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      先進班組自薦材料

      時間:2019-05-13 05:19:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《先進班組自薦材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《先進班組自薦材料》。

      第一篇:先進班組自薦材料

      自薦材料

      倉庫工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合下,一直進行的比較順利,也取得了一定的成績:

      1、采購物資入庫嚴格按照計劃且使用單位和相關(guān)技術(shù)人員,采購員,倉庫保管員共同驗收,沒有無計劃或無人驗收就辦理入庫的現(xiàn)象。

      2、物資方面遵守先進先出原則,杜絕造成呆料、廢料;按庫位合理擺放物料,做到了整潔有序。發(fā)出的物料沒有質(zhì)量不合格情況,庫存物資總體保管情況良好,基本做到了防銹、防潮、防火標準。對庫存配備件進行了必要的保養(yǎng)工作,延長了保管周期和使用壽命,減少庫存材料潛虧情況。

      3、配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了匯報,改正。

      4、常用的賬與物做到了確認再確認,確保一致。每個月都對庫存物資進行盤點,有問題的及時查找了原因,做到了無差錯。

      5、一直遵循沒有領(lǐng)料單,不發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不發(fā)放物料; 未辦理入庫手續(xù)的,不發(fā)放物料。雖然因此得罪了很多同仁,說我們小題大做,不通情理,但工作就是工作,無規(guī)矩不成方圓。我們會一直堅持原則。

      6、在集團下達控制當月消耗金額大于購入金額或持平,以實現(xiàn)以最小的庫存實現(xiàn)最大的生產(chǎn)效益,避免庫存積壓的時候,我們就一直按此執(zhí)行,每個月庫存物資都在適量減少,就2011年來說,庫存物資由年初的1047112.37元降至867,271.45元(包含編織袋),減少了179840.92元,在很大程度上避免了庫存物資積壓。

      7、正常上班之外,特殊情況夜間需要發(fā)貨的,也做到了隨叫隨到,毫無怨言。

      我們對過去的成績,將不驕不躁,一步一個腳印的走下去,對過去的不足將不懈努力爭取做到更好,我們將會用行動證明我們的努力,讓倉庫的工作進行的更加有聲有色。

      財務(wù)倉庫 2011-7-12

      第二篇:班組先進自薦材料

      2011年人力資源工作小結(jié)

      2011年,我部門人力資源工作發(fā)生了很大的變化,經(jīng)過部長和員工的共同努力,從系統(tǒng)維護到報表統(tǒng)計,從資料整理到人事管理,都有了長足的進步。目前我部門由3人負責人力資源工作。2011年4月,由于人事變動,原勞資員XXX調(diào)離了供電公司,暫時由經(jīng)營部XXX接手人力資源相關(guān)工作,6月,由哈爾烏素又調(diào)來一名會計XXX到經(jīng)營部負責人力資源檔案、體檢等方面的工作,7月份,又分到我單位一名人力資源專業(yè)的大學(xué)生XXX,開始系統(tǒng)學(xué)習(xí),處理人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)。

      我單位現(xiàn)共有職工247人,合同制職工172人,勞務(wù)派遣職工70人,勞務(wù)承包人員5人。現(xiàn)處級干部5人,科級干部11人。合同制人員中具有大學(xué)本科學(xué)歷36人,專科學(xué)歷39人,中專及以下學(xué)歷97人。雖然與一類單位相比人員較少,但我們的工作量卻一點也不輕松,常常3個人要面對200號人員的各種統(tǒng)計工作,需要絕對的細心和耐心。我們常常一對著電腦就是5、6個小時,一字一字的將所有需要的數(shù)據(jù)輸入進去。有時手頭工作還沒有結(jié)束,就會又收到大公司下達的工作任務(wù),而且限期通常比較短。每當做工資的時候更是需要加班加點的趕工。我們?nèi)肆Y源的工作是零碎繁雜的,成果是很難展示在桌面上的,但并不代表我們沒有努力,沒有進步,沒有收獲,我們自己心里知道花費了多少時間,付出了多少心血,我們也相信各級領(lǐng)導(dǎo)也會看見我們的成果。

      剛接手時的人力資源是一個爛攤子,各種資料檔案亂放無序,各類報表無統(tǒng)一格式,辦公室里也是文件成堆,為查詢帶來麻煩。XXX用了近半個月的時間從頭整理了各類檔案,為其編號,按序擺放,并在電腦里做了備份,還利用空余時間,將辦公桌和柜子里的所有廢舊資料整理出來,分門別類的進行處理。12月份,為了迎接大公司人力資源質(zhì)量標準化檢查,黨部長和我們所有部門員工一起,忙碌了近一周。黨部長將所有資料夾換成統(tǒng)一的新式樣,并安排擺放位置和順序,還親自上陣打掃衛(wèi)生。XXX將所有未進行學(xué)歷認證的員工畢業(yè)證和檔案不厭其煩的一次一次拿到大公司做認證,為了更好的管理檔案,他還親自去大公司幫人力資源部門裝檔案,學(xué)習(xí)取經(jīng)。陳年的舊資料滿滿幾柜子,他硬是一點一點的整理出來,XXX又一頁一頁的檢查完放進相應(yīng)的文件夾里。XXX編輯了近40多個標簽,并打印出來,會計郝成玲、賀波也來幫忙,將打印好的標簽分類置于各個文件夾。大家的團結(jié)和努力,換來了煥然一新的新格局。我們信心百倍的迎接了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的檢查,并得到了一致好評,從去年的評比倒數(shù)第一,到今年的一致好評,我們近一年的付出終于有了收獲!今年我部門各方面碩果累累,員工進步明顯,由XXX負責管理的檔案井井有條,員工健康體檢圓滿完成,部分勞保用品也順利發(fā)放,目前正在進行較為復(fù)雜的四定統(tǒng)計工作;新來大學(xué)生XXX如今能夠獨立完成每月工資發(fā)放工作,準確無誤的將各種獎金核算到每個人名下,并準確發(fā)放,員工專業(yè)技術(shù)等級評審,各種考試報名,也都能按時通知、登記;XXX從零學(xué)起,準確制作發(fā)放了4-9月份的工資及各類獎金,在實踐中學(xué)會辦理了多種人事手續(xù)及勞資業(yè)務(wù),負責的供電公司內(nèi)部控制風險管理手冊及內(nèi)部控制風險評估手冊都已經(jīng)整理完畢并印刷成冊。

      首先感謝我們的部門主管—X部長,是她一直默默的支持我們的工作,在我們需要幫助的時候不顧一切;在我們受到批評的時候主動承擔;在我們失去信心的時候百般鼓勵;在我們埋頭忙碌的時候親自出馬做基礎(chǔ)工作。也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的理解和關(guān)心,是你們的肯定堅定了我們做好的決心!

      目前,我們正在對全公司的人員信息進行采集錄入,計劃明年一季度完成,雖然工作量極大,但是完成后將非常有利于日后的各種人力資源統(tǒng)計工作,大大提高我們的工作效率。

      第三篇:2010優(yōu)秀班組自薦

      2010優(yōu)秀班組自薦書

      以“熱情、誠信、效率”為服務(wù)宗旨,立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是運行三班全體成員對自己的要求。2010年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,我班嚴格遵循公司的規(guī)章制度,積極開展各項安全工作。全年完成運量近560萬噸,占總運量的34.8%,征收閘費390多萬,占總閘費34.3%。

      在這一年里,我們把安全工作放在首位,認真貫徹“安全第一”的方針。嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,落實責任制,互相監(jiān)督,互相幫助,從沒有發(fā)生過一次違章作業(yè),人身險情及設(shè)備障礙等事故。

      3月份,由于連日降水,又適逢大潮汛,錢塘江、浦陽江持續(xù)維持在高水位(7.5米以上),最高達到了9.6米,超過了新壩船閘的最高通航水位,導(dǎo)致下游有近百艘船舶待閘。我班組在潮汛期間加強了現(xiàn)場和上下游引航道的管理,在確保安全的情況下,對過往船舶實施放行,大大緩解了杭甬運河蕭山段擁堵的狀況。

      7月高溫,xxx遭遇歷史同期罕見的低水位3.98米。我班組成員24小時通宵隨時待命,時刻掌握潮訊及水位變化,一旦水位有所上升,我們集中力量放行重船,盡可能的緩解了重船待閘多的情況,并協(xié)助海事部門維護好引航道的待閘秩序并耐心做好待閘船戶的解釋工作。同時做好船舶的丈量實際吃水工作,確保船舶安全通過我閘。大家熱忱細心的服務(wù)態(tài)度獲得了廣大船員的肯定和好評。

      11月30日,浙紹興貨0008滿載經(jīng)過新壩船閘時,船倉突然大量漏水,船體嚴重傾斜。我班組工作人員在發(fā)現(xiàn)該船的情況

      后,第一時間到現(xiàn)場勘查并通知班長。班長得知情況后,立即向值班長和海事部門報告此事,并由值日長立即啟動突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案對該船進行施救。因夜晚視線差,加之江面霧大風大,水流湍急,施救工作難度很大。我班組人員充分發(fā)揮了專業(yè)的救助水平,調(diào)用了數(shù)只水泵對該遇險船舶進行抽水減載救助。海事也協(xié)助我班出動海巡艇趕赴現(xiàn)場施救。通過4個半小時的搶救,該船終于安全脫險。

      經(jīng)過我班組工作人員的不懈努力,避免了一場沉船事故的發(fā)生,確保了航道的安全暢通,也得到了船戶朋友們的一致好評。

      應(yīng)對緊急情況是如此,平時全體組員也在以安全為前提條件下,團結(jié)拼搏,都以蓬勃向上,充滿活力的精神面貌對待每一天的工作,以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度投入到工作中。

      另外,我班成員積極開展和參與安全宣傳教育培訓(xùn)及“一學(xué)三爭”活動,爭取做好窗口示范崗,熱心為船戶服務(wù)。在服務(wù)過程中,嚴格約束自己,保持清正廉潔,堅決抵制向船戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。在過去一年中經(jīng)常遇到船戶向我們送煙酒等禮品,但都被我們拒絕,這些都為我們樹立良好形象奠定了基礎(chǔ)。

      本班組在公司領(lǐng)導(dǎo)下,通過全班員工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。面對新的奮斗目標,全體組員會更加努力奮斗,在日后的工作中,精誠團結(jié),繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,廉潔奉公的優(yōu)良作風。認為基本具備“優(yōu)秀班組”條件,敬請上級主管部門予以審評。

      運行三班

      第四篇:2014先進科室自薦材料

      先進科室自薦材料

      信息科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,扎扎實實地開展各項工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),經(jīng)過全科人員的共同努力,醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善。今年成功上線完成我院放射科PACS系統(tǒng)并與長海醫(yī)院PET中心遠程連接,成功實施了門診、藥庫藥房、病區(qū)、住院系統(tǒng)的上線使用,暢通了就診渠道。實現(xiàn)了管理網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、數(shù)據(jù)共享化的信息化建設(shè)目標要求,信息科將繼續(xù)提高各項工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻!

      第五篇:先進科室自薦材料2011

      先進科室自薦材料

      黨群工作部現(xiàn)有四名同志。主要負責黨辦、干部管理、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn);組織、紀檢、武裝;工會、共青團、退休職工管理等項工作及上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性任務(wù)?,F(xiàn)將黨群工作部2011的工作情況進行簡要匯報:

      黨群工作部在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,積極完成上級黨組織及黨委交給的各項任務(wù)。二月份在機關(guān)干部放假及節(jié)日期間,黨委工作部三名同志能夠放棄休息時間,早來晚走進行工作,有的同志把材料帶回家里寫。我廠每半年一次干部考核,年終進行總考核。工作部克服人員少,各單位比較分散等因素,堅持考核干部全方位覆蓋,從不漏掉一個,對每個干部的成長和權(quán)利監(jiān)督負責。從而達到了廠黨委對干部民主化、規(guī)范化、制度化管理。在干部培訓(xùn)方面組織了科級干部、和機關(guān)干部的集中培訓(xùn)取得了很好的效果積極參與工會組織的民主評議干部工作,對干部述職報告進行把關(guān)。建立干部考核檔案,實行跟蹤管理。宣傳報道今年也喜獲豐收,先后在《本鋼日報》介紹我廠的黨建和經(jīng)濟工作做法,并在本鋼新聞中心錄制磁材公司發(fā)展。為統(tǒng)戰(zhàn)日活動積極作好服務(wù)性工作。今年,在發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正上,按照上級組織要求,進行不少于10天的公示,對有問題的進行核實,實施暫緩和不發(fā)展。發(fā)展新黨員3名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名。工作部每季度對11個黨支部進行“兩先一優(yōu)”創(chuàng)“文明單位”記錄檢查,按照黨支部目標管理評出前四名優(yōu)勝支部,進行獎勵。在我廠生存發(fā)展面前,維護企業(yè)與職工利益,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用。先后立項2個,紀檢人員積極參與,切實預(yù)防腐敗問題發(fā)生。組織黨員干部學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員楊善洲事跡,組織各黨支部學(xué)習(xí)公司紀委下發(fā)廉政材料。工會工作方面。依法維護職工合法權(quán)益,促進企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。認真執(zhí)行了職工代表大會制度認真執(zhí)行了職工代表大會制度。新年伊始,組織召開了六屆六次職代會,明確了我廠2011年的工作方針、目標和任務(wù)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開制度,開展了一、二、三季度廠務(wù)公開工作,對各法人單位廠部撥款、工資發(fā)放、勞動保護、材料采購等各方面情況進行公開,保證群眾監(jiān)督,增加了工作透明度。不斷完善了集體合同制度,簽訂了《本鋼化工廠2011年集體合同》和《2011年工資協(xié)商集體合同》,就勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職工培訓(xùn)和教育等問題與企業(yè)方簽訂合同,同時指導(dǎo)和監(jiān)督法人單位簽訂了本單位的集體合同,切實保障了職工的合法權(quán)益。積極推進民主評議干部工作加強了基層的勞動保護工作,認真落實公司工會關(guān)于勞動保護方面的規(guī)定,勞動保護監(jiān)督委員會做了大量工作加強了基層的勞動保護工作。認真落實公司工會關(guān)于勞動保護方面的規(guī)定,勞動保護監(jiān)督委員對基層單位防暑降溫工作進行了檢查,并在公司工會和廠部的資助下為生產(chǎn)一線職工送了1120斤西瓜;全年全廠各基層組織共計發(fā)放防暑降溫品累計金額 2萬余元;磁材、綜合等主體車間為改善職工作業(yè)和休息環(huán)境,強化退休職工管理工作,健全了退休職工檔案,不斷完善退休職工基礎(chǔ)工作。對422名退休職工獨生子女費進行了統(tǒng)計上報。進行了退休職工在籍時所欠養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的統(tǒng)計上報工作。為46名占地職工辦理并發(fā)放了工齡工資存折。收繳退休職工大額補充醫(yī)療保險16740元。完善標兵示范崗考核制度。注重對勞模的培養(yǎng)、選樹和管理,重新完善了標兵示范崗考核制度,對先進人物實行跟蹤考核,以確保切實發(fā)揮勞模的示范作用,以點帶面。切實加強工會理論創(chuàng)新工作,按照公司工會部署,繼續(xù)開展了2011年工會工作理論研討活動,共征集論文43篇,并對優(yōu)秀論文進行了表獎。上報公司優(yōu)秀論文7篇。廣泛開展職工文化活動,增強工會組織的凝聚力。在全廠女職工中開展了“巾幗建功立業(yè)”活動。開展了“金點子”競賽活動。深入開展了“安康杯”競賽活動積極開展各種文體活動。參加了公司工會舉辦的職工乒乓球比賽,獲得女子單打和女子團體冠軍;參加公司的職工登山比賽,獲得團體第一名;參加了綜合公司“慶七一”大合唱、群口快板的訓(xùn)練和表演。深入實施送溫暖工程建設(shè),確保職工隊伍穩(wěn)定。認真做好節(jié)前扶貧解困、走訪慰問工作。認真開展幫貧扶困結(jié)對子活動認真開展“金秋助學(xué)”活動、開展了工會會員“痔愈”援助行動、繼續(xù)實行長效救助機制定期深入基層檢查落實工作共青團工作方面,組織七十余名團員青年開展參加的的趣味運動會,“七·一”發(fā)動團員青年遞交入黨申請書。組織廣大團員開展了崗位練兵比武活動,進行了安全知識及崗位操作規(guī)程考試。

      一年來,黨群工作部在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門工作自覺履行各自職責,能夠出色完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦各項任務(wù)。黨委是出席集團公司的先進黨委,工會是綜合公司先進工會。本部門自認為符合自薦先進科室條件,現(xiàn)將材料呈給機關(guān)黨支部,以便審核。

      黨群工作部 2011年12月13日

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