第一篇：機電隊管理制度2大全

機電隊管理制度

無規(guī)矩不成方圓。為提高員工的素質(zhì)，規(guī)范機電管理，促進我礦質(zhì)量標準化建設(shè)，保證安全生產(chǎn)，特制定此機電隊管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、安全

機電隊始終把安全放在首位，堅持“安全第一，預防為主”思想不動搖，遵守煤礦安全規(guī)程，做到不安全，不工作。不僅要保障個人安全，還要愛護安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時匯報，做到高高興興上班，安安全全回家，為我礦成為安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井做貢獻。

二、崗位責任制

1、隊長

⑴全面負責井下各個地點的安裝和維護，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，積極組織部下，保障我礦的安全生產(chǎn)；

⑵抓好機電隊隊伍建設(shè)，加強組織管理，把機電隊凝聚成一個團結(jié)向上、積極進取的隊伍；

⑶培養(yǎng)工人的勞動素質(zhì)，讓員工遵守勞動紀律，養(yǎng)成良好的工作習慣，端正工作態(tài)度；提高員工的主觀能動性，改變以往的被動工作局面，做到主動、積極、超前工作意識。

2、副隊長

⑴劉樹勤 ：主要負責3個變電所、主要運輸大巷、主要材料大巷、清煤斜巷

具體內(nèi)容：加大區(qū)域內(nèi)供電設(shè)備、運輸設(shè)備、排水設(shè)備的檢查力度，加強與各個設(shè)備負責人的交流溝通，掌握設(shè)備的運行狀況、故障隱患，防護、保護設(shè)施的使用情況等，遇到問題，積極組織解決，盡量減少無計劃影響時間；

⑵ 王天才：主要負責集中材料巷、集中運輸巷、順槽及各個工作面

具體內(nèi)容：根據(jù)（這些區(qū)域動態(tài)變化性大）實際情況，更要加大巡回檢查力度，時刻掌握各個工作面現(xiàn)場的情況，了解設(shè)備的運行狀況，驗收新安裝的設(shè)備，監(jiān)督三大保護的使用情況，存在問題，及時整改解決；

⑶ 李常虹：積極配合隊長做好文字、圖紙資料；配合賀世軍、王天才檢查各個地點設(shè)備的運行情況，檢查工作量的完成情況；積極參與設(shè)備的安裝、檢修等。

3、班長：作為生產(chǎn)一線的排頭兵，做好當班所有工種的現(xiàn)場管理，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理。對當班工作情況做到心中有數(shù)，經(jīng)常和調(diào)度保持聯(lián)系，做好匯報工作。巡回檢查的內(nèi)容包括：

（1）檢查各種電氣設(shè)備的防爆性能，完好狀況。

（2）檢查機械部分的聯(lián)結(jié)緊固情況、潤滑情況、運行情況。（3）檢查防護裝置的完整齊全。（4）檢查各類信號裝置的暢通情況。

（5）檢查各種設(shè)備的周圍環(huán)境情況，是否有影響設(shè)備安全運行 的不利因素存在。

（6）檢查電纜的懸掛情況及有無破口、羊尾巴、明接頭、雞爪子現(xiàn)象。

（7）檢查三大保護及照明、信號和煤電鉆綜保運行情況。

4、變電所值班人員

⑴ 嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，堅守工作崗位；

⑵ 了解值班地點的供電系統(tǒng)，熟練掌握電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程；

⑶ 保管好值班室內(nèi)的各種圖表、工具、器材，做好清潔工作； ⑷ 加強巡回檢查，時刻掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報處理；

⑸ 做好各種記錄（運行記錄、檢修記錄、出入變電所人員記錄、調(diào)度指令記錄、停送電及故障記錄）以備查閱；

⑹ 能正確使用防護器材，做好個人防護工作。

5、水泵工：

⑴ 嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，堅持工作崗位；

⑵ 掌握水泵的運行情況，根據(jù)溫度、壓力表讀數(shù)等能正確判斷水泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處理；

⑶ 根據(jù)水位的變化情況，掌握好排水時間，保證排水任務(wù)； ⑷ 做好備用水泵的檢修工作，及時處理問題，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報上級領(lǐng)導。

6、井下電鉗工：

⑴ 嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，堅守工作崗位；

⑵ 熟悉和掌握井下供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、使用和維護；

⑶對井下機電設(shè)備要加強維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題（設(shè)備失爆或不完好）應予以修復或更換，否則不允許繼續(xù)投入使用；

⑷ 了解井下機電庫房備品、備件的使用情況，發(fā)現(xiàn)短缺時及時匯報補充；

⑸工作地點得亂扔、亂放配件、工具等，工作完成后，搞好設(shè)備的回收及其工業(yè)衛(wèi)生；

⑹ 設(shè)備入井前要嚴格檢查，不合格產(chǎn)品不能入井；安裝設(shè)備時，不符合規(guī)定的一律不準送電；

⑺ 加強井下各個地點的整理，達到規(guī)范、標準，給生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，推進我礦的質(zhì)量標準化建設(shè)；

⑻ 加強井下三大保護的管理，保證供電系統(tǒng)的安全、可靠運行；

⑼ 加強綜保、信號等五小電器的管理。

7、皮帶工

⑴ 嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，堅守工作崗位； ⑵ 熟練掌握皮帶運輸送機的工作原理、性能；

⑶ 掌握各部件的工作原理、作用維護、維修方法、注意事項等；

⑷ 加強日常維護，及時加油、換滾子、調(diào)皮帶，保障皮帶機

安全、正常運行；

⑸ 不斷積累工作經(jīng)驗，掌握安全防護措施，保障人身安全； ⑹ 及時準確的了解備品、備件的情況

⑺掌握設(shè)備的運行情況，加強維護，把故障、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8、刮板工

⑴ 嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，堅守工作崗位； ⑵ 熟練掌握刮板輸送機的工作原理及性能；

⑶ 掌握各部件的工作原理、作用維護、維修方法、注意事項等； ⑷ 加強日常維護，及時加油、緊固連接裝置等，保障刮板機安全、正常運行；

⑸ 不斷積累工作經(jīng)驗，掌握安全防護措施，保障人身安全； ⑹ 及時、準確的了解備品、備件情況；

⑺ 掌握設(shè)備的運行情況，加強維護，把故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、機電大班工：

嚴格按規(guī)程完成運輸、供電、排水、壓風、通風、靜壓灑水等系統(tǒng)的安裝：處理突發(fā)情況，保證各系統(tǒng)的正常運行，促進安全生產(chǎn)；加強軌道巷和皮帶巷小絞車防護設(shè)施的檢查，包括信號、繩皮、護身板、鋼絲繩、擋車器等，保證安全運行。

10、機電儲備隊

主要完成設(shè)備的運輸，工作過程中，掌握各種設(shè)備運輸中的注意

事項，保證人身和設(shè)備的安全，為機電隊的安裝，維護做好后勤保障。

11、區(qū)域劃分：

（1）胡忠明負責配采區(qū)域內(nèi)的巷道及各工作面；（2）郝振建班負責首采工作面區(qū)域內(nèi)的巷道及各工作面；（3）杜五年班負責主要運輸大巷皮帶機尾區(qū)域內(nèi)的各工作面；（4）大班負責主要材料大巷及主要運輸大巷；

三班除維護好各個工作面的正常生產(chǎn)外，工作重點放在本班所負責的區(qū)域范圍內(nèi)，加強所有電氣、機械設(shè)備的維護、檢修，電纜的懸掛、整理，防護設(shè)施的檢查，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》完善質(zhì)量標準化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)。

三、工作面交接班制度

1、考慮井下機電設(shè)備，運行情況變化性大，為使上、下兩班之間的互相溝通情況，全體人員必須實行現(xiàn)場交接班制度；大班工實行8小時工作制。

2、交班時必須做到，班長和班長之間交接，工種與工種之間交接。

3、交接時，交班人員必須將設(shè)備運行狀況、遇到的問題及處理情況、配件及材料使用情況和接班后必須注意的問題交待清楚，交班人員對本班內(nèi)能夠處理的問題必須在交班前解決。

4、交接雙方要做到“三不交接”：即，工作質(zhì)量不合格不交接，故障不排除不交接，問題交待不清楚不交接。接班者對自己盲目接班后發(fā)生的問題負全部責任。

5、所有進行交接班的人員均要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，不得找任何借口破壞制度的執(zhí)行。如果交班人員有意隱瞞事實，或者接班人員故意刁難不按驗收標準驗收，不遵守交接班制度，發(fā)現(xiàn)后將嚴格處罰。

五、獎罰制度

1、處罰

（1）無故遲到、早退者，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；曠工者一次處罰本人一天的工資；如果由于當事人的失職造成嚴重后果的根據(jù)實際情況另加處理。

（2）不聽領(lǐng)導指揮，不按照機電規(guī)程作業(yè)，造成人身和機電事故，影響到生產(chǎn)，根據(jù)實際情況罰款50-100元。

（3）工作態(tài)度不端正，不努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，導致不能完成工作任務(wù)，首先是口頭警告；若無改觀，罰款50元；如確實是不能勝任原工種工作，予以調(diào)整，工資也相應的改動。

（4）沒有良好的工作習慣（如工作完成后，不收拾工具、設(shè)備等）造成材料浪費，影響工業(yè)衛(wèi)生，經(jīng)教育依然不虛心改過，嚴重影響機電隊工作作風，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

（5）各工種不履行崗位責任制：

①變電所值班人員不能做好記錄、衛(wèi)生、停送電操作等本職工作，檢查到一次罰款10元；

②抽水工沒有完成抽水任務(wù)，未及時匯報排水情況，導致阻礙行人，影響生產(chǎn)，發(fā)生一次罰款10元；

③刮板工、皮帶工由于工作失誤而導致嚴重影響生產(chǎn)，發(fā)生一次

罰款30元；

④電工不按規(guī)程安裝、維護，造成嚴重安全隱患，影響安全生產(chǎn)，一次罰款30元。

2、獎勵

（1）一向工作積極，服從領(lǐng)導，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導、工友的一致好評；

（2）虛心學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，業(yè)務(wù)水平得到提高，工作效果明顯改觀；

（3）有超前意識，經(jīng)常能超額完成工作任務(wù)，為機電隊日常管理工作做出貢獻。

做到以上三種情況的，隊里根據(jù)實際向礦上申請一定的經(jīng)濟獎勵。

六、機電隊誓言

作為永寧煤礦一名光榮的機電工，我將牢固樹立“安全第一”的思想，依規(guī)操作，遵章守紀，為保障安全用電，促進安全生產(chǎn)而盡心盡力！

機電隊 2011年6月11日

永 寧 煤 礦

（機電隊）

管 理 制 度

2010年6月日

第二篇：機電隊管理制度

機電隊管理制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針，全面落實各工種的安全責任制，提高我隊機電管理水平，強化基礎(chǔ)工作，減少機電事故，完善機電安全保護措施，強化供電安全管理，消滅電器設(shè)備失爆，確保機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，做好煤礦生產(chǎn)，機電現(xiàn)行的排頭兵，特制定以下管理內(nèi)容：

管理機構(gòu)：

機電隊設(shè)機電隊長一人，副隊長二人，技術(shù)員一人。運行隊組長三人，檢修班組長一人，機電維護工五人，信號工六人，把鉤工十五人，變電工人，軌道管路維修工一人，絞車司機六人。

第三篇：運輸機電隊管理制度

運輸機電隊管理制度

為規(guī)范運輸隊管理的嚴肅性和公正性，保證運輸機電設(shè)備良好運轉(zhuǎn)和安全文明生產(chǎn)，特制訂以下管理制度。

一、考勤制度：

1、點名制度：

（1）、點名之前換好工作服，違者罰10元。遲到十分鐘之內(nèi)扣20元，超過十分鐘當班算休班。

（2）、考勤嚴格按照點名答到制度，違者罰10元。點名時坐姿端正，嚴禁交頭接耳，違者一次罰10元。杜絕出現(xiàn)點人情出勤，違者罰責任人100元。

2、班中勞動紀律規(guī)定：

（1）、當班出現(xiàn)脫崗，超過半小時，本班算休班；不得班中不得干與工作不相關(guān)的事，違者罰當事人20元。

（2）、嚴禁早退，早退半個小時者，當班罰50元。

3、休班和請假制度

（1）、機電隊職工休班必須按照排休班進行休班，如有特殊情況，必須經(jīng)班長和隊長同意方可休班，錯休一個班罰50元。

（2）、班長技術(shù)員以上的管理人員休班必須經(jīng)分管領(lǐng)導審批，同意后方可休班，違者罰款50元。

（3）、所有運輸機電隊職工必須按照個人年休天數(shù)進行排年休，并嚴格執(zhí)行。

（4）、運輸機電隊所有員工必須履行請假制度，需要請假必須提前一天把請假（年休、病假、事假、婚假、探親假等）手續(xù)辦齊并交到辦事員處，嚴禁補假，對于不請假者一律按曠工處理。

二、安全生產(chǎn)

1、各個崗位的工作人員必須按照操作規(guī)程進行操作，履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)一次違反者視其情節(jié)罰責任人20-100元。

2、必須落實工作匯報制度，對于當班安排的工作必須認真落實，并及時匯報，沒有完成任務(wù)的要追究當事人的責任，視其具體情況作一定的處罰。

3、各個崗位的職工必須認真填寫各種記錄，并保持記錄本的完好無損，發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范者扣責任人20元，記錄本缺頁損壞者一頁罰責任人50元。

4、在工作中發(fā)生事故不及時匯報者罰責任人100—200元，對于碰腳碰手小傷者，視情況由班長和主管領(lǐng)導決定調(diào)養(yǎng)天數(shù)。每次出現(xiàn)事故必須及時追查并有處理決定和詳細的記錄。嚴禁隱瞞不報。

5、機電工值班人員必須現(xiàn)場交接班，并認真填寫值班記錄，違者罰50元。

6、所有運輸機電設(shè)備必須包機到人，責任到人，必須保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)并保持設(shè)備完好，檢修人員對于當班檢修的設(shè)備必須保證24小時正常運轉(zhuǎn)，否則根據(jù)情況給予檢修人50-100元罰款。管理人員要不定期的隊對設(shè)備進行檢查，對于未能達到維修標準和完好標準者罰責任人50-100元，對于由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)必須及時開追查會，查出原因并追究責任人的責任并根據(jù)具體情況給予50-200元的罰款。對于機電值班人員必須在接到通知后地面十分鐘到現(xiàn)場，井下20分鐘到現(xiàn)場，遲到十分鐘扣績效分20元，以此類推。對于值班人員沒有能力處理故障者由班長及時安排其他人，待處理完畢后要扣其績效分獎勵能夠處理故障的人員。

7、對于我們監(jiān)管單位一旦查出安全隱患要及時下發(fā)聯(lián)系單并督促按期落實，對于不能及時落實或不落實的要及時開具罰款單。誰聯(lián)系誰督促。對于不按規(guī)定完成任務(wù)者罰款100元/次

三、績效考核制度

1、運輸機電隊總績效分是根據(jù)當班運輸小班隊完成任務(wù)情況進行確定。每天由辦事員合計好當天的績效分交給班長。

2、評分依據(jù)：（1）員工當班工作完成的情況和在工作中發(fā)揮的作用（2）員工的勞動態(tài)度和遵守紀律的情況。

3、班組長必須緊跟現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場的工作進展情況和員工的態(tài)度進行評分；

4、隊領(lǐng)導可根據(jù)員工的工作強度和安全狀況相應的調(diào)整績效分。

5、對于機電設(shè)備承包人員，機電設(shè)備確因檢修不到位影響生產(chǎn)，根據(jù)具體情況扣50-100元。

6、副隊長、大班長和技術(shù)員不參與打分，副隊長按照平均績效工資的1.4系數(shù)，大班長按照平均績效工資的1.3系數(shù)，班長和主體專業(yè)技術(shù)員按照平均績效工資的1.2系數(shù)，在聘非主體專業(yè)技術(shù)員按照平均績效工資的1.1系數(shù)，副帶班者拿當班平均績效分的1.1系數(shù)。

7、因緊急情況需要調(diào)動人員加班工作的，以每小時1分計算，加班分數(shù)由隊領(lǐng)導決定，其它人無權(quán)加分。

8、每天下午班組長必須評出員工當天的工分，注明加分和扣分原因，做到日清日結(jié)，并上墻公布。

9、員工如對評出的工分存在異議可直接向班隊長反應，以得到合理的解釋。

10、優(yōu)秀員工的評比要以績效考核為主要依據(jù)。

11、分工記錄本必須記錄詳細。內(nèi)容包括班組所有出勤人員當日工作內(nèi)容，獎懲記錄以及原因，打分記錄。兩個人在一起作業(yè)必須指定一個安全負責人。

12、各種假期工資按照集團公司和我礦相關(guān)文件執(zhí)行。

四、文明生產(chǎn)

1運輸機電隊所有人員手機必須24小時開機，接聽電話，凡無故不接、關(guān)機、不回電話，普通職工罰20元/次，管技人員50元/次。

2、班前會嚴禁抽煙，辦公室、會議室以及走道嚴禁隨地吐痰，違者普通職工罰10元/次，管技人員20元/次。

3、隊管理人員要不定期的進行查崗，對于違反勞動紀律的行為按照相關(guān)制度進行處罰并有詳細記錄。

4、曠工行為界定：

有以下行為之一者，記為曠工：

（1）早退、遲到每次超過半小時的；

（2）當日未到崗，且無正當理由的；

（3）未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

（4）到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的。

五、請銷假管理制度

1、班長請假必須得到分管隊領(lǐng)導同意方可休班，技術(shù)員請假必須得到所屬班組班長同意和分管隊領(lǐng)導同意方可休班。

2、員工請假必須寫請假條，經(jīng)班長簽字后方可休班。

六、培訓制度

為保證運輸機電隊工作的規(guī)范開展，穩(wěn)步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，為安全生產(chǎn)質(zhì)量生產(chǎn)提供堅實基礎(chǔ)，有效推動運輸機電隊各項工作的順利開展。特制定運輸隊培訓工作制

度如下：

1、運輸機電隊每月根據(jù)具體情況制定本月培訓計劃，參加培訓人員點名簽到，遲到或未到者按勞動紀律制度處罰。

2、培訓結(jié)束后統(tǒng)一進行閉卷考試?？荚嚦煽?0分以上者為優(yōu)秀，80分至90分者為合格，80以下者為不合格。成績優(yōu)秀者獎勵50元，合格者不獎不罰，不合格者罰款50元。

3、以后每季度進行一次閉卷考試，但不再培訓，獎懲方式同第2條。

4、對于外培人員違反培訓單位培訓紀律和考試不合格者罰200元

七、班長及帶撥人員制度

1、班長及帶撥人員必須以身作則，吃苦在前。班內(nèi)或本崗出現(xiàn)問題必須及時匯報，及時處理，對不匯報、隱瞞問題或未及時處理耽誤生產(chǎn)者罰款200元。

2、本班各崗出現(xiàn)任何問題，班長應負管理責任，視情節(jié)輕重給予50～100元罰款。

3、若本班員工進“三違”學習班，罰班長100元。以上所有罰款均按績效分進行折算滾入到總工資中進行分配。

本制度從下發(fā)之日執(zhí)行

機運事業(yè)部運輸機電隊2012-7-3

第四篇：煤礦機電隊管理制度（范文）

機電隊管理制度

為了使機電隊工作高效、有序的開展，全隊上下形成一個整體。進一步規(guī)范廣大干部職工的行為，強化內(nèi)部管理，結(jié)合隊具體情況；特制定本規(guī)定：

一般管理規(guī)定

1、服從領(lǐng)導，聽從安排，努力完成上級安排的各項工作，對無故未完成工作任務(wù)、消極怠工、或者頂撞領(lǐng)導者，視影響程度給予罰款罰50～100元或停班檢查。

2、全部干部職工必須服從領(lǐng)導、聽從安排，凡不服從領(lǐng)導安排的無論是何種原因一律先執(zhí)行任務(wù)，有意見可在事后找直接領(lǐng)導提出理由，但不得越級上找。（每一人次越級上找罰50元）凡不匯報也不反映，而采取爭吵、消極怠工或背后搗鬼者一經(jīng)查實嚴肅處理。如因此出了安全問題后果自負，因此而損壞設(shè)備的加倍處罰。

3、凡違反國家的法律、法規(guī)、和礦各項規(guī)章制度，違章指揮、違章作業(yè)、違章操作者，除追究當事人責任外，同時按情節(jié)逐級追究班組長和單位主管領(lǐng)導的責任。

4、隊干部對于規(guī)定的會議，必須按時參加，對無故不參加者，每次罰款50元，重要會議罰100元。

5、主管隊長、分管隊長如由于本人工作按排不周，監(jiān)督不力，講情面怕得罪人，不壓工作量，不注重提高職工隊伍素質(zhì)，而造成工

作被動，事故多發(fā)、影響生產(chǎn)時，必須指揮在現(xiàn)場，直到生產(chǎn)正常，否則將視情節(jié)追究相應的責任。

6、職工對規(guī)定的或臨時通知的安全活動、業(yè)務(wù)培訓及專業(yè)會議不參加的。一般會議每次罰50元，重要會議罰100元。

7、所有職工凡喝酒進入隊辦公場所尋釁鬧事每人次罰款200元；情節(jié)嚴重者加倍處罰。各級干部及隊管理人員中午不得喝酒（如因工作關(guān)系或特殊情況例外，但也要注意影響），否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

8、凡本隊職工在工作中或在礦內(nèi)打架，不論什么原因，也不論誰是誰非，每人必須交納200元抵押金（注：只要雙方動手，無論是否造成后果均照此處理；若有一方不動手的，未動手方可免交，但其它責任后果仍需承擔），然后再進行調(diào)查處理，凡酒后打架的一律從重處罰。

9、凡本隊職工與外單位職工在工作中或在礦內(nèi)打架（確為維護本隊工作造成的除外），對本隊職工參照上條進行處罰。

10、對“三違”人員嚴格按規(guī)定處理，隊屬各單位干部職工，如因被罰款或以其它原因為借口，到隊無理取鬧,該分管領(lǐng)導要及時帶回勸阻，如做工作不聽，是職工的停班處理，是干部的免職后再處理。

11、遵守公共秩序，講究公共衛(wèi)生，服從礦隊管理。

12、嚴禁在宿舍以外公共場所穿短褲、背心，要注意著裝和形象，違者一次考核50元。

勞動紀律管理制度

1、每天綜合管理員按時點名，遲到考核20元，班中早退、或提前升井發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

2、小班人員提前排好輪休并嚴格執(zhí)行，未經(jīng)批準私自調(diào)休考核50元。

3、小班人員嚴格執(zhí)行交接班制度，不在現(xiàn)場交接班的發(fā)現(xiàn)一次考核50元，未認真填寫交接班記錄或者交接記錄填寫不清楚分包文明生產(chǎn)區(qū)未及時打掃，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

4、上班期間嚴禁脫崗、睡崗、飲酒發(fā)現(xiàn)一次考核100元。

5、在宿舍內(nèi)飲酒發(fā)現(xiàn)一次考核每人50元，組織者100元，酗酒鬧事考核200元。

6、有事情提前請假，不上班也不請假視為曠工，曠工一天考核200元。

7、嚴格執(zhí)行考勤制度，尤其出勤天數(shù)、下井天數(shù)、中夜班天數(shù)要嚴格按照實際考勤，不能弄虛作假，綜合管理員要做好原始記錄。違反規(guī)定罰考核員一次50元。

8、探親嚴格執(zhí)行請銷假制度，提前辦理請假手續(xù)，待領(lǐng)導同意批準后方可休假；回單位后要及時銷假；因事推遲歸隊要提前向領(lǐng)導

電話聯(lián)系請假，待批準后方可延長休假，延遲一天考核100元。

10、干部職工要按時參加安全活動和隊內(nèi)組織的會議，無故不參加者每次罰50元，參加會議人員在開會前必須關(guān)閉手機或改為振鈴，否則每發(fā)現(xiàn)手機響一次罰款20元。

11、全隊干部職工要堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，班中不做與本工種無關(guān)的事情，違者，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元，如因違反本項規(guī)定被礦查處的后果自負，由此給隊造成影響的，隊將根據(jù)具體情況給予100～500 處罰。

13、干部職工不得穿越圍欄進入牧區(qū)，進入圍欄者每次罰500元。

休假管理制度

1、職工凡請年休、探親、事假。必須由本人寫出書面申請，經(jīng)隊長、分管礦長簽字同意，方可休假。

2、職工班中休息時間必須在礦區(qū)內(nèi)，如有事需要短時間（一天以內(nèi)）離開礦區(qū)，必須向隊領(lǐng)導請假。超過一天（含一天）必須書面請假，寫明外出事由、所需時間和外出地點，返回后應到隊部和項目部銷假，不請假按曠工處理；病假發(fā)放50%基本薪金，事假扣除當日

全部薪金（工傷除外，按相應規(guī)定執(zhí)行）。

3、病假須經(jīng)分管隊長同意，并在班前會由綜合管理員登記入帳。

4、職工需要調(diào)休必須經(jīng)分管隊長同意后方可調(diào)休。甲乙雙方協(xié)商調(diào)休時，如甲方?jīng)]按規(guī)定替乙方上班或中途缺勤，一次罰款100元，乙方休完后未按時歸隊上班，按情節(jié)輕重給予曠工處理；

5、各崗位在調(diào)休中要確保出勤率，達不到出勤率影響生產(chǎn)要追究分管隊長責任，按情節(jié)輕重給予處罰。

6、無特殊情況任何人不得批捎帶假，否則按未請假處理。

7、凡無故不請假者一律按曠工處理，曠工待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并取消曠工期間全部績效工資。

8、探親嚴格執(zhí)行請銷假制度，提前辦理請假手續(xù)，待領(lǐng)導同意批準后方可休假；回單位后要及時銷假，因事推遲歸隊要提前向領(lǐng)導電話聯(lián)系請假，待批準后方可延長休假，延遲一天考核100元。

9、干部職工休假嚴格執(zhí)行礦管理規(guī)定，先請假后休假，三個月輪休一次，休假天數(shù)不超過規(guī)定天數(shù)12天，每超一天扣當班工資。特殊原因不能按時到單位的必須提前電話聯(lián)系，待批準后方可續(xù)假，延遲一天考核100元。

生產(chǎn)事故追查制度

1、隊成立事故追查小組，由分管副隊長負責，對全隊范圍內(nèi)各

種事故進行追查。追查小組有權(quán)按照相關(guān)規(guī)定對一般機械事故的責任人進行處理。

2、崗位操作人員必須忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并積極配合處理。

3、凡違章操作、破壞性操作，造成設(shè)備損壞的一律停班學習，并給予50～100元處罰。

4、凡因檢修人員不能及時到位或檢修不仔細，而造成設(shè)備、電纜損壞事故的，待查明原因后給予維修責任人員50～100元處罰。情節(jié)嚴重的停班學習或調(diào)離工作崗位。

5、事故發(fā)生后，當班職工沒有及時的進行匯報，或越級匯報造成不良影響時，考核責任人100元/次。

6、相關(guān)人員在接到事故通知后，沒有積極的組織、配合事故的處理，使事故繼續(xù)擴大，考核當事人200元/次。

機電設(shè)備維護、檢修管理制度

1、設(shè)備維護人員實行包機制，并認真做好各項記錄，對未實行包機制的，罰分管領(lǐng)導100元。對包機制人員未按規(guī)定填寫記錄或漏記者給予每項50元處罰。

2、檢修、維護時要在確保安全的前提下，并嚴格按操作規(guī)程進

行，否則不許作業(yè)。尤其在停送電作業(yè)時，要嚴格停送電制度執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰50～100元。

3、設(shè)備檢修完成要確保可靠，并能正常使用24小時以上，否則視責任大小，影響時間長短，給予20元以上的罰款；造成安全問題的要追究設(shè)備責任人責任。

4、檢修、維護時要按設(shè)備、設(shè)施所需的檢修要求進行，不可憑經(jīng)驗和習慣，要具體問題具體分析，大型檢修要有檢修安全技術(shù)措施，嚴格按照檢修措施施工。

5、檢修、維護、安裝、處理故障所需的配件、材料、工具等，誰使用誰負責，要事先準備齊全，否則影響時間和質(zhì)量，要追究責任。

6、正常檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在其它隱患，要采取措施，如不能處理的，要及時匯報，否則視隱患程度或發(fā)生后影響生產(chǎn)的程度給予20～100元處罰。

7、凡臨時安排處理的事故，不可有湊和饒幸的思想，事故處理要徹底，確屬能力或時間所限的要匯報清楚，否則要按隊有關(guān)規(guī)定處罰。

8、檢修完畢后要試運轉(zhuǎn)，確認正常后，要向分管隊長和礦調(diào)度室匯報，并搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。如遇特殊情況或影響其它單位工作的，要及時匯報分管隊長和礦調(diào)度室，根據(jù)協(xié)調(diào)完成任務(wù)，凡一次不匯報罰款50元。

9、機電修到現(xiàn)場作業(yè)，要帶齊所配個人工具，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。

材料配件管理制度

1、每月8日前，各分管技術(shù)員要將下月的材料、配件計劃送交材料員。要求：①對常用的材料、按計劃應進的大項材料和配件要列出計劃清單。②對不常用的、應急材料一般不要報計劃。

2、綜合管理員要嚴格執(zhí)行材料、配件的領(lǐng)用、保管制度，賬、卡、物要齊全，臺帳記錄清楚規(guī)范，隊組織人員不定期對倉庫及領(lǐng)用的材料進行抽查、核對，發(fā)現(xiàn)不符合的及時追查。

3、凡能用舊材料的地方，盡量使用，不得重新申請新材料。

4、對弄虛作假、損公濟私、利用工作之便竊取公物者，予以嚴肅處理，?每發(fā)現(xiàn)一次罰分管領(lǐng)導100元，并按原價值的80％－－100％對當事人進行罰款。

5、對于可能流入社會或能家用的物品，要嚴格控制發(fā)放，并嚴格跟蹤管理。

6、領(lǐng)料時，要說明用途、工作地點、使用數(shù)量、負責人等，并進行祥細登記。

7、綜合管理員要對特殊件進行跟蹤，監(jiān)督材料、配件是否用在工作上，在工作完畢后必須將剩余材料、配件帶回入庫，材料員要及

時沖減。

8、公用工具統(tǒng)一由綜合管理員管理，使用完畢后及時上繳，損壞者按損壞程度不同，給予原價的30％－－50％的賠賞。

9、不得私自外借工具，發(fā)現(xiàn)外借或影響生產(chǎn)的，追究保管員的責任。

10、所有工具必須保養(yǎng)好，并定期進行維護，以延長工具的使用壽命。

機電隊 2015年6月

第五篇：機電隊崗位責任制

一．機電科長崗位責任制

一、在機電礦長的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和煤礦安全規(guī)程，負責全礦范圍內(nèi)的機電管理工作，是機電科安全、質(zhì)量、管理第一責任者。

二、對機電科所屬各單位的管理工作實行監(jiān)督、指導，是貫徹上級對礦井機電安全工作政策法規(guī)的落實檢查執(zhí)行具體責任人。

三、負責領(lǐng)導搞好機電工作計劃，認真審批機電方面的作業(yè)計劃，認真監(jiān)督執(zhí)行機電各工種崗位責任制的落實。

四、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準的實施。

五、主持設(shè)備大修、更新、備品配件計劃編制，并領(lǐng)導實施。掌握礦井供電系統(tǒng)的設(shè)備和路線分布情況，組織機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查。

六、分析設(shè)備的完好、防爆、使用情況和機電管理方面的問題，并提出處理和改進措施。

七、努力學習先進技術(shù)和科學管理知識，抓好職工的技術(shù)培訓，不斷提高機電職工的操作和維修水平。

八、抓好安全生產(chǎn)和機電質(zhì)量標準工作，杜絕重大機電事故的發(fā)生。

二．機電科副科長崗位責任制

1、在科長的領(lǐng)導下負責組織上級分管的業(yè)務(wù)工作，做好科長的助手。

2、負責管轄范圍內(nèi)機電設(shè)備的驗收安裝、拆除、裝運工作。

3、參加安全質(zhì)量大檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，指導、檢查、監(jiān)督落實情況。

4、參加安全質(zhì)量大檢查，對涉及本單位的安全隱患，及時安排有關(guān)人員進行整改，重大隱患及時向科長匯報，采取有效措施進行整改。

5、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場工作進度情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時處理設(shè)備隱患，對違章作業(yè)人員進行批評教育和處罰。

6、及時傳達每日調(diào)度會內(nèi)容，合理安排組織電器設(shè)備檢修維護。

7、組織好每年一次春檢工作，搞好安全規(guī)程的培訓與考核，配合電力部門做好檢修工作。

三．機電班組長崗位責任制

1、領(lǐng)導本班組的全面工作，帶領(lǐng)全組職工遵守公司的一 切規(guī)章制度。

2、服從公司各職能主管的領(lǐng)導，組織本組職工認真落實廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，做到按時、按質(zhì)、按量的進行生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)情況負責組織職工進行必要的加班，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、負責與上下工序的班組取得聯(lián)系，發(fā)揚互助友愛的精神，確保整個生產(chǎn)流程的順利進行。

4、擔負公司二級安全檢查工作，督促檢查本廠的生產(chǎn)安全情況，做到安全生產(chǎn)無事故。平平安安上班、高高興興回家。

5、管理本組的機電設(shè)備，督促、檢查職工遵守操作規(guī)程，做到安全文明生產(chǎn)，做好本班組的防火措施工作。

6、教育職工愛護公司的公共物品，管理班組的維修工具及材料，對于一切不合理的使用，浪費現(xiàn)象應予制止。

四．機電技術(shù)員崗位責任制

1、在科長領(lǐng)導下，負責本區(qū)機電技術(shù)工作，認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電氣安全規(guī)定》及《機電設(shè)備技術(shù)標準》，負責機電操作規(guī)程的培訓工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電方面的文件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、負責編制機電安全管理制度、崗位責任制，組織編制、審核機電設(shè)備有關(guān)安全措施，并檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、在安排機電設(shè)備定檢計劃時，必須及時處理機電設(shè)備存在的隱患，檢查三率和保護運行情況。

4、負責對電氣設(shè)備三大保護裝置計算、整定，給定保護參數(shù)，檢查安裝、使用情況。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情況，解決安全技術(shù)上存在的問題，認真安排檢查機電設(shè)備完好、消滅失爆工作，對機電失爆不完好負一定責任。

6、負責組織建立機電設(shè)備、供電系統(tǒng)等有關(guān)技術(shù)資料、圖紙存檔工作，負責機電事故的統(tǒng)計工作，并做好記錄存檔。

7、參加機電驗收、檢查和事故分析、追查處理并做好

錄，寫出報告。

五．設(shè)備管理員崗位責任制

1、認真學習推廣應用先進經(jīng)驗及先進技術(shù)，不斷提高機電設(shè)備管理水平。

2、經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況（每旬最少一次），及時向區(qū)隊提出設(shè)備使用及維護管理的改進意見，督促設(shè)備回收，及時組織設(shè)備事故追查。

3、根據(jù)設(shè)備運行情況，制定、下達大型設(shè)備定期檢修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、隨時了解掌握各隊組的設(shè)備、材料領(lǐng)用情況，每月編制各隊組的設(shè)備領(lǐng)用報表。

5、按照設(shè)備管理程序建立新舊設(shè)備收發(fā)臺帳，建立設(shè)備卡片。

6、負責新設(shè)備入庫驗收和隨機資料收存歸檔，及時做好到貨驗收記錄和銘牌登記。

7、建立大型設(shè)備技術(shù)檔案和履歷。

8、負責設(shè)備編號管理，建立設(shè)備牌板或?qū)嵤┯嬎銠C管理。

9、負責辦理設(shè)備租借、調(diào)撥手續(xù)和填報各種設(shè)備報表。

六．地面配電工崗位責任制

1、必須嚴守工作崗位，認真負責，時刻提高警惕。

2、值班人員要經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，認真做好記錄，發(fā)生事故要冷靜正確地處理，及時匯報情況。

3、進行停送電工作要嚴格遵守工作票制度，操作時應一人監(jiān)護

一人操作，非值班人員嚴禁操作和亂動設(shè)備。

4、講好室內(nèi)外衛(wèi)生、工具、儀表存放整齊有序。

5、有權(quán)拒絕無關(guān)人員進入配電室。

6、所有絕緣用具、儀表、設(shè)備、避雷裝置等要經(jīng)常的定期地檢查效驗，保證完好和安全運行。

7、配電室的門窗必須經(jīng)常保持嚴密，通風孔必須設(shè)鐵絲網(wǎng)，以防動物鉆入造成斷電事故。配電室不準放置食物和其他任何物品。

七．主扇風機工崗位責任制

1、堅守崗位，不得擅離職守，確保設(shè)備安全運行。

2、工作時集中精力，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、在使用本設(shè)備前，應對設(shè)備進行全面檢查、調(diào)試正常后，可進行操作。

4、設(shè)備在使用期間，發(fā)生事故，應立即切斷設(shè)備總電源，并立即向主管領(lǐng)導匯報。

5、協(xié)助設(shè)備部門對設(shè)備進行檢修，提出檢修建議。

6、設(shè)備發(fā)生事故后，必須對事故原因等問題，以書面形式向上級部門匯報。、按時保質(zhì)保量做好送風工作，沒有上級領(lǐng)導批準不得擅自停機。

8、設(shè)備出現(xiàn)故障需停機，要及時向上級領(lǐng)導匯報。

9、不按操作規(guī)程作業(yè)，造成事故要追究有關(guān)人員責任。

10、設(shè)備運行指標超出現(xiàn)規(guī)定標準值外，要及時向主管領(lǐng)導匯報。

11、保證工作場所，設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

八．空壓機工崗位責任制

1、堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行定機、定人、定維修保養(yǎng)制度，值班人員不得隨意離開機房，按時送風、停風。

2、空壓機運行時，要巡回檢查，勤聽、勤看、勤摸、勤擦洗，每臺設(shè)備運行應做到心中有數(shù)。

3、設(shè)備的安全設(shè)施（安全閥、繼電保護器、后備保護器等）不得隨意調(diào)節(jié)和拆除。

4、空壓機操作工，必須懂得設(shè)備的構(gòu)造，性能，熟悉掌握操作規(guī)程，具備一定的檢修知識和排除故障的能力，負責日常小修工作。

5、不是空壓機操作工不準擔負值班工作，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不許托人代班。

6、嚴格遵守交接班制度，認真填寫設(shè)備運行記錄、設(shè)備檢修記錄和維護保養(yǎng)記錄。

7、設(shè)備運行指標超出現(xiàn)規(guī)定標準值外，要及時向主管領(lǐng)導匯報。

8、保證工作場所，設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

九．充電工崗位責任制

1、遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁空崗、脫崗、睡崗，不準做與本職工作無關(guān)的事情。

3、對充電架、整流設(shè)備、量具、儀表要按規(guī)程操作，使用好、維護好，達到完好標準。

4、節(jié)約原材料，做到不丟失，不浪費。

5、認真做好礦燈的維護工作，發(fā)現(xiàn)問題隨到隨修，保持一定數(shù)量的備用礦燈，滿足生產(chǎn)要求。

6、提高礦燈充電質(zhì)量，礦燈照明時間在十一小時以上，不合格不發(fā)放，發(fā)出的礦燈達到不漏電、不漏酸、不眨眼、無紅燈。

7認真做好礦燈發(fā)放記錄

十．司爐工崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，服從分配，做一個有理想、講文明、守紀律的新型工人。

2、司爐人員必須持技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的司爐證方可上崗，工作中要堅守崗位，集中思想，嚴格操作；當班時不看書、不看報、不打瞌睡、不準隨意離開工作崗位。

3、接班前按規(guī)定巡邏，檢查好和各種設(shè)備，包括水位表、壓力表、鼓風機、給水系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)的運行情況，交接班時要核對日報記錄、清點用具。

4、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)。鉆研技術(shù)，不斷提高操作水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。

5、對爐體及輔助設(shè)備定期進行檢查，做到文明生產(chǎn)。

6、發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時，應采取緊急停爐措施并及時報告單位負責人。

7、對任何有害鍋爐安全運行的行為，應立即制止。

十一.柴油發(fā)電機組司機崗位責任制

1、柴油發(fā)電機組司機。必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，方能持證上崗。司機應堅守工作崗位，上班不遲到不早退，不做與工作無關(guān)的事。保護好室內(nèi)的一切設(shè)備、工具和滅火器材，沒有經(jīng)領(lǐng)導批準不得外借。

2、經(jīng)常監(jiān)視電壓、電流的運行情況，各零部件、螺絲、接線頭是否良好。并作好運行記錄，未經(jīng)領(lǐng)導批準不準私自開機。

3、非工作人員禁止操作，發(fā)生事故及損壞設(shè)備均由本人負責。

4、不準擅自離開工作崗位，否則由某種原因造成的其他事故，均由本人負責。

5、在不影響生產(chǎn)的情況下，積極完成上級下達的各項工作任務(wù)。經(jīng)常地檢查發(fā)電機組的各部件螺絲、接頭、油量、油管，保證其完好性，有特殊情況時，能準確地開起發(fā)電機組。

6、認真學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。搞好室內(nèi)外公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔整齊。

7、當808、507兩路停電時，必須在規(guī)定時間內(nèi)，將發(fā)電機開起來，配合變電工準確無誤地將各用電源及時送上，保證礦上主扇、主水泵、監(jiān)視系統(tǒng)供電正常。

十二.地面電鉗工崗位責任制

1、地面維修電鉗工必須具有一定的識圖能力，并熟悉所修設(shè)備的性能、構(gòu)造及檢修標準，能起到備用設(shè)備的備用作用，必須達到完好標準。

2、地面維修電鉗工無論維修備用設(shè)備還是使用設(shè)備，在拆卸設(shè)備時，必須按設(shè)備的工藝順序要求進行。拆下的零部件要順序放在清潔的木板或木架上，必要時打上記號，放置整齊，安裝時與拆卸時相反。

3、在拆裝設(shè)備的零部件時，要用紫銅棒、木頭襯墊，禁止使用大錘直接敲擊。如果零部件拆不下時，應查明原應，用適當?shù)姆椒ㄌ幚?，嚴禁猛打硬拆、硬敲，以免損傷零部件。

4、在修理軸承箱或齒輪箱時，嚴格注意防止螺絲、墊圈及其他小物件掉入箱內(nèi)。如箱內(nèi)掉進物件時，應設(shè)法取出，否則不能竣工。

5、班中修理清洗比較精密的組合件時應用白布，禁止用棉紗。拆裝應平穩(wěn)的起落，不得撞擊。各種油、水、氣通路清洗后，要將孔口塞好，防止進入灰塵和雜物。

6、工作完畢后，要徹底清理現(xiàn)場，將新舊材料、零部件、廢品等收拾干凈。檢修后，不得隨意改變原出廠時的技術(shù)和性能，必須改變時，應經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可改變。

7、堅守工作崗位，按時上下班，嚴格遵守礦上規(guī)定的一切制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。

十三.地面給水工崗位責任制

1、負責水泵房抽水及各水管道的維修管理工作。

2、堅守工作崗位，遵守公司的各項規(guī)章制度，完成公司的生產(chǎn)生活供水及相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，樹立勤儉節(jié)約風尚。以舊代新，修舊利廢，更換零件，認真審查，保質(zhì)保量。

4、高空作業(yè)要帶好安全帶，地溝干活照明設(shè)備用低壓燈，避免帶水操作。

5、服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，隨叫隨到。加強巡回檢查，做到管路不漏水，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、團結(jié)互助，發(fā)揚協(xié)作風格，對使用工具和設(shè)備加強維護保養(yǎng)。

7、注意節(jié)約用料降低消耗。工作完后清理好場地。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

十四.地面機修工崗位責任制

1、遵守勞動紀律，監(jiān)守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一思想，熟練掌握電焊、氧氣的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《礦山安全條列》、《煤礦安全規(guī)程》和《電工技術(shù)操作規(guī)程》的技術(shù)操作規(guī)程，無違章使用，拒絕任何人違章指揮。

3、樹立全面質(zhì)量管理思想，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量標準，完好標準，精修、細修、保證維修質(zhì)量。

4、負責礦井機電、運輸系統(tǒng)的機械設(shè)備、設(shè)施、配件的檢修和保養(yǎng)工作；參與非標設(shè)備、配件的加工制作；參與設(shè)備、設(shè)施的安裝、拆裝工作。服從班組長的指揮，分配，按時保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

5、堅持計劃用料，節(jié)約用料，杜絕浪費，不出廢品。

6、對所包機的機械設(shè)備要勤巡、細查，確保設(shè)備正常工作。

7、對維修過程中產(chǎn)生的液體類、固體類廢物、廢料應妥善保存，以便集中處理。

8、努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高 質(zhì)量和環(huán)境保護意識，堅持文明生產(chǎn)。

十五.車工崗位責任制

1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、堅持安全生產(chǎn)的方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握機床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機床的性能結(jié)構(gòu)、操作、維護等方面的知識。

3、負責機加工件、修理件的制作。

4、及時對機床設(shè)施進行定期維修保養(yǎng)，保證機床加工的精度，愛護機床設(shè)備，保護公共財產(chǎn)。

5、樹立安全質(zhì)量管理思想，嚴格保證每道工序的質(zhì)量，搞好組與組之間的配合，保質(zhì)保量的完成下達的工作任務(wù)。

6、本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費材料，不出廢品，不合格品。對已產(chǎn)生的廢品應妥善保存，集中處理。

十六.鍛工崗位責任制

1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、嚴格認真執(zhí)行三大規(guī)程，做好業(yè)務(wù)保安，不違章作業(yè)，不發(fā)生責任事故。

3、對所用設(shè)施工具進行維護保養(yǎng)，保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

4、按時保質(zhì)保量的完成下達的工作任務(wù)。

5、把好用料關(guān)，節(jié)約用料，杜絕浪費，不出廢品，對已產(chǎn)生的廢品應妥善保存，集中處理。

6、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作質(zhì)量，堅持文明生產(chǎn)。

十七.電氣焊工崗位責任制

1.遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、堅持安全生產(chǎn)方針，樹立安全第一的思想，熟練掌握電焊的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《礦山安全條例》、《礦山安全規(guī)程》和

電焊的技術(shù)操作規(guī)程，不違章使用，拒絕任何人違章指揮。

3、負責加工件、修理工作范圍內(nèi)的割制，焊接工作。

4、愛護電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶及附屬工具設(shè)施，并按規(guī)定妥善保護，及時維護保養(yǎng)清潔整齊。

5、按時保質(zhì)保量的完成有關(guān)領(lǐng)導的下達任務(wù)。

6、樹立安全質(zhì)量管理思想，嚴格保證每道工序的質(zhì)量，搞好組與組之間的配合。

7、本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費材料，不出廢品，不合格品。

8、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作質(zhì)量，堅持文明生產(chǎn)。

十八.外線電工崗位責任制

1、經(jīng)過培訓考試合格，持證上崗。按時早簽到，晚點名。按規(guī)定佩帶上崗證，穿統(tǒng)一工作服者。

2、分片、分點專責，做到條條電纜、臺臺設(shè)備有人管。分解壓力，傳遞壓力，合理分工，責任明確。

3、熟知全礦井上高壓架空線路、高低壓電纜、高低壓設(shè)備、安裝、維護、檢修工作。熟知地面所管降壓站、配電室的供電系統(tǒng)、供電負荷。

4、嚴格停送電規(guī)章制度，操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行工作票制度。高壓檢修必須有專人監(jiān)護。嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。

5、設(shè)備安裝必須做到不完好不安裝，不合格不運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)不合格不移交使用，否則追究其責任者，并處以罰款。

6、對于突發(fā)性供電故障的處理要保安全、保質(zhì)量、保時間。

7、要掌握全礦井上供電系統(tǒng)，做到“三懂”、“四會”及時處理故障，做到隨叫隨到。

十九.電話檢修工崗位責任制

1、應熟知井上、下通訊系統(tǒng)，熟練掌握電話檢修技術(shù)，懂得通訊器材完好標準。經(jīng)過培訓考試取得合格證后，方能持證上崗。

2、應按如下規(guī)范進行日常操作，如違反規(guī)定，對責任者進行相應處罰。

2.1遵守勞動紀律。檢修電話做到不竊聽，不泄密。如違反規(guī)定，要給與考核。

2.2井下安裝生產(chǎn)用電話一步到位，保證接線完好，無失爆。如違反規(guī)定，要給與考核。

2.3井下電話線不準出現(xiàn)明接頭，冷補頭，應使用本安型接線盒。如違反規(guī)定，要給與考核。

2.4機房配線、接線盒接線規(guī)范合理，不準出現(xiàn)飛線、跳線。2.5每周巡回檢查電纜主線情況，每日檢查各崗位電話使用情況。2.6做好工作檢修記錄。

2.7不與用戶發(fā)生口角，不刁難用戶，態(tài)度誠懇，工作認真負責。如不按規(guī)定執(zhí)行，要給與考核。

2.8認真做好每周一次的井下通訊動態(tài)標準化自檢工作。

二十.防爆檢查工崗位責任制

1、熟悉和掌握井下使用的電氣設(shè)備性能和防爆性能，掌握有關(guān)防爆檢查的具體規(guī)定的檢查標準，能全面準確地對設(shè)備進行防爆檢查。

2、每周對責任區(qū)域的新有設(shè)備及電纜（包括通訊設(shè)備和纜線）進行兩次以上的全面檢查。

3、熟悉責任區(qū)的供電系統(tǒng)，掌握電氣設(shè)備的一般操作及性能、用途、數(shù)量、名稱、型號、容量、使用地點，使用單位，如實繪制供電系統(tǒng)圖。

4、對井下供電三大保護，各種綜合保護，風電閉鎖等，要進行重點檢查。

5、防爆檢查要全面、細致、嚴格、不得漏檢，并做好現(xiàn)場檢查記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時在礦作業(yè)會上通報，并

6、通知有關(guān)單位及時處理。并要堅持重大問題復查制度。

7、檢查人員準確掌握責任區(qū)小型電器、電纜的數(shù)量、若發(fā)現(xiàn)損壞丟失、及時通知電纜組和小型組進行罰款處理。

8、檢查人員對本人責任區(qū)域內(nèi)的低壓饋電開關(guān)及移變進行一次低壓計算整定，要求計算準確，整定合理。

9、按時向上級有關(guān)部門報送有關(guān)資料和報表。

二十一.井下配電工崗位責任制

１、負責井下配電峒室內(nèi)機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及線路維修工作，對設(shè)備完好負主要責任。

２、熟悉高低爆開關(guān)性能、結(jié)構(gòu)、檢修及操作程序，按時檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。

３、按時觀察儀表，搞好巡回檢查，做好記錄。

４、發(fā)生供電事故時，應頭腦冷靜，及時和配電房聯(lián)系，恢復設(shè)

備運轉(zhuǎn)，然后向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并做好記錄。

５、嚴格執(zhí)行停送電制度、電氣安全操作規(guī)程和其它規(guī)章制度，嚴禁違章作業(yè)。

６、每天要對主輔接地極檢查一次，漏表試跳一次，并填好記錄。７、搞好峒室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

二十二.井下電鉗工崗位責任制

1、參加崗前培訓，取得特殊工種上崗證書，持證上崗，對本崗位的安全工作負責。

2、井下電鉗工必須要密切配合井下生產(chǎn)，巡回檢查機電設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備維護，定期檢修制度，保證機電設(shè)備安全運行，防止設(shè)備意外的損壞。

3、憑票操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

4、處理、維護井下電氣設(shè)備，必須符合防爆性能的各項技術(shù)指標要求，對失爆的電氣設(shè)備應立即處理或更換。

5、值班時不得擅自離崗，不準干與崗位無關(guān)的事。

6、不違章操作并拒絕任何人的違章指揮。

7、認真維護各變電房、峒室的機電設(shè)備，保證完好率達85%以上，事故率控制在2%以下。

8、嚴格井下交接班制度，填寫好各種報表，作好檢修、維護等記錄。

9、自覺接受有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓，掌握所從事工作應具備 的安全生產(chǎn)知識。井下水泵工崗位責任制

二十三.井下水泵工

1、水泵工必須嚴格執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位，不得擅自離開，不得把設(shè)備交給非操作人員操作。每班要認真做好設(shè)備、儀表、管路的檢查、維護、保養(yǎng)，以保證其正常運行。

2、操作人員要熟悉水泵的性能和構(gòu)造，了解電機儀表的原理、規(guī)格、效能，要懂得自動控制系統(tǒng)的原理和部件的作用，不但需做到能熟悉的操作，還要能參加檢修及處理一般事故，發(fā)生設(shè)備故障處理不了時，要及時報告有關(guān)負責人。

3、水泵起動前，必須檢查各部螺絲是否牢固，并對潤滑眼全部注油，檢查墊子、盤板、轉(zhuǎn)動輪以及吸水管和排水管是否有松動和堵塞現(xiàn)象。

4、在水泵運行中，要經(jīng)常的檢查設(shè)備的溫度、電流、電壓的變化，注意聲響是否正常，自動控制的水泵要定期檢查，間隔時間不得超過90分鐘一次。

5、經(jīng)常保持泵房的清潔衛(wèi)生，工具要存放整齊，班班用水沖洗地板和管子道

6、每班要經(jīng)常檢查吸水井的水位，注意井下涌水量，及時匯報礦井處理。

7、水泵工必須保證備用水泵完好可靠。

8、每班必須認真填寫各項原始記錄。

9、做好治安保衛(wèi)工作，泵房內(nèi)無關(guān)人員禁止入內(nèi)，外來人員必須登記。

二十四.油脂檢查工崗位責任制

1、熟悉業(yè)務(wù)知識，遵守勞動紀律。嚴格按照油脂管理辦法檢查。

2、檢查人員要熟悉掌握各類油脂的使用性能及油脂技術(shù)指標參數(shù)，按標準定期核對油脂使用性能檢查。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、指導生產(chǎn)隊組的油脂管理工作，保證乳化液濃度達標，確保液壓系統(tǒng)和液壓支架不受侵蝕。在檢查中不得以權(quán)謀私、循私舞弊。

4、熟知井下各設(shè)備潤滑油脂標號，熟知油質(zhì)、油量的標準。嚴防油號不正確、油質(zhì)不合格、缺油事故的發(fā)生。

5、油脂檢查工要對所負責的責任區(qū)的油脂認真檢查，發(fā)現(xiàn)漏檢者，給與考核。

6、對所用油脂質(zhì)量情況進行跟蹤管理，出現(xiàn)的問題要及時處理。對跟蹤不及時或出現(xiàn)問題置之不理者，給與考核。做好換油記錄、化驗記錄。

7、保質(zhì)、保量、按時完成本職工作，確保液壓管路及閥組的規(guī)范管理，嚴防液壓管路及機電設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。

8、熟悉消防器材的標準和使用方法，懂得防滅火知識。

9、按時參加每周的五安全技術(shù)學習及其它電氣培訓。

二十五.整定員崗位責任制

1、掌握整定細則和接地細則的規(guī)定，懂得電工原理基本知識。負責繪制井下高、低壓供電系統(tǒng)及現(xiàn)狀圖，熟悉井下檢漏繼電器的運轉(zhuǎn)情況，熟悉井下接地極情況。

2、會短路電流的計算，會整定值的計算。會井下所有開關(guān)整定值的調(diào)整。

3、負責井下電氣三大保護的計算、測試、檢查。負責全礦井下高、低壓開關(guān)的整定計算。所有計算資料，試驗記錄都要存檔備查。

4、掌握井下各供電系統(tǒng)的負荷，及時調(diào)整供電方案，下發(fā)整改通知單，確保不超額定值。負責負荷增減的審批。

5、負責井下雜散電流的測定，并嚴格執(zhí)行本礦制定的《井下雜散電流管理制度》。負責接地電阻的測量。

6、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不違章指揮，不違章作業(yè)。

7、按時參加每周的五安全技術(shù)學習及其它電氣培訓。

二十六.電纜管理工崗位責任制

1、負責對全礦橡套電纜的統(tǒng)一管理，對各采區(qū)、各隊電纜的使用情況進行動態(tài)跟蹤管理。

2、負責電纜的編號、發(fā)放、修補、試驗等組織管理工作，電纜的動態(tài)管理要做到賬、卡、物三對口，數(shù)量清、狀態(tài)明、使用合理。賬、卡、物不對口要給與考核。

3、礦用橡套電纜在修補后必須做絕緣電阻的測定，做交流浸水耐壓試驗，未經(jīng)上述試驗的電纜不得下井使用，發(fā)現(xiàn)一次沒測定要給與考核。

4、各種試驗，修復記錄應存檔備查，沒試驗或修復記錄的，要給與考核。

5、依據(jù)本礦制定的《電纜管理辦法》，根據(jù)電纜管理好壞的實際

情況對使用單位或個人進行獎懲。

6、使用單位領(lǐng)用的電纜必須訂號，注明電纜編號、長度、規(guī)格。井下閑置電纜要及時催促出井，發(fā)現(xiàn)電纜無編號，無長度規(guī)格等，要給與考核。

7、保質(zhì)、保量、及時維修回收出井的電纜，如因工作不認真造成復用電纜出現(xiàn)裂口、開膠，耐壓不符合入井規(guī)定，要給與考核。

8、堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良行為。

9、熟悉消防器材的標準和使用方法，懂得防滅火知識。

10、按時參加每周的五安全技術(shù)學習。

二十七.小型電器管理員崗位責任制

1、負責全礦小型電器（電鈴、接線盒、防爆照明燈、壓扣、信號電纜）管理發(fā)放、領(lǐng)新、修復。

2、對小型設(shè)備管理要做到賬、卡、物、圖牌板四對口；新領(lǐng)、發(fā)放、修復、試驗、報廢五統(tǒng)一。

3、在用的小型電器必須編號，并在使用賬上注明使用單位，物品名稱及領(lǐng)用日期。沒編號要給與考核。

4、負責對全礦井下小型電器設(shè)備安裝使用地點的復查，及時了解各單位的使用情況和使用狀態(tài)。更換下的和閑置的責令限期回收上交。動態(tài)不清要給與考核。

5、依據(jù)礦規(guī)定的制度，根據(jù)實際使用情況，進行必要的獎勵和處罰。如不嚴格按照該辦法執(zhí)行，要給與考核。

6、對井下采完的工作面要嚴格驗收登記核對，限期回收上交。

如有丟失，嚴格考核。

7、熟悉消防器材的標準和使用方法，懂得防滅火知識。

8、按時參加每周五安全技術(shù)學習及其它電氣培訓。

二十八.井下跟隊電工崗位責任制

1、遵章守紀，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負責。

2、負責包機范圍內(nèi)電器設(shè)備完好，清潔衛(wèi)生。定期檢查和試驗電器設(shè)備的各種保護，不完好不準投入使用。認真做好檢查、維修和試驗記錄。嚴格執(zhí)行停送電原則，嚴禁帶電作業(yè)，嚴格落實“三項制度“管理有關(guān)規(guī)定。

3、認真學習安全知識，提高操作技術(shù)水平，熟悉電器設(shè)備的性能及供電系統(tǒng)，堅持持證上崗。積極參加技術(shù)革新，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、上崗前認真檢查工作地點的安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時處理匯報。檢修完畢要進行試運轉(zhuǎn)，正常后方可進行生產(chǎn)。

5、自覺做到自己不違章作業(yè)、不冒險蠻干，堅決做到“三不生產(chǎn)”和“三不傷害"，敢于拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)。