第一篇：和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)材料

中心店鎮(zhèn)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實績自查報告

五、農(nóng)房與社區(qū)建設(shè)

15.農(nóng)房建設(shè)與危房改造（90分）

此項自評得分90分，得分原因：

15.1完成年度農(nóng)房建設(shè)方面。2010年度農(nóng)房建設(shè)32戶，竣工建筑面積11000萬平方米。年末全部完成建設(shè)任務(wù)。

15.2完成農(nóng)村危房改造任務(wù)方面。2011年3月底，鎮(zhèn)黨委根據(jù)《鄒城市2011年農(nóng)村貧困家庭危房改造安居工程實施方案》的要求，成立了工程專組，確定10戶救助戶的初步對象，目前，已經(jīng)有3戶已經(jīng)開工建設(shè)，年底前完成改造任務(wù)并符合入住條件。16.農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施（30分）

此項自評得分30分，得分原因：

16.1醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化體育、商貿(mào)、警務(wù)設(shè)施配套完善。我鎮(zhèn)富東社區(qū)正在建設(shè)中，各項配套設(shè)施正在建設(shè)之中，于7月份投入使用。

16.1.1社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施方面。附圖片 16.1.2社區(qū)教育設(shè)施配套方面。附圖片 16.1.3社區(qū)文化體育設(shè)施配套方面。附圖片 16.1.4社區(qū)商貿(mào)設(shè)施配套方面。附圖片 16.1.5社區(qū)警務(wù)設(shè)施配套方面。附圖片 17.農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施（50分）此項自評得分50分，得分原因：

17.1道路硬化方面。2010年度我鎮(zhèn)村莊內(nèi)道路面積83萬平方米，本年新增30萬平方米，村莊道路硬化率達100%。

17.2有集中綠地或小公園方面。我鎮(zhèn)有富東花園社區(qū)綠地、東灘礦小公園、中二村綠地。綠地覆蓋面積93公頃，公園綠地3.6公頃。

17.3主要道路路燈配置率、亮燈率方面。道路照明燈盞數(shù)870盞，今年新增320盞，路燈配置率及亮燈率均達到100%。

17.4垃圾清運率方面。年生活垃圾清運量8700噸，年生活垃圾處理量8500噸。生活垃圾中轉(zhuǎn)站1處，環(huán)衛(wèi)專用車輛5輛。垃圾清運率大達100%。

17.5污水集中處理率方面。我鎮(zhèn)污水處理廠1處，投資6000萬元，設(shè)計能力均達到5500噸日。城鎮(zhèn)污水管道收集后，自流排入污水處理廠。

17.6公交通達率方面。12路、11路、6路車通過我鎮(zhèn)主要街道。17.7社區(qū)燃氣普及率方面。社區(qū)用氣人口68000人，每戶均通燃氣，普及率達100%。

17.農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理（10分）此項自評得分6分，得分原因：

18.1物業(yè)管理制度方面。我鎮(zhèn)制定了《中心店鎮(zhèn)富東社區(qū)物業(yè)管理制度》。與濟寧市潔士清洗保潔有限公司簽訂合同書。

18.2物業(yè)管理覆蓋率方面。農(nóng)村社區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達30%?？鄯衷颍何益?zhèn)待拆遷村物業(yè)管理工作空白。

六、公共服務(wù)和社會保障（80分）

19.公共服務(wù)和社會保障（80分）此項自評得分80分，得分原因：

19.1.1每千人醫(yī)院床位方面。中心店鎮(zhèn)衛(wèi)生所病床數(shù)171張，衛(wèi)生院病床數(shù)76張，東灘礦醫(yī)院病床數(shù)158張，符合每千人醫(yī)院床位數(shù) 2張及以上的標準。

19.1.2新農(nóng)合參保率方面。我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合人數(shù)為55780人，參合率達98%。

19.1.3農(nóng)村五保老人集中供養(yǎng)率方面。2011年第二季度中心店鎮(zhèn)農(nóng)村五保老人共97人，年補金額共291000元，季補金額共72750元。集中供養(yǎng)率達100%。

19.1.4萬人刑事案件立案數(shù)方面。2010年度我轄區(qū)共發(fā)生刑事案件49起，破獲各類案件35起，抓獲各類違法嫌疑人84人，其中刑拘48名，行政拘留36名，上網(wǎng)批捕逃犯15名，刑事案件全部立案。

第二篇：和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)(簡報)

馬振撫鄉(xiāng)創(chuàng)新信訪工作機制構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

馬振撫鄉(xiāng)按照學習實踐活動體制機制創(chuàng)新的要求，以平安建設(shè)、平安大走訪為契機，積極創(chuàng)新信訪工作機制，不斷推進紀檢監(jiān)察信訪工作取得新成效，為構(gòu)建和諧馬振撫營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

創(chuàng)新便民接訪機制，拓寬渠道聽民聲。我鄉(xiāng)紀委通過公示欄、舉報箱、舉報電話等媒體，全方位開展接訪舉報工作，同時加強政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)和鄉(xiāng)直單位辦事公開的規(guī)范化管理，方便群眾了解和掌握息，有效開展信訪舉報；同時積極開展信訪干部下訪、大接訪，通過下村組、訪農(nóng)戶、座談、訪談、信訪回復座談會等形式，變?nèi)罕娚显L為干部下訪；開通了舉報信箱、舉報電話和信訪接訪室，為群眾信訪舉報提供了方便。

創(chuàng)新“察訪”聯(lián)動機制，健全信訪舉報網(wǎng)絡(luò)。為進一步掌握村情民意，把握信訪工作的主動性，從加強信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手，我鄉(xiāng)紀委聯(lián)合鄉(xiāng)信訪辦、綜治辦、司法所等部門在鎮(zhèn)建立了信訪矛盾糾紛調(diào)處中心，并配齊了工作人員，各行政村也都聘請了1名信訪信息員，重點負責收集本村信訪、維穩(wěn)和黨風廉政信息工作的情況，形成了上下聯(lián)動的信訪網(wǎng)絡(luò)。建立了信訪矛盾排查預警機制。對重大方針、政策、決定出臺后和重要

節(jié)日、重大活動、重要工程的實施等過程中可能出現(xiàn)的不安定因素進行重點排查，增強工作的前瞻性，同時，加強經(jīng)常性排查，及時發(fā)現(xiàn)和排除不穩(wěn)定、不和諧的隱患，掌握主動權(quán)，力爭將消極因素化解在萌芽狀態(tài)。

創(chuàng)新辦訪公開機制，陽光信訪促和諧。建立信訪首辦責任制、包落實責任制、責任追究制，規(guī)范了接訪辦案工作。大力推行信訪舉報辦事公開，突出信訪受理、案件調(diào)查、案件處理、案件回訪四個環(huán)節(jié)的公開，接受群眾監(jiān)督。在對一些問題的定性上，當調(diào)查人員與舉報群眾意見不同時，及時邀請司法工作者、群眾代表和相關(guān)單位的負責人集體“會診”，由大家共同來對問題的性質(zhì)進行認定，使問題最終得到公正、公平、合理的解決。

通過創(chuàng)新信訪工作方式，群眾依法舉報意識明顯增強，群眾參與信訪舉報熱情高漲，信訪舉報辦理質(zhì)量明顯提高，解決信訪問題的效果明顯加強。由于措施得力，查處及時，集體訪、越級訪、重復訪逐年減少，實名舉報逐步上升。

第三篇：和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

文章標題：和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料

__鎮(zhèn)位于平陰、東平、肥城三縣二市（濟南、泰安）交界處，是濟南市的南大門。鎮(zhèn)域面積143平方公里，西部為丘陵山地，東部為匯河平原。全鎮(zhèn)轄64個行政村，1個居委會，人口7萬人。105國道貫穿南北，濟菏高速留有出口，交通便利。幾年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2006年實現(xiàn)地方財政收入1100萬

元，農(nóng)民人均純收入3974元。__鎮(zhèn)是省級文明鎮(zhèn)、濟南市中心鎮(zhèn)、先進鎮(zhèn)、發(fā)展工業(yè)十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。__鎮(zhèn)堅持工業(yè)強鎮(zhèn)的指導思想，狠抓招商引資、技改膨脹，初步形成了生產(chǎn)襯套、齒輪、缸體、軸瓦、瑪鋼等系列產(chǎn)品的機械加工產(chǎn)業(yè)群體。到2006年底，全鎮(zhèn)共有機械加工業(yè)30余家，完成工業(yè)增加值4億元，銷售收入13.6個億，實現(xiàn)工商稅收2500萬元。

農(nóng)民增收步伐加快。__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明。西部山區(qū)栽植核桃、冬棗、荷包杏等干鮮雜果1500畝，尤寨山、平安寨、馬跑泉、圣心堂、商周文化遺址等旅游資源得到有序開發(fā)，形成集畜禽養(yǎng)殖、果花栽植、餐飲服務(wù)、旅游觀光于一體，生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益相和諧的西部新山區(qū)；東部平原是農(nóng)業(yè)部命名的綠色無公害蔬菜基地，“__”牌、“民樂享”牌土豆、大白菜成為農(nóng)民增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。

基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。__始終把改善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化人居環(huán)境放在突出位置。道路建設(shè)上，硬化道路280公里，實現(xiàn)了村村通、戶戶通。水利建設(shè)上，結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，新打機井160多眼，實施了匯河攔蓄水工程，擴大了灌溉面積，涵養(yǎng)了水源；2006年又投資12.6萬元,完成了村村通安全飲水工程。電力設(shè)施上,建有110KVA和35KVA變電站各一座，確保了居民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)駐地自古就是商貿(mào)重鎮(zhèn)，面積4平方公里，規(guī)劃了政務(wù)、商貿(mào)、文化娛樂、工業(yè)、生活五大區(qū)域，形成了六縱六橫的街道格局，特別是__鎮(zhèn)被市委、市政府規(guī)劃為平陰縣工業(yè)園南區(qū)，更是為__招商引資、發(fā)展經(jīng)濟提供了千載難逢的機遇。

社會事業(yè)全面進步。投資2500萬元，建設(shè)了東山小學、中心中學教學樓，實施了中心小學移址新建，有學校配齊了儀器室、閱覽室、微機室、語音室，使山村的孩子享有了與城里一樣的教育資源。投資1800萬元，建設(shè)了衛(wèi)生院門診樓、病房樓，購進了美國螺旋CT、CECR機，達到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)院省市級的醫(yī)療水平。投資近500萬元，對敬老院進行了搬遷改造，修建了浴室、衛(wèi)生院、娛樂活動室，實施肉、蛋、奶“211”工程，實現(xiàn)了農(nóng)村弱勢群體弱有所保，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。

誠信文化深入人心。鎮(zhèn)黨委政府始終注重人文環(huán)境建設(shè)，用先進文化教育人、激勵人，向全鎮(zhèn)公開承諾：一不給下屆黨委政府留負擔；二不在群眾中落埋怨；三不給自己留遺憾?！叭弧背兄Z與實踐得到省市領(lǐng)導的充分肯定?！皶r刻不忘責任、時刻不忘發(fā)展、時刻不忘形象”“今天的誠信就是明天的發(fā)展”成為人們工作的遵循。村村爭創(chuàng)文明村、家家爭當文明戶、人人爭做誠信公民蔚然成風。__，已經(jīng)成為文明、誠信的代名詞。

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第四篇：創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作總結(jié)

近年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強拼搏，2003年和2004，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清縣文明建設(shè)先進單位，2004年還被評為市“五個好優(yōu)秀鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進單位。現(xiàn)將工作小結(jié)

一、優(yōu)化環(huán)境，大力招商，工業(yè)興鎮(zhèn)勃發(fā)生機。

（一）經(jīng)濟環(huán)境日益優(yōu)化。為了營造寬松投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細致地工作，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決；三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鎮(zhèn)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，維護了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益，促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

（二）招商引資連創(chuàng)新高。鎮(zhèn)黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研，群策群力，以“工業(yè)興鎮(zhèn)”為發(fā)展思路，以項目建設(shè)為突破口，用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，大力招商引資，福源

金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鎮(zhèn)，合同引資3.4億多元，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成縣下達的任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力。2004年6月，縣招商引資現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，年底被評為邵陽市招商引資先進單位。

（三）工業(yè)興鎮(zhèn)初見成效。2004年底，我鎮(zhèn)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元，實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元，完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元，上交稅金510萬元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規(guī)模工業(yè)占全縣的1/3強，年年超額完成了縣下達的各項經(jīng)濟指標。東寶建筑公司等8家鎮(zhèn)辦企業(yè)的改制工作全面完成，實現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機煥發(fā)，產(chǎn)值、稅收均有大幅增長。

二、建好班子，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進和諧農(nóng)村建設(shè)。

（一）抓班子建設(shè)解決有人管事的問題。鎮(zhèn)黨委書記曾嶠林、鎮(zhèn)長郭皓經(jīng)常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時了解村干部的思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務(wù)公開陽光臺、強化村帳鎮(zhèn)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我鎮(zhèn)15個村（居）全部實行了財務(wù)清理，所有帳目全部交鎮(zhèn)村帳鎮(zhèn)管辦公室管理；在村級管理上，鎮(zhèn)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標兵、把黨員

致富標兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強、個人致富能力強，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的三強支書。幾年來，通過實施“二項工程”，我鎮(zhèn)已發(fā)展22名致富能手入黨，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。

（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鎮(zhèn)通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，加速推進科技示范園建設(shè)等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鎮(zhèn)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓班46期，參訓農(nóng)民2300余人次，成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會組織8個。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備。

（三）抓財源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題。一是加強財源建設(shè)。近幾年以來，我鎮(zhèn)通過抓農(nóng)稅征收、抓項目建設(shè)、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財源建設(shè)。2004年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續(xù)三年財稅任務(wù)完成情況排名全縣第一，兩年來保證了工資福利及時發(fā)放和工作運轉(zhuǎn)正常，還實現(xiàn)消赤減債80余萬元。2004全縣財稅工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我鎮(zhèn)始終把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學發(fā)展觀的大事來

抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實現(xiàn)了組組通公路；對水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進行了加固；新修、維修了標準渠7500米，實施人畜飲水工程5處，實施土地開發(fā)項目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清縣第一個標準化納稅大廳、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所，對鎮(zhèn)、村辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區(qū)平臺建設(shè)受到了縣委縣政府的獎勵表彰，紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動保障服務(wù)大廳；12個村（居）均有專門辦公場地，并進行了裝修，添置了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備，鎮(zhèn)、村辦公條件全面改善。三是加快基地建設(shè)。我鎮(zhèn)堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。2004年，蓮荷花卉苗木基地實現(xiàn)銷售收入320萬元，村民人均增收700元。2004年廣東紅嶺集團投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體，力爭成為邵陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入逐年增加，從2002年稅費改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅達73.6%。四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。近年來，我鎮(zhèn)加大了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持

了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進一步加快。五是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。我鎮(zhèn)在全市率先成立了勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)站，2004年輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員3210人，勞務(wù)收入達3000萬元。在政府的引導下，依托320國道和火車北站的縣位優(yōu)勢，我鎮(zhèn)建立了交通運輸隊伍，現(xiàn)有各類運輸車輛600多臺，年創(chuàng)收入2000余萬元。

三、團結(jié)務(wù)實，大局穩(wěn)定，各項事業(yè)齊發(fā)展。一是黨政班子團結(jié)務(wù)實，模范帶頭。在抓班子建設(shè)的過程中，我鎮(zhèn)提出了“團結(jié)好、班長好、作風好”的三好要求。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。2004年，縣委縣政府對鎮(zhèn)鎮(zhèn)（街道）11項工作進行目標考核，我鎮(zhèn)取得了8個單項第一、2個第二的好成績。二是創(chuàng)新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩(wěn)定。我鎮(zhèn)每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò)，實行臺帳式管理。三年來，共發(fā)生矛盾糾紛126起，調(diào)解125起，成功率99%，且無一起民轉(zhuǎn)刑案件。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鎮(zhèn)組建了16支義務(wù)巡邏隊，1支專業(yè)巡邏隊，實行24小時治安巡邏，刑事案件發(fā)案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進一步加強，對鎮(zhèn)內(nèi)所有吸毒人員均進行“四幫一”

幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創(chuàng)無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。信訪工作做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，近三年來未發(fā)生一起赴省進京上訪和群體上訪事件，連續(xù)兩年被評為縣信訪工作先進單位。三是社會事業(yè)齊頭并進。全鎮(zhèn)認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設(shè)，涌現(xiàn)了一大批先進集體。2004年，我鎮(zhèn)被評為市級文明建設(shè)先進單位，紅旗社區(qū)、蓮荷村被評為縣級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，群眾性體育活動蓬勃發(fā)展。建立了鎮(zhèn)、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清縣第一個農(nóng)村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鎮(zhèn)良好形象。計劃生育堅持“以人為本，服務(wù)為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制，2004年全鎮(zhèn)計劃生育工作排名全縣第一，并被評為邵陽市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位。加強了對村級換屆選舉工作的指導，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作總結(jié)

近年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾頑強拼搏，2003年和2004，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清縣文明建設(shè)先進單位，2004年還被評為市“五個好優(yōu)秀鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進單位?，F(xiàn)將工作小結(jié)

一、優(yōu)化環(huán)境，大力招商，工業(yè)興鎮(zhèn)勃發(fā)生機。

（一）經(jīng)濟環(huán)境日益優(yōu)化。為了營造寬松投資環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細致地工作，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決；三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鎮(zhèn)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，維護了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益，促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

（二）招商引資連創(chuàng)新高。鎮(zhèn)黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研，群策群力，以“工業(yè)興鎮(zhèn)”為發(fā)展思路，以項目建設(shè)為突破口，用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，大力招商引資，福源

金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鎮(zhèn)，合同引資3.4億多元，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成縣下達的任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力。2004年6月，縣招商引資現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，年底被評為邵陽市招商引資先進單位。

（三）工業(yè)興鎮(zhèn)初見成效。2004年底，我鎮(zhèn)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元，實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元，完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元，上交稅金510萬元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規(guī)模工業(yè)占全縣的1/3強，年年超額完成了縣下達的各項經(jīng)濟指標。東寶建筑公司等8家鎮(zhèn)辦企業(yè)的改制工作全面完成，實現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機煥發(fā)，產(chǎn)值、稅收均有大幅增長。

二、建好班子，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進和諧農(nóng)村建設(shè)。

（一）抓班子建設(shè)解決有人管事的問題。鎮(zhèn)黨委書記曾嶠林、鎮(zhèn)長郭皓經(jīng)常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時了解村干部的思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務(wù)公開陽光臺、強化村帳鎮(zhèn)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我鎮(zhèn)15個村（居）全部實行了財務(wù)清理，所有帳目全部交鎮(zhèn)村帳鎮(zhèn)管辦公室管理；在村級管理上，鎮(zhèn)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標兵、把黨員

致富標兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強、個人致富能力強，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的三強支書。幾年來，通過實施“二項工程”，我鎮(zhèn)已發(fā)展22名致富能手入黨，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。

（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鎮(zhèn)通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，加速推進科技示范園建設(shè)等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鎮(zhèn)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓班46期，參訓農(nóng)民2300余人次，成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會組織8個。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備。

（三）抓財源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題。一是加強財源建設(shè)。近幾年以來，我鎮(zhèn)通過抓農(nóng)稅征收、抓項目建設(shè)、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財源建設(shè)。2004年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續(xù)三年財稅任務(wù)完成情況排名全縣第一，兩年來保證了工資福利及時發(fā)放和工作運轉(zhuǎn)正常，還實現(xiàn)消赤減債80余萬元。2004全縣財稅工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來，我鎮(zhèn)始終把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學發(fā)展觀的大事來

抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實現(xiàn)了組組通公路；對水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進行了加固；新修、維修了標準渠7500米，實施人畜飲水工程5處，實施土地開發(fā)項目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清縣第一個標準化納稅大廳、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所，對鎮(zhèn)、村辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區(qū)平臺建設(shè)受到了縣委縣政府的獎勵表彰，紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動保障服務(wù)大廳；12個村（居）均有專門辦公場地，并進行了裝修，添置了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備，鎮(zhèn)、村辦公條件全面改善。三是加快基地建設(shè)。我鎮(zhèn)堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。2004年，蓮荷花卉苗木基地實現(xiàn)銷售收入320萬元，村民人均增收700元。2004年廣東紅嶺集團投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體，力爭成為邵陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的拉動，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入逐年增加，從2002年稅費改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅達73.6%。四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。近年來，我鎮(zhèn)加大了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持

了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進一步加快。五是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。我鎮(zhèn)在全市率先成立了勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)站，2004年輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員3210人，勞務(wù)收入達3000萬元。在政府的引導下，依托320國道和火車北站的縣位優(yōu)勢，我鎮(zhèn)建立了交通運輸隊伍，現(xiàn)有各類運輸車輛600多臺，年創(chuàng)收入2000余萬元。

三、團結(jié)務(wù)實，大局穩(wěn)定，各項事業(yè)齊發(fā)展。一是黨政班子團結(jié)務(wù)實，模范帶頭。在抓班子建設(shè)的過程中，我鎮(zhèn)提出了“團結(jié)好、班長好、作風好”的三好要求。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。2004年，縣委縣政府對鎮(zhèn)鎮(zhèn)（街道）11項工作進行目標考核，我鎮(zhèn)取得了8個單項第一、2個第二的好成績。二是創(chuàng)新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩(wěn)定。我鎮(zhèn)每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò)，實行臺帳式管理。三年來，共發(fā)生矛盾糾紛126起，調(diào)解125起，成功率99%，且無一起民轉(zhuǎn)刑案件。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鎮(zhèn)組建了16支義務(wù)巡邏隊，1支專業(yè)巡邏隊，實行24小時治安巡邏，刑事案件發(fā)案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進一步加強，對鎮(zhèn)內(nèi)所有吸毒人員均進行“四幫一”

幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創(chuàng)無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。信訪工作做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，近三年來未發(fā)生一起赴省進京上訪和群體上訪事件，連續(xù)兩年被評為縣信訪工作先進單位。三是社會事業(yè)齊頭并進。全鎮(zhèn)認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設(shè)，涌現(xiàn)了一大批先進集體。2004年，我鎮(zhèn)被評為市級文明建設(shè)先進單位，紅旗社區(qū)、蓮荷村被評為縣級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，群眾性體育活動蓬勃發(fā)展。建立了鎮(zhèn)、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網(wǎng)吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清縣第一個農(nóng)村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鎮(zhèn)良好形象。計劃生育堅持“以人為本，服務(wù)為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制，2004年全鎮(zhèn)計劃生育工作排名全縣第一，并被評為邵陽市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位。加強了對村級換屆選舉工作的指導，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。