第一篇:眾興中學圖書室管理工作匯報材料
眾興中學圖書館薄改項目圖書工作匯報材料
圖書館是學校的重要組成部門,是學校信息中心,知識傳播的媒體中心,課堂教育的延伸,課堂教育基地,服務教育、教學及科研。根據肥東縣薄改項目圖書縣級驗收的要求,我校圖書館工作人員積極、有序、認真地開展了圖書上架工作,現將我校圖書館上架的基本情況作如下匯報:
一、領導重視
學校領導高度重視圖書室的建設及管理工作,將圖書館工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中,納入學校議事日程。圖書館由分管領導直接管理,各項管理制度健全,人員職責及分工明確。現有專職圖書管理人員3人,有多年的工作經驗,業(yè)務能力強,工作認真負責,具備一定的管理圖書的專業(yè)知識和能力。
二、改善設施
學校圖書館現有圖書室一間76.60平方米;閱覽室一間60.28平方米。藏書近三萬余冊,圖書室、閱覽室環(huán)境安靜,采光及照度適宜,并做好了防火、防塵、防潮、防盜等措施。
三、加強管理
1、我校根據學??己朔桨敢褦M定對圖書室人員做年底績效考核。為了強化和提高工作人員的業(yè)務素質,定期組織圖書室人員進行專業(yè)培訓。保證了圖書室工作人員的相對穩(wěn)定,圖書室每年制定切實可行的學期和年度圖書室工作計劃,期末認真總結。
2、在業(yè)務工作中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:建立圖書室崗位責任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室和資料室閱覽規(guī)則。建立健全文獻借閱、剔舊制度、各項內部制度包括資產管理制度及業(yè)務檔案(圖書登記、期刊合訂本登記、圖書注銷登記等),齊全規(guī)范。使業(yè)務工作有章可依、有據可查、井然有序。
四、服務到位
1、圖書管理員在平時工作中,樹立全心全意為師生服務的思想,態(tài)度熱情,主動服務質量高,受到師生員工的一致好評。
2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境,是圖書室做好讀者服務的基本保證。在基本服務上:實行每周一至五全天開放。
3、在圖書室教育方面,為充分發(fā)揮圖書室的教育職能,結合當前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動,是我校圖書室的又一特色服務。每學期組織、學生開展各種形式的讀書活動,如假期征文輔導、組織開展“書香進校園”讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物,推薦導讀書目等,通過開展多種形式的讀書活動,極大提高了學生的讀書興趣和寫作能力,同時也促進了我校的素質教育。
4、在資料服務方面:重視教改信息的收集,做好各類資料的保管,滿足師生相應要求,并有完整記錄,注重專題服務,為有關教學、教科研等方面提供資料等。
5、這一學期,在上級部門的大力幫助下,一次性添購的圖書兩萬多冊,并配備了全新的鋼結構書架,大大豐富了學校圖書館的藏書數量和藏書種類,擴大廣大師生的選擇面。雖然,時間短促,僅僅只有一周的圖書上架時間,但是在領導的重視并大力支援下,圖書管理人員熱情飽滿,不僅僅全天工作,還利用午休的時間和周末加班,終于把圖書上架工作完成了。相信不久的將來全新的圖書就可以與廣大師生見面,充實他們的課余生活。
當然我校的圖書室的管理因各種原因,還有許多期待解決和改善的地方。如:有些設施還不夠齊全(空調配置、復印機等);還沒有實現電腦掃描;圖書數量達標,但數量不是很多,質量不高,復本量較大,圖書管理員還需要能力培訓,學習更多的圖書管理知識。今后,希望上級領導能夠重視我校圖書室硬件的配備,確保專職圖書管理員能夠長期在圖書室進行管理工作,并得到持續(xù)的培訓,以提高我校圖書室的管理和使用的能力。更好的促進圖書館服務教育、教學及科研的作用的發(fā)揮。
烏魯木齊市第六十四小學
2011年5月20日
烏魯木齊市第六十四小學 圖書室管理工作匯報材料
烏魯木齊市第六十四小學
2011年5月20日
第二篇:圖書室管理工作匯報材料
馬村鎮(zhèn)李樓小學圖書室管理工作匯報材料
圖書室是學校的重要組成部門,是學校信息中心,知識傳播的媒體中心,課堂教育的延伸,課堂教育基地,服務教育、教學及科研。我校圖書室工作人員積極、有序、認真地開展了自查工作,現將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報:
一、領導重視
學校領導高度重視圖書室的建設及管理工作,每年將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中,納入學校議事日程。圖書室實施校長領導下的教師負責制,各項管理制度健全,人員職責及分工明確?,F有兼職圖書管理人員1人,具備一定的管理圖書的專業(yè)知識和能力。
二、改善設施
學?,F有圖書室一間86.60平方米;借閱室68.13平方米。藏書16517余冊,圖書室、閱覽室環(huán)境安靜,采光及照度適宜,并做好了防火、防塵、防潮、防盜等措施。
三、加強管理
1、我校根據學校考核方案已擬定對圖書室人員做年底績效考核。為了強化和提高工作人員的業(yè)務素質,定期組織圖書室人員進行專業(yè)培訓。保證了圖書室工作人員的相對穩(wěn)定,圖書室每年制定切實可行的學期和圖書室工作計劃,期末認真總結。
2、在業(yè)務工作中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:建立圖書室崗位責任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室和資料室閱覽規(guī)則。建立健全文獻借閱、剔舊制度、各項內部制度包括資產管理制度及業(yè)務檔案(圖書登記、期刊合訂本登記、圖書注銷登記等),齊全規(guī)范。使業(yè)務工作有章可依、有據可查、井然有序。
四、服務到位
1、圖書管理員在平時工作中,樹立全心全意為師生服務的思想,態(tài)度熱情,主動服務質量高,做到“為人找書”、“為書找人”,受到師生員工的一致好評。
2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境,是圖書室做好讀者服務的基本保證。在基本服務上:實行每周一至五中午飯后和下午第三節(jié)課開放。
3、在圖書室教育方面,為充分發(fā)揮圖書室的教育職能,結合當前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動,是我校圖書室的又一特色服務。每學期組織、學生開展各種形式的讀書活動,如假期征文輔導、組織開展“書香進校園”讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物,推薦導讀書目等,通過開展多種形式的讀書活動,極大提高了學生的讀書興趣和寫作能力,同時也促進了我校的素質教育。
4、在資料服務方面:重視教改信息的收集,做好各類資料的保管,滿足師生相應要求,并有完整記錄,注重專題服務,為有關教學、教科研等方面提供資料等。
當然我校的圖書室的管理因各種原因,還有許多期待解決和改善的地方。如:創(chuàng)業(yè)精神有待加強、有些設施還不夠齊全(空調配置、復印機等);沒有專職的圖書管理員,加之培訓較少,兼職圖書管理員還不太具備電子圖書館管理的能力;圖書數量達標,但質量不高,復本量較大。今后,希望上級領導能夠重視我校圖書室硬件的配備,配齊配足教師隊伍,確保專制圖書管理員能夠長期在圖書室進行管理工作,并得到持續(xù)的培訓,以提高我校圖書室的管理和使用的能力。更好的促進圖書室服務教育、教學及科研的作用的發(fā)揮。
馬村鎮(zhèn)李樓小學
2013年5月20日
烏魯木齊市第六十四小學 圖書室管理工作匯報材料
烏魯木齊市第六十四小學
2011年5月20日
第三篇:圖書室管理工作匯報材料
烏魯木齊市第六十四小學圖書室管理工作匯報材料
圖書室是學校的重要組成部門,是學校信息中心,知識傳播的媒體中心,課堂教育的延伸,課堂教育基地,服務教育、教學及科研。根據《烏魯木齊市中小學圖書館評估細則》的要求,我校圖書室工作人員積極、有序、認真地開展了自查工作,現將我校圖書室自查的基本情況作如下匯報:
一、領導重視
學校領導高度重視圖書室的建設及管理工作,每年將圖書室工作列入學校整體發(fā)展規(guī)劃之中,納入學校議事日程。圖書室實施校長領導下的室長負責制,各項管理制度健全,人員職責及分工明確?,F有兼職圖書管理人員1人,(今年四月中旬才兼任)經市圖書館的培訓,已初步具備一定的管理圖書的專業(yè)知識和能力。
二、改善設施
學?,F有圖書室一間86.60平方米;借閱室18.13平方米;教師閱覽室60.28平方米。藏書近一萬余冊,圖書室、閱覽室環(huán)境安靜,采光及照度適宜,并做好了防火、防塵、防潮、防盜等措施。
三、加強管理
1、我校根據學??己朔桨敢褦M定對圖書室人員做年底績效考核。為了強化和提高工作人員的業(yè)務素質,定期組織圖書室人員進行專業(yè)培訓。保證了圖書室工作人員的相對穩(wěn)定,圖書室每年制定切實可行的學期和圖書室工作計劃,期末認真總結。
2、在業(yè)務工作中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度:建立圖書室崗位責任制、建立師生借還書規(guī)則、閱覽室和資料室閱覽規(guī)則。建立健全文獻借閱、剔舊制度、各項內部制度包括資產管理制度及業(yè)務檔案(圖書登記、期刊合訂本登記、圖書注銷登記等),齊全規(guī)范。使業(yè)務工作有章可依、有據可查、井然有序。
四、服務到位
1、圖書管理員在平時工作中,樹立全心全意為師生服務的思想,態(tài)度熱情,主動服務質量高,做到“為人找書”、“為書找人”,受到師生員工的一致好評。
2、創(chuàng)造優(yōu)雅的學習環(huán)境,是圖書室做好讀者服務的基本保證。在基本服務上:實行每周一至五中午飯后和下午第三節(jié)課開放。
3、在圖書室教育方面,為充分發(fā)揮圖書室的教育職能,結合當前形勢舉辦豐富多彩的讀書活動,是我校圖書室的又一特色服務。每學期組織、學生開展各種形式的讀書活動,如假期征文輔導、組織開展“書香進校園”讀書活動、讀書心得評比、閱讀手抄報評比活動等。利用多種形式定期宣傳與推薦優(yōu)秀讀物,推薦導讀書目等,通過開展多種形式的讀書活動,極大提高了學生的讀書興趣和寫作能力,同時也促進了我校的素質教育。
4、在資料服務方面:重視教改信息的收集,做好各類資料的保管,滿足師生相應要求,并有完整記錄,注重專題服務,為有關教學、教科研等方面提供資料等。當然我校的圖書室的管理因各種原因,還有許多期待解決和改善的地方。如:創(chuàng)業(yè)精神有待加強、有些設施還不夠齊全(空調配置、復印機等);沒有專職的圖書管理員,加之培訓較少,兼職圖書管理員還不太具備電子圖書館管理的能力;圖書數量達標,但質量不高,復本量較大。今后,希望上級領導能夠重視我校圖書室硬件的配備,配齊配足教師隊伍,確保專制圖書管理員能夠長期在圖書室進行管理工作,并得到持續(xù)的培訓,以提高我校圖書室的管理和使用的能力。更好的促進圖書室服務教育、教學及科研的作用的發(fā)揮。
烏魯木齊市第六十四小學
2011年5月20日
烏魯木齊市第六十四小學 圖書室管理工作匯報材料
烏魯木齊市第六十四小學
2011年5月20日
第四篇:諭興中學圖書室管理制度
圖書室管理制度
1、專人負責管理圖書室,圖書、雜志上的公章、編號不準涂改,標簽不準揭掉,違者加倍賠款。
2、圖書室工作人員應忠誠圖書室事業(yè),樹立“讀者第一”的思想,虛心聽取讀者的意見,不斷改進服務態(tài)度,全心全意為教育、教學服務。認真履行崗位職責,積極完成本職工作。認真執(zhí)行學校和本室的規(guī)章制度,服從組織安排,建立良好室風,保持良好室容。
3、師生如有調動,必須歸還所借圖書、雜志。
4、圖書、雜志借出必須辦理借閱手續(xù)。
5、借書證只限本人使用,不得轉借他人使用或代為借書。借書證遺失,應及時向圖書室聲明作廢,學生由本班班主任負責補辦借書證,否則,發(fā)現冒借圖書,概由原領證人負責。學生用他人借書證借書,一經發(fā)現,除給予罰款外,并扣留借書證。
6、學生每逢借書日,每證限借1-2冊,借期為一個星期。教職工一證每次借圖書2-3冊,借期為半個月;教學參考類用書,教師根據需要借,借期為一個學期(學期結束前一周內還)。所有讀者借書期滿,除教師可以續(xù)借一次外,其他(學生)均不辦續(xù)借手續(xù)。師生借書寒暑假前必須全部還清,以便圖書室清點圖書。
7、學生借書要以班級形式,如有損壞,按規(guī)定賠償。
8、及時做好防潮、防塵、防蛀、防火等工作。
第五篇:眾興中學青藍工程
眾興中學“青藍工程”實施計劃
青年教師的成長關乎學校未來的發(fā)展,他們是學校優(yōu)質師資的生力軍。為了加大對青年教師的培養(yǎng)力度,促進青年教師的盡快成長,經研究決定,特實施“眾興中學青藍工程”計劃。
一、指導思想
以“教師興校,教研興?!睘槌霭l(fā)點,進一步營造青年教師成長的良好環(huán)境,精心打造一支熱愛教育、熱愛眾中、理念現代、業(yè)務精良、有個性特長的青年教師隊伍。
二、組織領導
成立“眾興中學青藍工程”實施計劃領導組。
組長:許亞中
副 組 長:朱瑞乾、王洪賢
執(zhí)行組長:王洪賢、胡賢標、王良庭、劉華仁、許加傳、成員:曹成、胡興江、程良安、劉經良、程紅、應育新
三、培養(yǎng)對象
35歲以下青年教師。
四、培養(yǎng)目標
總體目標:一年合格、三年骨干、五年能手。
具體目標:
1、忠誠教育,愛崗敬業(yè),為人師表,具備良好的師德修養(yǎng);
2.、具備良好的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段;
3、具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,有一定的教科研能力;
4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作;
5、具備對各種教育信息的捕捉、判斷、整合和重建的能力。
五、具體內容
1、教育背景知識:教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話,現代教育理論、教學論思想、教育科研和教改實驗成果經驗、社會學、人才學;教育學、心理學、課程學;一般教學論、教育教學專論。
2、學科專業(yè)知識:課程標準、教學大綱、學業(yè)水平考試和高考考試大綱、相關學科的知識內容和知識體系(包括必修和選修課程)。
3、學科教學技能:
教學常規(guī)、教學基本功、課堂設計、實驗操作、課堂教學評價、考試命題;根據學生實際和具體情境確定教學內容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經驗和機智;調動學生主觀能動性和建立良好師生關系。
4、教學科研能力:
在教學中學會收集整理學科資料,學會教學反思,善于發(fā)現教學中存在的問題,撰寫教育教學博客,撰寫、發(fā)表教研論文,積極參與校本課程研發(fā),積極參加課題研究。
5、完成“八個一”
每周聽一節(jié)課,每學期寫一份優(yōu)秀教案,每學期上一節(jié)公開課,每學期寫一篇教育教學心得,每學期讀一本教育教學理論書籍,每學年撰寫一篇優(yōu)質教研(或班主任)論文(最好市級以上獲獎或發(fā)表),每學年參加一次同步考試,每學年參加一次業(yè)務培訓。
六、培養(yǎng)措施
1、建立青年教師培養(yǎng)“導師團”。
各學科主任全面負責,各教研組長具體負責。每位青年教師拜認一位老教師為導師,進行一對一“結對子”,導師團其他老師參與指導。
2、建立青年教師成長“檔案袋”。
青年教師接受培養(yǎng)、參與教育教研活動的過程、材料以及所取得的成績都記錄在檔案袋中。包括青年教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、實證材料、總結材料:
(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;
(2)匯報課、考核課、優(yōu)質課的評課內容;
(3)各項比賽的成績和記錄;
(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;
(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;
(6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結;
(7)學生評議結果;
(8)青年教師參加培訓的有關情況和成績等;
(9)班主任工作筆記及評價結論;
(10)閱讀教育理論書籍的摘錄和心得。
3、對青年教師進行業(yè)務“會診”。
導師團成員定期對所培養(yǎng)的青年教師進行教學指導,對教學中存在的問題進行“業(yè)務會診”,及時發(fā)現問題,及時解決問題。
4、對青年教師業(yè)務的考核和獎勵
學校每學年將對青年教師的自我發(fā)展和接受培養(yǎng)的完成情況進行考核,評定等次;對成績突出、表現優(yōu)秀的教師予以獎勵,作為學校選拔、任用的重要依據。
肥東縣眾興中學2011-9-28