第一篇:在班主任在班干部會(huì)上的講話
這次運(yùn)動(dòng)會(huì)我們班才得9分,運(yùn)動(dòng)會(huì)上所有獎(jiǎng)項(xiàng)一無(wú)所獲,當(dāng)時(shí)我就在想當(dāng)年蔣介石在被打退趕出大陸是是怎么想?我想到的是:除了戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗之外,更多的是他失了民心???我們?nèi)喟喔刹孔鳛榘嗉?jí)管理者,兩個(gè)月的辛苦努力,學(xué)習(xí)上:雖然9月月考考得不錯(cuò),但這個(gè)月呢?雖然還不知道成績(jī),通過(guò)同學(xué)們最近的表現(xiàn),可能好不了;紀(jì)律上:和上個(gè)月比較有很大的退步,班級(jí)凝聚力下降;運(yùn)動(dòng)會(huì)也只是這樣一個(gè)成績(jī)&&
班干部的工作非常重要:對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō):每一個(gè)崗位上班干部的努力,才換來(lái)我你們班級(jí)的和-諧穩(wěn)定,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)影響全局;對(duì)個(gè)人來(lái)講:首先,能把一件簡(jiǎn)單的事情干好,干到極致,本身就值得別人尊敬,其次,對(duì)自己還是一個(gè)很好的鍛煉,為今后干更大的事情積累經(jīng)驗(yàn)。
我覺(jué)得作為一個(gè)班級(jí)管理者,要通過(guò)自身的行為、努力把班級(jí)弄好,同學(xué)們團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)就是對(duì)班級(jí)管理者滿意不滿意的最好回答。每一個(gè)班干部都要玩下身段做學(xué)生,向其他班干部學(xué)習(xí)、向每一個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)把事情做好,是非公斷自在人心!!
我的班級(jí)目標(biāo):希望在高一十班的時(shí)光成為多年后大家談話的話題,高中三年甚至整個(gè)人生當(dāng)中最值得紀(jì)念的時(shí)光。明年無(wú)論分科到理科班,還是分流到其他班級(jí),希望高一十班成為大家永遠(yuǎn)的精神家園。我們每個(gè)同學(xué)都改為了這個(gè)目標(biāo)而努力!!由于我們都是平行班級(jí),希望我們班更多的同學(xué)考上一類、二類、三類本科,每個(gè)同學(xué)在高一十班都能學(xué)到自己想學(xué)的東西。
千里之行,始于足下。接下來(lái)我將分期分批就不同方面的問(wèn)題召集班干部和學(xué)生代表談話,以使我們的管理工作得到更多同學(xué)們的認(rèn)可,希望同學(xué)們?cè)俳釉賲枺o密團(tuán)結(jié)在張周慧班長(zhǎng)的周圍,每個(gè)同學(xué)發(fā)自己的一份光和熱!!
為了充分發(fā)揮班干部的管理作用,提高班干部的工作能力,維護(hù)和保障學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,有序有效推進(jìn)智慧課堂和自主管理,今天我們召開(kāi)全校班干部工作
一、榜樣作用
孔子云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。俗話也說(shuō),喊破嗓子,不如做出樣子。班干部與同學(xué)朝夕相處,一言一行均更為其它同學(xué)所關(guān)注,因此,班干部只有從自身做起,從一言一行做起,做好榜樣,才能真正起到班干部的作用。我感到,班干部的榜樣作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)思想上。中學(xué)生,正處在人生發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)期,關(guān)鍵時(shí)期,是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成時(shí)期。在當(dāng)今社會(huì),人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀日趨多元化,相對(duì)較為復(fù)雜。作為班干部首先應(yīng)樹立正確的“三觀”。從大的方面說(shuō),班干部首先應(yīng)該熱愛(ài)自己的祖國(guó),具有愛(ài)國(guó)主義情感。班干部更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)心祖國(guó)的前途命運(yùn),與祖國(guó)、民族同呼吸,共命運(yùn)。周恩來(lái)同志曾在年輕時(shí)立志“為中華之崛起而讀書”。“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”式的書呆子,已經(jīng)很難再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求了。另一方面,愛(ài)國(guó)主義并不是一句空洞的口號(hào)。作為一個(gè)學(xué)生干部,他的愛(ài)國(guó)主義具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛(ài)學(xué)校,愛(ài)班級(jí),愛(ài)宿舍,尊敬師長(zhǎng),友善同學(xué);對(duì)待學(xué)業(yè),應(yīng)該是孜孜以求,進(jìn)取不息;他應(yīng)該是班級(jí)良好輿-論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護(hù)者、引導(dǎo)者和實(shí)踐者。只有這樣,班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。
(二)學(xué)習(xí)上。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。周恩來(lái)總理曾經(jīng)講過(guò),青年時(shí)期是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期,要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。班干部在學(xué)習(xí)上起到榜樣作用,這并不是說(shuō)每位班干部的成績(jī)都應(yīng)在班級(jí)或年級(jí)名列前茅,并不是“唯分?jǐn)?shù)論”。我認(rèn)為,班干部學(xué)習(xí)上的榜樣作用應(yīng)體現(xiàn)在有自主的學(xué)習(xí)意識(shí)和能力,有實(shí)事求是的學(xué)習(xí)態(tài)度,有崇高的學(xué)習(xí)理想,有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo),有合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏的學(xué)習(xí)意志和品質(zhì),有承受挫折、改正錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)勇氣??傊?,在學(xué)習(xí)上能夠盡心竭力,能起到榜樣的作用。
(三)生活上。學(xué)校是社會(huì)的一個(gè)組成部分,與家庭、社會(huì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。家庭、社會(huì)給學(xué)校帶來(lái)的影響是多方面的,其中也不排除負(fù)面的影響。曾有文章用三個(gè)字“懶、饞、玩”來(lái)概括當(dāng)今某些中學(xué)生的特點(diǎn),雖然有些偏激,但也頗能說(shuō)明問(wèn)題。一日三餐不餓,課間饑腸轆轆,零食不絕于口,沒(méi)錢,向老爸老媽伸手。更有同學(xué)喜歡吃洋餐,穿名牌;不在學(xué)習(xí)上爭(zhēng)高低,而在生活上搞攀比。作為班干部要樹立正確的生活理念,首先要熱愛(ài)校園生活,擁抱校園生活,做生活的主人,而不是埋怨生活,消極面對(duì)。其次,在日常生活方面要嚴(yán)于律己,要培養(yǎng)自己良好的生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。如我們的宿舍管理,作為班干部要盡可能提高自己的內(nèi)務(wù)水平,做到自己的內(nèi)務(wù)不扣分或少扣分,值日時(shí)宿舍整體內(nèi)務(wù)不扣分。再者,要樹立正確的、科學(xué)的消費(fèi)觀念。生活條件好了,但艱苦奮斗的精神不能丟;要崇尚節(jié)儉。
(四)行為習(xí)慣上。作為班干部,要模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,如《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及各種校紀(jì)班規(guī),即使偶有違犯,也要有改正的決心和勇氣,“君子之過(guò),如日月懸于中天,人皆見(jiàn)之;及時(shí)更改,人皆仰之”。
二、組織作用
俗話說(shuō),千軍易得,一將難求。將領(lǐng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能如何,將直接關(guān)系到一支軍隊(duì)的勝敗。一個(gè)班級(jí)的班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮得如何,往往會(huì)影響到一個(gè)班級(jí)的凝聚力,關(guān)系到一個(gè)班級(jí)的興衰榮辱。班干部要積極協(xié)助班主任或獨(dú)立組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),要積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),如主題班會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生大掃除、征文、演講、板報(bào)評(píng)比、社會(huì)實(shí)踐、青年志愿者活動(dòng)等各種活動(dòng)。實(shí)踐出真知,活動(dòng)長(zhǎng)才干。班干部的組織作用、領(lǐng)導(dǎo)才能只有在不斷的活動(dòng)中才能得到培養(yǎng)、提高和發(fā)揮。
三、橋梁作用
班干部首先應(yīng)是班主任與同學(xué)之間的橋梁。班干部就要及時(shí)發(fā)揮自己的橋梁作用,客觀公正地向班主任提供相關(guān)信息,使班主任能做到“兼聽(tīng)則明”,作出正確的判斷。
其次,班干部應(yīng)是同學(xué)與同學(xué)之間的橋梁。俗話說(shuō):“牙齒還會(huì)咬著舌頭呢!”同學(xué)之間難免也會(huì)因?yàn)橐恍┈嵤露a(chǎn)生矛盾、誤會(huì)、糾紛,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)動(dòng)手的現(xiàn)象。在這種情況下,班干部應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行力所能及的調(diào)解,當(dāng)好“調(diào)解員”的角色,客觀公正地傳遞雙方的信息,促使雙方消除隔閡,彌合裂縫,或阻止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。在問(wèn)題面前,班干部不應(yīng)該事不關(guān)己,高高掛起,更不應(yīng)該礙于面子、講哥們義氣而偏袒或包庇。
再次,班干部還應(yīng)該是班主任與任課教師之間的橋梁。班主任深入課堂聽(tīng)任課老師一兩節(jié)課,從而更好地了解班級(jí)情況,這是可以做到的,但班主任不可能每節(jié)課都去聽(tīng)。這時(shí),班干部就應(yīng)發(fā)揮自己的橋梁作用,客觀及時(shí)地向班主任反映任課教師的上課情況,同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,任課教師對(duì)本班同學(xué)的要求和希望,表?yè)P(yáng)和批評(píng),進(jìn)而使班主任能全面及時(shí)地了解全班同學(xué)學(xué)習(xí)各門學(xué)科的第一手資料,不斷調(diào)整自己的工作策略和工作方法,加強(qiáng)工作的針對(duì)性,提高工作的實(shí)效性,從而能更好地當(dāng)好每一位任課老師的“配角”;不致于出現(xiàn)“瞎子摸象”,以偏概全,一葉障目,不見(jiàn)泰山。
四、檢查監(jiān)督作用
一般來(lái)說(shuō),班主任都能將班級(jí)常規(guī)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化量化,責(zé)任到人,要求同學(xué)們做到“事事有人做,時(shí)時(shí)有人做”,但如果沒(méi)有一個(gè)檢查監(jiān)督機(jī)制作保障,將會(huì)形成管理上的封閉回爐,那很可能導(dǎo)致漏洞百出,因此還必須做到“事事時(shí)時(shí)有人查”。進(jìn)行檢查監(jiān)督,同樣要做到分工明確,做到“三定”:定事、定時(shí)、定人。如學(xué)習(xí)委員定時(shí)檢查學(xué)習(xí),體育委員定時(shí)檢查體育鍛煉,勞動(dòng)委員定時(shí)檢查衛(wèi)生,生活委員定時(shí)檢查內(nèi)務(wù),班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記則定時(shí)檢查各位委員的落實(shí)情況。班干部在檢查監(jiān)督時(shí),要做到民-主平等,客觀公正,有理有節(jié),要做好詳細(xì)的記載,以便有案可稽。同時(shí)要認(rèn)真總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)去短,從而使班級(jí)管理的各項(xiàng)工作日臻完善。
五、宣傳作用
一個(gè)班級(jí)要提高其知名度,擴(kuò)張其影響力,當(dāng)然也離不開(kāi)宣傳。班干部則是宣傳隊(duì)伍中的主力軍。班干部要通過(guò)多種渠道,多種途徑適時(shí)地宣傳班級(jí)里的優(yōu)秀人物,先進(jìn)事跡;宣傳師生真情,同學(xué)友誼;宣傳教師的愛(ài)崗敬業(yè),同學(xué)的勤奮好學(xué)。宣傳的范圍有時(shí)也不必局限于本班級(jí),還可作跨班級(jí)、跨年級(jí)的宣傳。當(dāng)然,宣傳要實(shí)事求是,不可夸大其詞,更不可弄虛作假,沽名釣譽(yù)。
第二篇:在班干部培訓(xùn)會(huì)上的講話
在班干部工作培訓(xùn)會(huì)上的講話
華興中學(xué) 王勝潤(rùn)
親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
本周是第六周,開(kāi)學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了,今天把各班班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記召集起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。這種會(huì)議在我們學(xué)校已經(jīng)不是第一次了,由于學(xué)校條件所限制,其他班干部下午沒(méi)能參加會(huì)議,希望大家認(rèn)真聽(tīng)講,把會(huì)議的內(nèi)容向其他班干部和班主任傳達(dá)下去,并在今后的班級(jí)工作中,體現(xiàn)出來(lái),使學(xué)校的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、班干部培訓(xùn)的重要性。
1、培養(yǎng)班干部(學(xué)生干部)是做好班主任工作的重要條件。學(xué)生干部是體現(xiàn)班主任正確意圖的先鋒。班主任的正確意圖往往首先變成學(xué)生干部的具體行動(dòng),去教育和影響全體同學(xué);學(xué)生干部是班主任進(jìn)行日常管理工作的助手,發(fā)揮好學(xué)生干部的助手作用,不僅可以鍛煉學(xué)生干部的能力,班主任也可以從紛繁的事務(wù)性工作中解放出來(lái),去研究班級(jí)工作的重要問(wèn)題,去做更細(xì)致、深入的思想工作;另外,有的學(xué)生干部在同學(xué)中還具有班主任不可能具有的特殊的號(hào)召力和影響。如果班主任恰當(dāng)?shù)乩盟?,便可成為推進(jìn)班級(jí)工作的一支有生力量。
2、培養(yǎng)班干部是建設(shè)班集體的重要環(huán)節(jié)。學(xué)生干部隊(duì)伍,是一個(gè)班集體的核心,一支好的學(xué)生干部隊(duì)伍,能夠代表正確的集體輿論,體現(xiàn)集體團(tuán)結(jié)奮斗的精神;能夠團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)所有集體成員,為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)而奮斗。
3、培養(yǎng)學(xué)生干部是造就一代新人的重要途徑?,F(xiàn)在的中學(xué)生是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的后備軍,學(xué)生擔(dān)任一定的工作,有利于培養(yǎng)他們?yōu)槿嗣穹?wù),做人民公仆的思想;有利于培養(yǎng)他們主人翁的責(zé)任感和光榮感;有利于培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)同志,克服困難的品質(zhì);同時(shí)能充分發(fā)揮他們的才能,培養(yǎng)他們獨(dú)立工作的能力,鼓勵(lì)他們創(chuàng)造精神,開(kāi)拓精神去為實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)而努力奮斗。因此我們要把培養(yǎng)學(xué)生干部的工作提高到造就一代新人的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
所以說(shuō),下面在座的同學(xué)們!你們很不簡(jiǎn)單,你們每個(gè)人是五、六十號(hào)人的班級(jí)的班長(zhǎng)和團(tuán)支書;是華興中學(xué)1400多名學(xué)生中的佼佼者;是學(xué)校管理的重要參與者。因此你們有權(quán)利,也有義務(wù)為班集體、為華興中學(xué)爭(zhēng)光。
二、班委會(huì)和班委職責(zé)。
1、班委會(huì)。班委會(huì)一般由班委五至七人組成,其中有班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、勞動(dòng)生活委員、體育委員、必要時(shí)還可設(shè)副班長(zhǎng)、紀(jì)律委員等。
班委會(huì)是班級(jí)的核心,它的基本任務(wù)是—在班主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全班同學(xué)自覺(jué)遵守執(zhí)行《中學(xué)生守則》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好文化科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)展思想教育活動(dòng)和文娛體育活動(dòng)。
2、班委的職責(zé)范圍一般是這樣劃分的。
班長(zhǎng):①、制定班級(jí)工作計(jì)劃;②、督促檢查《中學(xué)生守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度在本班的執(zhí)行;③、指導(dǎo)和協(xié)助其他班委開(kāi)展工作,具體領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)工作;④、主持召開(kāi)班委會(huì)會(huì)議,研究討論班級(jí)工作;⑤、代表班委會(huì)向班主任和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班級(jí)情況及提出建議和意見(jiàn);⑥、做好班級(jí)工作小結(jié)。
學(xué)習(xí)委員:①、掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)向班主任和科任老師反映;②、組織好評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),并及時(shí)向班主任匯報(bào);③、辦好學(xué)習(xí)園地;④、組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流;⑤、指導(dǎo)課代表搞好工作;⑥、領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)科小組活動(dòng);⑦、組織
推薦新書,管理班級(jí)圖書角和報(bào)刊等。
宣傳委員:①、配合形勢(shì)教育和主題教育,利用黑板報(bào)、學(xué)生會(huì)、廣播站、手抄報(bào)等搞好宣傳工作;②、經(jīng)常開(kāi)展表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育,注意宣傳本班好人好事;③、配合其他班委搞好宣傳工作;(運(yùn)動(dòng)會(huì),教師節(jié)等)④、做好剪報(bào)和學(xué)習(xí)資料的整理工作。
勞動(dòng)委員:①、安排好每日小掃,每周大掃以及監(jiān)督清潔的保持工作;②、勞動(dòng)課、勞動(dòng)任務(wù)的安排、檢查;③、勤工助學(xué)活動(dòng)的組織;④、負(fù)責(zé)公物保管。
體育委員:①、協(xié)助班主任認(rèn)真抓好課間操、眼睛保健操;②、協(xié)助體育老師上好體育課;③、安排好班級(jí)課外體育活動(dòng);④、組織好體育“達(dá)標(biāo)”活動(dòng)和冬季長(zhǎng)跑等;⑤、組織好本班體育運(yùn)動(dòng)隊(duì),參加學(xué)校各種運(yùn)動(dòng)會(huì);⑥、聯(lián)系和組織好班級(jí)的各種體育競(jìng)賽活動(dòng)。
除班委以外,在班級(jí)中負(fù)有一定責(zé)任,擔(dān)任一定工作的同學(xué)都可以看作是班上的干部。班干部間的協(xié)調(diào)工作十分重要,班干部要顧全大局,服從集體決定、少先隊(duì)、共青團(tuán)組織都有自己獨(dú)立的活動(dòng)。團(tuán)、隊(duì)干部和班主任應(yīng)互相通氣,班委要明確分工,以專其責(zé)。
三、優(yōu)秀班干部應(yīng)具備的素質(zhì)。
第一,胸懷大志。要有遠(yuǎn)大理想,并為實(shí)現(xiàn)理想而努力奮斗——共產(chǎn)主義事業(yè)。
第二,是非分明。有較高的思想政治覺(jué)悟和明辨是非的能力,能夠堅(jiān)持原則,對(duì)不良行為提出批評(píng)。
第三,嚴(yán)于律己。言行上是同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,絕不推卸責(zé)任、能正確對(duì)待自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤、敢于作自我批評(píng)。
第四,勤奮好學(xué)。能認(rèn)真學(xué)好各門功課,學(xué)習(xí)主動(dòng)、學(xué)得靈活、學(xué)得扎實(shí)。第五,團(tuán)結(jié)同學(xué)。能夠和各類同學(xué)交朋友,在同學(xué)中靠謙遜、誠(chéng)懇、克己贏得同學(xué)的信任,且有較高的號(hào)召力。
第六,具有特長(zhǎng)。在一些活動(dòng)中是活躍分子、核心人物、運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講、文藝舞蹈。
第七,敢于進(jìn)取。勇于迎難而上,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。第八,工作有方。有全局觀念,辦事有周密的計(jì)劃,原則性和靈活性相結(jié)合。在一個(gè)人身上同時(shí)具備這些優(yōu)秀素質(zhì)是不容易的,這就要求大家有意識(shí)地向這些方面努力。今早使自己成為具備這些素質(zhì)的優(yōu)秀學(xué)生干部。
四、班干部檢查自己的思想行為和工作自測(cè)題。
1、凡是要求別人做到的,首先自己做到。
2、遇到問(wèn)題有自己的見(jiàn)解,不可隨波逐流,模棱兩可。
3、辦事果斷,工作有始有終。
4、要言而有信,答應(yīng)同學(xué)的正確要求,要努力做到。
5、關(guān)心同學(xué)、了解同學(xué)、盡自己最大的努力去幫助他們。
6、了解同學(xué)們的長(zhǎng)處,盡可能給他們創(chuàng)造施展長(zhǎng)處的機(jī)會(huì)。
7、為班級(jí)工作提出積極建議。
8、虛心接受同學(xué)和老師的意見(jiàn),勇于改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。
五、班干部要為華興中學(xué)管理和質(zhì)量的提升去付出。學(xué)生是學(xué)校的主體,而學(xué)生干部是學(xué)生中的領(lǐng)袖,你們應(yīng)是學(xué)校管理的參與者與受益者。
要求:
1、積極參與班級(jí)管理,以專其責(zé)積極主動(dòng),樹立“公仆”意識(shí),多
負(fù)責(zé)任、做多工作。
2、正確對(duì)待成才,處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。
3、原為集體獻(xiàn)身的精神,處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。
4、對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,成為全體同學(xué)的表率。
5、忌居功自傲,應(yīng)互助協(xié)作。
6、胸懷寬廣、任勞任怨、遵章守紀(jì)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
7、堅(jiān)持原則、敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng)。希望大家珍惜自己的機(jī)會(huì),當(dāng)好班干部“吃小虧占大便宜”,為今后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
華興中學(xué)
2014年10月9日
第三篇:在班主任會(huì)上的講話
在班主任會(huì)上的講話
班主任老師們:
大家下午好!
新學(xué)年又已經(jīng)開(kāi)始了,各項(xiàng)工作也漸漸步入正軌,在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一安排下,經(jīng)過(guò)德育處的緊張籌備,新學(xué)年的第一次班主任會(huì)今天隆重召開(kāi)了,這一切都充分說(shuō)明了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)班主任工作的高度重視。我們完全有理由相信,有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我們的班級(jí)管理工作在新的學(xué)年一定會(huì)再上新的臺(tái)階。
班主任工作在學(xué)校工作中占據(jù)著特殊地位,在教書育人工作中起著特殊作用。一個(gè)學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量,大都取決于班主任工作的勤奮、務(wù)實(shí)、到位。
過(guò)去的一學(xué)年,全體班主任本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血、無(wú)私奉獻(xiàn),把學(xué)生當(dāng)子女,視學(xué)生為弟妹,學(xué)習(xí)上淳淳教誨,循循善誘;生活上關(guān)懷備至,體貼入微;行為上言傳身教,以身示范;受到了家長(zhǎng)、社會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)和普遍贊譽(yù),也取得巨大的成績(jī)。在此,我代表教務(wù)處向戰(zhàn)斗在教學(xué)一線、為學(xué)校發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的全體班主任老師表示衷心的感謝。
過(guò)去的一學(xué)年,我們無(wú)論是班級(jí)管理、班級(jí)活動(dòng)還是教學(xué)成績(jī)等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī),這是大家有目共睹的,但是我想今天的會(huì)議應(yīng)該不是以展示成績(jī)?yōu)橹黝},相反,我們需要的是借這個(gè)平臺(tái)來(lái)深層次反思我們的不足,以期望在本學(xué)年里更好地調(diào)整工作思路,不斷完善工作方法,切實(shí)提高工作效率,這也正是我們今天會(huì)議的最主要目的,就如何搞好班級(jí)管理、當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任談?wù)剛€(gè)人的看法。
下面,我就簡(jiǎn)單地談一談我個(gè)人的一些想法,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、多改變自己,少埋怨環(huán)境。
因?yàn)槁裨弓h(huán)境不好,常常是我們自己不好; 埋怨別人太陜隘,常常是我們自己不夠?qū)捜?;埋怨老師不支持工作,常常是我們自己方法太少。其?shí)人只要改變一下心態(tài),生活中就充滿了無(wú)限的樂(lè)趣: 人生其實(shí)就是一次通向既定終點(diǎn)的旅行: 相伴而行從容一路,相互攙扶瀟灑一路,相互惦記溫馨一路,相互牽掛甜蜜一路。人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。
所以,在工作中,我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),千方百計(jì)地改變自己的工作方法,那么在較短的時(shí)間內(nèi)你的學(xué)生、你的同事就能和你成為朋友,就能相處融洽,就能支持你的工作。
二、多學(xué)習(xí),互表?yè)P(yáng),少批評(píng)。
我經(jīng)常在想,作為教務(wù)主任如果經(jīng)常在教師例會(huì)上今天批評(píng)這位老師,明天指責(zé)那位老師,勢(shì)必會(huì)影響教師的心情,于是大家相互批評(píng)指責(zé)起來(lái),這樣就有可能導(dǎo)致同志之間分崩離析,隊(duì)伍亂了,何談管理?何談學(xué)習(xí)?于是我確定了“多看到別人的長(zhǎng)處,多向別人學(xué)習(xí),只要有機(jī)會(huì)就在教師例會(huì)總結(jié)、表?yè)P(yáng)我們的老師,號(hào)召大家都來(lái)學(xué)習(xí)”的工作思路,這樣一來(lái),老師們快樂(lè)了,工作順心了,自己也跟著天天快樂(lè)了。從教務(wù)處的工作開(kāi)展到班級(jí)管理,道理亦然,我們班主任老師也要多表?yè)P(yáng)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)習(xí),互表?yè)P(yáng),少批評(píng),大家相互學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,長(zhǎng)處就會(huì)越變?cè)蕉?;大家互相表?yè)P(yáng),關(guān)系也就會(huì)越來(lái)越融洽,班級(jí)自然就好管了。
三、多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。
人的能力是工作多逼出來(lái)的,鐵肩膀是千斤擔(dān)子壓出來(lái)的。我們一年又一年上班工作,倘一個(gè)人工作量不足,有充分的剩余時(shí)間無(wú)法消磨,便只好用玩撲克、打麻將來(lái)虛度光陰,便只好用發(fā)牢騷、講怪話來(lái)消耗生命,一年又一年重復(fù)自己低水平的工作。而搶挑重?fù)?dān)的人,正如一只蜜蜂,忙于采蜜,忙于收獲,幾年時(shí)間,就能成為一個(gè)工作能力強(qiáng)的人。
四、提高笑對(duì)人生的魅力。
生活像面鏡子,你對(duì)它笑,它就對(duì)你笑,你對(duì)他哭,他就對(duì)你哭。你又如何笑得起來(lái)?老師們,那就要看你笑的水平高不高!我想,笑是一種胸懷,也是一種能力,更是一項(xiàng)技術(shù)。我們都應(yīng)該鉆研這門技術(shù),不斷提高自己笑的能力,不斷提高自己笑的技術(shù),這樣,就能提高工作效率。一句話,我們要笑對(duì)人生。同樣當(dāng)班主任也要當(dāng)一名樂(lè)觀向上的班主任,是為了學(xué)生,更是為了自己。
五、商量的魅力無(wú)限
我想,我們要管好一個(gè)班,當(dāng)好一個(gè)班主任,也應(yīng)該充分發(fā)揮商量的無(wú)限魅力: 遇到困難,把學(xué)生當(dāng)大人看,多與學(xué)生商量,學(xué)生會(huì)給我們出很多點(diǎn)子; 班上紀(jì)律不好,與班干部多商量,班干部會(huì)給你想出許多辦法; 開(kāi)主題班會(huì),與學(xué)生多商量,就能有效提高班會(huì)質(zhì)量; 文明禮儀養(yǎng)成教育,與學(xué)生多商量,就能收到很好的效果。一句話,一位當(dāng)班主任的,要是凡事都能和學(xué)生多多商量,聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn),一定更容易成功。老師們,以上講的幾點(diǎn),僅僅是我個(gè)人的一些想法,不登大雅之堂,更談不上經(jīng)驗(yàn)介紹,講的目的就是和全體班主任老師們共同交流、共同探討、共同提高。
最后,讓我用這樣幾句話結(jié)束今天的發(fā)言,并和大家共勉:
在班級(jí)管理的迷惘中堅(jiān)定信念,從班級(jí)管理的辛苦中感受快樂(lè),在班級(jí)管理的磨練中得到成長(zhǎng),從團(tuán)結(jié)全體任課老師中升華智慧。
我們的班主任老師就一定會(huì)工作更加順利,我們的班級(jí)管理工作也一定會(huì)再上新臺(tái)階!
第四篇:在班主任會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任,大家晚上辛苦了。
首先,向在上一中獲得優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀年級(jí)主任的同志們表示衷心的祝賀。希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性俳釉賲?,再?chuàng)佳績(jī)。其次,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)德育處的關(guān)心、支持和幫助,同時(shí)也希望同志位一如既往地支持、協(xié)助和指導(dǎo)德育處的工作。
在今天晚上的會(huì)議上,我想講三個(gè)方面的事情。一是對(duì)德育處工作的一些想法;二是對(duì)班主任工作提出五點(diǎn)建議;三是對(duì)我們班主任提出五點(diǎn)希望。
一、德育處工作的一些想法;
1、常規(guī)工作要常抓不懈,并要做到規(guī)范。如環(huán)境衛(wèi)生,包括室內(nèi)外、清潔區(qū)。每天早上、中午要按規(guī)定時(shí)間要求學(xué)生各打掃一次(現(xiàn)在我們有些班級(jí)已經(jīng)打掃三次了)。打掃清潔一定要徹底,包括地面的浮塵要掃,不要僅僅只掃或者撿一下白色垃圾,這樣會(huì)導(dǎo)致浮塵越集越厚。有幾個(gè)班級(jí)這些方面下去后要在學(xué)生中做強(qiáng)調(diào)。另外,保潔也很重要,我們班主任下去后一定要反復(fù)在學(xué)生中強(qiáng)調(diào)不要隨意亂丟亂扔。特別是教學(xué)樓后面,每次打掃后管不了幾分鐘,甚至學(xué)生邊在打掃,上面的同學(xué)邊在丟?!皟刹佟?,課間操一定要出操快、齊、靜,集合鈴響,學(xué)生就要迅速出教室,免得有時(shí)候大多數(shù)班級(jí)為了等個(gè)別班級(jí)而浪費(fèi)大量時(shí)間。做操一定要求學(xué)生做出精神,做出氣勢(shì),其實(shí)課間操是學(xué)生的一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)。眼保操一定要做,現(xiàn)在有些班級(jí)做眼保操時(shí)就出了教室,希望班主任下去要強(qiáng)調(diào)這個(gè)事?!鞍鄷?huì)”要在學(xué)?;虻掠幍慕y(tǒng)一安排下認(rèn)真開(kāi)展,班主任和任課教師不要侵占。班會(huì)前自覺(jué)安排班干部到德育處領(lǐng)取相關(guān)的資料和記載表,不要讓我們經(jīng)常在廣播中說(shuō),免得耽擱時(shí)間。并按時(shí)按要求上交活動(dòng)記載表。我們德育處將安排值日生加強(qiáng)這些常規(guī)工作的檢查力度和記載力度,目的不要為了扣大家的分,是督促各班將這些事務(wù)做好做到位。
2、我們德育處工作盡量做到精簡(jiǎn),寧少勿亂。在不影響教師正常教學(xué)和學(xué)生正常學(xué)習(xí)的情況下開(kāi)展一些必要的德育工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,德育本身應(yīng)該是為教學(xué)服務(wù)的,這個(gè)宗旨我們肯定是不會(huì)違背的。請(qǐng)同志們放心。武校長(zhǎng)也經(jīng)常說(shuō)“磨刀不誤碼砍柴工”,先育人,再育才,先教育,再教學(xué),也說(shuō)明德育在教學(xué)工作中的重要性。也說(shuō)明好的德育肯定是促進(jìn)教學(xué)的。我們也準(zhǔn)備在學(xué)校中圍繞一個(gè)德育主題常抓不懈,辦出特色,辦出品牌。比如我校一直做的很好的“礪志教育”就可以圍繞品牌的思路一直辦下去并辦出特色。本學(xué)期這們安排了圍繞“礪志教育”的一系列活動(dòng),如讀書節(jié),征文,演講比賽,希望班主任配合好。
3、本著講實(shí)際、合實(shí)時(shí)、出實(shí)效的原則開(kāi)展工作。我們不想在德育工作中搞很多花架子工作,盡量從學(xué)校實(shí)際,學(xué)生實(shí)際,社會(huì)實(shí)際,國(guó)家實(shí)際,實(shí)時(shí)(出現(xiàn)么問(wèn)題,解決么問(wèn)題)地開(kāi)展工作,并且工作一定要取得實(shí)際的效果,不盲目地亂拉亂套地為工作而找工作。那樣只能是脫離實(shí)際,事倍功半,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不得效。
二、班主任工作的五點(diǎn)建議
1、制定班級(jí)工作計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)具有班級(jí)情況分析,本學(xué)期班集體的工作目標(biāo),確定班風(fēng)、學(xué)風(fēng),行為規(guī)范要求明確,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法。當(dāng)然,也可以讓學(xué)生參與目標(biāo)的制定。
2、充分發(fā)揮班干部的作用。班集體的管理要充分發(fā)揮班干部的作用,重點(diǎn)要培養(yǎng)好班干部。培養(yǎng)班干部首先要靠班主任的指導(dǎo),其次是抓住一切機(jī)會(huì)讓班干部參與班級(jí)管理,相信他們,支持他們,教給他們管理方法。
3、要培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,要讓學(xué)生明確應(yīng)如何做,知道應(yīng)該如何做才能做得更好,注意引導(dǎo)相對(duì)比校差的學(xué)生,啟發(fā)他們覺(jué)醒,促進(jìn)后進(jìn)生不斷進(jìn)步。
4、要了解每一個(gè)學(xué)生,只有了解每一個(gè)學(xué)生的情況,才能有針對(duì)性地開(kāi)展工作。作為班主任,應(yīng)該了解的方面有:個(gè)人經(jīng)歷,學(xué)生的性格,心理狀況和身體狀況,了解學(xué)生的人際關(guān)系(如學(xué)生與家長(zhǎng)的關(guān)系,學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系,學(xué)生與老師的關(guān)系等)。班主任要在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解,進(jìn)行雙方的指導(dǎo),了解學(xué)生的興趣愛(ài)好,了解學(xué)生的家庭情況,尤其是離異家庭的情況。
5、要善于與家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合,千萬(wàn)不要侮辱學(xué)生及家長(zhǎng)。
三、對(duì)班主任的五點(diǎn)希望
1、要有班級(jí)管理意識(shí);班主任是一個(gè)班級(jí)的核心,班級(jí)管理好壞完全取決于班主任的工作,學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)也依靠班主任
2、要有服務(wù)意識(shí);作為班主任,要認(rèn)真處理好學(xué)生之間,教師之間,師生之間的關(guān)系,關(guān)心愛(ài)護(hù)班集體中的每位成員,為他們服好務(wù),保好駕,護(hù)好航。
3、要有競(jìng)爭(zhēng)與合作的意識(shí);班級(jí)之間存在競(jìng)爭(zhēng),但必須在公正公平的原則上進(jìn)行,不能損人利己。班級(jí)之間更應(yīng)該是合作,這樣才能使我校教育教學(xué)質(zhì)量整體穩(wěn)步提升。
4、要有學(xué)習(xí)意識(shí);班主任工作是一門藝術(shù),班主任工作要與時(shí)俱進(jìn),切忌簡(jiǎn)單粗暴,要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提升班主任工作的質(zhì)量和效果。
5、要有規(guī)范意識(shí);班主任在班級(jí)管理上事無(wú)巨細(xì),均要講究規(guī)范,要通過(guò)探索,形成一整套系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理模式。
第五篇:在班主任工作總結(jié)會(huì)上的講話
在班主任工作總結(jié)會(huì)上的講話
一個(gè)學(xué)期以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,在各位班主任的大力支持下,政教處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、群策群力,各項(xiàng)工作正常開(kāi)展??偨Y(jié)所做的工作,可以概括為五個(gè)方面,即:加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)、注重載體運(yùn)用、強(qiáng)化過(guò)程督查、勤于總結(jié)反饋
以上活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間,為教師提供了展現(xiàn)才華的平臺(tái),營(yíng)造了濃郁的校園文化氛圍,促進(jìn)了學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀的形成,創(chuàng)造了一個(gè)有利于學(xué)生身心健康發(fā)展、積極向上、安全和諧的校園環(huán)境。
第一:加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
(1)把好入伍關(guān),重視班主任的選聘
(2)加強(qiáng)班主任的培訓(xùn),注重提高班主任的理論水平
(3)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,注重開(kāi)拓班主任的視野
(4)塑典型,學(xué)榜樣,注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授
第二:構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)
第三:注重載體運(yùn)用
1、長(zhǎng)期性的德育活動(dòng)正常有序
2、安全教育和主題教育扎實(shí)有效
3.其他常規(guī)工作
第四:強(qiáng)化過(guò)程督查
第五:勤于總結(jié)反饋。
下面,我說(shuō)一下工作中存在的問(wèn)題和今后的工作建議。
第一:工作中的不足。
1、部分班級(jí)的班主任沒(méi)有從“放羊型”向“用人型”、“用組織型”轉(zhuǎn)變,班集體管理還停留在“放任自流”的層次;極少數(shù)班級(jí)還有處在“游離”狀態(tài)的學(xué)生。這部分學(xué)生失去了家長(zhǎng)的監(jiān)管,如果再失去老師的監(jiān)督,他們將成為學(xué)校乃至社會(huì)的安全隱患。希望各位班主任密切關(guān)注這部分學(xué)生的狀況。
2、德育活動(dòng)的形式單一,渠道比較狹窄,空間還有待拓展。每周的一節(jié)班會(huì)課應(yīng)該成為德育活動(dòng)開(kāi)展的主陣地,但在班會(huì)課上文化課的多,上德育課的少。上了班會(huì)課的,每次都有主題、有方案、有總結(jié)的少。
3、養(yǎng)成教育的長(zhǎng)效性不夠,評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏。環(huán)境衛(wèi)生工作亟待加強(qiáng);
4、法制安全教育工作的開(kāi)展還需深入,“邊緣生”的管理還需找到新辦法;
5、體罰現(xiàn)象仍然存在,對(duì)學(xué)生的心理健康教育過(guò)于表面化、隨意化和形式化;6,班主任值班制度有待強(qiáng)化和完善,下學(xué)期政教處將加大巡查力度。7我校的班主任考核辦法,班主任工作量化細(xì)則以及獎(jiǎng)懲制度還需進(jìn)一步完善。
任何一名教師,特別是班主任,都有著成為學(xué)生愛(ài)戴者的想法,更有著成為優(yōu)秀班主任的強(qiáng)烈愿望,那么,怎樣做才能成為優(yōu)秀班主任呢?我認(rèn)為,要想成為真正意義上的優(yōu)秀班主任,就必須具備以下素質(zhì):
1.優(yōu)秀班主任應(yīng)該是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、善于言傳身教的教師。
在整個(gè)學(xué)校的學(xué)生管理中,班主任與學(xué)生接觸的時(shí)間最長(zhǎng),次數(shù)最多,影響最大,因此說(shuō),班主任就像學(xué)生的父母,在潛移默化中影響著學(xué)生們的思想、行為和性格的形成。久而久之,有什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的學(xué)生,俗話說(shuō):做人是三分教,七分帶;喊破嗓子不如做出樣子。班主任是班集體的組織者、指導(dǎo)者和教育者,要想建立一個(gè)正氣足、習(xí)慣好、人格健全、學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真的班級(jí)氛圍,班主任就必須作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),善于言傳身教。無(wú)論你是有意還是無(wú)意,在你管理班級(jí)的過(guò)程中,你的思想,你的興趣愛(ài)好,你的修養(yǎng),你的觀念,你的性格,你的氣質(zhì),你的做事的方式,都在傳授知識(shí)的同時(shí),對(duì)學(xué)生施加著深遠(yuǎn)的影響,這個(gè)影響不是積極的就是消極的,你說(shuō)到做到,學(xué)生就言必行,行必果;你辦事認(rèn)真、雷厲風(fēng)行,學(xué)生就會(huì)堅(jiān)持不懈、腳踏實(shí)地,所以,作為班主任必須嚴(yán)格要求自己,處處率先垂范,給學(xué)生以正面積極的影響。
2.優(yōu)秀班主任應(yīng)該是架起家校交流溝通的建構(gòu)者。
在素質(zhì)教育的今天,學(xué)生自主支配的時(shí)間太多了,如何幫助學(xué)生充分利用好自己的時(shí)間,不僅是我們教師的事情,也是家庭的責(zé)任。如今家庭管理在教育教學(xué)中的作用越來(lái)越大,但是不少家長(zhǎng)缺乏有效的教育手段,過(guò)分依賴學(xué)校教育,而教師對(duì)學(xué)生在校外的管理和指導(dǎo),目前還尚缺有效的辦法,面對(duì)這種情況,怎么辦?學(xué)??赏ㄟ^(guò)召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)和舉辦家庭教育講座來(lái)指導(dǎo)家長(zhǎng),除此以外,教師的家訪也很有效,一、教師把學(xué)生在校的種種表現(xiàn)告知家長(zhǎng)(優(yōu)點(diǎn)要多體現(xiàn),不足要委婉含蓄。),并指出解決的方法;
二、教師向家長(zhǎng)了解學(xué)生在校外的表現(xiàn);
三、教師也可以和家長(zhǎng)交流一些家庭教育的方法,以此形成家校之間教育的合力。希望諸位班主任盡快行動(dòng)起來(lái),做好家訪工作。家訪的形式可以是多種多樣的:電話家訪、書信家訪、把家長(zhǎng)請(qǐng)到學(xué)校等等,然而,最有效的辦法就是到學(xué)生家里去,面對(duì)面的交流更有效,因?yàn)槭坞娫捈以L不如一次家庭家訪,這就
要求班主任,并由班主任帶動(dòng)任課教師,真正架起家校溝通的橋梁,讓我們一起把家訪工作做成學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生平等共贏的互動(dòng)渠道。
3.優(yōu)秀班主任應(yīng)特別重視每一次班會(huì)、每一次開(kāi)展的活動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
班會(huì)不只是純事務(wù)性的工作,它也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、理想、責(zé)任、感恩、習(xí)慣養(yǎng)成、刻苦學(xué)習(xí)等思想教育的主陣地,它更是培養(yǎng)學(xué)生膽識(shí)、口才、組織、技能等綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì),希望各位班主任在今后的班級(jí)工作中,進(jìn)一步重視班會(huì),進(jìn)一步認(rèn)真對(duì)待每次開(kāi)展的活動(dòng),確保班會(huì)教育的效果。
4.優(yōu)秀班主任必須是班級(jí)管理工作的指導(dǎo)者和主動(dòng)參與者。
班級(jí)管理工作瑣碎而繁雜,所以班主任在處理班級(jí)工作時(shí),必須做好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。首先要打造培養(yǎng)好班級(jí)班干部隊(duì)伍,他們是班主任的得力助手,更是自我管理的中堅(jiān)力量,他們?cè)诎嗉?jí)建設(shè)中發(fā)揮著管理、示范和模范帶頭作用,因此,班主任必須要注意選百合培養(yǎng)班干部,指導(dǎo)好班干部如何開(kāi)展班級(jí)管理工作;其次,在開(kāi)展各種活動(dòng)或班級(jí)管理工作時(shí),如:衛(wèi)生打掃、良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成方面,班主任不但要做好指導(dǎo)工作,更要積極參與到管理和活動(dòng)中去,邊指導(dǎo),邊示范。
5.優(yōu)秀班主任應(yīng)該成為學(xué)科教師之間、任課教師和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)者。班級(jí)工作的成與敗,好與差,不只是班主任自己的事情,必須全員參與管理才能達(dá)到好的工作效果,如果班主任事必躬親,不能充分調(diào)動(dòng)所有人的工作積極性,班級(jí)管理工作不可能做實(shí)、做細(xì)、做到位,班主任只有使全體任課教師、全體學(xué)生都參與管理,才能確保班級(jí)管理的效果。在使每名教師傳授知識(shí)的同時(shí),自覺(jué)參與到班級(jí)管理,教書育人的效果會(huì)更好。一個(gè)班級(jí)體整體教學(xué)質(zhì)量不是一科或幾科好就好的,它必須依賴于所有學(xué)科成績(jī)的整體提升,所以,班主任不但要教好、指導(dǎo)好自己的學(xué)科,更應(yīng)該協(xié)調(diào)好各學(xué)科之間的教與學(xué),只有這樣,班級(jí)的整體教學(xué)質(zhì)量才能得到呈現(xiàn)。
6.優(yōu)秀班主任要信奉“堅(jiān)持”,看重“認(rèn)真”,踐行“雷厲風(fēng)行”。常規(guī)教學(xué)、班級(jí)雇主能力都有氣特定的、常規(guī)工作,都是一些小事、平常事,關(guān)鍵在于工作中,班主任能不能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,能不能把每一件小事,每一個(gè)常規(guī)事物當(dāng)作大事去辦,并認(rèn)真對(duì)待。無(wú)論做任何事情,不等不靠,嚴(yán)禁認(rèn)真,雷厲風(fēng)行,就能出成績(jī),出效果;相反,班主任如果做事忽冷忽熱,拖拖拉拉是不可能把班級(jí)管理工作做出成效的。每個(gè)階段學(xué)校都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,定期開(kāi)展或安排一些工作,這就要求班主任根據(jù)學(xué)校的要求,并結(jié)合本班實(shí)際主動(dòng)、創(chuàng)造
性的去組織活動(dòng)。其它時(shí)間,班主任就必須立足自己的崗位、自己班級(jí),考慮開(kāi)展一些行之有效的工作,如:開(kāi)班會(huì)時(shí),可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加,教些技能,現(xiàn)身說(shuō)法,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。堅(jiān)持就是創(chuàng)新,認(rèn)真就能做好工作,嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行就會(huì)出成績(jī),就會(huì)有效果。
7.優(yōu)秀班主任必須自覺(jué)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),必須注重班級(jí)管理工作的特色。
終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為時(shí)代的要求,不學(xué)習(xí),就會(huì)落后;不學(xué)習(xí),就不可能把班級(jí)管理工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)。作為班主任要想把班級(jí)管理工作做好,管出特色,就更需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能,就要把別人都做的事情做的更好,就要做別人沒(méi)有做的工作,也就是要注重在管理班級(jí)過(guò)程中的特色管理,只有這樣,工作才能更有成效,育人的效果才會(huì)更加突出。
總之,班級(jí)管理工作很重要,它直接與學(xué)校的正常的教學(xué)秩序緊密相聯(lián),班主任是學(xué)校管理環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán),起著橋梁紐帶的作用,你們?cè)诎嘀魅喂ぷ鲘徫簧?,付出了心血,做出了巨大的貢獻(xiàn),借今天的會(huì)議,希望在做的班主任,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,努力為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
在這里我特別要對(duì)年輕班主任提出兩點(diǎn)具體要求:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),樹立三種意識(shí)。
1、樹立與學(xué)生共同成長(zhǎng)的意識(shí)。
知識(shí)上與學(xué)生共同成長(zhǎng),做一個(gè)“常新”的班主任。管理水平與學(xué)生品行共同成長(zhǎng),做一個(gè)“長(zhǎng)進(jìn)”的班主任。
2、樹立與學(xué)校同舟共濟(jì)的意識(shí)。
正確定位與學(xué)校唇齒相依的關(guān)系,與學(xué)校是一個(gè)共同體,學(xué)校、工作是個(gè)人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),不是單純的管理與被管理關(guān)系,更不應(yīng)該對(duì)立起來(lái)。在大事大非上與學(xué)校保持高度一致,我們的德育隊(duì)伍應(yīng)形成一個(gè)有核心力量的團(tuán)隊(duì)。為學(xué)校的德育文化構(gòu)建與傳承做出自己的貢獻(xiàn)。
3、樹立與同事休戚與共的意識(shí)。
準(zhǔn)確定位同事間的關(guān)系,亦師亦友,共同成長(zhǎng)。寬容大度,融洽相處。
(二)改進(jìn)作風(fēng),避免三種傾向。
1、避免一切以自我為中心,各自為政的傾向。
自以為是,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)。情緒代替理性,為人處事無(wú)底線。
2、避免作風(fēng)懶散,心無(wú)所系的傾向。
恪守行為規(guī)范,對(duì)內(nèi)對(duì)外要有一個(gè)良好的形象。要心有所系,心有所求,不做“小農(nóng)教師”。
3、避免方法機(jī)械簡(jiǎn)單的傾向。
(1)避免幾種存在嚴(yán)重缺陷的管理模式:
一是隨意性太強(qiáng)的管理,僅憑個(gè)人好惡進(jìn)行管理的模式。二是管家式的管理,不分大小,事必躬親。三是放任自由的管理,沒(méi)有有效的調(diào)控。四是稱兄道弟的管理,情感不能代替原則。
(2)倡導(dǎo)合理、合法的管理行為,不簡(jiǎn)單粗暴,不違規(guī)違法。
老師們,教育的改革與發(fā)展,對(duì)學(xué)校德育工作提出了新的更高的要求,學(xué)校德育工作本身,也需要在不斷的改革和創(chuàng)新中發(fā)展。我們要以對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情和不倦的創(chuàng)新精神,積極探索科學(xué)的、切合大冶實(shí)驗(yàn)高中實(shí)際的新方法,探索出富有成效的班級(jí)德育工作的新路子,實(shí)現(xiàn)教育“讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)滿意”的工作目標(biāo),使我校德育工作不斷邁上新的臺(tái)階,為打造學(xué)校品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!