第一篇：選撥考試論文 ,干干凈凈做官

考題：請(qǐng)根據(jù)材料自擬題目寫一篇1000字以上的文章。

一位名人向一位老中醫(yī)請(qǐng)教健康之道。老中醫(yī)指了指自己的手，又指了指自己的臉：“每日勤洗手，常照鏡，如此而已?！边@位名人有些不解：“知之為知之，勤洗手，講衛(wèi)生，我懂；不知為不知，一個(gè)男人，長(zhǎng)得也比較丑，照鏡何為？”老中醫(yī)微微一笑：“您皆不知之。勤洗手有三益：一者去污除穢，既干凈自己，又不臟別人；二者舒筋活血，保持敏感，持物知輕重，接人知暖涼；三者手凈思潔，無(wú)心病何懼身?。砍Ｕ甄R有三益：五臟之癥見于五官。?視其外應(yīng)，以知其內(nèi)藏，則知所病矣。?懂得望診之法，既可望人，更能望己。常照鏡者常懷醫(yī)人醫(yī)己之心，此其一；體得衣冠須知衣冠得體，體態(tài)肥瘠念及心態(tài)平曲。衣帶寬狹，見得出身之是否憔悴，心之有無(wú)愧悔，此其二；人不分老幼尊卑，皆愛照鏡，因?yàn)槿私詯奂?。愛己無(wú)過(guò)，過(guò)在所愛太過(guò)。見鏡中之我而思人心中之我，由愛己推及愛人。常照鏡，知以人為鏡，此其三?！边@位名人聞聽此言，感慨系之：“聽君一席話，勝吃十服藥，如愈大?。　?/p>

干干凈凈做官

日前，在河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣村支部換屆直選演講中，一位連續(xù)五年被縣委評(píng)為“功勛村支書”的老干部，在講如何做一個(gè)“新時(shí)代的村官”時(shí)，毫不掩飾地表示要“做一個(gè)透明的人，讓群眾從前看到后，從左看到右?！辈┑昧巳珗?chǎng)熱烈的掌聲。老支書雖為村官，卻用他切實(shí)的行動(dòng)和簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)闡明了一個(gè)道理：做官要干干凈凈。

干干凈凈做官，這是由黨的性質(zhì)和宗旨所決定。黨員干部的權(quán)力來(lái)自于人民，必定要全心全意為人民服務(wù)。黨除了最廣大人民群眾的根本利益，沒有自己的特殊利益，這就要求我們黨員干部要時(shí)刻把人民群眾的利益放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，始終做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀，正確運(yùn)用手中的權(quán)力，確保權(quán)力干凈運(yùn)行；干干凈凈做官，這是由新時(shí)期黨的任務(wù)所決定。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，世界格局深刻調(diào)整，國(guó)內(nèi)改革日益深化，世情、國(guó)情、黨情都發(fā)生了巨大的變化，也使黨面臨著許多前所未有的新課題新考驗(yàn)。對(duì)面新形勢(shì)、新任務(wù)，作為執(zhí)政黨，繼續(xù)保持先進(jìn)性，始終成為各項(xiàng)事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，這是要落實(shí)到每個(gè)黨員干部身上的莊嚴(yán)使命。當(dāng)前正處于全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義新局面的關(guān)鍵時(shí)期，黨和人民的事業(yè)比以往任何時(shí)候更需要一支想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的干部隊(duì)伍；干干凈凈做官，這是黨員干部對(duì)自身最起碼的要求。干干凈凈，是一種要求，是一種追求，更是一種境界。我們黨歷來(lái)都不缺少講正氣的傳統(tǒng)，在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代、和平建設(shè)時(shí)期，涌現(xiàn)出了一大批“干干凈凈”做官的光輝典范。焦裕祿、孔繁森、牛玉儒、鄭培民、任長(zhǎng)霞等等，他們的事跡傳唱大江南北，經(jīng)久不息。他們身為黨的干部，一身正氣，一心為民，始終不渝，忠心不移。他們?yōu)樾聲r(shí)期的黨員干部樹立了榜樣，也用心血和生命昭示著為人做官的真諦。在物質(zhì)基礎(chǔ)日益豐富的今天，在處處隱匿著誘惑的社會(huì)，黨員干部如何面對(duì)形形色色的挑戰(zhàn)？答案是斬釘截鐵的：管住自己的手，拒絕金錢誘惑；管住自己的腳，拒絕人情誘惑；管住自己的嘴，拒絕消費(fèi)誘惑；管住自己的心，拒絕幻想誘惑，立足本職，安心工作，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈為人民服務(wù)！

黨風(fēng)帶民風(fēng)，黨風(fēng)促民風(fēng)，身為黨員干部應(yīng)當(dāng)處處以身作則。然而，我們還是不情愿地看到這樣一些現(xiàn)象：溫州市某區(qū)委書記帶團(tuán)出國(guó)考察，一去不返，經(jīng)組織勸告后仍然無(wú)效，拋下責(zé)任，不知去向；深圳某區(qū)公安局副局長(zhǎng)以權(quán)謀私，玩忽職守，充當(dāng)?shù)胤絼?shì)力保護(hù)傘，導(dǎo)致無(wú)照歌舞廳監(jiān)管不力，失火釀成四十三人命案；云南某貧困縣公安局政委和民政局局長(zhǎng)，為女兒出嫁，大操大辦，大罷宴席500余桌。這些現(xiàn)象雖然是極少數(shù)，但卻損害了黨和政府的形象，影響了社會(huì)風(fēng)氣。這些黨員干部所作所為，背離了黨的宗旨，他們或應(yīng)受到黨紀(jì)國(guó)法的制裁，也為我們編寫了一本反面教材，敲響了一記警鐘：做官，須當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈！

正如老中醫(yī)所說(shuō)，健康之道的秘訣是“勤洗手，常照鏡”，做人為官，也要“勤洗手，常照鏡”。所謂“勤洗手”，即加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造“三觀”，處處展示新時(shí)期黨員干部積極向上的良好形象；所謂“常照鏡”，則是要經(jīng)常自我反省，聞過(guò)則喜、知錯(cuò)就改，不斷改善自身精神面貌和道德情操，改進(jìn)工作方式，自覺適應(yīng)新時(shí)期的工作要求。惟有這樣，才能保持身心健康，保證政治之樹長(zhǎng)青，“如此而已”。

以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展

----統(tǒng)計(jì) 系統(tǒng)

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，黨和政府、社會(huì)各界、國(guó)際社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和質(zhì)量提出了更高的要求，統(tǒng)計(jì)已成為認(rèn)識(shí)國(guó)情、把握國(guó)勢(shì)、制定國(guó)策、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任越來(lái)越重大，任務(wù)越來(lái)越繁重，矛盾越來(lái)越突出，統(tǒng)計(jì)事業(yè)進(jìn)入加快改革和蓬勃發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

加快統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展是黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的殷切期望。黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》指出：“完善統(tǒng)計(jì)體制，健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系”。十六大以來(lái)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對(duì)統(tǒng)計(jì)工作作出重要指示：一是深化統(tǒng)計(jì)體制改革，提高中央統(tǒng)計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一個(gè)科學(xué)、權(quán)威、高效的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)體系。二是深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系和干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，建立和完善能體現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和落實(shí)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)體系和監(jiān)測(cè)體系，進(jìn)一步改進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，完善居民個(gè)人收入統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)、投資和價(jià)格統(tǒng)計(jì)。三是完善數(shù)據(jù)采集渠道，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提供統(tǒng)計(jì)保障。

加快統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展是統(tǒng)計(jì)工作適應(yīng)新世紀(jì)新階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求的客觀需要。黨的十七大對(duì)新世紀(jì)新階段我國(guó)發(fā)展呈現(xiàn)出的新特征作出科學(xué)判斷，對(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)作出新部署，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的更高要求：一是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容。三是擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象。四是轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式。

加快統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展是統(tǒng)計(jì)部門更好履行職責(zé)的內(nèi)在要求。各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)主要履行實(shí)施各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查、收集整理基本統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的職能。最近，國(guó)務(wù)院賦予統(tǒng)計(jì)部門實(shí)施對(duì)單位GDP能耗的監(jiān)測(cè)職責(zé)，中央組織部印發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》，要求統(tǒng)計(jì)部門綜合提供對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員實(shí)績(jī)分析所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)意見。這些重要職責(zé)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。但是，當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作還面臨著一些突出矛盾和問(wèn)題。

統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和廣大統(tǒng)計(jì)人員必須以高度的責(zé)任感、使命感和強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，抓住機(jī)遇，大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期，統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心，更新統(tǒng)計(jì)工作理念，完善統(tǒng)計(jì)體制機(jī)制，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)制度方法，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)，努力建立與社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程相適應(yīng)，組織完善、制度科學(xué)、保障有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)體系，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理工作

----農(nóng)業(yè)系統(tǒng)

㈠、以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)，努力打造安全農(nóng)業(yè)。

1、確保糧食生產(chǎn)安全。按照“穩(wěn)定面積，依靠科技，主攻單產(chǎn)，增加總產(chǎn)”的總體原則，努力奪取全年糧食豐收，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)連續(xù)五年增加的目標(biāo)。全縣優(yōu)質(zhì)專用小麥、優(yōu)質(zhì)玉米面積分別達(dá)到30萬(wàn)畝、45萬(wàn)畝。一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)配套技術(shù)的示范推廣。大力推廣小麥節(jié)水、“兩晚”增產(chǎn)、夏玉米合理密植、均衡施肥等關(guān)鍵技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)科技含量。在白團(tuán)北街建一個(gè)1000畝節(jié)水小麥高產(chǎn)示范區(qū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建設(shè)高產(chǎn)示范區(qū)，各村要建立示范方。二是實(shí)施好測(cè)土配方施肥工程。結(jié)合沃土工程項(xiàng)目的實(shí)施，全縣推廣測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝，化驗(yàn)土壤樣品1000個(gè)，建設(shè)村級(jí)配肥站累計(jì)達(dá)到40個(gè)。三是搞好標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)的實(shí)施。在白團(tuán)鄉(xiāng)、魏村鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田5萬(wàn)畝，采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一測(cè)土、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一測(cè)墑、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一診斷、統(tǒng)一指導(dǎo)管理模式，達(dá)到田成方、地平整、土肥沃，滲漏少、水暢流、路相通、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的糧田標(biāo)準(zhǔn)。

2、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。堅(jiān)持兩頭抓市場(chǎng)（農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)），中間抓基地（種植基地），確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是以高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。要堅(jiān)持把生產(chǎn)源頭作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的 第一道關(guān)口，深入開展甲胺磷等5種高毒農(nóng)藥專項(xiàng)整治和農(nóng)資打假行動(dòng)，集中開展農(nóng)資市場(chǎng)拉網(wǎng)式檢查，切實(shí)加大農(nóng)資市場(chǎng)的整治力度，確保源頭凈化。二是以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施為重點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。進(jìn)一步制定和完善主要蔬菜品種的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。繼續(xù)開展創(chuàng)建“無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化村”活動(dòng)，在清涼城、南王莊、北李各莊、郎莊等村探索綠色無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)。三是以認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步培育品牌農(nóng)產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)環(huán)評(píng)、認(rèn)證基地和認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品的管理，積極培育名牌農(nóng)產(chǎn)品，努力提高市場(chǎng)占有率。今年重點(diǎn)做好南王莊、東閭、王盤3個(gè)基地復(fù)審換證、葡萄等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作。四是以監(jiān)測(cè)能力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。充分發(fā)揮縣級(jí)速測(cè)站的檢測(cè)功能，定期對(duì)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、無(wú)公害生產(chǎn)基地的產(chǎn)品進(jìn)行集中檢測(cè)，檢測(cè)合格后才允許上市。

3、切實(shí)維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)針對(duì)轄區(qū)主栽作物，加強(qiáng)黃頂菊、美國(guó)白蛾等相應(yīng)病蟲草害的防治，確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)、農(nóng)民增收。當(dāng)前重點(diǎn)作好麥田除草和吸漿蟲的防治工作。

㈡、以提高水資源利用率為重點(diǎn)，強(qiáng)力推行節(jié)水農(nóng)業(yè)。

我縣農(nóng)業(yè)用水占到全社會(huì)用水總量的74%，而小麥用水量又占農(nóng)業(yè)用水量的70%。節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)。一要發(fā)展工程節(jié)水，就是要大力改善和改造水利灌溉條件，逐步推廣防滲垅溝、地下管道和噴灌技術(shù)等具體措施，減少用水浪費(fèi)。二要發(fā)展生物節(jié)水，積極推廣耐旱品種和種子包衣技術(shù)，逐步減少和淘汰高水肥品種。三要推廣農(nóng)藝節(jié)水，就是要充分利用我縣光熱資源豐富、土壤條件好的優(yōu)勢(shì)，積極推廣“前足、中控、后?！鞭r(nóng)藝節(jié)水配套技術(shù)、“兩晚”技術(shù)、免耕播種技術(shù)、窄行密植和增密種植技術(shù)、蔬菜膜下灌溉綜合節(jié)水技術(shù)、測(cè)土和測(cè)肥一體化等技術(shù)措施。四要推進(jìn)管理節(jié)水，推行科學(xué)灌溉新方式，根據(jù)作物需水量和對(duì)土壤墑情的監(jiān)測(cè)采取適時(shí)適量的科學(xué)灌溉。

㈢、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，要按照品種特色化、基地規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，堅(jiān)持一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。一是做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施蔬菜提質(zhì)增效工程，積極推進(jìn)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和節(jié)水生產(chǎn)，大力發(fā)展設(shè)施菜、錯(cuò)季菜、精特菜，大力引導(dǎo)支持蔬菜加工和出口，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和外向度。主推西瓜穴盤基質(zhì)工廠化育苗、推廣茄子、冬瓜退接、西葫蘆秋延后、硬果西紅柿栽培。二是培育壯大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。對(duì)西瓜、草莓、蘆筍等特色產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持，全力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)。積極幫助果農(nóng)引進(jìn)優(yōu)良品種，對(duì)鴨梨、雪花梨等老品種進(jìn)行改接，推廣果樹“高接換優(yōu)+網(wǎng)架栽培”新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品種調(diào)新、質(zhì)量調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高。

㈣、以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為重點(diǎn)，加快發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。

一是加大農(nóng)村新能源開發(fā)力度。今年全縣新建農(nóng)村戶用沼氣池2900戶，成片連戶，集中發(fā)展，同時(shí)，進(jìn)行改廁、改廚等配套工作，優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)，增加清潔能源比重。二是提高秸稈綜合利用水平。大力推廣農(nóng)作物秸稈機(jī)械化粉碎還田，充分發(fā)揮我縣康帝肥料公司的作用，提高秸稈綜合利用率。三是積極做好農(nóng)業(yè)污染源普查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要認(rèn)真組織，按時(shí)保質(zhì)保量完成普查工作，縣農(nóng)業(yè)局匯總有關(guān)數(shù)據(jù)、建立數(shù)據(jù)庫(kù)后，及時(shí)上報(bào)。

㈤、以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為中心，積極推進(jìn)開放農(nóng)業(yè)。

以提高農(nóng)民組織化程度、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為重點(diǎn)，培育一批知名品牌，發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作組織，壯大一批外向型龍頭企業(yè)。一是要搞好出口創(chuàng)匯基地建設(shè)。要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，突出地方特色，精心打造草莓、梨、麻山藥、蘆筍等一批專業(yè)、特色出口農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)匯基地，要加大基地農(nóng)產(chǎn)品自檢能力，嚴(yán)格按照出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，積極推行產(chǎn)地編碼和質(zhì)量追溯制度，做大做強(qiáng)基地，培育七品紅草莓、王莊西瓜、東閭梨等一批農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。因地制宜，分類指導(dǎo)，做到“三個(gè)一批”，即引導(dǎo)登記一批，扶持提升一批，培育發(fā)展一批。要按照“一村一品，一品一社，一社一能人，社社搞?五化?（運(yùn)行規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量安全化、經(jīng)營(yíng)品牌化、社員知識(shí)化）”的思路，引導(dǎo)培植行業(yè)特點(diǎn)較強(qiáng)的合作社，大力支持和規(guī)范一批優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)、蔬菜等相關(guān)合作組織建設(shè)與發(fā)展。年內(nèi)力爭(zhēng)培育5個(gè)“縣級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作示范社”，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社30個(gè)，農(nóng)戶成員覆蓋面達(dá)到18%以上。三是扶持龍頭企業(yè)。要認(rèn)真篩選中旺、康帝、旭康等一批企業(yè)品加工企業(yè)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。

加強(qiáng)造林營(yíng)林護(hù)林工作，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)進(jìn)程

1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)造林工作。今年我縣植樹造林任務(wù)是85萬(wàn)棵，造林面積0.2萬(wàn)畝。重點(diǎn)是抓好通道綠化、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、村屯綠化、宜林荒地綠化、退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造。目前已是4月上旬，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓緊時(shí)間，盡早完成任務(wù)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)森林資源保護(hù)工作，確保資源安全，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐審批制度，打擊濫砍亂伐行為。加大對(duì)非法占用林地的清理力度，對(duì)亂占林地問(wèn)題依法追究責(zé)任。加大森林防火力度。現(xiàn)正值春季，空氣干燥，為森林火災(zāi)的高發(fā)期，清明將至，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要采取多種形式，倡導(dǎo)文明祭典，對(duì)火災(zāi)要早發(fā)現(xiàn)、早撲救、早報(bào)告。

3、深化林權(quán)制度改革，為林業(yè)發(fā)展提供新的活力。今年的主要任務(wù)是掃除死角，全面深化配套改革。一是查漏補(bǔ)缺，完善承包合同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)所轄村去年辦理林權(quán)證的集體及個(gè)人進(jìn)行核查，并登記造冊(cè)，對(duì)手續(xù)不全的，完善手續(xù)。二是嚴(yán)格按照程序，繼續(xù)推進(jìn)林改工作。對(duì)去年未改的林地、林木，要嚴(yán)格按照有關(guān)程序和規(guī)定，繼續(xù)進(jìn)行改革。三是規(guī)范檔案，確保質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照保林辦「2007」40號(hào)文件要求，建立和完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄村的鄉(xiāng)村兩級(jí)林改檔案。四是依法申請(qǐng)辦理林權(quán)證，保護(hù)林農(nóng)的合法權(quán)益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)所轄村申請(qǐng)辦理林權(quán)證的集體及個(gè)人進(jìn)行登記審核，然后報(bào)縣農(nóng)業(yè)局林改辦，辦理林權(quán)證。

4、強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)防治，打一場(chǎng)防治美國(guó)白蛾的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。今年是首都北京綠色奧運(yùn)年，搞好美國(guó)白蛾防治事關(guān)生態(tài)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)國(guó)家對(duì)外形象。為此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好美國(guó)白蛾防治工作。對(duì)于已有疫情的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取封鎖殲滅的措施，徹底根除蟲患。要組建除治隊(duì)，5月下旬，第一代幼蟲危害期，采取人工摘網(wǎng)幕和噴藥等結(jié)合的方法，徹底消滅美國(guó)白蛾第一代幼蟲。沒有發(fā)生疫情的鄉(xiāng)鎮(zhèn)于4—10月對(duì)所轄村組織3次全面普查工作，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶、戶不漏樹，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間除治。

把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的重大舉措

第一，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)村入戶，提高農(nóng)民素質(zhì)，努力加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。一是認(rèn)真實(shí)施“科技致富帶頭人”培訓(xùn)工程，利用3年時(shí)間，為全縣266個(gè)村每村培訓(xùn)3名種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)能手，帶領(lǐng)全村致富。二是要深入實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，構(gòu)建良種良法配套、科研推廣結(jié)合的技術(shù)推廣模式，增強(qiáng)科技示范戶的帶動(dòng)能力。三是要充分發(fā)揮現(xiàn)有配肥站、科技進(jìn)村服務(wù)站作用，加強(qiáng)科技進(jìn)村服務(wù)站的規(guī)范管理，增強(qiáng)基層服務(wù)能力。四是確?！掇r(nóng)民課堂》、農(nóng)廣校等深受農(nóng)民歡迎的農(nóng)技推廣陣地發(fā)揮好作用。五是進(jìn)一步提高農(nóng)技服務(wù)的信息化程度。協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，在100個(gè)村安裝電腦，開通互聯(lián)網(wǎng)。

第二，深化農(nóng)業(yè)改革，推進(jìn)綜合執(zhí)法，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè)。要進(jìn)一步推行農(nóng)業(yè)、林業(yè)綜合執(zhí)法，整合資源，規(guī)范執(zhí)法。要進(jìn)一步完善基層農(nóng)技推廣體系，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村戶四級(jí)農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)技人員素質(zhì)，增強(qiáng)基層站的能力和活力。

第三，積極爭(zhēng)取立項(xiàng)，發(fā)揮項(xiàng)目作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供有力保障。一是認(rèn)真謀劃，全力爭(zhēng)取立項(xiàng)。組織專門人員，積極跑部進(jìn)廳，爭(zhēng)取立項(xiàng)支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要積極配合，力爭(zhēng)今年部省級(jí)項(xiàng)目到位資金較上年有新的突破。二是挖掘潛力，發(fā)揮項(xiàng)目作用。對(duì)正建項(xiàng)目，各鄉(xiāng)要大力支持全力配合，按要求完成，如標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥、生態(tài)家園富民工程；對(duì)已建成的項(xiàng)目，要加強(qiáng)后續(xù)管理，完善運(yùn)作機(jī)制，發(fā)揮項(xiàng)目的投資效益。

第四，落實(shí)基本政策，執(zhí)行惠農(nóng)政策，全力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。一是穩(wěn)定土地承包關(guān)系，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛；健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，完善流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是繼續(xù)強(qiáng)化減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任制，開展專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處面向農(nóng)民的亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派；探索“一事一議”獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼制度，抓好試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為重點(diǎn)推廣做好準(zhǔn)備。三是以財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)為重點(diǎn)，規(guī)范完善農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制，全縣80%以上實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)制的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要推行電算化管理。

切實(shí)做好新時(shí)期人事人才工作

今年是我們天門發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，我們面臨很多很好的發(fā)展機(jī)遇，如中央關(guān)于促進(jìn)中部地區(qū)崛起的具體政策措施將陸續(xù)出臺(tái)和落實(shí)到位，武漢城市圈被國(guó)家批準(zhǔn)為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等等，同時(shí)，我們也面臨不少的壓力和挑戰(zhàn)，加快天門發(fā)展，時(shí)不我待。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，這是新時(shí)期人事工作的主線，也是人事部門的根本任務(wù)。人事系統(tǒng)的同志們必須牢牢把握我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，突出思路，理清重點(diǎn)，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）著力推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的實(shí)施。天門是教育大市，有一定的人才優(yōu)勢(shì)，但如何把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，這是我們實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略必須面對(duì)和解決的重大課題。要著力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，改善我市人才結(jié)構(gòu)和布局與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)等用人主體的作用，大力引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。要提高自主創(chuàng)新能力，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，人事部門要繼續(xù)做好高層次人才的培養(yǎng)選拔和吸引工作，要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才，大力資助人才的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為人才的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好氛圍。要進(jìn)一步加大人才工作與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)聯(lián)度，大力發(fā)展人才服務(wù)業(yè)，這也是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障。人事部門要圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)工作，積極做好人才服務(wù)工作，推動(dòng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

（二）著力抓好公務(wù)員隊(duì)伍的管理。公務(wù)員隊(duì)伍是我市干部隊(duì)伍的重要組成部分，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，依法管理好這支隊(duì)伍，不斷提升公務(wù)員的整體素質(zhì)是人事部門的重要職責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等規(guī)章制度，切實(shí)用制度管人、用好的制度選人。要突出抓好公務(wù)員的能力建設(shè)，要有針對(duì)性地開展公務(wù)員培訓(xùn)，要加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員的年度考核工作，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。

（三）著力深化人事制度改革。新的歷史時(shí)期，人事制度改革牽涉面廣，情況復(fù)雜，矛盾突出，穩(wěn)定和諧的任務(wù)重。一定要堅(jiān)持“既要積極，又要穩(wěn)妥”的方針，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)慎推進(jìn)。特別是事業(yè)單位綜合配套改革工作，要力爭(zhēng)有實(shí)質(zhì)性的突破，職稱制度改革要分類、分步、有序推進(jìn)。工資制度改革要加強(qiáng)調(diào)研，嚴(yán)格政策，抓好實(shí)施。

（四）著力完善人事公共服務(wù)。人事部門的公共服務(wù)是政府公共服務(wù)體系的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事務(wù)中發(fā)揮著重要作用。人事部門要制定工作規(guī)劃，整合服務(wù)資源，形成體制完善、功能齊全、服務(wù)高效的人事公共服務(wù)體系。要將政務(wù)信息公開和電子政務(wù)工作，與公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，減化辦事程序，減化工作環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率，要加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，真正做到服務(wù)于民，取信于民。

轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,努力開創(chuàng)我省財(cái)政工作新局面

促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展和積極穩(wěn)步推進(jìn)公共財(cái)政改革,是財(cái)政工作面臨的長(zhǎng)期任務(wù),也是解決財(cái)政困難的根本途徑。各級(jí)財(cái)政部門要不斷深化對(duì)經(jīng)濟(jì)與財(cái)政關(guān)系的認(rèn)識(shí),著眼全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,研究財(cái)政發(fā)展新思路,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,強(qiáng)化管理,努力開創(chuàng)財(cái)政工作新局面。(一)發(fā)揮財(cái)政政策和資金導(dǎo)向作用,努力推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。目前,經(jīng)濟(jì)生活中存在的這樣和那樣的問(wèn)題,從根本上說(shuō)還是要通過(guò)不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)解決。從經(jīng)濟(jì)與財(cái)政辯證關(guān)系看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度決定著財(cái)政收支規(guī)模和作用的方向。財(cái)政發(fā)展壯大,必須靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源。研究財(cái)政發(fā)展思路,必須研究支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,綜合運(yùn)用財(cái)政手段促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要研究財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方式。按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公共財(cái)政體系的要求,財(cái)政要逐步減少對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性、經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域的直接投入。但公共財(cái)政并不是“吃飯財(cái)政”,也不是簡(jiǎn)單地退出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而是財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)換,在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi),支持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然是財(cái)政部門的一項(xiàng)重要工作。財(cái)政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,除了傳統(tǒng)的資金扶持外,還可以從政策引導(dǎo)、信息服務(wù)、改善環(huán)境等方面給予扶持和幫助。這要求財(cái)政部門在樹立公共財(cái)政意識(shí)、轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念的同時(shí),還必須在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范圍、方向、方法和手段上,研究新的思路和辦法。只有這樣才能充分發(fā)揮財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。二是要擴(kuò)大財(cái)政投入的乘數(shù)效應(yīng)。要充分發(fā)揮財(cái)政政策和資金的導(dǎo)向作用,引導(dǎo)民間資金、社會(huì)資金的投入方向。當(dāng)前,要積極配合國(guó)家實(shí)施的積極財(cái)政政策,改革財(cái)政資金供給方式,研究建立激勵(lì)和約束機(jī)制,盡可能發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)社會(huì)資金的粘合作用,努力增加對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入。三是要努力提高財(cái)政資金的配置效率。要堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,把財(cái)政資金配置到既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需,也是效益最好的地方,力求經(jīng)濟(jì)效益最大化,并最終把這種效益體現(xiàn)到財(cái)政增收上。我省是財(cái)政窮省,擠出一點(diǎn)建設(shè)資金非常不容易,投入時(shí)必須慎之又慎,切忌盲目鋪攤子,搞重復(fù)建設(shè),要真正把有限的資金投入到事關(guān)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重點(diǎn)項(xiàng)目上,促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級(jí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,效益提高。四是要處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政增收的關(guān)系。

從理論上講,經(jīng)濟(jì)與財(cái)政是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。2000年,我省財(cái)政收入占GDP的比重為10.1%,比全國(guó)水平低4.9個(gè)百分點(diǎn)。2003年雖然我省財(cái)政收入占GDP的比重有所提高,達(dá)到10.7%,但仍比全國(guó)水平低5個(gè)百分點(diǎn)左右。對(duì)這個(gè)問(wèn)題如何把握,財(cái)政部門要深入研究和探討。既要考慮不斷提高我省財(cái)政收入占GDP的比重,又要考慮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁。今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期,財(cái)政收入仍然要保持一個(gè)合理的、相對(duì)較快的增長(zhǎng)速度。這種增長(zhǎng)不是靠提高稅率、出臺(tái)新稅種,而是靠發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高效益,依法治稅、加強(qiáng)征管來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與財(cái)政增收的良性循環(huán)。一是要以正在進(jìn)行的市縣機(jī)構(gòu)改革和即將進(jìn)行的事業(yè)單位改革為契機(jī),凍結(jié)人員編制,嚴(yán)格人員編制管理,大力壓編財(cái)政供養(yǎng)人口。二是要加快推進(jìn)和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資統(tǒng)一發(fā)放制度,規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人口的增長(zhǎng)。三是要加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境,引導(dǎo)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員向企業(yè)和社會(huì)流動(dòng)。3.關(guān)于研究探索事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)改革問(wèn)題。按照國(guó)家統(tǒng)一部署,今年將進(jìn)行事業(yè)單位改革。各級(jí)財(cái)政部門要以此為契機(jī),按照公共財(cái)政管理的要求,超前研究,積極探索事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)改革的思路和辦法。要認(rèn)真研究和區(qū)分公益性、經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)公益性事業(yè)支出,并根據(jù)事業(yè)單位性質(zhì)確定支出方式和數(shù)量,調(diào)整分配結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,要對(duì)由財(cái)政供給經(jīng)費(fèi)的報(bào)刊、雜志和學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、培訓(xùn)中心,以及開發(fā)型科研單位、市場(chǎng)化文藝演出團(tuán)體、職業(yè)化體育組織等不斷減少財(cái)政供給,逐步推向市場(chǎng)。(三)開拓思路,積極研究解決縣級(jí)財(cái)政困難問(wèn)題。目前,全省各級(jí)財(cái)政都比較困難,但縣級(jí)財(cái)政的困難更大一些。有的縣(市)長(zhǎng)期拖欠干部職工工資,已經(jīng)到了影響政權(quán)建設(shè)、影響黨和政府威信的程度?？h級(jí)財(cái)政為什么如此困難?從客觀上分析,有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,有歷史遺留問(wèn)題,也有養(yǎng)人過(guò)多的影響。從主觀上看,一些縣(市)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不清、理財(cái)觀念不當(dāng)、眼睛向內(nèi)挖掘自身潛力不夠也是一個(gè)重要原因。對(duì)解決縣級(jí)財(cái)政困難問(wèn)題,省委、省政府非常重視,近幾年來(lái),通過(guò)實(shí)施縣域突破戰(zhàn)略,擴(kuò)大省共享收入下放范圍,加大轉(zhuǎn)移支付力度等一系列政策措施,努力幫助縣(市)解決一些實(shí)際困難,對(duì)緩解縣級(jí)財(cái)政困難發(fā)揮了積極作用。但是由于省級(jí)財(cái)政也比較困難,調(diào)控余地越來(lái)越小,單靠省里的支持很難解決縣級(jí)財(cái)政的困難。為此,解決縣級(jí)財(cái)政困難,首先還是要立足自身,壯大經(jīng)濟(jì)和財(cái)政實(shí)力。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),要注意調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和財(cái)源結(jié)構(gòu)。上項(xiàng)目,不僅要看能不能盈利,還要看能不能增加財(cái)政收入,特別是地方財(cái)政收入。其次要靠深化財(cái)政改革,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),特別是要解決財(cái)政供養(yǎng)人口過(guò)多的問(wèn)題。第三,省市兩級(jí)要繼續(xù)發(fā)揮調(diào)控支持作用,特別是市州政府作為中間調(diào)控環(huán)節(jié),要切實(shí)按照財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則,認(rèn)真履行好市管縣的責(zé)任和義務(wù),盡可能地幫助縣(市)解決一些實(shí)際困難。

第二篇：骨干教師選撥條件

鎮(zhèn)東小學(xué)骨干教師選拔辦法

根據(jù)鎮(zhèn)中心校下發(fā)有關(guān)骨干教師培養(yǎng)的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定骨干教師選拔辦法：

一、選拔條件：

1、學(xué)歷：大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷。

2、師德修養(yǎng)：

(1)愛黨愛國(guó)、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé)，能主動(dòng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)能建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。親近差生，堅(jiān)持正面教育；尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生身心健康，不體罰和變相體罰。

(3)端正教育思想，積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)、改進(jìn)教學(xué)方法，不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，發(fā)展智能，提高教學(xué)質(zhì)量。

(4)團(tuán)結(jié)互助、平等待人、關(guān)心同事、助人為樂(lè)、誨人不倦。能開展批評(píng)和自我批評(píng)。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。虛心接受同志的批評(píng)意見。

3、基本技能

（1）熟悉所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握任教年級(jí)學(xué)科的教材內(nèi)容，能抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

（2）能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求、教材和學(xué)生實(shí)際制定教學(xué)計(jì)劃，編寫規(guī)范、實(shí)用的教案。

（3）能根據(jù)教學(xué)需要制作簡(jiǎn)易的教具、學(xué)具、課件，并使用之輔助教學(xué)，課堂教學(xué)效果好。

（5）能根據(jù)所教學(xué)科的特點(diǎn)，獨(dú)立地組織好課堂教學(xué)。做到面向全體學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，啟發(fā)思維，訓(xùn)練能力。對(duì)有特殊情況的學(xué)生有個(gè)別輔導(dǎo)。

（6）板書運(yùn)用恰當(dāng)，積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容恰當(dāng)、負(fù)擔(dān)合理，批改及時(shí)而正確，并根據(jù)反饋信息分析原因，調(diào)整教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)效果優(yōu)良。

4、教育科研

（1）積極參加學(xué)校的教育教學(xué)科研工作。教育教學(xué)科研工作成績(jī)突出，在學(xué)校名列前茅。

（2）近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲縣級(jí)或縣級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。（3）認(rèn)真參加學(xué)校課題研究，成為主要研究成員。

二、選拔程序

1、個(gè)人申報(bào)，準(zhǔn)備述職報(bào)告。

2、學(xué)校組織申報(bào)教師述職，公示申報(bào)信息。

3、公示沒有問(wèn)題，向中心校推薦校級(jí)骨干教師。

4、對(duì)于特別優(yōu)秀的骨干教師，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)校同意，公示無(wú)異議后，向中心校推薦縣級(jí)骨干教師，經(jīng)縣培訓(xùn)科批準(zhǔn)后，為縣級(jí)骨干教師。

下營(yíng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)東中心小學(xué)

2007.9

第三篇：學(xué)科帶頭人選撥規(guī)定

一、學(xué)科帶頭人的概念

黨中央、國(guó)務(wù)院提出“要選拔、培養(yǎng)一批跨世紀(jì)的青年學(xué)術(shù)帶頭人和工程技術(shù)帶頭人，放手讓他們擔(dān)負(fù)重任?！庇杏?jì)劃地選拔使用學(xué)科帶頭人，是醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。選拔和使用，是學(xué)科帶頭人培養(yǎng)的繼續(xù)和歸結(jié)，是人才開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院學(xué)科帶頭人是人才隊(duì)伍中的“主桿”，從一定意義上講，他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，代表著醫(yī)院的技術(shù)水平，直接影響著學(xué)科技術(shù)建設(shè)方向。因此，學(xué)科帶頭人的選拔使用，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，慎重決策，擇優(yōu)遴選。

二、學(xué)科帶頭人的選拔條件

1．優(yōu)良的思想品德 熱愛本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愿為醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)身，有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有甘為人梯的精神和埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng)，有堅(jiān)韌不拔的意志和心理素質(zhì)。

2．較強(qiáng)的學(xué)術(shù)組織領(lǐng)導(dǎo)能力 能駕馭全局，組織學(xué)術(shù)集體各種學(xué)術(shù)技術(shù)活動(dòng)，起統(tǒng)帥和決策作用，能夠及時(shí)攝取信息，掌握本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)科發(fā)展有自己獨(dú)到見解，把握學(xué)科建設(shè)方向，提出本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。有較好的行政、科研、經(jīng)濟(jì)管理能力。

3．具備創(chuàng)新精神和開拓能力 有探索醫(yī)學(xué)科學(xué)求知的熱情和執(zhí)著的追求精神。有創(chuàng)造性的思維方式。勇于開拓進(jìn)取，有解決重大復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的才能。能在醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并正確判斷專業(yè)發(fā)展方向，開拓新的領(lǐng)域。

4．帶教能力強(qiáng) 對(duì)培養(yǎng)人才有熱情，有比較科學(xué)的帶教方法，且已經(jīng)培養(yǎng)了較多的專門人才。培養(yǎng)人才是學(xué)科帶頭人的基本職責(zé)。

三、學(xué)科帶頭人的選用原則

與科室班子配備相協(xié)調(diào) 作為醫(yī)院?？茖W(xué)術(shù)帶頭人，一般應(yīng)同時(shí)是科室的行政領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)兩者的角色期待應(yīng)是一致的。兩種角色“合二為一”的必要性顯而易見，學(xué)科帶頭人必須借助相應(yīng)的行政手段，組織調(diào)動(dòng)集體的力量開展學(xué)術(shù)技術(shù)活動(dòng)。這與一般概念上的學(xué)科帶頭人是有區(qū)別的，如國(guó)家范圍內(nèi)某學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人，則不存在對(duì)應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的問(wèn)題。醫(yī)院選拔學(xué)科帶頭人，應(yīng)通過(guò)選拔配備科室領(lǐng)導(dǎo)的外在形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)經(jīng)過(guò)考核具備學(xué)科帶頭人條件的，應(yīng)及時(shí)選配到科室正副主任崗位。有時(shí)學(xué)科帶頭人因年齡、身體等原因不再擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)，而由后備帶頭人出任，則作為學(xué)科帶頭人交替過(guò)渡的一種特殊形式。

一、學(xué)科帶頭人的概念

學(xué)科帶頭人是指在醫(yī)學(xué)某一學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有較深的學(xué)術(shù)造詣，具有組織領(lǐng)導(dǎo)才能，能把握學(xué)科發(fā)展方向，擔(dān)負(fù)學(xué)科人才群體領(lǐng)導(dǎo)工作的高層次醫(yī)學(xué)人才。

黨中央、國(guó)務(wù)院提出“要選拔、培養(yǎng)一批跨世紀(jì)的青年學(xué)術(shù)帶頭人和工程技術(shù)帶頭人，放手讓他們擔(dān)負(fù)重任?！庇杏?jì)劃地選拔使用學(xué)科帶頭人，是醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。選拔和使用，是學(xué)科帶頭人培養(yǎng)的繼續(xù)和歸結(jié)，是人才開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院學(xué)科帶頭人是人才隊(duì)伍中的“主桿”，從一定意義上講，他們的學(xué)術(shù)技術(shù)水平，代表著醫(yī)院的技術(shù)水平，直接影響著學(xué)科技術(shù)建設(shè)方向。因此，學(xué)科帶頭人的選拔使用，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，慎重決策，擇優(yōu)遴選。

二、學(xué)科帶頭人的選拔條件

學(xué)科帶頭人的選拔和使用，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注意與素質(zhì)直接相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條件。

1．優(yōu)良的思想品德 熱愛本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愿為醫(yī)學(xué)事業(yè)獻(xiàn)身，有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有甘為人梯的精神和埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng)，有堅(jiān)韌不拔的意志和心理素質(zhì)。

2．完善的智能結(jié)構(gòu) 具有深厚的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)，有豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，知識(shí)廣博，專業(yè)精深，素質(zhì)比較全面。專業(yè)方向明確且已形成明顯專長(zhǎng)，成為本專業(yè)同層次人才中的佼佼者，有一定的聲望和影響。

3．較強(qiáng)的學(xué)術(shù)組織領(lǐng)導(dǎo)能力 能駕馭全局，組織學(xué)術(shù)集體各種學(xué)術(shù)技術(shù)活動(dòng)，起統(tǒng)帥和決策作用，能夠及時(shí)攝取信息，掌握本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)科發(fā)展有自己獨(dú)到見解，把握學(xué)科建設(shè)方向，提出本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。有較好的行政、科研、經(jīng)濟(jì)管理能力。

4．具有科學(xué)的風(fēng)格 學(xué)風(fēng)正派，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。有敏銳的觀察力和理論概括能力，能擔(dān)當(dāng)學(xué)術(shù)群體科研、教學(xué)的指導(dǎo)人。有科學(xué)的態(tài)度和良好的科學(xué)道德，以良好的學(xué)風(fēng)影響人才群體。

5．具備創(chuàng)新精神和開拓能力 有探索醫(yī)學(xué)科學(xué)求知的熱情和執(zhí)著的追求精神。有創(chuàng)造性的思維方式。勇于開拓進(jìn)取，有解決重大復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的才能。能在醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)并正確判斷專業(yè)發(fā)展方向，開拓新的領(lǐng)域。

6．團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 有全局觀念，善于發(fā)揮集體智慧和集體創(chuàng)造力，組織和協(xié)調(diào)群體開展協(xié)作研究。能恰當(dāng)處理個(gè)人與集體的關(guān)系，淡泊名利，有不居功不諉過(guò)的風(fēng)格。心胸豁達(dá)大度，能用人之長(zhǎng)、容人之短，不以己之短扼人之長(zhǎng)。能與持不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的人和諧共事。

7．帶教能力強(qiáng) 對(duì)培養(yǎng)人才有熱情，有比較科學(xué)的帶教方法，且已經(jīng)培養(yǎng)了較多的專門人才。培養(yǎng)人才是學(xué)科帶頭人的基本職責(zé)。

三、學(xué)科帶頭人的選用原則

1．以優(yōu)秀中青年人才為重點(diǎn) 從優(yōu)秀中青年人才中選拔學(xué)科帶頭人，是醫(yī)院發(fā)展的客觀需要，是解決人才斷層問(wèn)題的根本舉措。關(guān)鍵是要破除論資排輩。選拔學(xué)科帶頭人要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于21世紀(jì)。要把處于最佳年齡區(qū)的人才作為主要選拔對(duì)象，形成合理的學(xué)科帶頭人梯隊(duì)。

2．與科室班子配備相協(xié)調(diào) 作為醫(yī)院專科學(xué)術(shù)帶頭人，一般應(yīng)同時(shí)是科室的行政領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)兩者的角色期待應(yīng)是一致的。兩種角色“合二為一”的必要性顯而易見，學(xué)科帶頭人必須借助相應(yīng)的行政手段，組織調(diào)動(dòng)集體的力量開展學(xué)術(shù)技術(shù)活動(dòng)。這與一般概念上的學(xué)科帶頭人是有區(qū)別的，如國(guó)家范圍內(nèi)某學(xué)術(shù)專業(yè)帶頭人，則不存在對(duì)應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的問(wèn)題。醫(yī)院選拔學(xué)科帶頭人，應(yīng)通過(guò)選拔配備科室領(lǐng)導(dǎo)的外在形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。對(duì)經(jīng)過(guò)考核具備學(xué)科帶頭人條件的，應(yīng)及時(shí)選配到科室正副主任崗位。有時(shí)學(xué)科帶頭人因年齡、身體等原因不再擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)，而由后備帶頭人出任，則作為學(xué)科帶頭人交替過(guò)渡的一種特殊形式。3．堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則 選拔學(xué)科帶頭人應(yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持真才實(shí)學(xué)。他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)都應(yīng)當(dāng)比較全面完善。特別要重視政治思想素質(zhì)的要求。有些思想素質(zhì)上的缺陷，如心胸狹窄，不能團(tuán)結(jié)人等，對(duì)學(xué)科帶頭人來(lái)說(shuō)則是致使的弱點(diǎn)。管理素質(zhì)太弱，也難于擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人重任。要克服門戶之見，不能因?qū)W術(shù)觀點(diǎn)不同，影響中青年人才的選用。堅(jiān)持學(xué)科帶頭人選拔的高標(biāo)準(zhǔn)，不是求全責(zé)備，應(yīng)看主流、看本質(zhì)，重視個(gè)人發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢(shì)。

學(xué)科帶頭人選拔培養(yǎng)管理辦法

為加強(qiáng)我院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，造就一支專業(yè)過(guò)硬的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的方針政策，樹立科學(xué)人才觀，全面落實(shí)以人為本、人才強(qiáng)院的戰(zhàn)略，發(fā)揮學(xué)科建設(shè)重要作用，大力營(yíng)造拔尖人才脫穎而出、優(yōu)秀人才充分發(fā)揮所長(zhǎng)的良好氛圍，加速培養(yǎng)造就一批具有堅(jiān)實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，在教學(xué)、醫(yī)療和科研方面業(yè)績(jī)顯著，勤奮工作，富有時(shí)代精神的學(xué)科帶頭人，促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

二、選拔對(duì)象、條件和程序

(一)選拔范圍

1、受聘中級(jí)技術(shù)職務(wù)（含醫(yī)護(hù)、醫(yī)技系列）以上的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。

2、本科學(xué)歷，副高級(jí)以上技術(shù)職務(wù)可放寬至大專學(xué)歷。

（二）選拔條件 必備條件：

（1）熱愛社會(huì)主義祖國(guó)，熱愛醫(yī)學(xué)事業(yè)，醫(yī)德高尚，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有作為學(xué)科帶頭人的組織管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（2）具有系統(tǒng)而堅(jiān)實(shí)的本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)，學(xué)術(shù)造詣深，醫(yī)療技術(shù)水平較高，在縣內(nèi)外有較高知名度?；?yàn)獒t(yī)院科室技術(shù)骨干。

（3）近三年考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核在合格以上。兼?zhèn)錀l件：

（1）有較高專業(yè)學(xué)術(shù)水平。近五年來(lái)在正式刊物發(fā)表專業(yè)論文3篇以上，其中核心期刊論文不少于1篇。

（2）有較強(qiáng)的科研能力。承擔(dān)市（廳）級(jí)以上科研課題的項(xiàng)目主研人（前3名）。

（3）有到三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修經(jīng)歷，且將新項(xiàng)目在本院開展，并指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行該項(xiàng)目診療活動(dòng)。

凡符合必備條件，并符合兼?zhèn)錀l件中任意兩項(xiàng)者，可確定為院級(jí)學(xué)科帶頭人候選人。凡符合必備條件和兼?zhèn)錀l件者，可直接確定為院級(jí)學(xué)科帶頭人候選人。

（三）選拔程序

1、本人書面提出申請(qǐng)并提供相應(yīng)資料、證件，科室推薦，人力資源初審，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交評(píng)審委員會(huì)。

2、人力資源部對(duì)被提名人的有關(guān)材料進(jìn)行審核，以確定其真實(shí)性、等級(jí)及價(jià)值等。

3、由院長(zhǎng)牽頭，組織全院副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人才組成學(xué)科帶頭人評(píng)選委員會(huì)，按定性和量化相結(jié)合的方式對(duì)候選人進(jìn)行審核，評(píng)選出學(xué)科帶頭人初選名單，提交校長(zhǎng)辦公會(huì)研究。

4、校長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)學(xué)科分布和學(xué)科發(fā)展需要，研究確定學(xué)科帶頭人。

5、將學(xué)科帶頭人情況張榜公示七天。

6、校長(zhǎng)頒發(fā)聘書。在已評(píng)定的校級(jí)學(xué)科帶頭人的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦市、省級(jí)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。

三、學(xué)科帶頭人工作職責(zé)

（一）按照學(xué)科建設(shè)的要求，具體負(fù)責(zé)本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。較為全面掌握本學(xué)科的各個(gè)研究方向，積極進(jìn)取，刻苦鉆研，不斷開拓富有生命力的研究領(lǐng)域，形成意義重大、特色鮮明的學(xué)科發(fā)展方向，并保持本學(xué)科在省內(nèi)乃至全國(guó)同類學(xué)科中的領(lǐng)先水平。

（二）提出本學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和培養(yǎng)計(jì)劃。組建合理學(xué)科梯隊(duì)，聯(lián)系2-3名年輕人才組建具有較高水平的教學(xué)、醫(yī)療、科研團(tuán)隊(duì)。制訂學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

（三）經(jīng)常性開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。每年至少組織開展本學(xué)科的大型學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)1次，并提交1份反映本學(xué)科最新發(fā)展動(dòng)態(tài)的綜合分析報(bào)告。

（四）主持本學(xué)科建設(shè)團(tuán)隊(duì)教學(xué)、醫(yī)療、科研工作。

（五）負(fù)責(zé)本學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用，并接受學(xué)校和院系（部）的監(jiān)督與審核。

四、學(xué)科帶頭人的待遇

（一）設(shè)立學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ谩?duì)學(xué)科帶頭人出國(guó)學(xué)習(xí)、講學(xué)和進(jìn)行國(guó)際、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作，到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)院校進(jìn)修等給予必要的資助。

（二）在科研課題申報(bào)立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)、發(fā)表論文、出版著作等方面優(yōu)先給予重點(diǎn)扶持。報(bào)銷中文核心期刊論文版面費(fèi)。

（三）培養(yǎng)期間，每年發(fā)給學(xué)科帶頭人學(xué)術(shù)津貼2000。

（四）每年享受附屬醫(yī)院免費(fèi)健康體檢一次。

（五）在職稱晉升、職務(wù)提拔、住房分配和解決夫妻分居等方面，同等條件下學(xué)科帶頭人優(yōu)先。

五、管理辦法

（一）學(xué)科帶頭人實(shí)行校、院（系）兩級(jí)管理。學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)全校學(xué)科帶頭人的選拔、全校性考核的組織及省級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)方案的制訂和具體實(shí)施工作。

（二）建立校、院（系）學(xué)科帶頭人兩級(jí)業(yè)務(wù)檔案，作為定期考核的依據(jù)。檔案內(nèi)容包括：培養(yǎng)方案、工作計(jì)劃完成情況。

（三）學(xué)科帶頭人的選拔工作每?jī)赡觊_展一次，對(duì)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核、滾動(dòng)發(fā)展。

（四）每年對(duì)學(xué)科帶頭人進(jìn)行一次階段性考查，及時(shí)總結(jié)成績(jī)，針對(duì)不足提出整改措施，培養(yǎng)期滿后，進(jìn)行全面考核，對(duì)考核優(yōu)良且符合條件者可繼續(xù)留任，經(jīng)考核不合格者予以淘汰。

六、附則

（一）本管理辦法解釋權(quán)在教務(wù)處。

（二）本辦法自2009年4月1日起執(zhí)行，原發(fā)同類文件同時(shí)失效。

哈爾濱市口腔醫(yī)院關(guān)于學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干的選拔條件和培養(yǎng)實(shí)施方案

一、選拔條件

（一）學(xué)科帶頭人的選拔條件

1、有較高的政治素質(zhì)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治上能同黨中央保持一致，擁護(hù)社會(huì)主義制度，有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。

2、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

3、有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有獻(xiàn)身于專業(yè)的精神，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，有縝密的邏輯思維。

4、原則具備本科以上學(xué)歷，從事本專業(yè)10年以上、副高職以上專業(yè)技術(shù)人員。

5、身體健康，能勝任繁忙的工作任務(wù)。

6、專業(yè)技術(shù)突出，在學(xué)科中有較高學(xué)術(shù)威信。

（1）能掌握國(guó)內(nèi)外本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解本專業(yè)最新理論及新技術(shù)的進(jìn)展與應(yīng)用狀況。

（2）工作業(yè)績(jī)較突出。具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，掌握專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相應(yīng)的難度較高的技術(shù)操作。對(duì)口腔專業(yè)某一項(xiàng)領(lǐng)域有獨(dú)到的見解或建樹。具有較高口腔專業(yè)醫(yī)療水平。

（3）科研能力。能獨(dú)立地撰寫較高水平的論文，綜述乃至專著。掌握科研方法，能獨(dú)立地承擔(dān)專業(yè)科研課題研究，并能將自己學(xué)有專長(zhǎng)的見解或建樹融匯于科研活動(dòng)中，從而確定專業(yè)的研究方向。

（4）外語(yǔ)水平?；菊莆找婚T以上外語(yǔ)。能閱讀和翻譯外文專業(yè)文獻(xiàn)。

（二）學(xué)科業(yè)務(wù)骨干選拔條件

1、有較高有政治素質(zhì)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治上能同黨中央保持一致。擁護(hù)社會(huì)主義制度，有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。

2、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，有全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

3、有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有獻(xiàn)身于專業(yè)的精神，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，有縝密的邏輯思維。

4、必須具備專科以上學(xué)歷，年齡在40歲以下，從事本專業(yè)滿5年的中級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員。

5、身體健康，能勝任繁忙的工作任務(wù)。

6、專業(yè)水平

（1）掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，了解國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)，有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，有解決涉及本專業(yè)醫(yī)療復(fù)雜技術(shù)難題的能力。發(fā)表有一定影響的論文和著作。

（2）有科研能力，能獨(dú)立地承擔(dān)科研課題的技術(shù)研究和負(fù)責(zé)本院的新技術(shù)項(xiàng)目的應(yīng)用。

（3）掌握一門外語(yǔ)，能較強(qiáng)熟練閱讀和翻譯本專業(yè)的技術(shù)資料。所學(xué)語(yǔ)種要達(dá)到相當(dāng)于英語(yǔ)四級(jí)以上的水平。能熟練操作使用計(jì)算機(jī)，有一定的文字、數(shù)據(jù)處理能力。

（4）能獨(dú)立撰寫出較為有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文，每年不少于一篇，并且在省級(jí)以上雜志發(fā)表，每年能完成一篇綜述，并且能反應(yīng)出該專業(yè)的國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。

二、學(xué)科帶頭人及學(xué)科骨干的選定

（一）學(xué)科帶頭人的人選由科教科依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況提出，并交院考評(píng)委員會(huì)。學(xué)科骨干可由具備選拔條件者向科主任、醫(yī)務(wù)科提出申請(qǐng)?？浦魅螌?duì)申請(qǐng)人寫出申請(qǐng)簽署意見，并填寫學(xué)科骨干申請(qǐng)表，上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

（二）院考評(píng)委員會(huì)按其選拔條件對(duì)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干進(jìn)行考核，并將其考核結(jié)果提交院長(zhǎng)最后審定。

（三）對(duì)已選定的學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干院考評(píng)委員會(huì)每?jī)赡昕己藦?fù)審一次，對(duì)其不合格者提交院長(zhǎng)審核取消資格。

三、對(duì)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干的培養(yǎng)

醫(yī)院本著早出人材，快出人材的原則為學(xué)科帶頭人和骨干脫穎而出創(chuàng)造條件。設(shè)立專項(xiàng)基金用于人材培養(yǎng)，并制定有關(guān)傾斜政策。

1、醫(yī)院將有計(jì)劃為之提供較多的臨床實(shí)踐機(jī)會(huì)，尤其是學(xué)科骨干，使其能盡快成長(zhǎng)。

2、醫(yī)院按計(jì)劃有目的為之提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3、醫(yī)院有計(jì)劃為之提供外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

4、醫(yī)院優(yōu)先為之提供參加學(xué)術(shù)會(huì)議，專題、專項(xiàng)學(xué)習(xí)班的機(jī)會(huì)。

5、在同等條件下，優(yōu)先為之提供開展科研和新技術(shù)應(yīng)用條件。

6、按計(jì)劃審核完成培養(yǎng)任務(wù)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)科帶頭人和骨干，在職稱晉升中，同等條件下，可優(yōu)先考慮。

7、學(xué)科帶頭人每?jī)赡戟?dú)立完成一項(xiàng)科研課題研究或引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)。每年至少有一篇論文發(fā)表于國(guó)家級(jí)雜志，以及每年有一篇譯文發(fā)表于學(xué)術(shù)期刊。

8、學(xué)科骨干每?jī)赡暌獏⒂枰豁?xiàng)科研課題研究，或引進(jìn)一項(xiàng)新技術(shù)，每?jī)赡曛辽儆幸黄l(fā)表于國(guó)家級(jí)雜志以及每年至少有一篇譯文發(fā)表于學(xué)術(shù)期刊。

9、學(xué)科帶頭人除完成醫(yī)院內(nèi)安排的教學(xué)任務(wù)外，每?jī)蓚€(gè)月要舉辦一次專題講座。

10、學(xué)科骨干除完成醫(yī)院內(nèi)安排的教學(xué)任務(wù)外，每一個(gè)季度要交一篇專業(yè)綜述。

11、學(xué)科帶頭人必須有技術(shù)專長(zhǎng)，學(xué)科骨干要在三年之內(nèi)樹業(yè)有專攻，學(xué)有專長(zhǎng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

此項(xiàng)工作在實(shí)施中實(shí)行有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室及科主任參加的三級(jí)管理。

1、院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織院考評(píng)委員會(huì)。

2、科教科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常工作和人材檔案的建立及制定培養(yǎng)計(jì)劃和檢查計(jì)劃落實(shí)情況。

3、科主任要為人材的培養(yǎng)在科室內(nèi)創(chuàng)造條件，要把此項(xiàng)工作納入科室主要工作之中及計(jì)劃之中?？浦魅问轻t(yī)院人材培養(yǎng)計(jì)劃參予者和執(zhí)行者及考核者。

本方案從職工大會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。

第四篇：干部選撥面試題

選撥干部面試題

2、廳屬某單位就一個(gè)需要解決的問(wèn)題向廳領(lǐng)導(dǎo)遞交請(qǐng)示文件，領(lǐng)導(dǎo)批示意見不一，當(dāng)文件退回辦公室時(shí)，你作為主任怎樣處理？

[思路點(diǎn)撥]

我作為辦公室主任，將這樣處理這一問(wèn)題：

① 嚴(yán)格保守秘密，防止將領(lǐng)導(dǎo)的不同意見擴(kuò)散，以免造成不良的影響，給廳領(lǐng)導(dǎo)之間帶來(lái)誤解。

② 根據(jù)請(qǐng)示的內(nèi)容，向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)意見決定具體處理的辦法。

③ 了解情況。即了解文件處理的情況，這是因?yàn)榘凑找?guī)定，請(qǐng)示不能遞交領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，應(yīng)該遞交辦公室處理，是什么原因使這個(gè)文件到了所有的廳領(lǐng)導(dǎo)手里，造成了這種狀況，以便總結(jié)辦公室處理文件方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事情的發(fā)生。

3、處有相當(dāng)一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔(dān)任某處處長(zhǎng)，怎樣解決這個(gè)問(wèn)題？

[思路點(diǎn)撥]

如果我擔(dān)任某處處長(zhǎng)，我將采取如下措施充分調(diào)動(dòng)處里干部的積極性。①調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高的原因。干部積極性不高的原因是多種多樣的，或者是制度不嚴(yán)，或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公，或者是因有后顧之憂沒有得到解決，或者是處、科領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力，等等。總之，首先要充分了解情況，掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，然后對(duì)癥下藥，切實(shí)解決干部思想上存在的問(wèn)題，從而有力地調(diào)動(dòng)干部的積極性。

②建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。處里原有的制度不夠完善的要健全。同時(shí)根據(jù)處里的實(shí)際情況，有些制度沒有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對(duì)于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)大家工作的自覺性。

③樹立典型，表彰先進(jìn)。對(duì)于處里表現(xiàn)好的干部，要大力表?yè)P(yáng)；對(duì)于事跡特別突出的，要作典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，同時(shí)年終考核要使真正先進(jìn)的同志評(píng)為優(yōu)秀，克服過(guò)去搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一個(gè)爭(zhēng)先恐后的良好局面。無(wú)疑，這樣就能充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性。

④科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，建議廳黨組對(duì)科級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

解決干部實(shí)際困難，使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動(dòng)干部積極性，除了建立制度上的激勵(lì)機(jī)制之外，還要注意關(guān)心干部的生活，注意解決他們生活上的實(shí)際困難。這樣，方能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。

4、如果你擔(dān)任副職后，你單位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正職所造成的。對(duì)這個(gè)問(wèn)題你怎么辦？

[思路點(diǎn)撥]

對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)認(rèn)真處理，既不損害正職的威望，又達(dá)到維護(hù)干部正當(dāng)權(quán)益的目的。具體說(shuō)來(lái)，可以從如下三個(gè)方面努力：

①維護(hù)正職的威信，不急于下結(jié)論。當(dāng)我自己發(fā)現(xiàn)這個(gè)干部受到不公正的待

遇時(shí)，或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時(shí)，我不急于表態(tài)，而是強(qiáng)調(diào)要了解情況。并且要大家相信正職的工作，正職的處理是有原因的，達(dá)到既維護(hù)正職又不忽視群眾意見的目的。

②主動(dòng)與正職溝通，爭(zhēng)取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實(shí)地向正職匯報(bào)，并且實(shí)事求是地提出自己的建議。努力爭(zhēng)取正職自己糾正自己的做法。一般來(lái)說(shuō)，開明的正職一旦意識(shí)到自己的不對(duì)，是會(huì)自己糾正自己的錯(cuò)誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個(gè)過(guò)程。

③做好干部的思想工作，鼓勵(lì)干部積極工作。我會(huì)主動(dòng)找這位干部談心，使他正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的做法，同時(shí)鼓勵(lì)他積極工作，不要因此而消沉。因?yàn)橹灰ㄟ^(guò)自己的努力工作，是完全能夠改變領(lǐng)導(dǎo)的看法的，也會(huì)改變自己所受到的不公正待遇的。

5、如果你是黨委秘書，讓你組織一次會(huì)議，你怎樣實(shí)施？

[思路點(diǎn)撥]

如果我是黨委秘書，讓我組織會(huì)議，我打算按三個(gè)步驟實(shí)施。

①第一個(gè)步驟做好會(huì)議前的準(zhǔn)備。會(huì)議前的準(zhǔn)備主要落實(shí)六件事情。第一，確定會(huì)議的主題和內(nèi)容，即會(huì)議要解決什么問(wèn)題、涉及哪些方面的內(nèi)容；第二，確定會(huì)議參加的人員，即會(huì)議具體由哪些人員參加；第三，確定舉行會(huì)議的地點(diǎn)、預(yù)定時(shí)間和議程；第四，會(huì)議所需要準(zhǔn)備的材料；第五，下發(fā)會(huì)議通知；第六，確定會(huì)務(wù)人員。

②舉行會(huì)議。這一步驟主要是圍繞會(huì)議的主題，組織與會(huì)人員認(rèn)真報(bào)告，認(rèn)真討論問(wèn)題發(fā)表自己的意見。真正使與會(huì)人員理解和吃透會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，以便回到單位貫徹執(zhí)行。這一階段要注意充分調(diào)到與會(huì)人員的積極性，使大家做到暢所欲言，各抒已見，使會(huì)議開得活躍，并且充滿民主氣氛。

③檢查會(huì)議落實(shí)的情況。開會(huì)的目的是為了促進(jìn)工作，因此會(huì)議有著明確的目的性。而要實(shí)現(xiàn)開會(huì)的目標(biāo)，一個(gè)重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神的情況。在檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)好的典型及時(shí)向黨委反映，給予表彰；沒有認(rèn)真落實(shí)的，督促其落實(shí)會(huì)議的精神。只有這樣，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)會(huì)議的目標(biāo)。

6、領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)？

隨著選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革，領(lǐng)導(dǎo)者的有序變動(dòng)將成為一種嶄新的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)單位長(zhǎng)期甚至終生擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況將不復(fù)存在。怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)，就成為新官上任伊始的重要課題。對(duì)這個(gè)問(wèn)題可以從以下幾點(diǎn)回答：①繼承和發(fā)展前任領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

繼承前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)不是過(guò)多贊揚(yáng)，也不可能是如法炮制，而是適可而止的，并以自己獨(dú)特的方式加以發(fā)揚(yáng)。彌補(bǔ)其不足或糾正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是銳意革新，妥善規(guī)劃，合理授權(quán)，選擇時(shí)機(jī)，講究方法，謀求實(shí)效。

②切忌任人唯親，大搞“一朝天子一朝臣”。從積極方面而言新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該處于公心，任人唯賢，適才為用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。③切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言語(yǔ)，多行動(dòng)。如果上任伊始，便提出不切實(shí)際的奮斗目標(biāo)，極易喪失群眾信任，降低以至喪失領(lǐng)導(dǎo)者的威望，而威望是領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)不可缺少的條件。

④切忌急功近利，追求短期效應(yīng)。如果急于求成，急于做出政績(jī)，而不顧整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不顧社會(huì)效益和環(huán)境效益，必將適得其反，自食苦果。

7、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。

善于正確處理同上級(jí)的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時(shí)又易于得到支持和幫助。對(duì)這個(gè)問(wèn)題可從以下幾個(gè)方面回答：

①領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。②應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自已工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。

③如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時(shí)，主動(dòng)起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請(qǐng)示時(shí)才請(qǐng)示。

④如果上級(jí)是靠爬上去的平庸無(wú)能者，應(yīng)該顧全大局，在適宜時(shí)機(jī)主動(dòng)出謀劃策，在關(guān)鍵問(wèn)題上及時(shí)予以協(xié)助。如果上級(jí)是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹?zhēng)，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長(zhǎng)對(duì)方氣焰。如果上級(jí)是追求完美者，應(yīng)該予以提醒：工作不少，不分主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級(jí)是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時(shí)委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠(chéng)意感動(dòng)之。

⑤向上級(jí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從其失誤中吸取教訓(xùn)。

1、如果你當(dāng)上處長(zhǎng)后，副處長(zhǎng)對(duì)你有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映，你將如何處理這個(gè)問(wèn)題？

[思路點(diǎn)撥]

①正確對(duì)待副處長(zhǎng)有意見這件事情，把他有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對(duì)副處長(zhǎng)有其他的想法和看法。

②主動(dòng)找副處長(zhǎng)溝通思想，征求副處長(zhǎng)的意見。如果副處長(zhǎng)所反映的意見，是誤解，那么消除誤解；如果副處長(zhǎng)所反映的意見屬于自己存在的問(wèn)題，那么主動(dòng)向副處長(zhǎng)作自我批評(píng)，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施?？傊?，態(tài)度要誠(chéng)懇、虛心，要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。

③問(wèn)題解決后，建議由副處長(zhǎng)再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L(zhǎng)同意后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況，并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

第五篇：后備干部選撥制度 1

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)后備干部選撥制度

為做好后備干部培養(yǎng)和選拔工作，建立一支勤政、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)生干部隊(duì)伍，更好地發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”功能，特制定溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)后備干部選撥制度。

一、選撥對(duì)象

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)干事

二、選撥條件

1.有較高的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)和較好的個(gè)人品德；

2.遵紀(jì)守法，自覺貫徹學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.有較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力和溝通交流能力；

4.有較好的人際關(guān)系和較高的社交能力；

5.集體觀念和工作責(zé)任心強(qiáng)；

6.工作積極性高，工作態(tài)度端正；

7.有較強(qiáng)的的活動(dòng)組織能力和人員調(diào)動(dòng)能力；

8.了解干事心理，在干事中有較強(qiáng)的威信；

9.做事靈活，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的能力等。

三、選拔標(biāo)準(zhǔn)

“十佳干事”（60%）+“干部助理”（20%）+“星級(jí)干事”（10%）+后備期表現(xiàn)（10%）

四、選拔程序

1.參照選拔標(biāo)準(zhǔn)，確定候選人人數(shù)，一般為所聘干部人數(shù)的2.5-3倍；

2.干部選聘要綜合多方面因素后確定，得分并非是唯一標(biāo)準(zhǔn)；

4.經(jīng)過(guò)面試和指導(dǎo)老師考察后，最終由指導(dǎo)老師確定入圍名單；

4.進(jìn)行為期3天的公示，接受投訴；

5.公示期滿，開始工作。

溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自律委員會(huì)

2012年11月