第一篇：以人為本建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

以人為本建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2009年是新中國(guó)成立60周年,是貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的第一年,也是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年,社會(huì)各界人士對(duì)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展充滿期待、寄予厚望。作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)者的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要把全部精力投入到一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),以人為本創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作中來(lái)。

結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),在建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上我們要在重點(diǎn)工作上求突破,常規(guī)工作上求發(fā)展,社會(huì)事業(yè)上求進(jìn)步。

一、在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上求突破,保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭

發(fā)展是硬道理,堅(jiān)持創(chuàng)新方式,多途徑開展招商引資是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最有效途徑。我們要發(fā)揮我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、閑置資產(chǎn)的載體作用,集中力量進(jìn)行招商,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。堅(jiān)持深化服務(wù),提高招商引資成效。大力開展“親商、安商、富商”活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目意向,要完善落實(shí)責(zé)任制,廣泛征求意見,認(rèn)真解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中遇到的問題。完善落實(shí)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)各部門招商引資的積極性、主動(dòng)性,在招商引稅工作上,做到原則側(cè)重有分工,統(tǒng)籌合作不分家,引資引稅落到哪里都是政績(jī),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下一盤棋,圍繞一個(gè)目標(biāo),確保招商引資及財(cái)政稅收實(shí)現(xiàn)新突破。

二、在增加農(nóng)民收入上求突破,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位

最近一個(gè)時(shí)期以來(lái),國(guó)際金融危機(jī)快速擴(kuò)散和蔓延,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響日益加深,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的沖擊不斷顯現(xiàn),保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的難度明顯加大。2009年將是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,是“三農(nóng)”工作面臨挑戰(zhàn)最大的一年。為保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,防止農(nóng)民收入徘徊、促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),我們一要加大對(duì)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和科技服務(wù)等方面的投入,以降低農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)成本。二要切實(shí)加大惠農(nóng)政策增收力度,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)直接補(bǔ)貼,良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼三項(xiàng)補(bǔ)貼力度。使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值進(jìn)一步提高。三要大力拓展農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增收渠道,積極開辟外出就業(yè)增收空間,著力增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增收機(jī)會(huì),采取以工代賑等方式引導(dǎo)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);大規(guī)模開展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的農(nóng)民工技能培訓(xùn),努力形成促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的合力。四要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。要毫不放松抓好糧食生產(chǎn),穩(wěn)定播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平。繼續(xù)推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng),使農(nóng)村的勞動(dòng)力真正的從土地的小生產(chǎn)中閑置出來(lái),通過發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)及到二、三產(chǎn)業(yè)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增加短缺農(nóng)產(chǎn)品播種面積,穩(wěn)定生豬、肉牛、奶牛、家禽等牧副產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高畜牧業(yè)增加值達(dá);加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃,推動(dòng)大宗作物區(qū)域化布局、園藝產(chǎn)品集約化生產(chǎn)、畜牧水產(chǎn)規(guī)?；B(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,深入推進(jìn)糧、經(jīng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)進(jìn)村入戶。為加快推廣農(nóng)村土地集約化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)集體土地的使用、經(jīng)營(yíng)和管理,使更多的勞動(dòng)力從土地中脫離出來(lái),為農(nóng)民提供二次創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。

三、在實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全穩(wěn)定工作上求突破,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航

穩(wěn)定是硬任務(wù)。沒有安全穩(wěn)定的政治局面,發(fā)展就是一句空話。2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在穩(wěn)定工作上要強(qiáng)化措施,克服思想觀念,全力做好建設(shè)和諧紅旗期間的信訪穩(wěn)定工作。要進(jìn)一步加大工作力度,積極化解各類矛盾糾紛,深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng),全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,定期組織干部下訪,最大限度地解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,將穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)到人頭,嚴(yán)格執(zhí)行緊急重大信訪信息報(bào)告制度,對(duì)重大信訪信息做急事急報(bào),特事特報(bào),大事快報(bào),發(fā)生緊急情況要在上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府的同時(shí),及時(shí)上報(bào)上級(jí)信訪部門,以便超前準(zhǔn)備,將可能造成的影響減少到最低程度。解決信訪問題必須注意協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)好方方面面的理解和幫助,要堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決問題,對(duì)于有些纏訪問題,特別是純屬無(wú)理上訪的問題,就事論事已經(jīng)無(wú)濟(jì)于事,那么我們必須調(diào)換一個(gè)角度,用教育的辦法、幫扶的辦法、特別是發(fā)展的辦法解決問題,引導(dǎo)幫助他們發(fā)家致富,走上小康之路,化解矛盾,不再上訪。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定。為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上求突破,加快和諧鄉(xiāng)村建設(shè)步伐

2009年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設(shè)上抓出特色。一要扎實(shí)推進(jìn)科技興農(nóng)工作。印發(fā)農(nóng)業(yè)科技資料、舉辦農(nóng)民科技節(jié)、科技入戶、進(jìn)一步提高農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合生產(chǎn)水平。正確引導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,形成良好的輿論環(huán)境。及時(shí)總結(jié)宣傳我鄉(xiāng)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和作法,樹立推廣典型,形成正確的輿論導(dǎo)向。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),形成良好的服務(wù)環(huán)境。規(guī)范政府各部門的辦事程序和工作職責(zé),自覺接受群眾監(jiān)督。三要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),必須讓農(nóng)民自愿地選擇,任何人不能強(qiáng)迫農(nóng)民去流轉(zhuǎn)土地,或者阻止不讓農(nóng)民自愿地流轉(zhuǎn)土地。四要加大村務(wù)公開、政務(wù)公開的公開力度,增加村級(jí)財(cái)務(wù)收支透明度,減少干群矛盾。

五、加強(qiáng)政治文明、精神文明建設(shè),以人為本促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步

2009年,我們要堅(jiān)定不移地把民生問題放在更加突出的位置,把國(guó)家的惠農(nóng)政策及時(shí)落實(shí)到位,讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,讓黨的惠農(nóng)政策的優(yōu)越性及時(shí)體現(xiàn)出來(lái).我們主要的亮點(diǎn)做法體現(xiàn)在:一要及時(shí)把農(nóng)村低保、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村扶貧的各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位,進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度,適度擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面,確保困難群眾基本生活不出問題;二要持續(xù)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法,不斷提高公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動(dòng)力同在的國(guó)內(nèi)國(guó)際新形勢(shì),面對(duì)國(guó)家扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策的決心和力度,未來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,讓我們充滿希望。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作科學(xué)、和諧發(fā)展,是我們的共同心聲,也是我們義不容辭的神圣使命。今后我們要在黨的富農(nóng)政策的引導(dǎo)下,緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的智慧與力量,進(jìn)一步解放思想,深化改革開放,萬(wàn)眾一心,振奮精神,奮力拼搏,扎實(shí)工作,為建設(shè)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)貢獻(xiàn)力量!□

(編輯/劉佳)

第二篇：以人為本,建設(shè)和諧礦區(qū)

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

井下文明生產(chǎn)創(chuàng)水平，井上文明生活上臺(tái)階。建設(shè)和諧礦區(qū)，就要堅(jiān)持人本管理，首先礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率，積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理，通過改革體制，優(yōu)化制度，采取激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，做實(shí)做細(xì)職工的思想政治工作來(lái)達(dá)到人本管理的目的，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

一、煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做人本管理的表率。

現(xiàn)代企業(yè)面臨著對(duì)企業(yè)自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)，最要緊的是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)代化素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，就沒有現(xiàn)代化企業(yè)。以人為本是以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的自身素質(zhì)、塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的良好的自身形象為前提，從而以德服人，達(dá)到以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的力量去影響、感染職工，進(jìn)而帶出一支素質(zhì)良好的隊(duì)伍。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、思想觀念素質(zhì)和知識(shí)能力素質(zhì)。

二、積極創(chuàng)造條件，讓職工參與管理。

職工參與管理是實(shí)行企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程的群眾路線，實(shí)行企業(yè)決策過程的群眾路線，允許職工對(duì)管理和決策提出建議和批評(píng)，給予職工適當(dāng)?shù)呐c工作相稱的決策權(quán)，這樣既有利于提高企業(yè)的管理質(zhì)量，也有利于調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。通過不斷地宣傳教育，努力樹立全體職工的主人翁責(zé)任感和地位感，樹立與企業(yè)共命運(yùn)的思想意識(shí)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是堅(jiān)持以公有制為主體，必須明確職工在管理中的主體地位，確立他們?cè)谄髽I(yè)中的主人翁地位。

三、改革體制，優(yōu)化制度。

通過深化體制改革，建立一個(gè)全員經(jīng)營(yíng)、民主管理的體制，為各級(jí)人員參與管理、發(fā)揮才干提供機(jī)會(huì)、權(quán)利和條件。一要大膽改革舊的機(jī)構(gòu)體制，減員增效，減少管理層次，減少內(nèi)部推諉扯皮現(xiàn)象；二要本著“能者上，庸者下，平者讓”的原則，通過民主選舉、公開招聘等措施，把那些品行端正、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，對(duì)不適應(yīng)工作的干部進(jìn)行堅(jiān)決撤換；三要對(duì)職工進(jìn)行優(yōu)化組合，使之具有互補(bǔ)性、內(nèi)合力，以產(chǎn)生良好的整體效應(yīng)；四要建立職工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，注重對(duì)廣大職工進(jìn)行不同類別、不同工種的技術(shù)技能培訓(xùn)，或選派優(yōu)秀人員到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，提高適應(yīng)工作的能力，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

四、以激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

煤炭企業(yè)要以深化三項(xiàng)制度改革為突破口，以建立能上能下的干部管理機(jī)制、能進(jìn)能出的用工機(jī)制和能高能低的分配機(jī)制為目標(biāo)，完善企業(yè)自主用人制度和自主分配制度。企業(yè)分配制度的好壞是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要因素。必須兼顧國(guó)家、企業(yè)和職工三者的利益，堅(jiān)持在生產(chǎn)發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的福利待遇，逐年增加職工工資、獎(jiǎng)金。對(duì)基層區(qū)隊(duì)實(shí)行計(jì)件制或包崗制，取消計(jì)時(shí)工，職工的工資與材料、工作量掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，徹底打破大鍋飯、平均主義的分配方法，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等各項(xiàng)制度，來(lái)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

五、做實(shí)做細(xì)思想政治工作。

煤炭企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于做實(shí)做細(xì)思想政治工作。各級(jí)干部第一要研究職工的需要，把思想教育工作做實(shí)。煤礦單身職工占一大部分，他們?cè)诘V上得不到親人的關(guān)心，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以把職工的生日核清，記在工作手冊(cè)上，到職工過生日時(shí)，在礦廣播電臺(tái)點(diǎn)上一首歌祝福他，讓職工從心里感到大家庭的溫暖，激發(fā)他為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。第二，激發(fā)人的情感，把思想教育工作做細(xì)。要樹立干部是公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，尊重職工的人格、自尊心，與他們平等相待，同吃同住同勞動(dòng)，干部與職工才能在心理上產(chǎn)生共鳴。以高尚的情操塑造職工，使之樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，激發(fā)職工建設(shè)社會(huì)主義的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力，為煤炭企業(yè)的蓬勃興旺做出新的貢獻(xiàn)。

目前，煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，其中最重要的是對(duì)人的挑戰(zhàn)，對(duì)自身素質(zhì)的挑戰(zhàn)。要搞活煤礦企業(yè)，建設(shè)和諧礦區(qū)，就必須以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)活力的源泉和根本。

以人為本，建設(shè)和諧礦區(qū)

供應(yīng)科劉慧峰

二00八年六月五日

第三篇：以人為本,建設(shè)和諧校園

xx縣職教中心德育工作匯報(bào)材料

以人為本，建設(shè)和諧校園

近年來(lái)，我校在縣委、縣政府及文教局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,堅(jiān)持走“自辦為主、聯(lián)辦為輔、產(chǎn)教結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合、學(xué)歷教育與各類培訓(xùn)相結(jié)合”的辦學(xué)道路，以德促學(xué)、以德治校,努力建設(shè)和諧校園，使我校各項(xiàng)工作更富生機(jī)，更富活力。現(xiàn)將我校德育工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、以人為本，以德育人

近年來(lái)，xx職教中心嚴(yán)格依照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》等上級(jí)文件的要求，結(jié)合我校實(shí)際，逐步建立起“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以人為本、以德育人”的德育工作運(yùn)行體系，全力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，德、智、體、美全面發(fā)展的適合行業(yè)工作特點(diǎn)的建設(shè)者和接班人。

1.優(yōu)化校園環(huán)境，加強(qiáng)師德修養(yǎng)

加強(qiáng)職校學(xué)生德育教育最基礎(chǔ)的條件在于環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明的校園環(huán)境始終是我校德育工作的立足點(diǎn)：新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，我校新建了兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)平面設(shè)計(jì)室、一個(gè)數(shù)控仿真系統(tǒng)、一個(gè)汽車維修實(shí)訓(xùn)室，完成了服裝實(shí)訓(xùn)車間的搬遷和設(shè)備更新工作；拆除了80年代建校時(shí)的舊大門，改建成具有時(shí)代氣息的現(xiàn)代化新大門；硬化校門附近路面322平方米；在校園內(nèi)建設(shè)一條體現(xiàn)濃郁職教氣息的文化長(zhǎng)廊；修整美化校園花壇四座；重新建設(shè)和布置高標(biāo)準(zhǔn)的升旗臺(tái)和旗桿，使其成為了我校愛國(guó)主義教育的亮麗風(fēng)景線；積極與縣公安局積極取得聯(lián)系，從保安公司聘請(qǐng)4名保安，對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行24小時(shí)不間斷執(zhí)勤，真正將校園安保工作落到實(shí)處。通過采取一系列行之有效的措施優(yōu)化校園環(huán)境，為廣大師生營(yíng)造了舒心、安全、和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，也為我校實(shí)施德育教育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

師德綜合素質(zhì)是加強(qiáng)學(xué)生德育管理的決定性因素，為更好的實(shí)施德育素質(zhì)教育，我校近三年來(lái)除按照市教育局下達(dá)的專業(yè)計(jì)劃先后選派4名優(yōu)秀教師參加國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)、15名優(yōu)秀教師參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)提高專業(yè)技能外，還通過鼓勵(lì)教師參加自考、電大等形式提高自身知識(shí)修養(yǎng)，通過舉辦各種繼續(xù)教育培訓(xùn)提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過各種工作制度考核激勵(lì)教師加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)，為實(shí)施良好的德育教育提供了有力的保障。

2.制定德育標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范學(xué)生行為

新班子成立以來(lái)，我校首先對(duì)《xx職教中心學(xué)生德育管理標(biāo)準(zhǔn)》、管理模式進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一，將不符合學(xué)校管理實(shí)際部分進(jìn)行了刪除，新增適合學(xué)校師生管理的條款12項(xiàng)，德育考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化、德育管理工作日?；?、德育管理實(shí)施責(zé)任化：實(shí)施“全員全程全方位”的德育運(yùn)行管理，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、相關(guān)值班教師參加的由學(xué)生起床、早操、早自習(xí)、早餐、午餐、午休、課外活動(dòng)、晚餐、晚自習(xí)到晚休的全程愛心監(jiān)督，基礎(chǔ)課和專業(yè)課時(shí)間由教師負(fù)責(zé)管理；積極創(chuàng)造條件開展各種思想教育（遵紀(jì)守法、職業(yè)道德等）、各種比賽（詩(shī)歌朗誦、演講比賽、辨論賽、技能比賽）等有利于學(xué)生身心發(fā)展的德育教育；各專業(yè)部?jī)?nèi)部根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)策劃和實(shí)施了相應(yīng)的活動(dòng)，如服裝專業(yè)的模特比賽、西服制作比賽；多媒體專業(yè)的漢字錄入比賽、平面設(shè)計(jì)比賽等；各專業(yè)部所屬專業(yè)建立了學(xué)生興趣小組，定期開展活動(dòng)，有效的將智育、體育、美育等相互聯(lián)系，彼此滲透，增強(qiáng)了學(xué)生熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)造，大膽實(shí)踐的職業(yè)習(xí)慣和質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)。

3.實(shí)施人本管理，建設(shè)和諧校園

精神動(dòng)力最關(guān)鍵的是教師對(duì)事業(yè)的熱愛與執(zhí)著追求，為此，我們注重抓好青年教師政治思想工作，組織她們學(xué)習(xí)師德風(fēng)范，聆聽名師事跡報(bào)告，舉行演講比賽，談人生、談理想。經(jīng)常組織團(tuán)員青年外出參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育。組織教師收聽當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告，以愛國(guó)熱情作為精神支柱。通過這樣一系列活動(dòng)，教師的工作熱情被激發(fā)了，愛國(guó)主義情感加深了，對(duì)事業(yè)的追求更迫切了。通過一月一次座談等形式，教師們積極參與、共商園內(nèi)大事，更激發(fā)了教師主人翁的意識(shí)，挑燈夜戰(zhàn)，抱病工作，互相幫助，無(wú)私奉獻(xiàn)情景產(chǎn)生發(fā)，相互理解、信任、尊重、關(guān)心，營(yíng)造了一個(gè)良好的精神氛圍。

4.開展多種形式的法制教育，營(yíng)造“我懂法，我知法”的和諧校園。

新學(xué)期伊始，學(xué)校法制辦協(xié)同政教處聘請(qǐng)公安局、司法局的法律專家到我校進(jìn)行青少年法律知識(shí)宣傳教育，并舉辦“法制教育專題講座”，法制辦還聯(lián)合法律教師開展“模擬法庭”活動(dòng)，并以班為單位開辦法律知識(shí)宣傳板報(bào)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行懂法知法教育。通過一系列多種形式的法制教育活動(dòng)，學(xué)校氛圍更加和諧、穩(wěn)定。同時(shí)，學(xué)校實(shí)行全封閉、半軍事化管理，以“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，促進(jìn)其德、智、體、美、勞全面發(fā)展，使之成為社會(huì)主義現(xiàn)代化合格人才。二、三位一體，加強(qiáng)合作

在教育教學(xué)和培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)工作中，我校堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用”的專業(yè)教學(xué)理念，以學(xué)生興趣和專業(yè)技能為切入點(diǎn)，以提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和動(dòng)手能力為目標(biāo)，積極開展“課堂轉(zhuǎn)移、專向培養(yǎng)、興趣設(shè)計(jì)、車間實(shí)訓(xùn)”等課內(nèi)外專業(yè)特色教學(xué)活動(dòng)和“專業(yè)技能比賽、模擬招聘、個(gè)性舞臺(tái)、維權(quán)法庭”等豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，為學(xué)生搭建弘揚(yáng)特長(zhǎng)、展示才華的發(fā)展平臺(tái)，全方位、多層次地加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，強(qiáng)化學(xué)生的敬業(yè)精神和主人翁意識(shí)，使學(xué)生具備服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于社會(huì)的良好素質(zhì)。

同時(shí)，我校通過定期開展校企對(duì)接會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等形式逐步加強(qiáng)與社會(huì)、企業(yè)、學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，相互溝通、緊密配合，把人才供求信息、標(biāo)準(zhǔn)、形式及時(shí)介紹給學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)；把學(xué)生的素質(zhì)、理想，家長(zhǎng)的要求、期望反饋給企業(yè)，中間做好德育教育、文化和技能教育，為地方和周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更好的服務(wù)。

三、心靈驛站，彰顯特色

針對(duì)職校學(xué)生心理意志比較薄弱的現(xiàn)實(shí)，我校從1999年6月開始校團(tuán)委負(fù)責(zé)建立了“心靈驛站”和“知心信箱”，學(xué)生的心事可以通過新件或談心的形式與心理教師取得聯(lián)系、獲得輔導(dǎo)，截止目前，共收到學(xué)生信件327封，談心649次，師生一對(duì)一的平等交流促進(jìn)了學(xué)生身心正常發(fā)展、增強(qiáng)了學(xué)生的自信心。

“問君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”——我校的德育教育工作雖然獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與先進(jìn)職校相比仍存在一定的差距。新學(xué)期即將開始，我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意改革，鼓足干勁，迎難直上，使我校的德育教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

第四篇：建設(shè)和諧企業(yè)要以人為本

文章標(biāo)題：建設(shè)和諧企業(yè)要以人為本

建設(shè)和諧企業(yè)要以人為本

實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共享共建

企業(yè)黨委工作部

胡錦濤總書記在今年3月7日看望工會(huì)、共青團(tuán)、青聯(lián)、婦聯(lián)的全國(guó)政協(xié)委員并參加聯(lián)組討論時(shí)發(fā)表了“在共建中共享，在共享中共建”的重要講話，進(jìn)一步闡述了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)過程中必須堅(jiān)持的重大原則。企業(yè)是由多個(gè)人組成的，建設(shè)和諧企業(yè)，就要以人為本，做到企業(yè)與個(gè)人在共建中共享，在共享中共建。

企業(yè)是社會(huì)肌體的細(xì)胞，也是社會(huì)和諧發(fā)展的基本物質(zhì)載體、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基本就業(yè)載體、員工及其家人安居樂業(yè)的基本生活載體。構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主要力量，不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)，也是重要的政治基礎(chǔ)。因此，把我們中鐵二局這一國(guó)郵企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧集體，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。

建設(shè)和諧企業(yè)，就是要使構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的各個(gè)要素，處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，所以必須堅(jiān)持以人為本。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多樣化、社會(huì)階層多樣化、思想意識(shí)和價(jià)值取向多樣化，利益關(guān)系和社會(huì)矛盾呈現(xiàn)出多元交織、錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，社會(huì)進(jìn)入了“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”并存的階段。這一特點(diǎn)同樣在國(guó)有企業(yè)深化改革中，表現(xiàn)得尤為突出。能否做到企業(yè)與員工、經(jīng)營(yíng)者與員工、員工與員工之間的和諧相處，事關(guān)企業(yè)改革的成敗、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，堅(jiān)持以人為本，筆者認(rèn)為應(yīng)做好三個(gè)方面的工作　一是推進(jìn)民主管理，切實(shí)維護(hù)員工民主權(quán)益。促進(jìn)社會(huì)公平正義，是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主要內(nèi)容。在企業(yè)里只有切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好企業(yè)全體員工的公平與正義，人們才能心情舒暢，各方面的關(guān)系才能協(xié)調(diào)，員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來(lái)。這就要求我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要時(shí)刻把維護(hù)員工的根本利益，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度，鞏固和完善職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，更要關(guān)心員工生活，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，努力為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，才能確保企業(yè)改革發(fā)展的成果。二是發(fā)揮員工的聰明才智，搭建發(fā)展平臺(tái)。要不斷建立和完善科學(xué)有效的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和用人留人機(jī)制，給晉升機(jī)會(huì)、給創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)、給施展空間，讓個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，讓最合適的人到最合適的崗位上工作，做到各盡所能，人盡其才，最大限度地促進(jìn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。三是構(gòu)筑企業(yè)文化，營(yíng)造良好氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐。要營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍，營(yíng)造鼓勵(lì)人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，通過和諧的企業(yè)文化氛圍，使廣大員工確立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。應(yīng)以穩(wěn)定保和諧、以發(fā)展促和諧、以創(chuàng)新推和諧、以文化育和諧為基調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、員工利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一。特別是在深化改革的新形勢(shì)下，要幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，激發(fā)他們的工作熱情，在共建和諧企業(yè)中共享和諧成果，在共享和諧成果中共建和諧企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧盡心盡力。

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第五篇：堅(jiān)持以人為本建設(shè)和諧企業(yè)

堅(jiān)持以人為本建設(shè)和諧企業(yè)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。國(guó)有特大型企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和社會(huì)主義社會(huì)的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸。

一、關(guān)注職工成長(zhǎng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，筑牢共建和諧企業(yè)的素質(zhì)基礎(chǔ)

職工群眾是公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的決定力量。必須始終把職工發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)地位，主動(dòng)為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，努力營(yíng)造各類人才干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，初步實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

深入開展核心價(jià)值觀教育，不斷提升職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。要堅(jiān)持把開展核心價(jià)值觀教育作為和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，通過富有成效的核心價(jià)值體系建設(shè)，增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。實(shí)踐中，我們通過形勢(shì)任務(wù)宣講、印發(fā)宣傳提綱、開設(shè)形勢(shì)任務(wù)宣傳欄及職工大會(huì)、主題班會(huì)、班前班后會(huì)等形式，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、科學(xué)判斷形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，振奮精神、堅(jiān)定發(fā)展信心。要以“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，以愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)為基本要求，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)自己的崗位心存敬重，正確處理現(xiàn)實(shí)與理想的關(guān)系，自覺把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)，使“想企業(yè)好，為企業(yè)好”成為職工群眾的自覺行動(dòng)，促進(jìn)崗位職工自身追求與單位目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。

大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)建設(shè)。要牢固樹立“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，堅(jiān)持按需培訓(xùn)的原則，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工立足崗位強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功。注重發(fā)揮內(nèi)部人才優(yōu)勢(shì)，深入挖掘技術(shù)潛力，選擇聘任部分理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為兼職教師，不斷強(qiáng)化職工技能操作隊(duì)伍培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能操作水平的提高。積極倡導(dǎo)“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每月學(xué)習(xí)一本書，每季完成一份學(xué)習(xí)心得”的學(xué)習(xí)方法，以理論提升促技術(shù)過硬。廣泛開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員、骨干和技術(shù)能手的傳幫帶作用，為職工群眾崗位成才創(chuàng)造了有利條件。

切實(shí)加強(qiáng)人才通道建設(shè)，為各類人才脫穎而出搭建平臺(tái)。要堅(jiān)持“人人都是人才、人人都可成才”的人才觀，積極拓展員工的發(fā)展空間，暢通員工上升通道，初步形成了一個(gè)人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。在人才培養(yǎng)使用過程中，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把握注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，認(rèn)真執(zhí)行基本程序，嚴(yán)格遵循民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的基本原則，為各類人才創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為鼓勵(lì)職工崗位成才，公司每年堅(jiān)持組織一次職工技能比賽，每年評(píng)選一批優(yōu)秀科技成果和QC成果，每年表彰一批文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。建立了能工巧匠創(chuàng)新創(chuàng)效成果展室，優(yōu)選部分創(chuàng)新成果及成果發(fā)明人的大型工作照進(jìn)行長(zhǎng)期展示，讓優(yōu)秀人才既得名、又得利，使尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造在公司蔚成風(fēng)氣。

二、尊重職工的主體地位，持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)，激發(fā)共建和諧企業(yè)的智慧和力量

從持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)入手，著力維護(hù)職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益，讓職工群眾廣泛參與到?jīng)Q策、管理實(shí)踐中來(lái)，有效激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，形成干群一心共建和諧的生動(dòng)局面

一是不斷完善民主管理機(jī)制，落實(shí)職工群眾的參與權(quán)。我們認(rèn)真落實(shí)每年一次的職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度，積極為職工群眾搭建參與企業(yè)管理的平臺(tái)。

二是切實(shí)推進(jìn)廠務(wù)、黨務(wù)、業(yè)務(wù)“三公開”，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)。按照“思想認(rèn)識(shí)到位，全力推進(jìn)公開；制度措施到位，保障規(guī)范公開；流程細(xì)化到位，著重過程公開”的要求，大力推進(jìn)陽(yáng)光管理工程。

三是完善民主管理監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。公司從基層選聘了9名民主管理監(jiān)督員，每個(gè)基層廠隊(duì)分別選聘了2-3名監(jiān)督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在重點(diǎn)對(duì)公司重大事項(xiàng)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，監(jiān)督員還要隨時(shí)掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，為公司有關(guān)政策的出臺(tái)提供依據(jù)。同時(shí)我們注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，設(shè)立了民主管理意見箱，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)接訪日，開通了民主管理QQ群。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期下基層、進(jìn)車間、到班組，面對(duì)面地聽取職工群眾的意見，將公司及各廠隊(duì)的相關(guān)決策置于職工群眾的監(jiān)督之下，收到了良好的效果。

通過基層民主管理的深入推進(jìn)，切實(shí)將職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，有效地清除了干群之間的相互猜疑，增強(qiáng)了彼此的信任，增進(jìn)了干群和諧。

三、維護(hù)職工的切身利益，加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，努力營(yíng)造共享和諧成果的良好氛圍

在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持把維護(hù)職工群眾的切身利益放在突出位置，從心理和諧、人際和諧、人企和諧三方面入手，積極培育富有自身特色的和諧文化，提升了和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建水平。

一是加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，努力增進(jìn)員工個(gè)人心理和諧。面對(duì)職工隊(duì)伍思想多元的實(shí)際，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和政策宣傳，理順情緒，解疑釋惑，引導(dǎo)職工正確對(duì)待各種矛盾，及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，努力增進(jìn)員工個(gè)人的心理和諧。各基層黨支部也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)一人一事的思想政治工作方法，持續(xù)培養(yǎng)干部職工的陽(yáng)光心態(tài)。

二是廣泛開展“和諧班組”創(chuàng)建活動(dòng)，努力增進(jìn)人際和諧。堅(jiān)持把和諧班組創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容和有效途徑，通過增進(jìn)班組成員之間的人際和諧推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧。在班組創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，引導(dǎo)廣大職工團(tuán)結(jié)互助，相互支持，相互關(guān)愛，使基層家文化不斷深化。

企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，建設(shè)和諧企業(yè)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一環(huán)。只要企業(yè)各級(jí)黨政組織能夠正確認(rèn)識(shí)自身所肩負(fù)的重要使命，提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)職工群眾，我們一定會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。