第一篇:2011年職代會車間工會工作報告(精)
四屆一次職代會材料 圍繞中心 服務(wù)大局
為實(shí)現(xiàn)全區(qū)各項工作目標(biāo)再立新功 保運(yùn)一區(qū)2011年度工會工作報告(審議稿)各位代表:
我代表區(qū)車間工會委員會向大會做工作報告,請予審議。報告共分兩部分。
一、2010年車間工會工作回顧:
2010年,區(qū)車間工會在礦工會和區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦職代會精神,緊緊圍繞安全發(fā)展中心,充分發(fā)揮工會的引領(lǐng)作用,通過維護(hù)職工切身權(quán)益,不斷促進(jìn)群眾安全活動,最大限度地調(diào)動了職工會員的工作積極性,營造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍,推動了我單位各項工作穩(wěn)步健康的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下十個特點(diǎn):
一是車間職代會更加規(guī)范。2010年初,車間工會按時召開了三屆五次職代會,對區(qū)行政工作報告、工會工作報告、提案解答報告進(jìn)行了認(rèn)真審議。期間,凡涉及到安全生產(chǎn)、年度規(guī)劃、制度創(chuàng)新、職工切身利益的重大問題,都經(jīng)過職工代表票決審議通過。確保了職代會不走過場、不搞形式、不擺花架,使職工代表行使參政議政的民主權(quán)利得到正常的發(fā)揮。
二是民主管理活動日?;?。通過車間工會委員會、職代會聯(lián)席會,保證了職代會行使審議決策權(quán)的連續(xù)性和有效性;通過職代會各專門小組行使民主監(jiān)督權(quán),及時梳理三屆五次職代會提案內(nèi)容,明確整改方案、落實(shí)相關(guān)責(zé)任人、監(jiān)督落實(shí)過程質(zhì)量,召集職工代表復(fù)查落實(shí)效果,形成了良好的閉合。2010年,保運(yùn)一區(qū)三屆五次職代會代表提案落實(shí)情況優(yōu)異,落實(shí)率達(dá)95%。
三是民主管理有新的突破。2010年,黨務(wù)、區(qū)務(wù)公開總體發(fā)展較快。形成了支部領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、職工監(jiān)督、車間工會日常工作齊抓共管的機(jī)制和網(wǎng)絡(luò);公開的內(nèi)容向組織建設(shè)、廉潔從業(yè)、重大決策、意見征集、經(jīng)費(fèi)使用、救濟(jì)發(fā)放、績效工資、市場化工分和職工熱點(diǎn)問題等方面延伸,讓職工心里有個“明白帳”,在歷次集團(tuán)公司、礦紀(jì)委的檢查中,均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2010年,在區(qū)職代會及安全專題民主生活會召開期間,礦相關(guān)部門召 1 四屆一次職代會材料
集單位部分黨員、班組骨干、職工代表對班子成員進(jìn)行了民主測評,優(yōu)秀率均在93%以上,表現(xiàn)出了職工對單位負(fù)責(zé)的主人翁精神和領(lǐng)導(dǎo)干部相信職工,嚴(yán)于律己的政治覺悟。
四是職工合法權(quán)益得到保障。2010年,區(qū)車間工會利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間,以《勞動法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》為主要內(nèi)容,不斷加大普法宣教力度,積極組織職工參加體檢、職業(yè)病檢查,參與大病醫(yī)療互助金活動,職工遵紀(jì)守法和依法自我維護(hù)的意識和能力得到增強(qiáng),職工的勞動報酬、安全健康、教育培訓(xùn)、福利保險待遇等基本權(quán)益得到保證。五是崗位技術(shù)練兵突出重點(diǎn)。2010年,由于集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施,區(qū)按照定崗定員標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步加大內(nèi)部崗位整合力度,加之北部井正式投入運(yùn)行,對“一專多能、操檢合一”的業(yè)務(wù)骨干更為迫切。為此,車間工會以礦第八屆職工技術(shù)比武運(yùn)動會為契機(jī),針對機(jī)電修、燈工分別以鉗工工藝、防爆四通電纜壓線、KL型鋰電池冷光源燈頭拆檢為題,進(jìn)行了全員比武,并從成績優(yōu)異者中選派兩名機(jī)修、兩名電修參加了集團(tuán)公司機(jī)電處組織的技術(shù)比武。其中袁志遠(yuǎn)獲得集團(tuán)公司礦井維修電工第二名。其次我們把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在班組,放在現(xiàn)場。堅持開展崗位練兵、師帶徒、技師講堂等活動,其中陳超黃凱在集團(tuán)公司“名師帶高徒”技術(shù)比武活動中分獲第三名、第五名的優(yōu)異成績。同時,車間工會加大了各車間硐室手指口述、入井前安全確認(rèn)進(jìn)行監(jiān)督考核,要求職工“站、坐、行、禮”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到“開工前確認(rèn),施工中確認(rèn),施工后確認(rèn)”,并從嚴(yán)檢查考核,大大降低了設(shè)備誤操作現(xiàn)象,提高了職工自主保安意識。六是班組建設(shè)成效顯著。2010年以來,保運(yùn)一區(qū)按照礦《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》精神,在班組建設(shè)方面圍繞安全保運(yùn)轉(zhuǎn),以“白國周安全管理法”為核心,制定了以大件隊電工班為重點(diǎn)創(chuàng)建班組,形成以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)帶后進(jìn)的工作思路,初步形成了“科區(qū)自治、班組自管、崗位自律”的安全自主管理模式。創(chuàng)建期間,該班組結(jié)合實(shí)際先后制定了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行為規(guī)范、文明生產(chǎn)、民主管理等一系列班組管理制度,同時區(qū)隊針對礦關(guān)于班組長管理津貼激勵辦法,圍繞班組創(chuàng)建制定了具體標(biāo)準(zhǔn),對各班組下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃,將任務(wù)落實(shí)情況、車間崗位記錄、節(jié)能降 2 四屆一次職代會材料
耗、三違事故率、手指口述安全確認(rèn)等指標(biāo)量化考核,月評比,季度選優(yōu),區(qū)隊嚴(yán)格考評和監(jiān)督,并與其待遇掛鉤,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)管理中的“前沿”作用,推動了班組建設(shè)工作健康發(fā)展。通過創(chuàng)建,大件隊電工班在集團(tuán)公司班組成果發(fā)布活動中榮獲了三等獎。
七是送溫暖工程全面實(shí)施。2010年,車間工會以“溫暖工程”為紐帶,為職工的實(shí)際困難想辦法、謀出路。工作中,我們始終堅持:真心實(shí)意地幫助職工解決實(shí)際困難,對職工有傷病必探訪,有困難必幫助走訪,有情緒鬧矛盾必家訪。同時經(jīng)常深入車間、班組,并利用節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難。2010年,全區(qū)干部職工提供黨員幫扶基金11400元、職工互助金
20730元,為傷病困職工批發(fā)救濟(jì)3650元,區(qū)黨、政、工共走訪病困職工31人次,60多人次得到礦、區(qū)工會組織的救助。同時為身患大病和意外傷害的同志積極向礦工會申請聯(lián)系,辦理手續(xù),兩人次得到了救助補(bǔ)償。
八是群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。車間工會把群眾安全工作與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來,發(fā)動組織職工廣泛參與安全競賽、小改小革、合理化建議等活動。今年,全區(qū)加強(qiáng)區(qū)技攻關(guān),不斷加大新設(shè)備的投入與改造,順利完成了更換副井主提升繩、生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、對主副井減速箱、液壓站拆檢換油、圍繞35KV變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜、安裝了兩套35KV過電壓保護(hù)器、更新了磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置等。期間,我們注重內(nèi)部自主創(chuàng)新、深化改革,積極參與集團(tuán)公司、礦“合理化建議”、“五小創(chuàng)新”等群眾性區(qū)技活動,全年申報合理化建議9項,其中主井高壓變頻調(diào)速改造、主井箕斗改造獲集團(tuán)公司獎勵;申報五小創(chuàng)新9項,其中提升機(jī)制動油壓信號傳輸干擾改造、副井加裝電樞變壓器溫度保護(hù)、空氣壓縮機(jī)防嘔油保護(hù)、主控臺PLC安裝避雷器等創(chuàng)新項目得到推廣應(yīng)用。
九是女職工工作卓有成效。區(qū)車間工會充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用,積極開展“三違”安全幫教活動,配合礦女工部開展“井口送溫暖、送清涼”,為工人師傅縫扣子、補(bǔ)窯衣,深入一線聯(lián)誼單位開展安全猜謎、慰問演出、演講等職工群眾喜聞樂見的活動,一年來,先后開展活動15次,與聯(lián)誼單位開展安全慰問近10次,幫教了“三違”人員10余人次,收到了“用真情打 3 四屆一次職代會材料
動人,用真誠感動人 ”的良好效果。其次積極參與礦女工部開展的各類活動,如燈房、變電所、新副井等女工車間先后在礦工會組織的文藝匯演中表演了健美操、歌舞、快板等形式多樣的節(jié)目,成了礦山名副其實(shí)的明星班組。車間工會區(qū)還以班組創(chuàng)建為契機(jī),大力開展巾幗紅旗示范崗、巾幗紅旗示范標(biāo)兵活動,在女職工中掀起爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先進(jìn)的熱潮,全區(qū)有8名女工先后被評為集團(tuán)公司“優(yōu)秀協(xié)安員”、“素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個人”、礦“巾幗示范標(biāo)兵”、“優(yōu)秀女職工”等榮譽(yù)稱號,新副井車間被評為集團(tuán)公司“巾幗紅旗示范崗”,并被推薦申報集團(tuán)公司“青年樣板工程”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建車間。
十是精神文明開花結(jié)果。2010年,我們積極組隊參加礦工會、政工部等部門在元旦春節(jié)、“三八節(jié)”、“五〃一”勞動節(jié)開展的各項文體活動及宣傳板報展。組隊參加了“安康杯”籃球賽、“共青杯”足球賽,均取得了優(yōu)異的成績。豐富了職工的文化生活。通過爭做和諧家庭、學(xué)習(xí)型家庭、本質(zhì)安全型職工活動的職業(yè)道德、家庭美德、社會公德進(jìn)一步提高。
總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn),車間工會堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo);加強(qiáng)黨對工會工作的絕對領(lǐng)導(dǎo);圍繞中心服務(wù)大局;推進(jìn)黨的依靠方針不動搖;突出維權(quán)。依法辦事?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鞒煽儯@是全區(qū)干部職工共同努力的結(jié)果。在
這里,我代表車間工會委員會,向一貫重視支持工會工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意!向勤奮工作、積極參政議政的職工代表表示親切的慰問!
二、2011年的重點(diǎn)工作:
今年,是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,企業(yè)關(guān)系將更加復(fù)雜,優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈,2011年也是保運(yùn)一區(qū)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年,車間工會面對新的形勢和任務(wù),必須認(rèn)真分析,準(zhǔn)確定位,以卓有成效的工作推動保運(yùn)一區(qū)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦工作會議精神,緊密圍繞礦、區(qū)奮斗目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),認(rèn)真履行維護(hù)基本職能,不斷改進(jìn)工作方式、方法,提高車間工會活動的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)保運(yùn)一區(qū)各項奮斗目標(biāo)而努力!
今年著重做好以下幾項工作: 四屆一次職代會材料
一是圍繞大局,提高意識,努力提升車間工會安全保運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助動力 2011年,車間工會要把全區(qū)職工最大限度的組織團(tuán)結(jié)起來,主動適應(yīng)新形勢,新任務(wù)的要求,大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。一是要自行開展“金點(diǎn)子”活動,動員職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,征集合理化建議。二是要緊密配合有關(guān)部門,在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)和技師講堂等活動,努力改變技術(shù)工人缺乏的狀況。三是要認(rèn)真做好評先評優(yōu)工作,要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)人物,充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,以先進(jìn)思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵全區(qū)職工,在保運(yùn)一區(qū)掀起一個學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻(xiàn)的熱潮。四是要積極為職工提供平臺、加強(qiáng)激勵機(jī)制,把職工的聰明才智凝聚到保運(yùn)一區(qū)的發(fā)展目標(biāo)上來。
二是立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)一步提高車間工會組織建設(shè)能力
要突出群眾意識,牢固樹立群眾觀念。想職工之所想、急職工之所急、幫職工之所需。要深入一線、貼近職工,實(shí)現(xiàn)車間工會工作的重心下移,著力推進(jìn)職工綜合素質(zhì)提升,不斷增強(qiáng)車間工會工作的原動力。努力營造職工中一切有利于單位和職工利益發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到扶持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定的和諧環(huán)境。
三是圍繞中心、抓住主題、不斷提升車間工會工作創(chuàng)新能力
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高職工素質(zhì)。全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),促進(jìn)職工的全面發(fā)展。要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”的活動作為全面提高職工素質(zhì)的主要手段,從實(shí)際出發(fā),以“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”為核心內(nèi)容,在“提升學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新學(xué)習(xí)環(huán)境,形成學(xué)習(xí)組織,建立激勵機(jī)制,鼓勵學(xué)習(xí)成才”上下功夫,全面推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動的全面開展。
四是突出重點(diǎn)、緊貼職工,著力加強(qiáng)車間工會維權(quán)能力
車間工會要積極參與單位各項改革措施的制訂和實(shí)施,敢于反映職工群眾的意愿和要求,切實(shí)做到旗幟鮮明地推進(jìn)單位改革,旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益。既要引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,為促進(jìn)單位的發(fā)展作貢獻(xiàn);又要在發(fā)展過程中代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。職代會是維護(hù)職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)力的基本制度,要在堅持過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善職代會形式,規(guī)范職代會程序,提高職代會質(zhì)量。真正做到“情為 5 四屆一次職代會材料 民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。五是民主管理、拓寬渠道、統(tǒng)籌落實(shí)車間工會監(jiān)督職權(quán)
繼續(xù)加大黨務(wù)、科務(wù)公開力度。要鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得的成果,擴(kuò)大覆蓋面,消除“空白點(diǎn)”,使黨務(wù)、科務(wù)公開不斷拓展、全面推開。要不斷深化公開的內(nèi)容,抓住礦區(qū)、單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的焦點(diǎn)、安全管理方面的難點(diǎn)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)作為公開的重點(diǎn),提高公開的針對性和實(shí)效性。在繼續(xù)堅持采取公開欄、職工座談會等多種途徑并行的同時,充分考慮職工的要求,創(chuàng)新公開形式,努力把公開的要求融入到依靠職工求發(fā)展的體制之中。要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督,做到給職工一個明白,給干部一個清白,要以職工的滿意度作為檢驗(yàn)公開效果的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)通過有效的公開取信職工、凝聚職工,進(jìn)而達(dá)到推動科區(qū)發(fā)展的目的。
六是關(guān)心職工,維護(hù)利益,加大車間工會為職工說話辦事的力度 幫扶是車間工會維護(hù)職工利益直接具體的體現(xiàn),要對特、重困職工擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),確保特困職工基本生活有保障。搞好“三幫”,幫困、幫醫(yī)、幫學(xué);落實(shí)“三助”,思想上幫助、生活上資助、經(jīng)費(fèi)上補(bǔ)助。開展好由車間工會牽頭、黨政支持、職工自愿參加的經(jīng)?;?、制度化、群眾化的互助互濟(jì)活動。幫困工作要突出重點(diǎn):一是關(guān)心困難職工、單親及因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們生活有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是密切聯(lián)系群眾,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,廣泛聽取職工的意見和要求,積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),辦好暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是創(chuàng)新開展“送溫暖”活動,慰問傷、病、困難職工,及時送去組織的關(guān)愛和溫暖。四是對礦區(qū)改革與發(fā)展中涌現(xiàn)的新政策、新制度、新問題認(rèn)真審議、分析,大力宣傳。在堅持職工權(quán)益不受侵犯原則的基礎(chǔ)上,做到具體問題具體分析,多做職工隊伍的穩(wěn)定工作。
七是搭建平臺,巾幗建功,突出女職工在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要作用
維護(hù)好女職工特殊利益。以全力推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果為龍頭,以“巾幗建功素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動為載體,以加強(qiáng)女職工組織建設(shè)、維護(hù)女職工權(quán)益為重點(diǎn)開展工作,促進(jìn)女職工在安全生產(chǎn)、參政議政中平等權(quán)利的進(jìn)一步落實(shí)。要強(qiáng)化“服
務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新”意識,為女職工搭建成才平臺,促進(jìn)女職工的全面健康發(fā)展。要進(jìn)一步提高女職工代表、女黨員、女先進(jìn)的比例,提高其 6 四屆一次職代會材料
參政議政的能力。要不斷深化“家屬保安全、家庭保穩(wěn)定”理念,充分展示女職工在保安全保穩(wěn)定中的優(yōu)勢和作用。
八是理念滲透,成果共享,促進(jìn)班組建設(shè)工作全面開展
繼續(xù)加大班組建設(shè)力度。2010年,我們在班組建設(shè)方面雖然取得了一定成績,但隨著北部井投入使用,班組管理點(diǎn)多面廣,一些年輕的班組剛剛組建,一些年輕的工人剛剛走上工作崗位,班組建設(shè)的宗旨和目標(biāo)還沒有均衡的完全滲透到每一個班組,一些制度和條規(guī)還沒有完全建立、執(zhí)行起來,在今后的工作中,車間工會將按照礦《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施意見》及礦“班組建設(shè)年”活動的相關(guān)要求,不斷完善總結(jié),以點(diǎn)帶面、共享成果,立足本職崗位,用扎實(shí)的行動為我礦又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們,保運(yùn)一區(qū)的工作思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,新的一年里,讓我們攜起手來,把過去的成績和不足化為動力、轉(zhuǎn)為經(jīng)驗(yàn),在黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為全面完成保運(yùn)一區(qū)2011年各項目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后祝大家:工作順利,身體健康!謝 謝!
第二篇:2010年職代會車間工會工作報告
三屆五次職代會材料
履行維護(hù)職責(zé) 發(fā)揮紐帶作用
團(tuán)結(jié)動員職工為完成全年工作目標(biāo)努力奮斗
2010工會工作報告
(審議稿)
各位代表:
現(xiàn)在,我代表機(jī)電科車間工會委員會向大會做工會工作報告,請予審議: 第一部分:2009年車間工會工作回顧:
2009年,機(jī)電科車間工會在礦工會和科黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及集團(tuán)公司、礦相關(guān)會議精神,立足實(shí)際,注重“維權(quán)”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮基層工會的職能作用,通過維護(hù)職工切身利益,積極開展群眾安全工作,廣泛提高了職工安全技能和安全自?;ケR庾R,有力地推動了車間工會工作的健康發(fā)展。
一、推進(jìn)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,職工參政議政的權(quán)利得到保障。09年初,機(jī)電科按時召開了三屆四次職代會,對科行政工作報告、工會工作報告、提案解答報告進(jìn)行了認(rèn)真審議。期間,凡涉及到安全生產(chǎn)、規(guī)劃、制度創(chuàng)新、職工切身利益的重大問題,都經(jīng)過職工代表票決審議通過。確保了職代會不走過場、不搞形式、不擺花架,使職工代表行使參政議政的民主權(quán)利得到正常的發(fā)揮。其次是加強(qiáng)職代會提案工作的落實(shí),對提交職代會解答的提案,我們都給予認(rèn)真督辦。09年,機(jī)電科三屆四次職代會代表提案落實(shí)情況優(yōu)異,代表提案落實(shí)率達(dá)96%。
二、創(chuàng)新載體,提升理念,全面提高職工安全技能
09年,我們從宣傳創(chuàng)新安全理念入手,把群眾安全工作與促進(jìn)機(jī)電科發(fā)展相結(jié)合,與保障職工根本利益相結(jié)合,明確提出了杜絕重傷及較大涉險事故、力爭消滅輕傷的安全目標(biāo),在職工群眾中積極倡導(dǎo)“只有不到位的管理,沒有抓不好的安全”、“安全就是幸福”等安全理念,從而使職工時刻繃緊“安全弦”,牢固樹立安全第一的思想。
1、利用多種形式,加強(qiáng)安全教育。我們通過宣傳報道、黑板報、宣傳欄等途徑,對廣大職工進(jìn)行安全宣傳教育。利用職工學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間,組織學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及礦安全文件精神。同時以“提高職工安全技能,增強(qiáng)
1職工安全責(zé)任”為目標(biāo),積極參加礦群安網(wǎng)員培訓(xùn)班、脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全法規(guī)和群眾性安全技能培訓(xùn),取得了良好的效果。
2、大力開展技術(shù)比武、崗位練兵活動。09年,我們以“現(xiàn)場培訓(xùn)”為手段,把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在班組,放在現(xiàn)場。9月底,我們組織全科46名機(jī)電維修工在大件隊電工班院內(nèi)舉辦了“喜迎國慶,崗位爭先”技術(shù)比武活動。以此來凝聚職工力量,進(jìn)一步樹立“業(yè)務(wù)技能是崗位作業(yè)制勝法寶”的思想。其次,我們還堅持每月開展一次崗位練兵活動,一年來,我們根據(jù)各工種崗位特性,針對性的開展了插繩頭、冷光燈頭拆裝、焊接工藝等崗位練兵活動,并針各車間硐室手指口述、安全確認(rèn)進(jìn)行監(jiān)督考核,要求職工“站、坐、行、禮”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到“工作前要確認(rèn),運(yùn)行中要檢查,工作后要確認(rèn)”,并從嚴(yán)檢查考核,大大降低了設(shè)備誤操作現(xiàn)象,提高了職工自主保安意識。
3、創(chuàng)新活動載體,促進(jìn)技術(shù)發(fā)展。為給群眾安全工作賦予新的內(nèi)涵和活力,確?;顒映WコP拢覀儼讶罕姲踩ぷ髋c群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來,發(fā)動組織職工廣泛參與安全競賽、小改小革、合理化建議等活動。今年,全科加強(qiáng)科技攻關(guān),不斷加大新設(shè)備的投入與改造,順利完成了更換主井箕斗、主井提升繩、主井導(dǎo)向輪、生產(chǎn)系統(tǒng)給煤機(jī)、一部皮帶機(jī)、震動篩等,對主井電控系統(tǒng)、信號、裝煤硐室下口裝載系統(tǒng)進(jìn)行了改造。期間,我們注重內(nèi)部自主創(chuàng)新、深化改革,積極參與集團(tuán)公司、礦“合理化建議”、“五小創(chuàng)新”等群眾性科技活動,其中15個項目中的兩項被推選到集團(tuán)公司參評。
三、強(qiáng)化宣傳,親情幫教,“四種”形式保安全
一是職工群眾話安全。09年,我們以班組為單位,定期開展安全教育座談會、討論會,班組職工結(jié)合工作實(shí)際暢談對群眾安全工作的認(rèn)識,對群眾安全工作提出意見和建議,形成共鳴。同時我們還加大對群安網(wǎng)員的自培力度,利用業(yè)余時間組織群安員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能知識、權(quán)利及義務(wù)。在實(shí)際工作中,科群安員查“三違”、排隱患、降事故、促安全,09年以來,共排查安全隱患和問題376條、制止不規(guī)范行為5起、避免可能發(fā)生的重大安全事故3起,為安全生產(chǎn)作出了較大貢獻(xiàn)。
二是一顆真心送安全。09年,我們以“溫暖工程”為紐帶,為職工的實(shí)際困難想辦法、謀出路。工作中,我們始終堅持:真心實(shí)意地幫助職工解決實(shí)際困難,對職工有傷病必探訪,有困難必幫助走訪,有情緒鬧矛盾必家訪。我們經(jīng)常深入車間、班組,并利用節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難。在此基礎(chǔ)上,我們對幫扶對象根據(jù)排查情況及時進(jìn)行調(diào)整,保證有限的資金用在最需要的困難戶上。09年,全科干部職工提供黨員幫扶基金、職工互助金20160元,為傷病困職工批發(fā)救濟(jì)3650元,科黨、政、工共走訪病困職工31人次,60多人次得到礦、科工會組織的救助。
三是穩(wěn)定思想保安全。09年,我們針對礦區(qū)改革中的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題加大宣傳力度,切實(shí)維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。我們從關(guān)心人、理解人、化解矛盾的立場出發(fā),利用職工思想座談會、家庭探訪等手段,及時平和情緒,理順關(guān)系,并最大限度地保護(hù)職工的利益。在礦5月份集資建房事件中,全科無一人參與集資上訪,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我們通過把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題相結(jié)合,穩(wěn)定了廣大職工的思想,保障科區(qū)的和諧發(fā)展。
四是女工協(xié)管送安全。機(jī)電科車間工會充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用,積極開展“三違”安全幫教活動,配合礦女工部開展“井口送溫暖、送清涼”,為工人師傅縫扣子、補(bǔ)窯衣,深入一線聯(lián)誼單位開展安全猜謎、慰問演出、演講等職工群眾喜聞樂見的活動,一年來,先后開展活動15次,與聯(lián)誼單位開展安全慰問近10次,幫教了“三違”人員2人次,收到了“用真情打動人,用真誠感動人 ”的良好效果。
四、實(shí)施推進(jìn)民主管理為重要形式的民心工程,建設(shè)“民主之家”。
09年,我們健全了以科職代會、職工大會、班組民管會為主體的三級民主管理體系。并充分發(fā)揮職工代表作用,參與、監(jiān)督了職代會通過的各項決議;充分發(fā)揮職代會聯(lián)席會的作用,按民主程序討論了安全生產(chǎn)管理、績效工資分配辦法、安全教育培訓(xùn)等重要制度。制定并完善了科務(wù)公開制度,健全了科務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了科務(wù)公開專欄,主要公開了工資分配情況、安全處罰情況等,有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。09年,我們加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步向臟、苦、累、險和重要崗位傾斜。并通過實(shí)施崗位動態(tài)管理,充分發(fā)揮了工資的激勵作用,取得了較好的效果。
五、積極開展特色文體活動,充分發(fā)揮工會在構(gòu)建文明科區(qū)中的重要作用。
精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。一年來,機(jī)電科車間工會組織單位職工參加了礦工會、政工部等部門在春節(jié)、“三八節(jié)”、“五〃一”勞動節(jié)開展的各項文體活動及宣傳板報展。組隊參加了“安康杯”籃球賽、“共青杯”足球賽,與聯(lián)誼單位開展了拔河比賽,均取得了優(yōu)異的成績。豐富了職工的文化生活。
“群策舉之則無不成,群力舉之則無不勝。”2009年,機(jī)電科車間工會發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為機(jī)電科發(fā)展服務(wù),為職工服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用,得到了科黨政和職工的充分認(rèn)可。2010年,機(jī)電科車間工會將一如既往的努力工作,將機(jī)電科車間工會建成職工最溫馨的家。
第二部分:2010年的重點(diǎn)工作
當(dāng)前,面對集團(tuán)公司大投入、大發(fā)展的形勢,勞動關(guān)系將更加復(fù)雜,優(yōu)勝劣汰競爭更加激烈,2010年是機(jī)電科全面發(fā)展的關(guān)鍵一年,車間工會面對新的形勢和任務(wù),必須認(rèn)真分析,準(zhǔn)確定位,以卓有成效的工作推動機(jī)電科健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞礦、科奮斗目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),認(rèn)真履行維護(hù)基本職能,不斷改進(jìn)工作方式、方法,提高車間工會活動的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)機(jī)電科各項奮斗目標(biāo)而努力!
二、今年著重做好以下幾項工作:
1、圍繞科安全保運(yùn)轉(zhuǎn)大局,在實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、文明創(chuàng)建等目標(biāo)上下大功夫。2010年,我們要把全科職工最大限度的組織團(tuán)結(jié)起來,主動適應(yīng)新形勢,新任務(wù)的要求,大力開展多種形勢的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要緊緊圍繞科2010奮斗目標(biāo),不斷拓展領(lǐng)域,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,完善激勵機(jī)制,使之真正取得實(shí)效。一是要自行開展“金點(diǎn)子”活動,動員職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,征集合理化建議。二是要緊密配合有關(guān)部門,在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)和技師講堂等活動,努力改變技術(shù)工人缺乏的狀況。三是要認(rèn)真做好評先評優(yōu)工作,要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)人物,充
分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,以先進(jìn)思想、高尚情操和動人事跡影響和激勵全科職工,在機(jī)電科掀起一個學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新貢獻(xiàn)的熱潮。四是要積極為職工提供平臺、加強(qiáng)激勵機(jī)制,把職工的聰明才智凝聚到機(jī)電科的發(fā)展目標(biāo)上來。
2、進(jìn)一步做好職工安全勞動保護(hù)工作。車間工會要緊密結(jié)合科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、法律法規(guī)知識競賽、優(yōu)秀群安網(wǎng)員評比活動,加大安全教育力度,形成人人“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的良好氛圍。其次要不定期組織群安網(wǎng)員開展檢查活動,發(fā)揮群安組織作用,群防群治,查堵安全漏洞,牢固筑起安全生產(chǎn)的防線。同時要把勞動保護(hù)工作作為履行維護(hù)職責(zé)的重要內(nèi)容,加大對職工勞動保護(hù)工作的監(jiān)督檢查力度,推動勞動安全法律法規(guī)的貫徹落實(shí),為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,切實(shí)保障好全科職工的生命與健康。
3、大力實(shí)施科務(wù)公開制度,積極拓寬民主管理,民主監(jiān)督渠道。面對新的形勢和任務(wù),我們要進(jìn)一步做好科務(wù)公開工作,車間工會要切實(shí)履行維護(hù)職責(zé),維護(hù)職工合法勞動權(quán)益,不斷加強(qiáng)對科務(wù)公開工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不斷完善公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,優(yōu)化公開流程。要切實(shí)把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,礦區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),以及其他關(guān)系到職工切身利益的問題公開到位,讓職工對礦、科各個階段的政策、方針心知肚明,確保職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。其次,要把市場化工資考核、績效工資考核等重大事項進(jìn)行公開,要組織職工開展民主管理、民主監(jiān)督,做到給職工一個明白,給干部一個清白,要以職工的滿意度作為檢驗(yàn)公開效果的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)通過有效的公開取信職工、凝聚職工,進(jìn)而達(dá)到推動科區(qū)發(fā)展的目的。
4、關(guān)心職工生活,維護(hù)職工利益,加大車間工會為職工群眾說話辦事的力度。實(shí)施送溫暖工程,全方位,多渠道地對困難職工進(jìn)行幫扶。我們要拓展工作思路,健全幫扶網(wǎng)絡(luò),完善幫扶措施,擴(kuò)大幫扶范圍,積極推進(jìn)幫扶困難職工長效機(jī)制的建立。一是關(guān)心困難職工、單親及因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,使他們生活有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是密切聯(lián)系群眾,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,廣泛聽取職工的意見和要求,積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),辦好暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是創(chuàng)新開展“送溫暖”活動,慰問傷、病、困難職工,及時送去組織的關(guān)愛和溫暖。四是對礦區(qū)改革與發(fā)展中涌現(xiàn)的新政策、新制度、新
問題認(rèn)真審議、分析,大力宣傳。在堅持職工權(quán)益不受侵犯原則的基礎(chǔ)上,做到具體問題具體分析,多做職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,努力提高職工隊伍整體素質(zhì)。2010年,我們要切實(shí)加強(qiáng)職工的政治思想教育,職業(yè)道德教育,要以爭創(chuàng)文明班組,文明崗位和文明職工活動為載體,教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。其次要以“六五五”創(chuàng)建活動為主線,在全科范圍內(nèi)開展“文明示范崗”、“優(yōu)秀班組”評選等活動,加強(qiáng)對車間、班組檢查考核力度,把安全、質(zhì)量、任務(wù)完成等指標(biāo)作為評選爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù),通過開展多種有效的活動,來提升車間到班組的管理水平。同時還要以開展職工喜聞樂見的文體活動,不斷提升廣大職工生活品質(zhì),不定期舉行各類球賽、棋牌賽等活動,充分利用現(xiàn)有的文化設(shè)施開展豐富多樣的文化娛樂活動,促進(jìn)職工身心健康。在女工工作方面,要注重培養(yǎng)婦女“四有”精神,提高女職工的整體素質(zhì)。積極開展有益女職工身心健康的活動,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
6、強(qiáng)化自身建設(shè),努力提高車間工會工作的能力和水平。09年,由于車間工會各項工作開展的扎實(shí)有效,先后被礦工會授予模范職工小家、星級職代會和群安達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。2010年,我們要以強(qiáng)化車間工會自身建設(shè)為中心,以提高車間工會委員自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為手段,牢記車間工會是職工利益的代表和維護(hù)方,全面履行各項維護(hù)職能,不斷提高動員職工、組織職工和服務(wù)職工的能力,更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。
各位代表、同志們,機(jī)電科的工作思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,新的一年里,讓我們攜起手來,把過去的成績和不足化為動力、轉(zhuǎn)為經(jīng)驗(yàn),在黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為全面完成機(jī)電科2010年各項指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,把機(jī)電科打造成“文明、溫馨、活力”的職工之家!
最后祝大家:工作順利,身體健康!
謝謝!
第三篇:車間2009年職代會工會工作報告
xx車間二○○九年職代會
工會民主管理工作匯報
xx車間2009年職工代表大會上的講話
(2009年2月25日)
xxx
各位代表、同志們:
我代表xx車間支會,就一年來的工作及民主管理情況向大家作一匯報。
車間支會自二○○八年以來,在段工會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照車站、車站黨總支的有關(guān)要求,堅持把認(rèn)真貫徹上級工作精神和牢固樹立“以服務(wù)安全生產(chǎn)為中心,維護(hù)職工合法權(quán)益、關(guān)愛職工為落腳點(diǎn)”的工作思路作為全年的奮斗目標(biāo),把落實(shí)上級各項安全部署,執(zhí)行規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證安全,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化安全管理,深化精益生產(chǎn)作為日常工作重點(diǎn)。一年來,在車站、車站黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體職工的共同努力,保證了車站工作穩(wěn)步有序的推進(jìn)和安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。截止到12月31日,車站實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1610天。
一、充分發(fā)揮工會作用,優(yōu)化民主管理和監(jiān)督
二○○八年以來,車間支會緊緊圍繞段和車站的總體安全思路,積極配合車間黨政組織,認(rèn)真落實(shí)各項安全制度、措施的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹。充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢,積極主動貼近群眾,及時了解職工的思想動態(tài),協(xié)助總支、支部做好思想工作。對在工作中遇到的重大問題、敏感問題,及時召集職工代表討論研究,多種途徑征求職工意見,統(tǒng)一決策后貫徹執(zhí)行。特別是在安全管理、挖潛提效等重大問題上,車間支會堅持與車間黨政組織齊抓共管,充分發(fā)揮組織的集體合力,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、宣傳和動員發(fā)動工作,使職工對開展的各項活動都有深刻地了解和認(rèn)識,積極投入到活動中來,有效地推動了安全管理、挖潛提效工作順利開展。對于事關(guān)職工切身利益以及職工關(guān)心的敏感問題、熱點(diǎn)問題,車間支會做到了從源頭參與,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。在檢查民主管理的過程中,車站支會采取了干群定期談心、召集職工代表集中征求意見等形式,廣泛了解職工的真實(shí)想法和要求,在各項安全措施有效推行的同時,贏得了職工廣泛理解和信任,進(jìn)而為車站各項工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、努力提高職工隊伍素質(zhì),主動融入安全生產(chǎn)
車間支會以“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動為契機(jī),通過組織廣大職工參加各種知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,強(qiáng)化職工職業(yè)培訓(xùn),加快職工技能化進(jìn)程。積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),鼓勵職工積極參與各種職業(yè)培訓(xùn),通過各種途徑自學(xué)成才。結(jié)合路局、段運(yùn)輸生產(chǎn)的新要求,開展了挖潛提
效活動,使車站職工的生產(chǎn)積極性有了明顯的提高,有三人獲得路局工人技師資格認(rèn)證。在08年段技術(shù)比武活動中,車間有兩人取得了第二名的成績,并被評為了段級技術(shù)能手。
一年來,車間支會嚴(yán)格按照段部署,積極配合車間開展“大反思、大檢查”活動及各專項整治活動,本著“眼睛向內(nèi)”的原則,針對生產(chǎn)中存在的問題與隱患認(rèn)真自查、堅決整改,尤其是對涉及職工勞動人身安全的問題重點(diǎn)檢查,組織勞動保護(hù)員、職工代表每月上崗視察,對自查出的問題逐項制定了整改措施、整改責(zé)任人、整改時間、復(fù)查人進(jìn)行銷號整改,充分發(fā)揮出工會組織在車間安全管理中的突出作用,使車間安全工作真正做到了黨政工團(tuán)齊抓共管,保證了車間全年安全穩(wěn)定的態(tài)勢。
三、關(guān)心職工文化生活,切實(shí)解決實(shí)際困難
08年車間支會在大力維護(hù)車站安全生產(chǎn)穩(wěn)定的同時,把關(guān)心職工和做好職工思想政治工作當(dāng)作一件大事來抓,認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾和“五助”工程,積極組織做好困難職工和民族職工的幫困救助工作。共走訪慰問職工家庭8人次,申報發(fā)放困難補(bǔ)助金1萬余元,全心全意解決職工的實(shí)際困難,全年未發(fā)生上訪和影響車間正常工作的群體事件,形成了人心穩(wěn)定、安全生產(chǎn)目標(biāo)順利推進(jìn)的良好局面。
另外,車間支會還積極開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,舉辦了冬季長跑、春節(jié)、五一、十一文體活動,積極參加了路局、段舉辦的各項文體活動,豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。
四、2009年車間工會重點(diǎn)工作
1、按照段、段黨委和段工會2009年的目標(biāo)方針及思路,車間支會將在車站、車站黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,主動切入日常安全生產(chǎn)組織管理工作,不斷加強(qiáng)車間工會組織的基礎(chǔ)建設(shè),在完善民主管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同時期的安全工作重點(diǎn),大力開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和職工代表上崗視察活動,切實(shí)保障職工的健康權(quán)益。
2、主動適應(yīng)當(dāng)前鐵路改革發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求,積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,借助“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”狠抓車間日常技能培訓(xùn)和比武練兵,不斷提高職工業(yè)務(wù)技能,使廣大職工在各自的崗位上能夠立足本職、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),在車站精益生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。
3、圍繞“挖潛提效、節(jié)支降耗”廣泛征集合理化建議,發(fā)揚(yáng)干部職工主人翁責(zé)任感,開展“節(jié)約一滴水、一度電、一噸煤”的節(jié)能降耗活動,積極參與以“保安全、增運(yùn)量、降能耗、提效益”為主題的“金點(diǎn)子”征集和技術(shù)攻關(guān)活動,增強(qiáng)干部職工參與各項活動的積極性和主動性。
4、全心全意關(guān)心職工生活,根據(jù)“春運(yùn)、暑運(yùn)”、“冬運(yùn)”的特點(diǎn),繼續(xù)大力開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動。繼續(xù)深化“三不讓”承諾,對于家庭困難的職工,要主動了解情況,在思想上、工作中、生活上盡力為職工創(chuàng)造好的條件和提供便利,積極申請幫困救助資金,使職工能夠沒有后顧之憂的投入安全生產(chǎn)。
5、大力開展群眾性文體活動,通過因地制宜的組織形式簡單、規(guī)模較小、用時較短的活動,來吸引職工群眾的廣泛參與,在提高職工身體素質(zhì)的同時,通過完善職工小家建設(shè),不斷增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力和向心力。
6、深化站務(wù)公開制度。利用好學(xué)習(xí)會時機(jī)和站務(wù)公開欄作用,將涉及職工切身利益和普遍關(guān)心的收入、休息休假、醫(yī)療、勞動保護(hù)、獎懲考核等內(nèi)容及時公示,及時將涉及改革發(fā)展、職工權(quán)宜的有關(guān)政策制度講通講透,服務(wù)職工。
一年來,車間支會的各項工作在段領(lǐng)導(dǎo)、車站黨政組織和兄弟單位的大力支持下,取得了一些成績,在這里,我代表車間支會要特別感謝眾力XX分公司、鐵運(yùn)物流集裝箱公司、鐵運(yùn)物流運(yùn)輸服務(wù)公司、段勞動服務(wù)公司對我們工作的大力支持。讓我們在今后的工作中不斷總結(jié),開拓創(chuàng)新,在車站、車站黨總支的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,為車站的安全生產(chǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:車間2011年上半年職代會工會工作報告
**車間2011年下半年工會工作報告
(2011年7月)
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表車間工會向大會作工作報告,請予審議。
2011年上半年主要工作回顧
2011年以來,車間工會嚴(yán)格按照礦工會要求,結(jié)合本車間實(shí)際,深入加強(qiáng)組織建設(shè),深化民主管理和廠務(wù)公開,突出工會維權(quán)、建設(shè)、參與和教育的四項基本職能,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部改革、發(fā)展和創(chuàng)新,開創(chuàng)了車間工會工作新局面,有效促進(jìn)了車間各項工作和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、突出維權(quán)職能,強(qiáng)化民主管理,職工的合法權(quán)益得到有效保障。
維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益是工會工作的一項重要內(nèi)容。今年以來,車間工會全面加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,通過完善職代會制度,深化廠務(wù)公開等多種形式狠抓工會工作落實(shí)。一是維持和完善職代會制度,保障職工的參政議政權(quán)利。按照上級指示要求,準(zhǔn)時召開了車間職工代表大會,對各項規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真審議,確保了職代會職權(quán)的有效落實(shí)。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,積極推動廠務(wù)公開制度,對月度獎金分配、生產(chǎn)效益考核、評先樹優(yōu)、獎勵及罰款等涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,通過公開欄、班前班后會等形式向廣大職工進(jìn)行公開,增強(qiáng)了透明度。三是積極做好扶貧幫教送溫暖工作。凡是家
庭困難、重病號患者及時進(jìn)行走訪慰問,給予幫助,同時建立困難職工檔案,及時為他們申請救濟(jì),兩節(jié)期間深入困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問,解決實(shí)際困難,使職工感受到了溫暖,凝聚了人心。
二、充分發(fā)揮車間群監(jiān)組織職能,安全工作扎實(shí)推進(jìn)。
車間工會組織始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的中心,積極開展各項工作,在抓好安全生產(chǎn)的同時,重點(diǎn)抓好職工的安全教育工作,除正常的周三、周五安全活動日外,車間工會還利用班前、班后會時間,帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司及礦下發(fā)的各項文件精神,做好班前會不放心人員排查工作,對照紅黃牌新標(biāo)準(zhǔn),督促職工對安全設(shè)置進(jìn)行整改,讓職工牢固樹立安全第一的思想理念,用實(shí)際行動啟發(fā)和帶動職工。在大檢修和事故搶險時期,車間女工委還積極開展“夏送清涼,冬送溫暖”活動,讓職工感受到組織的溫暖,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、強(qiáng)化教育職能,加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高職工業(yè)余生活。車間工會在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,進(jìn)一步提高工會組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。積極參加礦組織的工會干部培訓(xùn)活動,努力提高干部素質(zhì),及時反映和解決職工生活中存在的難題和困難,加強(qiáng)工會委員會的政治思想教育,樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),使各項工作呈現(xiàn)出良好局面。針對不同時期,開展靈活多樣的文體活動,積極參加礦舉辦的“冬季環(huán)礦長跑比賽”、“慶五一拔河比賽”等活動,都取得了優(yōu)異成績,豐富了職工的業(yè)余生活,受到了上級工會組織和基層職工的好評。
總之,車間工會在廠黨政及工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持
以安全生產(chǎn)為中心,最大化發(fā)揮工會組織的監(jiān)督力度,把工會工作同現(xiàn)場安全生產(chǎn),職工維權(quán)有機(jī)結(jié)合起來,積極協(xié)助廠工會做出了大量工作,取得了可喜成績,為工會組織贏得了良好的信譽(yù)。這些成績的取得都與廣大職工的共同努力是分不開的。在看到成績的同時,還應(yīng)看到自身存在的問題及不足。一是基礎(chǔ)工作還比較薄弱,機(jī)制不夠完善。二是工作還欠創(chuàng)新。三是維權(quán)力度不夠,個別職工對個別問題還存在這樣那樣的疑惑。針對以上問題,我們將在以后的工作中加以克服和解決。
2011年下半年工作打算
下半年,車間工會將按照廠黨總支和上級工會組織的要求,結(jié)合洗煤車間實(shí)際,重點(diǎn)抓好以下工作:
一、完善維權(quán)工作新機(jī)制,開創(chuàng)管理工作新局面。
在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,車間工會要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開,突出維權(quán)職能,強(qiáng)化措施,規(guī)范運(yùn)作,全力打造車間民主管理工作的新亮點(diǎn)。一是大力發(fā)揮職代會作用,暢通民主管理主渠道。充分發(fā)揮職代會職能,認(rèn)真落實(shí)各項制度,按時籌備召開,健全各類規(guī)章制度,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議,突出落實(shí)好職工代表提案和職工代表建議和意見,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。二是深化廠務(wù)公開,增強(qiáng)民主管理的實(shí)效性。要建立廠務(wù)公開、監(jiān)督制度,實(shí)現(xiàn)四個規(guī)范,抓住重點(diǎn),堅持四個突出,切實(shí)解決職工的實(shí)際問題。三是深入做好困難職工的幫扶工作,關(guān)心弱勢群體。要定期對車間困難職工情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立困難職工檔案,及時為他們辦理申請救助金,確保
其權(quán)利受到保障,切實(shí)讓職工群眾感受到工會組織的溫暖。
二、加強(qiáng)工會自身建設(shè),努力提高管理水平。
面對新形勢、新任務(wù),工會成員要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度,積極探索新形勢下工會工作的特點(diǎn)和規(guī)律,全面提高理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng),認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,組織廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)選煤廠的奮斗目標(biāo)而努力。一是切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),堅持依法辦事、按章辦事,把工會的各項規(guī)章制度落到實(shí)處,努力在組織職工、動員職工、依靠職工、服務(wù)職工上下功夫,不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。二是加強(qiáng)思想建設(shè),努力提高工會成員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和工會十五大精神,促進(jìn)工會干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,確立工作指導(dǎo)思想,統(tǒng)攬工會工作全局。三是健全完善工作制度和委員會責(zé)任制,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
第五篇:職代會工會工作報告
〃會議材料之二〃
圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量
為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗
——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告
黃本建
(2010年1月6日)
各位代表、同志們:
我受朔里礦九屆工會委員會的委托,向大會做工會工作報告,請予審議。
過去一年的工作回顧
時光荏苒,歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入,礦工會在集團(tuán)公司工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足“黨政所急、職工所需、工會所能”,緊緊圍繞安全發(fā)展這個中心,解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新,在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索,圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務(wù),為凝聚職工隊伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。
一、兩次職代會圓滿成功,民主管理穩(wěn)步推進(jìn)
堅持推行和落實(shí)以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1
二次職工代表大會審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案,宣傳到位,討論充分,群眾滿意,代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案,相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真處理,跟蹤落實(shí),提案落實(shí)率達(dá)到了96.3%。2009年,各車間在4月份之前召開了車間職代會,礦工會對全年車間職代會的情況進(jìn)行了考評,表彰獎勵了優(yōu)質(zhì)車間職代會,并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
礦務(wù)公開工作步步深入。礦工會嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開工作實(shí)施意見》的規(guī)定,對2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治,出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》,進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。
民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲,尋求幫助的極好機(jī)會,也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦,關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次,解決了幾個長期積壓的難題,幫助24位職工家屬及時解決了各類實(shí)際困難。
二、職工自主保安意識增強(qiáng),群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個關(guān)口,開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選,全礦成立了32個群安小組,聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊伍調(diào)整后,礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評比活 2
動,全年共查出隱患260條,評選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展,使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利,充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場監(jiān)督作用。
職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主,2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記、車間工會主席和班組長,組成了50多人的職工代表視察團(tuán),對全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動,共查出隱患73條(處),全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式,既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題,又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會。10月份,在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動中,我礦取得了集團(tuán)公司綜合評比總分第二的好成績。
協(xié)安活動長流水不斷線。2009年,婦女協(xié)安會以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時段為重點(diǎn),開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動,做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅,夏送清涼,冬送溫暖,使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影,耳邊常有親人的安全叮囑。全年,婦女協(xié)安會共幫教嚴(yán)重“三違”37人次,舉辦各類安全知識征答賽86場次,召開安全座談會12場次,評選優(yōu)秀協(xié)安分會、最佳協(xié)安活動8家,安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對。
“三訪一教”活動初見成效。2009年5月,礦工會配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個中心工作,在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當(dāng)事人、3
訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人,并對他們進(jìn)行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害,給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳,讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心,堅定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。
三、突出工會建設(shè)職能,群眾生產(chǎn)工作成效顯著
勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭先賽等27項勞動競賽活動,參與職工4600多人次,使用經(jīng)費(fèi)50多萬元。
合理化建議活動扎實(shí)開展。2009年,我礦共有255人次提出合理化建議193件,歸納整理為163件,其中49件評上等級獎,39件評為鼓勵獎,28件上報集團(tuán)公司參評,獎勵率達(dá)100%。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬元,并取得了良好的安全效益和社會效益。
隊建工作更加科學(xué)。2009年,制定并完善了班組過程管理六項制度,堵住了班組在管理工作流程上的漏洞,消除了死角,這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競賽活動,并進(jìn)行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過這些活動,起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。
四、幫扶救助機(jī)制健全,扶貧工作溫暖人心
進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開展“一幫一”結(jié)對子活動,將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4
結(jié)成一對一幫扶對子,讓他們單線聯(lián)系,重點(diǎn)幫扶。2009年春節(jié)從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金,組織車間工會捐款15次,籌集善款4.8萬元,解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險,最大限度地爭取政策支持,2008年繳納大病互助金13.6萬元,2009年爭取了27.6萬元的大病救助金,返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險,為6位職工申請了保險賠償金,為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭取了低保指標(biāo),真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元,走訪慰問困難職工家庭110戶,發(fā)放助學(xué)金4.8萬元,幫助27名困難職工子女夢圓金秋。
五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累
文體活動成果喜人。2009年,共舉辦各類體育聯(lián)賽98場次,各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是,在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動會上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次,創(chuàng)朔里礦歷年之最。
安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中,我礦兩個節(jié)目獲得了五項大獎。
廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動,全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個,5
共建成職工書屋示范點(diǎn)4個,職工書屋初具規(guī)模。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊,做到每周四天開放,煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個示范點(diǎn)配書1000至3000冊,各車間都不同程度配備了書籍報刊。
六、夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)活力,素質(zhì)建設(shè)不斷提升
技術(shù)練兵,蔚然成風(fēng)。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術(shù)比武活動。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武,其中45位選手過關(guān)斬將,獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號。
在女職工中開展了“四項素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動”,開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動,使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上,女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。
彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年,工會既做評選先進(jìn)的工作,更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵、生活上關(guān)心,通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等,促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。
開展工會重點(diǎn)課題調(diào)研活動。全年共撰寫論文48篇,其中6篇獲集團(tuán)公司工會獎勵。工會干部通過調(diào)研,對工作中產(chǎn)生的新問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了真切的深入的了解,增加了知識,增長了才干。
工會干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書,寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓(xùn)班,開辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂,使工會干部得到了全員培訓(xùn)。
回顧過去,工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大會員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
探索沒有終點(diǎn),奮斗永無止境。一年來,工會工作的實(shí)踐,使我們深刻認(rèn)識到:只有始終堅持“以人為本”的工作理念,思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾,與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì),才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性;只有始終保持與時俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神,勇于創(chuàng)新不動搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰,才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。
在充分肯定成績的同時,仍有許多不足之處,如礦務(wù)公開方法手段需進(jìn)一步改進(jìn),幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題,力爭在今后的工作中,逐一認(rèn)真解決。同時進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
2010年工作思路
2010年,工會工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局,堅持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展,主動擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任,團(tuán)結(jié)動員全體會員為實(shí)現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。
按照這一要求,我們要統(tǒng)一思想、振奮精神,緊緊圍繞黨政中心工作,充分發(fā)揮作用,切實(shí)履行職責(zé),突出抓好六項重點(diǎn)工作不放松:
一、做明白人、干明白事,抓住礦務(wù)公開不放松
礦務(wù)公開工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門,要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象,制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施,保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實(shí)施意見》落實(shí)到位,尤其是計件工分的公開,要百分之百地做到在規(guī)定的時間內(nèi)上墻,日清月結(jié)。
2010年,我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中,著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個環(huán)節(jié),為職工群眾爭取合理的權(quán)益,引導(dǎo)職工群眾了解勞動合同,重視勞動合同,明了集體合同和勞動合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會作為職工代表大會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼,把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo),融合成職工代表大會上的議案和決議。
二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為,抓住群安工作不放松
安全是煤礦永恒的主題,安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務(wù),從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動,密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8
井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強(qiáng)化自主保安,作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌,在群眾安全工作上,礦工會舍得花費(fèi)人力、精力和財力,共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。
三、激發(fā)智慧、深挖潛能,抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個職工的切身利益,工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn),以降成本、增效益為主題,在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮,做到全方位、全參與、全覆蓋,把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭搶、老區(qū)挽留、精一門、會兩門、懂三門的復(fù)合型人才。
四、學(xué)習(xí)白國周、建一流班組,抓住六項制度落實(shí)不放松 在2010年中,各車間工會要深入學(xué)習(xí)、推廣白國周“六個三”班組管理法,以三級班組創(chuàng)建為突破口,認(rèn)真落實(shí)班組過程管理六項制度,加大考評力度,逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)白國周班組管理法,促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心,并落實(shí)到工作現(xiàn)場的安全管理 9
工作中。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機(jī)制,每月一考核一獎勵,促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”,充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),使廣大班隊長學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。
五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛心,抓住幫扶解困不放松
實(shí)踐證明,“一對一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對子,幫扶對象可以自己定,其他干部可憑自己意愿,與困難職工結(jié)成幫扶對子,工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列,在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容,為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。
六、心系群眾、服務(wù)職工,抓住素質(zhì)提升不放松
我礦面臨重組改制,礦工會也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力,因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長、術(shù)有專攻的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工會干部隊伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要真學(xué)、精學(xué);要制定具體的可操作的檢查考評措施,保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處;二是加強(qiáng)工會干部與職工群眾的聯(lián)系,工會機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入車間班組,深入職工群眾,開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,帶著深厚的感情和滿腔的熱情,關(guān)心職工的疾苦,反映職工的呼聲,為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10
繼續(xù)擴(kuò)大車間工會主席直選的范圍,把職工群眾信得過的同志選上來,優(yōu)化工會干部隊伍;三是要拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)活動方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平,能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的復(fù)合型人才。
各位代表、同志們,新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命,新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝聚全體會員的智慧和力量,立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音,用汗水譜寫新篇章,用拼搏鑄就新輝煌,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗!