第一篇：采油廠廠長(zhǎng)在慶功總結(jié)表彰大會(huì)上的致辭

**廠長(zhǎng)在第**采油廠原油產(chǎn)量跨越100萬(wàn)噸

慶功表彰大會(huì)上的致辭

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2010年11月30日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們、朋友們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，與關(guān)心關(guān)注、支持幫助第*采油廠發(fā)展事業(yè)的人們一道，共同慶祝第*采油廠原油產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸暨建廠10周年。一起回顧10年的發(fā)展歷程，分享成就與喜悅，總結(jié)油田發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，展望“十二五”美好前景。首先，我代表第*采油廠黨委、第*采油廠向今天應(yīng)邀參加慶功表彰大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓表示熱烈地歡迎！向?yàn)樵诓捎?廠發(fā)展進(jìn)程中給予關(guān)心和支持的各兄弟單位、向付出辛勤努力的全廠一線將士表示衷心地感謝！

10年前，伴隨著**公司大發(fā)展的主旋律，采油*廠的前身長(zhǎng)西石油開(kāi)發(fā)公司應(yīng)運(yùn)而生！光陰荏苒，油田巨變。10年來(lái)，在油田公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)黨委、政府的大力支持下，采六人胸懷“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的豪情壯志，舍小家、顧大局，登高原、踏戈壁，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)沙，前赴后繼，艱苦創(chuàng)業(yè)，從零起步，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，從小到大的快速發(fā)展，為**實(shí)現(xiàn)“發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田，實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)”的目標(biāo)提供了強(qiáng)力支撐。

回顧這10年，我們五進(jìn)呼呼山，掀開(kāi)了發(fā)展新篇章。七十年代初期，**曾在**山區(qū)域完鉆**口探井，未獲重大發(fā)現(xiàn)；八十年代雖然在侏羅系延*、延*獲得勘探發(fā)現(xiàn)，因當(dāng)時(shí)條件受限，勘探一度處于停滯階段。但是，我們的信念沒(méi)有改變，尋找大油田的雄心壯志依然堅(jiān)定。2000年9月，采油*廠的前身長(zhǎng)西石油開(kāi)發(fā)公司亮劍**山，克服自然環(huán)境差、地質(zhì)情況復(fù)雜、技術(shù)服務(wù)和后勤保障不足等諸多困難，堅(jiān)持采取新體制、新機(jī)制、新模式，迅速打開(kāi)了局面，站穩(wěn)了腳跟。2001年4月6日，以A**井區(qū)的胡**-**試油日產(chǎn)**噸為突破，揭開(kāi)了**山油田的神秘面紗。歷經(jīng)艱難起步后，**山油田以胡**、胡**、元**等區(qū)塊取得重大發(fā)現(xiàn)為標(biāo)志，油田進(jìn)入規(guī)模開(kāi)發(fā)。

回顧這10年，我們堅(jiān)持勘探開(kāi)發(fā)一體化，油田規(guī)模迅速擴(kuò)大。通過(guò)進(jìn)一步深化“三個(gè)重新認(rèn)識(shí)”和勘探開(kāi)發(fā)一體化的工作思路，加大對(duì)延*、延*、長(zhǎng)*、長(zhǎng)*的地層沉積研究，在元**發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)*油藏，在胡**發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)**新油藏，取得了新區(qū)域良性接替、新層系不斷發(fā)現(xiàn)、新領(lǐng)域逐年突破、新指標(biāo)不斷超越的喜人局面。10年來(lái)，原油產(chǎn)量年年有遞增，歲歲有攀升。累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量**萬(wàn)噸，控制儲(chǔ)量**萬(wàn)噸，探明含油面積**平方公里，累計(jì)建產(chǎn)能**.**萬(wàn)噸，開(kāi)發(fā)主力區(qū)塊**個(gè)，原油產(chǎn)量每年以25-30萬(wàn)噸的幅度遞增，累計(jì)生產(chǎn)原油**萬(wàn)噸。先后在*個(gè)區(qū)域取得重大發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的儲(chǔ)量基礎(chǔ)。

回顧這10年，我們科技研發(fā)攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新能力不斷提升。形成了一系列具有采油*廠特色的勘探開(kāi)發(fā)理論和實(shí)用技術(shù)。在勘探層系上由侏羅系向三疊系拓展；在開(kāi)發(fā)技術(shù)上由單井向叢式井、大井組、水平井的延伸；在技術(shù)攻關(guān)上，實(shí)現(xiàn)了從*.*毫達(dá)西向*.*毫達(dá)西的突破；“七項(xiàng)注水政策”有效落實(shí)，老油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實(shí)。我們先后完成重點(diǎn)科研項(xiàng)目**項(xiàng)，其中獲油田公司獎(jiǎng)勵(lì)*項(xiàng)，累計(jì)科研投入**萬(wàn)元，形成了**山油田的*項(xiàng)成熟技術(shù)和*項(xiàng)管理特色。一批新理論、新技術(shù)、新工藝、新材料在勘探開(kāi)發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、安全環(huán)保、原油外輸?shù)阮I(lǐng)域推廣應(yīng)用，為油田發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

回顧這10年，我們安全環(huán)保常抓不懈，安全基礎(chǔ)更加牢固。樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，不斷完善HSE管理體系，努力建設(shè)安全型、清潔型、節(jié)約型企業(yè)。2007年榮獲榆林市“十佳環(huán)境友好型企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，2009年榮獲油田公司HSE金牌單位稱(chēng)號(hào)。10年來(lái)，全廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

回顧這10年，我們強(qiáng)基固本取得佳績(jī)，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。我們深入貫徹油田公司基層建設(shè)工作規(guī)范，完善內(nèi)控管理程序，整章建制，效益開(kāi)發(fā)，加大企業(yè)管理品牌塑造，積極推行“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、管理人本化、環(huán)境舒適化”的基層建設(shè)目標(biāo)。探索形成了投資集中管理、財(cái)務(wù)集中核算、物資集中采購(gòu)、合同集中管理的“四集中”管理模式，科學(xué)管理更加規(guī)范有效。積極搞好內(nèi)控體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的發(fā)展活力、管控能力大幅提升。

回顧這10年，我們文化引領(lǐng)精神鑄就，品牌建設(shè)特色突出。企業(yè)的卓越在于人人親和奉獻(xiàn)。10年來(lái)，我們唱響了“文化整合、信任開(kāi)發(fā)、情感建家、格局構(gòu)建”的“四部曲”，積極倡導(dǎo)“忠誠(chéng)企業(yè)、積極有為、體現(xiàn)價(jià)值”的文化理念，形成了具有采油*廠的文化品牌和人文關(guān)懷的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造了“企業(yè)為人人、人人為企業(yè)”的良好氛圍。2010年春節(jié)，我廠“烽火樂(lè)隊(duì)”作為油田公司首個(gè)基層員工文藝小分隊(duì)?wèi)?yīng)邀中央電視臺(tái)展現(xiàn)石油行業(yè)員工風(fēng)采，2010年6月，央視《中國(guó)工人》欄目組又走進(jìn)我廠。我廠《家園文化和員工素質(zhì)的互為性研究》被集團(tuán)公司授予中國(guó)石油2008—2009年度企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

回顧這10年，我們?nèi)吮娟P(guān)愛(ài)注重實(shí)效，發(fā)展成果惠及員工。2009年底，廠機(jī)關(guān)入住長(zhǎng)慶高陵涇欣園，辦公條件得到極大改善。我們相繼建成了前線指揮部1期、2期辦公生活區(qū)域，配套完善了胡1聯(lián)、胡2聯(lián)、胡3聯(lián)等**個(gè)場(chǎng)站，改造了4棟員工公寓，開(kāi)通了數(shù)字電視，建成了井站信息直通車(chē)，改善了基地醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等“五室三中心”建設(shè)，生產(chǎn)生活基地實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)場(chǎng)館化、道路林蔭化、廠區(qū)園林化、綠地藝術(shù)化。

10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們培育造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。10年來(lái)，我廠先后有68人榮獲全國(guó)總工會(huì)、陜西省、甘肅省、集團(tuán)公司、油田公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，13個(gè)單位和集體榮獲油田公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?；仡欉@10年，我們?nèi)筘?zé)任忠實(shí)履行，和諧建設(shè)堪稱(chēng)典范。認(rèn)真履行國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，在盡職盡責(zé)地保障國(guó)家能源安全、加快自身發(fā)展的同時(shí)，千方百計(jì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。始終把帶動(dòng)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為我們義不容辭的責(zé)任。10年來(lái)，我們先后投資上千萬(wàn)元支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，新修鄉(xiāng)村道路**公里，硬化道路**公里，綠化山川**多畝。在**縣“千企千村扶貧幫困”活動(dòng)過(guò)程中，我廠積極參與，在**縣“萬(wàn)棵大樹(shù)綠縣城”活動(dòng)中，我廠在資金、設(shè)備等方面給予大力支持，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷馁澴u(yù)，實(shí)現(xiàn)了企地的共同發(fā)展。

歲月滄桑，抹不去我們心中的記憶；風(fēng)沙彌漫，湮不沒(méi)我們奮斗的歷程。10年來(lái)，采六人風(fēng)雨兼程，披荊斬棘一路高歌，用青春和汗水、忠誠(chéng)和責(zé)任、堅(jiān)韌和無(wú)畏，譜寫(xiě)了一部創(chuàng)業(yè)之歌、奮斗之歌。

我們不會(huì)忘記，**公司幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)采油*廠發(fā)展的悉心指導(dǎo)；公司機(jī)關(guān)、兄弟單位對(duì)采油*廠發(fā)展的無(wú)私幫助；**縣委、**縣人民政府、**縣委、**縣人民政府及兩縣45萬(wàn)人民對(duì)采油*廠發(fā)展的鼎力相助。

我們不會(huì)忘記，為**山油田發(fā)展壯大做出重大貢獻(xiàn)的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、各位老前輩和老同志，是他們嘔心瀝血、默默奉獻(xiàn)，為采油*廠今天的大好發(fā)展局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

我們不會(huì)忘記，為油田播撒科技文明之光的新老專(zhuān)家和工程技術(shù)人員，為油田發(fā)展頑強(qiáng)拼搏的先進(jìn)模范人物，為原油生產(chǎn)默默無(wú)聞長(zhǎng)年堅(jiān)守在基層一線的干部員工。

在此，我代表第*采油廠黨委、第*采油廠向關(guān)心支持采油*廠發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向?yàn)椴捎?廠發(fā)展壯大做出重要貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向所有為采油*廠發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的干部員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

10年艱苦奮斗，10年發(fā)展成就，不僅奠定了我廠加快發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了巨大的精神財(cái)富和寶貴經(jīng)驗(yàn)，給我們以啟迪和思考：

——回顧100萬(wàn)噸的歷程，我們深深體會(huì)到，只有在油田公司黨委、油田公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)處室、部門(mén)及兄弟單位的無(wú)私幫助下，在地方各級(jí)黨委、政府的鼎力支持下，采油*廠才能不斷發(fā)展。

——回顧100萬(wàn)噸的歷程，我們深深體會(huì)到，要實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞“三個(gè)重新認(rèn)識(shí)”和勘探開(kāi)發(fā)一體化工作思路，它是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展的不竭動(dòng)力和智慧源泉，也是我們推動(dòng)發(fā)展方式、管理方式、思維方式根本轉(zhuǎn)變的有效途徑。

——回顧100萬(wàn)噸的歷程，我們深深體會(huì)到，必須把安全環(huán)保工作作為中心工作抓緊抓好，責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，積極支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，使我們共同工作生活的這片土地天更藍(lán)、草更綠、水更清。這是我們提升價(jià)值，確保和諧穩(wěn)定發(fā)展的前提。

——回顧100萬(wàn)噸的歷程，我們深深體會(huì)到，必須“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建方針，做好黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，建設(shè)一支能力突出、素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行有力、勇于進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的保證。

——回顧100萬(wàn)噸的歷程，我們深深體會(huì)到，必須始終把發(fā)展成果惠及廣大員工群眾，把不斷提高和改善員工群眾的物質(zhì)文化生活水平，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻把員工群眾利益放在心中，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——回顧100萬(wàn)噸的歷程，我們深深體會(huì)到，采油*廠每發(fā)展前進(jìn)一步，都離不開(kāi)地方各級(jí)黨委、政府的大力支持，也離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膸椭?，否則，將寸步難行。企業(yè)也始終把帶動(dòng)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，在實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)噸的征程中，同樣有你們?yōu)⑾滦燎诘暮顾拓暙I(xiàn)。

成就屬于過(guò)去，發(fā)展開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。走過(guò)了10個(gè)春秋的采油*廠，歷經(jīng)10年的能量積聚，正孕育著千載難逢的發(fā)展生機(jī)。

2010年10月1日，油田公司總經(jīng)理冉新權(quán)在采油*廠慰問(wèn)看望一線員工時(shí)強(qiáng)調(diào)：“2011年油田公司將集中精力加快六廠發(fā)展，2015年實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)噸的發(fā)展目標(biāo)不能動(dòng)搖?！?00萬(wàn)噸已成為過(guò)去，200萬(wàn)噸需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓。新的征程，賦予新的希望，新的目標(biāo)，孕育新的理想。采六人正立足新起點(diǎn)、面向新征程、迎接新挑戰(zhàn)，這是時(shí)代賦予我們的神圣使命，是油田公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切希望。

我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，集中精力謀發(fā)展。堅(jiān)持解放思想、扎實(shí)工作的思路，不斷開(kāi)拓油田大發(fā)展的新局面。堅(jiān)持“三個(gè)重新認(rèn)識(shí)”，大力實(shí)施勘探開(kāi)發(fā)一體化，持續(xù)加大勘探、評(píng)價(jià)的力度，尋找優(yōu)質(zhì)建產(chǎn)區(qū)域，為快速發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。我們要繼續(xù)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。深入推進(jìn)“四化”建設(shè)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)選優(yōu)，規(guī)范運(yùn)行。積極倡導(dǎo)“用數(shù)字說(shuō)話(huà)，聽(tīng)數(shù)字指揮”，促進(jìn)生產(chǎn)組織方式和勞動(dòng)組織架構(gòu)的變革，提升油田信息化建設(shè)水平。

我們要依靠科技管理，提高油田開(kāi)發(fā)水平。堅(jiān)持“二個(gè)延伸”，抓好“七項(xiàng)注水政策”，努力提高單井產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井上產(chǎn)。要繼續(xù)貫徹落實(shí)“2342”開(kāi)發(fā)政策，加強(qiáng)老油田管理，努力降低遞減，繼續(xù)做好提高單井產(chǎn)量的牛鼻子工程。

我們要繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展、清潔發(fā)展的目標(biāo)不動(dòng)搖，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，著力建設(shè)“安全環(huán)保型、環(huán)境友好型”企業(yè)，建設(shè)綠色油田、生態(tài)油田。

我們要繼續(xù)堅(jiān)持和諧油田建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，尊重廣大干部員工，堅(jiān)持一切相信員工，一切依靠員工，一切為了員工，通過(guò)不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，把發(fā)展創(chuàng)新的成果惠及全體員工。

撫今追昔，意在登高望遠(yuǎn)；知往鑒今，重在開(kāi)辟未來(lái)。今天，我們一起回味創(chuàng)業(yè)的艱辛、品嘗豐收的甘甜，就是為了更好地向明天進(jìn)發(fā)。創(chuàng)業(yè)的艱辛、會(huì)戰(zhàn)的忘我、改革的推進(jìn)，要求我們必須加快發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)必須把員工群眾賴(lài)以生存發(fā)展的家園建設(shè)得更加美好，使當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娚畈粩喔辉＃@是創(chuàng)業(yè)者的共同心聲和永遠(yuǎn)追求，也是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任和神圣使命。因此，我們要在油田公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)黨委、政府的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照冉新權(quán)總經(jīng)理對(duì)采油*廠提出建設(shè)200萬(wàn)噸采油廠的要求，永不言敗的采六人必將抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，突破發(fā)展瓶頸，站在100萬(wàn)噸新起點(diǎn)，向著200萬(wàn)噸的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。用團(tuán)結(jié)和拼搏，忠誠(chéng)和責(zé)任，續(xù)寫(xiě)六廠發(fā)展的新篇章。

美好前景令人憧憬，宏偉目標(biāo)催人奮進(jìn)?；厥资d創(chuàng)業(yè)歷程，我們信心百倍；展望和諧油田美好畫(huà)卷，我們豪情滿(mǎn)懷。讓我們攜起手來(lái)，秉承中國(guó)石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨、弘揚(yáng)“攻堅(jiān)啃硬拼搏進(jìn)取”的長(zhǎng)慶精神，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，為**實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸做出新的更大的貢獻(xiàn)！祝**公司的明天更加輝煌！祝采油*廠的明天更加美好！祝地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民富裕！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們工作順利，身體健康，家庭幸福！

謝謝大家！

第二篇：采油廠廠長(zhǎng)在月度工作會(huì)議上的講話(huà)

同志在采油廠月度工作會(huì)議上的

講話(huà)提綱

(2013年月日)

同志們：

今天的會(huì)議是進(jìn)入2013年以來(lái)，我們召開(kāi)的第一個(gè)月度會(huì)。此次會(huì)議不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的月度總結(jié)部署會(huì)，更應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)春季上產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁兒會(huì)。

進(jìn)入2013年以來(lái)，全廠的原油產(chǎn)量一直處于比較低迷的狀態(tài)，分析原因既有嚴(yán)寒風(fēng)雪天氣的影響，也有運(yùn)行管理等主觀上的原因。進(jìn)入2月中下旬，通過(guò)全廠上下的不懈努力，原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出大幅度上升態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作也都有了新的起色、取得了新的進(jìn)展。但是距離我們的計(jì)劃目標(biāo)還有比較大的差距，最為突出的仍然是產(chǎn)量問(wèn)題，目前全廠日產(chǎn)水平只有2770噸，距離月度計(jì)劃相差了近40噸（月度計(jì)劃2807噸），距離剩余水平相差了近80噸（剩余2844噸）。產(chǎn)量的形勢(shì)非常的嚴(yán)峻，壓力也非常大。

今天已經(jīng)是3月4號(hào)，距離一季度結(jié)束還有不到一個(gè)月的時(shí)間。目前，氣溫、地溫都有了較大程度的回升，少風(fēng)少雨，各項(xiàng)生產(chǎn)條件非常好，是我們抓上產(chǎn)的一個(gè)絕佳時(shí)機(jī)。因此，采油廠研究決定，利用3月份的時(shí)間，開(kāi)展一次全廠范圍的春季原油上產(chǎn)活動(dòng)，全力推動(dòng)原油產(chǎn)量踏水平，并把3月份定為“基層活動(dòng)月”。一是要求采油廠承包領(lǐng)導(dǎo)和承包科室、三級(jí)單

提效、走高效勘探開(kāi)發(fā)之路”的工作導(dǎo)向，也就“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新、打造一流上水平”主題活動(dòng)給開(kāi)發(fā)系統(tǒng)提出了新要求。希望各單位和各部門(mén)、特別是地質(zhì)工藝等科研部門(mén)、注采輸修等專(zhuān)業(yè)部門(mén)要在認(rèn)真學(xué)習(xí)油田會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合采油廠的實(shí)際情況，抓好工作思路的謀劃和具體措施的落實(shí)。

油田開(kāi)發(fā)系統(tǒng)要重點(diǎn)組織好四個(gè)調(diào)查：一是搞好生產(chǎn)狀況大調(diào)查。對(duì)全廠能計(jì)量的新井、措施井、重點(diǎn)井現(xiàn)場(chǎng)量油，逐井落實(shí)產(chǎn)量、含水；二是搞好開(kāi)發(fā)狀況大調(diào)查。對(duì)水驅(qū)、稠油、彈性等不同開(kāi)發(fā)單元開(kāi)展全面的調(diào)查分析，研究制定降低自然遞減以及提高采收率的具體措施；三是搞好停產(chǎn)井及提注提液潛力調(diào)查。按照“油藏、井況、地面”三位一體的原則，對(duì)全廠報(bào)廢井及停產(chǎn)井進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)高滲、高含水油田開(kāi)展全面調(diào)查，抓好、等高含水、高能量區(qū)塊的提液潛力分析工作；四是開(kāi)展低速低效單元以及低效井潛力大調(diào)查，選出采油速度小于0.5%的低速開(kāi)發(fā)單元重點(diǎn)解剖，落實(shí)潛力和下步提高采油速度以及采收率的方向。通過(guò)開(kāi)展調(diào)查，要分析油田開(kāi)發(fā)蘊(yùn)含的潛力，明確提高采收率、提高開(kāi)發(fā)效果的方向，進(jìn)一步優(yōu)化完善油田開(kāi)發(fā)調(diào)整的方案，促進(jìn)油田的高效開(kāi)發(fā)。

工藝工程方面也要開(kāi)展好三個(gè)方面的調(diào)查：一是開(kāi)展好主導(dǎo)工藝適應(yīng)性調(diào)查。通過(guò)對(duì)近幾年應(yīng)用的采油工藝，分油藏類(lèi)型進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)價(jià)分析，優(yōu)選成熟工藝進(jìn)行推廣應(yīng)用；二是開(kāi)展好全廠水質(zhì)狀況調(diào)查。分區(qū)塊、分注入水類(lèi)型開(kāi)展水質(zhì)狀況調(diào)查工作，認(rèn)真解決好水質(zhì)不達(dá)標(biāo)以及沿程水質(zhì)二次污染的問(wèn)

加快運(yùn)行，能夠?qū)⒎巧a(chǎn)時(shí)間壓縮50%，平均單井周期縮短1天，按平均單井周期7.9天計(jì)算，全年就能多施工151口井。如果油井維護(hù)及油井措施施工非生產(chǎn)時(shí)間減少50%，全年可減少占產(chǎn)1800噸，相當(dāng)于一口日產(chǎn)5噸的油井一年的產(chǎn)量【（維護(hù)占產(chǎn)時(shí)間15797+措施占產(chǎn)時(shí)間17057）*50%/24=684天，684天*2.6噸/天=1780噸】。所以，提高作業(yè)施工運(yùn)行效率和質(zhì)量是最現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)量和效益。當(dāng)然，作業(yè)系統(tǒng)提速提效不光是作業(yè)科和作業(yè)大隊(duì)的事，而是涉及方案設(shè)計(jì)、工農(nóng)關(guān)系處理、施工運(yùn)行、車(chē)輛保障等各個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)單位和部門(mén)必須要協(xié)調(diào)一致、超前準(zhǔn)備、加快運(yùn)行，努力把非作業(yè)時(shí)間壓減到最低，全面提高作業(yè)施工的速度和質(zhì)量，靠提速提效贏取產(chǎn)量和效益。

二是要切實(shí)提高特種車(chē)輛運(yùn)行效率。特種車(chē)輛運(yùn)行效率不高一直是制約采油廠生產(chǎn)運(yùn)行和成本控制的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。目前，采油廠有出勤能力的特種車(chē)輛66臺(tái)，2011年出勤率為55%，2012年不足60%，一方面，采油廠內(nèi)車(chē)輛閑臵出不去，出勤率低；能夠出去的車(chē)輛，由于協(xié)調(diào)不到位、用車(chē)單位安排不合理，大量時(shí)間都花在等人上，經(jīng)常是到了中午才干活，造成干活的時(shí)間不如花在路上的時(shí)間多，車(chē)輛運(yùn)行效率不高。另一方面，由于生產(chǎn)需要，我們又不得不雇用大量的外部車(chē)輛，造成運(yùn)費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)重超支。近期，采油廠也專(zhuān)門(mén)圍繞提高特種車(chē)輛出勤率問(wèn)題進(jìn)行了研究，相關(guān)部門(mén)和單位也拿出了具體的運(yùn)行方案，現(xiàn)在出勤率基本能夠達(dá)到65%左右，但是距離生產(chǎn)實(shí)際需求還有差距。生產(chǎn)辦、設(shè)備科和特車(chē)大隊(duì)等部門(mén)和單位要對(duì)照油田內(nèi)外部先進(jìn)指標(biāo)，進(jìn)一步完善運(yùn)行方案、加大工作力度，（三）要切實(shí)強(qiáng)化注采輸修等基礎(chǔ)管理工作

一是要加強(qiáng)單井的管理。從歷年來(lái)的躺井曲線來(lái)看，每年的年初年末都是躺井的高峰，今年年初更是出現(xiàn)了井噴式的躺井現(xiàn)象，1-2月份共出現(xiàn)躺井156口，平均每天的作業(yè)占產(chǎn)在60噸以上。出現(xiàn)這種現(xiàn)象有年末年初處于冬季、氣溫低、生產(chǎn)條件差的原因，這也恰恰反映出我們管理上的不足。單井管理措施不落實(shí)、天然氣被老鄉(xiāng)接走、爐子點(diǎn)不著、油井回壓高、熱洗加藥不及時(shí)等問(wèn)題必然會(huì)導(dǎo)致油井無(wú)法正常生產(chǎn)。77-

2、、等3口油井就是因結(jié)蠟嚴(yán)重造成了躺井，井結(jié)蠟都把抽油桿卡死了，井也是去年11月剛投產(chǎn)的新井，結(jié)蠟造成躺井就是管理的問(wèn)題。作為采油單位，單井管理是基本功。目前，全廠平均單井產(chǎn)量只有1.9噸/天，日產(chǎn)小于1.0噸的井有422口，占到全廠總開(kāi)井?dāng)?shù)的33%。低產(chǎn)低液井多是我們的特點(diǎn)、也是難點(diǎn)，強(qiáng)化單井精細(xì)管理是必備的手段，各單位要根據(jù)不同油藏、不同油井、不同季節(jié)的特點(diǎn)，真正制定和落實(shí)一井一策的管理措施，抓好點(diǎn)爐升溫、熱洗加藥、生產(chǎn)參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備保養(yǎng)等日常維護(hù)工作，確保油井生產(chǎn)正常、提高開(kāi)井時(shí)率。另外，從全廠1月份油井工況分析來(lái)看，工況不合格的井共有261口，其中參數(shù)偏大的有200口，參數(shù)偏小沉沒(méi)度過(guò)大的有14口；1-2月全廠平均泵效為47.4%，系統(tǒng)效率為25.28%；泵效低于20%的油井達(dá)到223口，這些井的系統(tǒng)效率也僅為6.29%。全廠近1/6的油井工況不合格以及泵效不高、系統(tǒng)效率偏低等問(wèn)題，也說(shuō)明各單位在單井管理上還是不夠到位，措施還需要細(xì)化。下一步，注采科、地質(zhì)所、工藝所等單位要加強(qiáng)對(duì)各單位單井管

較大影響。號(hào)站就是明顯的例子。注采科要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。水井方面，一方面要加強(qiáng)水源井的管理。有些單位對(duì)水源井管理不到位，反復(fù)停開(kāi)井，造成地層激動(dòng)出砂、水源井轉(zhuǎn)大修。相關(guān)單位要吸取教訓(xùn)，做好水量平衡，加強(qiáng)運(yùn)行管理，確保水源井正常生產(chǎn)。另一方面，要進(jìn)一步加大水井攻欠增注、投轉(zhuǎn)注、檢換管力度，搞好分注井的測(cè)試測(cè)調(diào)，加快產(chǎn)能建設(shè)單元先期注水井的作業(yè)進(jìn)度，為注足水、注好水奠定基礎(chǔ)。

四是要進(jìn)一步提升作業(yè)施工質(zhì)量。作業(yè)質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程。源頭上，要抓好作業(yè)方案的優(yōu)化。堅(jiān)持方案運(yùn)行一體化，結(jié)合油層、井筒及采出液特點(diǎn)，優(yōu)化地質(zhì)、工藝、作業(yè)的方案設(shè)計(jì)，科學(xué)管桿泵匹配，合理確定泵掛深度；要搞好防偏磨、防垢、防腐工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化，在源頭上為提高作業(yè)方案符合率提供保證。要加強(qiáng)作業(yè)施工的監(jiān)督，落實(shí)三級(jí)監(jiān)督制度。專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)施工指導(dǎo)和監(jiān)督；作業(yè)大隊(duì)要加強(qiáng)自我監(jiān)管，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，規(guī)范施工工序，規(guī)范操作流程，不隨意洗井壓井，油管桿要做到“三不落地”，確保施工質(zhì)量；采油單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序要做到全過(guò)程監(jiān)控，保證作業(yè)施工高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)快交井、交好井。同時(shí)，要高度重視作業(yè)過(guò)程中的油層保護(hù)工作，嚴(yán)禁隨意變更設(shè)計(jì)進(jìn)行壓井作業(yè)，對(duì)于高產(chǎn)井、重點(diǎn)井要全面推廣不壓井作業(yè)，最大限度地減少地層污染。

五是要加強(qiáng)集輸系統(tǒng)的管理。一方面是要加強(qiáng)集輸設(shè)備的運(yùn)行管理，搞好設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和工藝的調(diào)整，保證安全平穩(wěn)輸

加了一倍還多。2月份，采油廠已經(jīng)將成本指標(biāo)分解下達(dá)給了各項(xiàng)目組和各單位，大家都感覺(jué)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)不夠用，甚至有的缺口較大，但這已經(jīng)是采油廠超排的結(jié)果。給大家下達(dá)的指標(biāo)是我們要控制的硬性指標(biāo)，大家必須立足目前的成本盤(pán)子，練好內(nèi)功，做好、做足精細(xì)管理和挖潛增效的文章，切實(shí)保證成本有序運(yùn)行和有效控制。

一是要樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。油田提出要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益、走油公司的發(fā)展模式，并推行全成本管理和考核，優(yōu)化控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益將成為核心工作。成本控制的壓力會(huì)越來(lái)越大，大家一定要樹(shù)立過(guò)緊日的思想，狠抓成本控制工作不放松，層層抓好預(yù)算分解落實(shí),努力將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到單井、單臺(tái)設(shè)備和崗位職工。認(rèn)真分析工作量和價(jià)值量之間的缺口,落實(shí)成本控制責(zé)任，嚴(yán)格項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行。采油廠也將結(jié)合油田的考核政策，加大內(nèi)部考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家優(yōu)化控制成本的積極性和主動(dòng)性。

二是要眼睛向內(nèi)，落實(shí)挖潛措施，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目控制。成本缺口必須要靠?jī)?nèi)部挖潛來(lái)解決。各單位和部門(mén)要加強(qiáng)分析研究，細(xì)化完善具體的挖潛措施，最大限度地挖掘各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的節(jié)支潛力。要在保生產(chǎn)正常投入的前提下，全力挖掘無(wú)效低效投入、重復(fù)投入、非生產(chǎn)費(fèi)用的降本潛力，彌補(bǔ)成本缺口，確保有效控制。用電管理上，要繼續(xù)搞好用電單耗分析，堅(jiān)持把降低損耗、提高系統(tǒng)效率作為主攻方向,狠抓注水泵、混輸泵、電泵等高耗能設(shè)備的優(yōu)化管理，進(jìn)一步減少電費(fèi)支出。

項(xiàng)目議標(biāo)的還是占多數(shù)，招標(biāo)項(xiàng)目?jī)H有20%左右。今年，采油廠要全力推進(jìn)全面招投標(biāo)管理工作，對(duì)所有具備招標(biāo)條件的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo)。各業(yè)務(wù)科室要發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的管理職能，提前安排項(xiàng)目、落實(shí)資金、編制招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)采油廠招標(biāo)投標(biāo)辦公室審查備案后組織實(shí)施。要嚴(yán)格控制免招標(biāo)項(xiàng)目，除由改制企業(yè)隊(duì)伍施工的以及確實(shí)達(dá)不到招標(biāo)條件的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目以外，其它工程、設(shè)備修理、技術(shù)服務(wù)、微機(jī)耗材、視頻監(jiān)控等項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照要求組織招標(biāo)，應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)簽訂合同。

三、要下大力氣抓好安全穩(wěn)定工作

（一）要進(jìn)一步抓好安全管理工作。一是切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。年初，采油廠以廠發(fā)1號(hào)、2號(hào)文的形式，明確了2013年的HSE工作要點(diǎn)，出臺(tái)了HSE事故處理考核細(xì)則，對(duì)安全工作從管理到考核都提出了新的要求。各單位、各部門(mén)特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩個(gè)文件的內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)抓安全的責(zé)任感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行安全責(zé)任，把安全工作作為一切工作前提，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核，切實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處。要強(qiáng)化職工的安全教育和職業(yè)技能教育，固化HSE崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)HSE承包、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、“兩特”帶班等一系列規(guī)章制度，增強(qiáng)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,真正做到有令必行、有禁必止,筑牢安全生產(chǎn)的根基。二是加大安全隱患的排查力度。以開(kāi)展“查找身邊十大隱患”活動(dòng)為主線，組織廣大職工開(kāi)展全面的隱患排查工作,真正把各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題查擺清楚、把隱患暴露出來(lái)。要按照邊檢查、邊分析、3

始終保持高壓態(tài)勢(shì)。三是要抓案件偵破。繼續(xù)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)，加大重點(diǎn)案件的偵破和追逃力度，重點(diǎn)打擊團(tuán)伙作案，切實(shí)凈化油區(qū)治安環(huán)境。

（三）要抓好全國(guó)兩會(huì)時(shí)期的穩(wěn)定工作。全國(guó)政協(xié)第十二屆一次會(huì)議昨天已經(jīng)開(kāi)幕，第十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議也將于明天召開(kāi)，當(dāng)前及今后一段時(shí)間可以說(shuō)是最為特殊敏感的時(shí)期，希望各單位、各部門(mén)特別是穩(wěn)定部門(mén)，一定提高警惕，加大監(jiān)督和監(jiān)控的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也要按照“四位一體”的承包要求，在承包基層工作中，關(guān)心關(guān)注穩(wěn)定工作，切實(shí)通過(guò)全廠上下的共同努力，為采油廠生產(chǎn)建設(shè)提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

四、要切實(shí)抓好干部職工隊(duì)伍管理

當(dāng)前，采油廠面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常的嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力也非常大，全年各項(xiàng)工作部署也亟待落實(shí)。困難面前方顯英雄本色。越是困難的時(shí)候，也正是考驗(yàn)我們各級(jí)干部、廣大職工作風(fēng)、素質(zhì)和能力的時(shí)候。

首先，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為廣大干部職工的領(lǐng)頭人，必須要在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)的作用，在困難面前不低頭、責(zé)任面前不退縮、壓力面前不氣餒，做到負(fù)責(zé)任、有能力、善創(chuàng)新、出成績(jī)。這也是我們?cè)u(píng)判一名干部是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)任，就是要“任其職、盡其責(zé)，在其位、謀其政”，樹(shù)立為企業(yè)負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的意識(shí)，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)決貫徹好上級(jí)的部署要求，抓好工作、完成好任務(wù)；要敢于擔(dān)當(dāng)，在遇到難題、挑戰(zhàn)時(shí)，不回避、不退縮，勇于承擔(dān)起責(zé)任、擔(dān)

責(zé)、為職工本人負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，切實(shí)抓好職工隊(duì)伍的教育和管理。一是教育職工要講政治。職工講政治就是要在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持一致，忠于企業(yè)、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，不折不扣地執(zhí)行好工作任務(wù)。各單位和部門(mén)要加強(qiáng)職工的思想教育和形勢(shì)任務(wù)教育，要讓大家明白企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，只有采油廠發(fā)展好了，職工個(gè)人的利益才會(huì)有保障，引導(dǎo)大家要愛(ài)企愛(ài)崗，自覺(jué)維護(hù)全廠利益，積極主動(dòng)地按照采油廠和本單位的部署要求、按照崗位職責(zé)，扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是要重品行。良好的道德品行是職工的必備素質(zhì)。職工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)，一個(gè)員工有能力，但道德品質(zhì)不好，遲早會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p害。作業(yè)大隊(duì)的就是典型的例子，他實(shí)施詐騙、非法集資等活動(dòng)，不但使一些職工蒙受了經(jīng)濟(jì)損失，還給采油廠帶來(lái)了一定的影響。各單位一定要注重職工的品德教育，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德，自覺(jué)維護(hù)集體利益和企業(yè)形象，尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)工作，爭(zhēng)做合格公民、文明職工。三是要守法紀(jì)。美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期著名的四星上將喬治.巴頓有句名言：“紀(jì)律是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素，也是士兵們發(fā)揮最大潛力的基本保障”。各單位要加強(qiáng)對(duì)職工的遵紀(jì)守法教育，引導(dǎo)大家自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，不貪圖小便宜，經(jīng)得起外界的誘惑，做到守土有責(zé)，決不做內(nèi)勾外聯(lián)，違法亂紀(jì)的事情；要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念，加大對(duì)崗位職工在崗履職情況的檢查力度，切實(shí)防止和杜絕長(zhǎng)期不上班、無(wú)故脫崗、遲到早退、酒后上崗等違規(guī)違紀(jì)行為。從節(jié)

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重召開(kāi)全鎮(zhèn)XX總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)XX年XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展成果，對(duì)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰，同時(shí)進(jìn)一步動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大黨員干部深入貫徹落實(shí)市、縣“兩會(huì)”精神，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以先進(jìn)典型為榜樣，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)騰飛，為打造XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展再立新功。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見(jiàn)，我著重講兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一、上一年工作回顧

XX年以來(lái)，XX鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府“工業(yè)主導(dǎo)、加快發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作全局，面對(duì)世界金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我鎮(zhèn)以“四個(gè)重在”理論為指導(dǎo)，制定了“打造工、商、貿(mào)多位一體化小城鎮(zhèn)”的工作思路，有效推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)又好又快發(fā)展，具體來(lái)講，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3.5億元，同比增長(zhǎng)了11%。

二是保持了非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)總戶(hù)數(shù)

已達(dá)2732戶(hù)，非公經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值9.2億元，同比增長(zhǎng)了26%。

三是招商引資成效顯著。一年來(lái)共引進(jìn)項(xiàng)目25個(gè)，其中1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目3個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目26個(gè)，實(shí)際到位資金2.2億元，超過(guò)了歷年水平。

四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)已占居主導(dǎo)地位。到目前為止，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值為12.1億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值為8.8億元，占經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的72%，比照近幾年同期水平，工業(yè)總產(chǎn)值占經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的比重穩(wěn)中有升，工業(yè)生產(chǎn)已處在穩(wěn)定的主導(dǎo)地位。

五是村鎮(zhèn)建設(shè)積極推進(jìn)。我鎮(zhèn)多次組織鎮(zhèn)村干部和黨員群眾代表，到外地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并充分運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃中心村，走社區(qū)化建設(shè)的發(fā)展模式。

六是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭良好。我鎮(zhèn)養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛等養(yǎng)殖密集區(qū)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物規(guī)模種植基地、農(nóng)業(yè)加工業(yè)都有了長(zhǎng)足發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。XX年，全鎮(zhèn)新增投資達(dá)300萬(wàn)元以上的養(yǎng)殖企業(yè)6家，新建蔬菜大棚320棟，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

七是計(jì)劃生育形勢(shì)有所改觀。今年以來(lái)，通過(guò)依法行政和綜合治理，全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作明顯改觀：一是計(jì)劃生育底數(shù)得到進(jìn)一步澄清，全鎮(zhèn)共清查出出生漏報(bào)321人，新婚漏檔、漏管育齡婦女120人，假離婚17人，政

策外出生95人，政策外懷孕27人，應(yīng)扎未扎80人，應(yīng)環(huán)未環(huán)62人，對(duì)以上對(duì)象均按政策依法進(jìn)行了處理；二是進(jìn)一步加大了依法行政力度，從根本上打開(kāi)了征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上不去的被動(dòng)局面，我鎮(zhèn)計(jì)外二胎的處罰標(biāo)準(zhǔn)由年前的8000元相繼提高到10000元和現(xiàn)在的12000元，計(jì)外三胎由年前的12000元提高到現(xiàn)在的18000元，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)過(guò)去在征費(fèi)當(dāng)中私降標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)不正規(guī)等錯(cuò)誤做法；三是進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)計(jì)生隊(duì)伍，今年通過(guò)優(yōu)勝劣汰的考核辦法淘汰了5名村級(jí)專(zhuān)干，并按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了選聘，為村級(jí)計(jì)生干部隊(duì)伍注入了新的活力。

同志們，XX年，是繁忙的一年，更是收獲的一年，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，我鎮(zhèn)先后榮獲了“思想政治工作先進(jìn)單位”、“?六好?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”、“無(wú)到市以上信訪先進(jìn)單位”、“信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“招商引資工作先進(jìn)單位”、“信訪案件辦理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“先進(jìn)基層武裝部”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得，是上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、苦干爭(zhēng)先的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向全鎮(zhèn)干部、職工和廣大群眾在過(guò)去一年付出的辛勤努力表示衷心的感謝！

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到與其他先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭(zhēng)創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識(shí)還不夠強(qiáng)；村級(jí)班子比較薄弱，互相

扯皮現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?，土地價(jià)格太高，欺外現(xiàn)象嚴(yán)重；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大，部分低收入群眾和弱勢(shì)群體生活還比較困難，計(jì)劃生育重點(diǎn)村還有待于治理等，面對(duì)這些問(wèn)題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進(jìn)，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真加以解決，就一定能夠克服困難，乘勝前進(jìn)！

二、201X年工作思路和措施

201X年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“打造工、商、貿(mào)一體化小城鎮(zhèn)”的整體思路，深入推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，努力把XX鎮(zhèn)打造成具有區(qū)域性影響力的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。

當(dāng)前，我們正處在一個(gè)你追我趕、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，XX年我鎮(zhèn)位次排在全縣第10名，這就要求我們，只有超常規(guī)發(fā)展，才能達(dá)到以上目標(biāo)，我們要切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

（一）經(jīng)濟(jì)工作

1、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。招商引資是擴(kuò)大工業(yè)規(guī)模的一種有效舉措，我們要繼續(xù)把招商引資工作作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，并依托我鎮(zhèn)的特有優(yōu)勢(shì)，以促使這些產(chǎn)業(yè)升級(jí)換

代為目標(biāo)，有選擇地進(jìn)行招商。同時(shí)，要以積極的姿態(tài)、寬廣的眼光、靈活的政策定向發(fā)達(dá)地區(qū)的大市場(chǎng)，借四方云梯，尋八方財(cái)力，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放格局。

2、大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。從上一年我鎮(zhèn)新上的項(xiàng)目來(lái)看，數(shù)量很多，但大項(xiàng)目、有帶動(dòng)力的項(xiàng)目很少。要實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)打造工貿(mào)型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，必須堅(jiān)持以工業(yè)為主導(dǎo)，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目。一是通過(guò)支大扶強(qiáng)上項(xiàng)目。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)發(fā)與之關(guān)聯(lián)度高的項(xiàng)目，增加企業(yè)產(chǎn)品科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平，把重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；二是通過(guò)政策上項(xiàng)目。以“強(qiáng)工富農(nóng)”思想為指導(dǎo)，繼續(xù)動(dòng)員社會(huì)各方面的力量，加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，實(shí)施借力發(fā)展。三是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和班子成員幫包重點(diǎn)項(xiàng)目制度，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳式管理，切實(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行和在寬松良好的環(huán)境中發(fā)展。

3、加快產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，努力打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。從整體來(lái)看，XX鎮(zhèn)的各類(lèi)企業(yè)及項(xiàng)目多不勝數(shù)，且星羅棋布，分散在全鎮(zhèn)各處，形成不了市場(chǎng)，上不了規(guī)模，很難做大做強(qiáng)。因此，我們要積極圍繞省委、省政府加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的決策，以及我縣“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的要求努力推動(dòng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持土地向集聚區(qū)集約、項(xiàng)目向集聚區(qū)集中、人才向集聚區(qū)集合、資金向集聚區(qū)集聚的原則，加大對(duì)我鎮(zhèn)集聚區(qū)的建設(shè)力度。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大招商引資力度，著力引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)，我鎮(zhèn)要積極扶持對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)成道路寬敞、花木成蔭、整潔明亮的新社區(qū)，為企業(yè)發(fā)展提供美好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

4、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)村建設(shè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主要目標(biāo)，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑。要大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性。一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。立足全局思考和謀劃農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)理念和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終走科學(xué)發(fā)展之路。要走土地流轉(zhuǎn)，大塊耕種，高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化技術(shù)。二要因村而異加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)村建設(shè)。以小雜果種植專(zhuān)業(yè)村X(qián)X、來(lái)料加工專(zhuān)業(yè)村X(qián)X等村為中心，壯大行業(yè)，輻射帶動(dòng)周邊各村集聚發(fā)展。

5、完善市場(chǎng)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，其發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區(qū)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、增加就業(yè)、提高人民生活質(zhì)量具有重要作用。因此，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有的多個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)功能，提高市場(chǎng)檔次，全面提升服務(wù)管理水平，積極推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)浙江義烏式的從“買(mǎi)遍全國(guó)”到“賣(mài)遍全國(guó)”。

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力 基層組織是黨在農(nóng)村工作的核心領(lǐng)導(dǎo)和力量，抓好基層組織建設(shè)，是我們的重中之重。重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：一是狠抓班子建設(shè)。對(duì)班子不健全、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、工作推諉扯皮、不思進(jìn)取的班子要進(jìn)行整治。二是認(rèn)真推行四議兩公開(kāi)和考核制度。三是做好黨員培養(yǎng)工作。每個(gè)村每年至少發(fā)展1名黨員，為基層黨組織輸送新鮮血液；四是對(duì)管理區(qū)實(shí)施目標(biāo)化管理。

（三）依托新農(nóng)村建設(shè)，努力加快村鎮(zhèn)建設(shè)步伐 要進(jìn)一步充分發(fā)揮規(guī)劃對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)控作用，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，引領(lǐng)全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，我鎮(zhèn)將以社區(qū)化建設(shè)為模式，以中心村建設(shè)為目標(biāo)，全面平穩(wěn)推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作，要堅(jiān)持公共設(shè)施的共建共享，統(tǒng)籌規(guī)劃交通、通信、教育、文化、衛(wèi)生、消防、環(huán)保、水電、垃圾處理等公共設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施建設(shè)向重新布局的中心村傾斜，優(yōu)化規(guī)劃布局，避免重復(fù)建設(shè)。

（四）幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在危險(xiǎn)物品、煙花爆竹、建筑施工、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，確保檢查頻率，嚴(yán)防執(zhí)法肓區(qū)。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)控和隱患排查，嚴(yán)格安全事故責(zé)任追究，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

2、加大信訪工作力度，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。針對(duì)目前嚴(yán)峻的信訪形勢(shì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，一崗雙責(zé)就是任何崗位上都要考慮信訪；繼續(xù)開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)，加大排查、化解矛盾糾紛工作力度；把解決突出信訪問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，下大力氣解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；落實(shí)各項(xiàng)穩(wěn)控措施，嚴(yán)格控制集體上訪和越級(jí)上訪；對(duì)違法上訪、無(wú)理上訪、煽動(dòng)上訪的人員和借信訪之名謀取利益的要硬起手腕，堅(jiān)決予以打擊，堅(jiān)決杜絕信訪和經(jīng)濟(jì)掛鉤；不斷完善落實(shí)信訪例會(huì)排消制、領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制、案情定期匯報(bào)制、工作臺(tái)帳銷(xiāo)號(hào)制等一系列措施，全力化解信訪矛盾，爭(zhēng)取做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，對(duì)于推諉扯皮、無(wú)故不解決問(wèn)題的干部要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。加大法制宣傳力度，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民的法律意識(shí)和法制觀念。繼續(xù)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，加大打擊“兩強(qiáng)一盜”力度，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，特別是妨礙公務(wù)、非法上訪、非法鬧事的更要嚴(yán)厲打擊，堅(jiān)決查處黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。建立健全農(nóng)村治保組織，積極開(kāi)展創(chuàng)建平安村、鎮(zhèn)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大群眾自覺(jué)參與到維護(hù)社會(huì)治安的工作中來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、群眾滿(mǎn)意”的穩(wěn)定和諧社會(huì)局面。

4、完善各項(xiàng)措施，推動(dòng)計(jì)劃生育工作整體上水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，不斷提高計(jì)生隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)和工作水平，建立健全各項(xiàng)工作制度和獎(jiǎng)懲措施，全面落實(shí)和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作目標(biāo)和任務(wù)。二是澄清底數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)法。通過(guò)抓好單月康檢，進(jìn)一步澄清計(jì)劃生育各種底數(shù)，消除四項(xiàng)手術(shù)遺留，對(duì)政策外生育對(duì)象依法征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)，對(duì)無(wú)故不交有抵賴(lài)思想的要申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行；三是消滅死角村，對(duì)重點(diǎn)村要集中時(shí)間、集中力量，運(yùn)用法律手段實(shí)施綜合、徹底治理；四是抓好村室規(guī)范化建設(shè)和各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施，打造工作亮點(diǎn)。

此外，我們還要進(jìn)一步加大殯改工作力度，移風(fēng)易俗，提高火化率；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)違法亂紀(jì)要嚴(yán)肅處理，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部，嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委文件精神，禁止飲酒，禁止在辦公室上網(wǎng)、聊天，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度，對(duì)村級(jí)黨員干部更要嚴(yán)格紀(jì)律；進(jìn)一步深化醫(yī)療改革，規(guī)范完善各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度；進(jìn)一步做好生態(tài)林管護(hù)工作，確保苗木成活率；進(jìn)一步加大檢疫檢查力度，確保食品安全；進(jìn)一步加大耕地保護(hù)力度，嚴(yán)肅查處耕地使用、流轉(zhuǎn)違法行為；進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型政府，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境，對(duì)于影響、干擾企業(yè)發(fā)展的將要嚴(yán)厲打擊。

同志們，今年又是一個(gè)新的開(kāi)始，讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實(shí)現(xiàn)工貿(mào)型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗！

最后祝大家：工作順利、合家歡樂(lè)、心想事成、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

第四篇：人事局長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

××局長(zhǎng)在××局、××辦××總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

剛才，××同志代表局黨組對(duì)××局、××辦××工作做了總結(jié)，會(huì)上表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。我代表局黨組向獲獎(jiǎng)單位和獲獎(jiǎng)個(gè)人表示衷心地祝賀！希望同志們學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在我們××局、××辦的隊(duì)伍里，除了受到表彰的同志還有一批

好同志，但由于評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的名額有限，把榮譽(yù)讓給了其他同志，表現(xiàn)出高風(fēng)亮節(jié)，也是值得我們學(xué)習(xí)的。就部門(mén)而言，××處和信息中心、××處、××處、××處、××中心、××辦、××管理服務(wù)中心、也都做了大量工作，許多工作帶有創(chuàng)新性。就個(gè)人而言，像××、××、××、××、××等同志也在各處崗位上默默無(wú)聞地工作，為全局、辦工作做出了貢獻(xiàn)，也是應(yīng)該表?yè)P(yáng)的。下面，我談三個(gè)方面問(wèn)題。

一、與去年相比，今年比較有特點(diǎn)的幾項(xiàng)工作

1、思想解放學(xué)教活動(dòng)有成果。

一是深入調(diào)研，找出差距。結(jié)合新一輪思想解放學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局黨組組織了三次大的調(diào)研活動(dòng)。第一次是貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)確定構(gòu)建××人才高地的重要決定，從轉(zhuǎn)變觀念、樹(shù)立先進(jìn)理念入手，成立專(zhuān)題小組，進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研分析研究。第二次是結(jié)合入世和××建設(shè)“三個(gè)中心”、“三個(gè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等領(lǐng)域了解人事工作現(xiàn)狀，查找差距，制定整改措施。第三是為了貫徹市委、市政府開(kāi)展“項(xiàng)目年”和“調(diào)查研究年”的要求，組織九個(gè)調(diào)研組，分赴各部門(mén)和省內(nèi)各市，為確定明年工作思路奠定基礎(chǔ)。二是聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)。按照市委提出“五破五立”的階段性目標(biāo)，從審批制度改革入手，轉(zhuǎn)變工作職能。我局帶頭將×項(xiàng)審批事項(xiàng)，保留了×項(xiàng)，改為初審×項(xiàng)，備案×項(xiàng)，取消×項(xiàng)，改為日常工作×項(xiàng)。向市政府審批大廳派×位首席代表，還制發(fā)了《辦事指南》，審批制度改革后的監(jiān)督管理辦法等。

三是制定措施，狠抓落實(shí)。以重點(diǎn)帶一般，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，以黨組成員的以身作則帶動(dòng)抓落實(shí)，以嚴(yán)格的制度管理保證抓落實(shí)，以良好的工作作風(fēng)促進(jìn)抓落實(shí)。

我局、辦開(kāi)展思想解放學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的做法被市學(xué)教辦樹(shù)立為典型單位，在××日?qǐng)?bào)專(zhuān)題報(bào)道，還在全市大會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。

2、穩(wěn)步實(shí)施了局、辦機(jī)構(gòu)改革工作。

一是調(diào)整了職能，理順了工作關(guān)系。

二是優(yōu)化了中層干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一批年輕同志走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立了職位輪換制度和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制。

三是激發(fā)了職工的工作積極性。機(jī)構(gòu)改革后，年輕同志奮發(fā)向上，老同志煥發(fā)了精神，許多處室人員少，任務(wù)重，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作，增強(qiáng)了同志們的責(zé)任意識(shí)，工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)。

3、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，為老百姓辦實(shí)事。

一是開(kāi)展“人事早市”活動(dòng)，為群眾提供“零距離”服務(wù)?！痢猎?日至10日，與市內(nèi)×區(qū)共同舉辦“人事早市”，接待上訪群眾××人次，辦理人才求職登記業(yè)務(wù)××余項(xiàng)，登記入庫(kù)人才近80人。被市評(píng)為月十件實(shí)事之一。

二是從解決問(wèn)題入手，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

近年來(lái)，到我局上訪的明顯增多，今年辦理上訪信件169件，接待群眾來(lái)訪8次，集體訪4次。為解決老上訪戶(hù)問(wèn)題，局召開(kāi)信訪工作會(huì)議，協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)處理難度較大的歷史遺留問(wèn)題，采取聽(tīng)證會(huì)方式，召集主管部門(mén)、當(dāng)事人和相關(guān)部門(mén)當(dāng)面協(xié)調(diào)，研究解決辦法，防止互相推諉、扯皮。使一些老上訪戶(hù)問(wèn)題得到了解決。今年局辦理人大建議政協(xié)提案13份，辦復(fù)率、滿(mǎn)意率100%，二次辦復(fù)率也達(dá)到了100%。××辦的辦復(fù)率、滿(mǎn)意率和二次辦復(fù)率也達(dá)到了100%，還被評(píng)為辦理提案工作先進(jìn)集體。××辦為解決轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪問(wèn)題做了大量工作，他們發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止的做法，被市直機(jī)關(guān)工委評(píng)為10件實(shí)事之一。

4、堅(jiān)持民主集中制原則，得到較充分的體現(xiàn)

局、辦凡遇有大事，黨組都事先廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，再按程序集體決策。在緊張的機(jī)構(gòu)改革中，11天召開(kāi)了13次黨組會(huì)研究有關(guān)問(wèn)題，還將有關(guān)決策公示，再次聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為了加強(qiáng)社會(huì)對(duì)人事編制工作的監(jiān)督，我們還從社會(huì)各界聘請(qǐng)了47名人事工作監(jiān)察員。

5、依法行政，使工作逐步走向法制化。

今年我局清理了原有的政策法規(guī)性文件××份，繼續(xù)有效××件，需要廢止的××件，擬修改的××件，并建立了我市人事政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)。開(kāi)展了“四五”人事法制宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合審批制度改革，制定了《辦事指南》、《監(jiān)督管理辦法》等，召開(kāi)全市大會(huì)部署，使基層單位了解有關(guān)內(nèi)容。我局今年還制發(fā)了××項(xiàng)政策法規(guī)性文件?！陡刹咳斡脳l例》頒布后，對(duì)全市人事系統(tǒng)如何貫徹條例提出了意見(jiàn)，還對(duì)局內(nèi)選拔任用工作做出了明確的規(guī)定，使干部任用工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范

化、法制化。

6、認(rèn)真組織了全市黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和審批制度改革，促進(jìn)了行政管理體制的轉(zhuǎn)變。

市××辦通過(guò)大量的調(diào)研，組織制定改革方案，在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)組織了市、縣、鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，這次改革與歷次機(jī)構(gòu)改革相比，是人員編制精簡(jiǎn)數(shù)量和改革力度最大的一次。他們把審批制度改革作為改革行政管理體制的切入點(diǎn)，是為了適應(yīng)入世要求，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，使無(wú)限管理政府向有限管理政府轉(zhuǎn)變的重要措施，××個(gè)審批大廳的建立，有力地促進(jìn)了各部門(mén)工作職能和工作方式轉(zhuǎn)變。

7、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有進(jìn)步。

××月份召開(kāi)了局、辦作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，提出了全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)，會(huì)上交流了作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)作法，對(duì)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。各部門(mén)的工作作風(fēng)、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)。在市政府審批大廳的××名首席代表都被評(píng)為“服務(wù)標(biāo)兵”、“明星公仆”、“服務(wù)明星”等，為局、辦贏得了榮譽(yù)。

除了上述說(shuō)到的工作外，我們?cè)谕貙捜瞬攀袌?chǎng)服務(wù)功能，拓展考試工作功能、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理，畢業(yè)生就業(yè)、引才引智、公務(wù)員能力建設(shè)、工資統(tǒng)發(fā)等工作中，也取得了新的成績(jī)。

二、隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

總體看，我們××局、××辦的隊(duì)伍是好的，絕大多數(shù)同志都在兢兢業(yè)業(yè)地工作，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，但我們這支隊(duì)伍中還存在一些問(wèn)題，有待我們加以改進(jìn)，提高整體素質(zhì)。通過(guò)今年考核，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個(gè)突出問(wèn)題。

1、思想觀念落后。表現(xiàn)在因循守舊，習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式。有些同志多年來(lái)形成的你請(qǐng)示，我審批；你報(bào)告，我蓋章習(xí)慣尚未轉(zhuǎn)變，說(shuō)到底是權(quán)力意識(shí)在作怪。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新變化，使我們?cè)S多職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，我們必須在思想上轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)地調(diào)整服務(wù)職能。

改進(jìn)的措施：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)地接受新事物、新理念。二是要用現(xiàn)代化辦公手段促進(jìn)工作方式的轉(zhuǎn)變。

2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不敢超越“雷池”。一項(xiàng)工作來(lái)了，習(xí)慣于先看看上面怎么說(shuō)，有什么規(guī)定，我們?cè)趺葱Х隆囊欢ㄒ饬x上說(shuō)這是對(duì)的，但更重要的是，要分析在開(kāi)展這項(xiàng)工作中，怎么符合生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，解決基層存在的問(wèn)題，如何適應(yīng)市委、市政府的中心工作。要敢于改革那些不適應(yīng)發(fā)展需要的清規(guī)戒律，才能談得上創(chuàng)新。

改進(jìn)措施：一是提倡創(chuàng)新?！痢聊晔形姓岢觥绊?xiàng)目年”的要求，我們將確定若干項(xiàng)工作項(xiàng)目，比一比，看哪些部門(mén)在承擔(dān)項(xiàng)目工作中有創(chuàng)新。二是宣傳創(chuàng)新。哪個(gè)部門(mén)有了創(chuàng)新成果要及時(shí)總結(jié)，互相交流，形成創(chuàng)新氛圍。

3、信息宣傳不夠，習(xí)慣于自我循環(huán)的小圈子。不善于把人事編制工作融入到市委、市政府的中心工作去，許多信息報(bào)道只在人事系統(tǒng)傳播。

改進(jìn)措施：一是增強(qiáng)信息意識(shí)，把宣傳工作信息作為有為有位的重要渠道。讓有關(guān)部門(mén)了解我們，支持我們，擴(kuò)大我們的工作影響面。二是適當(dāng)調(diào)整信息宣傳人員，做好組織保證。

4、缺少理性思維，不善于從人事人才理論來(lái)分析研究所從事的人事工作，總結(jié)出一些帶有方向性、指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)。習(xí)慣于匯報(bào)干了多少活，完成了哪些任務(wù)，不善于從中探索一些帶有規(guī)律性的東西。

改進(jìn)措施：一是要提高理論素質(zhì)，提高研究分析能力。對(duì)工作中存在的問(wèn)題，要像李瑞環(huán)同志說(shuō)的那樣：“反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，要從規(guī)律上找原因，普遍出現(xiàn)的問(wèn)題，要從制度上找原因?！倍且岣邊R報(bào)工作的質(zhì)量。向局匯報(bào)前，要認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容，加強(qiáng)理性思維。

5、不敢開(kāi)展正當(dāng)?shù)呐u(píng)與自我批評(píng)，愛(ài)當(dāng)“老好人”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，不敢管，不敢抓，怕得罪人，怕丟選票。這是對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

改進(jìn)措施：一是哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，首先要追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二是改進(jìn)民主測(cè)評(píng)辦法，不以票取人。三是反對(duì)自由主義，有話(huà)說(shuō)到當(dāng)面，不背后搞小動(dòng)作。

同志們：我上面談的問(wèn)題，可能說(shuō)得嚴(yán)肅一些，請(qǐng)不要猜疑、琢磨我說(shuō)的是誰(shuí)，而要本著“有則改之，無(wú)則加勉”的積極態(tài)度去思考，我們共同改進(jìn)，共同提高，要講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣。我相信，在全體同志的共同努力下，一定會(huì)把市人事局、編委辦建設(shè)成為一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

三、應(yīng)該以什么樣的精神狀態(tài)面臨××年人事編制工作的新形勢(shì)

黨的×大，為我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)設(shè)計(jì)了宏偉藍(lán)圖，我市也提出了如何促進(jìn)沈陽(yáng)發(fā)展的目標(biāo)?！痢聊?，我們?nèi)耸戮幹乒ぷ魅绾我渣h的×大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建××人才高地，圍繞干部人事制度改革，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理，深化審批制度改革和推進(jìn)行政管理體制改革，將成為我們的工作重點(diǎn)?！链髨?bào)告中就如何深化干部人事制度要以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，改革和完善干部人事制度，健全公務(wù)員制度。作為負(fù)責(zé)全市公務(wù)員隊(duì)伍管理的職能部門(mén)，我們應(yīng)如何改革公務(wù)員隊(duì)伍管理中許多不適應(yīng)的管理內(nèi)容和工作方式，給我們提出了新的問(wèn)題。最近國(guó)務(wù)院公布取消××項(xiàng)審批項(xiàng)目，作為第一批，還將有第二批，第三批，說(shuō)明我國(guó)入世后，迫使各級(jí)政府必須進(jìn)行審批制度改革，轉(zhuǎn)變工作職能，這是改革發(fā)展的需要，是不依人們的意志為轉(zhuǎn)移的，我市將審批制度改革作為行政管理體制改革的切入點(diǎn)，還不能說(shuō)行政管理觀念、體制、方式已適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，還有許多問(wèn)題需要去探討、去改革。我局承擔(dān)的人才高地建設(shè)，雖然有了綱要，尚屬起步階段，對(duì)建設(shè)人才高地的手段、辦法還不多，還要深入研究。另外，對(duì)如何深化事業(yè)單位人事制度改革，改善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍管理，加強(qiáng)引才引智工作，拓寬人才市場(chǎng)服務(wù)功能等工作，都有待我們以改革創(chuàng)新精神去探討、去實(shí)踐。因此，我們要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，提高自身的工作能力，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

面對(duì)××年人事編制工作面臨的新形勢(shì)，我們應(yīng)該以什么樣的精神狀態(tài)去開(kāi)展工作呢？

（一）要認(rèn)清形勢(shì)，選準(zhǔn)工作項(xiàng)目的切入點(diǎn)

項(xiàng)目管理就是把工作劃分為若干門(mén)類(lèi)，集中力量去完成共同任務(wù)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)有項(xiàng)目管理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下項(xiàng)目管理尤顯突出，就是各項(xiàng)工作都面臨著改革，而改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題需要我們?nèi)パ芯?，要以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度去思考改革中出現(xiàn)的問(wèn)題。而且，許多工作項(xiàng)目不是靠一個(gè)部門(mén)能完成的，需要幾個(gè)部門(mén)配合。市里提出“項(xiàng)目年”，就是把工作分成幾個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目管理，促進(jìn)工作方式的轉(zhuǎn)變和工作職能的轉(zhuǎn)變，以及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我們也要將××年人事編制工作劃分為幾大項(xiàng)目，有牽頭部門(mén)、配合部門(mén)，牽頭部門(mén)要起到牽頭作用，配合部門(mén)不能推卸責(zé)任。承擔(dān)項(xiàng)目的部門(mén)要結(jié)合本部門(mén)職能選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。明年考核要設(shè)立優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。要看哪個(gè)部門(mén)工作項(xiàng)目有創(chuàng)新、有突破。

（二）要振奮精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作

人是要有一點(diǎn)精神的，局、辦許多同志都在兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作，使我們組成了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。我們要發(fā)揚(yáng)這種務(wù)實(shí)求是的工作作風(fēng)，在新的一年里，我們面臨的工作任務(wù)將更加繁重，我們要有充分的思想準(zhǔn)備，把壓力變成動(dòng)力，要有一股不把問(wèn)題研究深研究透就寢食不安的勁頭，自覺(jué)地鉆研工作中的問(wèn)題，善于進(jìn)行理性思維，從大局角度思考解決問(wèn)題的辦法和措施。

（三）要善于學(xué)習(xí)，自覺(jué)地提高自身的理論素質(zhì)

理論來(lái)源于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐。能把實(shí)踐的東西總結(jié)出帶有規(guī)律性的理論，再用正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐，是提高一個(gè)人理論素質(zhì)的基本途徑。我們要善于運(yùn)用人事人才理論指導(dǎo)人事人才工作，用現(xiàn)代行政管理理論指導(dǎo)機(jī)構(gòu)編制管理工作，就必須要學(xué)習(xí)有關(guān)理論，不斷地充實(shí)自己，提高理性分析的能力。

（四）要廉潔勤政，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)

要嚴(yán)格遵守局黨組提出的“五不準(zhǔn)”要求，做到廉潔勤政。對(duì)工作要養(yǎng)成說(shuō)干就干，雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)。改革的任務(wù)很繁重，有的工作市要得也很急。因此，我們要加快工作節(jié)奏，不能拖拖拉拉，否則工作越壓越多，會(huì)感到力不從心。要學(xué)會(huì)超前思維，提前考慮有關(guān)工作，提高工作的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，這樣才能做到忙而不亂，有條不紊地安排工作。

總之，××年的工作任務(wù)很重，希望同志們團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，切實(shí)履行職責(zé)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，使人事編制工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

新年將至，祝同志們?cè)谛碌囊荒昀?，身體建康，萬(wàn)事如意!

××年12月26日

第五篇：旅游局長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

搶抓發(fā)展新機(jī)遇

謀求融合新突破 全力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)新局面

——2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

周永剛

（2010年3月1日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)文首屆文化體育旅游局2009總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是全面貫徹落實(shí)全區(qū)表彰大會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，讓大家統(tǒng)一思想，以滿(mǎn)負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，迅速興起“苦干實(shí)干四十天、實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展開(kāi)門(mén)紅”的工作熱潮。因此，這次會(huì)議既是鼓舞干勁的表彰會(huì)，也是新年加壓收心會(huì)，更是再攀新高的動(dòng)員會(huì)。剛才，我們對(duì)過(guò)去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表局黨組向受到表彰的部門(mén)和個(gè)人表示熱烈的祝賀！下面，我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作措施、攻堅(jiān)克難的工作作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)文化體育旅游局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，講三個(gè)方面的意見(jiàn)，供大家參考。

一、科學(xué)研判形勢(shì)，更加牢固樹(shù)立以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先追求率先發(fā)展之志。2009年，是我局各項(xiàng)工作爭(zhēng)上新臺(tái)階的一年。在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo)，高揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神，開(kāi)拓

查；加大文物保護(hù)力度，投資3萬(wàn)元完成了5處省級(jí)文保單位的新碑樹(shù)立工作；連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心，實(shí)施了游輪航道疏浚工程，完成了游艇俱樂(lè)部改造，新上了神云號(hào)豪華游艇，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施漁民新村和環(huán)境扮靚工程，開(kāi)發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升；注冊(cè)成立了1億元資本的云臺(tái)山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司，并成功融資7300萬(wàn)元，為景區(qū)開(kāi)發(fā)提供了資金保證，完成了后云臺(tái)山景區(qū)主入口和道路拆遷，景區(qū)道路拓寬量完成70%，悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn)，特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架，全面實(shí)現(xiàn)了景區(qū)開(kāi)發(fā)的快出形象；同時(shí)，作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異，實(shí)現(xiàn)了北崮山大道全程通車(chē)，實(shí)施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程，文化、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐，一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫(huà)卷正在加快展現(xiàn)在游客面前，以連云新城為核心，連島度假區(qū)、后云臺(tái)山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。全年舉辦大型廣場(chǎng)文化活動(dòng)31場(chǎng)，送戲下鄉(xiāng)5場(chǎng)；舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動(dòng)20余項(xiàng)，不斷掀起全民健身熱潮；完成各類(lèi)文藝創(chuàng)作作品55件，獲得國(guó)家級(jí)金獎(jiǎng)16項(xiàng)，銀獎(jiǎng)13項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)，市級(jí)8項(xiàng)；板橋辦事處被國(guó)家級(jí)體育局命名為全國(guó)先進(jìn)辦事處，大港職中被評(píng)為江蘇省冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)單位；掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；幫助

成2家賓館星級(jí)改造，新批三星級(jí)賓館1家，全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家；深入開(kāi)展誠(chéng)信旅行社創(chuàng)建工作，今年新增市級(jí)誠(chéng)信旅行社4家，全區(qū)市級(jí)誠(chéng)信旅行社達(dá)10家；積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度，開(kāi)展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能，促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場(chǎng)整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場(chǎng)整頓，加大網(wǎng)吧、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)查處的力度和頻率，開(kāi)展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，主動(dòng)做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場(chǎng)秩序整頓檢查6次，不定期檢查30余次，查處旅行社違規(guī)經(jīng)營(yíng)2起，查處沒(méi)收假導(dǎo)游證3起，查處違規(guī)團(tuán)隊(duì)5個(gè)，對(duì)3家旅行社下發(fā)了整改通知書(shū)。通過(guò)嚴(yán)管重罰，我區(qū)文化旅游市場(chǎng)秩序明顯改善。

二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo)，更加主動(dòng)踐行以求真務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)晉位升檔之舉。2010年是全面完成十一五計(jì)劃的收官之年，更是搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)機(jī)遇的爭(zhēng)先之年。2010年工作指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會(huì)精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善公共服務(wù)體系，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”（服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層），加快項(xiàng)目推進(jìn)，豐富文化體育活動(dòng)，壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省，早日實(shí)現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū)，爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想，2010年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線，搶抓兩大機(jī)遇，開(kāi)發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口，以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手，大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時(shí)，跳出連島度假區(qū)，以連云新城為核心，全區(qū)山海旅游為區(qū)域，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)連云港海濱旅游度假區(qū)，努力為我區(qū)山海旅游爭(zhēng)得金字招牌。二是長(zhǎng)效化落實(shí)文化旅游市場(chǎng)管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場(chǎng)管理體制和執(zhí)法機(jī)制，建立健全各類(lèi)文化市場(chǎng)的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂(lè)和旅游行業(yè)的法律、法規(guī)，做好各類(lèi)文化市場(chǎng)和旅游經(jīng)營(yíng)單位的審批、查驗(yàn)、轉(zhuǎn)報(bào)、備案及年檢工作；三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社以及星級(jí)飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為；四要深入開(kāi)展“掃黃、打非”和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，堅(jiān)決打擊政治性、邪教類(lèi)、淫穢色情出版物和經(jīng)營(yíng)非法音像制品行為；五要嚴(yán)厲打擊黑車(chē)、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購(gòu)物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場(chǎng)秩序行為；六要繼續(xù)開(kāi)展行業(yè)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)管理，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動(dòng)文化旅游市場(chǎng)精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。突出擴(kuò)大市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)精誠(chéng)合作、對(duì)外整體營(yíng)銷(xiāo)，合力實(shí)現(xiàn)旅游市場(chǎng)的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會(huì)召開(kāi)和連云港至上海動(dòng)車(chē)開(kāi)通的機(jī)遇，加大長(zhǎng)三角旅游宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大長(zhǎng)三角市場(chǎng)份額；積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實(shí)地走出去，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開(kāi)拓市場(chǎng)；主動(dòng)整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作，推出精品線路，合力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，努力做到資源共享、市場(chǎng)共享；積極開(kāi)發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動(dòng)，不斷制造旅游熱點(diǎn)，形成轟動(dòng)

抓好落實(shí)，使每項(xiàng)工作都有著落，都有抓手，都見(jiàn)成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路，在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)持正確的干部線路，在實(shí)踐中考察選拔干部，使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù)，以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實(shí)際，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，突出創(chuàng)新，務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化高效服務(wù)，提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平，把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。四是融合發(fā)展，以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢(shì)，旅游是連云區(qū)的品牌，文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn)：一是努力把旅游資源開(kāi)發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來(lái)，豐富旅游的文化內(nèi)涵；二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制作經(jīng)營(yíng)管理和旅游服務(wù)之中，提高旅游商品的文化含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對(duì)民族民間傳統(tǒng)文化的開(kāi)發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來(lái)，努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)；四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品，實(shí)現(xiàn)文化與旅游雙翼共振，共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

同志們，回顧過(guò)去，我們成就斐然；展望未來(lái)，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，