第一篇：十一五暨2010年總結(jié)1(正稿)

2010年富堨鎮(zhèn)工作總結(jié)及2011年工作打算

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，以“園區(qū)建設(shè)提速增效年”、“基層組織建設(shè)推進(jìn)年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干、拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，促進(jìn)了各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，較好地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，圓滿完成“十一五”各項(xiàng)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5億元，占年任務(wù)104%，同比增長32%；完成招商引資8500萬元，占年任務(wù)121%，同比增長37%；完成財(cái)政收入2180萬元，占年任務(wù)的167.2%，同比增長67.2%；；完成固定資產(chǎn)投資2億元，占全年任務(wù)的107%，同比增長35.7%。

一、堅(jiān)持打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，奏響發(fā)展最強(qiáng)音

1、強(qiáng)力拓展園區(qū)企業(yè)發(fā)展平臺，為發(fā)展注入新的活力。為了創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，搭建工業(yè)發(fā)展的平臺，實(shí)現(xiàn)又好又快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。爭取縣政府支持投入近1100萬元，將城區(qū)的自來水和污水管網(wǎng)接入園區(qū)，污水管網(wǎng)已竣工投入使用，自來水項(xiàng)目已全面開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2010年四月將竣工，屆時將徹底解決園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)生活用水和污水排放困擾。同時投入200余萬元建設(shè)園區(qū)道路，投入70萬元進(jìn)行綠化、亮化，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。另外爭取投入近3000萬元的富堨熱源項(xiàng)目目前已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性論證階段，預(yù)計(jì)2011年3月開工，2011年10月底建成投入使用，建成后不僅能滿足目前華邦紙業(yè)、金仕紙業(yè)、華豐裝飾等企業(yè)發(fā)展需求，還為打造富堨特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供一個良好的發(fā)展平臺。

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2、狠抓招商引資，為發(fā)展提供后勁支撐。為了有效承接江、浙、滬等地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，培育壯大我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把抓“招商提速”作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”，一以貫之推進(jìn)全民招商、以企招商、以商招商、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商等工作。目前已實(shí)現(xiàn)協(xié)議引資近4億元，到位資金8500余萬元。已簽約的入駐開工建設(shè)的項(xiàng)目有8個：鳳凰湖休閑旅游開發(fā)，投資3150萬元；佳仕居裝飾材料有限公司，投資3500萬元；繼安斯服飾有限公司，投資1100萬元；華興工貿(mào)公司，投資1200萬元；華豐裝飾有限公司，投資5000萬元；潤園科技有限公司，投資3000萬元；旭瑞服飾有限公司，投資4000萬元；金馬駕校搬遷項(xiàng)目，投資3000萬元。已建成投產(chǎn)企業(yè)有2個：永鑫服飾有限公司，投資1100萬元；永通中策電纜有限公司，投資1800萬元。已簽約待入駐的企業(yè)有3個：玲瓏紙業(yè)集團(tuán)，投資8000萬；黃山利鴻裝飾有限公司（鋼化玻璃），投資1800萬元；黃山市振華建材有限公司（混凝土攪拌站），投資5000萬元。正在洽談的項(xiàng)目有：星輝公司投資的皮塑項(xiàng)目，總投資6000萬元。園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，有力支撐稅收快速增長，2005年全鎮(zhèn)財(cái)政收入僅為464萬元，2010年預(yù)計(jì)將突破2000萬元，五年來實(shí)現(xiàn)增長近4倍。

3、大力扶持規(guī)上企業(yè)提檔升級，充分發(fā)揮龍頭帶動作用。重點(diǎn)圍繞“安徽華邦特種紙業(yè)有限公司”、“黃山金仕特種包裝材料有限公司”、“黃山科宏科技發(fā)展有限公司”等規(guī)上企業(yè)，幫助他們通過技改擴(kuò)建等方式擴(kuò)大再生產(chǎn)。上半年華邦紙業(yè)新上數(shù)碼相紙生產(chǎn)線一條，金仕公司新上2740mm生產(chǎn)線4月初如期開工生產(chǎn)、科宏擴(kuò)建生產(chǎn)線2條等為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的生命力。1～10月份，這

3第 2 頁 共 8 頁 個規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 2.9億元，同比增長86.9%。特別是金仕公司1—10月份財(cái)政稅收530萬元，同比增長70%；華邦公司1—10份財(cái)政稅收430萬元，同比增長30%。

二、拆違控違工作穩(wěn)步推進(jìn)，文明創(chuàng)建躍上新臺階。

按照縣政府拆違工作的部署，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的違規(guī)建筑進(jìn)行摸排造冊，按先難后易，即拆違又控違的要求，強(qiáng)力推進(jìn)拆違控違工作。1—12月份共查處違法用地13處，其中住宅用地10處，畜禽業(yè)用地3處；共拆除了違法建設(shè)9處，拆除面積達(dá)1600平方米；自行整改3處，面積350平方米。截止目前共4次集中得力鎮(zhèn)干配合縣“三違辦”等執(zhí)法部門依法對黃川自然村、大里自然村、承獅村、青山村、仁里村的違法建筑進(jìn)行集中拆除，起到“拆除一批、震懾一片”的目的，截止目前基本完成上級下達(dá)拆違任務(wù)。

文明創(chuàng)建躍上新臺階。鎮(zhèn)文明辦緊緊扭住保潔人員這一核心開展工作，并形成長效監(jiān)管機(jī)制，不定時開展集中整治。結(jié)合縣文明委在我鎮(zhèn)召開全縣農(nóng)村文明創(chuàng)建現(xiàn)場會，富堨村黨總支組織百名黨員、百名群眾開展“清潔家園，美化富堨”活動，共清掃主要街道3條，疏通溝渠2條，對菜市場進(jìn)行整治，規(guī)范經(jīng)營，提升富堨對外形象。針對中溪村城許路段臟亂差現(xiàn)象，采取集中整治與平時加強(qiáng)監(jiān)管相結(jié)合，取得較好成績。由于工作扎實(shí)有效，順利成為全縣文明創(chuàng)建工作會議觀摩點(diǎn)，目前正為爭創(chuàng)第二屆全國文明縣城努力奮斗，爭創(chuàng)工作得到充分好評，通過爭創(chuàng)工作的有效開展，城許公路、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)大院等環(huán)境得到極大提升。

三、致力服務(wù)于“三農(nóng)”，力推新農(nóng)村建設(shè)。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增收入”這個核

第 3 頁 共 8 頁 心，以新農(nóng)村建設(shè)為主線，以發(fā)展基地建設(shè)為抓手，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，并取得明顯成效。一是利用仁里村開村888周年慶典為契機(jī)，宣傳自身。在青山村、徐村村新農(nóng)村達(dá)標(biāo)后，仁里村擠入市級新農(nóng)村示范點(diǎn)，總投資20余萬元陸續(xù)開展生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為仁里村的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是大力發(fā)展茶葉、柑桔、貢菊、青梅種植，面積各達(dá)1000余畝，特別青梅、貢菊價格翻番，有力支撐仁里村人均收入突破萬元大關(guān)，引跑農(nóng)民富裕。三是承獅村、徐村村大力發(fā)展大棚蔬菜，雖然今年上半年氣候異常，給蔬菜種植帶來一定的難度，但蔬菜價格較往年翻番，特別是最近價格再次上漲，畝效益達(dá)10萬元以上，人均增收800元，同比增長50%。四是富堨村馮塘自然村100畝普通蔬菜基地和園藝新村200畝高效大棚蔬菜基地的建成，為農(nóng)民增收奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。2004年農(nóng)民人均純收入僅3048元，而2010年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)將達(dá)到7680元，實(shí)現(xiàn)翻番，增長150%。

四、抓民生、構(gòu)和諧，統(tǒng)籌社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè)，造福人民。今年我鎮(zhèn)安全飲水工程總投資32.5萬元，項(xiàng)目任務(wù)3個，即：承獅村、三田自然村、園藝新村，計(jì)劃解決飲水困難830人，均已竣工投入使用，特別是承獅村還對管理權(quán)進(jìn)行公開招投標(biāo)，創(chuàng)新管理模式造福于民。今年村衛(wèi)生室任務(wù)4個，即：仁里村、青山村、中溪村、徐村村，目前均已竣工，除徐村村外均已投入使用。承獅村投入37萬元對村中道路硬化；投入9萬元，對黃呈橋進(jìn)行維修?？h交通運(yùn)輸局投資數(shù)十萬元對豐口平板橋、富堨九如橋進(jìn)行修復(fù)通車。投資150萬元對承獅村未利用地和中溪村灘涂地進(jìn)行復(fù)墾土地203畝。據(jù)不完全統(tǒng)

第 4 頁 共 8 頁 計(jì)，“十一五”期間共投入項(xiàng)目類民生工程資金高達(dá)2000多萬元，這一系列民生工程的推進(jìn)，有效改善生產(chǎn)、生活條件。

2、著眼平安創(chuàng)建，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。圍繞合福高鐵、拆違控違、園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，開展各類保駕護(hù)航活動，打造“平安富堨”。在園區(qū)土地清表、徐村村黃川自然村、承獅村、中溪村復(fù)墾項(xiàng)目區(qū)內(nèi)、仁里村、青山村等助拆活動中，成功處置無理取鬧3起事件，有力地推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。1—12月，鎮(zhèn)調(diào)解中心共受理調(diào)處各類糾紛25起，指導(dǎo)村級調(diào)處55起，調(diào)解成功率達(dá)98%以上?！拔逦濉逼辗üぷ髟鷮?shí)開展，活動圖片在張曙音樂燈箱廣告?zhèn)€被縣普法辦采用，“五五”普法依法治理取得了較好的成績。

五、強(qiáng)隊(duì)伍，夯基礎(chǔ)，計(jì)生工作取得新進(jìn)步。

加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦主任，并抽調(diào)2名干部充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍，同時細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從政策符合率、早孕發(fā)現(xiàn)率、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及所內(nèi)手術(shù)完成率等五大方面抓起，全體聯(lián)村干部特別是計(jì)生專干沉到村組掌握各類一線情況。由于措施得力，在今年季度查中取得了全縣第八名、半年查全縣第一的好成績。代表全縣創(chuàng)建全國優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)縣接受國家、省、市檢查，不僅順利通過，且得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)出生154人，其中政策內(nèi)出生139人，政策外出生15人，總政策符合率為90.26%，政策符合率為97.89%（剔除早育），二多孩政策符合率為92.5%；出生嬰兒中男性82人，女性72人，性別比113.89；期內(nèi)上環(huán)結(jié)扎到位率為100%。

六、以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)。

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1、完善機(jī)制，營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

認(rèn)真組織開展中層干部競爭上崗工作，今年2月份從報(bào)名競選12名的干部中層層篩選，使四名德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了中層負(fù)責(zé)人的工作崗位。根據(jù)各部門工作性質(zhì)，采取民主推薦、黨委選定的方式確定11名聯(lián)村干部，制訂下發(fā)《聯(lián)村干部考核辦法》和《村“兩委”主要干部績效工資考核辦法》，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，有力推動農(nóng)村各項(xiàng)工作。同時以開展“基層組織推進(jìn)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，以機(jī)關(guān)作風(fēng)整治為推手，以十七項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，狠抓干部管理機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍，創(chuàng)造性地開展工作，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

2、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

承獅村被縣委列為民主管理落后村，仁里村被列為重點(diǎn)管理村，這既是一種壓力，又是一種責(zé)任。黨委審時度勢，及時調(diào)整充實(shí)承獅村兩委班子，對原任書記的違紀(jì)問題及時果斷進(jìn)行處理，選派財(cái)政干部汪建國同志任該村第一書記，并由紀(jì)檢書記、組委多次召集村兩委開會，交流溝通，統(tǒng)一思想，解決問題，凝聚人心。目前兩委班子團(tuán)結(jié)一心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。仁里村以開村888周年慶典活動的開展為契機(jī)，鎮(zhèn)黨委書記親自到村指導(dǎo)，并召開村兩委擴(kuò)大會議，出謀劃策，幫助理清發(fā)展思路，解決發(fā)展問題，化解社會矛盾，凝聚兩委人心，從而有效轉(zhuǎn)變了兩委不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)狀。目前兩村各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，特別是承獅村作為“全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣”代表成功接受省計(jì)生委檢查，該村“陽光村務(wù)”又是一亮點(diǎn)，成為縣級“陽光村務(wù)”備查點(diǎn)。

第 6 頁 共 8 頁 2011年工作打算：

2011年，是“十二五”的開局之年，起承上啟下之年，我們將圍繞“十二五”制定的目標(biāo)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)富堨發(fā)展新跨越再創(chuàng)佳績，確保圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2011年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.5億元，財(cái)政收入達(dá)2500萬元以上，招商引資突破億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)3億元，農(nóng)民人均收入超 8800元，其它各項(xiàng)工作名列全縣前列。

一、切實(shí)抓好富堨經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)。繼續(xù)加大力度做好園區(qū)征地、拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施等各項(xiàng)工作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，確保引進(jìn)企業(yè)10個以上，其中規(guī)上企業(yè)3個以上，使園區(qū)企業(yè)數(shù)達(dá)到40余個，成為產(chǎn)業(yè)集聚洼地。

二、繼續(xù)抓好優(yōu)勢企業(yè)的技改擴(kuò)建。重點(diǎn)圍繞華邦公司、金仕公司、科宏公司等產(chǎn)值超億元骨干企業(yè)，引導(dǎo)并幫助他們通過擴(kuò)大再生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，打造品牌。

三、有序推進(jìn)文明創(chuàng)建、拆違控違工作。依據(jù)現(xiàn)有規(guī)劃，嚴(yán)格控制建房審批，確保做到無新建房屋拆遷。繼續(xù)鞏固提高文明創(chuàng)建成果，努力實(shí)現(xiàn)人與自然和諧，創(chuàng)造最佳人居環(huán)境。

四、扎實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作。以政策符合率、早孕發(fā)現(xiàn)率、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率及所內(nèi)手術(shù)完成率為工作重點(diǎn)，以“國優(yōu)”爭創(chuàng)為工作切入點(diǎn)，確保位次不后退。

五、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境，規(guī)范市場，服務(wù)高鐵。重點(diǎn)抓好黃杭高鐵、皖贛鐵路改造的土地征用、土地清表工作，化解相關(guān)矛盾糾紛，同時優(yōu)化施工環(huán)境，為鐵路建設(shè)快速推進(jìn)營造良好氛圍。

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六、繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，高度重視村“兩委”換屆工作，配優(yōu)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“陽光村務(wù)建設(shè)”工程，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開及“4+2”工作法制度，狠抓干部管理和作風(fēng)建設(shè)，推動機(jī)關(guān)效能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

中共富堨鎮(zhèn)委員會

富堨鎮(zhèn)人民政府

二〇一〇年十二月二十五日

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第二篇：2010暨“十一五”期間工作總結(jié)2

臺住建?2010?106號

臺前縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 2010暨“十一五期間”城建

工 作 總 結(jié)

2005年以來，縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“老城抓改造與管理，新區(qū)抓開發(fā)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)新農(nóng)村”的工作思路，立足新起點(diǎn)，著眼新目標(biāo)，保持連續(xù)性，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)了我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的新局面。

一、2010城建工作完成情況

（一）老城改造：概算總投資8087萬元，目前完成投資6247萬元。主要建設(shè)項(xiàng)目分別是：

1、竣工項(xiàng)目有：（1）投資700萬元，建設(shè)了建筑面積5000平方米的鳳凰苑小區(qū)和1棟住宅樓；（2）投資600萬元，完成了老城區(qū)供水管網(wǎng)改造；（3）投資400余萬元，完成了老城區(qū)污水提排站改造；（4）投資395萬元，完成了人民路西段和建新街改造；（5）投資49萬元，完成了縣城下水道及檢查井清理、路面修補(bǔ)等；（6）投資33萬元，完成了老城行道樹集中改造，人民路植合歡樹450棵，金水路植欒樹96棵，槐蔭路、黃河路、文化路植國槐147棵。

2、在建項(xiàng)目有:（1）槐蔭路北延工程，總投資270萬元，正在墊路基土方，墊土8000余方，完成總土方量的50%，預(yù)計(jì)12月底完成路基工程；（2）縣繅絲廠改造項(xiàng)目，總投資3000萬元，建筑面積2.5萬平方米，6棟6層樓全部開工，完成投資2100萬元，占總工作量的70%，其中廉租住房85套，面積4335平方米，預(yù)計(jì)年底前完工；（3）富河苑二期工程，總投資240萬元，規(guī)劃面積3200平方米，1棟6層樓主體完工，正在裝飾，完成投資200萬元，預(yù)計(jì)12月中旬完工；（4）桃花園住宅小區(qū)，總投資1800萬元，建筑面積1.8萬平方米，1—4＃樓完工，5＃樓6層主體完工，完成投資1600萬元，預(yù)計(jì)12月上旬完工；（5）振華家園，總投資600余萬元，建筑面積6000余平方米，共2棟，磚混七層，1#主體完工，正在裝飾，2#施工主體二層，預(yù)計(jì)12月底完成主體工程。

（二）新區(qū)開發(fā)方面：總投資約1.26億元，目前完成投資7317.5萬元。主要建設(shè)項(xiàng)目分別是：

1、竣工項(xiàng)目有：（1）投資110萬元，完成了白嶺溝公路橋建設(shè)；（2）總投資近700萬元完成了火車站廣場改建工程，包括綠化、亮化、美化、路面翻修和人行道鋪裝。（3）投資58.5萬元，完成了臺吳路土方、緣石和綠化工程。

2、在建的項(xiàng)目有：（1）經(jīng)五路南延工程，總投資255萬元，長度800米，目前正在處理路基、平整路床，預(yù)計(jì)12月底前完工；（2）站前路改造工程，包括環(huán)島拓寬4000平方米，排水1200米，慢車道拓寬120米，總投資420萬元。目前環(huán)島拓寬、亮化及排水工程已完工，慢車道拓寬工程正在施工，預(yù)計(jì)12月上旬完工；（3）明珠花園，總投資9000萬元，總建筑面積8萬平方米。目前3#、5#、7#、9#、11#樓主體完工，6#樓、8#、10#、12#、13#樓等5棟6層主體完工，完成投資5000多萬元，預(yù)計(jì)年底前完成投資6000萬元；（4）鴻泰花園，總投資2000萬元，建筑面積3.5萬平方米，完成1棟商住樓和1棟住宅樓主體工程，完成投資1300萬元，預(yù)計(jì)12月上旬完工；（5）錦繡花園，總投資1200萬元，建筑面積1.1萬平方米，完成4棟住宅樓，一臨街商住樓正在施工主體二層，預(yù)計(jì)12月中旬完成主體工程。

（三）產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)方面：投資2600萬元，完成了雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)21.7公里。投資200萬元的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)污水提排站正在建設(shè)，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成。鳳臺大道、中興大道路燈安裝已完成，共安裝路燈368套。

截止目前，縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資達(dá)到7300多萬元，比去年總投資1676萬元超出5600多萬元，預(yù)計(jì)今年總投資將達(dá)到8000多萬元。

（四）村鎮(zhèn)建設(shè)方面：縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃已完成村莊布局規(guī)劃工作，縣城總體規(guī)劃修編已通過市專家技術(shù)評審，已報(bào)市政府審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃已完成，正待專家評審。

完成投資6000余萬元，改造農(nóng)村危房1000戶，面積6萬平方米，新建房屋2.7萬平方米，修建道路4.5公里，硬化人行道1.8萬平方米。

（五）兩廠（場）運(yùn)行情況：污水處理廠和垃圾處理場運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放，完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。11月9日通過省建設(shè)廳的驗(yàn)收。

(六)縣城管理方面：積極開展對亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂倒垃圾等影響市容市貌不良行為進(jìn)行重點(diǎn)治理，共沒收交易工具200余件，清理流動攤點(diǎn)40余處，取締臨時違章建筑物20余處，拆除違法廣告牌60多個。特別是對臺孫路長劉段進(jìn)行了集中治理，拆除棚架12個，固定鍋臺10個，固定壓水井12個，其它固定障礙物10余處，規(guī)范物料占道8處，慢車道、人行道基本暢通。同時與臺孫路、臺吳路、槐 蔭路、人民路等主要街道臨街商戶全部簽訂門前“三包”責(zé)任書等措施，使縣城市容市貌有了明顯改觀，縣城管理水平明顯提升。結(jié)合“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動，對縣城各街道建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行了集中清理，出動車輛200余次，清運(yùn)垃圾1000余方，美化凈化了縣城環(huán)境。

同時，其他業(yè)務(wù)工作都取得了新成績。

二、“十一五”期間城建工作總結(jié)及存在的問題

（一）基本概況

2005年，縣城建成區(qū)面積3.6平方公里，城鎮(zhèn)人口4.5萬人，城鎮(zhèn)化率15%。到2010年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)到8平方公里，城鎮(zhèn)人口8.8萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到25.2%。

至2010年底，共列城建項(xiàng)目300個，累計(jì)完成投資10.7億元；小城鎮(zhèn)建設(shè)累計(jì)完成投資2.6億元。

（二）縣城建設(shè)

老城區(qū)改造。至2010年底，老城先后完成了金水路占壓紅線和新華街兩側(cè)門店、縣委大院、農(nóng)機(jī)公司、中原食品廠、武裝部、飲食服務(wù)公司、酒廠、棉織紡廠、塑料廠等院內(nèi)改造，建筑面積25萬㎡。

新區(qū)建設(shè)以“縣政府綜合辦公樓”為中心的行政區(qū)、以“火車站”為中心的商業(yè)區(qū)和以“綠苑小區(qū)”為依托的居民區(qū)的“三區(qū)”框架已形成。先后完成了計(jì)生委辦公樓、電信局生產(chǎn)樓、縣政府綜合辦公樓、公路局辦公樓、國稅局辦公 樓、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站、青少年校外活動中心、法院和武裝部辦公樓建設(shè)任務(wù)。目前，城市建設(shè)服務(wù)業(yè)務(wù)用房正在建設(shè)中。商業(yè)區(qū)完成了縣工行、農(nóng)行、運(yùn)管所、新華書店、孫口鄉(xiāng)國土所等商住樓建設(shè)。居民區(qū)完成了“綠苑小區(qū)"

一、二期和三期部分工程、“藍(lán)天花園”、“金水花園”一二期、“馨苑小區(qū)”、“世紀(jì)家園”、“錦繡家園”和“東晟小區(qū)”建設(shè)。鴻泰花園、明珠花園、北晨花園、新華家園等正在建設(shè)中。

市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：老城先后拓寬改造和修建了人民路、金水路、槐蔭路、黃河路、建新街、新華街和向陽路南段等主次干道11條，長度15余公里，安裝路燈600盞，修建排水管道20公里、完成污水提排站和供水管網(wǎng)改造；槐蔭路北延工程正在建設(shè)中。新區(qū)先后拓寬改造和修建了臺孫路、臺吳路、緯二路、緯六路、站前路、經(jīng)三路、經(jīng)六路和經(jīng)五路，總長度14公里，基本形成“四縱四橫”的道路框架，完成了火車站廣場改造。安裝路燈400余盞，修建排水管道18公里。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建兩污水管網(wǎng)21.7公里，安裝路燈368盞；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)污水提排站正在建設(shè)中。

公益性服務(wù)設(shè)施不斷完善。2006省委、省政府從著力改善民生為出發(fā)點(diǎn)，決定在全省縣級以上城市建設(shè)污水處理廠和垃圾處理場，這是為人民群眾辦好的十件實(shí)事之一。2007年底，我縣完成了污水處理廠和垃圾處理場及垃圾處理場填埋二區(qū)建設(shè)任務(wù)完成，完成投資8000多萬元，目前，兩廠（場）正常運(yùn)行。

“十一五”期間，建成綠地（包括水面工程）30余萬㎡，完成了縣城主要街道、火車站廣場和行政辦公區(qū)、居民區(qū)等庭院綠化。到2010年底，綠化面積共計(jì)達(dá)到38萬㎡，人均公共綠地面積達(dá)到4.3㎡，比2004年提高了2倍。

（三）村鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快

按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的要求，“十一五”期間完成了全縣152個行政村（含20個中心村）村莊布局規(guī)劃，縣城村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修編工作，規(guī)劃體現(xiàn)了高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)和超前性、前瞻性的特點(diǎn)，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。

村鎮(zhèn)建設(shè)投入不斷增加，“十一五”期間總投資2.6億元，建設(shè)房屋面積17.4萬㎡，新（改）建道路59.6公里，硬化人行道8.24萬㎡，安裝路燈1000余盞，新建排水管道總26公里。

三、存在的問題

1、保障性安居工程建設(shè)。（1）、廉租住房建設(shè)。2008年、2009年上級共審批廉租住房140套，每套50㎡,建筑面積7000㎡,共需投資795萬元。由于當(dāng)時申報(bào)時未含地下室面積，如加上地下室面積，建筑面積將達(dá)到8857.53㎡，加之價格上調(diào)，實(shí)際總投資為1005.33余萬元?，F(xiàn)中央、省、縣雖已到位資金734萬元，仍有缺口271.33萬元。2010年 廉租住房落實(shí)房源任務(wù)是125套，需資金1125萬元。（2）、廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放。今年廉租住房補(bǔ)貼下達(dá)的發(fā)放任務(wù)是1176戶，至目前共計(jì)發(fā)放640戶，發(fā)放資金79.34萬元。新申請65戶，已公示完畢，正在進(jìn)行資金的核算工作。由于困難職工申報(bào)積極性不高，發(fā)放任務(wù)難以完成。（3）、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。由于征用土地時，老百姓得到的賠償款一漲再漲，加之建設(shè)計(jì)劃的改變（原規(guī)劃為菜市場建設(shè)用地），致使征地極度困難，影響了經(jīng)濟(jì)適用房的開工建設(shè)。

2、城市污水和生活垃圾處理費(fèi)征收存在一定難度。一是部分單位或居民繳費(fèi)意識淡薄，拖欠、拒交現(xiàn)象十分嚴(yán)重，特別是縣重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)，拒交現(xiàn)象更為突出，導(dǎo)致征收難度大；二是工業(yè)企業(yè)少，導(dǎo)致費(fèi)源少，征收數(shù)額較??；三是缺常設(shè)組織機(jī)構(gòu)，無編制，征收人員屬臨時抽調(diào)人員，個別同志工作起來思想有波動。

3、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理人員少，不能適應(yīng)正常工作需要。目前，現(xiàn)僅有管理人員4人，負(fù)責(zé)老城、新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作；由于作業(yè)面積大，清掃人員多，實(shí)難做到監(jiān)管到位，在很大程度上影響了縣城環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量。

4、環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

由于縣城人口規(guī)模、城區(qū)面積不斷增加，環(huán)衛(wèi)工作人員也在增加，經(jīng)費(fèi)也隨之而增加。根據(jù)上級文件精神，環(huán)衛(wèi)經(jīng) 費(fèi)應(yīng)每年增加10%，到2010年，老城環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)已達(dá)到67余萬元，經(jīng)費(fèi)差額近15萬元。特別是新區(qū)，以前每年經(jīng)費(fèi)只有1萬元，根據(jù)現(xiàn)在的情況，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)達(dá)到近30萬元。

5、火車站廣場管理問題有待解決

目前，火車站廣場改造工程已完工，管理問題已成當(dāng)務(wù)之急，急需安排環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈等人員3-5名，負(fù)責(zé)廣場的環(huán)境衛(wèi)生、綠化和路燈管理等工作，把臺前的對外窗口打扮的更加整潔、靚麗。建議把火車站廣場的管理問題，以竟?fàn)幮哉勁械姆绞匠邪o保潔公司或個人。

6、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)資金嚴(yán)重不足。特別是污水提排站，每年撥付經(jīng)費(fèi)15萬元，僅電費(fèi)開支就15萬元，其余維修、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)（預(yù)計(jì)每年10萬元）仍沒有著落。其它如市政道路修補(bǔ)，更換井蓋板、雨蓖子、路沿石等所需資金仍不足。

7、城建監(jiān)察執(zhí)法困難。一是人員少、編制少。目前，我縣監(jiān)察人員編制為6人，現(xiàn)有29人，還有23人沒有編制，而周邊縣區(qū)城建監(jiān)察執(zhí)法人員編制都在100人以上，有的縣區(qū)則達(dá)到200人以上。二是經(jīng)費(fèi)不足。交通工具少、配臵低，無購買服裝、攝像機(jī)等必備用品、設(shè)備資金。三是執(zhí)法難度大。比如南孟村一臨街建筑，占壓道路紅線10余米，監(jiān)察人員多次催促拆除，由于缺乏強(qiáng)制性手段，至今仍在建設(shè)。如果按照正常的法律程序，最后起訴到法院，申請強(qiáng)制執(zhí)行，需要3個月的時間，至此，違法建筑已基本完工，再強(qiáng)制拆除，困難更大。

8、城鎮(zhèn)居民環(huán)境意識差。亂扔亂掛、亂潑亂倒、亂貼亂畫、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等不良現(xiàn)象十分突出。同時機(jī)動車輛、電動三輪車等亂停亂放，造成街道擁擠，交通堵塞，機(jī)動車輛、電動三輪車又不屬于我們建設(shè)部門管理，所有這些都給縣城規(guī)范化管理增加了一定難度，9、建筑市場有待于進(jìn)一步規(guī)范。

10、縣城內(nèi)亂搭亂建，違反規(guī)劃的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

四、2011年及“十二五”期間項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）、老城改造。

1、加快縣城基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。2011年對老城區(qū)興隆路、文化路、盛源路、西環(huán)路（北金堤-臺吳公路）、東環(huán)路（金堤河北小堤-北金堤）實(shí)施改造，搞好槐蔭路北延續(xù)建工程；新（改）建公廁4處，新建垃圾中轉(zhuǎn)站2處。同時，以槐蔭路北延為契機(jī)，改擴(kuò)建姜樓建材、蔬菜、牲畜、瓜果批發(fā)交易市場；加大金水大市場改造力度，形成功能齊全、配備完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)批發(fā)和零售集散地。

2、加快城中村改造。2010年底前，啟動臺前村、姜樓村改造，2011年完成城關(guān)鎮(zhèn)政府以西片區(qū)改造任務(wù)，改造后住房面積達(dá)到12萬平方米，商業(yè)面積達(dá)到2.6萬平方米。在“十二五”期間，力爭完成老城所有城中村改造任務(wù)。

3、加快舊城改造。2011至2012年完成原公安局、公安局看守所、保險(xiǎn)公司、房產(chǎn)所、物價局、公路局、中臺飼料廠北、衛(wèi)生局家屬院、糧食局面粉廠等片區(qū)改建，完成金水華庭（新華街東段路南）、怡靜園二期等房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，住房面積32.21萬平方米，安臵住戶2855戶。在“十二五”期間，力爭完成人大家屬院（槐蔭路以西、人民路以南、財(cái)政局家屬院以北、原縣政府辦公樓以東）片區(qū)、地稅局家屬院片區(qū)、移動公司以東（新華街以北）片區(qū)的改造任務(wù)，總占地約 390畝，改建后住房面積達(dá)到 39.3 萬平方米、可安臵住戶3482戶。另外，縣農(nóng)業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)、水利、人社、教育、民政等單位爭取2010年前拿出搬遷計(jì)劃，2011年全部遷入新區(qū)辦公，舊址納入老城成片開發(fā)計(jì)劃，統(tǒng)籌改造。鑒于老城新增用地不多，我們要盤活存量，利用招投標(biāo)等有效方式，實(shí)現(xiàn)土地資源利用最大化，利用三年左右的時間把老城改造完。

（二）加快新區(qū)開發(fā)。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年新建經(jīng)四路、經(jīng)七路、緯一路、緯八路，改建緯二路、經(jīng)三路、經(jīng)六路，建設(shè)經(jīng)五路景觀溝渠。今明兩年，完成新區(qū)緯六路西延，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中興大道相連通。新（改）建的道路同步建設(shè)水、電、暖、氣等配套工程。另外，要新建公廁3處，垃圾中轉(zhuǎn)站1處。

2、搞好公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資6800萬元的新區(qū)供水工程，在今年完成省發(fā)改部門立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，明年初動工建設(shè)并實(shí)現(xiàn)部分用戶供水，2012年新、老城區(qū)居民全部用上自來水；概算投資1億元的供氣工程，明年要啟動，“十二 五”期間燃?xì)庖?guī)模要達(dá)到1.7萬戶以上，明年完成投資3000萬元以上，當(dāng)前正在做選址工作；概算總投資2.4億元的供暖工程，明年也要啟動，計(jì)劃“十二五”期間全部完工，供暖規(guī)模達(dá)到1.7萬戶以上，當(dāng)前正在做選址工作。另外，在新區(qū)緯六路南側(cè)分別建設(shè)一處文化廣場（經(jīng)六路西側(cè)）和綠化廣場（經(jīng)六路東側(cè)），占地約170 畝。

3、搞好房產(chǎn)開發(fā)。2011年藍(lán)鉆經(jīng)典、鴻泰花園完成建設(shè)任務(wù)，到2012年，明珠花園、新城國際小區(qū)、公務(wù)員小區(qū)、福祥居小區(qū)全部完工，新增住房面積 27萬平方米，商業(yè)面積1.5萬平方米。

4、加快城中村改造。2010年至2011年完成孫口鄉(xiāng)曹嶺村、高莊村改造任務(wù)。2010年啟動高莊村改造，年后全面建設(shè)；曹嶺村年前完成招投標(biāo)、規(guī)劃，年后建設(shè)。孫口鄉(xiāng)其他村也要全面啟動，并做好前期工作。2013年—2015年力爭完成新區(qū)所有城中村改造任務(wù)。

（三）推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地升級改造，配套完善道路、供排水、電力、通訊、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)小城鎮(zhèn)功能提升，增強(qiáng)小城鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)、人口的吸引、集聚能力和對周邊區(qū)域的輻射帶動能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)具特色的優(yōu)美小城鎮(zhèn)。今年，我們?nèi)嫱瓿闪肃l(xiāng)鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修編，2011年上半年要全部完成控制性詳規(guī)編制，并付諸實(shí)施。2011年完成7個鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地道路硬化率達(dá)到100%，2012年供排水、亮化覆蓋率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地人口力爭達(dá)到9萬人。

（四）新農(nóng)村建設(shè)。2011年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好2-3個新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作，基本完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心村建設(shè)任務(wù)，力爭“十二五”期間完成新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。

（五）廉租住房建設(shè)。2011年在福祥居小區(qū)完成配套建設(shè)85套廉租住房任務(wù)，建筑面積不小于4250平方米；“十二五”期間新增廉租住房100套，建筑面積5000平方米。

（六）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃管理工作，每項(xiàng)建設(shè)工程都要嚴(yán)格執(zhí)行“一證兩書”和規(guī)劃審批一支筆制度，杜絕違章建筑。

2011年完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所有道路的綠化、亮化工程，完成西環(huán)南路、興業(yè)路排水設(shè)施。

五、工作措施

（一）堅(jiān)持把縣城臟亂差綜合治理做為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治、在集中治理上下功夫。前段時間，我們搞了兩次集中治理活動，縣城環(huán)境有了明顯改觀。今后，我們要以群眾要求為目標(biāo)、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，從最關(guān)鍵的問題突破，從群眾最關(guān)注的地方抓起，以局部治理帶動綜合整治，以集中整治促進(jìn)長效機(jī)制，進(jìn)一步推動規(guī)范化、常態(tài)化管理。要按照干凈、整潔、漂亮的要求，大力整治臟、亂、差現(xiàn)象。對于亂搭亂建，要切實(shí)加大巡查執(zhí)法力度，發(fā)現(xiàn)違章建筑，堅(jiān)決予以遏制和打擊，決不遷就姑息、任其蔓延；對于亂擺亂占，要規(guī)范各類市場和攤點(diǎn)，做到劃行歸市，設(shè)施配套，證照齊全，整 潔有序，有效取締馬路市場和店外經(jīng)營；對于亂貼亂畫，要做出廣告信息發(fā)布具體要求，加強(qiáng)戶外廣告設(shè)臵的規(guī)劃、審批與管理，全力打擊整治縣城“牛皮癬”；對于亂堆亂倒，要嚴(yán)格建筑垃圾、生活垃圾的傾倒、收運(yùn)規(guī)定，做到日產(chǎn)日清，定點(diǎn)收集，統(tǒng)一處臵；對于亂停亂行，要完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，加大對出租車、電動三輪車違規(guī)載客的處罰，消除安全隱患，保持道路暢通。

（二）堅(jiān)持把示范帶動作為有效手段，在重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)上下功夫。無論是城中村改造、舊城改建，還是新農(nóng)村建設(shè)，都要做好示范試點(diǎn)工作，充分發(fā)揮示范帶頭作用。突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好的輿論環(huán)境。充分利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳城中村改造、舊城改建和新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)法律政策，教育廣大人民群眾要積極投身于縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中去，為縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。

（四）加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，提供積極服務(wù)。在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位的溝通，為城中村改造、舊城改建、新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù)，爭取項(xiàng)目、資金向重點(diǎn)村、中心村傾斜，集約資源，避免重復(fù)建設(shè)、無序建設(shè)。

二○一○年十一月二十五日

第三篇：2005暨十一五交通工作報(bào)告（本站推薦）

2005暨十一五交通工作報(bào)告

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市交通工作會議和縣“兩會”精神，全面總結(jié)2005及“十?五”交通工作，研究部署“十一?五”任務(wù)，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步動員全縣交通系統(tǒng)廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，振奮精神，奮力拼搏，努力完成2006年目標(biāo)任務(wù)，為“十一?五

”規(guī)劃的順利實(shí)施開好局、起好步。根據(jù)局黨組意見，講以下三個方面的問題。

一、2005年及“十?五”交通工作回顧

二○○五年我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的依法監(jiān)督下，在市交通局的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以先教活動為動力，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公路建設(shè)、運(yùn)政管理、企業(yè)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

（一）公路建設(shè)速度進(jìn)一步加快，養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)一步規(guī)范，道路通行能力明顯“增強(qiáng)”。

公路工程建設(shè)：國債工程：渦新路21公里改建工程，已完成17公里主油層和2公里12的灰土底層，其中渦北煤礦2公里專線可望于近期完工，完成投資1500萬元。牌胡路10公里，已完成立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期工作。通達(dá)工程：青李路已完成10公里，完成投資700萬元；西高路40公里已完成11公里底層和10公里主油層，完成投資1340萬元；曹壇路3.4公里建成通車，完成投資210萬元；十臨路25公里，計(jì)劃投資1750萬元，目前公吉寺大街正在處理底層。通村公路。義門至蘇莊6公里已完工，完成投資180萬元；義門至砂土6公里、鄭莊戶至劉斜10公里均已開工，目前正在處理底層；王樓至齊營已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，其它工作正在緊張進(jìn)行；單集林場至西陽8公里已完成3公里灰土底層。村級公路。全年共完成181.9公里，完成投資749.9萬元，100的建制村和85的自然村達(dá)到了“晴雨通”的目標(biāo)。

道路養(yǎng)護(hù)：省道：完成G105線亳州南段4.5公里路基土方及路面底層加寬，完成投資124.6萬元；完成亳州北外環(huán)路3.4公里路基土方和石灰基層改建工程，完成投資140萬元；完成省道干線路面中修5417平方，小修切割填補(bǔ)14280米，切割斷角1700余塊，更換橋梁伸縮縫90米，維修橋面鋪裝1000余米，橋面鋪裝760米，聯(lián)撞護(hù)欄44米，橋梁護(hù)坡錐坡4座?？h道：養(yǎng)護(hù)縣道10條，完成養(yǎng)護(hù)里程155公里，其中挖補(bǔ)坑槽近9萬平方，中修罩面11萬平方，鋪設(shè)油層5萬平方，改造橋梁3座，維修加固橋（涵）13座（道），投入養(yǎng)護(hù)資金近500萬元。其他：完成全縣農(nóng)村公路建設(shè)的長期規(guī)劃編制；完成了義門渦河大橋的前期檢測，確定了維修方案。配合省廳調(diào)查組進(jìn)行了農(nóng)村公路普查，“G”測量定位農(nóng)村公路和省道里程1521.87公里，為2006年至2010年實(shí)施建制村村村通油（水泥）路工程奠定了基礎(chǔ)。

路政管理：印發(fā)傳單3000余份，清理預(yù)制板和煤堆占道80處，制止損毀公路3起，午秋清理占道農(nóng)作物千余處，查處路損案件3起，埋設(shè)限制質(zhì)量標(biāo)牌106塊、窄橋標(biāo)志牌2塊、警示標(biāo)志牌18塊、彎道標(biāo)志牌2塊、里程碑3塊和警示樁414根。

（二）運(yùn)政執(zhí)法力度進(jìn)一步加強(qiáng)，市場監(jiān)管能力得以提高，運(yùn)輸市場秩序得到改善。

一是完善內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。自推行微機(jī)征費(fèi)，加強(qiáng)源泉管理以來，對原來的八個執(zhí)法中隊(duì)，整合成三個征費(fèi)中隊(duì)和一個執(zhí)法大隊(duì)，加強(qiáng)了運(yùn)政執(zhí)法力度。執(zhí)法大隊(duì)下設(shè)一個執(zhí)法辦公室和五個執(zhí)法中隊(duì)，并分別配備了攝像機(jī)、光盤刻錄機(jī)和錄音機(jī)等取證器材，增加了工作的科技含量，方便了執(zhí)法取證。成立了投訴受理中心，設(shè)立了專用舉報(bào)電話。充分發(fā)揮局治安管理辦公室的作用，與合法營運(yùn)業(yè)主保持互動，開展有針對性的路查，做到有報(bào)必查，有查必果。自投訴受理中心成立以來共受理案件15件，依法查扣“黑頭車”50余部。制定和出臺了《行政處罰程序分工和內(nèi)部監(jiān)督措施相關(guān)規(guī)定》、《行政執(zhí)法文書領(lǐng)發(fā)、使用、清銷管理制度》、《重大案件分析處理會制度》、《運(yùn)政處罰案件文書立卷歸檔辦法》、《暫扣車輛憑證使用暫行規(guī)定》、《行政處罰文書（一般程序）制作規(guī)范》等文件，實(shí)行查處分離、罰繳分離，有效地防止了公路“三亂”的發(fā)生。

二是加大市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營秩序，保護(hù)合法業(yè)主。對全縣的異地長途客車進(jìn)行了摸底排查，及時上報(bào)上級業(yè)務(wù)主管部門，取得了省市的支持。在華東六省一市“7 3”班線協(xié)調(diào)會上，專門就****跨省客運(yùn)班線審批和異地經(jīng)營作為重要課題進(jìn)行了探討，并多次向河南運(yùn)管部門發(fā)函，要求當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門積極配合，協(xié)助我們對其進(jìn)行管理，督促其進(jìn)站進(jìn)站規(guī)范經(jīng)營。以縣城文明創(chuàng)建為契機(jī)，合理分配各線路車輛進(jìn)站，在縣文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，把城北客運(yùn)站遷移至城區(qū)以外，與城建部門配合，設(shè)定專門公交線路，方便旅客換乘。嚴(yán)格了汽車維修合同、竣工出

廠合格證和二維備案（提示）卡的發(fā)放管理，實(shí)行單證簽發(fā)、領(lǐng)用制度；加強(qiáng)了對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況的監(jiān)督力度，對未按期進(jìn)行檢測和維護(hù)的，實(shí)施行政強(qiáng)制措施，全年罰沒3萬余元，組卷50余宗；督促6家二類維修企業(yè)安裝使用《安徽省汽車維修行業(yè)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)》；推薦5名維修總質(zhì)員參加省運(yùn)管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)多方協(xié)調(diào)和運(yùn)作，邀請省市專家進(jìn)行實(shí)地考

查和指導(dǎo)，****縣雉河機(jī)動車輛駕駛學(xué)校順利通過了開業(yè)資格認(rèn)定，取得了一定效果，并在機(jī)動車輛駕駛學(xué)校信譽(yù)考證中獲得綜合考評第一名的好成績。，三是嚴(yán)格行政審批，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，確保辦事透明。營運(yùn)證辦理：按照行政許可的相關(guān)法律、法規(guī)的要求，特別是新頒布的交通部令的相關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查和嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)的同時，盡可能地給運(yùn)輸業(yè)戶以最大的方便。全年新辦道路運(yùn)輸證2052件，其中貨運(yùn)1999件，客運(yùn)59件?？瓦\(yùn)班線復(fù)核：對我縣境內(nèi)的亳客集團(tuán)****公路和阜汽集團(tuán)****公司的車輛經(jīng)營情況進(jìn)行了認(rèn)真核查，并如實(shí)上報(bào)。共復(fù)核省際班線38個，區(qū)際班線69個。縣內(nèi)農(nóng)公班復(fù)核，共有線路49條，車輛241部，參加復(fù)核的班車有193部，占80，對不符合條件的車輛，已要求有關(guān)單位進(jìn)行整改。長途班線申辦：為徹底解決****長途班線存在的實(shí)際問題，協(xié)同有關(guān)單位，多次去外省協(xié)調(diào)，經(jīng)多方積極努力，新增長途班線4條，新增車輛10部。

（三）加大企業(yè)管理、努力發(fā)展交通三產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)交通各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

結(jié)合我縣交通工作實(shí)際，按照“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”八字方針，對局屬企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)及協(xié)調(diào)，達(dá)到了2005各項(xiàng)預(yù)期指標(biāo)，具體做法：一是做好各企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的搜集、統(tǒng)計(jì)工作，做好數(shù)字分析；二是協(xié)助各企業(yè)單位辦理了工商營業(yè)執(zhí)照的審驗(yàn)工作；三是協(xié)助檢測站做好A級站升級改造的前期準(zhǔn)備工作；四是協(xié)助航運(yùn)公司完善安全體系認(rèn)證工作，通過了省海事局安全體系認(rèn)證；五是對全局各運(yùn)政、企業(yè)單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，對閑置資產(chǎn)提出初步整合意見，使其盡可能地發(fā)揮最大效益。

（四）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)先教活動，職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。

按照縣委統(tǒng)一安排部署，局黨組把組織好、開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，促進(jìn)交通事業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)交通“十?五”規(guī)劃目標(biāo)的強(qiáng)大精神動力。做到了“三個到位，四個落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了先教與其他工作兩不誤、兩促進(jìn)的目的。針對本行業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長和人員高度流動分散的實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，請進(jìn)來與走出去相結(jié)合，業(yè)余時間與個別補(bǔ)課相結(jié)合，狠抓了分析評議工作。系統(tǒng)內(nèi)各支部堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改，能立即整改的立即整改，積極引導(dǎo)黨員把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，做好本職工作，發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)調(diào)查研究情況和征求的意見，局機(jī)關(guān)帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，自覺做好服務(wù)基層，服務(wù)群眾，服務(wù)社會的工作。全系統(tǒng)的先教活動，順利通過了市、縣先教領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，被評為全縣“十佳基層群眾滿意黨組織”榮譽(yù)稱號。

（五）創(chuàng)新管理方式，落實(shí)防范措施，交通安全形勢保持穩(wěn)定。

局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，以最大限度地遏止和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制，加大檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)職工和駕乘人員、從業(yè)人員的安全教育，從而使我縣交通系統(tǒng)安全管理工作保持了比較穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任事故零指標(biāo)。

1、結(jié)合我縣交通實(shí)際，制定了《****縣交通局2005年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》和《****縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》、修訂了《****縣交通系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有效增強(qiáng)了自身對安全生產(chǎn)事故隱患的征候能力。

2、年初局機(jī)關(guān)與局屬各單位簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和一票否決制，將安全管理工作目標(biāo)層層分解，明確各自的責(zé)任，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的良好氛圍。

3、每月對局屬各單位進(jìn)行一次全面檢查，全年對局屬各單位進(jìn)行全面檢查共6次，渡口全面檢查6次、不定期抽查30余次，針對發(fā)現(xiàn)的不同隱患及問題，能現(xiàn)場糾正的均予以現(xiàn)場糾正，當(dāng)場不能處理的隱患，立即下發(fā)《安全隱患整改指令書》要求其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的及時向縣政府匯報(bào)，提出整改建議，明確整改責(zé)任單位。

4、分別組織了交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和水上內(nèi)河安全知識培訓(xùn)，邀請了市局和縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的專業(yè)人員親臨授課指導(dǎo)。通過兩次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全員的安全意識，我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和內(nèi)河安全管理工作呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢。

（六）加強(qiáng)法制建設(shè)，搞好綜合治理，創(chuàng)造和諧交通發(fā)展環(huán)境。

始終從依法治國高度，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，把《行政許可法》和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》列為全年法制工作重點(diǎn)，重新修訂印發(fā)《行政執(zhí)法檢查制度》、《行政執(zhí)法公開制度》、《規(guī)范文件管理制度》、《錯案追究責(zé)任制度》、《執(zhí)法證件管理制度》等，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考試，推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，順利通過“四五”普法驗(yàn)收。完善綜治責(zé)任制，制定計(jì)劃，定期檢查，抓好落實(shí)獎懲兌現(xiàn)，以創(chuàng)建平安單位為載體、為動力，八月份制定印發(fā)《交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安單位實(shí)施方案》，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，創(chuàng)造交通發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。

（七）宏觀把握，細(xì)微入手，扎實(shí)開展增收節(jié)支活動，非公務(wù)性開支大幅下降。

針對本系統(tǒng)費(fèi)用開支較多，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，局黨組在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展“增收節(jié)支”活動，專門下發(fā)了《關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展增收節(jié)支年活動的通知》，要求各單位、各部門在不斷開拓創(chuàng)新，增加收入的同時，樹立節(jié)約意識，規(guī)定所有費(fèi)用開支必須實(shí)行申報(bào)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，從點(diǎn)滴做起、小事做起，盡可能地節(jié)約每張紙、每度電、每支筆，起到了良好的效果，費(fèi)用開支較去年同期減下降16以上。

（八）加大創(chuàng)建力度，延伸創(chuàng)建范圍，提升社會形象。

大力開展創(chuàng)建“文明窗口”和“三學(xué)四建一創(chuàng)”活動；開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)；開展增收節(jié)支年活動等等，使各項(xiàng)工作互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)，在全系統(tǒng)形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，極大地提高了交通隊(duì)伍的思想境界和道德修養(yǎng)，有效地促進(jìn)了交通行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)；堅(jiān)持不懈地開展形式多樣的思想政治學(xué)習(xí)，使廣大干部堅(jiān)定對馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對社會主義的信念，不斷從政治上武裝廣大干部職工的頭腦，為我縣交通事業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和輿論支持；認(rèn)真開展社會主義民主法制教育。在行業(yè)精神文明建設(shè)中，把法制建設(shè)與道德建設(shè)緊密地結(jié)合起來，通過法律知識學(xué)習(xí)，試卷測試等形式，提高了運(yùn)政執(zhí)法人員依法管理、依法行政、依法辦事的能力。工會、計(jì)生、黨建、老干部、團(tuán)委、婦委等工作都健全了組織，完善了制度，圍繞中心工作發(fā)揮各自的工作職責(zé)，促進(jìn)了交通事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。值得一提的是在今年的全縣績效綜合考評中，我局被縣委、縣政府評為“全縣綜合考評先進(jìn)單位”，同時榮獲“全縣創(chuàng)建工作一等獎”；局屬四個企業(yè)航運(yùn)公司、汽車六隊(duì)、運(yùn)輸公司和天靜賓館榮獲“企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎”。****交通系統(tǒng)獲“全省交通系統(tǒng)文明子系統(tǒng)”

2005年各項(xiàng)工作的顯著成效，確保了“十?五”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成，回顧過去的五年，我縣交通事業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了層層**，克服了重重困難，全體****交通人在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，緊緊圍繞縣委、縣政府及市交通局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮交通先行作用，實(shí)現(xiàn)了“六個新突破”。

規(guī)費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)新突破：自2000年以來，我局不斷提高行政執(zhí)法水平，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊“黑頭車”，有力地維護(hù)了全縣運(yùn)輸市場秩序，促進(jìn)了運(yùn)輸市場健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。同時，不斷加大源泉管理，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了規(guī)費(fèi)征收每年以兩位數(shù)以上的速度增長，年規(guī)費(fèi)征收總額已突破1600萬元。

基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破：在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過全縣交通系統(tǒng)道路建設(shè)工作人員的積極努力，“十?五”期間我縣的農(nóng)村公路建設(shè)取得出顯著成績。五年來全縣公路建設(shè)完成投資近億元，共完成公路新改建626公里，養(yǎng)護(hù)道路422公里；投資446萬元，改建橋梁5座，236延米；投資160萬元，維修橋梁13座。投資近20萬元，建設(shè)西城、配載、石弓、義門四個客運(yùn)站；投資近200萬元，建成石弓、高爐、青町、龍山、義門五個交通運(yùn)輸管理中心站。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破：正確引導(dǎo)企業(yè)排難而進(jìn)，在困境中求生存，保穩(wěn)定，圖發(fā)展，拓寬思路，實(shí)行一企一策，提升規(guī)模，盤活資產(chǎn)，勇于創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，使老企業(yè)全面無虧損，新建新型企業(yè)7個（檢測維修中心、天靜客運(yùn)站、西城客運(yùn)站、配載客運(yùn)站、振通公司、順通公司、通達(dá)公司、小車隊(duì)），年創(chuàng)效近300萬元。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破：制定了《****縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》、修訂了《****縣交通系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有效增強(qiáng)了自身對安全生產(chǎn)事故隱患的征候能力，確保了“十?五”期間無重大責(zé)任事故，取得了內(nèi)河交通安全管理連續(xù)16年無責(zé)任事故的顯著成效。

文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)新突破：2002年、2004年我局先后被省委、省政府授予第五、第六屆全省“文明單位”榮譽(yù)稱號，2003年被省交通廳授予全省交通系統(tǒng)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，局屬二級機(jī)構(gòu)創(chuàng)省廳、市、縣政府文明單位稱號達(dá)100，基層站所創(chuàng)建全部達(dá)標(biāo)，受到縣委、縣政府的多次嘉獎。

我局“十?五”期間顯著成績的取得，從根本上講是局黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策的結(jié)果，是上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界大力支持和幫助的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表局黨組向長期關(guān)心支持交通發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以衷心的感謝！向長期戰(zhàn)斗在交通一線的廣大干部職工，并通過你們向多年以來始終如一，默默奉獻(xiàn)的廣大交通職工家屬們，致以崇高的敬意和真摯的問候！

回顧“十?五”，交通工作不僅取得了令人振奮的成績，而且還積累了許多寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

（一）立足實(shí)際，制定明確的發(fā)展思路是推動交通事業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對世紀(jì)之交的歷史特點(diǎn)，把握形勢任務(wù)的發(fā)展變化，局黨組于新世紀(jì)之初，在深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見、建議，研究制定了“十?五”計(jì)劃建議，明確提出了“以****交通實(shí)際為基準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以三產(chǎn)發(fā)展為突破口，更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，搶抓機(jī)遇，深化改革，繼續(xù)貫徹實(shí)入‘四個當(dāng)先’（堅(jiān)持一個中心兩個基本點(diǎn)當(dāng)先，穩(wěn)定大局當(dāng)先，加強(qiáng)思想政治工作當(dāng)先，深化改革當(dāng)先）、‘四個服務(wù)’（為國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供先行服務(wù)，為改善人民生活提供運(yùn)輸服務(wù)；為社會運(yùn)輸市場發(fā)展提供引導(dǎo)服務(wù)；為社會公共交通提供設(shè)施服務(wù)），推進(jìn)我縣交通實(shí)力邁上新臺階，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速健康發(fā)展”的基本思路，用以統(tǒng)領(lǐng)全局的思想，凝聚干部群眾的力量，指導(dǎo)工作開展。實(shí)踐證明，局黨組研究提出的發(fā)展思路，符合國家的方針政策，切合****交通發(fā)展實(shí)際。

（二）細(xì)化措施，狠抓工作任務(wù)的落實(shí)是推動交通事業(yè)發(fā)展的客觀要求。局黨組牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，始終堅(jiān)持中心工作不動搖，堅(jiān)持對關(guān)乎全局的重大問題作出決策部署。在公路建設(shè)中：一是在“十?五”期間，我縣的公路建設(shè)由原來的“建管養(yǎng)”向“管建養(yǎng)”轉(zhuǎn)變的同時，力求多方融資，確保投資方向。同時加強(qiáng)工程監(jiān)督，保證工程質(zhì)量，不斷提高技術(shù)等級。二是抓住縣委、縣政府提出的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”活動的機(jī)遇，協(xié)助縣政府出臺了《****縣人民政府關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的實(shí)施意見》，《意見》中明確提出農(nóng)村公路建設(shè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、方法措施等。三是每年由縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長簽定了《農(nóng)村公路養(yǎng)管建目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村公路建設(shè)工作中的具體目標(biāo)和任務(wù)。四是定期和不定期召開全縣村級公路建設(shè)工作現(xiàn)場會和農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)度會，在會上分別對農(nóng)村公路建設(shè)中的各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和安排布署。在客運(yùn)市場管理中：為進(jìn)一步整頓客運(yùn)市場，調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，確保交通運(yùn)輸?shù)墓_、公平、公正。首先，以清理整頓客貨運(yùn)輸市場秩序?yàn)橹?，查處侵害旅客、貨主正?dāng)權(quán)益的不規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)道路運(yùn)輸秩序，凈化道路市場。其次，在治理超限超載活動中，堅(jiān)持路面專項(xiàng)治理與源頭長效治理相結(jié)合；堅(jiān)持部門協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合；堅(jiān)持行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法律手段相結(jié)合；堅(jiān)持治理力度與社會可接受和諧相結(jié)合；堅(jiān)持依法行政與服務(wù)群眾相結(jié)合；堅(jiān)持宣傳宣傳先行和穩(wěn)步推進(jìn)相結(jié)合。逐步實(shí)現(xiàn)健康、規(guī)范、公平、有序的道路運(yùn)輸市場，維持良好的車輛生產(chǎn)、使用秩序和道路交通秩序，確保公路設(shè)施的使用壽命和道路交通安全。第三，以根治“黑頭車”，嚴(yán)管異地掛靠車。與公安部門聯(lián)合成立專門組織，抽調(diào)精干人員，開展打擊“黑頭車”工作；對未經(jīng)交通部門批準(zhǔn)頒發(fā)線路牌，各類客車均不得參與農(nóng)村班線客運(yùn)。批準(zhǔn)的農(nóng)村班線客車，在城內(nèi)一律進(jìn)站排班經(jīng)營，城區(qū)街道上一律不準(zhǔn)亂停亂放，設(shè)立稽查點(diǎn)，專項(xiàng)查處舉報(bào)立案的“黑頭車”。對異地經(jīng)營始發(fā)客車，指定站點(diǎn)進(jìn)站經(jīng)營，排班有序發(fā)車，納入日常管理，拒不服從者，堅(jiān)決予以取締。同時，投資40萬元購置現(xiàn)代化辦公設(shè)備，進(jìn)一步改善局機(jī)關(guān)及有關(guān)單位辦公條件；投資500萬元新改建運(yùn)管所等6個運(yùn)政單位的綜合樓及現(xiàn)代化的稽征車輛5部。

（三）轉(zhuǎn)變思想，不斷提高人員素質(zhì)是推動交通事業(yè)發(fā)展的不竭動力。

始終直堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通發(fā)展全局，把加快發(fā)展作為交通工作的第一要務(wù)；堅(jiān)持依靠黨委政府的支持，理順內(nèi)外部關(guān)系。大力實(shí)施依法治交戰(zhàn)備，堅(jiān)持依法行政，全員普及《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《公路法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》，結(jié)合“四五普法”的要求，舉辦普法教育10余期，培訓(xùn)執(zhí)法人員2000余人次，考核合格率達(dá)100，極大增強(qiáng)了交通干群的法治觀念。同時，還通過電視、廣播、傳單、簡報(bào)等形式向社會大力宣傳交通法律、法規(guī)，以取得社會的理解和支持。迅速完成轉(zhuǎn)變職能，履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)”的職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力實(shí)現(xiàn)了從管理到服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變，通過教育使全體人員始終保持昂揚(yáng)向上，奮力進(jìn)取的精神狀態(tài)，始終保持求真務(wù)實(shí)，勇于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，始終保持腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，始終保持清正廉潔、克已奉公的良好形象，靜下心來謀工作，傾心盡力抓落實(shí)。五年來，系統(tǒng)內(nèi)人員素質(zhì)明顯提高、精神面貌明顯改觀，為交通事業(yè)的快速發(fā)展提供了不竭動力。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在著不少問題，主要表現(xiàn)為：一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，建設(shè)壓力增大。二是交通規(guī)費(fèi)征收形勢趨緊，征費(fèi)環(huán)境亟待改善；三是交通行政執(zhí)法手段、路政管理需進(jìn)一步強(qiáng)化；四是公路養(yǎng)護(hù)體制改革的政策支持乏力，改革進(jìn)程更加艱難。

二、“十?一五”交通發(fā)展的基本思路

以黨的“十六大”及“十六屆五中全會”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷提高農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平為宗旨，按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，建養(yǎng)并重，強(qiáng)化行業(yè)管理，充分發(fā)揮人民群眾和社會各界的積極性，全面開創(chuàng)農(nóng)村公路發(fā)展新局面。

鄉(xiāng)村公路規(guī)劃堅(jiān)持從農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要出發(fā)，與西部大開發(fā)戰(zhàn)略相結(jié)合，與扶貧開發(fā)，山、水、林、田綜合治理，小城鎮(zhèn)建設(shè)及資源利用等相結(jié)合，堅(jiān)持以規(guī)劃為指導(dǎo)，與綜合運(yùn)輸、干線公路、城鎮(zhèn)體系等發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持事實(shí)求是、因地制宜、分類指導(dǎo)原則，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，注重科技進(jìn)步，強(qiáng)化交通安全，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)。

（一）“十一?五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)和重點(diǎn)

“十一?五”是全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要階段，是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，在縣委政府“1234”工程的強(qiáng)力推動下，加快交通發(fā)的政策環(huán)境更加有利。隨著交通運(yùn)輸量的大幅增長，經(jīng)濟(jì)和社會對交通建設(shè)和運(yùn)輸業(yè)發(fā)展提出了更高、更新的要求。

“十一?五”交通發(fā)展的指導(dǎo)思想。以黨的“十六大”及“十六屆五中全會”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，不斷提高農(nóng)民的物質(zhì)文化生活水平為宗旨，按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的總體要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，建養(yǎng)并重，強(qiáng)化行業(yè)管理，充分發(fā)揮人民群眾和社會各界的積極性，全面開創(chuàng)農(nóng)村公路發(fā)展新局面，為加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮先鋒作用。

“十一?五”交通建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。建立和完善縣城連接全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)的“七橫七縱一循環(huán)”的公路網(wǎng)絡(luò)，增加通達(dá)深度，提高路網(wǎng)密度，打通斷頭路，修好出口路，建成經(jīng)濟(jì)路。爭取到2010年末，計(jì)劃每年投入4000萬元用于公路建設(shè)，新建三級路218公里以上，高級、次高級路面打到695公里，所有鄉(xiāng)村公路都達(dá)到晴雨通車，建成以高爐、義門兩鎮(zhèn)為主要控制點(diǎn)，以縣城為中心，溝通全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重要集鎮(zhèn)的大循環(huán)，使全縣每個地方，在30分鐘之內(nèi)，最多不超過40分鐘能夠到達(dá)縣城。

要完成以上既定目標(biāo)，必著力抓好以下幾個方面的工作。

首先，要著力抓好“七橫七縱”十四條主要農(nóng)村公路骨架建設(shè)，增加數(shù)量，提高質(zhì)量，同時抓緊路面改造，使縣城通往全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)路面全部高級次高級化，抓好主要鄉(xiāng)道的建設(shè)，主要鄉(xiāng)道中存在的斷頭路要全部打通，使其成為縣道的補(bǔ)充；再次，開始西陽大橋項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)工作，盡快在全縣形成“七橫七縱一循環(huán)”的公路網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)村道建設(shè)，在農(nóng)村公路規(guī)劃的基礎(chǔ)上，爭取每年改建村道95公里，到2010年實(shí)現(xiàn)村村通油砂綜合路，使所有自然村通砂石路，從鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路到村村通油砂石綜合路，發(fā)揮平原地區(qū)優(yōu)勢，拉動經(jīng)濟(jì)增長。

其次，要著力抓好農(nóng)村客運(yùn)市場管理。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建成五級以上客運(yùn)站，行政村均建成招呼站或候車室，95以上行政村通農(nóng)公班車。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃與農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃同步進(jìn)行、同步規(guī)劃、同步實(shí)施，確保路通車通，盡早讓農(nóng)民群眾乘上“方便車”、“安全車”、“經(jīng)濟(jì)車”，就要在積極走規(guī)范化、規(guī)?；?jīng)營之路的前提下，在總量上適當(dāng)增加農(nóng)村線路，讓農(nóng)民能方便地乘上車。一是新增班線。對附近尚未有班車經(jīng)過、為數(shù)較多的行政村，新增縣城到該地點(diǎn)的農(nóng)村客運(yùn)班線，保證通行；對原無農(nóng)班車，通公交車或通實(shí)際定線運(yùn)輸出租車的行政村，新增縣城縣該地點(diǎn)的農(nóng)村客運(yùn)班線，保證通行。開辟基本與城鄉(xiāng)班線無沖突的偏僻村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的農(nóng)村客運(yùn)班線。二是延伸班線。對已有通車村鎮(zhèn)3公里以內(nèi)，且該通車地點(diǎn)班車運(yùn)營實(shí)載率達(dá)到75左右的行政村，采取延伸班線的辦法，對營運(yùn)線路適度延伸，以在增加收入的同時，保證通達(dá)深度及能力。三是調(diào)整班線。對在已通車村鎮(zhèn)3公里以外的行政村，其附近通車地點(diǎn)車輛實(shí)載率在65以下的，對附近通車地點(diǎn)部分車輛線路適度調(diào)整，解決運(yùn)力大于運(yùn)量矛盾的同時，保證行政村的通行能力。

第三、要著力抓好交通安保工程。建立道路、水上、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和公路施工安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，完善和提高渦河水路運(yùn)輸能力，確保交通安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，完善和提高渦河水路運(yùn)輸能力，確保交通安全生產(chǎn)形勢平衡。

第四、要著力抓好交通全民創(chuàng)業(yè)，積極響應(yīng)縣委、政府的號召，利用交通現(xiàn)有的資源、技術(shù)、設(shè)施等優(yōu)勢，從“立足交通發(fā)展三產(chǎn)，發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)交通”的戰(zhàn)略高度，大力興辦第三產(chǎn)業(yè)，為人員分流拓寬渠道，為交通可持續(xù)發(fā)展積累后勁，為深化交通改革打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)主業(yè)精品，促副業(yè)興旺、樹立交通創(chuàng)業(yè)新風(fēng)。

第五、要著力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建，圍繞交通中心工作，以提高隊(duì)伍素質(zhì)，樹立行業(yè)形象為落腳點(diǎn)，以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心的問題，為實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)提供有力力的思想保證、精神動力和智力支持。

第六、要著力抓好系統(tǒng)廉政懲防體系建設(shè)，建立健全教育、懲治、管理并重的工作機(jī)制。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷完善黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的反腐領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾風(fēng)治亂和案件查辦，從工程建設(shè)、行政審批、人事安排、資金使用、行政執(zhí)法等方面集中進(jìn)行排查容易誘發(fā)腐敗和不廉潔行為隱患，堅(jiān)持不懈地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。

三、2006年交通工作主要任務(wù)

2006年是“十一?五”計(jì)劃的開局之年，做好2006年工作對加快交通發(fā)展，推進(jìn)我縣“1234”工程，全面建設(shè)小康社會具有十分重要的意義。因此，我們必須認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會和落實(shí)省、市交通工作會議的安排和部署，堅(jiān)決執(zhí)行縣政府工作報(bào)告中確定的交通工作任務(wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，做好2006年的各項(xiàng)工作，以順利實(shí)施“十一?五”規(guī)劃。

總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神，以全民創(chuàng)業(yè)為主旋律，圍繞“建設(shè)、改革、盤活、提高、管理、創(chuàng)業(yè)”12字方針，深入實(shí)際，調(diào)查研究，改變工作方法，創(chuàng)新工作方式，牢固樹立和落實(shí)以人為本理念和科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，爭先創(chuàng)優(yōu)精神，促進(jìn)交通事業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”。

1、加快公路建設(shè)。按照提高路網(wǎng)密度，延伸通達(dá)深度的要求，啟動村村通柏油路和水泥路工程，更好地發(fā)揮交通在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用，提高農(nóng)村公路通行能力，拓寬公路建設(shè)資金籌資渠道，細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)加快農(nóng)村公路建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。投資7000萬元，確保完成“七路一橋”改建任務(wù)（渦新路、青李路牌胡段、西高路、義沙路、鄭劉路、順西路、劉義路和義門大橋改建工程）。

2、加快場站建設(shè)。一是檢測站升級改造建設(shè)，刻不容緩，6月前征地建設(shè)，資質(zhì)認(rèn)證必須全部完成。二是縣城客運(yùn)站建設(shè)，上半年完成配載客運(yùn)站維修改造，完成郭寨、城西客運(yùn)站與汽車站的聯(lián)合經(jīng)營。年內(nèi)完成城東客運(yùn)站建設(shè)和運(yùn)輸公司完成城北客運(yùn)站征地及建設(shè)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)，按照“十一五”規(guī)劃，結(jié)合****實(shí)際，全年完成青町、龍山、楚店、高公、新興、義門六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)。四是完成臨湖道班建設(shè)。

3、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照重新修訂的交通工作規(guī)則，定期召開會議，廣泛集思廣益，善于協(xié)調(diào)工作，及時處理重大問題；定期開展批評與自我批評；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，嚴(yán)以律己，清政廉潔，注重自我監(jiān)督，做到吃苦在前，享受在后，真心為基層排憂解難。二是加強(qiáng)局屬各單位的班子建設(shè)，注重中層年輕干部的培養(yǎng)，本著“任人唯賢，量才適用”的原則，及時把有能力、有魄力、有干勁的同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為交通事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

三、深化“三項(xiàng)改革”。

1、企業(yè)改革。組建成立交通投資公司，各客運(yùn)及維修新型企業(yè)均作為投資公司所屬子公司統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)籌監(jiān)管、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是根據(jù)省市關(guān)于公車公營的要求，振通客運(yùn)公司、亳客集團(tuán)****公司要按照局、所有關(guān)要求，積極探索，大力推行公車公營，扭轉(zhuǎn)監(jiān)管不力、機(jī)制不活的局面，不但要保證車輛在購買、運(yùn)營方面的公開、公平，而且要將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)減至最低，2006年3月起不準(zhǔn)再出現(xiàn)新的掛靠行為。二是對新型企業(yè)的現(xiàn)行待遇進(jìn)行改革，改變過去熱運(yùn)政、冷企業(yè)的現(xiàn)象，在完成任務(wù)的前提下，新興企業(yè)人員工作資待遇適當(dāng)提高20，進(jìn)一步激發(fā)新型企業(yè)人員的積極主動性。三是對條件成熟的老企業(yè)，可以在保證穩(wěn)定、合理、不違法的前提下，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行適合本單位、相應(yīng)地改革。

2、養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。隨著社會的不斷進(jìn)步，我縣的道路建設(shè)近幾年來已得到長足的發(fā)展，但養(yǎng)護(hù)體體制還沒有完全跟上去，在一定程度上不能適應(yīng)公路發(fā)展的要求，建立健全養(yǎng)護(hù)機(jī)制已刻不容緩。根據(jù)我縣的實(shí)際情況，借鑒外地的成績經(jīng)驗(yàn)，今年將強(qiáng)化交通主管部門的管理養(yǎng)護(hù)職能，加快公路養(yǎng)護(hù)市場化進(jìn)程，建立競爭機(jī)制，降低公路養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，總體思路是將全縣道路養(yǎng)護(hù)推向市場，成立道路養(yǎng)護(hù)公司，用市場化的辦法解決道路養(yǎng)護(hù)問題。

3、實(shí)行站站合一改革。充分利用政策優(yōu)勢，緊抓當(dāng)前正在開展的“全民創(chuàng)業(yè)”機(jī)遇，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站和客運(yùn)站的合并體，一套班子，兩塊牌子，為以后的機(jī)構(gòu)改革和規(guī)費(fèi)征收打下基礎(chǔ)。

三、盤活“五項(xiàng)資產(chǎn)”。一是盤活原道源公司資產(chǎn)，4月底前與省土產(chǎn)進(jìn)出口公司清算結(jié)束，相關(guān)協(xié)議簽訂完畢；5月份利用該資源組建成立維修服務(wù)公司；二是要盤活門面資產(chǎn)，投資公司成立專門組織，對交通機(jī)關(guān)、新型企業(yè)及事業(yè)單位現(xiàn)有門面房進(jìn)行專項(xiàng)清理，統(tǒng)籌收、管、裝修，發(fā)揮資產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值；三是盤活企業(yè)現(xiàn)有車輛資產(chǎn)，6月底前，凡企業(yè)所屬車輛，能取得營運(yùn)資格參加營運(yùn)的一律參加營運(yùn)，該發(fā)揮效益的一定要發(fā)揮效益，不能出現(xiàn)資源的自我浪費(fèi)；四是盤活新型企業(yè)現(xiàn)有的結(jié)余資金，合理整合使用，不出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)；五是盤活縣鄉(xiāng)站888加油站資產(chǎn)，摸清加油站在經(jīng)營中存在的問題，采取內(nèi)部調(diào)整，或者面向社會選擇租賃，承包的方式，予以盤活，解決東環(huán)南路地皮問題，發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

四、實(shí)現(xiàn)“四個提高”。

1、提高運(yùn)政管理水平：加強(qiáng)運(yùn)政人員業(yè)務(wù)知識和行業(yè)法規(guī)培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)際，制定法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)。要求各單位安排好每周不得少于兩次的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)，不斷提高大家業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，杜絕“公路三亂”行為。

2、提高公路專業(yè)水平：年內(nèi)準(zhǔn)備對全體公路技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，解決實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的問題；鼓勵和支持工作人員走自學(xué)成才之路，特別是在公路技術(shù)方面的，要優(yōu)先幫扶。同時積極組織人員參加省、市舉辦的公路技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。以提高目前我縣公路技術(shù)人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)我縣公路的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

3、提高企業(yè)管理水平：以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益為目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，嚴(yán)格超獎欠罰，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核力度。一是對企業(yè)的內(nèi)規(guī)建設(shè)進(jìn)行考核，特別是對經(jīng)營、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等進(jìn)行綜合考核；二是對企業(yè)日常經(jīng)營過程中的出勤、出績進(jìn)行管理，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部正常秩序；三是對經(jīng)營的規(guī)范性、監(jiān)管的到位性進(jìn)行考核，實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核整體待遇，其他考核兌現(xiàn)獎懲，出現(xiàn)問題從嚴(yán)處罰。

4、提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量：首先，要進(jìn)一步理順工作機(jī)制，切實(shí)理順股室之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、同志之間的關(guān)系，解決職責(zé)不清，業(yè)務(wù)交叉的問題，同時，要繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，以股室、站點(diǎn)為單位，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)格人員隊(duì)伍管理，確保各項(xiàng)工作勝利進(jìn)行；其次，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷克服不思進(jìn)取、無所作為的思想和官僚主義作風(fēng)，努力建設(shè)一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)過硬、具有現(xiàn)代意識的交通執(zhí)法隊(duì)伍。第三，深入開展黨風(fēng)廉政教育和行風(fēng)教育，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。與各基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)量化管理責(zé)任書和執(zhí)法責(zé)任書，明確責(zé)任，規(guī)范行為。認(rèn)真落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做好信訪超前工作,把群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決在基層,做到大事不出局.小事不出單位,確保我局政治穩(wěn)定,人員安定。加大監(jiān)督機(jī)制，對外聘請社會監(jiān)督員，定期召開座談會，對內(nèi)設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。繼續(xù)公開辦事條件、辦事程序、處罰程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)，做到各種制度上墻明示，以增加行政執(zhí)法的透明度。

五、落實(shí)三項(xiàng)監(jiān)管。

1、加大運(yùn)輸市場管理：一是優(yōu)化運(yùn)政力量組合，積極向縣委縣政府匯報(bào)工作，爭取支持。協(xié)調(diào)公安、城建、市容、文明委等單位，加大運(yùn)輸市場管理力度，重點(diǎn)解決好異地車站外發(fā)車、公交車農(nóng)班車交叉營運(yùn)、出租車超范圍營運(yùn)及維修市場整頓。二是發(fā)展現(xiàn)代貨運(yùn)業(yè)。針對閘北煤礦即將投產(chǎn)的現(xiàn)狀，下一步將逐步引導(dǎo)和規(guī)范貨運(yùn)車輛的管理。積極引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)在現(xiàn)代物流中發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴(kuò)展倉儲、配送、代理等運(yùn)輸功能和服務(wù)范圍，規(guī)范和提升傳統(tǒng)貨運(yùn)服務(wù)業(yè)。繼續(xù)與物流園區(qū)開展全方位、多層次的合作，為園區(qū)提供便利條件，協(xié)調(diào)市局工作關(guān)系，簡化審批程序，方便物流企業(yè)入駐，使縣內(nèi)物流企業(yè)合理布局、有序分布、資源優(yōu)化。三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)入關(guān)，繼續(xù)做好清退不符合資質(zhì)的車輛，確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)率100；司機(jī)和售票員必須全程監(jiān)管、持證上崗，持證上崗率達(dá)到100。并繼續(xù)加大對掛靠車輛的垂直管理力度，逐步將其清退出化危運(yùn)輸市場。加強(qiáng)汽車維修質(zhì)量的管理，建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系，完善維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮汽車綜合性能檢測站的作用，加強(qiáng)對汽車維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理：增強(qiáng)增收節(jié)支意識，細(xì)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化成本核算，挖掘市場潛力，擴(kuò)寬市場發(fā)展渠道，擴(kuò)大市場份額，不斷實(shí)現(xiàn)交通企業(yè)的快速發(fā)展。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理：通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，并狠抓落實(shí)工作。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作例會、檢查、隱患整改、獎懲、消防等各項(xiàng)制度，并不斷完善充實(shí)提高，努力實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作制度、檔案管理規(guī)范化；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真查處生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定干部職工思想；做好水上交通安全防范工作，特別是在重點(diǎn)時段和特殊惡劣天氣期間對渡口險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段等重要地段開展突擊檢查，同時在廟會或重大集會期間涉渡的渡口實(shí)行船舶鄉(xiāng)管員旁站式管理，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，嚴(yán)禁在汛期超警戒水位冒險(xiǎn)渡運(yùn)，保障水上運(yùn)輸安全。

六、鼓動全員創(chuàng)業(yè)。積極響應(yīng)上級黨委政府全民創(chuàng)業(yè)號召，加大宣傳力度，營造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，引導(dǎo)和調(diào)動全體工作人員的創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵和支持各單位發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)的全面開花，促進(jìn)我縣交通系統(tǒng)“三個文明”的協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，藍(lán)圖即將展開，我們肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮。2006年是“十一?五”開局之年，我縣交通事業(yè)的發(fā)展即將步入黃金期，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，以與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：十一五總結(jié)

蒼溪片區(qū)2010年及“十一五”工作總結(jié)

“十一五”期間，蒼溪片區(qū)在市局（中心）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國家局提出的“兩個利益至上”的行業(yè)價值觀，積極推進(jìn)煙草營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上了新臺階。

2010年即將過去，在給“十一五”劃上圓滿句號的同時，又將迎來“十二五”，蒼溪片區(qū)要如何抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”和“

532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，保持廣元煙草持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，在此將總結(jié)2010年和“十一五”工作，并對“十二五”工作做出展望和規(guī)劃。

一、2010年及“十一五”工作總結(jié)。

（一）2010年主要工作及取得的成效

1、全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢平穩(wěn)。今年1-11月份，片區(qū)共銷售卷煙14436箱，同比增加1484件，增長11.45%。實(shí)現(xiàn)銷售金額17987萬元，同比增加3681萬元，增長25.73%，實(shí)現(xiàn)毛利5105萬元，同比增加1196萬元，增長30.6%。

2、卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。一類煙共銷售980 箱，同比增加321箱，增長49%；二類煙銷售413箱，同比增加132箱，增長47%；三類煙銷售3202箱，同比增加772箱，增長32%；四類煙銷售7169箱，同比增加742箱，增長12%；五類煙銷售2672箱，同比減少482箱，下降15%。

3、嬌子品牌培育效果良好。2010年1-11月份嬌子系列銷售8038件，同比增長85%，占川渝集團(tuán)品牌銷售總量的19%。其中7—10元價位的嬌子銷售6463件，占嬌子總量的80%；12—15元價位的嬌子銷售1478件，占嬌子總量的18%；其他高結(jié)構(gòu)嬌子銷售占嬌子總量的2%。

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（二）“十一五”期間取得的成效和主要做法1、2005年—2009年卷煙經(jīng)營經(jīng)歷了重大改革，從自主經(jīng)營到“三集中”，為了進(jìn)一步深化“三集中”改革，逐步完善專賣體制下的卷煙市場化經(jīng)營主體建設(shè)，以自主創(chuàng)新，按照“垂直管理、集中營銷”的運(yùn)行模式，堅(jiān)持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，不斷強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)，以構(gòu)建和諧煙草為己任，牢固樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，努力構(gòu)建責(zé)任煙草，誠信煙草，和諧煙草。

2、通過努力，我縣卷煙銷售逐年逐步增長，2000年—2009卷煙銷售由11426箱增加到13759箱，年均增長2%。嬌子煙銷售從2005年的703件增長到4491件，年平均增長10.8%。由于一、二類煙的價格調(diào)整，無法詳細(xì)對比，但總體結(jié)構(gòu)和單箱均價逐年提高，由2005年的 7159 元/箱，29元/條，到2009年的 13018元/箱，52 元/條，銷售金額（含稅）17860萬元，實(shí)現(xiàn)毛利4205萬元。

3、重點(diǎn)品牌嬌子艱辛的培育道路

4、客戶營銷服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展情況

5、隊(duì)伍人員素質(zhì)的提升情況

6、曾取得?榮譽(yù)

??

（三）“十一五”期間主要發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

2、抓住災(zāi)后重建和重大工程的發(fā)展機(jī)遇

3、調(diào)查空白村組、挖掘市場潛力??

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二、2011年及“十二五”工作打算

（一）2011年及“十二五”期間需要解決的重點(diǎn)問題 1、2011年需要解決的重點(diǎn)問題。

（1）重點(diǎn)品牌嬌子系列上結(jié)構(gòu)??

（2）提升電子結(jié)算業(yè)務(wù)??

（3）創(chuàng)建優(yōu)秀營銷片區(qū)??

??

2、“十二五”期間需要解決的重點(diǎn)問題

（1）卷煙營銷上水平??

（2）緊抓市場潛力，掌握消費(fèi)者信息??

（3）??

??

（二）2011年主要工作目標(biāo)及擬采取的主要措施

2011年主要工作目標(biāo)是全面完成局（中心）所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、??

擬采取的主要措施有：

1、??

2、??

3、??

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（三）“十二五”主要發(fā)展目標(biāo)及擬采取的主要措施

“十二五”主要發(fā)展目標(biāo)是推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”和“

532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略??

擬采取的主要措施有：

1、學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路??

2、對環(huán)境及影響因素分析??

3、從營銷上水平、品牌上結(jié)構(gòu)出發(fā)

4、對營銷指標(biāo)預(yù)測??

第五篇：十一五總結(jié)

十一五工作總結(jié)和十二五工作規(guī)劃

“十一五”期間，面對開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容、南部城區(qū)建設(shè)所帶來的機(jī)遇和有利因素，開發(fā)區(qū)管委會認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，精心謀劃，主動作為，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)和南部城區(qū)建設(shè)，為郊區(qū)政府整體規(guī)劃和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

一、穩(wěn)步完成兩區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作指標(biāo)

（一）開發(fā)區(qū)建設(shè)

1、抓基礎(chǔ)，全力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2010年大橋開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.5億元，比上年增長30.3%；實(shí)現(xiàn)增加值5.87億元，占區(qū)下達(dá)全年考核任務(wù)5.14億元的114.2%，比上年增長26.5%；完成稅收7500萬元，占區(qū)下達(dá)全年考核任務(wù)的100%，比去年增長49.3%；招商引資實(shí)際到位市外內(nèi)資11億元，占區(qū)下達(dá)全年考核任務(wù)9億元的122.2%，比上年增長27.6%；完成固定資產(chǎn)投資16億元，占區(qū)下達(dá)全年考核任務(wù)10億元的160%，比去年增長77.8%。

“十一五”期間，開發(fā)區(qū)企業(yè)預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58.69億元，年均增長速度為34.2%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64.77億元，年均增長速度為34.7%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值18.36億元，年均增長速度為39.1%；累計(jì)完成固定資產(chǎn)33.98億元，年均增長速度為86.7%。

2、抓服務(wù)，著力強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

堅(jiān)持把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)行政服務(wù)意識，提高行政效能，認(rèn)真做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)過程中的相關(guān)工作，為投資者提供 “一站式”全程跟蹤代理服務(wù)，努力優(yōu)化招商引資和項(xiàng)目投資環(huán)境。2010年以來，招商項(xiàng)目的跟蹤、對接和洽談工作得到加強(qiáng)，與福建客商謝承情等投資商就“安徽中之建鋼材城”項(xiàng)目在第十一屆青博會上進(jìn)行了項(xiàng)目簽約，目前項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批，項(xiàng)目已開始前期招商，已完成30多個經(jīng)營戶的工商稅務(wù)登記；與香港金聯(lián)金屬科技公司就“銅合金線材加工”項(xiàng)目進(jìn)行了充分對接，項(xiàng)目在第十一屆青博會投資貿(mào)易洽談會上成功簽約；與合肥（香 1 港）大地公司就“銅都物流城”項(xiàng)目進(jìn)行了專程對接；與浙江新大投資發(fā)展公司和合肥卓凡工貿(mào)公司就“銅陵鼎城商業(yè)廣場”簽訂了正式投資協(xié)議，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通過了市規(guī)劃評審。在做好招商工作的同時，項(xiàng)目建設(shè)力度進(jìn)一步加大，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得成效，其中，盈德氣體公司與銅化集團(tuán)合作建設(shè)的大合成氨項(xiàng)目完成投資1.6億元，精制磷酸項(xiàng)目完成投資1.15億元，三佳變壓器公司微電控變壓器加工項(xiàng)目主體工程完工，金泰化工公司年產(chǎn)6萬噸碳酸二甲酯、宏城新型建材公司商品混凝土等新型建材、朝日紙業(yè)公司激光防偽商標(biāo)印刷等項(xiàng)目主體工程已基本建成。

“十一五”期間，開發(fā)區(qū)銷售收入過億元企業(yè)2家，分別是華海特種線纜有限公司和金泰化工有限公司；引進(jìn)了500強(qiáng)企業(yè):中建集團(tuán)；引進(jìn)總投資5000萬元以上的項(xiàng)目如：宏城新型建材項(xiàng)目、朝日紙業(yè)激光防偽商標(biāo)印刷項(xiàng)目等12個；其中總投資超過1億元項(xiàng)目如:銅化集團(tuán)合成氨項(xiàng)目、六國化工精制磷酸項(xiàng)目、金泰化工碳酸二甲酯項(xiàng)目等6個。

3、抓機(jī)遇，加速推進(jìn)大橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擴(kuò)容升級。

搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機(jī)遇，充分考慮大橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大規(guī)模、高質(zhì)量地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要，結(jié)合我區(qū)和大橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)未來發(fā)展實(shí)際和發(fā)展要求，加強(qiáng)與市發(fā)改委等市有關(guān)部門的對接和溝通，謀劃大橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擴(kuò)容升級，推進(jìn)南拓和跨江發(fā)展，積極構(gòu)建“一區(qū)兩片，一片多園”，力爭將現(xiàn)有5.8平方公里的園區(qū)拓展到40平方公里。

（二）南部城區(qū)建設(shè)

南部城區(qū)中心區(qū)規(guī)劃占地面積336畝，總投資2.8億元，建筑面積63561平方米，9個主體項(xiàng)目自今年3月1日起陸續(xù)開工建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已全部結(jié)束。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，1、實(shí)行時序倒推、倒計(jì)時管理。

各項(xiàng)目懸掛倒計(jì)時牌，形成你追我趕的大建設(shè)熱潮。創(chuàng)意中心在同時開工的幾個項(xiàng)目中率先封頂，有力地促進(jìn)了工程進(jìn)程。

2、加大現(xiàn)場技術(shù)，協(xié)調(diào)服務(wù)力量。

先后抽調(diào)兩名副主任、聘用4名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，2 為施工企業(yè)進(jìn)度安排、技術(shù)服務(wù)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)提供一條龍、全天候保障服務(wù)。公安分局內(nèi)擋墻、綜合檔案館基礎(chǔ)處理、行政大樓超深基礎(chǔ)及排水、各項(xiàng)目室內(nèi)外地坪、土方等都及時處臵，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)；

3、加強(qiáng)各方合作，促進(jìn)配合諧調(diào)。

在樁基和基礎(chǔ)開挖階段，考慮到現(xiàn)場處臵的問題比較多，每周召開一次工程推進(jìn)會，現(xiàn)場解決共性問題，會后解決個性問題，對設(shè)計(jì)中存在的問題，及時協(xié)調(diào)達(dá)到共識，并立即出具設(shè)計(jì)變更圖紙。在主體施工階段，每兩周召開一次推進(jìn)會，重點(diǎn)督查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，同時對每項(xiàng)主體工程分別督查，監(jiān)督每項(xiàng)整改措施到位。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕不良風(fēng)氣。

就工程施工管理、工程簽單、工程資金支付建立了十多項(xiàng)管理制度，從源頭上控制程序，堵塞漏洞。由于上上下下、方方面面的高度重視，截止9月8日會展館封頂，按計(jì)劃已提前一個月完成全部主體封頂目標(biāo)。

5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，實(shí)施交叉作業(yè)。

到目前為止，科技孵化器工程項(xiàng)目墻體砌筑結(jié)束，屋面工程完成90%，粉刷完成90%，鋁合金窗框正在安裝，外裝飾施工單位已進(jìn)場，水、電安裝正在進(jìn)行，內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)圖紙已出圖，招標(biāo)已公告；會展館工程項(xiàng)目墻體砌筑結(jié)束，屋面工程完成90%，粉刷完成85%，水、電安裝正在進(jìn)行，鋁合金窗框正在進(jìn)行；檔案館工程項(xiàng)目墻體砌筑結(jié)束，屋面工程完成90%，粉刷完成80%，鋁合金窗框正在安裝，水、電安裝正在進(jìn)行；青少年活動中心、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心、公安分局、檢察院、人武部五個項(xiàng)目已完成內(nèi)外墻保溫和門窗制作，外裝飾已進(jìn)入施工階段，水、電安裝正在進(jìn)行；法院項(xiàng)目內(nèi)粉、外粉及外墻保溫、屋頂基本結(jié)束，A區(qū)門窗安裝結(jié)束，水、電安裝正在進(jìn)行；人武部、公安分局項(xiàng)目外裝飾已發(fā)中標(biāo)通知書。

6、主體項(xiàng)目建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)同時進(jìn)行。

在抓好主體項(xiàng)目建設(shè)的同時，實(shí)施了通湖路中心區(qū)段和中心區(qū)內(nèi)施工道路的建設(shè)工作；針對中心區(qū)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照拉開框架的要求，將南部城區(qū)投資3億元的8條主干道路納入 3 中建股份市政建設(shè)BT項(xiàng)目，通湖路、龍山路已納入市第一批BT投資項(xiàng)目，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過，正在做初步設(shè)計(jì)；委托水、電、氣等相關(guān)單位對中心區(qū)的水、電、氣、管網(wǎng)和配套設(shè)施進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。局景觀設(shè)計(jì)第一輪調(diào)整修改后已報(bào)市規(guī)劃局等待專家評審；亮化工程、室外工程正在設(shè)計(jì)中。此外，還對弱電項(xiàng)目、局域空調(diào)、內(nèi)、外裝飾方案、銅浮雕、外墻保溫材料和鋼窗等相關(guān)配套工程進(jìn)行了招標(biāo)和采購。

從整體推進(jìn)的進(jìn)度看，除行政大樓和會展中心外的其它項(xiàng)目年底基本可以完成內(nèi)外裝飾，開始廣場施工，預(yù)計(jì)明年6月底前完成基建任務(wù)。

二、精心謀劃“十二·五”和明年的工作

1、認(rèn)真謀劃，明確發(fā)展目標(biāo)。

“十二〃五”期間，力爭開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入達(dá)到200億元，年均增長57%；實(shí)現(xiàn)增加值18億元，年均增長27%；完成稅收3億元，年均增長32%；招商引資實(shí)際到位內(nèi)資33億元，年均增長30%；完成固定資產(chǎn)投資49億元，年均增長27%；規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到30家。

2、統(tǒng)籌兼顧，突出工作重點(diǎn)。

一是全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)升級，實(shí)現(xiàn)跨江發(fā)展。全面推進(jìn)大橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的擴(kuò)容升級，實(shí)現(xiàn)跨江發(fā)展，構(gòu)建“一區(qū)兩片，一片多園”，即江南片和江北片，將現(xiàn)有5.8平方公里的園區(qū)拓展到40平方公里，重點(diǎn)承接發(fā)展物流拆解、加工制造、精細(xì)化工業(yè)，形成物流拆解、加工制造、循環(huán)工業(yè)三大主題產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。在江南片，依托私營工業(yè)園，推進(jìn)大通工貿(mào)園、橫港物流園、橫港循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園建設(shè)，重點(diǎn)加快銅拆解園和精細(xì)化工項(xiàng)目建設(shè)，延伸銅產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)鏈，打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移橋頭堡、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地；在江北片，規(guī)劃建設(shè)江北產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建以國家級配煤中心、銅拆解加工園、精細(xì)化工園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)等為重點(diǎn)的“一片多園”。

二是積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大招商引資規(guī)模。以總投資5億元的“中之建鋼材城”和總投資9.54億元的“銅金屬再生產(chǎn)業(yè)園”等現(xiàn)有重點(diǎn)物流拆解項(xiàng)目為依托，充分利用港口優(yōu)勢和完善的綜合交通資源，吸引更多的物流拆解項(xiàng)目特別是大型項(xiàng) 4 目落戶大橋開發(fā)區(qū)，促進(jìn)物流企業(yè)集聚發(fā)展。以總投資1.26億元的香港金聯(lián)金屬科技有限公司“銅合金線材加工項(xiàng)目”為引線，努力推進(jìn)香港盛華集團(tuán)有限公司投資10億元的“盛華銅合金工業(yè)園”項(xiàng)目的洽談進(jìn)程，適時啟動“盛華銅合金工業(yè)園”規(guī)劃建設(shè)，積極承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)銅材及銅工藝品加工、礦山機(jī)械設(shè)備加工、運(yùn)輸機(jī)械加工、裝備制造及其零配件加工等加工制造業(yè)落戶大通工貿(mào)園。依托南部城區(qū)起步區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮梅龍國家級集中區(qū)毗鄰優(yōu)勢，加大南部城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商力度，重點(diǎn)做好商業(yè)服務(wù)、特色餐飲、旅游休閑、會展會務(wù)等產(chǎn)業(yè)的招商引資和產(chǎn)業(yè)承接，大幅度擴(kuò)大南部城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模。充分利用轄區(qū)等大型化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以銅化集團(tuán)大合成氨等在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極吸納發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)入駐橫港循環(huán)工業(yè)園，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強(qiáng)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。

三是全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。以中之建鋼材城、銅都物流城、豪翊金屬再生金屬倉儲加工中心、品牌汽車4S店集群等項(xiàng)目為基礎(chǔ)，推進(jìn)銅都大道以西至銅陵港的橫港物流園建設(shè)步伐，建成橫港物流園；以國家級配煤中心、煤化工、銅拆解、碼頭、江北物流大市場等為重點(diǎn)，加快灰河鄉(xiāng)太陽村、灰河村、東風(fēng)村區(qū)域的江北產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)跨江發(fā)展。以富鑫鋼鐵、銅化集團(tuán)大合成氨、精致磷酸和硫酸鹽等項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)橫港循環(huán)工業(yè)園建設(shè)步伐，大力發(fā)展精細(xì)化工等循環(huán)工業(yè)，打造循環(huán)工業(yè)集中區(qū)。以銅合金線材加工等銅加工項(xiàng)目為重點(diǎn)，加快大通工貿(mào)園建設(shè)步伐，全面建成大通工貿(mào)園，建成布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集的加工制造業(yè)基地。