安排消缺,需停電才能處理的一般缺陷應(yīng)列入生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行消缺。

      5.1.6

      未能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷,應(yīng)采取有針對性的措施加強(qiáng)缺陷的跟蹤監(jiān)測和分析,及時(shí)掌握缺陷的變化情況。

      5.1.7

      消缺工作結(jié)束后應(yīng)對設(shè)備缺陷的消除情況進(jìn)行驗(yàn)收,對已消除的缺陷應(yīng)及時(shí)在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)中登記、歸檔,如設(shè)備缺陷未能消除或有遺留問題,應(yīng)詳細(xì)說明。同時(shí)嚴(yán)格按照公司狀態(tài)檢

      20 修工作的有關(guān)規(guī)定開展設(shè)備狀態(tài)的動(dòng)態(tài)評價(jià)。

      5.1.8

      加強(qiáng)設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)、分析工作。生產(chǎn)技術(shù)部門每月應(yīng)對未消除設(shè)備缺陷進(jìn)行清理,督促檢修單位及時(shí)消缺。對于設(shè)備家族性缺陷的管理,按公司《輸變電設(shè)備家族性缺陷界定及管理規(guī)定》執(zhí)行。5.2 維護(hù)管理

      5.2.1維操隊(duì)、有人值班變電站應(yīng)按照附錄二要求,結(jié)合變電站設(shè)備情況制定《設(shè)備維護(hù)及試驗(yàn)輪換周期表》,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)輪換、維護(hù)管理工作。

      5.2.2維操隊(duì)和有人值班變電站的備品備件、工器具和儀器儀表應(yīng)按省公司相關(guān)規(guī)定配備齊全并妥善保管。5.2.3設(shè)備維護(hù)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求進(jìn)行。5.2.4設(shè)備主人應(yīng)積極跟蹤并督促設(shè)備維護(hù)情況。5.3評價(jià)管理

      5.3.1按照《省電力公司輸變電設(shè)備評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和評價(jià)細(xì)則要求,開展設(shè)備評價(jià)工作。

      5.3.2運(yùn)行人員應(yīng)依據(jù)輸變電評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做運(yùn)行維護(hù)情況評價(jià)。5.3.3

      運(yùn)行人員要積極收集運(yùn)行資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和健康水平,為狀態(tài)檢修提供信息和依據(jù)。斷路器故障跳閘后,應(yīng)及時(shí)記錄切斷故障電流的大小、動(dòng)作次數(shù),為設(shè)備狀態(tài)評價(jià)提供信息。

      5.3.4針對設(shè)備評價(jià)結(jié)果,對“注意狀態(tài)”的設(shè)備,運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真分析,必要時(shí)增加巡視次數(shù);對“異常狀態(tài)”的設(shè)備,檢修單位應(yīng)納入檢修計(jì)劃,運(yùn)行人員在設(shè)備檢修之前應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視;對“嚴(yán)重狀態(tài)”的設(shè)備,檢修單位應(yīng)迅速安排停電檢修。5.4 驗(yàn)收管理

      5.4.1變電站的新建、擴(kuò)建、改建工程,以及檢修后的一、二次設(shè)備和自動(dòng)化、通信設(shè)備必須按照有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后,方能

      21 投入系統(tǒng)運(yùn)行。

      5.4.2無人值班變電站必須進(jìn)行遠(yuǎn)方“四遙”功能的整組聯(lián)合試驗(yàn)合格后,方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。

      5.4.3變電站設(shè)備驗(yàn)收按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求進(jìn)行,驗(yàn)收前根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其它要求編制驗(yàn)收作業(yè)卡,并逐項(xiàng)驗(yàn)收。

      5.4.4變電站設(shè)備檢修后修試人員必須將檢修情況錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng),經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收確認(rèn),方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。5.4.5設(shè)備驗(yàn)收時(shí)若個(gè)別項(xiàng)目達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而急需投入運(yùn)行時(shí),必須經(jīng)主管單位總工程師批準(zhǔn)。5.5測溫管理

      5.5.1紅外測溫按照《省電力公司紅外測溫管理規(guī)定》進(jìn)行。5.5.2

      測溫周期為:(1)計(jì)劃普測:帶電設(shè)備每年應(yīng)安排兩次計(jì)劃普測(500千伏變電站每季度不少于1次),原則上在設(shè)備檢修前后應(yīng)進(jìn)行紅外測溫。

      (2)重點(diǎn)測溫:根據(jù)運(yùn)行方式和設(shè)備變化安排測溫,按以下原則掌握:

      ①長期大負(fù)荷的設(shè)備應(yīng)增加測溫次數(shù)。

      ②設(shè)備負(fù)荷有明顯增大時(shí),根據(jù)需要安排測溫。③設(shè)備存在異常情況,需要進(jìn)一步分析鑒定。

      ④上級有明確要求時(shí),如:保電、迎峰度夏及迎峰度冬等。⑤ 新建、擴(kuò)建和改造的電氣設(shè)備在其帶負(fù)荷后應(yīng)進(jìn)行一次測溫。5.5.3只要表面發(fā)出的紅外輻射不受阻擋都屬于紅外診斷的有效監(jiān)測設(shè)備。例如:變壓器、斷路器、刀閘、互感器、電力電容器、避雷器、電力電纜、母線、導(dǎo)線、線路接點(diǎn)、組合電器、低壓電器及二次回路等。

      5.5.4紅外測溫檢測記錄應(yīng)錄入SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)。5.5.5紅外測溫發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)進(jìn)行分析,并作為設(shè)備缺陷進(jìn)行登記和處理。

      22 5.6 可靠性管理

      5.6.1各變電運(yùn)行班組應(yīng)明確設(shè)備可靠性管理責(zé)任人,按照輸變電設(shè)施可靠性評價(jià)規(guī)程對所轄變電設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià),變電站投運(yùn)時(shí)應(yīng)對全部設(shè)備進(jìn)行注冊,設(shè)備更新、擴(kuò)改后應(yīng)及時(shí)增減變動(dòng)。變電設(shè)施運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)變化情況進(jìn)行填報(bào)。

      5.6.2維操隊(duì)和有人值班變電站每月應(yīng)統(tǒng)計(jì)站內(nèi)設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況,及時(shí)分析原因和提出控制措施。

      23

      第六章 技術(shù)管理

      6.1 現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程

      6.1.1 新建、擴(kuò)建和設(shè)備技術(shù)改造后,應(yīng)在投運(yùn)前完成設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的編制和審批。

      6.1.2 現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的修編,按照《湖南電力公司現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程管理規(guī)定和典型模板》要求進(jìn)行。

      6.1.3 現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程應(yīng)滿足狀態(tài)檢修管理要求。6.2設(shè)備標(biāo)識(shí)

      6.2.1變電站內(nèi)設(shè)備標(biāo)識(shí)按照省電力公司《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和《變電站安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化手冊》要求配備到位。

      6.2.2設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全、正確、清晰、醒目,符合定臵管理要求。6.3 設(shè)備臺(tái)帳

      6.3.1維操隊(duì)、有人值班變電站負(fù)責(zé)建立變電站一、二次設(shè)備,直流系統(tǒng),微機(jī)防誤裝臵,在線檢測儀,固定電測儀表等設(shè)備臺(tái)帳。監(jiān)控中心負(fù)責(zé)建立監(jiān)控主站的相關(guān)設(shè)備臺(tái)帳。

      6.3.2新增設(shè)備或設(shè)備變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)對設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行更新。6.3.3設(shè)備臺(tái)帳必須在SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行集中管理,其錄入要求按照省電力公司《SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)臺(tái)帳錄入規(guī)范》進(jìn)行。6.4圖紙資料

      6.4.1 所有變電站應(yīng)具備的圖紙(1)一次系統(tǒng)接線圖(2)變電站平、斷面圖

      (3)組合電器氣隔圖(有組合電器時(shí))(4)繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)及自動(dòng)裝臵原理及展開圖(5)斷路器、刀閘操作控制回路圖(6)站用電系統(tǒng)結(jié)線圖(7)直流系統(tǒng)圖

      (8)正常和事故照明接線圖

      24(9)電纜清冊(包括電纜芯數(shù)、截面和走向)(10)接地裝臵布臵圖(11)直擊雷保護(hù)范圍圖(12)地下隱蔽工程竣工圖

      6.4.2維操隊(duì)基地站和有人值班變電站應(yīng)具備的技術(shù)資料(1)設(shè)備說明書:(2)竣工(交接)、大修及歷次修試報(bào)告(3)變電站設(shè)備狀態(tài)評價(jià)報(bào)告。6.4.3 所有變電站應(yīng)具備的指示圖表(1)一次系統(tǒng)模擬圖

      (2)有權(quán)發(fā)布調(diào)度操作指令人員名單(3)有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單(4)有權(quán)單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單(5)工作負(fù)責(zé)人、工作許可人員名單(6)監(jiān)控中心人員名單(7)事故處理緊急使用電話表(8)巡視路線圖(9)消防設(shè)施配臵表

      6.4.4 監(jiān)控中心應(yīng)具備的指示圖表(1)一次系統(tǒng)模擬圖

      (2)有權(quán)發(fā)布調(diào)度操作指令人員名單(3)維操隊(duì)人員名單

      (4)事故處理緊急使用電話表

      6.4.5 監(jiān)控中心和各變電站的指示圖表每年應(yīng)檢查、修訂一次,設(shè)備、人員異動(dòng)應(yīng)及時(shí)變更。6.5技術(shù)培訓(xùn)

      6.5.1監(jiān)控中心、維操隊(duì)、有人值班變電站應(yīng)結(jié)合人員素質(zhì)、設(shè)備狀況,制定切實(shí)可行的年、月培訓(xùn)計(jì)劃,并建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,按

      25 期完成培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)記錄和考試成績應(yīng)存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。6.5.2監(jiān)控中心、維操隊(duì)、有人值班變電站班組長應(yīng)認(rèn)真組織開展現(xiàn)場培訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)有策劃、有備課、有互動(dòng)、有考核,參加培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄。

      26

      第七章 文明生產(chǎn)

      7.1 監(jiān)控中心、維操隊(duì)和有人值班變電站應(yīng)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。7.2 運(yùn)行人員應(yīng)使用文明禮貌用語。

      7.3 監(jiān)控中心、維操隊(duì)基地站、所有變電站室內(nèi)外應(yīng)環(huán)境整潔,設(shè)備場地平整,生產(chǎn)場地不存放與運(yùn)行無關(guān)的閑散器材和與工作無關(guān)的私人物品。

      7.4進(jìn)入變電站生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)必須佩戴好安全帽,生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定正確著裝。

      7.5變電站大門、各生產(chǎn)建筑設(shè)施,均應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)范醒目標(biāo)識(shí),生產(chǎn)場地內(nèi)外應(yīng)按規(guī)定配備必要的安全警示標(biāo)志牌等設(shè)施。7.6變電站設(shè)備整潔,充油設(shè)備無滲漏,設(shè)備外殼、構(gòu)架無腐蝕,房屋不漏雨。

      7.7變電站電纜溝內(nèi)干凈,蓋板齊全、平整,防火隔墻完好并有明顯標(biāo)志。

      7.8 變電站圖紙技術(shù)資料裝訂按檔案管理要求進(jìn)行,有專柜存放。7.9 變電站設(shè)備區(qū)禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等雜物。7.10 變電站內(nèi)生產(chǎn)場區(qū)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜(安全保衛(wèi)用圈養(yǎng)犬除外),設(shè)備場區(qū)不準(zhǔn)種農(nóng)作物。

      7.11 檢修人員到變電站進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),現(xiàn)場的工、器具,拆下的零件及材料備品,應(yīng)擺放整齊,嚴(yán)禁將設(shè)備用油灑入草地內(nèi)。每日收工,均應(yīng)將工作現(xiàn)場收拾干凈,工作完畢后,負(fù)責(zé)修復(fù)因檢修損壞的場地。

      7.12 在運(yùn)行變電站內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建工程施工,施工前必須設(shè)封閉圍欄,對運(yùn)行設(shè)備區(qū)域?qū)嵭腥忾]隔離,僅留出運(yùn)行人員進(jìn)出通道口,在進(jìn)出通道口設(shè)臵相應(yīng)的警告標(biāo)志;作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)臵明顯的安全標(biāo)識(shí)牌,劃定施工人員進(jìn)出通道和施工車輛進(jìn)出通道,作業(yè)人員不得翻跨圍欄,嚴(yán)禁隨意穿越運(yùn)行設(shè)備區(qū)域。

      27 附錄一

      監(jiān)控中心、維操隊(duì)(包括基地站和無人值班變電站)和有人值班變電

      站應(yīng)具備的各種記錄

      一、監(jiān)控中心:

      1、安全活動(dòng)記錄

      2、班務(wù)活動(dòng)記錄

      3、反事故演習(xí)記錄

      4、培訓(xùn)記錄

      5、運(yùn)行日志(進(jìn)SG186)

      6、調(diào)度操作指令記錄(進(jìn)SG186)

      7、缺陷記錄(進(jìn)SG186)

      8、斷路器故障跳閘記錄(進(jìn)SG186)

      9、事故障礙及異常記錄(進(jìn)SG186)

      10、收發(fā)訊機(jī)測試記錄(進(jìn)SG186)

      11、運(yùn)行分析記錄(進(jìn)SG186)

      二、維操隊(duì)基地站:

      1、安全活動(dòng)記錄

      2、班務(wù)活動(dòng)記錄

      3、反事故演習(xí)記錄

      4、培訓(xùn)記錄

      5、運(yùn)行日志(進(jìn)SG186)

      6、運(yùn)行分析記錄(進(jìn)SG186)

      三、無人值班變電站:

      1、安全工器具管理記錄

      2、解鎖鑰匙使用記錄

      3、蓄電池測量記錄(進(jìn)SG186)

      4、設(shè)備定期維護(hù)及試驗(yàn)輪換記錄(進(jìn)SG186)

      5、調(diào)度操作指令記錄(進(jìn)SG186)

      28

      6、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵檢驗(yàn)記錄(進(jìn)SG186)

      7、設(shè)備缺陷記錄(進(jìn)SG186)

      8、避雷器動(dòng)作檢查記錄(進(jìn)SG186)

      9、設(shè)備檢修記錄(進(jìn)SG186)

      10、事故障礙及異常記錄(進(jìn)SG186)

      11、收發(fā)訊機(jī)測試記錄(進(jìn)SG186)

      12、設(shè)備測溫記錄(進(jìn)SG186)

      三、有人值班變電站:

      1、安全活動(dòng)記錄

      2、班務(wù)活動(dòng)記錄

      3、安全工器具管理記錄

      4、解鎖鑰匙使用記錄

      5、反事故演習(xí)記錄

      6、培訓(xùn)記錄

      7、設(shè)備測溫記錄(進(jìn)SG186)

      8、蓄電池測量記錄(進(jìn)SG186)

      9、設(shè)備定期維護(hù)及試驗(yàn)輪換記錄(進(jìn)SG186)

      10、運(yùn)行日志(進(jìn)SG186)

      11、調(diào)度操作指令記錄(進(jìn)SG186)

      12、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵檢驗(yàn)記錄(進(jìn)SG186)

      13、設(shè)備缺陷記錄(進(jìn)SG186)

      14、避雷器動(dòng)作檢查記錄(進(jìn)SG186)

      15、設(shè)備檢修記錄(進(jìn)SG186)

      16、斷路器故障跳閘記錄(進(jìn)SG186)

      17、事故障礙及異常記錄(進(jìn)SG186)

      18、收發(fā)訊機(jī)測試記錄(進(jìn)SG186)

      19、運(yùn)行分析記錄(進(jìn)SG186)

      29 附錄二

      變電站設(shè)備定期維護(hù)、試驗(yàn)輪換制度

      1.一般規(guī)定

      1.1 本制度適用于變電站內(nèi)所有一、二次設(shè)備,同時(shí)包括通風(fēng)、消防、照明等附屬設(shè)備。

      1.2 變電站內(nèi)設(shè)備除應(yīng)按有關(guān)規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進(jìn)行試驗(yàn)外,運(yùn)行人員還應(yīng)按照本制度的要求,對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的測試和試驗(yàn),以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

      1.3 對于處在備用狀態(tài)的設(shè)備,各單位應(yīng)按照本制度的要求,定期投入備用設(shè)備,進(jìn)行輪換運(yùn)行,保證備用設(shè)備處在完好狀態(tài)。1.4 各單位應(yīng)根據(jù)本制度的要求,并結(jié)合實(shí)際情況,將有關(guān)內(nèi)容列入變電站的日常維護(hù)工作計(jì)劃。2.設(shè)備定期試驗(yàn)制度

      2.1 有人值班變電站應(yīng)每日對變電站內(nèi)中央信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)內(nèi)容包括預(yù)告、事故音響及光字牌。監(jiān)控中心應(yīng)每日對監(jiān)控系統(tǒng)的音響報(bào)警進(jìn)行試驗(yàn)。

      2.2 在有專用收發(fā)訊設(shè)備運(yùn)行的變電站,每天應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行高頻通道交訊,具備遠(yuǎn)方交訊功能的變電站由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)完成。2.3 蓄電池定期測試規(guī)定

      (1)蓄電池每月普測一次單體蓄電池的電壓。內(nèi)阻測試每半年一次。

      (2)蓄電池測量值應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,每次測完電池應(yīng)審查測試結(jié)果。當(dāng)電池電壓超限時(shí),應(yīng)分析原因及時(shí)采取措施。

      30 2.4 變電站事故照明每月試驗(yàn)檢查一次。

      2.5 每年5月份對變壓器的冷卻裝臵進(jìn)行以下試驗(yàn):

      (1)變壓器裝有冷卻設(shè)備的風(fēng)扇、油泵、水泵、氣泵正常時(shí)作為備用或輔助狀態(tài)的,應(yīng)進(jìn)行手動(dòng)啟動(dòng)試驗(yàn),確保裝臵正常,試驗(yàn)后倒回原方式。

      (2)冷卻裝臵電源有兩路及以上,且平時(shí)作為備用的電源應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)嚴(yán)禁兩電源并列,試驗(yàn)后倒回原方式。2.6 電氣設(shè)備的驅(qū)潮裝臵每年春季應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查。

      2.7 裝有微機(jī)防誤閉鎖裝臵的變電站,運(yùn)行人員每半年應(yīng)對防誤閉鎖裝臵的閉鎖邏輯、編碼等正確性進(jìn)行一次全面的核對,并檢查鎖具是否卡澀。

      2.8 對于變電站內(nèi)的不經(jīng)常運(yùn)行的通風(fēng)裝臵,運(yùn)行人員每半年應(yīng)進(jìn)行一次投入運(yùn)行試驗(yàn)。

      2.9 直流系統(tǒng)中的備用充電機(jī)應(yīng)半年進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)。

      2.10 變電站內(nèi)的備用站用變(一次不帶電)每年應(yīng)進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn),試驗(yàn)操作方法列入現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程;長期不運(yùn)行的站用變每年應(yīng)帶電運(yùn)行一段時(shí)間。

      2.11 變電站內(nèi)的漏電保安器每月應(yīng)進(jìn)行一次動(dòng)作試驗(yàn)。2.12 故障錄波器每月進(jìn)行一次啟動(dòng)試驗(yàn)。3.設(shè)備定期輪換制度

      3.1 備用變壓器(備用相除外)與運(yùn)行變壓器應(yīng)半年輪換運(yùn)行一次。3.2 一條母線上有多組無功補(bǔ)償裝臵時(shí),各組無功補(bǔ)償裝臵的投切次數(shù)應(yīng)盡量趨于平衡,以滿足無功補(bǔ)償裝臵的輪換運(yùn)行要求。

      31 3.3 因系統(tǒng)原因長期不投入運(yùn)行的無功補(bǔ)償裝臵,每季應(yīng)在保證電壓合格的情況下,投入一定時(shí)間,對設(shè)備狀況進(jìn)行試驗(yàn)。電容器應(yīng)在負(fù)荷高峰時(shí)間段進(jìn)行;電抗器應(yīng)在負(fù)荷低谷時(shí)間段進(jìn)行。

      3.4 對強(qiáng)油(氣)風(fēng)冷、強(qiáng)油水冷的變壓器冷卻系統(tǒng),各組冷卻器的工作狀態(tài)(即工作、輔助、備用狀態(tài))應(yīng)每季進(jìn)行輪換運(yùn)行一次。將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

      3.5 對GIS設(shè)備操作機(jī)構(gòu)集中供氣站的工作和備用氣泵,應(yīng)每季輪換運(yùn)行一次,將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

      3.6 對變電站集中通風(fēng)系統(tǒng)的備用風(fēng)機(jī)與工作風(fēng)機(jī),應(yīng)每季輪換運(yùn)行一次,將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。4.設(shè)備定期維護(hù)制度

      4.1 每月的維護(hù)內(nèi)容:設(shè)備衛(wèi)生清掃(端子箱、保護(hù)屏、斷路器機(jī)構(gòu)箱等),保護(hù)壓板核對,安全工器具、全站照明、排水供水系統(tǒng)、空調(diào)、除濕機(jī)等檢查維護(hù)。

      4.2 斷路器氣動(dòng)機(jī)構(gòu)每周進(jìn)行一次排水。

      32

      第五篇:山東送變電工程通知

      通 知

      山東送變電工程公司定于近期到我院進(jìn)行招聘,現(xiàn)將有關(guān)情況明確如下:

      一、公司簡介

      我公司成立于1958年,是經(jīng)國家建設(shè)部核準(zhǔn)具有電力工程施工總承包壹級資質(zhì)的電力施工企業(yè)。注冊資本金9379萬元,資產(chǎn)總額27480萬元。主營送變電工程施工;工業(yè)與民用建筑及設(shè)備安裝;兼營鐵塔(件)、鋁導(dǎo)線加工。具有年承擔(dān)220KV線路1200公里、500KV線路400公里、變電容量300萬KVA的工程施工能力;具有獨(dú)立承攬輸變電工程的建設(shè)管理、施工與調(diào)試的能力。擁有工程施工、監(jiān)理、設(shè)備安裝、鐵塔制造、電力電線生產(chǎn)、物流等多種產(chǎn)業(yè)。

      二、招聘要求及相關(guān)待遇

      要求:電氣自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè),學(xué)歷不限,男生,能長期出差。

      三、提供待遇

      在工地上提供3個(gè)月見習(xí),見習(xí)期間公司為見習(xí)人員提供食宿,發(fā)放見習(xí)工資800元/月,見習(xí)期滿,經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可后簽定兩至三年期勞動(dòng)合同并為其交納五險(xiǎn)一金,第一年月薪平均2300元左右,具體薪酬根據(jù)工作表現(xiàn)而定,可面議。

      由于我單位隸屬國家電網(wǎng),以人事代理方式與其簽訂勞動(dòng)合同。

      請電氣系組織學(xué)生報(bào)名,并將報(bào)名表于11月18日下午4:00前交招生就業(yè)處。

      二0一一年十一月十六日

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