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      職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 23:53:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      XXXXXXXXX二屆一次 雙代會(huì)材料之二

      深化民主強(qiáng)管理 落實(shí)維權(quán)促發(fā)展

      為進(jìn)一步打造和諧運(yùn)管再立新功

      各位代表、同志們:

      現(xiàn)在,我受XXXX工會(huì)委托,向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見和建議。

      本次大會(huì)的主要任務(wù)是:全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神和全總十五大會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)XXXX及XXXXX上屆員代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,緊緊圍繞“黨政所需、員工所急、工會(huì)所能”這一基本要求,堅(jiān)持以“全心全意為員工服務(wù)”為核心理念,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為實(shí)現(xiàn)XX及企業(yè)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)再立新功。

      一、上一屆員代會(huì)工作回顧

      2008年12月21日,XXXXX召開了第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了XXXXX工會(huì)第一屆委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),企業(yè)屬各單位成立了工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組,并且完善了基層工會(huì)組

      動(dòng)并派員參加了接觸網(wǎng)、變電職守、變電檢修、機(jī)械四個(gè)專業(yè)的競(jìng)賽,取得了集體和個(gè)人七個(gè)第一名、十個(gè)第二名、五個(gè)第三名的好成績(jī)。

      開展全民健身活動(dòng)。XXXXX工會(huì)一直倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升員工身體素質(zhì)。三年以來(lái)以員工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn),以員工群眾廣泛參與為原則,以提高員工身心健康素質(zhì)為目的,積極開展員工健身活動(dòng),提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)員工體育文化活動(dòng)的開展。共開展了籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。各工會(huì)分會(huì)高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實(shí)際情況,積極開展各類文化體育活動(dòng),既鍛煉身體,又在活動(dòng)中增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

      開展工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。企業(yè)工會(huì)一直把 “工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建工作作為工會(huì)組織融入中心、服務(wù)大局的重要抓手,在全企業(yè)范圍內(nèi)持續(xù)開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。并與各類活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到了創(chuàng)建活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合、與雙月安全競(jìng)賽相結(jié)合、與 “三工建設(shè)”相結(jié)合,有效地提高了員工技能素質(zhì)、推動(dòng)了班組建設(shè)、促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展?;顒?dòng)的開展得到了上級(jí)的認(rèn)可。2010年,xx獲得了xx“工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)。xx工長(zhǎng)XXX同志是XXXX唯一出席了工程總XX的勞動(dòng)模范。

      (二)落實(shí)維權(quán)機(jī)制,員工民主權(quán)利得到有效保障

      督。有力地推動(dòng)了我企業(yè)xx、變電檢修xx民主管理工作的進(jìn)程。

      (三)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,員工合法權(quán)益得到進(jìn)一步維護(hù)平等協(xié)商和簽訂集體合同制度不斷規(guī)范。一是企業(yè)工會(huì)代表員工與企業(yè)行政均在員工代表大會(huì)上簽訂了集體合同;二是在每年度集體合同文本出臺(tái)之前,企業(yè)工會(huì)代表全體員工與企業(yè)行政就合同內(nèi)容進(jìn)行平等協(xié)商,共同完善集體合同內(nèi)容;三是對(duì)新一年度集體合同文本內(nèi)容在員工代表大會(huì)上進(jìn)行說(shuō)明,征求代表意見,票決通過(guò)后正式簽訂新一年度的集體合同,保障了廣大員工最直接、最根本的利益。

      勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不斷完善。企業(yè)工會(huì)積極發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭參與作用,參與了員工勞動(dòng)合同的簽訂,督促人勞科及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%,從而促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

      (四)實(shí)施送溫暖工程,對(duì)困難員工的幫扶進(jìn)一步加強(qiáng) 送溫暖活動(dòng)持續(xù)開展。三年來(lái),企業(yè)工會(huì)持續(xù)開展 “夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關(guān)愛”等送溫暖活動(dòng)。企業(yè)以生產(chǎn)一線和基層員工為重點(diǎn),共組織慰問27次,累計(jì)發(fā)放各類慰問品合計(jì)10萬(wàn)余元。每當(dāng)在檢修、施工的關(guān)鍵時(shí)刻、困難時(shí)刻、緊張時(shí)刻工會(huì)都會(huì)組織慰問,送去工會(huì)的溫暖。

      對(duì)困難員工積極進(jìn)行幫扶。一是根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求,積極開展“三幫”活動(dòng),落實(shí)“三不讓”承諾。建立了員工幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制;二是建立完善了企業(yè)內(nèi)部困難員工動(dòng)態(tài)管理檔案。對(duì)有特

      今后的三年,是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃,全面建設(shè)小康社會(huì),堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要階企業(yè)。也是XX管理逐步走入成熟期,更加壯大的階企業(yè)。我們的工會(huì)工作也將面臨著許多新任務(wù)、新挑戰(zhàn),這些都為我們?nèi)绾巫龊媒窈笕甑墓?huì)工作,圍繞中心工作全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)提出了新的要求。XXXXX工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著維護(hù)員工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù)。責(zé)任重大,使命光榮,我們一定要振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅(jiān)定信心,為打造和諧運(yùn)管再立新功。

      根據(jù)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,今后三年,工會(huì)工作總體思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十五大任務(wù),在XX工會(huì)和企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系員工促和諧,貼近員工辦實(shí)事,為XXXXX發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。

      今后三年,工會(huì)的主要任務(wù)是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作,以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,廣泛開展員工建功立業(yè)活動(dòng);大力實(shí)施員工素質(zhì)建設(shè)工程,更加充分地發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用;以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為手企業(yè),大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定;加強(qiáng)民主管理和基層民主建設(shè),以員工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)為基本制度,擴(kuò)大有序參與,維護(hù)員工民主政治權(quán)利;激發(fā)組織活力,以加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)為著力點(diǎn),增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力、凝聚力。

      動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施,把“關(guān)愛員工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去,引導(dǎo)廣大員工忠誠(chéng)企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與員工互利共贏和全面發(fā)展。

      二要大力加強(qiáng)員代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神,進(jìn)一步健全完善以員代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高員代會(huì)質(zhì)量,充分落實(shí)員代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好員代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。

      三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序,重新修改完善和重新簽訂《XXXXX集體合同》;把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性;切實(shí)做好集體合同的監(jiān)督考核;進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)建章立制,依法治企。

      四要進(jìn)一步深化企務(wù)公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少企務(wù)公開的“死角”,縮小各單位之間企務(wù)公開的不平衡性;提高企務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

      (三)著力構(gòu)建和諧體系,確保XXXXX和諧穩(wěn)定

      一要從黨政所需、員工所急、工會(huì)所能出發(fā),堅(jiān)持把竭誠(chéng)為員工服務(wù),作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力推動(dòng)解決員工的實(shí)際問題能力,千方百計(jì)解決員工實(shí)際困難。

      向心力,引導(dǎo)員工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。企業(yè)工會(huì)將堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶員工”的工作要求,積極開展員工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動(dòng);最大限度吸引員工參加全民健身活動(dòng),提高員工健康素質(zhì),不斷推動(dòng)XXXXX文化建設(shè)上水平。

      三要加大文體設(shè)施建設(shè)的投入和管理。繼續(xù)支持 “員工書屋”的建設(shè),使“員工書屋”成為學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的陣地和平臺(tái)。各工會(huì)分會(huì)要通過(guò)開展讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀書會(huì)、讀書演講、讀書論壇等豐富多樣的活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,崗位成才,創(chuàng)新成才,積極倡導(dǎo)“我學(xué)習(xí)我進(jìn)步,多學(xué)習(xí)快提高”良好的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)發(fā)揮送智促學(xué)的作用。

      四要發(fā)揮工會(huì)組織的文體活動(dòng)組織作用。組織全企業(yè)員工開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽、才藝大賽等活動(dòng),培養(yǎng)員工文化文藝人才。

      (五)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)員工的能力和水平加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。各工會(huì)分會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路、新辦法,要善于問責(zé)、敢于問責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

      一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè),對(duì)照XX先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),修改完善管理考核辦法,強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

      二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn),不斷提高兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和員工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常與員工談心交心,善于傾聽員工的意見和建議,使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性,為企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

      三是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。開展工會(huì)工作理論研討活動(dòng),研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法,以此來(lái)統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作,準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的思路和方向,不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作,及時(shí)宣傳報(bào)道員工中的好人好事,弘揚(yáng)勞模精神,展示先模風(fēng)采。

      四是提升工會(huì)工作水平。圍繞XX和企業(yè)二屆一次雙代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),圍繞目標(biāo)安排工作,加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),不斷提升我企業(yè)工會(huì)工作整體水平。

      各位員工代表,同志們,新的一年,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),新壓力,艱巨繁重而光榮的任務(wù)正等待著我們?nèi)ネ瓿?,新的目?biāo)指引

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      第二篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      幾年來(lái),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論“xxxx”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn),堅(jiān)持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會(huì)、突出特色,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺(tái)階。

      (一)、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

      我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

      1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

      2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室,累計(jì)xx多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

      3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來(lái),協(xié)調(diào)行政一直開展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng),有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

      (二)、積極參與企業(yè)管理,維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

      我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

      一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

      二是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開,并通過(guò)召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

      (三)、關(guān)心員工生活,維護(hù)員工權(quán)益,努力為員工辦實(shí)事,辦好事。

      我公司的兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

      1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái),公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題及時(shí)提出整改意見。公司工會(huì)還與安全部門通力合作,書寫標(biāo)語(yǔ),大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。

      2、有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象,有重點(diǎn)地開展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái),工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次,送慰問品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái),辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中,工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。

      3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

      4、開展多種形式的文娛活動(dòng),保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會(huì)組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次,書畫詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報(bào)出版了23期,通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了公司好形象。

      (四)、以創(chuàng)建“職工之家”為重點(diǎn),努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位:一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)xx大為契機(jī),認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)與教育。兩級(jí)工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及學(xué)習(xí)xx大為契機(jī),努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了黨性觀念,樹立了群眾觀念,激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺性和責(zé)任感,提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來(lái),工會(huì)干部積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是以“職工之家”建設(shè)為載體,重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善,為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,公司工會(huì)工作取得了一定進(jìn)步。涌現(xiàn)出市級(jí)勞模1名、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范33名、先進(jìn)單位14個(gè)、先進(jìn)工作(生產(chǎn))者200余名、青年標(biāo)兵18名、工會(huì)積極分子200余名。同時(shí)公司工會(huì)在xx、xx、xx、xx連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。關(guān)于當(dāng)前和今后的工作 根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,今后工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)持工會(huì)工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)建工集團(tuán)宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

      按照這一指導(dǎo)思想,今后重點(diǎn)要抓好以下工作:

      (一)、健全維權(quán)機(jī)制,創(chuàng)建和諧公司,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

      1、要繼續(xù)抓好職代會(huì)和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng),必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持從源頭上參與,廣泛聽取廣大員工的意見和建議,熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策,積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策,在維權(quán)過(guò)程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益,保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。

      2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn),加大勞動(dòng)合同法的宣傳。建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制,幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,完善勞動(dòng)關(guān)系,加強(qiáng)信息工作,及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過(guò)程中,著重加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局,正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,熱愛企業(yè),投身改革,為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

      3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)入手,從關(guān)鍵崗位抓起,督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,制定和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

      4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工之家”活動(dòng),加大職工小家硬件投入,建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場(chǎng)所,完善工地文化娛樂設(shè)施,堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

      (二)、弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

      兩級(jí)工會(huì)要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng),大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境,弘揚(yáng)xx同志倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,激勵(lì)廣大員工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,為公司多做貢獻(xiàn);要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧;要積極配合公司行政,大力開展崗位技能培訓(xùn),使崗位操作人員達(dá)到“設(shè)備結(jié)構(gòu),一清二楚;生產(chǎn)流程,心中有數(shù);日常生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)操作;處理事故,快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì);數(shù)字管理,得心應(yīng)手”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)、進(jìn)一步完善幫扶體系,實(shí)施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。工會(huì)干部要“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦利民之事”,經(jīng)常深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度,及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況;要積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

      (四)、擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)員工凝聚力,切實(shí)提高工會(huì)的工作能力和水平。

      1、切實(shí)把會(huì)員“組織起來(lái)”,全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活,就是關(guān)愛員工隊(duì)伍。工會(huì)要貫徹 “組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的八字方針,探索切實(shí)可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力,使農(nóng)民工隊(duì)伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會(huì)要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施,組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動(dòng),創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。

      2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè),全面提高工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求,努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法,建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。

      3、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高各級(jí)工會(huì)的“五種本領(lǐng)”。今年4月份我公司工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行換屆,產(chǎn)生了年紀(jì)輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們認(rèn)為干好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過(guò)硬、維護(hù)大局,熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策,關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會(huì)干部隊(duì)伍,重點(diǎn)要提高工會(huì)服務(wù)大局、推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng),團(tuán)結(jié)員工、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng),依法維權(quán)、依法治會(huì)的本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng),把握形勢(shì)、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

      一要加強(qiáng)工會(huì)干部思想建設(shè),強(qiáng)化干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),加深對(duì)員工和工會(huì)的感情,激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性,繼續(xù)以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),抓基層、辦實(shí)事、促發(fā)展。

      二要?jiǎng)?chuàng)建知識(shí)型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。要在學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)、安全、基本保險(xiǎn)法律法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn),努力培養(yǎng)復(fù)合型、知識(shí)型工會(huì)干部,提高工會(huì)干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)與處理、依法維護(hù)員工合法權(quán)益的能力和水平。

      三要抓住加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的政策環(huán)境,為工會(huì)干部創(chuàng)造較好的工作條件?;鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大,工作累,今后一定要想方設(shè)法解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住機(jī)遇,放眼未來(lái),以高度的歷史責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步解放思想,拼搏創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾,把工會(huì)工作提高到新的水平。

      第三篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      ·會(huì)議材料之四·

      凝心聚力 服務(wù)中心

      團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)

      ——在***一屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告

      各位代表、同志們:

      現(xiàn)在,我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告,請(qǐng)予審議。

      報(bào)告共分兩個(gè)部分。

      第一部分:2013年工作回顧

      2013年,在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***行政的大力支持下,***工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路,以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo),認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作,為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),激勵(lì)員工建功立業(yè)。

      廠工會(huì)積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

      1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年,***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目,極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮,增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。

      一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。2013年,以完善職代會(huì)民主管理制度,嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī),堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日,在廠會(huì)議室召開了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議應(yīng)到代表70名,實(shí)到代表58人,會(huì)前征集提案47條,會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作,提案落實(shí)率達(dá)100%,會(huì)上代表們審議通過(guò)了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告,特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案,經(jīng)過(guò)廠工會(huì)充分討論,最后高票通過(guò),為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實(shí)施方案,通過(guò)廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、QQ群等多種形式進(jìn)行了公開,并通過(guò)召開員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”,隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

      三、關(guān)心員工生活,努力為員工辦實(shí)事。

      廠工會(huì)樹立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

      1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作,定期地參與廠部每周一的綜合大檢查,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時(shí)反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會(huì)開展員工勞保用品視察活動(dòng),對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研,并形成專題報(bào)告上報(bào)公司,現(xiàn)已基本得到解決。

      2、開展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,在2013年暑期,廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜,4臺(tái)冷飲機(jī),鹽汽水1000多瓶,防暑藥品若干,廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元,為員工購(gòu)買了西瓜等降溫物品;建立了困難員工檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使員工感受到組織的溫暖。2013年,工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次,辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次,慰問金3000元,向公司申報(bào)困難職工6人,大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中,積極向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況,為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì),為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

      3、扎實(shí)開展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活,廠工會(huì)組織開展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng),***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽,電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。春節(jié)前,組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制,為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

      通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,既豐富了員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,又增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了***良好形象。

      四、夯實(shí)班組建設(shè),提升管理水平。

      首先,積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2013年,廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定,健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制,建立了17個(gè)班組,配齊了班組長(zhǎng),細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),建立各車間交接班室,特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房,統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄,各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度;組織班組長(zhǎng)公開選舉,電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過(guò)筆試、面試進(jìn)行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù):電石二車間二班、四班,原料車間一班,生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào),其中,電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。

      其次,積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦,帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀,學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn),對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí),使班組長(zhǎng)明確開展班組建設(shè)的意義,增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力,提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

      第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。廠工會(huì)積極推行班前禮儀,規(guī)范

      班前班后會(huì),充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個(gè)班前班后會(huì),廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會(huì),每月不少于10次并在班前班后會(huì)議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀,有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

      五、維護(hù)女工合法權(quán)益,建好“職工之家”

      1、切實(shí)保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益,為女工說(shuō)話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。***女工委員采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢,積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭,2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人,2戶和諧家庭。

      2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念,不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵,創(chuàng)新“建家”工作方式方法,2013年,工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則,在公司工會(huì)的指導(dǎo)下,整理***“職工之家”建設(shè)材料,設(shè)立員工活動(dòng)室,完善活動(dòng)室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中,廠工會(huì)被評(píng)為“關(guān)愛職工”模范之家。

      回顧過(guò)去,***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

      先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)思考,制定班組建設(shè)工作計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》,對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則,開好班前班后會(huì),強(qiáng)勢(shì)推行班前禮儀。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo),切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用,提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力,提高班組自主管理水平,提高班組安全文化建設(shè),形成濃厚的班組文化氛圍,爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo),并用1-2年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。

      班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者,最關(guān)鍵的落實(shí)著,顯然班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度,建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案,后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè),制定相應(yīng)管理制度,制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核管理,開展班組長(zhǎng)理論、實(shí)操考核及民主評(píng)議,形成綜合評(píng)價(jià),作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn),抓好對(duì)員工的管理和日考核,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用,從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。

      3、圍繞電石生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

      2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;健全***合理化建議申報(bào)、評(píng)比、考核管理制度,調(diào)動(dòng)車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動(dòng),并在績(jī)效方面對(duì)申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

      廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧,使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度,及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助,購(gòu)買員工意外傷害險(xiǎn),為員工的切身利益提供保障。

      各位代表,同志們,新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們?cè)?**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以***又快又好發(fā)展為己任,積極解放思想,主動(dòng)開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,狠抓戰(zhàn)略落實(shí),凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智,為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!

      第四篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      〃會(huì)議材料之二〃

      圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量

      為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗

      ——朔里煤礦九屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告

      黃本建

      (2010年1月6日)

      各位代表、同志們:

      我受朔里礦九屆工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

      過(guò)去一年的工作回顧

      時(shí)光荏苒,歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入,礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”,緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心,解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新,在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索,圓滿完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù),為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。

      一、兩次職代會(huì)圓滿成功,民主管理穩(wěn)步推進(jìn)

      堅(jiān)持推行和落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會(huì)。八屆 1

      二次職工代表大會(huì)審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案,宣傳到位,討論充分,群眾滿意,代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案,相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真處理,跟蹤落實(shí),提案落實(shí)率達(dá)到了96.3%。2009年,各車間在4月份之前召開了車間職代會(huì),礦工會(huì)對(duì)全年車間職代會(huì)的情況進(jìn)行了考評(píng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)質(zhì)車間職代會(huì),并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      礦務(wù)公開工作步步深入。礦工會(huì)嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開工作實(shí)施意見》的規(guī)定,對(duì)2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評(píng)聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治,出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》,進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。

      民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲,尋求幫助的極好機(jī)會(huì),也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦,關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。2009年接待職工群眾180多人次,解決了幾個(gè)長(zhǎng)期積壓的難題,幫助24位職工家屬及時(shí)解決了各類實(shí)際困難。

      二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng),群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口,開展好兩項(xiàng)活動(dòng)。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察篩選,全礦成立了32個(gè)群安小組,聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊(duì)伍調(diào)整后,礦工會(huì)在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評(píng)比活 2

      動(dòng),全年共查出隱患260條,評(píng)選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個(gè)/次。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展,使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利,充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。

      職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主,2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記、車間工會(huì)主席和班組長(zhǎng),組成了50多人的職工代表視察團(tuán),對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng),共查出隱患73條(處),全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式,既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題,又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。10月份,在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動(dòng)中,我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。

      協(xié)安活動(dòng)長(zhǎng)流水不斷線。2009年,婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn),開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動(dòng),做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅,夏送清涼,冬送溫暖,使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影,耳邊常有親人的安全叮囑。全年,婦女協(xié)安會(huì)共幫教嚴(yán)重“三違”37人次,舉辦各類安全知識(shí)征答賽86場(chǎng)次,召開安全座談會(huì)12場(chǎng)次,評(píng)選優(yōu)秀協(xié)安分會(huì)、最佳協(xié)安活動(dòng)8家,安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對(duì)。

      “三訪一教”活動(dòng)初見成效。2009年5月,礦工會(huì)配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個(gè)中心工作,在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當(dāng)事人、3

      訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人,并對(duì)他們進(jìn)行安全教育的“三訪一教”活動(dòng)。幫他們找原因、知危害,給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳,讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心,堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。

      三、突出工會(huì)建設(shè)職能,群眾生產(chǎn)工作成效顯著

      勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無(wú)”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),參與職工4600多人次,使用經(jīng)費(fèi)50多萬(wàn)元。

      合理化建議活動(dòng)扎實(shí)開展。2009年,我礦共有255人次提出合理化建議193件,歸納整理為163件,其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng),39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng),28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬(wàn)元,并取得了良好的安全效益和社會(huì)效益。

      隊(duì)建工作更加科學(xué)。2009年,制定并完善了班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度,堵住了班組在管理工作流程上的漏洞,消除了死角,這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門的高度贊賞。同時(shí)開展了“四無(wú)班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng),并進(jìn)行了評(píng)比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊(duì)長(zhǎng)到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過(guò)這些活動(dòng),起到了樹立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。

      四、幫扶救助機(jī)制健全,扶貧工作溫暖人心

      進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4

      結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子,讓他們單線聯(lián)系,重點(diǎn)幫扶。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶困難職工爭(zhēng)取了近10萬(wàn)元的扶貧慰問金,組織車間工會(huì)捐款15次,籌集善款4.8萬(wàn)元,解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn),最大限度地爭(zhēng)取政策支持,2008年繳納大病互助金13.6萬(wàn)元,2009年?duì)幦×?7.6萬(wàn)元的大病救助金,返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和特殊疾病保險(xiǎn),為6位職工申請(qǐng)了保險(xiǎn)賠償金,為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭(zhēng)取了低保指標(biāo),真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬(wàn)元,走訪慰問困難職工家庭110戶,發(fā)放助學(xué)金4.8萬(wàn)元,幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。

      五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累

      文體活動(dòng)成果喜人。2009年,共舉辦各類體育聯(lián)賽98場(chǎng)次,各類文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。尤其值得提出的是,在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次,創(chuàng)朔里礦歷年之最。

      安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動(dòng)。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中,我礦兩個(gè)節(jié)目獲得了五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

      廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng),全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè),5

      共建成職工書屋示范點(diǎn)4個(gè),職工書屋初具規(guī)模。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊(cè),做到每周四天開放,煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書1000至3000冊(cè),各車間都不同程度配備了書籍報(bào)刊。

      六、夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)活力,素質(zhì)建設(shè)不斷提升

      技術(shù)練兵,蔚然成風(fēng)。2009年礦工會(huì)組織了13個(gè)工種的職工技術(shù)比武活動(dòng)。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武,其中45位選手過(guò)關(guān)斬將,獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。

      在女職工中開展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng),使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上,女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。

      彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年,工會(huì)既做評(píng)選先進(jìn)的工作,更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心,通過(guò)組織召開勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等,促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

      開展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。全年共撰寫論文48篇,其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)干部通過(guò)調(diào)研,對(duì)工作中產(chǎn)生的新問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了真切的深入的了解,增加了知識(shí),增長(zhǎng)了才干。

      工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書,寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會(huì)主席培訓(xùn)班,開辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂,使工會(huì)干部得到了全員培訓(xùn)。

      回顧過(guò)去,工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

      探索沒有終點(diǎn),奮斗永無(wú)止境。一年來(lái),工會(huì)工作的實(shí)踐,使我們深刻認(rèn)識(shí)到:只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾,與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì),才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性;只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神,勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰,才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),仍有許多不足之處,如礦務(wù)公開方法手段需進(jìn)一步改進(jìn),幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題,力爭(zhēng)在今后的工作中,逐一認(rèn)真解決。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

      2010年工作思路

      2010年,工會(huì)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。

      按照這一要求,我們要統(tǒng)一思想、振奮精神,緊緊圍繞黨政中心工作,充分發(fā)揮作用,切實(shí)履行職責(zé),突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松:

      一、做明白人、干明白事,抓住礦務(wù)公開不放松

      礦務(wù)公開工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會(huì)督辦的格局。工會(huì)作為督辦部門,要克服軟弱無(wú)力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象,制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實(shí)施意見》落實(shí)到位,尤其是計(jì)件工分的公開,要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻,日清月結(jié)。

      2010年,我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過(guò)程中,著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié),為職工群眾爭(zhēng)取合理的權(quán)益,引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同,重視勞動(dòng)合同,明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼,把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo),融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。

      二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為,抓住群安工作不放松

      安全是煤礦永恒的主題,安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù),從礦工會(huì)到車間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng),密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8

      井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。把強(qiáng)化自主保安,作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會(huì)和各車間工會(huì)都要在群眾安全活動(dòng)中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌,在群眾安全工作上,礦工會(huì)舍得花費(fèi)人力、精力和財(cái)力,共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅(jiān)固防線竭盡全力。

      三、激發(fā)智慧、深挖潛能,抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益,工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn),以降成本、增效益為主題,在職工中開展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮,做到全方位、全參與、全覆蓋,把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門、會(huì)兩門、懂三門的復(fù)合型人才。

      四、學(xué)習(xí)白國(guó)周、建一流班組,抓住六項(xiàng)制度落實(shí)不放松 在2010年中,各車間工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法,以三級(jí)班組創(chuàng)建為突破口,認(rèn)真落實(shí)班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度,加大考評(píng)力度,逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法,促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度熟記于心,并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9

      工作中。二是建立三級(jí)班組創(chuàng)建考核機(jī)制,每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺(tái)階。三是選樹“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”,充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。

      五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛心,抓住幫扶解困不放松

      實(shí)踐證明,“一對(duì)一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,幫扶對(duì)象可以自己定,其他干部可憑自己意愿,與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,工會(huì)可以牽線搭橋。我們竭誠(chéng)歡迎廣大有條件的職工加入“一對(duì)一”幫扶行列,在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容,為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。

      六、心系群眾、服務(wù)職工,抓住素質(zhì)提升不放松

      我礦面臨重組改制,礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力,因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要真學(xué)、精學(xué);要制定具體的可操作的檢查考評(píng)措施,保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處;二是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的聯(lián)系,工會(huì)機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時(shí)間下車間、到班組。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入車間班組,深入職工群眾,開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,帶著深厚的感情和滿腔的熱情,關(guān)心職工的疾苦,反映職工的呼聲,為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10

      繼續(xù)擴(kuò)大車間工會(huì)主席直選的范圍,把職工群眾信得過(guò)的同志選上來(lái),優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍;三是要拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)活動(dòng)方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平,能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。

      各位代表、同志們,新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命,新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來(lái)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝聚全體會(huì)員的智慧和力量,立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音,用汗水譜寫新篇章,用拼搏鑄就新輝煌,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗!

      第五篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

      幾年來(lái),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論“xxxx”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn),堅(jiān)持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會(huì)、突出特色,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺(tái)階。

      (一)、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

      我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

      1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

      2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室,累計(jì)XX多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

      3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和 “四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來(lái),協(xié)調(diào)行政一直開展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng),有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

      (二)、積極參與企業(yè)管理,維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

      我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

      一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

      二是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開,并通過(guò)召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。(三)、關(guān)心員工生活,維護(hù)員工權(quán)益,努力為員工辦實(shí)事,辦好事。

      我公司的兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

      1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái),公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題及時(shí)提出整改意見。公司工會(huì)還與安全部門通力合作,書寫標(biāo)語(yǔ),大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。

      2、有效開展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象,有重點(diǎn)地開展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái),工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次,送慰問品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái),辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中,工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。

      3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

      4、開展多種形式的文娛活動(dòng),保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會(huì)組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次,書畫詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報(bào)出版了23期,通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了公司好形象。

      (四)、以創(chuàng)建“職工之家”為重點(diǎn),努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

      公司工會(huì)始終把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位:一是以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)xx大為契機(jī),認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)與教育。兩級(jí)工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及學(xué)習(xí)xx大為契機(jī),努力解決工會(huì)干部在思想、組織、作風(fēng)方面存在的問題,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了黨性觀念,樹立了群眾觀念,激發(fā)了新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的自覺性和責(zé)任感,提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來(lái),工會(huì)干部積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是以“職工之家”建設(shè)為載體,重點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會(huì)陣地建設(shè)工作得到了完善,為今后加強(qiáng)進(jìn)一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,公司工會(huì)工作取得了一定進(jìn)步。涌現(xiàn)出市級(jí)勞模1名、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范33名、先進(jìn)單位14個(gè)、先進(jìn)工作(生產(chǎn))者 200余名、青年標(biāo)兵18名、工會(huì)積極分子200余名。同時(shí)公司工會(huì)在XX、XX、XX、XX連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體。

      關(guān)于當(dāng)前和今后的工作

      根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,今后工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,堅(jiān)持工會(huì)工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用、依法維護(hù)作用、幫扶保障作用和教育引導(dǎo)作用,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力,努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)建工集團(tuán)宏偉的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

      按照這一指導(dǎo)思想,今后重點(diǎn)要抓好以下工作:

      (一)、健全維權(quán)機(jī)制,創(chuàng)建和諧公司,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

      1、要繼續(xù)抓好職代會(huì)和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng),必須依法提交職代會(huì)審議。工會(huì)要堅(jiān)持從源頭上參與,廣泛聽取廣大員工的意見和建議,熟練掌握勞動(dòng)法規(guī)政策,積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)及政策,在維權(quán)過(guò)程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益,保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。

      2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn),加大勞動(dòng)合同法的宣傳。建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機(jī)制,幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,完善勞動(dòng)關(guān)系,加強(qiáng)信息工作,及時(shí)預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過(guò)程中,著重加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護(hù)企業(yè)大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同時(shí)維護(hù)好員工群眾的具體利益,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護(hù)好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局,正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,熱愛企業(yè),投身改革,為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

      3、要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)入手,從關(guān)鍵崗位抓起,督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,制定和落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

      4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“職工之家”活動(dòng),加大職工小家硬件投入,建好圖書室、娛樂室和體育活動(dòng)場(chǎng)所,完善工地文化娛樂設(shè)施,堅(jiān)持經(jīng)常開展文體比賽、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。

      (二)、弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。

      兩級(jí)工會(huì)要大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng),大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境,弘揚(yáng)xx同志倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神,激勵(lì)廣大員工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,為公司多做貢獻(xiàn);要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量和智慧;要積極配合公司行政,大力開展崗位技能培訓(xùn),使崗位操作人員達(dá)到“設(shè)備結(jié)構(gòu),一清二楚;生產(chǎn)流程,心中有數(shù);日常生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)操作;處理事故,快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì);數(shù)字管理,得心應(yīng)手”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。(三)、進(jìn)一步完善幫扶體系,實(shí)施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。

      工會(huì)干部要“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀為民之策,多辦利民之事”,經(jīng)常深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度,及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特、重困員工的真實(shí)情況;要積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

      (四)、擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)員工凝聚力,切實(shí)提高工會(huì)的工作能力和水平。

      1、切實(shí)把會(huì)員“組織起來(lái)”,全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活,就是關(guān)愛員工隊(duì)伍。工會(huì)要貫徹 “組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的八字方針,探索切實(shí)可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力,使農(nóng)民工隊(duì)伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會(huì)要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施,組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和文化娛樂等活動(dòng),創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。

      2、持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè),全面提高工會(huì)活力。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是工會(huì)組織落實(shí)任務(wù)的重要支撐點(diǎn)。工會(huì)要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、員工和會(huì)員需求層次等的新變化、新要求,努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法,建立健全維權(quán)工作的新機(jī)制、新措施,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新載體、新渠道。

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