第一篇：化學(xué)工業(yè)部科研物資管理暫行規(guī)定
化學(xué)工業(yè)部科研物資管理暫行規(guī)定
【頒布單位】 化工部
【頒布日期】 19920414
【實(shí)施日期】 19920414
【章名】 第一章 總則
第一條 為了適應(yīng)深化科技體制改革和物資體制改革的需要，進(jìn)一步 加強(qiáng)化工科研物資管理工作，根據(jù)《國家科委科學(xué)實(shí)驗(yàn)統(tǒng)配物資管理暫行 規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合化工科研物資管理的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于部屬科研院所。凡部屬科研院所的物資管理工 作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。受化學(xué)工業(yè)部委托承擔(dān)國家科技攻關(guān)項(xiàng)目的有關(guān)單 位可參照?qǐng)?zhí)行本規(guī)定。
第三條 化工科研物資管理范圍包括：國家統(tǒng)配、部管分配、地方分 配及進(jìn)口等各種渠道用于化工科研的物資。
第四條 化工科研物資管理的基本任務(wù)是：做好科研、試驗(yàn)性生產(chǎn)、基建、維修等所需要的各類物資的計(jì)劃、采購、調(diào)劑、運(yùn)輸、保管、修舊 利廢等業(yè)務(wù)的組織管理。
第五條 化學(xué)工業(yè)部科學(xué)技術(shù)研究總院（以下簡(jiǎn)稱總院）受化學(xué)工業(yè) 部委托，負(fù)責(zé)化工科研物資管理與監(jiān)督工作。
【章名】 第二章 物資計(jì)劃管理
第六條 科研物資計(jì)劃是完成科研任務(wù)的重要組成部分，是組織物資 供應(yīng)的依據(jù)。部屬科研院所應(yīng)根據(jù)科研任務(wù)的不同來源及所需要物資的不 同渠道編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。編制物資申請(qǐng)計(jì)劃必須堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn) 真，統(tǒng)籌兼顧，勵(lì)行節(jié)約的原則。
第七條 部屬科研院所物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)按有關(guān)部門的要求、格式和規(guī) 定的時(shí)間申報(bào)。對(duì)于科技補(bǔ)充項(xiàng)目所需物資或因特殊情況追加物資的申請(qǐng) 計(jì)劃，可于當(dāng)年２月底前將科技項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃表（格式見附表１）填 報(bào)總院。
第八條 屬于計(jì)劃分配的物資，必須用于所申請(qǐng)的項(xiàng)目，部屬科研院 所應(yīng)根據(jù)“集中優(yōu)勢(shì)物力，保證重點(diǎn)項(xiàng)目”的原則，按項(xiàng)目進(jìn)度逐項(xiàng)安排。
第九條 部屬科研院所因計(jì)劃變更或品種不對(duì)路等原因而形成的計(jì)劃 內(nèi)分配的物資余缺，應(yīng)根據(jù)物資政策和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)劑和處理。
第十條 部屬科研院所采購物資，要充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，掌握市 場(chǎng)信息，減少流通環(huán)節(jié)，降低采購成本。
第十一條 部屬科研院所必須加強(qiáng)物資統(tǒng)計(jì)工作，建立物資統(tǒng)計(jì)檔案，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，搞好庫存物資動(dòng)態(tài)分析，年末庫存物資動(dòng)態(tài)分析表（格式見附表２）應(yīng)在每年１月１５日前連同本部門年終物資工作總結(jié)一起 上報(bào)總院。
第十二條 部屬科研院所應(yīng)對(duì)國家下達(dá)的重點(diǎn)科技項(xiàng)目所需的主要物 資（國家統(tǒng)配物資）內(nèi)容包括：物資投入、數(shù)量的核定、流向使用、解決 實(shí)施過程中的問題、使用效果及取得的經(jīng)濟(jì)效益等環(huán)節(jié)。實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管 理，同時(shí)應(yīng)建立跟蹤物資使用檔案，每年年末將科技統(tǒng)配物資安排情況表 和科技統(tǒng)配物資使用安排情況表（格式見附表３、４）上報(bào)總院。
【章名】 第三章 物資儲(chǔ)運(yùn)管理
第十三條 部屬科研院所應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)物資倉庫管理，嚴(yán)格執(zhí)行《化 工部企、事業(yè)單位一類庫標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)“五化”，即：庫房管理規(guī)格化，基礎(chǔ)工作制度化、物資儲(chǔ)備定額化、技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?；踩l(wèi)生庫容 整潔化。
第十四條 部屬科研院所應(yīng)定期核定庫存資金定額（包括二級(jí)庫）降 低庫存資金定額，及時(shí)處理積壓物資，充分回收利用廢舊物資，不斷調(diào)整 庫存結(jié)構(gòu)，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，定額流動(dòng)資金每年周轉(zhuǎn)期應(yīng)不小于兩次。
第十五條 部屬科研院所應(yīng)建立健全各項(xiàng)物資管理制度，做好物資驗(yàn) 收、保管、發(fā)放和安全防范工作。屬于危險(xiǎn)物品的裝卸及運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵 守危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸規(guī)則及交通法規(guī)，保證安全。
【章名】 第四章 物資管理人員
第十六條 部屬科研院所應(yīng)設(shè)有固定機(jī)構(gòu)和人員管理科研物資，并應(yīng) 有一名院所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查科研物資管理工作。
第十七條 物資管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資政策，自覺遵紀(jì)守 法，抵制不正之風(fēng)，廉潔奉公，不以權(quán)謀私。
第十八條 部屬科研院所應(yīng)采取多種形式，有計(jì)劃地培訓(xùn)科研物資管 理干部，逐步提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第十九條 部屬科研院所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資管理人員的考核，不得聘 用沒有崗位培訓(xùn)合格證書的人員，擔(dān)任科研物資管理工作。
第二十條 為了鼓勵(lì)從事物資管理工作的單位、集體和個(gè)人，對(duì)做好 本職工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)物資政策，努力鉆研業(yè)務(wù)，出色完成任務(wù)，事跡突出的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不執(zhí)行國家物資管理政策及各項(xiàng)規(guī)定的單位、集體和個(gè)人在工作中造成嚴(yán)重后果的，或以權(quán)謀私，貪贓受賄職業(yè)道德敗 壞的，給予處罰。
第二十一條 獎(jiǎng)勵(lì)和處分按照《化學(xué)工業(yè)部科研物資管理人員獎(jiǎng)懲辦 法》（見附件１）和《檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》（見附件２）執(zhí)行，并由化學(xué)工業(yè) 部科學(xué)技術(shù)研究部院負(fù)責(zé)檢查評(píng)比。
【章名】 第五章 附則
第二十二條 部屬科研院所可結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。
第二十三條 本規(guī)定由化學(xué)工業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
【名稱】 附件：化學(xué)工業(yè)部科研物資管理人員獎(jiǎng)懲辦法
【題注】
【章名】 第一章 總則
第一條 為了鼓勵(lì)在化工科研物資管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個(gè)人，使化工科研物資管理工作更好地為科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，特制定本辦法。
第二條 本辦法的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是：化工部研究院所在化工科研物資管理 工作中有突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個(gè)人。
化工科研物資管理單位、集體和個(gè)人，凡符合本辦法的可由各研究院（所）推薦報(bào)部參加評(píng)比。
第三條 對(duì)化工科研物資管理先進(jìn)單位、集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng) 勵(lì)為主，設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
【章名】 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
第四條 申報(bào)化工科研物資管理先進(jìn)單位、集體，應(yīng)當(dāng)具備下列條件 ：
１、模范執(zhí)行國家物資政策和化工部科研物資管理暫行規(guī)定，貫徹執(zhí) 行化工科研物資“集中優(yōu)勢(shì)物力、保證重點(diǎn)項(xiàng)目”的分配使用原則。
２、堅(jiān)持深化改革，充分發(fā)揮化工科研物資的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。化工科 研物資的分配、調(diào)撥和儲(chǔ)運(yùn)管理應(yīng)注重科技水平，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
３、積極開展重大科研項(xiàng)目的跟蹤管理，收集化工科研物資的使用效 果，建立跟蹤檔案。
４、積極開拓化工科研物資的供應(yīng)渠道，爭(zhēng)取各級(jí)物資部門的支持，做好化工科研物資的供、管、用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
５、開展化工科研物資的科學(xué)管理，做好物資管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
第五條 申報(bào)化工科研物資管理先進(jìn)個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在化工科研物資管理 方面有突出的事跡。
１、模范遵守國家有關(guān)政策法令，廉潔奉公，不謀私利。
２、富有改革奉獻(xiàn)精神，熱受本職工作，積極主動(dòng)地為科研項(xiàng)目服務(wù)，成績(jī)顯著。
３、精通本職業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
第六條 有下列情況之一，由各單位酌情予以政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究刑事責(zé)任，并上報(bào)主管部門。
１、違反國家有關(guān)物資管理規(guī)定，在工作中造成嚴(yán)重后果。
２、以權(quán)謀私，倒買倒賣，受賄貪贓，敗壞職業(yè)道德。
３、對(duì)揭發(fā)違反政策和違法亂紀(jì)人員進(jìn)行抵制或打擊報(bào)復(fù)。
【章名】 第三章 申報(bào)和評(píng)審
第七條 化工科研物資管理先進(jìn)單位、集體和個(gè)人評(píng)審工作，每年進(jìn) 行一次，由總院負(fù)責(zé)組織。
第八條 先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人由各研究院（所）認(rèn)真審核、推薦，報(bào) 總院組織評(píng)比，獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人由化工部頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。
第九條 對(duì)獲獎(jiǎng)單位、集體和個(gè)人，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，應(yīng)撤銷其獎(jiǎng)勵(lì)，并視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和處分。
【章名】 第四章 附則
第十條 本辦法部屬各科研院（所）必須遵照?qǐng)?zhí)行，有關(guān)單位參照?qǐng)?zhí) 行。
第十一條 本辦法由化工部科學(xué)技術(shù)研究總院負(fù)責(zé)解釋。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
【章名】 附件
化學(xué)工業(yè)部科研物資管理的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)┏━┯━━┯━━━━━━ ━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━┓┃序│基本│ 檢查標(biāo)準(zhǔn) │ 考評(píng)扣分情況 │實(shí)得┃┃號(hào)│分 │ │ │分 ┃┠─┼
──┼─────────────┼───────────┼──┨ ┃１│３ │健全各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員│制度不健全扣１分，崗位│ ┃┃ │ │崗位責(zé)任制并能認(rèn)真執(zhí)行 │責(zé)任制不健全扣１分 │ ┃┃２│３ │重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理，健全│無跟蹤檔案扣 ３分，不健│ ┃┃ │ │跟蹤檔案 │全扣２
分 │ ┃┃３│３ │建立：訂貨合同、積壓物資、│
每缺少一個(gè)扣１分 │ ┃┃ │ │資金動(dòng)態(tài)主要物資消耗臺(tái) 帳 │ │ ┃┃４│３ │按大類核定庫存資
金定額，使│70％以下扣１分，60％以│ ┃┃ │ │庫存物資結(jié) 構(gòu)合理率在80％以│下扣２分 │ ┃┃ │ │上 │ │ ┃┃５│２
│庫存物資周轉(zhuǎn)率每年不小于兩│達(dá)不到兩次的扣２分 │ ┃┃ │ │次 │ │
┃┃５│３ │采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物資輔助管理│無計(jì)算機(jī)輔助管理扣３分 │ ┃┃６│３ │加強(qiáng)統(tǒng)配材料外調(diào)的管理，有│外調(diào)統(tǒng)配材料無領(lǐng) 導(dǎo)審批│ ┃┃ │ │嚴(yán)格的外調(diào)審批手續(xù) │制度扣３分 │ ┃┠─┼──┼─────────────┼──
─────────┼──┨┃１│４ │認(rèn)真執(zhí)行國家物資政策 │發(fā)生違反政策扣４分 │ ┃┃２│４ │物資計(jì)劃編制必須有依 據(jù)，做│向上級(jí)報(bào)送過期扣３分，│ ┃┃ │ │到及時(shí)、準(zhǔn)確 │無依據(jù)扣１分 │ ┃┃３│４ │掌握市場(chǎng)
物資信息，按時(shí)擇優(yōu)│盲目組織貨源造成經(jīng)濟(jì)損│ ┃┃ │ │組 織貨源 │失扣４分 │ ┃┃４│４
│計(jì)劃完成率達(dá)到85％以上 │完成率70％以下扣２分，│ ┃┃ │ │ │60％以下扣３分 │
┃┃５│４ │物資采購供應(yīng)必須歸口統(tǒng)一管│物資采購未歸口統(tǒng)一管 │ ┃┃ │ │理，對(duì)同意自購的器材供應(yīng)部│理，導(dǎo)致采購的 混亂扣４│ ┃┃ │ │門必須組織驗(yàn)收和辦理有關(guān)手│分 │ ┃┃ │ │續(xù) │
│ ┃┗━┷━━┷━━━━━━━━━━━━
━┷━━━━━━━━━━━┷━━┛┏━┯━━┯━━━━━━━━━ ━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━┓┃序│基本│ 檢查 標(biāo)準(zhǔn) │ 考評(píng)扣分情況 │實(shí)得┃┃號(hào)│分 │ │ │分 ┃┠─┼──┼
─────────────┼───────────┼──┨┃１│ ３ │倉庫管理?xiàng)l理論：庫內(nèi)有五張│每缺少一圖扣１分 │ ┃ ┃ │ │圖表：〔一類庫標(biāo)準(zhǔn)〕〔崗位│ │ ┃┃ │ │責(zé)任制〕〔庫存資金動(dòng)態(tài)〕〔│ │ ┃┃ │ │貨位意示圖〕〔基礎(chǔ)知識(shí)圖〕│
│ ┃┃２│３ │物資擺放規(guī)格化：“四號(hào)定 │不實(shí)行
“四號(hào)定位”扣２│ ┃┃ │ │位”、“五五擺放”橫看成 │ 分，不擺“五五化”扣１│ ┃┃ │ │行，豎看成線 │分 │ ┃┃３│３ │庫存物資保持帳、卡、物一 │帳、卡、物不一致錯(cuò)二筆│ ┃┃ │ │致，做到日 清月結(jié)，年盤點(diǎn) │扣１分年未不盤點(diǎn)扣２分│ ┃┃４│３ │庫存 物資沒有霉?fàn)€變質(zhì)、丟 │對(duì)保養(yǎng)不善，造成物資霉│ ┃┃ │ │失、損壞情況，有定期保養(yǎng)制│爛變質(zhì)有一筆扣１分 │ ┃┃ │ │度并保養(yǎng)良好 │ │
┃┃５│３ │具備驗(yàn)收條件的物資，在五天│超過五天不驗(yàn)收扣２分 │ ┃┃ │ │內(nèi)驗(yàn)收完畢，出庫發(fā)料必須手│出庫發(fā)料手續(xù)不完 備扣１│ ┃┃ │ │續(xù)完備，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則│分 │ ┃┃６│３ │年盈虧率低于萬分之五 │超過
萬分之五扣２分 │ ┃┃７│２ │防范措施落實(shí),防火器材齊備, │對(duì)各種物資無安全管理制│ ┃┃ │ │對(duì)危險(xiǎn)（易燃、易爆、劇毒、│度扣２分 │ ┃┃ │ │放射）稀貴等物 資實(shí)行專項(xiàng)管│ │ ┃┃ │ │理 │ │ ┃┠─┼──┼─
────────────┼───────────┼──┨┃１│４ │物資統(tǒng)一各類報(bào)表做到準(zhǔn)確、│過期不報(bào)扣２分,無文字 │ ┃┃ │ │清楚、及時(shí)有文字說明 │說明扣２分 │
┃┃２│３ │記帳、數(shù)字正確、字跡清楚、│記帳不及時(shí)扣１分，字 跡│ ┃┃ │ │準(zhǔn)確及時(shí) │涂改扣１分
│ ┃┃３│３ │統(tǒng)一報(bào)表、帳冊(cè)按年裝訂成冊(cè)│每年一月 底沒裝訂成冊(cè)保│ ┃┃ │ │妥善保管 │管
扣２分 │ ┃┗━┷━━┷━━━━━━━━━━━━
━┷━━━━━━━━━━━┷━━┛┏━┯━━┯━━━━━━━━━ ━━━━┯━━━━━━━━━━━┯━━┓┃序│基本│ 檢查 標(biāo)準(zhǔn) │ 考評(píng)扣分情況 │實(shí)得┃┃號(hào)│分 │ │ │分 ┃┣─┼──┼
─────────────┼───────────┼──┨┃１│ ３ │供應(yīng)人員必須樹立高度責(zé)任感│不負(fù)責(zé)任造成經(jīng)濟(jì)損失在│ ┃ ┃ │ │熱愛本職工作，精通業(yè)務(wù) │1000元以上扣３分，100 │ ┃┃ │ │ │元以上扣１分
│ ┃┃２│３ │物資部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中│供應(yīng)負(fù)責(zé)人職 稱低或無崗│ ┃┃ │ │級(jí)以上職稱并具有崗位培訓(xùn)合│位合格 證書的扣１分，供│ ┃┃ │ │格證書，供應(yīng)人員要熟悉業(yè)務(wù)│ 應(yīng)人員有職稱者小于60％│ ┃┃ │ │并具有初級(jí)以上職稱 │扣２分，│ ┃┃３│４ │對(duì)各類物資人員開
展業(yè)務(wù)培 │無計(jì)劃扣４分，未完成計(jì)│ ┃┃ │ │訓(xùn)，做到有 計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行│劃扣２分 │ ┃┠─┼──┼──
───────────┼───────────┼──┨┃１│３ │加強(qiáng)廢舊物資管理，有回收制│沒有廢舊物資回收利用制│ ┃┃ │ │度和辦法 │度辦法扣３分 │
┃┃２│３ │回收的物資有專人管理，集中│無專人管理，無統(tǒng)一處理 │ ┃┃ │ │統(tǒng)一對(duì)外處理，開展綜合利用│辦法扣３分 │ ┃┃３│４ │器材的回收利用處理，進(jìn)出有│回收的廢舊 物資進(jìn)出無 │ ┃┃ │ │帳，帳物相符 │帳，管理混亂扣４分。│ ┃┠─┼──┼───────────── ┼───────────┼──┨┃１│５ │車輛完好率在85％以上，做到│達(dá)不到85％扣３分 │ ┃┃ │ │“三無”（無違
章、無責(zé)任事│違章、事故、碰擦一次扣│ ┃┃ │ │故、無碰 擦）嚴(yán)格遵守交通法│１分 │ ┃┃ │ │規(guī) │ │ ┃┃２│５
│物資運(yùn)輸要按輕重緩急進(jìn)行，│裝卸損壞物資100元以上 │ ┃┃ │ │降低運(yùn)輸成本，提高經(jīng)濟(jì)效 │扣３分，10元以上扣１分│ ┃┃ │ │益 │
│ ┃┗━┷━━┷━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━ ━━━━┷━━┛
附表１
一九 年科技項(xiàng)目物資申請(qǐng)計(jì)劃表
承擔(dān)單位：（蓋章）年 月 日 計(jì)量單位：噸
立方米 萬元┏━━┯━━━━━━━┯━━┯━━━━━━━┯━━ ┯━━━━┯━━┯━━━━━━━┓┃項(xiàng)目│ │項(xiàng)目│ │項(xiàng)目│ │起止│ ┃┃名稱│ │類別│ │級(jí)別│ │時(shí)間│
┃┠──┼─┬───┬─┼──┼─┬─┬───┼──┼─
┬──┼──┼─┬─┬─┬─┨┃總投│ │科技三│ │其中│國│ 省│地(市)│部門│ │銀行│ │自│ │其│ ┃┃資 │ │項(xiàng) 費(fèi)用│ │ │撥│撥│撥 │撥款│ │貸款│ │籌│ │他
│ ┃┠──┼─┴───┴─┴──┴─┴─┴───┼──┼─┴─ ─┴──┴─┴─┴─┴─┨┃ 項(xiàng) │ │ 物 │ ┃┃ 目 │ │ 資 │
┃┃ 意 │ │ 用 │ ┃┃ 義 │
│ 途 │ ┃┠──┼──┬──┬─ ─┬───┬─────┼──┴───────────────┨┃ │鋼材│ │ │ │ │
┃┃材料├──┼──┼──┼───┤ │ ┃┃數(shù)量│木材│ │ │ │審查意見 │ ┃┃
├──┼──┼──┼───┤ │ ┃┃ │水泥│ │ │ │ │
┃┗━━┷━━┷━━┷━━┷━━
━┷━━━━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛說明：⒈項(xiàng) 目類別系指科研、中試、新產(chǎn)品試制、開發(fā)推廣等。填表人： 負(fù)責(zé) 人：
⒉項(xiàng)目級(jí)別系指國家級(jí)、省級(jí)、地（市）級(jí)。
⒊鋼材、木材、水泥應(yīng)附明細(xì)表。
附表２
一九 年年未庫存物資動(dòng)態(tài)分析表┏━┯━━━━━━━━━┯━ ━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━┯━ ┓┃序│ │ 年未 │ 年未庫存動(dòng)態(tài) │年未庫存比較 │備┃┃ │ │ 庫存
├───┬───┬───┬───┬───┼───┬───┤ ┃┃ 號(hào)│ │(萬元)│ 進(jìn)貨 │ 自用 │ 外調(diào) │ 報(bào)廢 │ 庫存 │ 升 │ 降 │ ┃┃ │ │ │(萬
元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│(萬元)│注┃┠─┼─ ────────┼───┼───┼───┼───┼───┼─── ┼───┼───┼─┨┃ │ │ １ │ ２ │
３ │ ４ │ ５ │ ６ │ ７ │ ８ │ ┃┠─┼───
──────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─ ──┼───┼─┨┃ │ 總 計(jì) │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠─┼─────
────┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─── ┼───┼─┨┃１│機(jī)電設(shè)備（全部）│ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠─┼───────
──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─ ──┼─┨┃２│儀器儀表 │ │ │ │
│ │ │ │ │ ┃┠─┼─────────
┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─── ┼─┨┃３│鋼材 │ │ │ │ │
│ │ │ │ ┃┠─┼─────────┼─
──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─ ┨┃４│木材 │ │ │ │ │
│ │ │ │ ┃┠─┼─────────┼─── ┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃ ５│有色金屬 │ │ │ │ │ │
│ │ │ ┃┠─┼─────────┼───┼─
──┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃６│ 化工原料 │ │ │ │ │ │
│ │ │ ┃┠─┼─────────┼───┼───
┼───┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃７│化學(xué) 試劑 │ │ │ │ │ │ │
│ │ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼─
──┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃８│五金電料 │ │ │ │ │ │ │
│ │ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼───
┼───┼───┼───┼───┼───┼─┨┃９│玻璃器皿 │ │ │ │ │ │ │ │
│ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼───┼─ ──┼───┼───┼───┼───┼─┨┃10│勞保用品 │ │ │ │ │ │ │ │
│ ┃┠─┼─────────┼───┼───┼───┼─── ┼───┼───┼───┼───┼─┨┃11│備品備件(汽配)│ │ │ │ │ │ │ │ │
┃┠─┼─────────┼───┼───┼───┼───┼─ ──┼───┼───┼───┼─┨┃12│建筑材料(水泥地材)│ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃
┠─┼─────────┼───┼───┼───┼───┼─── ┼───┼───┼───┼─┨┃13│其它 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┗━
┷━━━━━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━ ━━┷━━━┷━━━┷━┛
注：１＋２－３－５＝６ １－６＝７或８
附表３
一九 年科技統(tǒng)配物資安排情況表
主管部門：（蓋章）計(jì)量單位：噸、立方米┏━━┯━━┯━━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┓┃項(xiàng)目│承擔(dān)│ 材 料 │ ┃┃ │ ├──
┬──┬──┬─┬─┬─┬─┬──┬──┤備注┃┃名稱│單位│鋼 材│木材│水泥│銅│鋁│鉛│鋅│銅材│鋁材│ ┃┠──┼──┼ ──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨┃合計(jì)│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠──┼─
─┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠── ┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠
──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┨ ┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┃┠──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼─ ─┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┃┠──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼── ┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ┃┠──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼ ──┼──┨┃ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ ┃┗━━┷━━┷━━┷━━┷━━┷━┷━┷━┷━┷━ ━┷━━┷━━┛
填表人： 負(fù)責(zé)人：
附表４
一九* 科技統(tǒng)配物資使用安排總況表
主管部門：（蓋章）年 月 日 計(jì)量單位：噸、立
方米┏━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━━━┯━━━━━━━━━━━━┯━━┓┃ │ 國 家 調(diào) 撥 │ ?。ǖ兀┱{(diào)撥
│ ┃┃ ├──┬──┬──┬─┬─┬
─┬─┬──┬──┼──┬──┬──┬─┬─┤備注┃┃ │鋼材│木材│水泥│銅│鋁│鉛│鋅│銅材│鋁材│鋼材│
木材│水泥│ │ │ ┃┠──────────┼──┼──┼─
─┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨ ┃ 合計(jì) │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ ┃┠──────────┼─
─┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─ ┼─┼──┨┃國家“八五”攻關(guān)項(xiàng)目│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠──────
────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼─ ─┼──┼─┼─┼──┨┃其中：省攻關(guān)項(xiàng)目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠
──────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼─ ─┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 科技開發(fā)項(xiàng)目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ ┃┠──────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼
─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃其中：國家級(jí) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ ┃┠──────────┼──┼──┼──┼
─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 省級(jí) │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ ┃┠──────────┼──┼
──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─ ┼──┨┃ 地（市）級(jí) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠────────
──┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼ ──┼─┼─┼──┨┃ 科技項(xiàng)目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ┃┠──
────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼──┼──┼ ──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 推廣項(xiàng)目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
┃┠──────────┼──┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼ ──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┃ 普及項(xiàng)目 │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ ┃┠──────────┼──┼──┼──┼─┼
─┼─┼─┼──┼──┼──┼──┼──┼─┼─┼──┨┗━━━ ━━━━━━━┷━━┷━━┷━━┷━┷━┷━┷━┷━━┷━━┷━ ━┷━━┷━━┷━┷━┷━━┛注：⒈省、地（市）調(diào)撥指省、地（市）物資計(jì)劃部門安排的計(jì)劃物資。填表人： 負(fù)責(zé)人：
⒉科技項(xiàng)目指科研、中間試驗(yàn)、新產(chǎn)品試制等項(xiàng)目
第二篇：項(xiàng)目部物資管理暫行規(guī)定
項(xiàng)目部物資管理暫行規(guī)定
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部物資管理工作力度,進(jìn)一步從技術(shù)層面提升業(yè)務(wù)管理水平,強(qiáng)化管理工作,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,降耗增效,依照集團(tuán)公司物資管理規(guī)定、公司物資管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際工作，制定本暫行規(guī)定。
第二條 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)物資管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到物資部門是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要職能機(jī)構(gòu)，它直接影響著工程成本、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，與企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的關(guān)系，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分調(diào)動(dòng)物資人員的積極性，并支持物資管理工作的順利開展。
第三條 物資管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)物資工作的方針、政策、法規(guī)，建立健全物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以最低的成本、最佳的方式，及時(shí)備齊、質(zhì)量?jī)?yōu)良，保障施工生產(chǎn)需求的物資。
第四條 物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購管理、供應(yīng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉儲(chǔ)管理、核算核銷、統(tǒng)計(jì)分析等基本內(nèi)容。第五條 物資管理工作要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以保障供應(yīng)為中心，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以提高效益為目標(biāo)，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守物資紀(jì)律。做到采購招標(biāo)制度化、業(yè)務(wù)程序規(guī)范化、管理手段科學(xué)化、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備及職責(zé)
第六條 堅(jiān)持歸口管理，強(qiáng)化物資部門的職能地位，項(xiàng)目部設(shè)置物資管理部，隊(duì)設(shè)置材料室。
第七條 項(xiàng)目部接受公司物資管理部對(duì)項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人的委派，實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)，雙重管理，定期考核”的制度。物資管理人員不少于五名：其中部長(zhǎng)一名，采購員一名，內(nèi)業(yè)資料員一名，保管員二至三人，或按實(shí)際需要增減，隊(duì)設(shè)材料員。要求物資管理人員一要敬崗愛業(yè)，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，二是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)際工作能力，三是局內(nèi)正式職工。
第八條 物資人員分工要明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明晰各自的崗位職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定如下崗位職責(zé)：
物資部工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物資管理的方針、政策及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物資供應(yīng)管理的業(yè)務(wù)工作,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到工作標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)規(guī)范化,管理科學(xué)化。
2、根據(jù)本項(xiàng)目工程任務(wù)的需要,按工程、計(jì)劃部門提出的用料計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制年、月物資申請(qǐng)計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃,積極落實(shí)料源,保證施工生產(chǎn)所需物資供應(yīng),物資計(jì)劃要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。
3、負(fù)責(zé)材料成本核算,認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本核算制度,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門檢查指導(dǎo)所屬單位材料消耗的核算工作, 及時(shí)分析，公布材料消耗節(jié)超情況,并提出降低材料消耗、防止浪費(fèi)的措施,做到限額供料,定額考核,降低物耗,提高效益。
4、負(fù)責(zé)物資的采購、提運(yùn)、點(diǎn)收、發(fā)放、保管、保養(yǎng)工作,保證所管物資不丟失被盜、完整無損、質(zhì)量完好.做到購料有計(jì)劃,進(jìn)料有登記,入庫有點(diǎn)驗(yàn),發(fā)料有憑證,消耗有臺(tái)帳,列銷有報(bào)表,有物有帳,帳物相付,帳、卡、物、資金一致,準(zhǔn)確無誤,手續(xù)完備。
5、負(fù)責(zé)物資的清倉節(jié)約挖潛工作,督促所屬單位修舊利廢,變廢為寶,變舊為新,減少材料投入,增加單位效益,并做好竣工下場(chǎng)后物資的清點(diǎn)、退交、回收和處理工作,做到工完料盡場(chǎng)地清、去向明。
6、認(rèn)真積累各種原始資料,按時(shí)、準(zhǔn)確、全面地匯總編制上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)出有據(jù),真實(shí)全面,為單位領(lǐng)導(dǎo)正確決策和業(yè)務(wù)部門分析，提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
物資部長(zhǎng)職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行國家物資管理的方針、政策和上級(jí)業(yè)務(wù)部門有關(guān)物資供應(yīng)管理制度,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資供應(yīng)管理的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,擬定項(xiàng)目部物資部門的工作目標(biāo)及規(guī)章制度,并督促實(shí)施。
2、了解工程進(jìn)度,掌握材料的需用計(jì)劃、進(jìn)貨、消耗、和庫存情況,做到心中有數(shù),及時(shí)組織，平衡調(diào)集,保證重點(diǎn),兼顧一般,確保施工用料,不得因材料供應(yīng)問題,影響施工生產(chǎn)任務(wù)完成。
3、嚴(yán)格把好物資采購關(guān),廣泛搜集市場(chǎng)信息,調(diào)查市場(chǎng)行情,了解材料價(jià)格、質(zhì)量后，進(jìn)行招標(biāo)采購,堅(jiān)持貨比三家“三爭(zhēng)四比一算”采購原則,就地就近,擇優(yōu)采購,達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
4、熟悉工程,深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,監(jiān)督檢查所屬單位對(duì)物資的使用管理和核算工作的情況,認(rèn)真分析材料節(jié)約、超耗原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改不足,不斷提高物資供應(yīng)管理水平。
5、抓好各類物資人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治思想教育,定期或不定期對(duì)各類人員的工作情況進(jìn)行檢查,評(píng)比和考核,促使全體人員達(dá)到思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、效益高,廉政務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。
物資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)
1、根據(jù)施工項(xiàng)目，計(jì)劃安排，完成任務(wù)量及庫存情況，按照施技、計(jì)劃部門提供的材料需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)匯編制年、月材料需要計(jì)劃、采購計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。計(jì)劃要及時(shí)、準(zhǔn)確、資料齊全、手續(xù)完備。
2、建立健全物資收支存臺(tái)帳，做好材料消耗定額管理工作，收集有關(guān)材料集約、浪費(fèi)、超耗的資料，并及時(shí)向各施工單位公布材料超耗，節(jié)約情況。
3、按時(shí)完成各類物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。每月25日前，須將材料收支存月報(bào)表及用料單位匯總上報(bào)本級(jí)財(cái)務(wù)部門，以便財(cái)務(wù)部門給施工隊(duì)結(jié)賬付款時(shí)扣除材料消耗金額，須與財(cái)務(wù)部門相符一致，準(zhǔn)確無誤，不得有偏差。做到逐月呈報(bào)，核實(shí)查對(duì)，賬目清楚，帳務(wù)相符，資金一致，真是可靠。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)資料的管理，為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供原始資料，做到數(shù)出有據(jù)，真是可靠。
物資采購員職責(zé)
1、熱愛本職，精通業(yè)務(wù)。要掌握各種物資規(guī)格型號(hào)，技術(shù)性能等內(nèi)容，嚴(yán)禁采購錯(cuò)誤，給單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、熟悉工程，按需采購。要根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)所需材料名稱規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批的物資采購計(jì)劃，合理采購，分期分批采購，滿足施工要求，不準(zhǔn)無計(jì)劃采購或擅自采購，防止造成物資積壓浪費(fèi)。
3、了解行情，精打細(xì)算。要搞好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)信息，進(jìn)行詢質(zhì)比價(jià)，貨比三家，就地就近，擇優(yōu)采購，保證所采購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；不準(zhǔn)舍近求遠(yuǎn)，采購質(zhì)次價(jià)高物資。
4、規(guī)范行為，按章辦事，對(duì)于購銷合同的簽訂，要按《合同法》規(guī)定，文字規(guī)范，內(nèi)容詳細(xì)，條款清晰，責(zé)權(quán)明確，不能因合同文款的失誤，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失。
5、明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任。要做到“三保證”，“三不購”，保證質(zhì)量規(guī)格符合技術(shù)要求、保證供貨時(shí)間、保證價(jià)格最低；無計(jì)劃不購，質(zhì)量不合格不購，庫存能帶用的不購。
6、遵紀(jì)守法，廉潔自律。在物資采購過程中，嚴(yán)禁以物謀私，貪污受賄，撈取個(gè)人好處；嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任和玩忽職守的亂采亂購，造成物資積壓浪費(fèi)，貶值報(bào)廢，給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失；違者，嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
鋼材保管員職責(zé)
1、認(rèn)真做好鋼材驗(yàn)收工作。查對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按不同規(guī)格型號(hào)，分類進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，詳細(xì)的逐日記載鋼材進(jìn)場(chǎng)入庫情況，及時(shí)填制點(diǎn)驗(yàn)單，建賬立卡，明碼標(biāo)識(shí)。
2、認(rèn)真做好鋼材的發(fā)放工作。根據(jù)施工進(jìn)展情況，按計(jì)劃員安排，合理分發(fā)，嚴(yán)格控制，防止超耗，做到先進(jìn)先發(fā)，先散后整，發(fā)陳存新，實(shí)時(shí)調(diào)發(fā)調(diào)劑，確保施工用料，及時(shí)填制料單，完善發(fā)放手續(xù)，不得白條發(fā)料或口頭發(fā)料，防止扯皮事件發(fā)生。
3、認(rèn)真做好鋼材的保管工作。按物資的不同屬性，合理堆碼存放，擺放整齊。同時(shí)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解調(diào)整和檢查指導(dǎo)施工隊(duì)對(duì)鋼材的使用和保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，減少損失浪費(fèi)。
4、堅(jiān)持定期或不定期對(duì)所管材料進(jìn)行自點(diǎn)和逐項(xiàng)清查盤點(diǎn)制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，每月25日前編制鋼材收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。
地材保管員職責(zé)
1、認(rèn)真做好地材（砂、石料）驗(yàn)收工作。一是數(shù)量驗(yàn)收，要進(jìn)行逐車測(cè)試量方，準(zhǔn)確計(jì)量，不得粗估冒算，以虛充實(shí)，出現(xiàn)虧方，損害企業(yè)利益；二是質(zhì)量驗(yàn)收，要以實(shí)驗(yàn)室提供的地材樣品為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，不得驗(yàn)收或放行入場(chǎng)。同時(shí)要詳細(xì)的逐日逐車記載地材數(shù)量，完善相關(guān)資料和手續(xù)，防止扯皮事件發(fā)生。
2、認(rèn)真做好地材發(fā)放工作，根據(jù)施工進(jìn)展情況，按各施工隊(duì)任務(wù)完成量，合理調(diào)劑分發(fā)，控制供應(yīng)總量，防止超耗。
3、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，隨時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)、清理、決算地材數(shù)量，完善手續(xù)，不留后患；及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，保證帳、卡、物、資金相符一致，每月25日前編制地材收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。
4、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。
水泥保管員職責(zé)
1、認(rèn)真做好水泥的驗(yàn)收工作，核對(duì)生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量是否相符，有無數(shù)量短缺和受潮結(jié)塊，詳細(xì)的逐日記載水泥進(jìn)場(chǎng)入庫情況，及時(shí)填制點(diǎn)驗(yàn)單，建賬立卡。
2、認(rèn)真做好水泥的發(fā)放工作，根據(jù)施工進(jìn)展情況，按計(jì)劃 員安排，合理分發(fā)，嚴(yán)格控制，防止超耗，做到先進(jìn)先發(fā)，先散后整，發(fā)陳存新，實(shí)時(shí)調(diào)發(fā)調(diào)劑，確保施工用料，及時(shí)填制料單，完善發(fā)放手續(xù)，不得白條發(fā)料或口頭發(fā)料，防止扯皮事件發(fā)生。
3、認(rèn)真做好水泥的保管工作，按生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號(hào)，分類堆碼存放，嚴(yán)禁混放混存，對(duì)水泥的存放要上蓋下墊，以防雨淋受潮變質(zhì)。同時(shí)，要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解調(diào)整和檢查指導(dǎo)施工隊(duì)對(duì)水泥的使用和保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，減少損失浪費(fèi)。
4、堅(jiān)持定期或不定期對(duì)所管材料進(jìn)行自點(diǎn)和逐項(xiàng)清查盤點(diǎn)制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，每月25日前編制建材收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。
油料保管員職責(zé)
1、認(rèn)真做好油料驗(yàn)收工作，對(duì)油料要“一看二摸三觀察”，是否符合質(zhì)量要求，對(duì)油料數(shù)量驗(yàn)收要認(rèn)真測(cè)試標(biāo)高，按換算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)量，不得粗估冒算，防止數(shù)量短缺，并及時(shí)填制點(diǎn)驗(yàn)單，建賬立卡，明碼標(biāo)識(shí)。
2、認(rèn)真做好油料發(fā)放工作，按行駛公里和完成任務(wù)量，實(shí)行單車單機(jī)核算，限額發(fā)料或憑票發(fā)料，不得白條發(fā)料或口頭發(fā)料，及時(shí)填開發(fā)料單，完善發(fā)放手續(xù)。
3、認(rèn)真做好油料保管工作，油料要按不同品類，標(biāo)號(hào)分類存放保管。庫區(qū)內(nèi)要設(shè)置消防器材、防火砂等，嚴(yán)禁煙火，防止火災(zāi)事故，保證油庫安全。
4、堅(jiān)持定期或不定期對(duì)油料進(jìn)行自點(diǎn)和逐項(xiàng)清查盤點(diǎn)制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，每月25日前匯編制油料收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作效率和辦事能力，加強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，做好本職工作。
火工品保管員職責(zé)
1、必須遵守爆炸危險(xiǎn)品各項(xiàng)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、必須堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制度，做好防盜、防火、防破壞等安全工作。
3、必須建立健全進(jìn)出庫明細(xì)賬，做到有物有帳，帳務(wù)相符，有據(jù)可查，手續(xù)完備，并做好各種資料的累積和匯編月報(bào)表工作。
4、必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批，按需要計(jì)劃，憑票發(fā)料，專人 領(lǐng)取，當(dāng)天用多少發(fā)多少，嚴(yán)禁超發(fā)，當(dāng)天用不完的，要及時(shí)回收入庫，不準(zhǔn)講火工品存放施工現(xiàn)場(chǎng)和居住場(chǎng)所。
5、必須堅(jiān)持專庫專用，分類存放，堆碼整齊規(guī)范，嚴(yán)禁混存性質(zhì)相抵觸的易燃易爆危險(xiǎn)物品，并清除倉庫周圍雜草等易燃物。
6、嚴(yán)禁倉庫內(nèi)住宿、會(huì)客、酗酒、吸煙和帶入各種火苗及點(diǎn)火照明，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，非工作人員不得入庫。
7、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣、贈(zèng)送、私存火工產(chǎn)品。要經(jīng)常對(duì)火工品進(jìn)行檢查，杜絕丟失被盜，發(fā)現(xiàn)短少，立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
第三章
物資計(jì)劃管理制度
第九條 科學(xué)編制物資計(jì)劃。物資計(jì)劃是物資采購供應(yīng)的依據(jù)，物資部門必須從工程實(shí)際出發(fā)，保證物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性、預(yù)見性和準(zhǔn)確性，并根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，在計(jì)劃執(zhí)行過程中及時(shí)調(diào)整、總結(jié)、分析，不斷提高計(jì)劃編制的科學(xué)性。第十條 及時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)物資計(jì)劃。項(xiàng)目物資負(fù)責(zé)人要全面了解工程承包、分包合同，明確主要材料的供應(yīng)渠道，理順上下級(jí)業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)所屬施工隊(duì)之間的正常用料，掌握全部工程所需的各種材料總量、品種、及規(guī)格。
第十一條 物資計(jì)劃的分類。物資部門應(yīng)以物資總量計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、付款計(jì)劃為主，也可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇實(shí)施。第十二條 物資總量計(jì)劃的編制。物資部門以相關(guān)部門提供的材料需求數(shù)量計(jì)劃及施工圖紙為依據(jù)，按品種、規(guī)格、型號(hào)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制項(xiàng)目物資需求總量計(jì)劃?？偭坑?jì)劃是核算材料費(fèi)節(jié)超的重要依據(jù)，總量隨實(shí)物工程量變化而變化，為成本核算管理提供依據(jù)。
第十三條 物資供應(yīng)計(jì)劃的編制。由甲方控制、甲方供應(yīng)以及由上級(jí)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)的物資，需編報(bào)供應(yīng)申請(qǐng)計(jì)劃，可按甲方及上級(jí)業(yè)務(wù)部門要求編制上報(bào)。
第十四條 物資采購計(jì)劃計(jì)劃的編制。在市場(chǎng)和生產(chǎn)廠家購買的物資應(yīng)編制物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃的編制依據(jù)、樣式應(yīng)以《物資采購程序》的要求一致，合理確定材料采購批量、采購時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，經(jīng)本級(jí)第一管理者簽批后實(shí)施。
第十五條 物資總量計(jì)劃和計(jì)劃其準(zhǔn)確率應(yīng)在80%以上，月計(jì)劃準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上。
第四章 物資采購管理制度
第十六條 物資采購必須加強(qiáng)法制觀念。項(xiàng)目部成立招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組，配有兼職物資監(jiān)察員，隨時(shí)掌握國家和地方的方針、政策、法規(guī)。遵循公開、公平、公正的原則，在本項(xiàng)目實(shí)施物資采購。
第十七條 建立完善的物資采購招標(biāo)制度。項(xiàng)目物資部必須加強(qiáng)物資采購管理，對(duì)構(gòu)成工程主體的各類原材料必須實(shí)行招標(biāo)采購，除此之外各類材料的采購、器材加工、租賃等均應(yīng)提前計(jì)劃 安排，以“詢價(jià)才、貨比三家、競(jìng)標(biāo)、議標(biāo)”等方式進(jìn)行物資招標(biāo)。招標(biāo)采購應(yīng)達(dá)到本項(xiàng)目材料費(fèi)開支的90%以上。
第十八條 物資采購要加強(qiáng)信息意識(shí)，掌握政策、料源、供應(yīng)渠道、價(jià)格、質(zhì)量、新技術(shù)、新產(chǎn)品的信息變化情況，利用傳真、電話、或互聯(lián)網(wǎng)等形式進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，綜合評(píng)價(jià)，做到比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選擇。
第十九條 嚴(yán)格控制采購成本，監(jiān)督采購物資的價(jià)格和質(zhì)量，避免違反亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。凡能批量采購的主要物資或金額較大的材料應(yīng)簽訂購銷合同。對(duì)選定的合格供方，必須按《合同法》的有關(guān)條款進(jìn)行分析，認(rèn)真周密的簽訂每一份合同，并嚴(yán)格執(zhí)行防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。
第二十條 實(shí)行主要材料采購價(jià)格公布制度。物資部要堅(jiān)持每周張榜公布，對(duì)物資采購工作實(shí)施全過程、全方位監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，使物資采購工作更加公開、公正、透明，防止暗箱操作，以物謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
第五章 物資供應(yīng)管理制度
第二十一條 項(xiàng)目物資部門，負(fù)責(zé)特殊業(yè)務(wù)物資（如民爆器材、鋼軌、油料等）的逐級(jí)申請(qǐng)、上報(bào)和配置；負(fù)責(zé)組織實(shí)施甲方供應(yīng)的大宗材料，并做好核算、統(tǒng)計(jì)以及調(diào)劑、串換根據(jù)貫標(biāo)、三標(biāo)一體程序提出的要求，做好技術(shù)資料的歸檔工作。
第二十二條 分包工程的物資供應(yīng)與管理必須納入項(xiàng)目物資管理范疇。構(gòu)成工程實(shí)體的主要物資都要由物資部門統(tǒng)一組織采 購供應(yīng)。外包隊(duì)伍的材料員應(yīng)有外包隊(duì)伍授權(quán)后，方可在項(xiàng)目部辦理領(lǐng)料手續(xù)，并按照規(guī)定向物資部門上報(bào)各種相關(guān)資料。第二十三條 采購供應(yīng)的物資必須是滿足工程質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。實(shí)行誰采購，誰負(fù)責(zé)。尤其是鋼材、水泥、砼附加劑、防水材料、結(jié)構(gòu)件、爆破物品的采購，必須對(duì)供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（資質(zhì)證書、許可證、材質(zhì)單、出廠合格證等）。進(jìn)場(chǎng)前按類別、批次進(jìn)行檢驗(yàn)登記，合格后才能準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)必須現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格才能使用的物資，應(yīng)提醒試驗(yàn)部門按類別、批次進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)工程質(zhì)量部門以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后，方可在工程中使用。
第六章 現(xiàn)場(chǎng)物資管理與文明施工
第二十四條 物資倉儲(chǔ)管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置與工程規(guī)模相適應(yīng)的庫房、料棚、料場(chǎng)，并配備必要的衡器、量具、消防器材、防護(hù)設(shè)施、搬運(yùn)器具及安全防盜設(shè)施。
2、倉儲(chǔ)設(shè)施位置的選擇要因地制宜、合理布局，注重防洪、防山體滑坡等；保持地面平整硬化；料場(chǎng)應(yīng)加擋墻或圍欄，場(chǎng)內(nèi)地面應(yīng)高出場(chǎng)外周圍地面，周邊應(yīng)有排水溝，進(jìn)出便利，交通順暢。物資收、發(fā)不與施工生產(chǎn)發(fā)生干擾。
3、易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)品庫與居住區(qū)應(yīng)保持一定的安全距離。大宗材料應(yīng)靠近加工場(chǎng)地。水泥、骨料應(yīng)靠近砼拌和站，避免遠(yuǎn)距離搬運(yùn)，減少搬運(yùn)損耗。
4、庫存物資的存儲(chǔ)保管應(yīng)以貨架方式為主，并根據(jù)不同物資品種規(guī)格、理化性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和自然條件等因素，分區(qū)分類保管存放.按企業(yè)有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行標(biāo)示,碼放整齊,定期盤點(diǎn),做到賬卡物相符.第二十五條 大宗物資的存放與管理
1、鋼筋、木材管理。存放場(chǎng)地要設(shè)置專區(qū)，碼放整齊。露天存放應(yīng)上苫下墊。垛
底地面要高于周圍，不得積水，做到先進(jìn)先發(fā)。
2、水泥、附加劑管理。水泥存放應(yīng)設(shè)水泥庫，分標(biāo)號(hào)碼放，庫內(nèi)地面要有防潮墊層，離地面高度20厘米以上，碼放距離墻壁應(yīng)不少于50厘米。露天存放必須上苫下墊，地面要高于周圍并干燥，不得積水，確保水泥不結(jié)塊不硬化。
3、砂石料管理。應(yīng)按骨料的品種規(guī)格分類隔離存放成型，對(duì)其實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。一是嚴(yán)把采購關(guān)：物資部門要會(huì)同工程、技術(shù)、安質(zhì)、計(jì)劃、試驗(yàn)等部門以及監(jiān)理人員共同選擇供貨單位。二是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)：砂石料進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)，必須有兩人在驗(yàn)收憑證上簽字。三是嚴(yán)把核銷關(guān)：砂石料消耗要分期分批根據(jù)工程進(jìn)度據(jù)實(shí)攤銷，不得將批量進(jìn)料一次性列銷。
第二十六條 油料、危險(xiǎn)品管理 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分別設(shè)置油庫和危險(xiǎn)品庫，并有專人管理。存儲(chǔ)區(qū)要安裝避雷設(shè)施，配置計(jì)量器具和防火器材及防火砂：嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收和發(fā)放；存儲(chǔ)區(qū)四周要用刺線柵欄或磚圍墻與外界分開；各類警示、標(biāo)識(shí)牌要醒目，工地 使用的其它易燃易爆、腐蝕性等危險(xiǎn)品要按規(guī)定分隔存放，并遵循相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
第二十七條 現(xiàn)場(chǎng)物資的質(zhì)量管理與發(fā)放
1、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收。一是有效票據(jù)的驗(yàn)收: 檢查核對(duì)合格證、質(zhì)量證明及附件、隨貨清單、發(fā)票等是否齊全。二是數(shù)量的驗(yàn)收：檢查核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與合同（協(xié)議）和隨貨清單一致。三是外觀質(zhì)量的驗(yàn)收：按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查物資的外觀質(zhì)量，對(duì)包裝狀況（有包裝又必須拆包裝驗(yàn)證的，必須拆包裝驗(yàn)證）等進(jìn)行驗(yàn)收。
2、進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)施工合同中有明確要求的：國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須強(qiáng)檢的；業(yè)主和監(jiān)理有要求的都必須進(jìn)行檢驗(yàn)虎娃試驗(yàn)。未經(jīng)過檢驗(yàn)的產(chǎn)品和驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品，均不得投入使用，應(yīng)單獨(dú)存放并做好標(biāo)示，按合同約定退回供應(yīng)商。對(duì)于甲供（業(yè)主提供產(chǎn)品）物資不免除檢驗(yàn)與驗(yàn)收。
3、物資標(biāo)示及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示。項(xiàng)目物資人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真填寫物資標(biāo)示內(nèi)容、檢試狀態(tài)內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)可追溯性。對(duì)于初檢和復(fù)檢不合格的物資，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定及合同約定進(jìn)行處理。
4、物資發(fā)放必須按照物資申請(qǐng)精華核定的數(shù)量限額發(fā)放。堅(jiān)持“三核對(duì)”：發(fā)料憑證與賬卡相核對(duì);發(fā)料憑證與發(fā)放實(shí)物相核對(duì)；實(shí)物與賬卡相核對(duì)。在保證質(zhì)量的前提下，遵循 “先進(jìn)先發(fā)、存新發(fā)舊”的原則。
第二十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理與文明施工具有十分密切的 關(guān)系，各施工隊(duì)第一管理者作為文明施工第一責(zé)任人，必須對(duì)所管轄的施工地段保持清潔，做到：物碼成型，擺放整齊，不亂扔亂放，工完料凈，特別是危險(xiǎn)品，絕對(duì)不得存放在施工現(xiàn)場(chǎng)，使用不完的必須退回庫房，要做到對(duì)家庭負(fù)責(zé)。對(duì)單位負(fù)責(zé)。
第七章 危爆物品管理制度
第二十九條 危爆物品是指工程建設(shè)中使用的各類炸藥、雷管、導(dǎo)火線、導(dǎo)爆索、非電導(dǎo)爆系統(tǒng)等爆破器材。購買、儲(chǔ)存、使用爆炸物品應(yīng)實(shí)行專業(yè)人員崗位責(zé)任制，從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)爆炸物品對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性。
第三十條 爆破器材的采購。按國家規(guī)定渠道逐級(jí)申請(qǐng)，爆炸物品一經(jīng)購買，立即向所在地公安機(jī)關(guān)備案。爆炸物品運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫后，由負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)娜藛T與倉庫保管員辦理交接、清點(diǎn)、入庫手續(xù)。在裝卸過程中，工作人員必須將火柴等引火物暫時(shí)交搬運(yùn)負(fù)責(zé)人保管，禁止無關(guān)人員圍觀。第三十一條 爆破器材的儲(chǔ)存
1、爆破器材應(yīng)設(shè)置專庫保管，倉庫位置和儲(chǔ)存爆破器材的數(shù)量，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓?部門的規(guī)定。
2、嚴(yán)禁隨意存放爆破器材；嚴(yán)禁非法設(shè)立爆破器材臨時(shí)存放點(diǎn)。確因工作需要設(shè)立的，應(yīng)有使用單位將存放點(diǎn)、存放時(shí)間、數(shù)量、安全措施、主要負(fù)責(zé)人等書面報(bào)公安部門審批，并報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案。存放數(shù)量不得超過當(dāng)日使用量。嚴(yán)禁將爆破器材 分發(fā)給承包人或個(gè)人保存。
3、爆炸物品要按其性質(zhì)分類專庫存放，嚴(yán)禁混放和超量?jī)?chǔ)存。炸藥庫的庫存量必須與公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的容量相符。庫內(nèi)禁止存放其他物品。
4、儲(chǔ)存爆炸物品的庫房要保持通風(fēng)良好，相對(duì)濕度應(yīng)控制在45%--70%范圍內(nèi)溫度控制在15℃-30℃范圍內(nèi)。
5、爆炸物品在庫房?jī)?nèi)存放時(shí)，碼放整齊防止倒塌；碼垛之間留有通道；碼垛離庫墻不小于0.2米，底部應(yīng)墊高0.2-0.3米
6、庫內(nèi)儲(chǔ)存的爆炸物品應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的標(biāo)示牌。碼放時(shí)，硝銨炸藥垛高不應(yīng)超過1.8米；膠質(zhì)炸藥不應(yīng)超過1.5米；置放雷管時(shí)必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊，碼放整齊，不準(zhǔn)超量。
7、搬運(yùn)爆破器材必須指定熟知爆破器材性能及安全常識(shí)的人員負(fù)責(zé)，以人力裝運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)警衛(wèi)，遵守搬運(yùn)操作規(guī)定，輕拿輕放，捆扎牢固。嚴(yán)禁拋、扔摔、砸、拖、拉、放倒。第三十二條 爆破器材倉庫的管理
1、爆破物品的倉庫，必須按公安部門規(guī)定建造，經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。必須建立嚴(yán)格的使用管理制度，保證爆炸物品不被盜、丟失、誤發(fā)。必須建立嚴(yán)格的出入庫審批、檢查、登記制度，收發(fā)和發(fā)放必須按規(guī)定進(jìn)行登記簽字。庫房管理要做到賬目清楚、手續(xù)齊備、賬物相符。
2、爆炸物品倉庫應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、政治可靠并經(jīng)過崗前培訓(xùn)，取得合格證的兩名正式職工擔(dān)任保管員、至少三名巡守員或 安裝報(bào)警裝置或采取養(yǎng)犬等技防、物防措施，配備必要的通訊工具，防身自衛(wèi)器械。
3、施工作業(yè)剩余的爆炸物品必須當(dāng)天清點(diǎn)退入庫房。不準(zhǔn)將爆炸物品帶回工棚、宿舍或隨意放在庫外，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)，登記入賬，送回原庫。使用爆炸物品要認(rèn)真填寫《爆炸物品使用登記表》，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、保管員、爆破員安全員核對(duì)簽字領(lǐng)用當(dāng)班使用量；性能相抵觸的爆炸物品不得同時(shí)領(lǐng)取。
4、爆炸物品在加工過程中，應(yīng)在單獨(dú)的房間進(jìn)行操作并遠(yuǎn)離爆炸物品倉庫。變質(zhì)和過期失效的爆炸物品，應(yīng)及時(shí)清理出庫，認(rèn)真清點(diǎn)，登記造冊(cè)，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)銷毀，并及時(shí)清理銷毀現(xiàn)場(chǎng)。禁止隨意丟棄或掩埋爆炸物品。在銷毀時(shí)應(yīng)有公安等有關(guān)部門人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好現(xiàn)場(chǎng)銷毀記錄。
5、積壓的爆炸物品除按原供應(yīng)渠道退回供應(yīng)單位或按規(guī)定銷毀外，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意和所在地縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以同外單位調(diào)劑、轉(zhuǎn)讓。任何單位、個(gè)人不得私自轉(zhuǎn)讓、倒賣、易物、私存、攜帶危險(xiǎn)品。
6、嚴(yán)禁向外單位提供或者代管爆炸物品，外包工程，不得將爆炸物品承包給使用的民工隊(duì)保管、使用。
7、庫區(qū)應(yīng)保持清潔、無雜草、無易燃物；周圍設(shè)置應(yīng)有明顯的警戒標(biāo)志或隔離區(qū)。
8、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火及將火種和汽油、煤油等其他易燃、易爆物品帶入庫區(qū)。
第八章 周轉(zhuǎn)材料管理制度
第三十三條 周轉(zhuǎn)材料在使用過程中應(yīng)輕拿、輕放；鋼拱架、鋼立柱、高壓風(fēng)管、通風(fēng)管、鋼軌等不得隨意挪作它用或人為毀壞；在拆模過程中按照規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁用一拉全倒的方法進(jìn)行拆卸或用鉄器敲打模面。
第三十四條 提倡周轉(zhuǎn)材料、工程器材租賃制，實(shí)行有價(jià)管理，有償使用，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的回收修復(fù)保管工作，按照倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，合理碼垛存放，以備待用。
第三十五條 周轉(zhuǎn)材料在工程完工后，要加強(qiáng)整修、保養(yǎng)涂油，延長(zhǎng)其使用壽命，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。
第九章 節(jié)能降耗管理制度
第三十六條 節(jié)能是資源節(jié)約基本國策的重要內(nèi)容，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然選擇。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能工作的重要性，將節(jié)能工作納入到工作日程。要通過各種方式加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的宣傳力度，促使全員自覺 履行節(jié)能義務(wù)。
第三十七條 嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化管理措施，將節(jié)能工作與技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新相結(jié)合，加大對(duì)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的推廣力度，推廣使用達(dá)到國家能耗標(biāo)準(zhǔn)的新型環(huán)保節(jié)能材料。第三十八條 推廣鋼材集中下料，拼接套裁；木材綜合利用；推廣散裝水泥，嚴(yán)格水泥砂漿配合比，科學(xué)選用附加劑，粉煤灰。第三十九條 采取有效措施，做好內(nèi)部文章的剩余調(diào)劑，充分利用庫存文章，減少資金占用。通過對(duì)保管、使用運(yùn)輸過程環(huán)節(jié)的有效控制，減少自然損耗。
第十章 安全環(huán)保制度
第四十條 采購供應(yīng)的文章必須是滿足工程質(zhì)量環(huán)保要求的合格產(chǎn)品。尤其是構(gòu)成工程主體的各種材料必須對(duì)供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（資質(zhì)證書、許可證、材質(zhì)單、出廠合格證等），合格后才能準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)必須現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格才能使用的文章，按類別、批次先進(jìn)行試驗(yàn)，并經(jīng)工程質(zhì)量部門以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)合格后，方可在工程中使用。
第四十一條 壓力容器、化工產(chǎn)品管理，嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書對(duì)不同屬性、分別進(jìn)行分區(qū)、分類存放。不允許隨意采購國家和行業(yè)未認(rèn)可和不準(zhǔn)入市的產(chǎn)品。此類物品在使用過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，使用一段時(shí)間后要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，避免安全事故。
第四十二條 認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策，自覺遵守環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定，在施工過程中要采取有效措施和管理手段，做好防塵、防毒、防泄漏等工作，減少環(huán)境污染。對(duì)工程剩余材料和廢料及包裝品，應(yīng)按環(huán)保要求做好回收再利用。
第十一章 內(nèi)業(yè)資料管理制度
第四十二條 文件和資料管理。包括企業(yè)和項(xiàng)目文件、市場(chǎng) 調(diào)查情況記錄、供應(yīng)商的相關(guān)資料、采購合同、驗(yàn)收記錄、不合格產(chǎn)品索賠資料、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢資料等，工程項(xiàng)目施工計(jì)劃安排，采購資金計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬資料；工程技術(shù)和計(jì)劃部門所提供的有關(guān)資料。
第四十三條 物資義務(wù)憑證管理。包括工程項(xiàng)目文章采購計(jì)劃，點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、業(yè)務(wù)臺(tái)帳，庫存盤點(diǎn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)文章清點(diǎn)表、文章消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料節(jié)超總量控制表及統(tǒng)計(jì)分析表、進(jìn)場(chǎng)文章監(jiān)測(cè)記錄以及各類原始票據(jù)的裝訂、存檔都要認(rèn)真填寫，及時(shí)記錄。
第四十四條 物資采購合同管理。原始合同在簽訂后，五日內(nèi)必須上報(bào)物資部。項(xiàng)目部物資部門應(yīng)對(duì)所發(fā)生的采購合同進(jìn)行收集、整理、登記、統(tǒng)計(jì)匯總后每季度末上報(bào)公司物資部。第四十五條 物資業(yè)務(wù)臺(tái)帳管理。項(xiàng)目部物資部門業(yè)務(wù)員和保管員應(yīng)分別建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳，做到賬賬相符、賬物一致。每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬，保持物資庫存金額和財(cái)務(wù)賬面相符，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。盈虧情況要查明原因。
第四十六條 物資技術(shù)資料歸檔管理。物資部門的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)均應(yīng)以書面形式納入檔案管理，為了全面準(zhǔn)確的反映真實(shí)情況，應(yīng)按業(yè)務(wù)程序（如：申請(qǐng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、點(diǎn)發(fā)料單、供貨合同、合格供方證明材料，以及不同時(shí)期的工作總結(jié)等）分類、分項(xiàng)、分冊(cè)裝訂，歸類匯總，妥善保管，以備查驗(yàn)列帳，為編制竣工資料提供依據(jù)。第四十七條 建章立制。項(xiàng)目部物資部門建立健全物資管理的規(guī)章制度，實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，督促檢查實(shí)施情況，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷完善和改進(jìn)，確保制度的可操作性和約束力，消除管理死角。
第四十八條 其它內(nèi)業(yè)資料管理。包括項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，管理辦法、職責(zé)措施的收集，上級(jí)對(duì)物資部門的檢查、反饋和整改記錄，物資部門自查自糾記錄，物資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)記錄等資料，均應(yīng)納入管理日程。
第十二章 物資成本核算制度
第四十九條 對(duì)于主要材料的核算，物資部門要依據(jù)施工預(yù)算中的單項(xiàng)工程主要材料用量，分項(xiàng)建立主要材料定額供應(yīng)臺(tái)帳，實(shí)行從開工到竣工全過程定量供應(yīng)控制。根據(jù)工程技術(shù)和合同部門的分割預(yù)算，分單項(xiàng)工程按施工總量控制，限額發(fā)料。
第五十條 其它材料的核算包括：地材的核算主要在施工隊(duì)開展，物資部門要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)?？筛鶕?jù)工程特點(diǎn)采用“限額發(fā)料和費(fèi)用包干”辦法實(shí)行控制；日常使用的工、機(jī)具和勞保用品等低值易耗品可采取交舊領(lǐng)新，或費(fèi)用包干的辦法進(jìn)行控制。
第五十一條 材料消耗數(shù)量的核算。以工程項(xiàng)目中標(biāo)文件為依據(jù)，以國家法定計(jì)量單位為標(biāo)準(zhǔn)，核定各類材料總需用量（總量臺(tái)帳）依此為數(shù)量控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)變更情況適時(shí)調(diào)整，作為衡量本項(xiàng)目材料數(shù)量節(jié)超的尺度，根據(jù)實(shí)物工程量以定額為標(biāo)準(zhǔn) 分項(xiàng)目、分部位實(shí)行限額供料，嚴(yán)格控制定額外用料。第五十二條 材料費(fèi)節(jié)超的綜合核算，是項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益的最終體現(xiàn)，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和物資部門的高度重視。核算的原則是：以項(xiàng)目部為核算單位，針對(duì)各獨(dú)立完整的工程項(xiàng)目，以工程合同和各類材料總需用量計(jì)劃為基礎(chǔ)，依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)，計(jì)算出應(yīng)支出的材料總費(fèi)用，然后與實(shí)際支出的材料總費(fèi)用相比較，計(jì)算節(jié)超。
第十三章 物資統(tǒng)計(jì)分析制度
第五十三條 物資統(tǒng)計(jì)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不虛增、不少計(jì)。項(xiàng)目部在內(nèi)完成工程項(xiàng)目收入、支出、庫存的所有物資都應(yīng)在物資統(tǒng)計(jì)工作的范圍之內(nèi)。
第五十四條 物資統(tǒng)計(jì)人員要掌握必要的統(tǒng)計(jì)方法，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料，根據(jù)企業(yè)的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。物資消耗統(tǒng)計(jì)應(yīng)與完成的工程計(jì)價(jià)量相匹配，真實(shí)反映工程成本。
第五十五條 物資計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析。采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)實(shí)物供應(yīng)過程中出現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí)間等有關(guān)問題，查找原因，提出解決辦法，保證供應(yīng)。
第五十六條 物資收支存統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)定期對(duì)（月、季、年）供應(yīng)物資的供油量、消耗量和庫存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握物資消耗的規(guī)律，優(yōu)化庫存量，經(jīng)濟(jì)合理保證供應(yīng)。通過對(duì)相關(guān)物資消 耗的分析，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)原材料使用的正確性，保證工程實(shí)體質(zhì)量。
第五十七條 物資消耗定額統(tǒng)計(jì)分析。應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)分析物資消耗定額的執(zhí)行情況。分析定額水平與實(shí)際施工水平之間的關(guān)系，為修訂物資消耗定額提供依據(jù)。
第五十八條 物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：原材料能源收支存統(tǒng)計(jì)表、主要物資消耗定額統(tǒng)計(jì)表、大宗物資招標(biāo)采購情況統(tǒng)計(jì)表、建筑業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)消費(fèi)與庫存統(tǒng)計(jì)表、物資采購價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析、物資采購合同登記表等。
第十四章 物資工作紀(jì)律
第五十九條 項(xiàng)目部物資部門必須遵守的物資工作紀(jì)律：1、2、3、4、5、6、7、8、9、必須自覺接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。禁止非物資業(yè)務(wù)人員采購材料。不準(zhǔn)無計(jì)劃或超計(jì)劃采購。
不準(zhǔn)采購假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高的材料。不準(zhǔn)越權(quán)限采購材料。
不準(zhǔn)收取或所要回扣、信息費(fèi)、好處費(fèi)等錢物。不準(zhǔn)私自抬高價(jià)格或降低材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不準(zhǔn)將其它費(fèi)用列入或變相列入材料成本。不準(zhǔn)倒賣材料或私自處理廢舊材料。
第三篇：醫(yī)院各類物資采購管理的暫行規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院各類物資采購管理的暫行規(guī)定
各病區(qū)、科室
為了貫徹和執(zhí)行<<中華人民共和國政府采購法>>及其他相關(guān)的國家、省、市采購工作的政策和法規(guī)，使醫(yī)院物資（含藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用化學(xué)試劑、辦公用品、床上用品、設(shè)備、基建材料等后勤用品）采購工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、透明化，有效制止購銷中的不正之風(fēng)，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。我院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)思考、深入調(diào)查，決定制定《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院各類物資采購管理的暫行規(guī)定》
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、成立招標(biāo)采購委員會(huì)，由院長(zhǎng)任招標(biāo)采購委員會(huì)主任委員，其他院領(lǐng)導(dǎo)任副主任委員，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人任成員。負(fù)責(zé)對(duì)物資采購計(jì)劃審核、采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行全程監(jiān)督。
2、成立院采購中心，由分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，需要采購的部門選派1-2名人員作為兼職成員。采購中心負(fù)責(zé)全院各類物資采購事宜，對(duì)采購項(xiàng)目、計(jì)劃提出合理化建議，對(duì)具體運(yùn)作進(jìn)行組織、控制和管理。
二、采購工作遵循的原則
1、招標(biāo)采購委員會(huì)人員、采購辦公室工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策的原則。
2、采購物資必須根據(jù)我院的實(shí)際需求和財(cái)務(wù)支付能力，本著勤儉節(jié)約、物美價(jià)廉、貨比三家的原則和公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽光集中采購。在本著處處節(jié)約，維護(hù)醫(yī)院利益的原則下，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選擇中標(biāo)客戶。
3、驗(yàn)證準(zhǔn)入，無證缺證禁止的原則。物資采購時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證和驗(yàn)證，供貨方如證件不全，禁止采購。一次性衛(wèi)生材料的采購除保證三證（衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證）齊全外，必須有消毒日期、方式、標(biāo)志。
4、周密調(diào)研，充分論證的原則。各類物資采購前，必須進(jìn)行調(diào)研和論證，充分了解供貨方得生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品信譽(yù)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況等，做到心中有數(shù)、防止盲目性。
5、違反程序、即行終止的原則。所有采購工作，必須按照規(guī)范程序進(jìn)行，如有違反，采購委員會(huì)確認(rèn)后或監(jiān)督委員會(huì)發(fā)現(xiàn)報(bào)采購委員會(huì)確認(rèn)后，立即終止和糾正采購行為。
6、廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律的原則。承擔(dān)采購的科室和人員實(shí)行“六公開”“五不準(zhǔn)”制度。
六公開：公開進(jìn)貨渠道；公開進(jìn)貨品種、數(shù)量；公開價(jià)格；公開進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談；公開驗(yàn)收結(jié)果；公開扣率、讓利、宣傳費(fèi)、論證費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)數(shù)額。
五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)公開或暗箱索賄、受賄；手續(xù)不合格、發(fā)票不符合要求不準(zhǔn)付款；計(jì)劃、采購、驗(yàn)收不準(zhǔn)一人完成 ；不準(zhǔn)私自更改采購計(jì)劃；不準(zhǔn)私自參加有關(guān)公司邀請(qǐng)的吃、玩、旅游和各種發(fā)布會(huì)、座談會(huì)等
三、采購方式和采購范圍
1、采購方式: 先報(bào)后批進(jìn)行招標(biāo)采購、定點(diǎn)采購、零星采購、分期付款的方式
2、采購范圍：
2（1）辦
公
類：各類辦公用品、電腦打印機(jī)耗材、廣告印刷品、圖書資料等
（2）總務(wù)后勤類：電工電料、水電五金及設(shè)備、勞保用品、塑料制品、被服床單元及洗滌用品、消防器材、基建材料、燃油、燃煤、車輛及維修等后勤物資。
（3）藥品耗材類：中西藥品、化學(xué)試劑、衛(wèi)生材料、一次性耗材等。（4）設(shè)
備：醫(yī)療器械及大中小醫(yī)療設(shè)備等
四、采購方法：
對(duì)醫(yī)院下列商品參照《中華人民共和國政府采購法》，并根據(jù)所授權(quán)限予以實(shí)施。
1、藥品耗材類、印刷品等一律實(shí)行招標(biāo)定價(jià)（藥品采購執(zhí)行政府招標(biāo)定價(jià)），由醫(yī)院招標(biāo)采購委員會(huì)組織實(shí)施。
2、總務(wù)后勤類物資根據(jù)市場(chǎng)行情詢價(jià)議價(jià)方式采購，常用的量大的后勤物資采取招標(biāo)方式或者詢價(jià)議價(jià)進(jìn)行采購。由醫(yī)院采購中心組織實(shí)施，按審批權(quán)限予以審批。3、10萬元以上的設(shè)備必須招標(biāo)采購，由醫(yī)院招標(biāo)采購委員會(huì)組織實(shí)施。4、1萬元以上∽10萬元以下的設(shè)備可采取招標(biāo)或詢價(jià)方式進(jìn)行采購，由醫(yī)院采購中心組織實(shí)施，按審批權(quán)限予以審批。5、1萬元以下的設(shè)備及物資采取詢價(jià)方式采購，由醫(yī)院采購中心組織實(shí)施，按審批權(quán)限予以審批。
五、分級(jí)審批權(quán)限： 1、1萬元以上的商品采購計(jì)劃由院長(zhǎng)審批。2、5000元∽1萬元之間的商品采購計(jì)劃由分管院長(zhǎng)審批。3、5000元以下商品采購計(jì)劃由采購中心主任審批。
六、采購程序
1、計(jì)劃和立項(xiàng)：
（1）醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫管人員或者使用部門主任、護(hù)士長(zhǎng)擬定采購計(jì)劃單，按分級(jí)審批權(quán)限的規(guī)定報(bào)批后，交采購中心按計(jì)劃采購。原則上按常用，易存放的物品每年采購兩次；常用，不易存放的物品每季采購壹次。
（2）藥品耗材類由藥劑科庫房管理員根據(jù)各臨床科室用藥情況（包括品種及數(shù)量），結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄擬定采購計(jì)劃單報(bào)藥劑科主任審核簽署意見，報(bào)經(jīng)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)分級(jí)審批同意后，交由采購中心組織招標(biāo)采購委員會(huì)組織實(shí)施。申購使用新的藥品及一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請(qǐng)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實(shí)有效的資質(zhì)證明。資質(zhì)齊全后，由使用科室對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行試用。試用后如反映良好，采購中心組織相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品價(jià)格的確定。少量采購新產(chǎn)品。如在少量新產(chǎn) 品使用過程中無問題出現(xiàn)，則進(jìn)入正常采購流程。
（3）突發(fā)事件的緊急采購或臨時(shí)急需采購，由使用科室提出，經(jīng)過分管院長(zhǎng)征求院長(zhǎng)同意后，及時(shí)交采購中心采購。
（4）十萬元以上物資采購（常規(guī)采購除外），使用科室依據(jù)業(yè)務(wù)需要提出采購申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)專業(yè)委員會(huì)論證認(rèn)可后，報(bào)采購中心，經(jīng)招標(biāo)采購委員會(huì)民主決策集體審核批準(zhǔn)立項(xiàng)。
（5）特殊物資（體內(nèi)植入物）的采購，由使用體內(nèi)植入物的科室提前1-2天提供植入物的品種、規(guī)格、并認(rèn)真填寫植入物申請(qǐng)表。不是首次使用的直接由藥械科按相關(guān)程序處理。首次使用的由使用科室將植入物申請(qǐng)表上報(bào)藥械科交分管院長(zhǎng)審批交采購中心采購，采購中心在充分尊重臨床科室的需求前提下，依據(jù)詢價(jià)比價(jià)結(jié)果確定植入物的品種，藥械科、使用科室應(yīng)按設(shè)備科、感控辦的規(guī)定對(duì)植入物進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、登記、交接等工作，以確保植入物的安全使用。
2、調(diào)研和論證
物資采購計(jì)劃立項(xiàng)后，采購委員會(huì)負(fù)責(zé)組織采購中心、使用科室、業(yè)務(wù)科室、審計(jì)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和考察，10萬以上項(xiàng)目原則上分管院長(zhǎng)必須參加調(diào)研，30萬元以上的項(xiàng)目原則上院長(zhǎng)參加調(diào)研，與物資采購有關(guān)的外出考察，考察結(jié)束要寫出書面考察報(bào)告，并如實(shí)向招標(biāo)采購委員會(huì)匯報(bào)考察情況，必要時(shí)出示樣品，提供討論決策的依據(jù)。
3、招標(biāo)、議標(biāo)
醫(yī)院大宗物資及設(shè)備通過調(diào)研和論證后，經(jīng)采購委員會(huì)決策購買的，需委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，由招標(biāo)采購委員會(huì)指導(dǎo)采購中心按政府既定的規(guī)章辦理?？梢杂舍t(yī)院自行操作的議價(jià)采購，由采購委員會(huì)指導(dǎo)采購中心按院內(nèi)規(guī)定組織實(shí)施，申請(qǐng)實(shí)施的使用科室、職能部門、招標(biāo)采購監(jiān)督委員會(huì)、審計(jì)科等有關(guān)部門均應(yīng)全程參與。招標(biāo)、議標(biāo)結(jié)果應(yīng)由所有參加招、議標(biāo)人員簽字方可生效。
4、驗(yàn)收和入庫
嚴(yán)格執(zhí)行出入庫驗(yàn)收制度，常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫管人員、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)采購中心下發(fā)的通知單共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收，藥品耗材類由藥械科庫房管理員、藥械科負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收（包括品名、規(guī)格、型號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、進(jìn)口批文、檢驗(yàn)報(bào)告、外觀質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等），合格后方可入庫。
一次性衛(wèi)生材料每次購置必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，做到營銷員證、發(fā)貨合同、發(fā)貨地點(diǎn)及貨款匯集賬號(hào)與生產(chǎn)企業(yè)相一致；查驗(yàn)產(chǎn)品務(wù)必檢查合格證、消毒日期、出廠日期、有效日期，并有感控辦進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)合格后入庫。
儀器設(shè)備有設(shè)備科、使用科室、審計(jì)科依據(jù)采購合同要求共同驗(yàn)收，30萬元以上設(shè)備原則上由分管院長(zhǎng)組織驗(yàn)收（進(jìn)口設(shè)備邀請(qǐng)商檢局）
所有物資的驗(yàn)收，均應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果并有全體驗(yàn)收人員簽名。
5、物資的報(bào)銷 物資采購發(fā)票應(yīng)先由采購人員、證明人、驗(yàn)收人、采購中心主任簽字，報(bào)分管院長(zhǎng)審核，最后由院長(zhǎng)審批報(bào)銷。缺一手續(xù)財(cái)務(wù)科不得付款。分期付款的按招標(biāo)采購合同付款比例，依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進(jìn)行分批付款。
七、常規(guī)物資采購時(shí)限
各物資庫管人員應(yīng)在每月的4-5日和20-25日集中報(bào)送采購需求計(jì)劃表，采購中心應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)完成采購交倉庫驗(yàn)收入庫。
八、采購的監(jiān)督
1、成立招標(biāo)采購監(jiān)督委員會(huì)，委員會(huì)成員由辦公室、審監(jiān)科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成，全程監(jiān)督招標(biāo)采購過程。
2、采購委員會(huì)成員、采購辦公室工作人員和物資采購人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，在物資采購過程中不得弄虛作假、徇私舞弊、貪污受賄，自覺抵制采購工作中的不正之風(fēng)。
3、醫(yī)院藥品、醫(yī)療物資采購接受廣大職工的監(jiān)督。任何科室和個(gè)人不得私自采購。物資招標(biāo)采購委員會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療物資采購活動(dòng)的管理和監(jiān)督。把好采購程序關(guān)，及時(shí)制止和糾正違規(guī)、違紀(jì)行為。接受群眾對(duì)藥品、醫(yī)療物資采購中違紀(jì)行為的舉報(bào)，經(jīng)查證屬實(shí)，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四篇：河海大學(xué)科研勞務(wù)費(fèi)管理暫行規(guī)定
河海大學(xué)科研勞務(wù)費(fèi)管理暫行規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校科研勞務(wù)費(fèi)管理，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》（中辦發(fā)〔2016〕50 號(hào)）要求，結(jié)合國家有關(guān)規(guī)定和我校實(shí)際情況，制定本辦法。
第一條 科研勞務(wù)費(fèi)是指在科研項(xiàng)目（課題）實(shí)施過程中支付給個(gè)人的勞務(wù)性費(fèi)用，包括縱向科研項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)和橫向科研項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)。
第二條 科研項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)的支出范圍包括：項(xiàng)目(課題)研究過程中支付給參與項(xiàng)目研究的研究生、博士后、訪問學(xué)者以及項(xiàng)目聘用的研究人員、科研輔助人員等相關(guān)人員的勞務(wù)費(fèi)；項(xiàng)目聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助費(fèi)用等。有工資性收入的本校在職人員原則上不得領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)。第三條 對(duì)于研究生，應(yīng)先填寫助研協(xié)議書，經(jīng)科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（研究生導(dǎo)師）和學(xué)院簽字同意后，報(bào)科技處批準(zhǔn)。
第四條 對(duì)于博士后和訪問學(xué)者，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與本人簽訂參與項(xiàng)目研究的工作協(xié)議，明確工作內(nèi)容和時(shí)間以及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在院（系）審核備案。博士后和訪問學(xué)者的身份須通過人事處認(rèn)定。
第五條 對(duì)于項(xiàng)目聘用的研究人員和科研輔助人員以及其他人員，應(yīng)根據(jù)人員身份的不同按照《河海大學(xué)科研項(xiàng)目助理人員使用暫行辦法》（河海校人〔2015〕32號(hào)）和《河海大學(xué)科研財(cái)務(wù)助理人員使用暫行辦法》（河海校人〔2016〕75號(hào)）執(zhí)行；臨時(shí)聘用的人員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目研究需要自主確定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目聘用研究人員和科研輔助人員的日常管理和考核，所在院（系）負(fù)責(zé)監(jiān)督并協(xié)助管理。
第六條 勞務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放：
（1）研究生的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，以學(xué)生助研費(fèi)形式發(fā)放。（2）博士后的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，以校內(nèi)人員工資外收入形式發(fā)放。
（3）訪問學(xué)者的勞務(wù)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，在工作協(xié)議中明確，以勞務(wù)酬金形式發(fā)放。
（4）項(xiàng)目聘用人員的勞務(wù)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，參照南京當(dāng)?shù)乜茖W(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員平均工資水平，根據(jù)其在項(xiàng)目研究中承擔(dān)的工作任務(wù)確定，其社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助納入勞務(wù)費(fèi)科目列支。有合同關(guān)系的，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；臨時(shí)聘用的，以勞務(wù)酬金形式發(fā)放。
第七條 縱向科研項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)支出嚴(yán)格控制在所批復(fù)的預(yù)算額度內(nèi)；橫向科研項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)在項(xiàng)目合同或預(yù)算中設(shè)定比例的，按合同或預(yù)算執(zhí)行，沒有限定的，不受比例限制。
第八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)費(fèi)支出的真實(shí)性、合理性、有效性負(fù)責(zé)，所在院（系）負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第九條 科研勞務(wù)費(fèi)發(fā)放原則上由財(cái)務(wù)處通過銀行轉(zhuǎn)賬支付方式轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行卡。
第十條 科研勞務(wù)費(fèi)計(jì)稅按照國家個(gè)人所得稅相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由學(xué)校代扣代繳。
第十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由財(cái)務(wù)處、科技處、人事處負(fù)責(zé)解釋。
第五篇：國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定（共）
中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)令
第9號(hào)
現(xiàn)將《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》予以公布，自1999年5月1日起施行。
國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主任盛華仁
一九九九年四月一日
國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范國有工業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）的采購行為，加強(qiáng)企業(yè)采購的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定是企業(yè)購買原材料、燃料、輔料、零部件、設(shè)備、配件、辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品以及其他物資過程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等行為的基本規(guī)范。
第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，建立健全采購管理的各項(xiàng)制度，防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。
第二章 決策管理
第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全物資采購決策程序，根據(jù)采購物資類別和金額的大小，實(shí)行分級(jí)分權(quán)管理，明確各級(jí)管理者、各有關(guān)部門及人員的權(quán)限。
第五條 除特殊情況外，企業(yè)主要原材料及其他金額較大物資（以下稱主要物資）采購的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)由廠長(zhǎng)、經(jīng)理（以下稱企業(yè)經(jīng)營者）、副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通過會(huì)議或其他形式實(shí)行集體決策。
第六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)采購物資的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督，可設(shè)立專門機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能，不設(shè)專門機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)明確行使監(jiān)督職能的部門或人員。
第七條 企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)其審批的物資采購負(fù)有審查、監(jiān)督責(zé)任。
第三章 比質(zhì)比價(jià)采購
第八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣泛收集采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購物資信息變化。采購部門和采購人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)信息做到比質(zhì)、比價(jià)采購。
第九條 除僅有唯一供貨單位或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有特殊要求外，企業(yè)主要物資的采購應(yīng)當(dāng)選擇兩個(gè)以上的供貨單位，從質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨。
第十條 企業(yè)主要物資采購及有特殊要求的物資采購，應(yīng)當(dāng)審查供貨單位資格；對(duì)已確定的供貨單位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)變化情況。
第十一條 企業(yè)大宗原燃輔料的采購、基建或技改項(xiàng)目主要物資的采購以及其他金額較大的物資采購等，具備招標(biāo)采購條件的，應(yīng)盡量實(shí)行招標(biāo)采購。
第四章 價(jià)格監(jiān)督
第十二條 企業(yè)行使價(jià)格監(jiān)督職能的部門或人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行職責(zé)，監(jiān)督采購價(jià)格，控制采購成本。
第十三條 企業(yè)主要物資應(yīng)當(dāng)經(jīng)價(jià)格監(jiān)督部門事前進(jìn)行價(jià)格審核，物資采購部門應(yīng)當(dāng)在價(jià)格監(jiān)督部門審核的價(jià)格內(nèi)進(jìn)行采購，特殊情況除外。
第十四條 企業(yè)行使價(jià)格監(jiān)督職能的部門或人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所采購的主要物資的價(jià)格單據(jù)等進(jìn)行審核，對(duì)未在審核價(jià)格內(nèi)進(jìn)行采購損害企業(yè)利益的，應(yīng)及時(shí)向企業(yè)經(jīng)營者或有關(guān)主管人員反映并提出處理意見。
第十五條 企業(yè)行使價(jià)格監(jiān)督職能的部門或人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解、掌握主要采購物資的市場(chǎng)價(jià)格，并對(duì)其審核的物資采購價(jià)格承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督
第十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證，采購物資未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證不能辦理正式入庫和結(jié)算手續(xù)，特殊情況除外。
企業(yè)對(duì)采購物資質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證時(shí)，可能影響公正檢驗(yàn)的部門和單位不得介入。
第十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要完善必要的質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè)條件。不具備檢測(cè)條件的企業(yè)需要對(duì)所采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)的，可以委托檢驗(yàn)或要求供貨單位出具國家認(rèn)定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
第十八條 質(zhì)量檢驗(yàn)或驗(yàn)證人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并對(duì)檢驗(yàn)、驗(yàn)證結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
第十九條 對(duì)主要采購物資，企業(yè)可以根據(jù)需要留樣存檔，并進(jìn)行復(fù)檢。
第六章 責(zé)任與獎(jiǎng)懲
第二十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)采購管理全過程建立責(zé)任制度，明確各有關(guān)部門和個(gè)人的責(zé)任，制定考核獎(jiǎng)懲辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。
第二十一條 企業(yè)經(jīng)營者及其他企業(yè)高級(jí)管理人員，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的物資采購管理制度，支持企業(yè)物資采購部門和質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督部門履行職責(zé)。
企業(yè)經(jīng)營者和主管物資采購的副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理的近親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹）原則上不得在本企業(yè)的物資采購部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
第二十二條 企業(yè)職工有權(quán)對(duì)違反本規(guī)定損害企業(yè)利益的行為向企業(yè)或政府有關(guān)部門舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)人應(yīng)當(dāng)保護(hù)，任何人不得打擊報(bào)復(fù)。
第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)以下人員予以獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）降低采購成本貢獻(xiàn)突出的采購人員；
（二）嚴(yán)格履行職責(zé)成績(jī)顯著的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督人員；
（三）舉報(bào)違反本規(guī)定的采購行為經(jīng)查證屬實(shí)的人員；
（四）為降低采購成本做出突出貢獻(xiàn)的其他人員。
第二十四條 對(duì)違反本規(guī)定弄虛作假、以權(quán)謀私、帳外暗中收受回扣和收受賄賂的人員，企業(yè)應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、記過、調(diào)離崗位、解聘、除名等處分；給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法賠償；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)和完善采購管理。違反本規(guī)定、損害企業(yè)利益、造成國有資產(chǎn)流失的，直接責(zé)任人員、直接負(fù)責(zé)的主管人員、企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二十六條 各級(jí)經(jīng)貿(mào)委要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)采購管理的監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)降低采購成本效果顯著的企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予表彰或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)采購管理混亂、資金流失嚴(yán)重的企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予通報(bào)批評(píng)，但不得干預(yù)企業(yè)正常的物資采購活動(dòng)。
第七章 附則
第二十七條 本規(guī)定原則上適用于國有交通運(yùn)輸、建筑安裝、地質(zhì)勘探、商業(yè)、外貿(mào)、郵電、水利、科技等企業(yè)。
第二十八條 本規(guī)定由國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
印送：中共中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳，全國人大常委會(huì)辦公廳，全國政協(xié)辦公廳，高法院，高檢院，各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人民政府，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)，各有關(guān)新聞單位。
國家經(jīng)貿(mào)委辦公廳一九九九年四月五日印發(fā)
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