第一篇：計量工作實施方案

關于成立**采油大隊油井計量督察

工作小組的通知

油井計量是油田勘探開發(fā)和生產過程中的一項基礎性工作。本著深入掌握油藏狀況，不斷深化地質認識，動態(tài)掌握油井產能真實情況，統(tǒng)一規(guī)范和加強油井計量管理工作，為吳起采油廠鐵邊城采油大隊勘探開發(fā)和生產管理提供準確、真實、可靠的基礎數(shù)據(jù)和科學依據(jù)。同時，從源頭上抵制原油外流現(xiàn)象發(fā)生。結合當前生產工作實際，就大隊油井計量具體工作及要求如下。

一、執(zhí)行時間：2012年3月21日起執(zhí)行；

二、執(zhí)行范圍：**采油大隊所屬生產井區(qū)；

三、組織機構：

為了確保計量工作順利開展，全面落實，現(xiàn)決定成立鐵邊城采油大隊計量督查工作領導小組：

組 長： ** 成 員： ** 領導小組下設辦公室，辦公室設在計量組，具體由張步東擔任辦公室主任，電話:,具體負責油井計量工作的督促、檢查和安排落實。

四、工作措施

計量工作實行三級管理考核：第一級班站計量監(jiān)督。第二級區(qū)隊組織督查、實施。第三級大隊抽查、檢查、評比、考核。

機構及職責：

1、班站計量：指定本班站長為該站計量監(jiān)督員，監(jiān)督并每周親自對站內油井盤庫、測產和含水化驗各三次。在井站配發(fā)的《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》（見附表）如實填寫。如果站長請假，指定站內一位職工臨時兼任計量監(jiān)督員，并履行職責。

2、區(qū)隊計量：各區(qū)隊長為區(qū)隊計量監(jiān)督員，組織區(qū)隊計量組每周對所轄區(qū)域的油井進行測產、化驗、盤庫兩次。每月對集輸井進行兩次單量和含水化驗。在井站配發(fā)的《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》做記錄。同時，監(jiān)督班站油井計量工作的落實情況。并對計量過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并上報大隊。

3、大隊計量：大隊成立計量抽查、檢查、評比工作小組，由主管技術副大隊長任組長，統(tǒng)一安排部署采油大隊油井計量管理工作，每月組織各區(qū)隊的油井測產、化驗、盤庫一次。并在井站配發(fā)的《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》上記錄。隨時抽查區(qū)隊、班站油井計量情況納入日常評比、考核。同時，協(xié)調處理各采油區(qū)隊在計量工作中遇到的困難和問題。

五、考核內容和方式

1、考核內容：機構健全，領導重視程度；器具的配備；取樣化驗；計量統(tǒng)計真實性；各類報表、單據(jù)的填報及書寫規(guī)范及產量、庫存和含水誤差等內容進行考核。

2、考核方式：結合考核內容，具體通過量化考核加分或扣分方式進行實施。情節(jié)嚴重者報采油廠處理。

六、獎罰辦法

1、獎勵：在油井計量工作中，工作落實到位，能按要求認真測產化驗盤庫，誤差有效控制，則予以獎勵。

①在計量工作中，工作落實到位，能夠按照要求認真測產、盤庫、化驗，并如實詳細記錄，計量準確，將在月量化考核中獎勵包井人量化考核分數(shù)5分，獎勵班站計量監(jiān)督員10分。獎勵區(qū)隊計量員15分。

②采油大隊每月在各區(qū)隊所有采油班站中共評選出十個計量先進班站和十個計量最差班站。將計量最差班站職工每人當月量化考核分數(shù)扣取10分，將所扣取的獎金另外提取，全部均分獎給前十名班站的當月在崗工作人員。

2、處罰：每發(fā)現(xiàn)一次產量不準、庫存不平、含水偏差大等現(xiàn)象，未造成經(jīng)濟損失。將按以下方式予以量化考核。

（1）、抽查各區(qū)隊計量機構健全情況，領導重視程度；計量器具配備是否齊全、到位；各類報表、單據(jù)的填報及書寫規(guī)

范等內容，結合《**采油大隊績效考核實施辦法》進行考核。

（2）、班站監(jiān)督員隨時抽查考核。

①班站監(jiān)督員核查中發(fā)現(xiàn)庫存誤差在1方（不包括1方）以內的每口井扣包井人3分；1.0-2.0方每口井扣包井人5分；2方以上的結合《采油廠計量管理辦法》相關規(guī)定直接上報區(qū)隊予以處理；

②班站監(jiān)督員核查發(fā)現(xiàn)原油含水不準確。含水誤差在1%-3%的每口井扣包井人3分；4%-5%的每口井扣包井人5分；5%以上的直接報區(qū)隊予以處理；

（3）、區(qū)隊隨時抽查考核

①區(qū)隊計量員核查中發(fā)現(xiàn)庫存誤差在1方（不包括1方）以內的每口井扣包井人3分；班站監(jiān)督員5分；1.0-2.0方每口井扣包井人5分，班站監(jiān)督員10分；2方以上的結合《采油廠計量管理辦法》相關規(guī)定追究連帶責任，并報送大隊予以處理；

②區(qū)隊計量員核查發(fā)現(xiàn)油井含水不準確。含水誤差在1%-3%的每口井扣包井人3分，班站監(jiān)督員5分；4%-5%的每口井扣包井人5分，班站監(jiān)督員10分；5%以上的直接報大隊予以處理；

（4）、大隊隨時抽查考核

①大隊核查發(fā)現(xiàn)庫存誤差在1方（不包括1方）以內的每

口井扣包井人3分，班站監(jiān)督員5分，區(qū)隊計量員7分；1.0-2.0方每口井扣包井人5分，班站監(jiān)督員10分，區(qū)隊計量員15分；2方以上的結合《采油廠計量管理辦法》相關規(guī)定追究連帶責任，并報送上級單位予以處理；

②大隊核查發(fā)現(xiàn)化驗不準確。在化驗中發(fā)現(xiàn)含水誤差在1%-3%的每口井扣包井人3分，班站監(jiān)督員5分，區(qū)隊計量員7分；4%-5%的每口井扣包井人5分，班站監(jiān)督員10分，區(qū)隊計量員15分；5%以上的直接報上級單位予以處理；

（5）、大隊計量領導小組在井區(qū)計量檢查中發(fā)現(xiàn)庫存誤差小于2方，分別扣除包井人、班站監(jiān)督員、區(qū)隊計量員、大隊計量員量化考核分3分、5分、7分、10分。含水誤差在1%-5%之間，分別扣除分別扣除包井人、班站監(jiān)督員、區(qū)隊計量員、大隊計量員量化考核分3分、5分、7分、10分。

（6）、發(fā)現(xiàn)有產量不準、庫存不平、含水偏差大等現(xiàn)象，造成經(jīng)濟損失的，包井人賠償經(jīng)濟損失，并依照相關規(guī)定追究相關人員的責任，報采油廠處理。

（7）、井站發(fā)油人員要嚴格把關，不準出現(xiàn)油罐車噸位不夠、含水不準，需要開證明才能交油之類事件，否則，見證明扣除開證明人量化考核分2分。

（8）、集輸井和注水受益井未能按時單量，造成產量不準，數(shù)據(jù)不準等現(xiàn)象，將在職工量化考核扣取區(qū)隊計量員2分，區(qū)

隊長1分。

七、工作要求

1、油井計量工作是采油大隊的基礎工作，各采油區(qū)隊、班站職工要高度重視此項工作，確保安排到位，檢查到位，落實到位。

2、各區(qū)隊要盡快在所有采油站指定計量監(jiān)督員，并明確工作職責，認真監(jiān)督并計量。

3、各區(qū)隊要盡快組織按生產井場印發(fā)《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》，以方便大隊、區(qū)隊計量檢查人員填寫。

4、各區(qū)隊要及時向大隊計量組上報在油井計量過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，大隊計量組要針對所上報問題及時提出整改措施，并予以整改。

5、住選油站工作人員必須執(zhí)行單車交油核對，要求每天與各區(qū)隊長對接當日發(fā)油車輛及裝油、含水情況，竭力降低原油交售誤差，并將對接結果報于大隊技術組。大隊技術組每天匯總并報告大隊長和主管生產副大隊長。以杜絕石油物資跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

6、各區(qū)隊每月必須對所轄區(qū)域所有的集輸油井組織單量兩次，確保集輸油井的產量真實準確。

7、大隊技術組要指定專人負責，對《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》組織發(fā)放和回收，并實現(xiàn)周小結、旬通報、月總結。每月將《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》進行匯總、存檔。

附：《**采油大隊督查抽查單井計量登記表》

**采油大隊 二〇一二年三月二十日

第二篇：能源計量管理實施方案

杏子川采油廠 關于能源計量實施方案

能源計量工作是企業(yè)加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標準，合理用能，優(yōu)化能源結構，提高能源利用效率，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的重要保證，為了加強我廠重點用能單位能源計量工作監(jiān)督管理，促進節(jié)能降耗，根據(jù)油田公司目標責任書要求，結合我廠實際，制定本實施方案。

一、工作目標

（一）、總體目標

通過加強能源計量管理工作，了解和掌握我廠能源計量工作情況及有關法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；提高利用計量手段節(jié)約能源的意識和水平；建立、完善計量管理制度，確保能源計量數(shù)據(jù)真實可靠，最終實現(xiàn)減少能源消耗、降低成本、增加效益、保護環(huán)境。

（二）、具體目標

1、重點用能單位能源計量器具配備符合《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）要求。

2、能源計量人員掌握從事崗位所需要的專業(yè)技術和業(yè)務知識，具備能源計量技術和業(yè)務能力，定期接受培訓。

3、能源計量數(shù)據(jù)應完整、真實、準確和有效。

4、用能單位對購入或使用的各種一次能源、二次能源和載能工質等能源種類，進行分門別類單獨計量；用能單位能源分配使用過程的購入儲存、加工轉換、生產消耗、生活消耗、自用與外用等各個環(huán)節(jié)進行分項計量。

二、組織機構

組長：董延軍

副組長：張群橋（節(jié)能工作組長）

成員：李小軍、宋金旺、白國棟、王偉國、安長忠、常軍章、白連安、劉智、李高堂、高生奇、王飛、魯加飛、馬建文、吳向陽、雷軍明、尚睿哲、楊蒙歌、劉漪

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保質監(jiān)科，負責日常管理工作。李小軍同志兼任辦公室主任。

三、職責分工

（一）、領導小組職責

明確能源計量工作的組織領導，落實能源管理工作費用，制定能源管理制度和節(jié)能措施，完善能源計量器具配備，繪制能源計量儀表配置位置圖，督促建立計量器具管理臺帳、能源消耗臺帳，定期分析能耗變化原因。

（二）、領導小組辦公室職責

負責計量器具方面文件的上傳下達，制定我廠能源管理制度，組織分析研究技術方案，指導各單位逐步淘汰高耗能、低效率的設備、材料等。制定計量器具裝設方案，選購計量器具，督促落實能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，定期檢查各單位能源計量器具的使用情況，保證能源計量器具100%配備，組織實施能源計量相關內容的培訓和宣傳工作。

（三）、節(jié)能工作組長職責

貫徹落實能源計量工作的相關文件規(guī)定，制定工作方案，負責協(xié)調相關單位，為節(jié)能降耗工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，組織并參加節(jié)能宣傳和教育活動，普及節(jié)能科學知識。

（四）、節(jié)能工作組成員職責

按時參加有關會議，認真落實有關要求和決定，執(zhí)行有關能源管理工作的各項內容，執(zhí)行節(jié)能降耗工作組安排的其他各項工作。

四、時間、范圍、方法步驟

（一）、時間：2014年7月20日至2014年10月30日

（二）、范圍：廠屬各單位

（三）、方法步驟：采取采油廠統(tǒng)一規(guī)劃安排，各單位認真指定專人負責的辦法開展工作，具體分為三個階段：

1、調查摸底階段： 7月20號至8月15號。各單位要認真自查本單位的耗能情況和能源計量器具配備情況，制定節(jié)能措施。同時向各單位下發(fā)調查表（見附件），各單位如實填報。并在8月15日時將自查報告、節(jié)能措施及調查表上報能源計量審查辦公室。

2、檢查階段：8月15號至9月5號。能源計量審查辦公室對各重點用能單位開展監(jiān)督檢查，檢查各單位能源計量工作、實際運行情況，對能源計量先進單位進行表彰，對不執(zhí)單位，要進行批評教育和處罰，力爭使各單位能源計量器具配備率和檢測率達標到95%以上。

3、總結表彰階段； 9月5號至10月15號。能源計量審查辦公室匯總檢查情況，并將結果向各單位通報，對計量節(jié)能工作好的單位或個人進行表彰，并積極向全廠推廣節(jié)能先進經(jīng)驗。

五、相關要求

(一)、各單位要統(tǒng)一思想、提高認識。要逐項、逐點細致自查，主要負責人親自安排，指定熟悉業(yè)務人員開展工作，詳細填寫表格，建立管理臺帳，摸清計量器具現(xiàn)狀，確保節(jié)能減排效果。

（二）、各用能單位能源計量數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計員，逐日匯總本單位能源計量情況和數(shù)據(jù)，每日定時抄一級表一次，每周抄二級表和三級表一次。每周上報能源計量辦公室能源計量情況和數(shù)據(jù)。能源計量辦公室按月對我廠用能情況進行匯總、分析和檢查。

（三）、各用能單位能源計量器具維護員加強節(jié)能器具的日常檢查和維護，存在問題及時上報。

第三篇：如何做好計量工作

如何做好公路計量

在整個施工過程中計量工作石非常重要的，因為作為施工單位計量是唯一向業(yè)主所要工程進度款的方式，而正確及時的計量也是業(yè)主撥付工程進度款的主要依據(jù)。

個人理解：

1、開工時做好工程量的臺賬。做工程量臺賬很重要，可以要求業(yè)主修正與招投標不符合的項目，同時在計算時復核設計數(shù)量，對小數(shù)量的差異進行更正，對大的差異項目提出工程數(shù)量變更等等。

2、熟悉施工現(xiàn)場。時時把握工程進度，能計量的項目決不放過，以便項目部開展下一步工作。

3、做好計量臺賬。一方面掌握整個合同段的工程部位進度，同時防止計量漏項；同時為進度計劃報表做準備。

高速公路計量工作總結如下：

一、要做計量首先要知道計量是依據(jù)什么做出來的，也就是所說的計量依據(jù)：

1、最直接的依據(jù)：與業(yè)主簽訂的合同、技術規(guī)范、工程量清單。

2、工程變更以及修正的工程量清單是工程變更后的計量依據(jù)。

3、施工圖紙：施工圖紙石計量計算中的幾何尺寸以及工程數(shù)量的來源。

4、中間交工證書也就是工程質量合格的評定標準。

5、一些補充協(xié)議，是新增工程計量的依據(jù)。

二、那么我們接手一個項目，負責該項目的計量工作，我們首先要做哪些準備工作呢？

1、首先要仔細閱讀招標文件、投標文件、相關答疑、以了解該項目的具體計量辦法以及規(guī)定的計量時間、如何變更以及如何申報等內容。

2、仔細研讀圖紙，要對圖紙的每個細節(jié)都吃透，對設計總說明以及分說明要仔細閱讀。對整個工程的設計情況了然于胸。

三、著手做相關工作

1、對照施工圖紙審核工程量清單內的工程數(shù)量（一般情況下都是會有出入的），按照工程量清單編號對各個項目的工程量進行圖紙計算，這個時候一定要非常仔細，力求做到客觀準確。然后以紅頭文件的形式上報業(yè)主，通過與工程量清單各項內容做比較，詳細說明。等待業(yè)主審批。

2、記錄施工臺賬：每天記錄施工進度臺賬，并及時的督促資料員完成相關技術資料。

3、現(xiàn)場施工技術人員的配合：要求在現(xiàn)場施工的技術人員時刻注意現(xiàn)場施工情況，如果出現(xiàn)異常情況，立即上報合約部，申報變更要求，上報監(jiān)理及業(yè)主。

4、在每月25日把該月所完成的實際工程量統(tǒng)計出來，按照清單單價，變更單價、做相應的計量報表。

計量人員崗位職責：

一、負責現(xiàn)場的預算合同管理，組織編制施工預算，審核外包工程的施工圖預算及工程決算并報局經(jīng)營處審核。

二、根據(jù)有關部門或人員提供的變更洽商記錄，及時編制增減預算，及時送建設單位簽證。

三、收集施工中與標書不符合的以及標書、合同中規(guī)定允許調整的有關資料以便向建設單位索賠。

四、實行工程概算結算辦法的工程項目，對概算中的“參考價”向材料部門收集實際供應價；對暫估價按有關規(guī)定及原始憑證等材料，在結算時進行整理；對新技術、新材料的應用，必須與技術、材料、定額人員作實際考核，提出資料，作為補充單價和建設單位結算的依據(jù)。

五、市政工程項目經(jīng)理部負責編制市政工程概算、結算和施工預算以及現(xiàn)場的預算合同管理，有關概算、增減預算和結算，須報局經(jīng)營處審核簽章后送建設單位簽證；參加市政工程投標報價工作。

六、參與圖紙會審、技術交底，以及工程技術主管部門的施工組織設計討論會，參加工程驗收，整理竣工結算資料，編制結算書，經(jīng)局經(jīng)營處審核簽章蓋章后，送建設單位簽證。

七、負責編寫生產計劃及其他生產報表。

八、會同財務部們制定工程成本計劃，工程完工后負責進行實際成本核算。

九、完成領導臨時交辦的工作。

第四篇：計量工作心得體會

心得體會

中國共產黨中央委員會總書記、中華人民共和國主席習近平，于2013年1月22日在第十八屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上主要強調四個問題，第一，認真學習貫徹黨的十八大精神，深入推進黨風廉政建設和發(fā)腐敗斗爭;第二，嚴明政治紀律，自覺維護黨的團結統(tǒng)一;第三，抓好八項規(guī)定落實，下大力氣改進作風，第四，依紀依法嚴懲腐敗，著力解決群眾反映強烈的突出問題。

之所以如此重視黨內廉潔建設，原因是多方面的。近些年，也確實出現(xiàn)了些許黨內腐敗，影響了中國共產黨的工作的進行，破壞了黨為人民服務的形象，違背了人民的意愿。

廉潔自律、勤政為民是黨員應具備的基本素質和道德準則，也是黨和人民對黨員最起碼的要求。我經(jīng)過認真的學習并深思的思考，確實更近一步了解到自己在工作中不足;更深刻的體會到作為黨員應該嚴格的要求自己，認真做好每一項工作，切實從思想上要清正廉潔。具體總結如下幾個方面：

一、認真學習理論知識、努力改進思想作風。

近年來，在新的形勢下發(fā)生了一些新變化，出現(xiàn)了一些新情況，有些問題甚至比較突出，比如理想信念動搖，思想觀念陳舊，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領群眾前進的能力不強，難以發(fā)揮先鋒模范作用;事業(yè)心、責任感不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾;思想理論水平不高，科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力不強，缺乏解決復雜矛盾的能力，有的甚至以權謀私，腐化墮落;創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散，不起作用。這些問題歸結起來，一個是不適應新形勢新任務的要求，一個是不符合“三個代表”重要思想的要求。這些“不適應”、“不符合”的問題，如果不認真加以克服、解決，就會嚴重影響黨的先進性。在這一方面本人重視思想作風的轉變，重視政治素質提高，通過學習教育，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性，進一步明確新時期保持共產黨員先進性的具體要求，進一步堅定理想信念，進一步強化黨員意識和執(zhí)政意識，牢固樹立科學發(fā)展觀和人生觀，提高民主管理和制度管理的水平，增強了拒腐防變能力。

在工作實際堅持做到自律，明確了“五要五不能 ”，一是要政治上清醒，不能方向不明;二是要勤政廉潔，不能懈怠謀私;三是要令行禁止，不能自行其事;四是要一身正氣，不能有失形象;五是求真務實，不能虛妄浮躁。并以不斷警示自己，自覺遵守中心廉政建設的有關制度和規(guī)定，不斷增強了拒腐防變的自覺性。

二、做人做事求真務實，端正工作作風。

求真務實是我黨的優(yōu)良作風，也是黨風廉政建設的重點要求，在新的形勢下只有保持和發(fā)揚好這一優(yōu)良作風，才能取得工作實效。務求工作實效就要辦實事，決不能搞形式主義。結合自身的特點，在工作上既注意講求工作的形式和方法，注意緊密聯(lián)系實際，在轉變工作作風同時，又突出求真務實地工作，克服與“三個代表”要求不相適應的方面，如事業(yè)心、責任感不夠強，服務態(tài)度不夠端正，工作作風不夠扎實，工作方法比較簡單，政策水平不夠高，解決復雜矛盾的能力不強，答復問題不夠耐心，處理問題比較草率等等。

特別是在工作拓展中，難度高、強度大、責任重，遇到的大大小小、意想不到的問題比較多，要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，轉變工作作風，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作，及時處理、解決這些問題，使自己的始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，更好地適應新形勢下的工作要求。

三、發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)良好生活作風。

加強黨風廉正建設，深入開展反腐敗斗爭中，堅持以鄧小平理論為指導。深化教育，加強監(jiān)督，落實責任，不斷自勉，緊緊圍繞“創(chuàng)新”、“求實”、“從嚴”方面下功夫，促進了自身的廉潔自律。圍繞“創(chuàng)新”，做到“五帶頭、五增強”以警示自己。

作為一名黨員，要從自身做到帶頭作用：一是帶頭積極參加單位組織的政治理論學習和思想教育，加強黨風廉政建設;二是帶頭堅持民主集中制的工作原則;三是帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督;五是帶頭思想作風深入，密切黨群關系，依靠群眾解決工作中的實際問題。

自覺構筑生活作風上兩道防線：一是黨紀國法防線，二是思想道德防線，不斷增強拒腐防變的能力。

四、時時刻刻關心社會，永葆黨員政治本色。

在新世紀新階段，永葆共產黨員的政治本色是深刻理解和掌握“三個代表”重要思想并自覺付諸行動的重要內容，在建設社會主義物質文明、政治文明、精神文明與構建和諧社會的實踐中充分發(fā)揮了黨員的先進性。特別是在服務人民群眾方面，牢牢把握和樹立群眾利益無小事的觀念，把群眾滿意作為“標桿尺度”，認真解決群眾最盼、最急的事，誠心誠意為群眾辦實事、謀實利。在工作實際認真做到為民、務實、清廉。近年來，本人還積極參加了像災區(qū)“獻愛心”捐錢捐物活動。

同時，在工作中深刻理解和準確把握新時期共產黨員保持先進性的六條基本要求和“六個貫穿始終”，即：一是要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗;二是要堅持勤奮學習，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領;三是要堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公、執(zhí)政為民;四是要堅持勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績;五是要堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結;六是要堅持“兩個務必”。并認真做好“六個貫穿始終”，就是把學習實踐“三個代表”重要思想作為主線貫穿始終;把不斷提高自身的思想認識貫穿始終;把黨員的先進性進一步貫穿始終;把抓求真務實貫穿始終;把關心群眾疾苦貫穿始終，把反腐倡廉永葆共產黨員的政治本色貫穿始終.我們在平時的工作中，要深刻地理解和準確把握怎樣才能保持共產黨員的先進性和模范作用，我們要堅持思想理論，堅持勤奮學習，堅持黨的宗旨，堅持工作勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，身體力行地完成上級組織領導布置的各項工作，維護黨和政府的形象，把求真務實工作，關心群眾疾苦，反腐倡廉，永葆共產黨員的政治本色貫穿始終。

第五篇：計量工作概況

計量工作概況

佛山市安恒鐵塔金屬構件有限公司，是佛山市偉恒集團有限公司的控股子公司。專業(yè)生產電力線路輸配電鐵塔，具有國家質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的500kV輸電鐵塔生產許可證，并取得了ISO9001:2000質量管理體系認證證書，是廣東省廣電集團公司500kV鐵塔合格供貨方之一。

企業(yè)占地面積32809平方米，地處廣（州）開（平）高速公路張槎（佛山）出口處，佛山市城西工業(yè)區(qū)內，交通便利。公司現(xiàn)有員工182人，其中高級工程師4人，工程師6人，助理工程師及高級工16人，大專以上學歷33人，中專（含中技）及高中以上學歷68人，員工素質高，技術力量雄厚，企業(yè)生產設備齊全，擁有先進的檢測設備和完善的檢測手段，主要產品有500kV及以下輸電鐵塔、220kV鋼管組合塔、鋼管桿、微波通訊塔（桿）、變電站構架、線路鋼結構件、非標金具、不銹鋼端子箱、標示牌等。

公司自2001年取得計量二級合格證以來，計量管理工作有了較大的提高，日益成為企業(yè)生產經(jīng)營管理中不可或缺的技術支持，從原材料進廠檢驗、產品質量控制、生產工藝控制、技術創(chuàng)新及改造，到能源計量、物料消耗等成本核算，都離不開計量工作，采用科學、規(guī)范化的計量管理模式，才能確保計量數(shù)據(jù)的準確可靠，才能準確分析市場、預測未來，才能指導生產、考核員工、提高產品質量，進而提高整個企業(yè)競爭實力，取得良好的經(jīng)濟效益。

基于以上認識，近年來我公司開展了多方面的計量管理工作，現(xiàn)將概況簡述如下：

一、組織有關計量技術人員編寫了《計量保證體系確認程序文件》，確定了我公司的計量管理方針和目標，建立了完善科學的計量檢測管理體系，確保我公司使用統(tǒng)一的法定計量單位，提供準確可靠的計量數(shù)據(jù)。

二、明確了我公司計量管理組織機構和職責，由分管技術的副總經(jīng)理主管計量工作，將計量工作納入企業(yè)生產經(jīng)營管理日程；按照計量保證體系文件的要求，我公司成立了計量室，任命各級專、兼職計量人員，以貫徹國家有關計量法律法規(guī)，統(tǒng)一管理我公司在用計量器具。

三、建立了所有在用計量器具總臺賬，根據(jù)生產加工需要，及時補充或更新；根據(jù)計量器具周期檢定計劃表，將在用計量器具分期分批送市計量所檢定、校準、維護，保證在用計量器具的量值準確可靠。

四、建立了計量器具管理制度，使我公司所有計量器具從使用、維護、保管、流轉到報廢的全過程都處于受控狀態(tài)，降低了低值易耗計量器具的使用成本。我公司屬一般性機械加工企業(yè)，較多使用鋼卷尺、直尺、卡尺等計量器具，以前工人認為其精度不高、低值易耗，因而不小心使用、妥善保管，經(jīng)常發(fā)生丟失或誤操作，導致計量器具壽命大為縮短，增加了生產成本。建立計量器具管理制度后，員工們都能嚴格按照使用說明來使用計量器具，小心保管，不亂拿亂放，并依照程序文件的規(guī)定維護、流轉、報廢計量器具。

五、建立了計量數(shù)據(jù)、計量記錄責任制度，明確各方職責：生產工人、現(xiàn)場工藝員必須對工藝的控制、工藝參數(shù)的記錄負責，質檢員應對原材料檢驗、工序檢驗、成品檢驗計量數(shù)據(jù)負責，倉管員應對物料的入庫和消耗計量數(shù)據(jù)負責，抄表員應對能源計量數(shù)據(jù)負責；各級專、兼職計量人員所作計量記錄必須字跡清晰、數(shù)據(jù)真實、結論明確，不允許隨意涂改，記錄核查無誤后須簽名確認。通過這些措施，使我公司從工藝過程、產品檢驗到成本控制都處于受控狀態(tài)，嚴格把好了產品質量關，保證了各項計量數(shù)據(jù)準確、可靠，從而使分析得出的結論有較強的說服 力。而對計量器具的相關記錄，我們也根據(jù)有關標準規(guī)定了記錄內容、保存期限和保管方式，將計量器具的記錄和管理納入了規(guī)范化軌道。

六、我們尤其重視計量器具標記、封緘的管理。計量器具的標記、封緘是用于表明所處確認狀態(tài)，我們規(guī)定了專人來維護確認標記，保持標記、封印的完整；一旦標記受到破壞，計量員立即貼上停用標識停止使用，進行重新確認，確認結果表明計量器具功能和計量特性未發(fā)生變化的，則可重新封印，解除停用標記，允許使用；若計量器具功能和特性已發(fā)生變化，則按有關規(guī)定重新評定，調查封印受損原因，并追究有關人員責任。通過對計量器具標記、封緘的管理，防止了計量器具的錯用，防止使用人員因不當操作而破壞了計量特性，防止了對計量器具的人為破壞，從而提高生產效率，降低了勞動成本。

七、我們還將專、兼職計量人員的培訓納入公司員工培訓計劃，由分管技術的副總經(jīng)理負責對計量人員的直接管理。要求專、兼職計量人員學習有關國家計量法律法規(guī)，學習計量保證體系程序文件，熟悉各種計量器具的使用和計量特性，根據(jù)計量程序文件來管理計量器具，嚴格按照檢定規(guī)程、校準方法進行計量器具的檢定、校準和維護，并根據(jù)計量器具周檢計劃表，按期送市計量檢定所檢定、校準。

我們除了實施廠內培訓以外，還參加省或市計量行政部門的培訓，如2001年參加了市技術監(jiān)督局舉辦的“計量內審員”培訓，有效地提高了計量人員的業(yè)務素質、專業(yè)水平。我們還通過總結、述職報告、內審等方式，由分管計量工作的副總經(jīng)理直接檢查和考核專、兼職計量人員，提出獎懲方案，進一步提高我公司計量管理水平。

八、通過計量工作，我公司提高了物料消耗的管理水平，使物流體系更趨于科學化。現(xiàn)在我們在原材料發(fā)放過程中，首先是根據(jù)圖紙計算出所需材料理論重量，通過計量定額發(fā)放，要求生產車間合理排料、勵 行節(jié)約；而下料后的邊料、廢料要求全部返還倉庫進行計量，按月統(tǒng)計，將累積月廢料重量除以月實際領用重量即可得出月廢料率，然后規(guī)定車間月度廢料率目標值，若廢料率少于目標值則有獎，若廢料率多于目標值則懲罰，將廢料控制納入了經(jīng)濟責任制考核，加強了車間管理人員在材料使用上的責任心，保證了材料的合理利用，降低了生產成本，有效地杜絕了浪費。

通過幾年的努力，我公司建立了科學、完善的計量保證體系，使廠內計量工作有法可依、有章可循，使計量管理成為ISO9001質量管理體系不可缺少的一部分，為我公司改革舊體制、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度打下了堅實的基礎，也為公司近年來產量、銷售收入屢創(chuàng)記錄盡了一份力。然而由于我公司規(guī)模不大，管理人員編制有限，計量管理經(jīng)驗欠缺，許多方面還存在不足之處，在我國即將加入WTO、全球經(jīng)濟一體化的今天，我們還需在多方面苦練內功，勤加努力。

因此，為進一步提高我公司計量工作管理水平，謹請上級技術監(jiān)督部門的領導和專家不吝言辭，多多指教！

安 恒 公 司 二○○四年四月十二日