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      高速公路路政隊(duì)職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 05:34:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:高速公路路政隊(duì)職責(zé)

      高速公路路政隊(duì)職責(zé)

      (一)路政大隊(duì)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章、制度,制定、完成本大隊(duì)的工作措施、指標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)管理和保護(hù)本路段的路產(chǎn)、路權(quán),依法對高速公路路產(chǎn)損壞案件進(jìn)行處理;

      3、負(fù)責(zé)路政管理政策、法規(guī)和規(guī)定的宣傳和實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)轄區(qū)路段的日常路政巡查工作,保障和維護(hù)高速公路的安全暢通;

      5、依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章,制止、查處各種違章利用、侵占、污染和破壞路產(chǎn)的行為;

      6、管理高速公路兩側(cè)建筑控制區(qū)和廣告標(biāo)牌設(shè)置控制區(qū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章建筑和違章設(shè)置的標(biāo)志牌等設(shè)施,并告知屬地交通行政綜合執(zhí)法局查處;

      7、代轉(zhuǎn)報(bào)行政許可項(xiàng)目;并對已批準(zhǔn)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公路養(yǎng)護(hù)、工程施工的現(xiàn)場秩序;

      9、負(fù)責(zé)路政案件的調(diào)查、詢問、取證,查閱并制作有關(guān)文件、檔案、資料和原始憑證;

      10、負(fù)責(zé)填報(bào)路政工作的月、季、半年和年度報(bào)表,上報(bào)季度、半年和年度工作總結(jié),負(fù)責(zé)有關(guān)檔案資料的管理、立卷、歸檔和保存;

      11、負(fù)責(zé)路政車輛、裝備器材的管理和使用;

      12、完成上級交辦的其他工作。

      (二)路政中隊(duì)職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹關(guān)于高速公路管理的方針政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2、在大隊(duì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下搞好路政管理、交通管理、行政管理工作;

      3、根據(jù)大隊(duì)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、考核指標(biāo),制定本轄區(qū)的工作指標(biāo)和完成工作指標(biāo)的措施;

      4、負(fù)責(zé)管理和保護(hù)轄區(qū)路段的路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán);

      5、負(fù)責(zé)路政管理法規(guī)的宣傳和路政巡查工作,及時(shí)處理路政案件,重大事件及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

      6、依法組織查處管轄區(qū)違章利用、侵占、污染、毀壞和破壞高速公路路產(chǎn)的行為;

      7、管理高速公路兩側(cè)的不準(zhǔn)建筑區(qū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違章建筑和違章設(shè)置的標(biāo)牌等設(shè)施,并告知屬地交通行政綜合執(zhí)法局處理;

      8、對上跨下穿高速公路的各種設(shè)施的施工、維修、廣告設(shè)置及超限運(yùn)輸車輛通行進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

      9、負(fù)責(zé)對已損壞的路面、公路設(shè)施等及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)部門修復(fù);

      10、維護(hù)高速公路養(yǎng)護(hù)、施工現(xiàn)場的秩序,負(fù)責(zé)惡劣天氣時(shí)各種臨時(shí)標(biāo)志的設(shè)置與撤換;

      11、負(fù)責(zé)上報(bào)路政隊(duì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)、工作計(jì)劃及做好有關(guān)檔案資料的整理、立卷、歸檔和保存;

      12、負(fù)責(zé)路政巡查裝備器材的管理和使用;

      13、負(fù)責(zé)追查交通肇事或碰損公路設(shè)施、標(biāo)志后逃逸的車輛;

      14、在緊急情況下行使上級主管部門臨時(shí)交予的關(guān)閉交通、偵查、追蹤等其它職責(zé)。

      第二篇:高速公路路政隊(duì)各崗位職責(zé)

      高速公路路政隊(duì)各崗位職責(zé)

      一、路政大隊(duì)內(nèi)業(yè)管理員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)路政業(yè)務(wù)法律文書、執(zhí)法證件及其他文件管理工作;

      2、負(fù)責(zé)路政業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表等基礎(chǔ)資料工作;

      3、負(fù)責(zé)路政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作;

      4、負(fù)責(zé)執(zhí)法票證管理工作;

      5、負(fù)責(zé)上達(dá)下達(dá)及收發(fā)文工作;

      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各中隊(duì)內(nèi)業(yè)工作完成情況,及時(shí)對中隊(duì)進(jìn)行考核;

      7、完成路政大隊(duì)長交辦的其他路政管理工作任務(wù)。

      二、路政中隊(duì)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)路政業(yè)務(wù)法律文書、執(zhí)法證件及其他文件管理工作;

      2、負(fù)責(zé)路政業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表等基礎(chǔ)資料工作;

      3、負(fù)責(zé)路政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作;

      4、負(fù)責(zé)執(zhí)法票證管理工作;

      5、完成大隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他路政管理工作任務(wù)。

      三、路政許可管理崗位職責(zé)

      1、在路政大隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)內(nèi)路政許可的材料接收、現(xiàn)場勘驗(yàn)等工作;

      2、負(fù)責(zé)路政許可相關(guān)材料的收集、整理、上報(bào)工作;

      3、負(fù)責(zé)建立健全轄區(qū)內(nèi)路政許可臺(tái)帳、檔案;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查路政許可事項(xiàng)的實(shí)施情況;

      5、負(fù)責(zé)路政許可有關(guān)法律、法規(guī)及其他規(guī)范性文件的解釋、宣傳工作;

      6、完成路政大隊(duì)長交辦的其他路政管理工作任務(wù)。

      四、路政巡查崗位職責(zé)

      1、做好路政巡查工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)做好巡查記錄;

      2、積極主動(dòng)維護(hù)路產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查、禁止、制止各種違法行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理突發(fā)路政案件和交通事故,妥善做好搶救傷員、疏導(dǎo)交通等工作,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí);

      3、參與路政案件的調(diào)查、處理及路產(chǎn)索賠工作;

      4、遇特殊情況和重大路政案件及時(shí)匯報(bào),做好信息收集、整理、分析工作;

      5、深入沿線進(jìn)行路政法制宣傳工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào);

      6、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他路政管理工作任務(wù)。

      五、公路設(shè)施管理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路設(shè)施的調(diào)查、登記、建檔工作;

      2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn)及公路建筑控制區(qū)的非公路設(shè)施的調(diào)查、登記、建檔工作;

      3、負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)公路、公路用地、公路附屬設(shè)施和建筑控制區(qū)管理工作制度;

      4、負(fù)責(zé)督促及時(shí)恢復(fù)受損公路設(shè)施;

      5、參與轄區(qū)內(nèi)涉及公路設(shè)施案件查處工作;

      6、完成路政大隊(duì)長交辦的其他路政管理工作任務(wù)。

      六、施工現(xiàn)場路政管理崗位職責(zé)

      1、參與負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路施工路段交通管理方案審查工作;

      2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路施工現(xiàn)場交通秩序監(jiān)管工作;

      3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)交通管理、安全管理、文明施工教育工作;

      4、完成路政大隊(duì)長交辦的其他路政管理工作任務(wù)。

      七、檔案人員職責(zé)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家《檔案法》和有關(guān)檔案工作方針、政策,堅(jiān)持以法治檔,忠于職守,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高檔案管理水平。

      2、負(fù)責(zé)管理本大隊(duì)的檔案,做好本部門形成的各種文件材料的收集整理,立卷和歸檔工作。

      3、積極做好檔案的服務(wù)利用工作,編制必要的檢索工具和參考資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供利用。

      4、定期檢查檔案的保管情況。對破損或的檔案及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制,對保管期滿的檔案及時(shí)進(jìn)行移交或鑒定銷毀,并做好相關(guān)工作。

      5、嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大檔案的借閱范圍,不得泄露檔案的保密內(nèi)容。

      第三篇:高速公路路政大隊(duì)工作職責(zé)

      路政大隊(duì)工作職責(zé)

      1、宣傳、貫徹路政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),實(shí)施高速公路路政巡查督導(dǎo),制止和查處各種違法利用、侵占、污染、毀壞和破壞路產(chǎn)的行為,檢查督促公路養(yǎng)護(hù)單位修復(fù)受損公路設(shè)施,維護(hù)高速公路及標(biāo)志、標(biāo)線的完好。

      2、負(fù)責(zé)路產(chǎn)案件的審核、備案,并對存在爭議的賠償事項(xiàng)和金額進(jìn)行復(fù)核,檢查指導(dǎo)路政中隊(duì)路產(chǎn)案件的處理工作;參與路政案件的復(fù)議和行政訴訟工作。

      3、依據(jù)授權(quán)審查許可所轄高速公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工有關(guān)事宜,并對施工保暢和上級許可事項(xiàng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)高速公路的安全暢通。

      4、依據(jù)授權(quán)許可管轄路段內(nèi)的超限運(yùn)輸,組織實(shí)施超限運(yùn)輸車輛監(jiān)護(hù)通行工作。

      5、負(fù)責(zé)制定路政管理工作計(jì)劃和考核指標(biāo),接受上級業(yè)務(wù)部門的檢查、指導(dǎo)和考核,并對所轄路政中隊(duì)的路政管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。

      6、參與公路工程交(竣)工驗(yàn)收及路產(chǎn)變更移交工作,建立健全路政管理檔案。

      7、負(fù)責(zé)路政法律文書的發(fā)放和管理工作。

      8、負(fù)責(zé)對所轄高速公路路政人員服裝配發(fā)、巡查車輛、裝備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      9、負(fù)責(zé)路政管理工作情況的統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)報(bào)送所轄高速公路的道路通行情況。

      10、組織、參與所轄路段采取的路政行政強(qiáng)制措施活動(dòng),組織、參與人民法院受理的路政強(qiáng)制案件的執(zhí)行。

      11、負(fù)責(zé)審查新招錄路政人員的資格,組織開展路政業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立人員管理信息庫,定期報(bào)送路政人員管理信息。

      12、負(fù)責(zé)路政執(zhí)法活動(dòng)的公路“三亂”治理和精神文明建設(shè)工作。

      13、完成分公司、路政支隊(duì)交辦的工作,以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)。

      路政大隊(duì)長崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)大隊(duì)全面工作,宣傳貫徹公路路政管理法律、法規(guī)、規(guī)章和制度等,制定工作計(jì)劃和措施,定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,組織開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,檢查指導(dǎo)中隊(duì)工作。

      2、負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸日常管理工作,監(jiān)督檢查超限運(yùn)輸車輛監(jiān)護(hù)通行事宜。

      3、負(fù)責(zé)審定所轄路段養(yǎng)護(hù)施工交通保暢方案,對許可事項(xiàng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、負(fù)責(zé)組織路政人員崗位培訓(xùn)工作。

      5、負(fù)責(zé)審定管轄路政事案處理意見,定期開展路政法律文書的評查工作。

      6、負(fù)責(zé)對公路、建筑控制區(qū)管理及其受損公路設(shè)施的修復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出完善公路標(biāo)志標(biāo)線和設(shè)施的初步意見。

      7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      路政副大隊(duì)長崗位職責(zé)

      1、在大隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體處理日常分管工作。

      2、負(fù)責(zé)制定治理超限工作的計(jì)劃和任務(wù)。

      3、協(xié)助大隊(duì)長做好大隊(duì)的組織建設(shè)、人員的思想教育,負(fù)責(zé)組織大隊(duì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核工作。

      4、負(fù)責(zé)分公司安全管理工作,履行安委會(huì)辦公室職責(zé),接待、回復(fù)群眾日常的來信來訪,查處高速公路“三亂”行為及路政員各種違法違紀(jì)行為。

      5、負(fù)責(zé)路政法制宣傳、橫向聯(lián)系工作。

      6、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。

      路政大隊(duì)設(shè)施管理員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)建立健全和管理所轄路產(chǎn)路權(quán)檔案和建筑控制區(qū)管理檔案及標(biāo)志標(biāo)線管理檔案。

      2、負(fù)責(zé)路政人員信息檔案的管理、路政巡查車輛等裝備器材的建檔管理,人員服裝、裝備的申報(bào)、領(lǐng)用和發(fā)放工作。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查損壞路產(chǎn)設(shè)施的修復(fù),及時(shí)查處上報(bào)重大涉路安全隱患。

      4、負(fù)責(zé)調(diào)查研究路政管理的新情況新問題,組織開展路政專項(xiàng)治理工作。

      5、負(fù)責(zé)路政巡查人員日常督導(dǎo)工作。

      6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      路政大隊(duì)內(nèi)勤崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)路產(chǎn)損失賠償費(fèi)、超限許可辦證費(fèi)和監(jiān)護(hù)通行費(fèi)的收取、上繳和票據(jù)使用情況。

      2、負(fù)責(zé)路政報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

      3、負(fù)責(zé)大隊(duì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知、通告等文字性材料的撰寫。

      4、負(fù)責(zé)大隊(duì)文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、歸檔和印章的保管、使用。

      5、負(fù)責(zé)信訪接待、組織培訓(xùn)、信息報(bào)送和宣傳等工作。

      6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      路政大隊(duì)治超管理員崗位職責(zé)

      1、宣傳貫徹治超工作的法律、法規(guī)及相關(guān)政策文件,指導(dǎo)檢查及考核評比治超工作任務(wù)完成情況。

      2、依據(jù)授權(quán)許可管轄路段內(nèi)的超限運(yùn)輸,組織實(shí)施超限運(yùn)輸車輛監(jiān)護(hù)通行工作。

      3、負(fù)責(zé)治超管理關(guān)文件、報(bào)表、資料的匯總、上報(bào)和下發(fā)。

      4、負(fù)責(zé)審查新招錄治超人員的資格,組織開展治超業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立人員管理信息庫,定期報(bào)送治超人員管理信息。

      5、負(fù)責(zé)治超執(zhí)法活動(dòng)的公路“三亂”治超和精神文明建設(shè)工作。

      6、負(fù)責(zé)分公司治理超限工作的組織、協(xié)調(diào),定期檢查治超人員政策掌握,執(zhí)法程序情況,對各類違規(guī)情況進(jìn)行查處。

      7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      路政大隊(duì)事案查處員崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)宣傳路政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行相關(guān)事案、程序、法規(guī)和規(guī)定事前告知。

      2、負(fù)責(zé)所轄路政事案的辦理和審批報(bào)備事宜,檢查指導(dǎo)中隊(duì)實(shí)施路政強(qiáng)制措施。

      3、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理路政許可事宜,對許可事項(xiàng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,參與工程驗(yàn)收。

      4、負(fù)責(zé)路政法律文書的起草、制作、發(fā)放和管理。

      5、審查養(yǎng)護(hù)作業(yè)和其他工程施工的交通保暢方案,檢查和糾正違法施工,上報(bào)監(jiān)管情況。

      6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:淺談高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)

      淺談高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)

      高速公路路政管理部門是高速公路綜合管理工作的重要組成部分,也是高速公路維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)、保障公路安全暢通的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。路政隊(duì)伍建設(shè)的成效,直接關(guān)系到路政部門綜合素質(zhì)的提升和專業(yè)管理能力的提高,關(guān)系到路政部門社會(huì)形象的展示和行政執(zhí)法工作的順利開展。本人通過對《公路法》、《浙江省

      公路路政管理?xiàng)l例》、《杭州市公路路政管理?xiàng)l例》及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合幾年來在繞城公路路政管理工作的實(shí)踐,現(xiàn)將個(gè)人對高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法及管理建議與廣大同仁作一交流。

      路政隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基在硬件投入,重在軟件建設(shè),細(xì)在規(guī)范管理,嚴(yán)在制度執(zhí)行,利在整體隊(duì)伍素質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。本人認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手,建立長效機(jī)制,才能收到成效。

      (一)首先,路政領(lǐng)導(dǎo)層對隊(duì)伍建設(shè)工作的定位是決定隊(duì)伍建設(shè)工作的決定因素。

      路政隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)層是路政隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)設(shè)者和實(shí)施者,領(lǐng)導(dǎo)層工作思路及管理措施的定位就顯得尤為重要,而且對隊(duì)伍建設(shè)所產(chǎn)生的作用也有著深遠(yuǎn)的影響。就我們大隊(duì)分級管理的建制體制而言,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對路政隊(duì)伍建設(shè),作出長遠(yuǎn)規(guī)劃,明確階段目標(biāo),分級逐步實(shí)施。隊(duì)伍建設(shè)總體思想要體現(xiàn)一個(gè)長期性和規(guī)范化。中隊(duì)(站)領(lǐng)導(dǎo)層人員的對換不能影響到隊(duì)伍的建設(shè)的規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人工作思路的開展不能影響到隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的整體思路,但也要不斷吸取工作實(shí)踐中好的思路和措施,結(jié)合形勢的發(fā)展和工作的需要,不斷完善隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃。這就是遵循總體規(guī)劃與工作與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系的處理,只要處理好兩方面的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)層對隊(duì)伍建設(shè)的作用就能顯現(xiàn),就能使路政隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、發(fā)展性,長期性的目標(biāo)。

      大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)候采取個(gè)體進(jìn)駐基層中隊(duì)(檢測站)的工作方法,不僅能有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層的隊(duì)伍建設(shè)思想,而且可以在基層實(shí)際工作中總結(jié)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和完善管理措施,逐步充實(shí)完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的指導(dǎo),實(shí)踐對理論的發(fā)展,從而更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)工作作用。并能及時(shí)了解路政隊(duì)員的思想,工作情況和工作中的難處等情況.

      二、辦公環(huán)境的優(yōu)化和辦案工作現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用是提升路政隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ).

      高速公路路政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的管理工作是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的結(jié)合。靜態(tài)工作體現(xiàn)于,管理工作計(jì)劃的制定、指導(dǎo);路政員的教育培訓(xùn);路政案件的辦理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析等等工作。動(dòng)態(tài)工作就是我們所講的外業(yè)工作,日常巡查;事故現(xiàn)場的處置;違章案件的查處;故障物的清理查處超限車輛等等工作。優(yōu)化辦公環(huán)境,就是要做到,部門健全,人員齊備,辦公環(huán)境干凈大方,辦公物品整齊劃一。辦公環(huán)境的優(yōu)化,不僅給各項(xiàng)管理工作的開展提供了便利,而且也是路政整體形象的集中展示。在外業(yè)管理工作中,現(xiàn)代化設(shè)備的使用,高科技手段的運(yùn)用,也體現(xiàn)著路政隊(duì)伍的現(xiàn)代性、科技性和正規(guī)性。結(jié)合我站工作我認(rèn)為我們大對應(yīng)該設(shè)立一個(gè)各項(xiàng)案件咨詢處理投訴的辦事大廳這樣可以很好的規(guī)范各種法律文書和減少一些不必要的投訴.

      第三、一線路政管理人員個(gè)體對路政隊(duì)伍建設(shè)的影響和作用

      路政隊(duì)伍建設(shè)是路政一線管理人員整體素質(zhì)提升的一個(gè)集中反映,路政員的個(gè)體素質(zhì)程度對隊(duì)伍建設(shè)有著極其重要的影響。我們大隊(duì)有工作人員近160余人,個(gè)人素質(zhì)層次不齊,雖然正式編制人員根據(jù)交通部有關(guān)文件要求,已全部達(dá)到大專文化程度,但從實(shí)踐工作中看到,執(zhí)法過程中所發(fā)生的個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、辦案程序不規(guī)范等現(xiàn)象也確有存在。這就需要在日常管理工作中以中隊(duì)為基層管理部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地對路政員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)法與親情服務(wù)的教育培訓(xùn),不斷地逐步提升路政員嚴(yán)格執(zhí)法、防腐拒變、快速反應(yīng)、自我保護(hù)的綜合能力,從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)全線路政隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。

      基層中隊(duì)?wèi)?yīng)采取中隊(duì)長、副中隊(duì)長的分工側(cè)重培訓(xùn)教育工作方法。中隊(duì)長應(yīng)深入一線執(zhí)法服務(wù)工作中指導(dǎo)辦案工作流程,機(jī)械規(guī)范操作規(guī)程,并結(jié)合實(shí)際管理工作,不定期地組織相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);副中隊(duì)長應(yīng)從路政員工作、生活中的執(zhí)法思想、服務(wù)意識(shí)方面入手,細(xì)致入微,潛移默化的教育影響路政員,使其在思想上牢固執(zhí)法思想,樹立服務(wù)意識(shí),把制度化的工作形成一種工作習(xí)慣?,F(xiàn)在,基層中隊(duì)制定的周一例會(huì)制度就是一個(gè)很好的例證。例會(huì)總結(jié)前一周的工作情況,明確近期的工作重點(diǎn),指出工作中的不足,強(qiáng)調(diào)工作安全問題,適時(shí)宣講有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。但我們還可以嘗試性的進(jìn)行兩個(gè)基層中隊(duì)骨干人員轄區(qū)短期輪換制度,定期輪換制不僅對兩中隊(duì)業(yè)務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)提升有一定的幫助,而且還能將各自中隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法帶到新的環(huán)境中,促進(jìn)各自中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。

      第四、圍繞創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動(dòng)開展職工道德教育,塑造高速公路路政管理人員的良好形象

      第五篇:淺談高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)

      高速公路路政管理部門是高速公路綜合管理工作的重要組成部分,也是高速公路維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)、保障公路安全暢通的行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。路政隊(duì)伍建設(shè)的成效,直接關(guān)系到路政部門綜合素質(zhì)的提升和專業(yè)管理能力的提高,關(guān)系到路政部門社會(huì)形象的展示和行政執(zhí)法工作的順利開展。本人通過對《公路法》、《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》、《杭州市公路路政管理?xiàng)l例》及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合幾年來在繞城公路路政管理工作的實(shí)踐,現(xiàn)將個(gè)人對高速公路路政隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法及管理建議與廣大同仁作一交流。

      路政隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基在硬件投入,重在軟件建設(shè),細(xì)在規(guī)范管理,嚴(yán)在制度執(zhí)行,利在整體隊(duì)伍素質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。本人認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手,建立長效機(jī)制,才能收到成效。

      (一)首先,路政領(lǐng)導(dǎo)層對隊(duì)伍建設(shè)工作的定位是決定隊(duì)伍建設(shè)工作的決定因素。

      路政隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)層是路政隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)設(shè)者和實(shí)施者,領(lǐng)導(dǎo)層工作思路及管理措施的定位就顯得尤為重要,而且對隊(duì)伍建設(shè)所產(chǎn)生的作用也有著深遠(yuǎn)的影響。就我們大隊(duì)分級管理的建制體制而言,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對路政隊(duì)伍建設(shè),作出長遠(yuǎn)規(guī)劃,明確階段目標(biāo),分級逐步實(shí)施。隊(duì)伍建設(shè)總體思想要體現(xiàn)一個(gè)長期性和規(guī)范化。中隊(duì)(站)領(lǐng)導(dǎo)層人員的對換不能影響到隊(duì)伍的建設(shè)的規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人工作思路的開展不能影響到隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的整體思路,但也要不斷吸取工作實(shí)踐中好的思路和措施,結(jié)合形勢的發(fā)展和工作的需要,不斷完善隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃。這就是遵循總體規(guī)劃與工作與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系的處理,只要處理好兩方面的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)層對隊(duì)伍建設(shè)的作用就能顯現(xiàn),就能使路政隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、發(fā)展性,長期性的目標(biāo)。

      大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)候采取個(gè)體進(jìn)駐基層中隊(duì)(檢測站)的工作方法,不僅能有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層的隊(duì)伍建設(shè)思想,而且可以在基層實(shí)際工作中總結(jié)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和完善管理措施,逐步充實(shí)完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的指導(dǎo),實(shí)踐對理論的發(fā)展,從而更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)工作作用。并能及時(shí)了解路政隊(duì)員的思想,工作情況和工作中的難處等情況.其

      二、辦公環(huán)境的優(yōu)化和辦案工作現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用是提升路政隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ).高速公路路政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的管理工作是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的結(jié)合。靜態(tài)工作體現(xiàn)于,管理工作計(jì)劃的制定、指導(dǎo);路政員的教育培訓(xùn);路政案件的辦理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析等等工作。動(dòng)態(tài)工作就是我們所講的外業(yè)工作,日常巡查;事故現(xiàn)場的處置;違章案件的查處;故障物的清理查處超限車輛等等工作。優(yōu)化辦公環(huán)境,就是要做到,部門健全,人員齊備,辦公環(huán)境干凈大方,辦公物品整齊劃一。辦公環(huán)境的優(yōu)化,不僅給各項(xiàng)管理工作的開展提供了便利,而且也是路政整體形象的集中展示。在外業(yè)管理工作中,現(xiàn)代化設(shè)備的使用,高科技手段的運(yùn)用,也體現(xiàn)著路政隊(duì)伍的現(xiàn)代性、科技性和正規(guī)性。結(jié)合我站工作我認(rèn)為我們大對應(yīng)該設(shè)立一個(gè)各項(xiàng)案件咨詢處理投訴的辦事大廳這樣可以很好的規(guī)范各種法律文書和減少一些不必要的投訴.第三、一線路政管理人員個(gè)體對路政隊(duì)伍建設(shè)的影響和作用

      路政隊(duì)伍建設(shè)是路政一線管理人員整體素質(zhì)提升的一個(gè)集中反映,路政員的個(gè)體素質(zhì)程度對隊(duì)伍建設(shè)有著極其重要的影響。我們大隊(duì)有工作人員近160余人,個(gè)人素質(zhì)層次不齊,雖然正式編制人員根據(jù)交通部有關(guān)文件要求,已全部達(dá)到大專文化程度,但從實(shí)踐工作中看到,執(zhí)法過程中所發(fā)生的個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、辦案程序不規(guī)范等現(xiàn)象也確有存在。這就需要在日常管理工作中以中隊(duì)為基層管理部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地對路政員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)法與親情服務(wù)的教育培訓(xùn),不斷地逐步提升路政員嚴(yán)格執(zhí)法、防腐拒變、快速反應(yīng)、自我保護(hù)的綜合能力,從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)全線路政隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。

      基層中隊(duì)?wèi)?yīng)采取中隊(duì)長、副中隊(duì)長的分工側(cè)重培訓(xùn)教育工作方法。中隊(duì)長應(yīng)深入一線執(zhí)法服務(wù)工作中指導(dǎo)辦案工作流程,機(jī)械規(guī)范操作規(guī)程,并結(jié)合實(shí)際管理工作,不定期地組織相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);副中隊(duì)長應(yīng)從路政員工作、生活中的執(zhí)法思想、服務(wù)意識(shí)方面入手,細(xì)致入微,潛移默化的教育影響路政員,使其在思想上牢固執(zhí)法思想,樹立服務(wù)意識(shí),把制度化的工作形成一種工作習(xí)慣?,F(xiàn)在,基層中隊(duì)制定的周一例會(huì)制度就是一個(gè)很好的例證。例會(huì)總結(jié)前一周的工作情況,明確近期的工作重點(diǎn),指出工作中的不足,強(qiáng)調(diào)工作安全問題,適時(shí)宣講有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。但我們還可以嘗試性的進(jìn)行兩個(gè)基層中隊(duì)骨干人員轄區(qū)短期輪換制度,定期輪換制不僅對兩中隊(duì)業(yè)務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)提升有一定的幫助,而且還能將各自中隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法帶到新的環(huán)境中,促進(jìn)各自中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。

      第四、圍繞創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動(dòng)開展職工道德教育,塑造高速公路路政管理人員的良好形象。

      高速公路職業(yè)道德教育要針對高速公路的特點(diǎn)和創(chuàng)建公路文明行業(yè)的要求,以愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn),以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿,要求路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、辦案準(zhǔn)確、排障及時(shí),在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,從“權(quán)利本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)管理,寓管理于服務(wù)中,開展各種便民服務(wù),主動(dòng)為司乘人員排憂解難,要把扶危救困視為天職,樹立高速公路行業(yè)的文明新風(fēng)和高速公路職工的良好形象。

      第五、強(qiáng)化軍事化管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高政治、文化、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德素質(zhì),錘煉高速公路路政管理隊(duì)伍高度的組織紀(jì)律性和快速反應(yīng)能力。

      高速公路是一個(gè)復(fù)雜的多因素動(dòng)態(tài)組合體系。為了保證道路的安全暢通,必須做到“集中、統(tǒng)一、高效、特管”。強(qiáng)化軍事化管理,通過對軍訓(xùn)、操練、交接班、休息、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、請銷假、安全生產(chǎn)等方面,參照部隊(duì)條令制定實(shí)行一系列嚴(yán)格的制度,將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,規(guī)范路政管理人員的工作和生活,增強(qiáng)組織紀(jì)律性,培養(yǎng)了步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動(dòng)聽指揮,辦事雷厲風(fēng)行的作風(fēng),促成路政、排障人員快速反應(yīng)保障暢通等。

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