第一篇：煤礦區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì)

區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì)

主要工種安全操作歌訣 煤礦職工入井須知

入井前，莫忘記，帶好礦燈自救器?；w衣服不能穿，禁帶火具和香煙。礦工靴，要穿好，時(shí)刻戴牢安全帽。不喝酒、休息好，精力集中效益高。持證上崗要牢記，井下處處要注意。導(dǎo)電材料和工具，嚴(yán)防接觸帶電體。尖刃工具要套上，防止意外把人傷。帶著工具乘車罐，不準(zhǔn)超出車罐幫。進(jìn)出罐籠上下車，服從指揮要自覺。罐車之間守紀(jì)律，不許打鬧和擁擠。乘人車，且莫站，不準(zhǔn)用手扒車沿。斜巷行車不行人，聲光信號(hào)要留神。皮帶溜子不能坐，嚴(yán)禁爬蹬和跳車。來往車輛看仔細(xì)，跨越軌道要注意。開風(fēng)門，在一側(cè)，當(dāng)心過車把人擠。人車過后門要關(guān)，風(fēng)流短路留隱患。行人要走人行道，跨越設(shè)備走繞道。遇見警標(biāo)和柵欄，千萬不能往里鉆。井下不許拆礦燈，關(guān)好風(fēng)門保通風(fēng)。先檢查，后工作，按照規(guī)程來作業(yè)。工余時(shí)間若休息，必須找個(gè)安全地。不打盹，不睡覺，不動(dòng)設(shè)備和信號(hào)。工作完畢要清理，嚴(yán)格交接莫忘記。安全生產(chǎn)天天講，家庭幸福礦興旺。

采煤工

采煤工

第一線

精細(xì)化

記心間 采煤時(shí)

按采高

講三直

兩平好 開機(jī)前

先檢查

失靈時(shí)

別敲砸 發(fā)信號(hào)

聽仔細(xì)

按順序

開三機(jī) 冷卻水

很重要

噴霧水

不能少 運(yùn)輸機(jī)

轉(zhuǎn)載機(jī)

禁超載

要牢記 開煤機(jī)

人閃開

檢修時(shí)

離合摘 先送水

后送電

按順序

無危險(xiǎn) 停機(jī)時(shí)

大閉鎖

不出現(xiàn)

誤操作 護(hù)幫板

及時(shí)伸

防片幫

防傷人

頂板碎

條件差

超前架

及時(shí)拉 裝頂時(shí)

路暢通

問幫頂

及時(shí)伸 柱立直

繩拴牢

初撐力

最重要 十字梁

絞接平

升支架

應(yīng)接頂 要回柱

先支護(hù)

遵規(guī)程

切記住 乳化液

按配比

不能用

請(qǐng)水替 集控臺(tái)

總樞紐

慎操作

顯身手 檢修時(shí)

停驗(yàn)電

電保護(hù)

需完善

掘進(jìn)工

掘進(jìn)工

英雄漢

開工時(shí)

設(shè)施全 先順頂

后敲幫

前探梁

保平安 無措施

活不干

如有疑

必先探 放炮前

設(shè)警線

三保險(xiǎn)

要裝全 吹哨后

莫急躁

五秒鐘

再起爆 放炮后

一刻鐘

煙霧散

再行動(dòng) 棚松動(dòng)

先加固

頂板碎

要支護(hù) 瓦斯超

人撤出

有瞎炮

先排除 棚支護(hù)

莫大意

拉中線

講垂直 挖棚窩

要細(xì)致

防頂板

掉碎石 栽棚腿

勿松弛

幫背牢

頂結(jié)實(shí) 錨噴巷

嚴(yán)把關(guān)

錨桿眼

垂周邊 噴漿時(shí)

要拉線

質(zhì)量好

才過關(guān) 三專用

兩閉鎖

使用好

人無禍 避災(zāi)路

要記清

遇事故

按路行

刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

持證上崗配件齊，檢查維修是關(guān)鍵； 溜槽平直壓撐全，噴霧灑水用在先； 聲光信號(hào)必執(zhí)行，配件損壞及時(shí)換； 溜子故障早發(fā)現(xiàn)，全神貫注保安全。

乳化液泵站司機(jī)崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

持證上崗莫忘記，檢查設(shè)備要仔細(xì)； 開泵供液勤聯(lián)系，由小到大調(diào)壓力； 停泵卸載按順序，油溫液位要合理； 運(yùn)行時(shí)間不超限，日常維護(hù)勤清洗； 配比濃度按比例，記錄填寫須整齊。

攉煤工崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

檢查支護(hù)要細(xì)心，敲幫問頂手要勤； 兩人一組配合好，順序操作不空頂； 浮煤必須清理凈，溜子運(yùn)轉(zhuǎn)不跨行。

采煤打眼工崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)管水管與風(fēng)鉆，連接牢固仔細(xì)看； 零件工具備齊全，打眼之前試運(yùn)轉(zhuǎn)； 站穩(wěn)腳跟把牢鉆，開好眼口躲一邊； 根據(jù)圖表打炮眼，眼深眼距不能偏； 打眼完畢收工具，整齊盤掛管和線。

錨網(wǎng)支護(hù)工崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

敲幫問頂不可少，活煤活石處理掉； 臨時(shí)支護(hù)要打牢，然后再把眼位號(hào)； 桿體垂直煤頂板，攪拌凝固要規(guī)范； 托盤鋼帶一條線，螺母索具緊兩遍； 工作結(jié)束清場(chǎng)地，材料分類碼放齊。

支柱工崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

支柱操作工具齊，敲幫問頂莫忘記； 站上位，排空氣，兩人配合需默契； 基本點(diǎn)柱一條線，梁正接頂鉸接齊； 迎山合頂是關(guān)鍵，頂板破碎要加密； 防倒設(shè)施要齊全，支柱距離要統(tǒng)一。

噴漿工崗位作業(yè)口述標(biāo)準(zhǔn)

拆凈活石清浮矸，沖洗幫頂首先干。檢查配比拌勻料，噴漿強(qiáng)度得保全。手套口罩和雨衣，勞動(dòng)用品穿戴齊。燈光照明必須有，水灰配比觀察細(xì)。抱緊噴頭保距離，螺旋噴射是軌跡。先拱后墻按順序，先凹后凸保平齊。噴頭嚴(yán)禁對(duì)準(zhǔn)人，堵料導(dǎo)通要停機(jī)。養(yǎng)護(hù)不忘收回彈，清機(jī)吊管放整齊。

掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

帶頭貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、路線、政策，及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令、安全會(huì)議精神。

建立健全本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)管理制度切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)、細(xì)化全面。

對(duì)本單位職工的安全教育、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行組織與監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

堅(jiān)持工作面隱患檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。

發(fā)生安全事故時(shí)，要如實(shí)上報(bào)上級(jí)安全管理部門，不遲報(bào)、瞞報(bào)事故。并組織召開事故追查會(huì)，分析事故原因，制定防范措施，拿出處理意見。

嚴(yán)格井下勞動(dòng)紀(jì)律管理，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類打架斗毆現(xiàn)象，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍，確保正常生產(chǎn)秩序。

對(duì)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行規(guī)劃和整改，積極創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，帶頭貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例等，并在職工中大力宣傳。

依據(jù)國(guó)家安全法令、煤礦安全規(guī)程、安全文件等規(guī)定開展安全工作，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、班組管理人員的管理行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、“三超”生產(chǎn)現(xiàn)象，有權(quán)制止和向上級(jí)部門匯報(bào)。

監(jiān)督檢查本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)對(duì)本單位其他管理人員的安全管理行為提出批評(píng)和建議。

積極配合、參加礦、隊(duì)各項(xiàng)安全檢查，按時(shí)參加每周的隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議、安全辦公活動(dòng)，并及時(shí)傳達(dá)貫徹安全會(huì)議精神。

發(fā)生安全事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，并按“三不放過”原則組織開展事故調(diào)查，分析原因，追究責(zé)任，制定出防范措施。

堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全指導(dǎo)，查隱患堵漏洞，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)果斷地組織人員處理和整改。

技術(shù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

技術(shù)員是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

負(fù)責(zé)本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制和貫徹，搞好本隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及特殊工種培訓(xùn)。

建立健全工作面安全技術(shù)措施，做到無漏洞。保證工作面各項(xiàng)生產(chǎn)圖紙齊全、避災(zāi)路線清晰，并在工作面顯要位置懸掛。

負(fù)責(zé)組織職工的安全知識(shí)學(xué)習(xí)、“兩述法”培訓(xùn)、考試和各項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹學(xué)習(xí)。及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)的第一手資料，結(jié)合工作面生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定和補(bǔ)充完善各項(xiàng)技術(shù)措施，并組織貫徹學(xué)習(xí)。

經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況。工作面遇到復(fù)雜地質(zhì)條件時(shí)，要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并親自操作示范。

配合隊(duì)長(zhǎng)搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極做好達(dá)標(biāo)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

工長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

跟班工長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。帶頭貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，在工作中不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)各項(xiàng)施工措施、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和落實(shí)，確保施工質(zhì)量。

根據(jù)工作面實(shí)際情況有權(quán)對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，協(xié)助班組長(zhǎng)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

堅(jiān)持工作面隱患檢查，發(fā)生隱患立即安排整改。對(duì)工作面重點(diǎn)施工部位向職工交代好安全施工注意事項(xiàng)，并靠前作業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)和操作示范。

跟班工長(zhǎng)要按時(shí)參加班前會(huì)，堅(jiān)持跟班到點(diǎn)，不早退、不遲到，必須第一個(gè)進(jìn)入工作面，最后一個(gè)離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

堅(jiān)持工作面安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象立即制止，杜絕事故發(fā)生。堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，按時(shí)向礦調(diào)度、隊(duì)值班人員匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫跟班記錄，記清本班隱患，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，按照考核細(xì)則扣分。

掌握工作面的避災(zāi)路線，發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆或發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織人員安全撤離或搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。

在采掘工作面應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

1、堅(jiān)持“敲幫問頂”。在井下，我們的頭頂上和兩幫都是煤或巖石，懸空的石塊隨時(shí)都會(huì)從頂上或幫上掉下來，這就是煤礦經(jīng)常遇到的冒頂和片幫。因此，每個(gè)在井下工作的人，必須以高度的注意力，時(shí)刻注視工作地點(diǎn)的頂板、兩幫和支護(hù)情況，通過“敲幫問頂”發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理，防止發(fā)生冒頂和片幫事故；

2、要按照規(guī)定把支柱打正打牢。放炮打倒的或工作中碰倒的柱子，要重新支好；

3、不要撥弄工作面的采掘設(shè)備和輸送設(shè)備。工具不要亂摔亂放；

4、不要把大設(shè)備放在刮板輸送機(jī)上搬運(yùn)。再用刮板輸送機(jī)運(yùn)送支護(hù)材料時(shí)，一定要照下面的方法去做：材料放入刮板輸送機(jī)時(shí)，要先放前端，在房后端；從刮板輸送機(jī)上取出材料時(shí)，要先取后端，在拉出前端；

5、不要在工作面互相打鬧，也不能在采空區(qū)休息。

井巷安全出口和避災(zāi)路線

1、安全出口：為了保證煤礦一旦發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)，所有人員都能及時(shí)安全地撤到地面上來，每個(gè)礦井都應(yīng)設(shè)有至少兩個(gè)能行人的安全出口。井下各開采水平之間和各個(gè)采區(qū)都應(yīng)設(shè)有兩個(gè)以上便于行人的安全出口，并與通到地面的安全出口相連接。在井下工作的人，都要熟悉礦井安全出口的位置和各條巷道通向安全出口的路線。

2、路標(biāo)：在井巷岔道口或拐彎處，都必須設(shè)置路標(biāo)，寫明巷道名稱、長(zhǎng)度以及用箭頭指明去礦井安全出口的方向，沿著箭頭指示的方向走去，就可以上井。所以每個(gè)人都要愛護(hù)它，若損壞要及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室以便調(diào)換。

3、避災(zāi)路線：井下各個(gè)地點(diǎn)一旦發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)，都預(yù)先選定了最近最安全的撤退路線，即避災(zāi)路線，每個(gè)在井下工作的人都要熟悉。一旦井下發(fā)生重大災(zāi)害事故撤退，提升設(shè)備受到破壞時(shí)，人員可以從梯子間攀登出井，攀登梯子時(shí)，要按順序，不要驚慌擁擠。

發(fā)生瓦斯爆炸、燃燒及窒息事故后應(yīng)知道的事項(xiàng)

井下發(fā)生瓦斯爆炸事故的時(shí)候，一般都會(huì)有強(qiáng)大的爆炸聲和連續(xù)的空氣震動(dòng)，產(chǎn)生很強(qiáng)的高溫氣浪，并產(chǎn)生大量的有害氣體。這時(shí)候，一定要沉著，不可驚慌，也不要亂喊亂跑，并積極自救。自救的方法是：

迅速背向空氣震動(dòng)的方向，臉向下臥倒，頭要盡量低些，用濕毛巾捂住口鼻，用衣服等物蓋住身體，使肉體的外露部分盡量減少。在爆炸的一瞬間，要盡可能屏住呼吸，防止吸入大量的高溫有害氣體。與此同時(shí)，要迅速取下自救器，按照操作方法把它戴好。

戴好了自救器，就要辨清方向，沿避災(zāi)路線，盡快進(jìn)入新鮮風(fēng)流離開災(zāi)區(qū)。撤離中，要由有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)同行。假如巷道破壞很嚴(yán)重，又不知道撤退路線中是否安全，就要設(shè)法找到永久避難硐室或自己構(gòu)筑臨時(shí)避難硐室或到較安全的地方去暫時(shí)躲避，安靜而又耐心地等待救護(hù)。躲避的地方要選擇頂板堅(jiān)固、沒有有害氣體，有水或離水較近的地方，并且要時(shí)時(shí)注意附近情況的變化，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)時(shí)，就要轉(zhuǎn)換地方。

避災(zāi)中，每個(gè)人都要自覺地遵守紀(jì)律，聽從指揮，并嚴(yán)格控制礦燈的使用。要主動(dòng)照顧好受傷的人員，還要時(shí)時(shí)敲打鐵道或鐵管，發(fā)出呼救信號(hào)，并派有經(jīng)驗(yàn)的老工人（至少兩人同行）出去偵察。經(jīng)過探隊(duì)確認(rèn)安全后，大家就可向井口退出，并在沿途作出信號(hào)標(biāo)記，以便救護(hù)隊(duì)跟蹤尋找。如有可能，要尋找電話及早同地面取得聯(lián)系。

發(fā)現(xiàn)突水預(yù)兆和發(fā)生水災(zāi)事故后的應(yīng)知道的事項(xiàng)

⑴發(fā)現(xiàn)突水預(yù)兆的應(yīng)急原則及安全注意事項(xiàng) ①應(yīng)急原則：一旦發(fā)現(xiàn)突水預(yù)兆，應(yīng)立即發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅人員，及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，組織技術(shù)人員分析水情。

②安全注意事項(xiàng)：

a.不要慌張，要沉著冷靜；

b.如有水頂鉆現(xiàn)象，不要拔出鉆桿；

c.現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織作業(yè)人員有秩序撤離； d.通知所有受水威脅區(qū)域的作業(yè)人員撤離； e.在相對(duì)安全地點(diǎn)向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報(bào)； f.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相應(yīng)的處理措施。

(2)發(fā)生水災(zāi)事故后的應(yīng)急原則及安全注意事項(xiàng)

①應(yīng)急原則：一旦發(fā)生突水，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施： a.不要慌張，要沉著冷靜；

b.立即向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報(bào)，同時(shí)仔細(xì)觀察水情，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的搶險(xiǎn)自救措施； c.若水量較大，無法控制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織作業(yè)人員有秩序撤離，同時(shí)通知所有受水威脅區(qū)域的作業(yè)人員撤離；

d.生產(chǎn)調(diào)度指揮中心接報(bào)后，應(yīng)立即向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)，并啟動(dòng)水害應(yīng)急救援預(yù)案；

②安全注意事項(xiàng)：突水后緊急撤離時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： a.根據(jù)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中規(guī)定的撤退路線，迅速撤退到透水地點(diǎn)以上的水平，而不能進(jìn)入透水點(diǎn)附近及下方的獨(dú)頭巷道；

b.行進(jìn)中，應(yīng)靠近巷道一側(cè)，抓牢支架或其他固定物體，盡量避開壓力水頭和匯水流，并注意防止被水中滾動(dòng)的矸石和木料撞傷；

c.如透水破壞了巷道中的照明和路標(biāo)，迷失行進(jìn)方向時(shí)，遇險(xiǎn)人員應(yīng)朝著有風(fēng)流通過的上山巷道方向撤退；

d.在撤退沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，應(yīng)留設(shè)指示行進(jìn)方向的明顯標(biāo)志，以提示救護(hù)人員的注意；

e.人員撤退到豎井，需從梯子間上去時(shí)，應(yīng)遵守秩序，禁止慌亂和爭(zhēng)搶。行動(dòng)中手要抓牢，腳要蹬穩(wěn)，切實(shí)注意自己和他人的安全；

f.如唯一的出口被水封堵無法撤退時(shí)，應(yīng)有組織的在獨(dú)頭工作面躲避，等待救護(hù)人員的營(yíng)救。嚴(yán)禁盲目的潛水逃生等冒險(xiǎn)行為。

⑶透水后被圍困時(shí)的避災(zāi)自救措施 ①當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員被涌水圍困無法退出時(shí)，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先筑好的避難硐室中避災(zāi)，或選擇合適地點(diǎn)快速建筑臨時(shí)避難硐室避災(zāi)。迫不得已時(shí)，可爬上巷道中高冒空間待救。如系老窯透水，則須在避難硐室處建臨時(shí)擋墻或吊掛風(fēng)簾，防止被涌出的有毒有害氣體傷害。進(jìn)入避難硐室前，應(yīng)在硐室外留設(shè)明顯標(biāo)志；

②在避災(zāi)期間，遇險(xiǎn)礦工要有良好的精神心理狀態(tài)，情緒安定、自信樂觀、意志堅(jiān)強(qiáng)。要作好長(zhǎng)時(shí)間避災(zāi)的準(zhǔn)備，除輪流擔(dān)任崗哨觀察水情的人員外，其余人員均應(yīng)靜臥，以減少體力和空氣消耗；

③避災(zāi)時(shí)，應(yīng)用敲擊的方法有規(guī)律、間斷地發(fā)出呼救信號(hào)，向營(yíng)救人員指示躲避處的位置；

④被困期間斷絕食物后，即使在饑餓難忍的情況下，也應(yīng)努力克制自己，決不嚼食雜物充饑。需要飲用井下水時(shí)，應(yīng)選擇適宜的水源，并用紗布或衣服過濾；

⑤長(zhǎng)時(shí)間被困在井下，發(fā)覺救護(hù)人員到來營(yíng)救時(shí)，避災(zāi)人員不可過度興奮和慌亂，以防發(fā)生意外。

應(yīng)知道的頂板事故預(yù)兆

冒頂同其他事物一樣有其自身的發(fā)生發(fā)展規(guī)律，有各種預(yù)兆現(xiàn)象，清楚地了解這些預(yù)兆現(xiàn)象，對(duì)預(yù)防頂板事故，保證井下工作的安全具有極其重要的意義。具體的預(yù)兆現(xiàn)象如下：

⑴板炮聲。頂板離層或斷裂時(shí)發(fā)出的像悶雷一樣的聲音叫板炮。在采煤工作面上聽到板炮聲預(yù)示著采煤工作面將要大面積來壓，有發(fā)生大冒頂?shù)目赡苄裕?/p>

⑵直接頂與基本頂離層。在采煤工作面有時(shí)能看到直接頂與基本頂離層； ⑶頂板裂縫增加并逐漸加深、加寬、加長(zhǎng)，頂板掉渣由稀變密，頂板下沉速度加快并出現(xiàn)臺(tái)階下沉；

⑷煤壁變得松軟，用電鉆打眼或采煤機(jī)割煤比平時(shí)省力，煤壁片幫次數(shù)及范圍、深度比平時(shí)多且大；

⑸使用單體支架支護(hù)的工作面，大量支柱的安全閥自動(dòng)放液，損壞的頂梁比平時(shí)大量增加，大量的扁銷子被擠出，柱體被壓入底板；

⑹瓦斯?jié)舛仍黾?，頂板淋水漸大。

3.采煤工作面預(yù)防頂板事故的主要措施：

⑴正確使用采煤工作面的特殊支護(hù)：端頭出口支護(hù)、貼幫支護(hù)、切頂支護(hù)、超前支護(hù)等；

⑵重點(diǎn)抓好采煤工作面初次放頂

從開切眼推進(jìn)開始，要組織各業(yè)務(wù)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定初次放頂措施，及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)頂板狀態(tài)，每班派有經(jīng)驗(yàn)的工人全面巡視檢查，發(fā)現(xiàn)來壓征兆，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤到安全地點(diǎn)。

⑶認(rèn)真做好作業(yè)規(guī)程的編制和實(shí)施

①抓好十個(gè)環(huán)節(jié)：規(guī)程編制、會(huì)簽審批、傳達(dá)學(xué)習(xí)、工人簽字、工人考試、學(xué)習(xí)補(bǔ)考、成績(jī)登記、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、定期復(fù)查、修改補(bǔ)充。

②及時(shí)補(bǔ)充十種特殊措施：初次來壓、采場(chǎng)收尾、斷層構(gòu)造、偽頂開采、過破碎帶、過老巷、過老空區(qū)、過冒頂區(qū)。

4.掘進(jìn)工作面預(yù)防頂板事故的主要措施：

掘進(jìn)工作面的空頂作業(yè)和掘進(jìn)頂板事故的發(fā)生，重點(diǎn)采取前探梁支架以及防倒棚支護(hù)等措施。

⑴掘進(jìn)工作面消滅空幫、空頂作業(yè)。錨網(wǎng)及錨噴支護(hù)巷道堅(jiān)持使用前探梁，爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復(fù)，之后方可進(jìn)入工作面作業(yè)。修復(fù)支架時(shí)必須先檢查頂、幫，并由外向里逐步進(jìn)行。

⑵對(duì)于架棚的巷道：放炮前距迎頭10m內(nèi)的架棚必須架設(shè)牢固的撐木或拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、背實(shí)，背板要呈雙數(shù)，打緊楔子，使支架均勻受力并防止漏矸。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。進(jìn)入工作面前，首先應(yīng)有找有工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行敲幫問頂工作，徹底清掉頂幫的危巖、活矸，方可進(jìn)行作業(yè)。

⑷所有錨網(wǎng)支護(hù)的巷道必須按礦要求及時(shí)安設(shè)頂板離層儀，并隨時(shí)根據(jù)離層儀的指示狀況決定是否采取套棚等加強(qiáng)支護(hù)措施。

⑸及時(shí)補(bǔ)充各種特殊補(bǔ)充措施：過斷層、過老巷、過破碎帶、過冒頂區(qū)、貫通等。

⑹無論采取哪種支護(hù)方式，作業(yè)規(guī)程都必須明確規(guī)定最大、最小空頂距離。超過規(guī)定的空頂距離必須首先臨時(shí)支護(hù)，而后再進(jìn)行其他工作。

⑺加強(qiáng)超前支護(hù)。超前臨時(shí)支護(hù)的材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量以及數(shù)量，都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；在實(shí)際操作中，必須達(dá)到規(guī)程要求，要使超前臨時(shí)支護(hù)真正發(fā)揮作用，有關(guān)部門要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

⑻掘進(jìn)巷道與采空區(qū)、老巷貫通，必須提前繪制測(cè)量圖，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，防止重大惡性事故的發(fā)生。

應(yīng)知道的現(xiàn)場(chǎng)急救方法

現(xiàn)場(chǎng)急救的關(guān)鍵在于“及時(shí)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)急救搞得好，可減少20％傷員的死亡；人員受傷害后，2min內(nèi)進(jìn)行急救的成功率可達(dá)70％，4～5min內(nèi)進(jìn)行急救的成功率可達(dá)43％，15min以后進(jìn)行急救的成功率則較低。

1.對(duì)中毒或窒息人員的急救

⑴立即將傷員從危險(xiǎn)區(qū)搶運(yùn)到新鮮風(fēng)流中，并安置在頂板良好、無淋水的地點(diǎn)； ⑵立即將傷員口、鼻內(nèi)的粘液、血塊、泥土、碎煤等除去，并解開其上衣和腰帶，脫掉其膠鞋；

⑶用衣服覆蓋在傷員身上以保暖；

⑷根據(jù)心跳、呼吸、瞳孔等特征和傷員的神志情況，初步判斷傷情的輕重。正常人每分鐘心跳60～80次、呼吸16～18次，兩眼瞳孔是等大、等圓的，遇到光線能迅速收縮烴小，而且神志清醒。休克傷員的兩瞳孔不一樣大、對(duì)光線反應(yīng)遲鈍或不收縮。對(duì)呼吸困難或停止呼吸者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人工呼吸。當(dāng)出現(xiàn)心跳停止的現(xiàn)象（心音、脈搏消失，瞳孔完全散大、固定，意志消失）時(shí)，除進(jìn)行人工呼吸外，還應(yīng)同時(shí)進(jìn)行胸外心臟按壓急救；

⑸對(duì)SO2和NO2的中毒者只能進(jìn)行口對(duì)口的人工呼吸，不能進(jìn)行壓胸或壓背法的人工呼吸，否則會(huì)加重傷情。當(dāng)傷員出現(xiàn)眼紅腫、流淚、畏光、喉痛、咳嗽、胸悶現(xiàn)象時(shí)，說明是受SO2中毒所致。當(dāng)出現(xiàn)眼紅腫、流淚、喉痛及手指、頭發(fā)呈黃褐色現(xiàn)象時(shí)，說明傷員是受NO2中毒；

⑹人工呼吸持續(xù)時(shí)間以恢復(fù)自主性呼吸或到傷員真正死亡時(shí)為止。當(dāng)救護(hù)隊(duì)來到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)轉(zhuǎn)由救護(hù)隊(duì)用蘇生器蘇生。

2.對(duì)外傷人員的急救 ⑴對(duì)燒傷人員的急救。礦工燒傷的急救要點(diǎn)可概括為“滅”、“查”、“防”、“包”、“送”五個(gè)字。

滅：撲滅傷員身上的火、使傷員盡快脫離熱源，縮短燒傷時(shí)間；

查：檢查傷員呼吸、心跳情況；檢查是否有其他外傷或有害氣體中毒；對(duì)爆炸沖擊燒傷傷員，應(yīng)特別注意有無顱腦或內(nèi)臟損傷和呼吸道燒傷；

防：要防止休克、窒息、創(chuàng)面污染。傷員因疼痛和恐懼發(fā)生休克時(shí)或發(fā)生急性喉頭梗阻而窒息時(shí)，可進(jìn)行人工呼吸等急救。為了減少創(chuàng)面的污染和損傷，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和搬運(yùn)傷員時(shí)，傷員的衣服可以不脫、不剪開；

包：用較干凈的衣服把傷面包裹起來，防止感染。在現(xiàn)場(chǎng)，除化學(xué)燒傷可用大量流動(dòng)的清水持續(xù)沖洗外，對(duì)創(chuàng)面一般不作處理，盡量不弄破水泡以保持表皮；

⑵對(duì)出血人員的急救。對(duì)這類傷員，首先要爭(zhēng)分奪秒，準(zhǔn)確有效地止血，然后再進(jìn)行其他急救處理。止血的方法隨著出血種類的不同而不同。出血的種類有：

①動(dòng)脈出血，血液是鮮紅的，而且是從傷口向外噴射； ②靜脈出血，血液是暗紅色，血流緩慢而均勻；

③毛細(xì)血管出血，血液呈紅色，像水珠似地從傷口流出。對(duì)毛細(xì)血管和靜脈出血，一般用干凈布條包扎傷口即可，大的靜脈出血可用加壓包扎法止血，對(duì)于動(dòng)脈出血應(yīng)采用指壓止血法或加壓包扎止血法。

對(duì)于因內(nèi)傷而咯血的傷員，首先使其取半躺半坐的姿勢(shì)，以利于呼吸和預(yù)防窒息，然后，勸慰傷員平穩(wěn)呼吸，不要驚慌，以免血壓升高，呼吸加快，使出血量增多。最后等待醫(yī)生下井急救或護(hù)送出井就醫(yī)。

⑶對(duì)骨折人員的急救。對(duì)骨折者，首先用毛巾或衣服作襯墊，然后就地取用木棍、木板、竹笆片等材料做成臨時(shí)夾板，將受傷的肢體固定后，抬送醫(yī)院。對(duì)受擠壓的肢體、不得按摩、熱敷或綁電纜皮，以免加重傷情。

3.對(duì)溺水者的急救

對(duì)溺水人員應(yīng)迅速采取下列急救措施： ⑴轉(zhuǎn)送：把溺水者從水中救出以后，要立即送到比較溫暖和空氣流通的地方，松開腰帶，脫掉濕衣服，蓋上干衣服，以保持體溫；

⑵檢查：以最快的速度檢查溺水者的口鼻，如果有泥水和污物堵塞，應(yīng)迅速清除，擦洗干凈，以保持呼吸道通暢；

⑶控水：使溺水者取俯臥位，用木料、衣服等墊在肚子下面；或?qū)⒆笸裙蛳拢涯缢叩母共糠旁诰茸o(hù)者的右側(cè)大腿上，使其頭朝下，并壓其背部，迫使其體內(nèi)的水由氣管、口腔里流出；

⑷人工呼吸：上述方法控水效果不理想時(shí)，應(yīng)立即做俯臥壓背式人工呼吸或口對(duì)口吹氣，或胸外心臟擠壓。

4.對(duì)觸電者的急救

⑴立即切斷電源，或使觸電者脫離電源； ⑵迅速觀察傷員有無呼吸和心跳。如發(fā)現(xiàn)已停止呼吸或心音微弱，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓；

⑶若呼吸和心跳都已停止時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓；

⑷對(duì)遭受電擊者，如有其他損傷（如跌傷、出血等），應(yīng)作相應(yīng)的急救處理。

第二篇：黨的基本知識(shí)及煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)題

黨的基本知識(shí)及區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)題

一、新《黨章》學(xué)習(xí)題

1.2012年11月14日十八大通過的新 《黨章》共有11 章53 條。2.黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。

3.中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。

4.我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。

5.民族精神是以愛國(guó)主義為核心，時(shí)代精神以改革創(chuàng)新為核心。6.黨的思想路線是一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。

7.黨在任何時(shí)候都把群眾利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。

8.黨員要堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前、享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。9.黨是根據(jù)自己的綱領(lǐng)和章程，按照民主集中制原則 組織起來的統(tǒng)一整體。

10.黨員有權(quán)參加黨的有關(guān)會(huì)議，閱讀黨的有關(guān)文件，接受黨的教育和培訓(xùn)。

11.黨的地方各級(jí)代表大會(huì)代表的名額和選舉辦法，是由同級(jí)黨的委員會(huì)決定，并報(bào)上一級(jí)黨的委員會(huì)批準(zhǔn)。

12.黨的基層委員會(huì)每屆任期 三年至五年，總支部委員會(huì)、支

部委員會(huì)每屆任期 兩年或三年。

13.黨的紀(jì)律處分有五種：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍，留黨察看最長(zhǎng)不超過兩年。

14.黨按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

15.黨的建設(shè)必須堅(jiān)持黨的基本路線；堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)；堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)；堅(jiān)持民主集中制基本要求。16.預(yù)備黨員的權(quán)利，除了沒有表決權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)以外，同正式黨員一樣。

17.鄧小平理論是馬克思列寧主義的基本原理同當(dāng)代中國(guó)實(shí)踐和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是馬克思主義在中國(guó)發(fā)展的新階段，是當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義，是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。

18.十六大以來，黨中央堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)新的發(fā)展要求，集中全黨智慧，提出了 以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。始終做到“三個(gè)代表”，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。

19.黨必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化，完善領(lǐng)導(dǎo)體制，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，增強(qiáng)執(zhí)政能力。

20.黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

21.現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾。

22.入黨介紹人要認(rèn)真了解申請(qǐng)人的思想、品質(zhì)、經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，向他解釋黨的綱領(lǐng)和黨的章程，說明黨員的條件、義務(wù)和權(quán)利，并向黨組織作出負(fù)責(zé)的報(bào)告。

23．入黨誓詞的內(nèi)容：我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

24.預(yù)備黨員的預(yù)備期，從支部大會(huì)通過他為預(yù)備黨員之日算起。預(yù)備黨員的預(yù)備期為一年。黨員的黨齡，從預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員之日算起。

25.黨的基層組織要對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性。

26．黨的基層組織對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)第一線、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。

27.黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，反對(duì)官僚主義，反對(duì)任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。28.黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)。

29.黨堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，堅(jiān)持不懈地反對(duì)腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。

30.黨在自己的政治生活中正確地開展批評(píng)和自我批評(píng)，在原則問題上進(jìn)行 思想斗爭(zhēng)，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤。

31.黨的各級(jí)代表大會(huì)的代表和委員會(huì)的產(chǎn)生，要體現(xiàn)選舉人的意志。選舉采用無記名投票的方式。

32.黨員如果沒有正當(dāng)理由，連續(xù) 六個(gè)月不參加黨的組織生活，或不交納黨費(fèi)，或不做黨所分配的工作，就被認(rèn)為是自行脫黨。33.黨組織討論決定問題，必須執(zhí)行 少數(shù)服從多數(shù)的原則。34.黨組織對(duì)黨員作出處分決定，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地查清事實(shí)。處分決定所依據(jù)的事實(shí)材料和處分決定必須同本人見面，聽取本人說明情況和申辯。

35.中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)：中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。

36.黨的建設(shè)必須堅(jiān)持的四項(xiàng)基本原則：堅(jiān)持社會(huì)主義道路、堅(jiān)持人民民主專政、堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想。

二、支部、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)學(xué)習(xí)理念

1、“三重一大”決策制度：國(guó)有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作，應(yīng)由集體決策。

2．“三創(chuàng)三爭(zhēng)” ：創(chuàng)建“五好”黨組織、創(chuàng)新黨建工作載體、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

3．“五好黨組織”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊(duì)伍建設(shè)好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好。

4.“五看五增強(qiáng)”：（1）從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。（2）從全國(guó)煤炭先進(jìn)企業(yè)看我們存在的差距，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。（3）從公司、礦的發(fā)展看當(dāng)前的不利因素，增強(qiáng)憂患意識(shí)。（4）從目前井下條件看遇到的困難，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。（5）從自身收入變化看個(gè)人前景，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

5．“六必訪”：職工婚喪嫁娶時(shí)必訪；職工家庭發(fā)生矛盾時(shí)必訪；職工生病住院時(shí)必訪；職工家庭生活困難時(shí)必訪；職工缺勤曠工時(shí)必訪；職工本人和家庭發(fā)生重大變故時(shí)必訪。

6．“七必談”：職工思想波動(dòng)要必談；職工受到批評(píng)要必談；職工人際關(guān)系緊張要必談；職工工作變動(dòng)要必談；新職工入隊(duì)要必談；職工完不成工作任務(wù)要必談；職工發(fā)生“三違”要必談。

7.安全“八法”教育：媒體宣傳；主題宣傳；重點(diǎn)日宣傳；典型宣傳；案例教育；“三違”幫教；五級(jí)安全包教責(zé)任制；安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)。

8.安全八條線：行政、紀(jì)檢、組織、宣傳、青年、群監(jiān)、協(xié)管、保衛(wèi)。

9．“1161”班組建設(shè)模式：堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，即以“三不四可”和“三基三抓一追究”為統(tǒng)領(lǐng)；圍繞一個(gè)核心，即圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全管控這一核心，實(shí)施以人為本的班組精細(xì)化管理；強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)，即強(qiáng)化班組安全組織、思想教育、現(xiàn)場(chǎng)制度、管理流程、技能培訓(xùn)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)基礎(chǔ)；健全一項(xiàng)體系，即以組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)評(píng)比、激勵(lì)約束和班組長(zhǎng)成長(zhǎng)四項(xiàng)機(jī)制為主要內(nèi)容的班組建設(shè)保障體系。

10.班組三大流程：班前會(huì)流程：點(diǎn)名→安全確認(rèn)→任務(wù)分工→講述

安全要求→工作點(diǎn)評(píng)→安全宣誓→集體上崗；班組長(zhǎng)管理工作流程：主持或參加班前會(huì)→組織職工集體上崗→現(xiàn)場(chǎng)接班及隱患排查→落實(shí)隱患整改→落實(shí)安全確認(rèn)→班中匯報(bào)→“走動(dòng)式”巡查→驗(yàn)收→現(xiàn)場(chǎng)交班→集體離崗→班組考核→班務(wù)公開。班組職工工作流程：參加班前會(huì)→集體上崗→現(xiàn)場(chǎng)接班及隱患排查→生產(chǎn)前安全確認(rèn)→“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)→配合驗(yàn)收→現(xiàn)場(chǎng)交班→集體離崗→參與監(jiān)督班組考核及班務(wù)公開。

11．班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理“十項(xiàng)制度” ：集體上(離)崗制度；現(xiàn)場(chǎng)交接班制度；安全“三確認(rèn)”制度；“雙述”制度；隱患排查和整改制度；危險(xiǎn)源辨識(shí)制度；“走動(dòng)式”檢查制度；定置管理制度；工作（產(chǎn)品）質(zhì)量驗(yàn)收制度；安全互保（聯(lián)保）制度。

12.白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法：三勤：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通； 三細(xì)：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；三到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 ；三不少：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 ；三必談：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì) ；三提高：提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

13.“平安班組”創(chuàng)建活動(dòng)的主題：互愛互助，心和人安；活動(dòng)的目標(biāo)：班組安全生產(chǎn)做到工作有臺(tái)賬，崗位有提示，宣傳有氛圍，檢查有專人，班組職工能自覺查找身邊安全隱患并及時(shí)整改；班組所屬區(qū)域無違章，個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故，形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)班組安全“三零”目標(biāo)。活動(dòng)的內(nèi)容：建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、團(tuán)隊(duì)型、溫馨型班組。

第三篇：采氣隊(duì)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì)

牙哈試采應(yīng)知應(yīng)會(huì)

一、集團(tuán)公司反違章禁令（六大禁令）：

1、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；

2、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；

3、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；

4、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

5、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；

6、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

二、集團(tuán)公司九項(xiàng)原則：

1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境

2、安全是聘用的必要條件

3、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)

4、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)

5、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核

6、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制

7、事故隱患必須及時(shí)整改

8、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理

9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

三、油田公司安全理念：安全以人為本、安全源自基礎(chǔ)、安全始于真想、安全沒有借口、安全不分內(nèi)外、安全永無止境。

四、油田公司保命條款：未經(jīng)許可進(jìn)入受限空間、未經(jīng)檢測(cè)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、無防護(hù)進(jìn)行高處作業(yè)、未執(zhí)行上鎖掛簽程序、酒后駕車和不系安全帶、發(fā)現(xiàn)溢流未立即關(guān)井懷疑溢流未關(guān)井檢查。

五、油田公司安全禁令：未經(jīng)許可進(jìn)行臨時(shí)性作業(yè)、作業(yè)票審批人未現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、關(guān)鍵操作未落實(shí)確認(rèn)制、高危作業(yè)無現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、工藝變更未進(jìn)行危害分析、未經(jīng)許可進(jìn)入警戒區(qū)域。

六、新《安全生產(chǎn)法》正式施行時(shí)間是2014年12月1日、新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)行日期2015年1月1日，新《安全生產(chǎn)法》工作方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。新環(huán)境保護(hù)法由原47條增加至70條，新安全生產(chǎn)法由原97條增加至114條。

七、高危作業(yè)（共計(jì)九項(xiàng)）：安全許可證、上鎖掛簽、管線打開、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、受限空間、挖掘作業(yè)、工業(yè)動(dòng)火

八、采氣隊(duì)目前隱患：污水管線埋深不足、試采停用設(shè)備及YH7低壓集氣站YH5高架罐淤堵隱患。

九、事故事件：今年作業(yè)區(qū)級(jí)事故事件共2起，采氣隊(duì)1月22日YH5井天然氣發(fā)電機(jī)停機(jī)事件和注氣站3月14日注氣5#機(jī)二級(jí)3#缸排氣緩沖罐出口彎頭內(nèi)側(cè)刺漏。事業(yè)部組織學(xué)習(xí)了克拉：KL2-H1井意外關(guān)井事件（事件在14年底，學(xué)習(xí)在3月份）；迪娜：DN2-B2井回壓超高關(guān)井事件（4月份學(xué)習(xí)）。

十、作業(yè)區(qū)安全承諾：

1、遵守油田公司保命條款和安全禁令。

2、上下樓梯扶扶手。

3、工作場(chǎng)所正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、進(jìn)入油氣危險(xiǎn)場(chǎng)所先進(jìn)行靜電釋放。

5、不在作業(yè)區(qū)規(guī)定之外的場(chǎng)所吸煙。

6、主動(dòng)制止身邊的不安全的行為。

十一、作業(yè)區(qū)自主管理承諾：主動(dòng)履職、自覺監(jiān)督、自主管理、從我做起。

十二、安全文化?？瘜W(xué)習(xí)：今年以來有油田公司安全禁令、宣傳防治職業(yè)病，腳手架搭設(shè)規(guī)范及檢查要點(diǎn)。

十三、應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)：4月上旬YH7低壓集氣站高架罐泄漏應(yīng)急演練、下旬YH7低壓集氣站進(jìn)站管線發(fā)生泄漏應(yīng)急演練（模擬）；4月安全培訓(xùn)上旬正壓式呼吸器使用、下旬通用安全管理標(biāo)準(zhǔn)。5月上旬應(yīng)急演練電泵井發(fā)生泄漏應(yīng)急演練、上旬安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理（主要有人員、工具、設(shè)備、閥門管線等目視化管理）。

十四、作業(yè)區(qū)2015年安全文化活動(dòng)主要內(nèi)容：一條主線（風(fēng)險(xiǎn)管控）、兩個(gè)工程（屬地管理手冊(cè)、能崗配套）、四項(xiàng)活動(dòng)（亮劍、重點(diǎn)要素提升、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、督導(dǎo)巡視輔導(dǎo)）

十五、采氣隊(duì)2015年共7個(gè)變更（YH7-6H井口油氣分輸、YH502井場(chǎng)變壓器更換、采氣井井口增加取樣法蘭、YH7-H2井放套壓流程臨時(shí)改造、牙哈7低壓集氣站增加高架罐脫水管線、YH7增加卸氣撬、YH5增加濕氣回收裝置）；

十六、投運(yùn)審查共8個(gè)（YH7-H2井增加潛油電泵、YH7-6H井集輸工程、YH7-6H井口油氣分輸、YH23-1-5井注氣工程、YH502變壓器更換、YH23-1-14增壓集輸工程、YH23-1-14井2#撬集輸工程、YH23-1-14井2#撬試運(yùn)行）。

十七、開展JCC工作2次（井口液壓安全系統(tǒng)控制（RTU）操作程序、抽油機(jī)啟停操作程序）

十八、安全工作許可證分發(fā)：

正本（白色）-正本放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第一副本（黃色）-現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人/控制室/現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。第二副本（粉色）-相關(guān)方。

第三副本（藍(lán)色）-批準(zhǔn)人/許可證發(fā)出方。工作完成后，正本由申請(qǐng)人簽字關(guān)閉后交還生產(chǎn)單位，生產(chǎn)單位將正本和第一副本存檔，保存一年。

十九上鎖掛簽測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)：

安全鎖種類：

個(gè)人鎖：用于鎖住單個(gè)隔離點(diǎn)或鎖箱的標(biāo)有個(gè)人姓名的安全鎖，每人只有一把，供個(gè)人專用。

集體鎖：用于鎖住隔離點(diǎn)并配有鎖箱的安全鎖，集體鎖可以是一把鑰匙配一把鎖，也可以是一把鑰匙配多把鎖。

屬地管理鎖：當(dāng)采取個(gè)人上鎖或集體上鎖方式，鎖的數(shù)量不足時(shí)，可以借用的公共鎖。可為“一對(duì)一”單一鎖，或“一對(duì)多”鎖組。

集體上鎖：采用集體上鎖方式時(shí)，集體鎖用于鎖能量隔離點(diǎn)，工作人員的個(gè)人鎖用于鎖集體鎖的鎖箱，而不是將個(gè)人鎖直接鎖于隔離點(diǎn)。集體上鎖步驟：

1、用集體鎖將所有隔離點(diǎn)上鎖并掛簽；（操作崗為上鎖人，施工單位負(fù)責(zé)人及屬地主管為測(cè)試確認(rèn)人）

2、將集體鎖的鑰匙放在鎖箱，上屬地管理鎖并掛簽；

3、每個(gè)作業(yè)人員用其個(gè)人鎖將鎖箱鎖住。電氣設(shè)備集體上鎖步驟：

電器設(shè)備采用集體上鎖方式時(shí)，操作(運(yùn)行)電工在隔離電源點(diǎn)上鎖、掛簽及測(cè)試后，將鑰匙放入集體鎖箱，作業(yè)人員及操作(運(yùn)行)電工在集體鎖箱上個(gè)人鎖，屬地操作人員還

須在現(xiàn)場(chǎng)的啟動(dòng)按鈕/開關(guān)處測(cè)試后掛警告標(biāo)志（如危險(xiǎn)禁止操作等）

二十、管線打開標(biāo)準(zhǔn)：

管線打開：使用任何方式使輸送危險(xiǎn)物料的管線（含設(shè)備）組成部分形體分離，包括通過火焰加熱、打磨、切割或鉆孔等方式使管線完整性改變的過程。管線打開包括但不限于以下活動(dòng)： ——打開法蘭;——從法蘭上去掉一個(gè)或多個(gè)螺栓;——去掉閥門閥蓋或更換填料;——拆裝盲板;——拆開管接頭;——拆除盲法蘭、絲堵和管帽;——斷開管線;——斷開加料和卸料工藝軟管;——用機(jī)械方法或其它方法穿透管線;——開啟管線或設(shè)備上的檢查孔、視窗或人孔等;——互連管線的拆除;——斷開儀表、潤(rùn)滑、控制系統(tǒng)管線，如引壓管、潤(rùn)滑油管等。

工藝危險(xiǎn)隔離等級(jí)順序: 截止閥＋盲板/盲法蘭、受控排放、雙截止閥、單截止閥。二

十一、高處作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：

高處作業(yè)：凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。

錨固點(diǎn)：用于固定救生索、安全繩的固定點(diǎn)。

安全帶：能夠系住人的軀干，把墜落力量分散到大腿的上部、盆骨、胸部和肩部的安全保護(hù)裝置，包括了兩根安全系繩和兩個(gè)掛鉤。

安全繩（系索）：安全帶上保護(hù)人體不墜落的系繩，用于將安全帶和錨固點(diǎn)或救生索相連接。

安全帶、安全繩、救生索、彈性救生索、安全網(wǎng)、錨固點(diǎn)、錨固點(diǎn)連接裝置、緩沖器等防墜落裝置都應(yīng)能夠承受至少2268千克的拉力。

高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三步法：消除墜落隱患，預(yù)防墜落措施，使用止墜裝置，具體如下： ——消除墜落隱患：盡可能把工作安排在地面進(jìn)行，避免高處作業(yè)；

——預(yù)防墜落措施：如果不能避免高處作業(yè)，盡量選擇帶護(hù)欄的工作平臺(tái)，如腳手架、升降機(jī)等；在作業(yè)前安裝固定的樓梯、圍欄、扶手、平臺(tái)等；使用邊緣限制安全繩，避免作業(yè)人員靠近高處作業(yè)邊緣； ——使用止墜裝置：選擇并正確使用止墜裝置，如五點(diǎn)雙掛安全帶、安全網(wǎng)、救生索等。如果以上措施無法實(shí)施，不得進(jìn)行高處作業(yè)。二

十二、吊裝作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：

吊裝作業(yè)：使用起重機(jī)（包括橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、移動(dòng)式起重機(jī)）起吊重物進(jìn)行的作業(yè)。

吊具、索具：吊裝作業(yè)的專用附屬工具：如鋼絲繩、吊帶、吊鏈、滑輪、索環(huán)、橫擔(dān)、專用吊鉤、游繩、游鉤等。關(guān)鍵性吊裝作業(yè)：

當(dāng)符合下列任何一種條件時(shí)，應(yīng)視為是關(guān)鍵性吊裝作業(yè)： ——貨物需要兩臺(tái)（含兩臺(tái)）以上起重機(jī)聯(lián)合吊裝的作業(yè)；

——臂架式起重機(jī)起吊重量在相應(yīng)工況下最大載荷能力的75%以上（見吊車載荷曲線圖）；

——吊物在障礙物另一邊時(shí)，起重機(jī)操作手僅靠?jī)杉?jí)（含兩級(jí)以上）傳遞指揮信號(hào)的操作；

——吊物或吊臂接近架空管線電線、設(shè)備設(shè)施；

——支腿在管溝邊緣、擋土墻邊緣附近2米以內(nèi)或支腿在不可避讓的管溝上的吊裝作業(yè)；

——?dú)夂虍惓＃猴L(fēng)（5級(jí)以上，含5級(jí)）、雨、雪、沙塵暴等； ——人員在吊物下方從事作業(yè)的； ——吊人（籠）作業(yè)。時(shí)限、延期：

吊裝作業(yè)許可證的期限吊裝作業(yè)許可證期限在審核起吊計(jì)劃時(shí)確定，一般不得超過12小時(shí)，并在許可證上明確標(biāo)注。如果在許可證規(guī)定的期限內(nèi)未完成吊裝作業(yè)，申請(qǐng)人需申請(qǐng)延期。延期最多不得超過兩次，每次延期不得超過12小時(shí)。二

十三、臨時(shí)用電管理標(biāo)準(zhǔn)：

定義：非標(biāo)準(zhǔn)配置的臨時(shí)性用電線路---是指除按標(biāo)準(zhǔn)成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的，所有其它用于臨時(shí)性用電的電纜、電線、電氣開關(guān)、設(shè)備等。超過6個(gè)月的不是臨時(shí)用電。部分相關(guān)管理原則：

? 所有的臨時(shí)用電線路必須采用耐壓等級(jí)不低于500V的絕緣導(dǎo)線。

? 所有的臨時(shí)用電都必須設(shè)置接地保護(hù)，接地電阻小于4歐姆。在潛在的潮濕區(qū)域和戶外、臨時(shí)建筑的電源插座必須使用漏電保護(hù)器。

? 臨時(shí)架空線最大弧垂與地面距離，在施工現(xiàn)場(chǎng)不低于2.5m，穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。

二十四、受限空間管理標(biāo)準(zhǔn)

受限空間定義：

符合以下所有物理?xiàng)l件外，還至少存在以下危險(xiǎn)特征之一的空間： ——物理?xiàng)l件：

? 有足夠的空間，讓員工可以進(jìn)入并進(jìn)行指定的工作； ? 進(jìn)入和撤離受到限制,不能自如進(jìn)出；

? 并非設(shè)計(jì)用來給員工長(zhǎng)時(shí)間在內(nèi)工作的空間?！ｋU(xiǎn)特征：

? 存在或可能產(chǎn)生有毒有害氣體或機(jī)械、電、輻射、放射源等危害； ? 存在或可能產(chǎn)生掩埋進(jìn)入者的物料；

? 內(nèi)部結(jié)構(gòu)可能將進(jìn)入者困在其中（如，內(nèi)有固定設(shè)備或四壁向內(nèi)傾斜收攏）； ? 存在已識(shí)別出的健康、安全風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)入前準(zhǔn)備：

1、隔離

進(jìn)入受限空間前應(yīng)事先編制隔離核查清單，隔離相關(guān)能源和物料的外部來源，與其相連的附屬管道應(yīng)斷開或盲板隔離。

2、氣體檢測(cè)

在進(jìn)入之前和作業(yè)期間應(yīng)檢測(cè)受限空間內(nèi)的氣體環(huán)境，按照氧含量、有毒有害、易燃易爆的順序進(jìn)行檢測(cè)。

首次進(jìn)入受限空間檢測(cè)的人員必須佩戴相應(yīng)的個(gè)人安全防護(hù)用品，如：長(zhǎng)管呼吸器、正壓式呼吸器、化學(xué)防護(hù)服等。安全措施：

1、監(jiān)護(hù)

進(jìn)入受限空間作業(yè)應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)，不得在無監(jiān)護(hù)人的情況下作業(yè)，作業(yè)監(jiān)護(hù)人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)或做與監(jiān)護(hù)無關(guān)的事情。監(jiān)護(hù)人員和作業(yè)人員應(yīng)明確聯(lián)絡(luò)方式并始終保持有效的溝通。進(jìn)入特別狹小空間作業(yè)，作業(yè)人員應(yīng)系安全可靠的救援繩，監(jiān)護(hù)人可通過系在作業(yè)人員身上的救援繩進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)

2、通風(fēng) 為保證受限空間內(nèi)空氣流通和人員呼吸需要，可自然通風(fēng)，并盡可能抽取遠(yuǎn)離工作區(qū)域的新鮮空氣。

3、照明及電氣

進(jìn)入受限空間作業(yè)，應(yīng)有足夠的照明，照明燈具應(yīng)符合防爆要求。使用手持電動(dòng)工具應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。

進(jìn)入受限空間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓不大于24V 且絕緣良好的安全行燈，特別潮濕的受限空間作業(yè)環(huán)境照明應(yīng)使用安全電壓不大于12V且絕緣良好的安全行燈。當(dāng)受限空間原來盛裝爆炸性液體、氣體等介質(zhì)的，應(yīng)使用防爆電筒或防爆安全行燈，行燈變壓器不應(yīng)放在容器內(nèi)或容器上。作業(yè)人員應(yīng)穿戴防靜電服裝，使用防爆工機(jī)具。

時(shí)限、延期：

進(jìn)入受限空間許可證時(shí)限為12小時(shí)。如工作需要，可延期，但延期次數(shù)不能超過2次，且總時(shí)間不能超過24小時(shí)。二

十五、挖掘作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)：

挖掘作業(yè)：是指在油氣、煉油、化工、發(fā)電、變電、配電站等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，使用人工、推土機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行的重壓、挖土、鉆孔、坑探、打樁、地錨入土深度在0.5m以上，因移除泥土形成溝、槽、坑或凹地的作業(yè)； 或者建筑物拆除以及墻壁開槽打眼，并因此造成某些部份失去支撐的作業(yè)。

存在挖掘深度等于或大于1.2m時(shí)，符合受限空間管理?xiàng)l件，同時(shí)執(zhí)行受限空間作業(yè)許可。

二十六、工業(yè)動(dòng)火管理標(biāo)準(zhǔn)：

動(dòng)火作業(yè)：在油氣、易燃易爆危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)和油氣容器、管線、設(shè)備或盛裝過易燃易爆物品的容器上，從事任何能直接或間接產(chǎn)生熱和火花的工作。如：焊接、氣割、燃燒、研磨、打磨、鉆孔、破碎、錘擊及使用不具備本質(zhì)安全的電器設(shè)備和內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備。

防火防爆火源控制標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)入控制包括明火控制、用電設(shè)備控制、其它可能產(chǎn)生火花和熱的工具和設(shè)備的控制、車輛的控制、化學(xué)物料的控制、人員的控制（所有進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的人員必須穿著防靜電服裝包括防靜電鞋，并在進(jìn)入前觸摸放電柱；禁止任何人攜帶非防爆通信工具進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所；門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)提醒進(jìn)入人員檢查鞋底是否有鐵釘、石子等）。

二十七、通用安全標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：不安全行為、個(gè)人安全、個(gè)人衛(wèi)生、生產(chǎn)區(qū)域安全、電氣安全、工用具安全、交通安全、辦公區(qū)域安全、居家安全、旅行安全、沙漠安全、事故事件和隱患報(bào)告。

二十八、目視化管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：人員目視化（工作牌、特種作業(yè)小標(biāo)簽）、工具（梯子按季度刷綠紅黃藍(lán)色環(huán)、工用具季度檢查標(biāo)簽、氣瓶標(biāo)簽、腳手架標(biāo)簽）、設(shè)備（再用、備用牌、傷害提示等）、工藝（閥門、管線、儀表）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（危險(xiǎn)標(biāo)志、消防指示、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)）

二十九、事件管理標(biāo)準(zhǔn)：人員傷害事件（急救箱事件、醫(yī)療事件、限工事件）、著火（燃爆）事件、生產(chǎn)事件、設(shè)備事件、交通運(yùn)輸事件、幸免事件、其他事件。名詞解釋： 三

十、JSA知識(shí)

JSA：工作安全分析；JSA分為口頭和書面兩種。

書面JSA：高危作業(yè)；無程序控制的作業(yè)；偏離標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)；需要實(shí)施的每項(xiàng)新的作業(yè)；編制新的操作規(guī)程或變更操作規(guī)程；編制施工方案或檢修方案時(shí)應(yīng)同步進(jìn)行工作安全分析 口頭JSA：班前會(huì)或交接班會(huì)議上對(duì)當(dāng)日或當(dāng)班要進(jìn)行的作業(yè)進(jìn)行口頭工作安全分析；曾經(jīng)發(fā)生過事故/事件的工作；臨時(shí)性的簡(jiǎn)單作業(yè)

JSA一般由：生產(chǎn)單位及作業(yè)單位負(fù)責(zé)人、安全人員、工程師，作業(yè)人員，有關(guān)的操作員工共同參加

工作安全分析應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：

? 明確作業(yè)內(nèi)容并將作業(yè)活動(dòng)分解為若干工作步驟； ? 識(shí)別每一步驟中的危害及其風(fēng)險(xiǎn)程度；

? 制定風(fēng)險(xiǎn)消減、消除和控制措施以及突發(fā)情況下的應(yīng)急處置措施；

? 進(jìn)行溝通，確保參與作業(yè)的每一個(gè)人都清楚這些危害及其風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急處置措施

JCC：工作循環(huán)檢查 PHA：工藝安全分析 WHY TREE:“分析樹”，事故事件分析方法

八步錦：通過對(duì)操作層、制度標(biāo)準(zhǔn)層、主管層、管理層四個(gè)層面分別詢問問題的方式，找出各個(gè)層面存在問題的一種事故事件分析方法。

1、安全意愿：各級(jí)員工具有較高的安全意愿

2、知識(shí)技能：各級(jí)員工擁有完整的知識(shí)與技能

3、行為習(xí)慣：各級(jí)員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣

7、設(shè)備設(shè)施：關(guān)鍵設(shè)備處于完好狀態(tài)并能保持長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的綜合利用率達(dá)到或超過設(shè)計(jì)的目標(biāo)

8、工藝技術(shù)：工藝技術(shù)可靠性強(qiáng)，工藝、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高

4、核心價(jià)值：公司把安全當(dāng)作核心價(jià)值，并具有相應(yīng)的機(jī)制倡導(dǎo)和鼓勵(lì)各級(jí)員工在日常工作和決策中展示這種價(jià)值

5、組織模式：公司在組織模式中充分地體現(xiàn)出安全與工作的一致性，而不再將安全當(dāng)作獨(dú)立的一件事

6、績(jī)效提升：公司持續(xù)地保持好的安全績(jī)效，在日常工作實(shí)踐中更加注重事前管理，主動(dòng)尋找問題，并把問題當(dāng)作改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)

三

十一、牙哈試采隊(duì)最近兩次技能培訓(xùn)：4月25日組織培訓(xùn)更換安全閥操作規(guī)定，培訓(xùn)地點(diǎn)：YH7低壓集氣站；5月4日組織培訓(xùn)倒計(jì)量操作規(guī)定，培訓(xùn)地點(diǎn)：YH7低壓集氣站。

三

十二、牙哈試采最近兩次安全培訓(xùn)：4月25日組織培訓(xùn)高危作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中作業(yè)人員的職責(zé),培訓(xùn)地點(diǎn)：YH7低壓集氣站。5月4日組織培訓(xùn)通用安全標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)個(gè)人安全有什么規(guī)定，培訓(xùn)地點(diǎn)：YH7低壓集氣站。

三

十三、YH7低壓集氣站最近三次應(yīng)急演練：4月11日YH7低壓集氣站分離器超壓、液位超高的應(yīng)急處理；4月15日YH7低壓集氣站污水儲(chǔ)罐泄漏的應(yīng)急處理；4月20日YH7低壓集氣站4#污水儲(chǔ)罐泄漏的應(yīng)急處理.三

十四、應(yīng)急搶險(xiǎn)原則

1、服從指揮，分頭負(fù)責(zé)，各就各位，共同處理。

2、先救人、后滅火。

3、把災(zāi)情控制在最小范圍，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

4、邊處理，邊報(bào)告，準(zhǔn)確、及時(shí)溝通匯報(bào)。

5、切斷與災(zāi)、險(xiǎn)情有關(guān)的一切工藝流程。

6、創(chuàng)造條件，恢復(fù)生產(chǎn)。

7、搶險(xiǎn)結(jié)束，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

三

十五、自主管理：獨(dú)立管理，表現(xiàn)方面為：領(lǐng)導(dǎo)安全承諾能夠?qū)崿F(xiàn)，安全知識(shí)和技能大幅提高，自覺遵章守紀(jì)，關(guān)注自我安全問題，注重良好的安全習(xí)慣的培養(yǎng)等。三

十六、安全管理的4個(gè)階段：自然本能、嚴(yán)格監(jiān)督、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理

三

十七、有感領(lǐng)導(dǎo):員工能“聽到”領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全，“看到”領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐安全，“感受到”領(lǐng)導(dǎo)重視安全。三

十八、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、什么叫事故？答：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的以意外情況。

2、什么叫危害因素？答:一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素，包括根源和狀態(tài)。

3、什么叫危害因素辨識(shí)？答:識(shí)別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過程。

4、什么叫風(fēng)險(xiǎn)？答:某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合。

5、什么叫安全？答：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

6、什么叫健康？答：影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康的條件和因素。

7、什么叫污染環(huán)境？答：旨在避免、減少或控制污染而對(duì)各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。

8、四不放過的原則是指？答：事故原因不查清不放過、沒有制定防范措施不放過、廣大員工和責(zé)任人受不到教育不放過、事故責(zé)任人得不到處理不放過?；蛘弑締挝回?fù)責(zé)人報(bào)告。

11、三違行為是指？答：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

12、勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守哪些規(guī)程？答：必須遵守安全操作規(guī)程。

10、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素怎么報(bào)告？答：應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員

13、從業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位那些制度？答：應(yīng)當(dāng)遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

14、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，應(yīng)該掌握什么？答：應(yīng)該掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

15、三懂、三會(huì)、三能是指？答：三懂：懂得本崗位在生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂得預(yù)防火災(zāi)措施、懂得撲救火災(zāi)方法；三會(huì)：會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)；三能：能宣傳、能檢查、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患。

16、三不傷害是指？答：不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害。

17、在試采隊(duì)日常工作環(huán)境中存在著（機(jī)械傷害）(觸電傷害)（中毒傷害）（油氣管線刺漏）（高空墜落傷害）（火災(zāi)）（爆炸）（設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正常）（遺留隱患）

18、應(yīng)急指揮點(diǎn)（采氣隊(duì)辦公室）備用指揮點(diǎn)（調(diào)度室）

19、試采隊(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品包括：（天然氣）（凝析油）（破乳劑）（緩釋劑）

27、破乳劑、緩蝕劑液體發(fā)生泄漏時(shí)，用(沙土)或其它材料(吸收或吸附)

28、井口液壓控制系統(tǒng)的引壓管中的壓力是（控制系統(tǒng)內(nèi)的液壓油的壓力 三

十九、休克的急救方法：

1)針對(duì)引起休克的成因進(jìn)行急救、安慰傷者 2)放松頸部、胸部及要不的衣物束縛

3)將傷者安置于最舒服的位置、保持傷者的體溫 4)如傷勢(shì)許可，將一張毛毯墊在傷者的身體下面 5)切勿給傷者任何飲料

6)如傷者感覺口干，應(yīng)將傷者的口唇沾濕 7)照顧傷者直至醫(yī)療人員到達(dá) 四

十、中暑急救法：

a:首先將病人搬到陰涼通風(fēng)的地方平臥（頭部不要墊高）b:解開衣領(lǐng)，同時(shí)用浸濕的冷毛巾敷在頭部，并快速扇風(fēng)。c:輕者一般經(jīng)過上述處理會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)，再服一些人丹或十滴水

c:重者，除上述降溫方法外，還可用冰塊或冰棒敷其頭部、腋下和大腿腹股溝處，同時(shí)用井水或涼水反復(fù)擦身、扇風(fēng)進(jìn)行降溫。e:嚴(yán)重者應(yīng)即送醫(yī)院救治。

塔里木油田公司牙哈作業(yè)區(qū)消防報(bào)警電話號(hào)碼是：（2139119）。工用具目視化標(biāo)簽中春季（綠色）、夏季（紅色）、秋季（黃色）、冬季（藍(lán)色）。

四

十一、工藝安全管理術(shù)語名詞解釋：

Hazard：危害/危險(xiǎn)源

HAZOP：危險(xiǎn)和可操作性研究

PHA：工藝安全分析

JSA：工作安全分析

MSDS：化學(xué)品安全技術(shù)說明書

第四篇：采煤隊(duì)技術(shù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

采煤隊(duì)技術(shù)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

應(yīng)知：

1、煤礦安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，掌握基本知識(shí)。

2、本礦井的開采方式：采煤方法、延深水平、地質(zhì)儲(chǔ)量及采掘設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)、數(shù)量、性能、使用效率及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、本礦開采條件、水文地質(zhì)條件、頂?shù)装鍘r性、厚度情況。

4、本礦井巷道及工作面的支護(hù)形式、支護(hù)材料、落煤方法及運(yùn)輸、循環(huán)作業(yè)、工作面的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，爆破和支護(hù)方式。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷道的規(guī)格斷面及總進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷的運(yùn)輸情況。

6、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況、運(yùn)行情況及緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體情況。

7、礦井技術(shù)改造項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、完成剩余工程及進(jìn)度。

8、災(zāi)害處理、搶險(xiǎn)救援方案各種常識(shí)。應(yīng)會(huì)：

1、會(huì)編制、制定各種作業(yè)規(guī)程、措施、循環(huán)作業(yè)圖及指揮施工。

2、及時(shí)準(zhǔn)確掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、分析發(fā)展形式、做好各工作面、作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、精心組織，時(shí)刻做到“安全第一、預(yù)防為主”。

3、會(huì)計(jì)劃、編制接替計(jì)劃、工期編排，做到月均、日均和班均進(jìn)度、產(chǎn)量單產(chǎn)及使用材料預(yù)算。

4、組織、安排會(huì)議對(duì)排查隱患落實(shí)整改。

5、對(duì)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行知識(shí)教育培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

6、掌握月底區(qū)隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況，對(duì)下月工作做好布置。

7、會(huì)講解各種圖紙中的詳細(xì)數(shù)據(jù)及表示方式。

8、會(huì)指導(dǎo)職工在緊急情況下沿避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。

9、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好區(qū)隊(duì)的安全工作和技術(shù)指導(dǎo)的具體工作。

采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

應(yīng)知：

1、關(guān)心生命，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。

2、有高度的責(zé)任感，對(duì)生命財(cái)產(chǎn)有不可推卸的責(zé)任。

3、熟悉并掌握法律、法規(guī)的規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮。

4、精通生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握生產(chǎn)中的不安全動(dòng)態(tài)、開采順序和避災(zāi)路線。

5、應(yīng)按礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、制定計(jì)劃，合理安排，有保障地完成任務(wù)。

6、搞生產(chǎn)必須抓安全，要從源頭抓起。

7、教育職工自保意識(shí)，合理佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

8、本礦的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和基本知識(shí)，采掘防止事故發(fā)生知識(shí)。

9、本礦的開采方法及煤層的賦存情況和頂?shù)装鍘r性情況。

10、工作面的支護(hù)形式、支護(hù)材料、落煤方法、運(yùn)輸、循環(huán)作業(yè)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，爆破和支護(hù)方式等。

11、采區(qū)內(nèi)支護(hù)、維修及保養(yǎng)運(yùn)行狀況。

12、礦井的瓦斯等級(jí)、煤塵、爆炸指數(shù)、災(zāi)害處理、搶險(xiǎn)救援方案的各種常識(shí)。應(yīng)會(huì)：

1、及時(shí)準(zhǔn)確地掌握采區(qū)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好各工作面作業(yè)場(chǎng)所的不安全隱患，精心組織做到“安全第一、預(yù)防為主”。

2、會(huì)計(jì)劃、會(huì)安排接替計(jì)劃，做到日產(chǎn)、班產(chǎn)及總產(chǎn)，以及使用材料計(jì)算。

3、組織安排會(huì)議，對(duì)隱患排查按原則落實(shí)。

4、對(duì)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

5、掌握每月區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，對(duì)下月工作做好布置和安排。

6、會(huì)指導(dǎo)職工在緊急情況下，沿避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。

7、熟悉掌握井下一切安全標(biāo)志并貫徹到每個(gè)員工。

8、知道工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

9、熟悉掌握冒頂、透水、瓦斯、火災(zāi)等方面有關(guān)知識(shí)。

10、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好區(qū)隊(duì)的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)等具體工作。

工長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

應(yīng)知：

1、在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下主持當(dāng)班的日常工作，工長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行三大規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)、掌握生產(chǎn)情況并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、排除一切隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、知道煤礦的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的基本知識(shí)。

4、知本礦的開采方式、采煤方法及頂?shù)装宓膸r性。

5、工作面的支護(hù)形式和使用的材料，落煤方法、運(yùn)輸、循環(huán)作業(yè)，工作面的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、爆破工藝。

6、知道本礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體情況。

7、本礦井的瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸指數(shù)及有效期。

8、工作區(qū)域的支護(hù)及泵站，運(yùn)輸線的保養(yǎng)。

9、熟悉區(qū)隊(duì)制定管理制度并及時(shí)落實(shí)、掌握相關(guān)內(nèi)容。

10、知道工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

11、知道冒頂透水、瓦斯火災(zāi)等方面的有關(guān)知識(shí)。應(yīng)會(huì)：

1、會(huì)按各種措施、規(guī)程、循環(huán)作業(yè)圖指揮施工。

2、及時(shí)掌握各工作面作業(yè)場(chǎng)所的動(dòng)態(tài)，精心組織做好安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的原則。

3、安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

4、有組織的安排會(huì)議內(nèi)容對(duì)采區(qū)隱患貫徹到每位員工。

5、掌握工作面頂?shù)装宓淖兓闆r，會(huì)按要求支護(hù)處理。

6、把工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行。

7、熟悉掌握冒頂、透水、瓦斯等災(zāi)害處理方法。

8、按各項(xiàng)規(guī)章制度入手落實(shí)，持久開展“三違”活動(dòng)，并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的隱患。

9、掌握生產(chǎn)中人、物的不安全狀態(tài)和安全避災(zāi)路線。

10、加強(qiáng)對(duì)職工教育，自保意識(shí)和佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，能及時(shí)處理工作地點(diǎn)出現(xiàn)的各種隱患和一般救援能力。

11、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好區(qū)隊(duì)的安全工作和生產(chǎn)任務(wù)。

掘進(jìn)技術(shù)員應(yīng)知：

1.煤礦安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，掌握基本知識(shí)。2.本礦井的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，井下個(gè)巷道線點(diǎn)位置。3.本礦井的開采方法延深水平標(biāo)高。

4.本礦開采條件，水文地質(zhì)情況，礦井范圍內(nèi)頂、地板的巖性情況。

5.巷道支護(hù)形式、支護(hù)材料、運(yùn)輸、循環(huán)作業(yè)掘進(jìn)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及巷道的規(guī)格斷面。

6.礦井的六大系統(tǒng)建設(shè)情況，運(yùn)行情況及緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)具體情況。

7.技術(shù)改造項(xiàng)目，重點(diǎn)工程完成，剩余及進(jìn)度竣工時(shí)間情況。8.災(zāi)害處理搶險(xiǎn)方案的各種常識(shí)基本程序和措施原則。應(yīng)會(huì)：

1.掌握、測(cè)量、預(yù)算、編制基本知識(shí)和使用方法。2.會(huì)正確使用，熟練制圖操作方法及時(shí)調(diào)整施工程序。3.會(huì)編制制定各種作業(yè)，規(guī)程措施，循環(huán)作業(yè)圖版及指揮施工。

4.及時(shí)掌握采掘安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好作業(yè)場(chǎng)所的“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”，做到“安全第一、預(yù)防為主”。5.會(huì)做好每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的水文地質(zhì)預(yù)測(cè)工作。

6.會(huì)計(jì)劃編排，接替計(jì)劃，工期安排，日均、進(jìn)度使用之后材料，巷道規(guī)格及支護(hù)方法。7.有組織的安排會(huì)議，對(duì)隱患按原則落實(shí)整改對(duì)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù)提高自身業(yè)務(wù)水平。8.掌握每月完成的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)下月工作做好布置。9.會(huì)講解各種圖紙中的詳細(xì)數(shù)據(jù)及表示方式。

10.協(xié)助主管搞好區(qū)隊(duì)的安全工作和技術(shù)指導(dǎo)的具體工作。

掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)： 應(yīng)知

1.有高度的責(zé)任感對(duì)生命對(duì)財(cái)產(chǎn)有使命感。2.牢記“安全第一、預(yù)防為主”。

3.精通生產(chǎn)、掘進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握生產(chǎn)中的不安全狀態(tài)，應(yīng)按礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，有計(jì)劃，有安排，不折不扣的完成。

4.搞掘進(jìn)必抓好安全，抓安全必從源頭抓起，教育職工合理佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品和掌握自保常識(shí)。

5.本礦的安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程和基本掘進(jìn)防止發(fā)生事故知識(shí)分析。

6.本礦地質(zhì)巖層情況，頂、底板變化。

7.巷道支護(hù)形式，支護(hù)材料斷面規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)支護(hù)方法。8.礦井瓦斯等級(jí)，煤巖塵，操作指數(shù)災(zāi)害處理，搶險(xiǎn)救援方案等各種常識(shí)。應(yīng)會(huì)：

1.及時(shí)準(zhǔn)確掌握，采掘動(dòng)態(tài)做好各施工頭面，安全隱患排查，精心組織做到“安全第一、預(yù)防為主”。

2.會(huì)計(jì)劃的安排職工調(diào)配接替計(jì)劃做到使用材料計(jì)算安排。3.組織安排會(huì)議對(duì)隱患排查，按“五定原則”落實(shí)。4.對(duì)區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，數(shù)量掌握業(yè)務(wù)技術(shù)提高自身業(yè)務(wù)水平。5.掌握區(qū)隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況，對(duì)下旬工作安排布置。6.會(huì)指揮職工，在緊急情況下沿避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。熟練掌握井下一切“安全標(biāo)志”并貫徹到每個(gè)員工。7.知道“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求和標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

8.熟練掌握，冒頂、透水、瓦斯、災(zāi)害等方面的有關(guān)處理基本常識(shí)。

9.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好本礦的安全生產(chǎn)任務(wù)等具體工作。

掘進(jìn)工長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì) 應(yīng)知：

1.深入現(xiàn)場(chǎng)掌握生產(chǎn)情況并及時(shí)解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，排除隱患確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。2.知道礦井“三大規(guī)程”的基本知識(shí)。3.本礦頂、底板的巖性情況。

4.采掘頭面的支護(hù)形式和使用的材料運(yùn)輸循環(huán)作業(yè)及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

5.了解本礦的瓦斯等級(jí)、煤巖、塵爆炸指數(shù)有效期。6.熟悉區(qū)隊(duì)制定的管理制度并落實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

7.知道掘頭頭面巷道“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。8.知道冒頂、透水、瓦斯、火災(zāi)等方面的有關(guān)知識(shí)。9.了解本礦六大系統(tǒng)情況及緊急避險(xiǎn)設(shè)計(jì)的具體情況。10.礦井改造項(xiàng)目，工程完成剩余節(jié)點(diǎn)工程及進(jìn)度。11.掌握井下一切“安全標(biāo)志”并貫徹到每個(gè)員工。應(yīng)會(huì)：

1.會(huì)按各種措施，規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指揮施工。

2.及時(shí)掌握各頭面的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，精心組織，做好安全生產(chǎn)。3.安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)并落實(shí)。

4.有組織的安排會(huì)議，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的隱患貫徹。5.掌握頂板班的巖性變化、并處理。

6.按各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)持久開展“三違活動(dòng)”并解決生產(chǎn)過程中的隱患。

7.掌握生產(chǎn)過程，人物的不安全狀態(tài)和安全避險(xiǎn)路線。8.加強(qiáng)對(duì)職工教育職工的自保意識(shí)和佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品能及時(shí)處理一般隱患。

9.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平。10.掌握當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)完成情況和安排下一班布置。11.會(huì)指揮職工在緊急情況下沿避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。12.協(xié)助主管搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)具體工作。

第五篇：煤礦區(qū)隊(duì)管理制度

宜賓市南溪區(qū)蘊(yùn)熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦

隱 患 排 查 治 理

區(qū) 隊(duì) 管 理 制度

二Ｏ一四年十二月

前言

根據(jù)《礦山安全法》及《企業(yè)職工獎(jiǎng)罰條例》的有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性，在保安全，保質(zhì)量的前提下，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，保證區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度如下：

一、本區(qū)隊(duì)職工必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作盡職盡責(zé)。

二、全隊(duì)職工必須加強(qiáng)安全教育及業(yè)務(wù)教訓(xùn)，熟練掌握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，新招工人，未經(jīng)培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗，并建立師徒合同，特種作業(yè)人員必須依法經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，考試取得特種作業(yè)人員資格證書后，方可持證上崗，并通過實(shí)踐提高技術(shù)水平。

三、全隊(duì)職工都要樹立全局觀念，整體意識(shí)，愛護(hù)和珍惜本隊(duì)集體利益和榮譽(yù)，樹立“隊(duì)興我榮、隊(duì)敗我恥”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

四、區(qū)隊(duì)實(shí)行教育和獎(jiǎng)罰相結(jié)合的管理體制，對(duì)違反制度的職工堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的方針。

安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王海先（礦 長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：楊永昌（總工程師）

文大春（安全副礦長(zhǎng)）周朝松（機(jī)電副礦長(zhǎng)）何保坤（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 謝維彬 龍剛

周仕貴

向重奎 王子華 李龍海

岳希銀

余福海

一、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)日常 “雙基”的考核和管理工作，每半月召開一次成員會(huì)議，研究部署 “雙基”建設(shè)工作及自檢情況。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決 “雙基”建設(shè)實(shí)施過程中遇到的各類問題。

3、抓好 “雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法及各種制度的貫徹、實(shí)施。

4、對(duì)“雙基”建設(shè)中出現(xiàn)的問題，提出獎(jiǎng)罰意見。

5、組織安全管理人員到其他單位交流學(xué)習(xí)。

6、深化完善精細(xì)控制管理模式。

二、安全生產(chǎn) “雙基”建設(shè)責(zé)任分工

1、隊(duì)長(zhǎng):尚應(yīng)民是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn) “雙基”建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)人，對(duì) “雙基”建設(shè)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)制度及精細(xì)化管理的落實(shí)與考核。

每季進(jìn)行補(bǔ)充完善“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，并按時(shí)自檢。

每季組織不少于二次到其他單位學(xué)習(xí)交流，并制定科學(xué)管理的作業(yè)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)組織召開區(qū)務(wù)會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)，并對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

負(fù)責(zé)每旬安全大檢查及其他各項(xiàng)檢察所查問題的落實(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理與日常維修及考核工作。

2、書記：趙長(zhǎng)存是區(qū)隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)上級(jí)安全指示，指令的貫徹落實(shí)和職工的安全教育培訓(xùn)，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)抓好安全管理工作及精細(xì)化管理制度的深化和完善。

負(fù)責(zé)五項(xiàng)制度的規(guī)范運(yùn)作，確保組織、內(nèi)容、時(shí)間、效果、人員五落實(shí)。

負(fù)責(zé)抓好管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和職工安全思想教育，要把管理干部對(duì)安全工作負(fù)責(zé)程度作為管理干部政績(jī)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。并有針對(duì)性地做好安全上不放心人的思想教育工作。

建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，對(duì) “三違”人員及時(shí)進(jìn)行處罰幫教。

建立安全教育體系，濃厚教育氛圍。

負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員安全管理工作的考核。做到獎(jiǎng)罰分明，與效益工資掛鉤。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：秦超是區(qū)隊(duì)管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全技術(shù)管理，職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)各類安全作業(yè)規(guī)程、措施的編寫、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，監(jiān)督實(shí)施做到一工程一措施，執(zhí)行開、停工復(fù)工許可掛牌制度，并組織職工學(xué)習(xí)、簽字考試。

抓好安全活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有針對(duì)性組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)知識(shí)。

抓好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和各類安全隱患的排查，制定預(yù)防和防范措施，確保安全生產(chǎn)。

抓好區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)設(shè)備的革新改造，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝。

4、安全副隊(duì)長(zhǎng)：張?jiān)撇蕿楸緟^(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全生產(chǎn)管理及本區(qū)范圍內(nèi)安全隱患的檢查、整改。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，確保上級(jí)安全指示、指令在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。

抓好現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施的使用和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查、防范和處理，對(duì)出現(xiàn)的各類事故負(fù)責(zé)追查分析處理。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，有權(quán)制止任何 “三違”現(xiàn)象和“三違”人員，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員的上崗管理，確保上崗質(zhì)量。

5、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)：高振華負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)組織的管理和群監(jiān)員、青監(jiān)崗的考核工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

6、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng):邊建廷負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)及各班個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)優(yōu)找差工作。

7、孔武星負(fù)責(zé) “雙基”建設(shè)材料的日常管理和考核。

“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實(shí)施辦法

一、指導(dǎo)思想

以 “三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，認(rèn)真貫徹省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“雙基”工作的指示精神，切實(shí)樹立“雙基”建設(shè)是安全生產(chǎn)頭等大事的觀念，全面落實(shí)“以人為本，從嚴(yán)治企”管理理念，從精細(xì)化控制管理入手，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，規(guī)范職工行為，做到關(guān)口前移，重心下移，推動(dòng)安全管理進(jìn)一步向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化轉(zhuǎn)變，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、奮斗目標(biāo)

1、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，杜絕輕傷及以上人身事故。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺月月超額完成礦下發(fā)任務(wù)。

三、實(shí)施辦法

1、建立健全各種規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格考核。

2、完善各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，分工明確，落實(shí)到位。

3、推行精細(xì)化管理模式及精品片區(qū)創(chuàng)建晉級(jí)達(dá)標(biāo)。

4、抓好安全教育“五項(xiàng)制度”的規(guī)范運(yùn)作。

5、強(qiáng)化關(guān)鍵人物管理。

6、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

7、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新挖掘職工潛能。

8、在“雙基”建設(shè)活動(dòng)中，創(chuàng)新推廣項(xiàng)目被礦認(rèn)可推廣應(yīng)用的，根據(jù)價(jià)值大小給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

“雙基”建設(shè)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確責(zé)任落實(shí)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次成員會(huì)議，并有隊(duì)長(zhǎng)主持，研究部署當(dāng)月“雙基”建設(shè)工作。

3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法，每季進(jìn)行補(bǔ)充完善，每月對(duì)“雙基”建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行自檢，并在每月二日前上報(bào)“雙基”辦公室（區(qū)隊(duì)辦公室）

4、每月5日前召開圓班會(huì)，明確本區(qū)隊(duì)下月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作情況，對(duì)安全工作做好有布置、有檢查、有落實(shí)、有記錄。

5、每季組織不少于2次到其他單位交流學(xué)習(xí)。

6、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全檢查網(wǎng)絡(luò)、安全教育網(wǎng)絡(luò)，形成黨政負(fù)責(zé)人到副隊(duì)長(zhǎng)、到班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗到職工的梯形管理網(wǎng)絡(luò)，并積極發(fā)揮作用。

7、對(duì)全部員工實(shí)行精細(xì)化考核，并制定REC三卡一板一本。

8、每月組織召開一次班組長(zhǎng)例會(huì)，形成制度。

9、每半年至少評(píng)比表彰一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

10、作業(yè)地點(diǎn)每班必須安排安全管理負(fù)責(zé)人，兩個(gè)共同作業(yè)地點(diǎn)必須指定一人負(fù)責(zé)安全。

11、建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，把每名職工安全狀況與所在班組同事的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)。

12、對(duì)“三違”人員有處罰和處罰記錄臺(tái)帳。

13、堅(jiān)持安全教育“五項(xiàng)制度”活動(dòng)，對(duì)無故不參加者給予30元罰款，在當(dāng)日日清日結(jié)中兌現(xiàn)。

14、建立安全隱患自查自糾制度，并落實(shí)到班組個(gè)人。

15、制定區(qū)隊(duì)各種管理制度，完善其內(nèi)容，對(duì)違反規(guī)定的按要求處罰。

16、開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

17、完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任，做到凡事有人管，凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事有責(zé)任人，凡事有監(jiān)督。

生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度

為認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)理機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、法制化進(jìn)程和安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、每月召開一次班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì)，明確每月度安全工作重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到有布置、有檢查、有落實(shí)，記錄齊全。

2、建立安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度，把每個(gè)職工安全狀況與所在班組、同事的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)。對(duì) “三違”人員有處罰制度和記錄。

3、堅(jiān)持安全教育“五項(xiàng)制度”活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)（每次不少于50元）對(duì)不參加者和表現(xiàn)差的給予處罰（每次不低于50元）在日清日結(jié)中兌現(xiàn)。

4、開好班前安全教育會(huì)和班后的總結(jié)會(huì)及自主保安簽字活動(dòng)，落實(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人。

5、建立安全隱患自查、自究制度，并落實(shí)整改責(zé)任。

班組安全生產(chǎn)管理制度

在區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，可由本班班長(zhǎng)通過本班民主評(píng)議，制定出適合于本班安全生產(chǎn)的管理制度。

一、班長(zhǎng)履行其“安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制”中所規(guī)定的內(nèi)容。

二、安全獎(jiǎng)懲制度

1、安全奮斗目標(biāo)：消滅重傷及以上人身事故和1—3級(jí)非人身事故，輕傷率、事故率不超過1%。

2、安全獎(jiǎng)懲辦法：本月班內(nèi)出現(xiàn)一名輕傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款50元。

3、本班出現(xiàn)一名重傷事故，對(duì)班長(zhǎng)罰款250元。

三、班前會(huì)制度

每周一三五安全學(xué)習(xí)、二四政治學(xué)習(xí)時(shí)間保證達(dá)到30分鐘，中班、夜班學(xué)習(xí)人員達(dá)到100%，早班學(xué)習(xí)人員達(dá)到90%。

四、工藝流程操作檢查制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決處理，確認(rèn)安全后，再進(jìn)行其它工作。

2、班長(zhǎng)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交班人詳細(xì)介紹當(dāng)班情況和下一班注意的事項(xiàng)。

3、迎頭工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下由專人進(jìn)行敲幫問頂，檢查上班支護(hù)情況，在確保安全的前提下，方可上鉆打眼，打鉆期間要有專人注意觀察頂、幫安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、使用風(fēng)鉆打完眼后，應(yīng)將鉆具設(shè)施撤出工作面，存放在安全地點(diǎn)，關(guān)閉風(fēng)、水閥門，將軟管盤放整齊。

5、裝藥放炮時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，實(shí)行“三保險(xiǎn)”、“三級(jí)信號(hào)”制度。

6、放炮后及時(shí)用好前探梁，背足頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

7、使用耙裝機(jī)耙裝前，先檢查耙裝機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，耙裝機(jī)前要有照明，耙斗行程內(nèi)嚴(yán)禁站人、行走和作業(yè)。

8、耙裝機(jī)司機(jī)必須持證上崗，按照工種操作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制落實(shí)。

9、迎頭耙出后，打錨桿前，首先要進(jìn)行敲幫問頂，將活石找掉，檢查前探梁是否足頂，在安全無誤的前提下，方可打錨桿眼，進(jìn)行錨網(wǎng)梯支護(hù)。

10、施工期間要懸掛瓦檢儀，位置、距離等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

11、風(fēng)筒吊掛保證質(zhì)量、距離，并及時(shí)接設(shè)，嚴(yán)禁超距、跑風(fēng)。

12、噴霧、防塵設(shè)施是否正常使用。

以上各項(xiàng)，不按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行50——100元罰款。

五、工程質(zhì)量評(píng)估制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。

2、巷道掘進(jìn)嚴(yán)格按照中腰線進(jìn)行，出現(xiàn)偏差，追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、巷道成型：實(shí)行光面爆破法，嚴(yán)格要求打鉆工打眼的角度，控制超欠挖。

4、頂板及兩幫支護(hù)：由支護(hù)人員負(fù)責(zé)，錨網(wǎng)梯支護(hù)包括錨桿角度，外漏長(zhǎng)度、間排距、錨桿拉力、緊固質(zhì)量、網(wǎng)、梯的鋪設(shè)。以上每項(xiàng)不合格，按驗(yàn)收制度進(jìn)行扣罰。

六、文明生產(chǎn)管理制度

1、耙裝機(jī)兩側(cè)及機(jī)后清理，由扒裝機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)。

2、風(fēng)水管路的吊掛，由打錨桿人員負(fù)責(zé)。

3、物料垛放：包括支護(hù)材料、道木、工具、工具箱、噴漿料、沙子、石子、水泥、水溝暢通等由運(yùn)料工負(fù)責(zé)。

4、巷道沖塵，牌板填寫，電纜吊掛由專人負(fù)責(zé)。

5、巷道中四清衛(wèi)生。

以上各項(xiàng)每項(xiàng)不合格，罰責(zé)任人20——50元，責(zé)任不清的，由班長(zhǎng)承擔(dān)。

七、班后會(huì)制度

1、由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開班后會(huì)。

2、由班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，本班當(dāng)天出勤人員必須到齊，無故不參加者，取消當(dāng)天出勤。

3、由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班工作量和交班情況及存在問題，按照分工、對(duì)號(hào)入座，依據(jù)驗(yàn)收制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、由班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量及安全制度落實(shí)情況，并且提出要求，落實(shí)整改意見。

5、由班長(zhǎng)宣布考核及分配結(jié)果，給工人考分要公正合理，充分體現(xiàn)以量計(jì)分，以分計(jì)資的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)按勞分配多勞多得的原則。

班組長(zhǎng)選聘制度

一、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)的使用和選聘，并匯報(bào)礦人勞部。

二、班長(zhǎng)必須符合下列條件：

1、身體健康，熱愛煤礦事業(yè)，出勤正常，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

2、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，遵章作業(yè)，杜絕違章指揮。

3、有一定的組織能力，能協(xié)調(diào)當(dāng)班的各項(xiàng)工作，并對(duì)下一班的工作提前做好充分準(zhǔn)備。

4、對(duì)班中工作能夠大膽管理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情、認(rèn)真做好職工工資分配。

三、有以下情況之一者，解除班組長(zhǎng)職務(wù)：

1、弄虛作假，隱瞞事故真相的，2、組織紀(jì)律觀念差，自行其是，我行我素，3、不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，政績(jī)平庸，事業(yè)心差的，4、三次違章指揮的，5、經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究，不再適合擔(dān)任班組長(zhǎng)的。

安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)： 楊永昌 文大春 副組長(zhǎng)：廖大益

成 員：龍剛 謝維彬 楊勝利

安全教育、培訓(xùn)制度

號(hào)召全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定?！耙躁?duì)為家、愛崗敬業(yè)”，樹立勤奮向上、團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)科學(xué)管理、頑強(qiáng)拼搏、優(yōu)質(zhì)高速、求實(shí)創(chuàng)新的精神，努力提高個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)持“安全為天、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的煤礦安全生產(chǎn)方針，人人爭(zhēng)做“四有”人才，爭(zhēng)做科技標(biāo)兵，做遵章守紀(jì)的模范。

“一、三、五”安全教育制度

1、堅(jiān)持每周“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間為各班班前班后會(huì)。

2、“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)由區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記親自主持，并有學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)，有學(xué)習(xí)記錄，有具體活動(dòng)內(nèi)容和每月一題，做到一人、一筆、一本，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、計(jì)劃、時(shí)間、人員、效果五落實(shí)。

3、“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指令指標(biāo)，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《礦山安全法》、《煤炭法》等有關(guān)內(nèi)容，及礦下達(dá)的各類法規(guī)性文件。

4、根據(jù)礦安排需要派人員參加的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，嚴(yán)格遵守礦上的有關(guān)規(guī)定。

5、做到不遲到、不早退、有事請(qǐng)假，對(duì)遲到早退者罰款20元，無故不參加者罰款50元，由班長(zhǎng)在當(dāng)日日清日結(jié)中扣除。

安全培訓(xùn)制度

為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和互保、自保能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本單位員工培訓(xùn)制度。

1、積極按照公司部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員認(rèn)真完成外培任務(wù)。

2、單位黨、政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3、給員工配備好必需的學(xué)習(xí)用具，每人一筆一本。

4、所有特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作資格證書，方可持證上崗。需要復(fù)訓(xùn)的要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

5、充分利用“一、三、五”、班前班后等多種形式，學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)，不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和整體素質(zhì)。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

班組干部24小時(shí)值班制度

1、每天必須安排至少一名班子成員24小時(shí)值班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。

2、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。

3、堅(jiān)持每天晚上6：00交接班，并開好湊頭會(huì)，交接班時(shí)要“手拉手”“口對(duì)口”的認(rèn)真交清一個(gè)圓班安全生產(chǎn)情況及存在問題。

4、掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室，無故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。

5、組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

6、對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)事故的分析處理意見書面報(bào)礦調(diào)度室。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

8、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，無故不得離開值班室，如有特殊情況離開值班室不超過20分鐘的需通知調(diào)度室并征得調(diào)度值班人員的同意，超過20分鐘的必須另行安排本單位班子成員替班并匯報(bào)調(diào)度室。

9、當(dāng)日值班人員接班后及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，以便調(diào)度室掌握各單位值班人員情況。

10、外附區(qū)隊(duì)值班制度：

區(qū)隊(duì)值班制度

一、區(qū)隊(duì)值班人員由隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員輪流值班。

二、值班人員必須堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度，不得擅自離崗，脫崗。

三、值班人員必須對(duì)全天安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，填寫好值班記錄，對(duì)出現(xiàn)的其他特殊情況做好詳細(xì)記錄。

四、值班人員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)檢查部門查出的現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)按安排整改落實(shí)，不得等、靠、拖。

五、值班人員必須認(rèn)真組織開好班前班后會(huì)，清點(diǎn)好人員，對(duì)班前安排工作，班后總結(jié)核實(shí)，對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)的班組分析原因酌情處理。

六、值班人員對(duì)下井人員領(lǐng)取物料、工具等嚴(yán)格把關(guān)簽字領(lǐng)取，不得電話遙控領(lǐng)取。

七、值班人員必須協(xié)調(diào)好同外來人員關(guān)系，待人禮貌和氣。

八、值班人員必須參加湊頭會(huì)，把當(dāng)天值班情況向下一班值班人員交接清楚。

九、值班人員有權(quán)利安排辦公室人員日常工作。

十、值班人員在值班期間嚴(yán)禁喝酒。

規(guī)程措施傳達(dá)學(xué)習(xí)制度

1、各項(xiàng)工程施工前,要有技術(shù)人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定,編制相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)程措施，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)批準(zhǔn)的措施或《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》。

2、施工措施學(xué)習(xí)后,所有參加學(xué)習(xí)人員要簽字。因故沒有參加學(xué)習(xí)的人員,在參加該項(xiàng)工作前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在補(bǔ)充學(xué)習(xí)簽字欄中簽名。

3、《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》傳達(dá)后進(jìn)行考試、簽字,成績(jī)合格方可下井作業(yè)。不合格的人員必須補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后再下井作業(yè)。輪休或請(qǐng)假的人員上崗前必須進(jìn)行學(xué)習(xí)，并考試合格。干部工人學(xué)習(xí)、考試成績(jī)分別登記在《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)考試記錄表上。

班組長(zhǎng)例會(huì)制度

為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織落實(shí)礦下達(dá)的月度計(jì)劃，研究安全生產(chǎn)工作，制定班組長(zhǎng)例會(huì)制度。

1、每月有區(qū)隊(duì)召開一次班組長(zhǎng)例會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)主持。

2、例會(huì)重點(diǎn)分析總結(jié)上月工作，指出不足之處，安排部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)不合理的班組勞動(dòng)組織及時(shí)調(diào)整。

3、總結(jié)分析上月安全生產(chǎn) 存在的問題，制定相應(yīng)措施，并安排專人負(fù)責(zé)處理整改。

4、班組長(zhǎng)例會(huì)不得請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，對(duì)無故不參加者給予50元罰款，并進(jìn)行亮相。

5、不搞隊(duì)長(zhǎng)、書記“一言堂”所有參加會(huì)議的都要積極發(fā)言，積極提出合理化建議，共謀安全生產(chǎn)大計(jì)。

評(píng)比表彰優(yōu)秀班組長(zhǎng)制度

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的骨干，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中發(fā)揮了自身的模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)立下了不可磨滅的成績(jī)。為鼓勵(lì)先進(jìn)促后進(jìn)，達(dá)到長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，特制定評(píng)比表彰制度：

1、每半年至少評(píng)比一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

2、評(píng)比優(yōu)秀班組長(zhǎng)時(shí)必須召開全體員工會(huì)議。對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，每半年評(píng)出兩位優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

3、評(píng)議班組長(zhǎng)必須從現(xiàn)場(chǎng)管理、工作政績(jī)、工作能力，安全意識(shí)及思想素質(zhì)，以及“三違”指標(biāo)考核、班組工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)議。

4、對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)要進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

5、班組長(zhǎng)所在班組出現(xiàn)輕傷以上事故及重大非人身事故將取消評(píng)比資格。

6、所在班組“三違”比率考核超標(biāo)，取消班組長(zhǎng)評(píng)比資格。

7、所在班組完不成月度生產(chǎn)目標(biāo)，工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品、出現(xiàn)三次合格品取消評(píng)比資格。

安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)和自保、互保能力，做好單位的安全生產(chǎn)管理工作，特制定安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度。

1、有關(guān)小組成員之間必須簽訂聯(lián)保責(zé)任書，并對(duì)內(nèi)容熟記在心，否則不許上崗。

2、在工作中嚴(yán)格按《三大規(guī)程》施工，做到不安全不生產(chǎn)，工作中各小組成員必須相互提醒、互相配合、相互監(jiān)督。

3、做到下井前不喝酒，下井后不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律不違章指揮。

4、工作中嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、文明生產(chǎn)。

5、增強(qiáng)安全意識(shí)，做到三不傷害，把握好工作流程中的安全細(xì)節(jié)問題。

6、通過軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行軍事化管理要求，做到令行禁止。

7、加強(qiáng)對(duì)班組成員的內(nèi)部排查幫教和“三違”人員的幫教，確保安全生產(chǎn)。

8、班組內(nèi)每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款500元，班組長(zhǎng)罰款300元，群監(jiān)員、青監(jiān)崗員分別罰款100元。

9、實(shí)行小組成員連帶懲罰，小組每出現(xiàn)一名嚴(yán)重“三違”，依據(jù)性質(zhì)分別給予小組成員100~300的罰款。

10、對(duì)“三違”超標(biāo)的班組每人連帶處罰50元。

11、出現(xiàn)輕傷事故的班組，班組成員每人連帶處罰100元。以上各類獎(jiǎng)罰在月度效益工資中兌現(xiàn)。

“三違”連帶處罰制度

根據(jù)“雙基”建設(shè)的要求，進(jìn)一步遏制“三違”的發(fā)生，提高“三違”人員的遵章作業(yè)水平和員工的遵章守紀(jì)性，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，特制定“三違”連帶處罰制度：

1、對(duì)井下違章人員一旦查出，責(zé)令其“三違”人員一切罰款由“三違”人員自付。

2、“三違”人員上區(qū)隊(duì)亮相臺(tái)。

3、“三違”通知單下達(dá)后，“三違”人員到安監(jiān)處交“三違”罰款，所有罰款均交現(xiàn)金，24小時(shí)內(nèi)完成，拖一天罰款翻一翻，兩天不交加倍罰款。

4、所有“三違”均寫出“三違”保證書，并且在通知兩天內(nèi)交區(qū)隊(duì)，對(duì)不按時(shí)交的人員罰款50元。

5、班組長(zhǎng)、青監(jiān)崗、群監(jiān)員、跟班副隊(duì)長(zhǎng)及所在小組成員均要接受連帶處罰。

6、班組出現(xiàn)一次責(zé)任罰款（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款20元，組員每人罰款10元。

7、班組出現(xiàn)一次“一般三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人罰款50元，組員每人罰款30元。

8、班組出現(xiàn)一次“嚴(yán)重三違”（班組指標(biāo)除外），對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金，組員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%。

“三違”幫教制度

為解決“三違”人員思想顧慮，減輕思想壓力，充分認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，杜絕“三違”行為的再次發(fā)生，為此建立“三違”幫教制度。

1、“三違”發(fā)生后區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)立即指定安全意識(shí)強(qiáng)的同班施工人員或者跟班副隊(duì)長(zhǎng)，班組長(zhǎng)等作為“三違”人員的幫教對(duì)象。

2、無幫教對(duì)象的“三違”人員不允許下井上班?！叭`”人員必須虛心接受幫教人員的幫教，虛心學(xué)習(xí)，否則區(qū)隊(duì)將進(jìn)行停班檢查。

3、“三違”人員必須經(jīng)過支部書記或隊(duì)長(zhǎng)與其談話，幫助解決思想上的顧慮，工作中的壓力，使其深刻認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，確?！叭`”人員全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中去。

4、幫教人員要耐心教育幫助“三違”人員，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，經(jīng)常檢查“三違”人員的遵章作業(yè)情況。

5、幫教人員要經(jīng)常性地向區(qū)隊(duì)反映“三違”人員的思想情況及遵章作業(yè)情況。安全隱患自查、自究制度

為確保煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的工作順利開展，強(qiáng)化安全管理，使生產(chǎn)中隱患能夠及時(shí)得以落實(shí)整改，鞏固安全防線，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究決定，制訂安全隱患自查、自究制度如下：

1、由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)工作面，每旬對(duì)安全隱患排查一次。

2、由技術(shù)員負(fù)責(zé)隱患的整改、落實(shí)和考核。

3、跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班出事事故隱患等情況必須及時(shí)匯報(bào)，否則，視情節(jié)給予30~50元罰款。

4、一般安全隱患當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)安排不落實(shí)的，對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員視情節(jié)給予30~50元罰款。

5、當(dāng)班即沒有整改，又沒有匯報(bào)的要追究跟班班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的責(zé)任，并給予50~100元的罰款。

6、由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的，必須立即向區(qū)隊(duì)及有關(guān)單位部門匯報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)班跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、青監(jiān)崗員，視情節(jié)給予100~200元的罰款。

事故匯報(bào)分析處理責(zé)任追究制度

1、堅(jiān)持一事故、一分析、一處理。

2、堅(jiān)持事故分析“四不放過”的原則，找不出事故原因不放過；事故責(zé)任人及連帶人不處理不放過；沒有具體防范措施不放過；防范措施得不到驗(yàn)證不放過。

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)按事故性質(zhì)輕重及造成的損失，依據(jù)礦有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處罰。

4、建立事故分析臺(tái)帳，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故內(nèi)容、事故性質(zhì)和處理意見。

5、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)隱瞞事故不報(bào)的，對(duì)責(zé)任人給予嚴(yán)肅追究處理。

6、充分利用班前班后會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行認(rèn)真的解剖分析，使員工接受教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。

安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度

為全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，提高員工的安全意識(shí)和操作技能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本隊(duì)員工安全法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)制度：

1、積極按照礦部署及培訓(xùn)計(jì)劃安排，按時(shí)輸送學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，認(rèn)真完成內(nèi)培和外培任務(wù)。

2、給各員工配備必需學(xué)習(xí)用具，一人一本一筆。

3、根據(jù)工種，分班分組進(jìn)行內(nèi)培學(xué)習(xí)。

4、充分利用班前班后、“一三五”教育學(xué)習(xí)等各種形式，學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和崗位技術(shù)知識(shí)，不斷提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)和整體素質(zhì)。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注重實(shí)效，嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，確保全員掌握培訓(xùn)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

安全目標(biāo)管理制度

為保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新完善安全管理機(jī)制，確?！半p基”建設(shè)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)，特制定安全目標(biāo)管理制度如下：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，以安全為重心，杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生。

2、及時(shí)排查隱患并落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格品以上，杜絕不合格品。

3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，杜絕失爆現(xiàn)象。

4、充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全目標(biāo)管理中的作用，明確責(zé)任，堵塞漏洞，制止“三違”的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、實(shí)行“三違”事故連帶處罰，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，杜絕工作流程中的不安全隱患和違章蠻干行為。

安全生產(chǎn)檢查制度

1、按時(shí)參加礦組織的每旬一次安全檢查。

2、由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭組織，每月進(jìn)行一次安全大檢查，參加人員：班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)崗員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員。

3、檢查后，及時(shí)召開班子會(huì)，對(duì)查出的問題，逐項(xiàng)落實(shí)到班組及個(gè)人。

4、明確整改的時(shí)間期限，抓好落實(shí)，確保整改率達(dá)到100%。

5、對(duì)整改落實(shí)情況，由區(qū)隊(duì)指派專人復(fù)查，對(duì)沒按時(shí)、按期落實(shí)整改情況的問題，對(duì)其責(zé)任人每條罰款50元，并扣罰當(dāng)班50%的日清日結(jié)工資。

安全獎(jiǎng)懲制度

為搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，提高職工生產(chǎn)的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)安全質(zhì)量管理特制定以下制度：

1、對(duì)全隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量方面的問題都必須進(jìn)行罰款，并做到日清日結(jié)。

2、安全質(zhì)量方面因班組造成的罰款班組，因個(gè)人造成的罰款到個(gè)人。

3、按照我礦“3.3.4”結(jié)構(gòu)工資分配制度及精細(xì)化管理制度，對(duì)每班組的當(dāng)班收入實(shí)行精細(xì)化考核體系實(shí)現(xiàn)“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、“3.3.4”的比例進(jìn)行分配。

4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收制度，凡質(zhì)量達(dá)不到要求的，按質(zhì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行扣罰，如果驗(yàn)收員不負(fù)責(zé)造成后果由驗(yàn)收員進(jìn)行承擔(dān)。

5、凡班組出現(xiàn)重傷以上事故扣效工資的50%，月度內(nèi)只要出現(xiàn)一次不合格扣所有施工人員效益工資的30%，完不成當(dāng)月任務(wù)扣減當(dāng)月效益工資的30%，文明生產(chǎn)達(dá)不到要求扣效益工資的10%。

6、班組內(nèi)每多出現(xiàn)一名“三違”，“三違”人員按礦規(guī)定向安監(jiān)處交50元“三違”罰款，并寫保證書。

7、對(duì)安全生產(chǎn)管理，并且“三違”不超標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到優(yōu)級(jí)，工程質(zhì)量取得優(yōu)良品的班組，月底給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全隱患排查治理制度

根據(jù)生產(chǎn)的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)新安全管理手段，加強(qiáng)本區(qū)隊(duì)安全管理工作的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，加大隱患治理力度，特制定安全隱患排查治理制度：

1、每月由技術(shù)員牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)本區(qū)所施工的地點(diǎn)進(jìn)行一次全面細(xì)致的隱患排查，并制定具體的措施。

2、對(duì)所排查隱患問題形成書面材料報(bào)安監(jiān)處。并由安監(jiān)處監(jiān)督本單位負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、每月要在區(qū)務(wù)會(huì)把所排查的隱患，每條逐項(xiàng)的落實(shí)到班組，責(zé)任到人，并明確治理整改時(shí)間，按規(guī)定時(shí)間全部整改完，如不按時(shí)整改的，根據(jù)隱患情況，每條給予50元罰款。

安全技術(shù)管理制度

1、本區(qū)隊(duì)的安全技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)，副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)協(xié)助共同抓好技術(shù)管理工作。

2、在總工工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作。

3、認(rèn)真做好規(guī)程的編制和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化后補(bǔ)充措施的編寫，做到規(guī)程和措施在現(xiàn)場(chǎng)能指導(dǎo)于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。

4、抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，杜絕 “三違”。

5、每旬由技術(shù)員組織一次隱患排查，形成處理意見交區(qū)隊(duì)落實(shí)，并按要求上報(bào)隱患排查處理意見。

6積極開展各種活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、搞好本區(qū)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作，按照要求輸送培訓(xùn)學(xué)員，定期組織特殊工種的復(fù)訓(xùn)驗(yàn)證工作

安全設(shè)施竣工驗(yàn)收制度

1、區(qū)隊(duì)在安設(shè)安全設(shè)施時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)工程的順利竣工。

2、凡在區(qū)隊(duì)組織安裝的各類安全設(shè)施竣工后，都必須經(jīng)區(qū)隊(duì)技術(shù)員組織人員驗(yàn)收合格后，方可使用。

3、區(qū)隊(duì)成立由技術(shù)員為主的驗(yàn)收小組，提前做好各類安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收工作。

4、對(duì)驗(yàn)收不合格的安全設(shè)施，嚴(yán)禁使用并限期整改。

5、未經(jīng)區(qū)隊(duì)驗(yàn)收，私自啟動(dòng)的安全設(shè)施，按“三違”論處，并追究責(zé)任。

6、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收小組：

組 長(zhǎng)： 楊永昌 文大春 副組長(zhǎng)：廖大益

成 員：龍剛 謝維彬 楊勝利

安全責(zé)任事故追究制度

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，徹底消除事故隱患，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生，經(jīng)工區(qū)研究，特制定本區(qū)隊(duì)安全責(zé)任事故追究制度：

一、輕傷事故的責(zé)任追究：

1、凡出現(xiàn)輕傷事故的班組，事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。

2、因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付傷者醫(yī)療費(fèi)。

3、發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣罰50%，并降低班組效益工資的5%。

4、當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除。

5、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、青監(jiān)崗員、群監(jiān)員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%。

二、重傷事故及重大僥幸事故的責(zé)任追究：

1、事故責(zé)任者風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，因本人違章造成事故的，除按照“三違”等級(jí)處罰外，所有罰款及醫(yī)療費(fèi)用自負(fù)。

2、因違章造成他人傷害的責(zé)任者，除按“三違”等級(jí)處罰外，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并賠付醫(yī)療費(fèi)用。

3、發(fā)生事故的班組，其他成員風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除50%，并降低班組效益工資的10%。

4、當(dāng)班班長(zhǎng)給予撤職，風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，并罰款200元。

三、重傷以上事故由礦處理。

四、非人身事故：

1、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)1小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款100~200元。

2、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)2小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款200~300元。

3、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)3小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款300~400元。

4、因個(gè)人違章作業(yè)造成非人身事故影響生產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款400~600元。

5、依據(jù)影響時(shí)間，分別對(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員罰款100~400元。

開、停工工程復(fù)工許可掛牌制度

1、每一工程開工之前必須有工程開工通知單，否則不準(zhǔn)開工。

2、因現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患或質(zhì)量等問題，以及其他問題需要停工時(shí)，必須有停工通知單。

3、工程施工地點(diǎn)必須使用“安全生產(chǎn)合格牌”。

4、每班開工前，由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員配合跟班隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件、隱患等進(jìn)行驗(yàn)收排查，具備生產(chǎn)條件時(shí)，跟班隊(duì)長(zhǎng)掛牌允許生產(chǎn)，否則不允許生產(chǎn)。

5、當(dāng)班不允許生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或存在的問題，待整改完畢后，方可復(fù)工，對(duì)不按要求使用的，按“三違”論處。

6、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)上崗均要掛牌管理。對(duì)不按要求執(zhí)行的，給予50~100元的罰款。

工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕孽債工程出現(xiàn)，增強(qiáng)施工人員的工作責(zé)任心，樹立員工先進(jìn)的質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程，特制定本制度：

1、施工班組全體成員對(duì)本組施工的工程質(zhì)量終身責(zé)任制。

2、工程質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果終身責(zé)任制。

3、承包隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是工程現(xiàn)場(chǎng)管理者。

4、出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、出現(xiàn)工程質(zhì)量要有質(zhì)量分析報(bào)告。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制。

7、區(qū)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。

工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度

為全面落實(shí)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)驗(yàn)收員責(zé)任心，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，特制定工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度：

1、質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收工作，有權(quán)對(duì)存在的質(zhì)量隱患給予停工整改，對(duì)質(zhì)量不合格的工程責(zé)令其返工，對(duì)質(zhì)量差不愿意整改的，出現(xiàn)一次扣日清日結(jié)工資10%，任何人不得干預(yù)。

2、驗(yàn)收員認(rèn)真填寫驗(yàn)收記錄，填寫不規(guī)范，每次扣50元。

3、在處理重大隱患時(shí)驗(yàn)收員不得以任何借口離開現(xiàn)場(chǎng)否則罰款300元。

4、凡當(dāng)月出現(xiàn)不合格品，集團(tuán)公司、礦、井達(dá)標(biāo)檢查達(dá)不到合格品的扣驗(yàn)收員500元。

5、驗(yàn)收員驗(yàn)收時(shí)，不得缺項(xiàng)，每漏一項(xiàng)扣10元，因漏驗(yàn)造成質(zhì)量事故的，視情節(jié)輕重給予100~500元罰款，撤銷驗(yàn)收員職責(zé)。

6、其它規(guī)定和要求按礦、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、因工程質(zhì)量低劣，受到公司批評(píng)了的罰當(dāng)班班長(zhǎng)100元，跟班副隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員各100元，區(qū)隊(duì)“三大員”各100元。

8、質(zhì)量驗(yàn)收員因弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)的一經(jīng)查出，對(duì)其罰款100元，罰跟班副隊(duì)長(zhǎng)50元，當(dāng)班班組長(zhǎng)50元，區(qū)隊(duì)“三大員”各50元。

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、區(qū)隊(duì)技術(shù)員是本區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)人。

2、負(fù)責(zé)編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并做好傳達(dá)、貫徹簽字，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施。

3、負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，掌握施工進(jìn)度，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。

4、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。

5、配合區(qū)隊(duì)黨政抓好每周“一、三、五”的教育學(xué)習(xí)。

6、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量管理和勞動(dòng)組織管理，采取技術(shù)降本措施，提高施工質(zhì)量，降低消耗。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理工作，對(duì)每旬排查出隱患及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處及有關(guān)部門，并提交區(qū)隊(duì)研究落實(shí)整改。

8、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)分析處理事故，分析區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量驗(yàn)收員地管理考核工作。

副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、副隊(duì)長(zhǎng)是分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和監(jiān)督檢查。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行好安全管理重心下移工作各項(xiàng)措施。

3、負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，布置好安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)工作有布置有檢查，做好班前會(huì)安全互保簽字工作。

4、堅(jiān)持跟班抓現(xiàn)場(chǎng)、查問題、查隱患，做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后再生產(chǎn)，不能處理的隱患問題及時(shí)匯報(bào)。

5、加大安全管理工作落實(shí)，嚴(yán)格把分管范圍內(nèi)“三違”嚴(yán)格控制在3%范圍內(nèi)，力爭(zhēng)為零。

6、按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及季度區(qū)隊(duì)會(huì)議。

7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持跟班上下井，抓好工程質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全無隱患。

群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、群監(jiān)員是群眾性組織，每名群監(jiān)員必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的監(jiān)督檢查。

2、必須按時(shí)參加班前、班后會(huì)和交接班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)匯報(bào)，并提出整改措施。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和整改。

4、每班上井后，必須認(rèn)真填寫安全檢查表。

5、按時(shí)參加礦隊(duì)召開的群監(jiān)員例會(huì)和安全工作會(huì)議。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員必須堅(jiān)決制止，確保安全生產(chǎn)。