第一篇：送變電工程公司黨委年度工作總結(jié)

中共華東送變電工程公司委員會(huì) 2011年工作總結(jié)和2012年工作要點(diǎn)

一、2011年工作總結(jié)

2011年是“十二五”開局之年，對(duì)華東送變電來(lái)說(shuō)是不尋常的一年，隨著國(guó)家電網(wǎng)公司主輔分離改革的決策部署，華東送變電工程公司10月10日起，從華東電網(wǎng)公司、上海電建公司整體劃轉(zhuǎn)移交給上海市電力公司管理，企業(yè)從此翻開了在新的管理體制下新的歷史一頁(yè)。一年來(lái)，公司黨委在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)中心工作，以“強(qiáng)三基、創(chuàng)五好”主題活動(dòng)為抓手，以關(guān)心關(guān)愛員工為根本，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定和諧的氛圍，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和精神動(dòng)力。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際引領(lǐng)工作

2011年，公司黨委面對(duì)企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)的艱巨任務(wù)以及電力體制主輔分離帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，以及胡錦濤同志在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話和十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)的講話及全會(huì)工作報(bào)告。同時(shí)，針對(duì)不同層面，公司黨委也提出了不同要求。

對(duì)黨委中心組成員，要求他們堅(jiān)持以學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、議大事、出思路為前提，要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)黨性，廉潔自律，以建設(shè)和諧社會(huì)、和諧企業(yè)為已任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)；

對(duì)黨員干部，要求他們廉潔自律、率先垂范，做好服務(wù)工作、起好表率作用；

對(duì)普通黨員，要求他們?cè)谌藛T分散、外協(xié)隊(duì)伍多、市場(chǎng)不規(guī)范的環(huán)境下，遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺(jué)抵制社會(huì)上的不良傾向，在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高素質(zhì)提升能力

加強(qiáng)中青年后備干部管理和教育。年初組織了一期中青年干部培訓(xùn)班；全年安排了6 名中青年后備干部參加了干部在線教育。去年提拔了4名中層干部，對(duì)新提拔的中層干部做好任職前考察，任職后考察材料、干部任免表填寫歸檔工作。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了2010年度的中層干部和一般干部的年度考核工作。認(rèn)真開展多種用工、人才和積極分子等方面的調(diào)研工作。

加強(qiáng)了對(duì)柴達(dá)木工程的宣傳報(bào)道。公司宣傳部制作了專題片“走進(jìn)格爾木”，撰寫了20余篇通訊報(bào)道，《華東電力報(bào)》、《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《華東電業(yè)》、《主人》、《上海電建》以大版面予以刊載，7月23日《解放日?qǐng)?bào)》以《聯(lián)通“電力天路”，從這里開始》為題在《新財(cái)經(jīng)周刊》整版宣傳介紹了公司柴達(dá)木變電站施工情況、職工精神風(fēng)貌以及體現(xiàn)出的“上海智慧”。公司黨委旨在通過(guò)這些宣傳展示黨員職工的風(fēng)采、彰顯黨組織的凝聚力，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

公司黨委舉辦了一期圖片展，重點(diǎn)宣傳《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的8個(gè)禁止、52個(gè)不準(zhǔn)和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。開展了警示教育，組織了在滬4個(gè)支部黨員干部40余人收看警示教育片《暴風(fēng)雨中的懺悔》。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉政規(guī)定，開展了專項(xiàng)自查工作，參加自查的領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)51人，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部9人、中層領(lǐng)導(dǎo)干部42人。落實(shí)二級(jí)責(zé)任制簽約。年初的七屆三次黨代會(huì)上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與基層十二個(gè)黨支部黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。基層十二個(gè)黨支部黨政領(lǐng)導(dǎo)分別與部門、部室、項(xiàng)目經(jīng)理簽約了32份責(zé)任書。開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，結(jié)合工程施工情況，對(duì)廢舊物資處理、安全效能監(jiān)察、分包結(jié)算情況還有大宗材料采購(gòu)進(jìn)行效能監(jiān)察。分別對(duì)500kv以上4個(gè)重點(diǎn)工程勞務(wù)分包招標(biāo)進(jìn)行了效能監(jiān)察。開展黨務(wù)公開工作，根據(jù)上海市電力公司的統(tǒng)一部署，公司分四個(gè)步驟開展了黨務(wù)公開工作。一是學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員；二是成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組；三是編制黨務(wù)公開目錄；四是按照公開形式實(shí)行黨務(wù)公開，十二月底完成公開工作。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文明素質(zhì)綜合實(shí)力

積極遵照上海市電力公司的部署要求，開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系，認(rèn)真做好三項(xiàng)工作，一是企業(yè)文化傳播工作，二是企業(yè)文化落地工作，三是企業(yè)文化評(píng)價(jià)工作。今年公司制作了三部專題片《科學(xué)發(fā)展路，精彩“十一五”》、《共鑄輝煌》、《走進(jìn)格爾木》通過(guò)對(duì)這幾年公司在戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新等方面的回顧，總結(jié)提煉廣大員工踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)人“努力超越、追求卓越”的精神風(fēng)貌，撰寫了多篇反映電力天路建設(shè)員工奉獻(xiàn)精神的人物通訊，通過(guò)他們來(lái)展示公司廣大員工在施工一線所體現(xiàn)出的“講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任”的精神和業(yè)績(jī)。2011年，公司積極開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，已向上海市經(jīng)信委進(jìn)行了上海市文明單位的預(yù)申報(bào)。

（七）充分發(fā)揮工團(tuán)組織的作用，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，籌備召開了公司七屆五次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議。開展“爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵、創(chuàng)建先鋒團(tuán)隊(duì)”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮勞模先進(jìn)作用，探索“勞模先進(jìn)示范基地”的管理模式和踐行效果，實(shí)現(xiàn)了“名師帶高徒”活動(dòng)與關(guān)愛機(jī)制建設(shè)對(duì)接，在今年上海電建的勞模座談會(huì)上，公司勞模先進(jìn)汪強(qiáng)和梅生杰分別交流了《為企業(yè)科學(xué)發(fā)展，當(dāng)好人才“孵化器”》、《淺談本人帶教的一些方法》，談了自己傳幫帶經(jīng)驗(yàn)和感受。在上海市總工會(huì)和上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合舉辦的上海市“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子”決賽發(fā)布會(huì)上，公司工會(huì)申報(bào)了“一基一策劃，一基一布置，一基一專人”安全管控工作法榮獲二等獎(jiǎng)。在開展的“創(chuàng)建安全無(wú)事故年，我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)策”征文活動(dòng)中，共收集安全征文18篇。開展多層面的幫困慰問(wèn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)20余次，共慰問(wèn)3500余人次，慰問(wèn)品、慰問(wèn)金共計(jì)超過(guò)25萬(wàn)元，職工互助醫(yī)療支付44人次，發(fā)放資金15萬(wàn)余元，上海電建支付大病醫(yī)療近3.3萬(wàn)，有19人次享受。

在青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動(dòng)開展過(guò)程中，公司團(tuán)委以青年立功競(jìng)賽為載體，落實(shí)青年人才培養(yǎng)實(shí)施方案，促進(jìn)團(tuán)員青年在崗位上建功立業(yè)、成長(zhǎng)成才。

第二篇：山東送變電工程通知

通 知

山東送變電工程公司定于近期到我院進(jìn)行招聘，現(xiàn)將有關(guān)情況明確如下：

一、公司簡(jiǎn)介

我公司成立于1958年，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)具有電力工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)的電力施工企業(yè)。注冊(cè)資本金9379萬(wàn)元，資產(chǎn)總額27480萬(wàn)元。主營(yíng)送變電工程施工；工業(yè)與民用建筑及設(shè)備安裝；兼營(yíng)鐵塔（件）、鋁導(dǎo)線加工。具有年承擔(dān)220KV線路1200公里、500KV線路400公里、變電容量300萬(wàn)KVA的工程施工能力；具有獨(dú)立承攬輸變電工程的建設(shè)管理、施工與調(diào)試的能力。擁有工程施工、監(jiān)理、設(shè)備安裝、鐵塔制造、電力電線生產(chǎn)、物流等多種產(chǎn)業(yè)。

二、招聘要求及相關(guān)待遇

要求：電氣自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè)，學(xué)歷不限，男生，能長(zhǎng)期出差。

三、提供待遇

在工地上提供3個(gè)月見習(xí)，見習(xí)期間公司為見習(xí)人員提供食宿，發(fā)放見習(xí)工資800元／月，見習(xí)期滿，經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可后簽定兩至三年期勞動(dòng)合同并為其交納五險(xiǎn)一金，第一年月薪平均2300元左右，具體薪酬根據(jù)工作表現(xiàn)而定，可面議。

由于我單位隸屬國(guó)家電網(wǎng)，以人事代理方式與其簽訂勞動(dòng)合同。

請(qǐng)電氣系組織學(xué)生報(bào)名，并將報(bào)名表于11月18日下午4：00前交招生就業(yè)處。

二0一一年十一月十六日

第三篇：送變電工程各項(xiàng)制度

安徽省中金送變電工程有限公司

安全員職責(zé)制度

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作。（1）貫徹執(zhí)行工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)記錄施工項(xiàng)目部安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查。

（3）按里程碑計(jì)劃制定的工期要求，負(fù)責(zé)做好施工項(xiàng)目部月度、每周、每日檢修工作計(jì)劃/停電計(jì)劃的內(nèi)部審查、匯總上報(bào)，杜絕“施而不報(bào)、報(bào)而不施”情況發(fā)生。

（4）參與施工作業(yè)票、工作票審查，協(xié)助技術(shù)員審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過(guò)程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。

（5）負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品和安全工器具管理工作，建立項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬，對(duì)安全工器具定期送檢妥善保管試驗(yàn)合格證明，確保安全工器具在試驗(yàn)合格周期內(nèi)。

（6）審核施工班組及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。

（7）檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促問(wèn)題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)。

施工負(fù)責(zé)人職責(zé)制度

（1）施工負(fù)責(zé)人是施工生產(chǎn)、管理直接領(lǐng)導(dǎo)者。是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全、施工質(zhì)量第一責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收全過(guò)程整體負(fù)責(zé)，對(duì)工程的施工組織、協(xié)調(diào)、安全健康、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、工期、材料、機(jī)具設(shè)備、文明施工以及人員安全全面。

（2）負(fù)責(zé)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、制度和施工安裝的規(guī)程，規(guī)范施工企業(yè)和人員的安全行為，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)。

（3）施工負(fù)責(zé)人對(duì)本工程雇用的臨時(shí)工、農(nóng)民工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格使用。對(duì)臨時(shí)工、農(nóng)民工在安全管理、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用應(yīng)符合規(guī)定，與正式工同等對(duì)待。

（4）負(fù)責(zé)人組織單體工程項(xiàng)目自驗(yàn)收工作，配合業(yè)主項(xiàng)目部開展中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)等工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改、缺陷消缺。

（5）按照業(yè)主項(xiàng)目部要求做好農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)及農(nóng)網(wǎng)精品工程建設(shè)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度

項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目各部項(xiàng)管理工作。

（1）主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同，實(shí)施全程管理，確保工程施工按建設(shè)單位下達(dá)的里程碑計(jì)劃要求順利推行。

（2）按照業(yè)主項(xiàng)目部要求的里程碑計(jì)劃，倒排單體項(xiàng)目工期，合理組織落實(shí)安全、資料、技術(shù)管理責(zé)任，科學(xué)調(diào)配施工作業(yè)班組力量，制定施工計(jì)劃，確保整體工程進(jìn)度安全、進(jìn)度、質(zhì)量、檔案資料符合建設(shè)單位管理要求。

（3）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工程物資組織管理，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工人員組織協(xié)調(diào)等總體情況。定期組織召開施工項(xiàng)目部工作例會(huì)，安全部署施工工作。

（4）負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，制定預(yù)防措施。對(duì)建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理。

（5）負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求。

（6）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程涉農(nóng)問(wèn)題三方承諾書》中施工單位“五項(xiàng)承諾”。

（7）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目部下達(dá)的關(guān)于工程安全、進(jìn)度、工藝質(zhì)量、檔案質(zhì)量、物質(zhì)管理等方面的工作要求。

安全工器具管理制度

1、安全工具宜存放在溫度15℃~30℃，相對(duì)溫度80℃以下，干燥通風(fēng)工器具室內(nèi)。

2、安全工器具室應(yīng)適應(yīng)配置適用的框架，并不得存放不合格的安全工器具及其他物品。

3、攜帶型接地鐵宜存放在專用架上，架上的號(hào)碼與接地線的號(hào)碼一致。

4、安全安全工器、具適用前的外觀檢查包括絕緣部分有無(wú)裂紋、老化、絕緣層脫落，嚴(yán)重的傷疤，固定聯(lián)接部分有松動(dòng)，銹蝕、斷裂等現(xiàn)象。

5、絕緣操作桿，驗(yàn)電器的測(cè)量桿，允許適用電壓應(yīng)與設(shè)備電壓等級(jí)相符。

6、各種安全工器具應(yīng)按照要求，定期做好試驗(yàn)并要有記錄。

7、個(gè)人安全工器具由個(gè)人保管，如丟失由個(gè)人自購(gòu)。

8、施工檢修時(shí)用的安全工器具實(shí)施借用，歸還制度。如丟失損壞，借用人賠償。

檔案資料員職責(zé)制度

（1）熟悉并掌握《國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司關(guān)于印發(fā)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案范本（2014年版）的通知》，（電營(yíng)銷工作〔2014〕119號(hào)）要求。

（2）負(fù)責(zé)單體項(xiàng)目檔案資料與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確建立工程工程檔案，確保農(nóng)網(wǎng)工程檔案真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。

（3）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各類檔案資料的規(guī)范收集整理工作，在單體項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，負(fù)責(zé)提供竣工驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料。

（4）負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要整理工作，負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集和整理工作；配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理完成各類實(shí)體工程項(xiàng)目相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

工程物資保管員職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺(tái)賬，做到賬、卡、物相符。

（2）負(fù)責(zé)組織辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。

（3）負(fù)責(zé)組織對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件，妥善保管工程設(shè)備合格證明等文件及時(shí)移交項(xiàng)目部檔案資料員。

（4）嚴(yán)格按照業(yè)主項(xiàng)目部要求，做好工程物資保管及入庫(kù)出庫(kù)規(guī)范管理工作，確保工程物資規(guī)范使用，確保剩余物資及廢舊物資足額退回建設(shè)單位指定物資倉(cāng)庫(kù)。農(nóng)配電現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全禁令（30條禁令）

一、防觸電方面十五條禁令

1.嚴(yán)禁停電作業(yè)不停電，不驗(yàn)電，不掛接地線，或在接地線保護(hù)范圍外工作。

2.嚴(yán)禁不驗(yàn)電確認(rèn)無(wú)電壓就裝設(shè)接地線或合接地刀閘。3.嚴(yán)禁不按操作順序裝、拆接地線，嚴(yán)禁接地端不可靠接地。4.嚴(yán)禁在同桿架設(shè)或交叉鄰近的線路帶電且安裝距離不足的情況下，進(jìn)行線路停電檢修作業(yè)。

5.嚴(yán)禁未斷開工作地段內(nèi)可能反送電的設(shè)備，并采取接地或隔離等防護(hù)措施。

6.嚴(yán)禁對(duì)一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的低壓設(shè)備，不加鎖并不懸掛“禁止合閘，線路有人工作”（或“禁止合閘，有人工作！”）標(biāo)示牌。

7.嚴(yán)禁未經(jīng)派工擅自開展作業(yè)。

8.嚴(yán)禁高壓配電檢修工作不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。

9.嚴(yán)禁無(wú)票（工作票、搶修單）工作，或停電、接地類安全措施填寫不正確。

10.嚴(yán)禁擅自變更工作范圍或安全措施。11.嚴(yán)禁不按規(guī)定辦理工作許可、工作終結(jié)手續(xù)。12.嚴(yán)禁開工前不交底、作業(yè)過(guò)程失去監(jiān)護(hù)。13.嚴(yán)禁登桿前不核對(duì)線路名稱編號(hào)、桿號(hào)。14.嚴(yán)禁擅自靠近設(shè)備故障接地點(diǎn)或斷線點(diǎn)。15.嚴(yán)禁使用不合格或超實(shí)驗(yàn)周期的安全工器具。

二、防高墜、防倒桿方面（8條禁令）

1.嚴(yán)禁登高作業(yè)前不檢查桿根、拉線、電桿外觀、登高工具及登高設(shè)備。

2.嚴(yán)禁登高不穩(wěn)固且未設(shè)臨時(shí)拉線的桿塔或有明顯裂紋的電桿。3.嚴(yán)禁將臨時(shí)拉線固定在有可能移動(dòng)后不牢固的物體上。4.嚴(yán)禁高處作業(yè)不正確使用安全帶、不戴安全帽。5.嚴(yán)禁桿塔上有人工作時(shí)調(diào)整或拆除拉線。

6.嚴(yán)禁桿線拆舊前不進(jìn)行受力分析并采取防倒桿措施。7.嚴(yán)禁在電桿上有導(dǎo)線的情況下整體放倒電桿。8.嚴(yán)禁采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法松線。

三、防誤操作方面（7條禁令）

1.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度部門許可進(jìn)行高壓設(shè)備停送電操作。

2.嚴(yán)禁無(wú)票操作（除事故緊急處理、拉合斷路器的單一操作、低壓操作）。

3.嚴(yán)禁擅自更改操作票，或跳項(xiàng)、漏項(xiàng)操作。

4.嚴(yán)謹(jǐn)操作前后不檢查核對(duì)線路名稱編號(hào)、設(shè)備雙重名稱和實(shí)際狀態(tài)。

5.嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合隔離刀閘。

6.嚴(yán)禁帶接地刀閘或接地線送電。7.嚴(yán)禁擅自解鎖操作。

第四篇：送變電公司簡(jiǎn)介

單 位 概 況

新疆送變電工程公司是新疆電力公司的全資子公司，創(chuàng)建于一九五九年四月，現(xiàn)為國(guó)家電力工程總承包壹級(jí)企業(yè)。經(jīng)過(guò)五十年的不斷拓展，已發(fā)展成為承建各種電壓等級(jí)的送變電工程施工；高壓電網(wǎng)運(yùn)行、檢修；輸變電工程調(diào)試、設(shè)計(jì)；鐵塔、鐵件加工及電桿制造；公路工程；通信工程；貨物運(yùn)輸以及對(duì)國(guó)外承攬輸變電工程等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的綜合性施工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工647人，各類專業(yè)技術(shù)人員373人。公司職工分別由漢族、維吾爾族、蒙古族、烏孜別克族、滿族、回族、布依族、錫伯族、俄羅斯族等九個(gè)民族組成，總部位于美麗的烏魯木齊市。

公司管理層按部設(shè)置，分別由總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)技術(shù)部、安質(zhì)監(jiān)察部、人力資源部、市場(chǎng)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部、物資供應(yīng)部、審計(jì)監(jiān)察部、政治工作部、公安科、工會(huì)辦組成。公司現(xiàn)下設(shè)國(guó)際公司、送電一分公司、送電二分公司、變電安裝分公司、機(jī)械設(shè)備分公司、高壓電網(wǎng)運(yùn)檢公司、調(diào)試分公司、匯能實(shí)業(yè)公司、匯恒源電建有限公司、物業(yè)公司、宏遠(yuǎn)電力設(shè)計(jì)公司、離退休職工管理中心等17個(gè)基層單位。其中調(diào)試分公司具有國(guó)家最高調(diào)試等級(jí)——甲級(jí)資質(zhì)，可承擔(dān)各種規(guī)模的送變電工程調(diào)試及其系統(tǒng)調(diào)試業(yè)務(wù)。

多年來(lái)，各線路年可用率均保持在99.85%。優(yōu)異的運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，超前的服務(wù)理念，贏得了新疆電力公司的高度肯定和信任。

新疆送變電工程公司具有年施工±800千伏直流輸電線路100公里、750千伏輸電線路200公里、500千伏輸電線路800公里或220

千伏輸電線路1100公里，以及同時(shí)安裝500千伏變電站2座、330千伏變電站4座、220千伏變電站6座或安裝調(diào)試110千伏變電站8座的能力；具有110千伏及以下送變電工程設(shè)計(jì)資質(zhì)；具有年生產(chǎn)15000根電桿的能力，具有年生產(chǎn)鐵塔、鐵件30000噸的能力。

公司是一支技術(shù)精湛、專業(yè)配套、能征善戰(zhàn)的施工隊(duì)伍。四十多年來(lái)，立足新疆、面向全國(guó)、輻射海外、艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、累計(jì)完成送變電項(xiàng)目350余項(xiàng)，建成投產(chǎn)500千伏及以下高壓等級(jí)輸電線路7000多公里；安裝調(diào)試變電站工程390多萬(wàn)千伏安；建筑工程50000多平方米，公司機(jī)械化裝備水平高，現(xiàn)有的施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備已達(dá)564臺(tái)，大型機(jī)械設(shè)備100余臺(tái)，人均動(dòng)力裝備率達(dá)25.89千瓦/人。我公司的工程優(yōu)良品率均在97%以上，其中部分工程曾獲“部?jī)?yōu)工程”。新疆送變電工程公司構(gòu)筑了新疆220千伏高壓輸電線路主電網(wǎng)骨架，為國(guó)家的電力工業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為中國(guó)500家最佳經(jīng)濟(jì)效益建筑企業(yè)之一。榮獲“新疆最大50家建筑安裝企業(yè)”，具有AAA級(jí)銀行信用等級(jí)，并于1997年9月取得ISO9002:1994標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，2002年10月取得ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，2005年8月復(fù)審取得GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系和GB/T24001-2004-ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書，2008年10月復(fù)審取得GB/T24001-2004-ibt SO4001:2004標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系、GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。

2000年被國(guó)家電力公司和全國(guó)水電工會(huì)聯(lián)合授予“安全施工生產(chǎn)1000天”、“樓哈輸電工程安全施工生產(chǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)，先后榮獲西北電力集團(tuán)公司“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”；烏魯木齊市“文明樣板小區(qū)”；新疆維吾爾自治區(qū)授予的“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，1999年、2000年榮獲新疆電力公司“先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，2000年8月30日被國(guó)家電力公司授予“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2001年被新疆電力公司評(píng)為“經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)企業(yè)”和“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)企業(yè)”。2003年榮獲“新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、烏魯木齊市AAA級(jí)信用企業(yè)”稱號(hào)以及“中電聯(lián)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”；榮獲新疆電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、“安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)”；2004年被國(guó)家工商總局命名為“重合同、守信用”單位；多次獲得新疆電力公司“先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；2005年2月22日被中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號(hào)。

新疆送變電工程公司在發(fā)展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的同時(shí)也很注重開拓和發(fā)展國(guó)際電力工程市場(chǎng)。早在2001年我公司就開始涉足國(guó)際電力工程市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理資源，搭載國(guó)際優(yōu)秀承包企業(yè)的合作平臺(tái)，2005年初我公司第一個(gè)國(guó)外工程項(xiàng)目尼日利亞330/132/33kV變電站改造工程正式實(shí)施；2006年7月，我公司與與北京CMEC（中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司）成功簽訂了蘇丹羅塞爾斯－賈貝爾?奧里亞220kV600公里的輸電線路工程技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議，成為我公司參與實(shí)施的第一個(gè)國(guó)外輸電線路工程； 2007年1月和2007

年3月與總包單位北京國(guó)電華北電力工程有限公司和特變電工股份有限公司分別簽署了尼日利亞330kV馬庫(kù)爾迪－喬斯變電站工程和塔吉克斯坦220kV羅拉扎爾－哈德隆送電線路工程的施工合同，這為我公司在國(guó)際輸變電工程市場(chǎng)上樹立“信用送變電”品牌的努力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2007年12月公司與特變電工簽訂塔吉克斯坦國(guó)500千伏輸變電工程線路四標(biāo)段施工合同.2008年6月15日公司與中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司簽訂赤道幾內(nèi)亞吉布勞水電站輸變電工程項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)段施工承包合同。2009年10月12日與北京國(guó)電華北電力工程有限公司簽訂尼日利亞Makurdi－Jos 330kV 輸電線路工程合同。

幾年來(lái)國(guó)外工程的組織執(zhí)行，公司國(guó)外工程管理經(jīng)驗(yàn)日益豐富；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況都有一套比較完善的管理流程和體系，已經(jīng)成長(zhǎng)為能承接不同電壓等級(jí)和電力工程項(xiàng)目的國(guó)際化公司。

我公司現(xiàn)開展的調(diào)試業(yè)務(wù)有高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)、計(jì)量檢驗(yàn)、油務(wù)試驗(yàn)、通信維護(hù)、導(dǎo)線壓接性能及安全工器具檢驗(yàn)等6個(gè)專業(yè)?？砷_展220千伏變電站一次電氣設(shè)備的全部常規(guī)試驗(yàn)和220kV等級(jí)變壓器、GIS組合電器、220千伏母線、110kV高壓電纜的交流耐壓試驗(yàn)、220kV變壓器局部放電試驗(yàn)，繞組變形試驗(yàn)、高壓隔離開關(guān)瓷瓶超聲波探傷試驗(yàn)，工頻大交流電流法測(cè)量變電所接地電阻，高壓交流輸電線路的線路參數(shù)測(cè)試等特殊試驗(yàn)；可進(jìn)行變電站線路保護(hù)裝置調(diào)試，主變、高抗、母線等保護(hù)裝置及自動(dòng)裝置調(diào)試，全站電氣一、二次設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試，全站通訊設(shè)備聯(lián)調(diào)等調(diào)試及試驗(yàn)工作；能夠完成各類常規(guī)計(jì)量器具和變電站配電盤表及互感器的量值傳遞工作；擁有國(guó)內(nèi)較

為先進(jìn)的油務(wù)試驗(yàn)設(shè)備，微量水分測(cè)試儀，介損成套測(cè)試設(shè)備、油色譜成套設(shè)備和瓦斯繼電器校驗(yàn)設(shè)備；擁有光纖熔接及測(cè)試設(shè)備，能夠進(jìn)行高壓線路OPGW光纜的接續(xù)和測(cè)試工作；開展了導(dǎo)地線接續(xù)管壓接、鋼絲繩等的拉力試驗(yàn)；可對(duì)安全帽、安全帶、腳扣的安全性能進(jìn)行檢測(cè)。

我公司自1999年開始運(yùn)維和管理新疆電網(wǎng)220kV輸電線路和變電站。累計(jì)運(yùn)行維護(hù)220kV輸電線路工程2107公里，曾運(yùn)維220千伏庫(kù)爾勒變電站3年（因地域劃分原因后移交給巴州電力公司），目前正在運(yùn)維750kV輸電線路工程1159公里。2000年2月第一條維護(hù)線路220千伏樓哈線投運(yùn)以來(lái)，我公司職工不畏荒漠戈壁的酷暑炎熱、克服“百里風(fēng)區(qū)”的狂風(fēng)和沙塵暴，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)下了連續(xù)安全運(yùn)行3597天的良好成績(jī)，使所轄線路充分發(fā)揮了它的聯(lián)網(wǎng)效益，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和業(yè)主單位的充分肯定。

以“信用送變電”為理念的新疆送變電人將以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)宗旨，真誠(chéng)希望能與國(guó)內(nèi)外大型工程承包商合作，竭誠(chéng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

第五篇：送變電工程公司安全工作總結(jié)

送變電工程公司安全工作總結(jié)

送變電工程公司安全工作總結(jié)2007-12-08 00:38:18第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)送變電工程公司安全工作總結(jié)送變電工程公司安全工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：送變電工程公司安全工作總結(jié) 安全監(jiān)察部

二OO七年元月十七日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年是__送變電史上不平凡的一年，不僅施工產(chǎn)值創(chuàng)歷史最高，而且在施工點(diǎn)多且分散、施工工期要求緊、施工難度大、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多不利于安全生產(chǎn)的情況下，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這些成績(jī)的取得主要得益于國(guó)網(wǎng)公司、省公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和殷切關(guān)懷，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和采取的一系列

有力措施，公司全體員工在日常工作中嚴(yán)守規(guī)程、制度，遵章守紀(jì)。

回顧過(guò)去的2006年，我們根據(jù)省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以“一個(gè)落實(shí)、二個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)加強(qiáng)”為具體工作思路，即：明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)分包管理，加強(qiáng)重點(diǎn)防范（防高墜、防物體打擊、防觸電、防交通事故等）,并明確了安全目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司一系列有關(guān)安全工作的管理規(guī)定，以開展”愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和組織開展春、秋季安全大檢查等活動(dòng)為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)大力開展反違章和安全施工生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了公司安全生產(chǎn)局面的基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將2006年公司在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作總結(jié)如下。

一、2006年公司安全生產(chǎn)的總體狀況

1、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。2006年公司未發(fā)生人員重傷及以上事故，沒(méi)有

發(fā)生性質(zhì)惡劣的人身輕傷事故，沒(méi)有發(fā)生重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，沒(méi)有發(fā)生重大電網(wǎng)、環(huán)境污染和垮坍塌事故。全年共發(fā)生一般人身輕傷事故4起，其他未遂事故一起，負(fù)次要責(zé)任的交通事故一起，事故發(fā)生頻數(shù)與上持平；輕傷事故率為‰，控制在6‰以內(nèi)；±500kV龍政線發(fā)生一類障礙兩次，比上年減少四次；全面完成公司年初確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。并且走出了五月份公司安全生產(chǎn)狀況不好的“怪圈”，振奮了精神，鼓舞了士氣。

2、安全生產(chǎn)狀況的總體評(píng)價(jià)。公司安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，公司的安全方針、目標(biāo)明確，安全目標(biāo)和安全責(zé)任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)與去年相比得到了增強(qiáng)，在安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品以及安措資金等資源投入上均有保障，思想認(rèn)識(shí)上都十分重視安全生產(chǎn)工作。

各工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)對(duì)下發(fā)的事故快報(bào)和有關(guān)上級(jí)安全文件精神能及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并能及時(shí)組織人員開展安全自查、自糾活動(dòng)；安全規(guī)章制度和管理臺(tái)帳齊全并趨于規(guī)范；作業(yè)指導(dǎo)書的編審批手續(xù)齊備，其針對(duì)性和可操作性較以前有較大提高；安全技術(shù)交底、雙方簽證手續(xù)、安全教育、工作票及安全例會(huì)等安全管理例行工作基本能正常開展；施工機(jī)械、工器具和安全防護(hù)用品管理正在逐步規(guī)范；安全文明施工主要控制環(huán)節(jié)均處于可控狀態(tài)，特別是送電線路分包商隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全控制的整體水平較上半年有了較大提高，部分220KV變電所工程如：220KV竹溪變、龍泉變等施工現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)形象比以前有較大改觀。安全生產(chǎn)的總體趨勢(shì)較好。但施工現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象仍大量存在，有些習(xí)慣性違章仍痼疾難除，現(xiàn)場(chǎng)安全控制水平還有待提高，變電所安全文明施工難以達(dá)到常態(tài)化。安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。二、一年來(lái)所做的主要工作

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控與能控

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理水平的集中體現(xiàn)，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，是抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的首要條件和基本保證。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，齊抓共管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭履行安全職責(zé)，在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)布置安排安全工作，切實(shí)把安全工作放在一切工作首位。

2、完善制度，依法監(jiān)管。為更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大反違章力度，組織制定了公司《崗位人員安全責(zé)任考核辦法》、修訂了公司《反違章工作管理辦法》和《安全獎(jiǎng)考核辦法》。

對(duì)基層單位的安全管理制度進(jìn)行了一次全面梳理，從下至上、上下結(jié)合，提煉出公司施工生產(chǎn)30個(gè)主要崗位保證安全的基本制度，作為公司安全管理的紅線制度。

3、及時(shí)總結(jié)、分析、查找安全生產(chǎn)中

存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)外，不定期召開安全工作會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，旨在及時(shí)總結(jié)、分析、查找特定階段公司安全生產(chǎn)中存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，研究制訂解決問(wèn)題的具體措施。如：公司分別于3月31日、7月29日組織召開了上半年和下半年的安全生產(chǎn)工作會(huì),部署安排迎峰度夏期間和下半年施工生產(chǎn)安全工作；12月25日組織召開確保年內(nèi)安全生產(chǎn)的專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)公司年內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真識(shí)別和評(píng)價(jià)并對(duì)擬采取的預(yù)控措施進(jìn)行了討論。會(huì)后，公司立即下發(fā)了皖送變電安監(jiān)〔2006〕248號(hào)文《關(guān)于切實(shí)采取措施做好年內(nèi)安全工作的通知》，對(duì)公司年內(nèi)安全生產(chǎn)工作提出了具體措施和要求。

送變電工程公司安全工作總結(jié)