第一篇：管理信息系統(tǒng)題目

某企業(yè)從供應(yīng)商處采購原材料，用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)所采購每種原材料可由多位供應(yīng)商供應(yīng)，每位供應(yīng)商也可提供多種原材料；這些原材料主要用來生產(chǎn)一種產(chǎn)品，但該種產(chǎn)品需要多種材料生產(chǎn)。試回答下列問題： a)確定系統(tǒng)的實體； b)指出系統(tǒng)中實體之間的關(guān)系； c)描述系統(tǒng)中各實體的屬性； d)作出系統(tǒng)的分E-R圖； e)畫出系統(tǒng)的總E-R圖。2.某物資公司其業(yè)務(wù)處理過程如下：車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，庫長根據(jù)用料計劃審批領(lǐng)料單，未批準的退回車間。庫工收到已批準的領(lǐng)料單后，首先查閱庫存帳，若有貨，則通知車間前來領(lǐng)取所需物料，并登記用料流水帳；否則將缺貨通知采購人員。采購人員根據(jù)缺貨通知，查閱訂貨合同單，若已訂貨，則向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則就臨時申請補充訂貨。供貨單位發(fā)出貨物后，立即向訂貨單位發(fā)出提貨通知。采購人員收到提貨通知單后，就可辦理入庫手續(xù)。接著是庫工驗收入庫。并通知車間領(lǐng)料。此外，倉庫庫工還要依據(jù)庫存賬和用料流水賬定期生成庫存的報表，呈送有關(guān)部門。第一題答案：

1）第二題答案：

1.業(yè)務(wù)單位3個：供貨單位、車間、數(shù)據(jù)報送單位（2）業(yè)務(wù)處理人員3類：庫長、庫工、采購員；（3）業(yè)務(wù)單據(jù)：用料計劃單、領(lǐng)料單、領(lǐng)料通知、庫存賬，入庫單、訂貨單、缺貨單、催貨單、補貨單、提貨單、庫存報表等多項（4）具體流程如

第二篇：管理信息系統(tǒng)作業(yè)題目

管理信息系統(tǒng)的作業(yè)

1．假設(shè)你在某公司的銷售部工作，老板要求你創(chuàng)建一個電子文檔來記錄與客戶的交易信息，現(xiàn)在使用Excel來完成這個目的。

a.創(chuàng)建一個電子清單表有如下各列：客戶姓名、客戶地址、交易日期、商品名、單價、銷售員、銷售員Email。

b.假設(shè)你有三個客戶A、B和C。假設(shè)A在南京，B在大連，C在廣州。假設(shè)你有兩個銷售員張三和李四（為每一個人建立一個Email地址）。假設(shè)有三種產(chǎn)品：P1、P2、P3。同一種產(chǎn)品賣給不同的客戶的價格都可能不同。編造一些交易數(shù)據(jù)（至少要有20行的樣本數(shù)據(jù)，涵蓋了所有的客戶、產(chǎn)品和銷售人員）。假設(shè)價格會隨時間變化，輸入2005年至2006年間的數(shù)據(jù)。

c.假設(shè)產(chǎn)品P1在2006年更名為P1-Turbo，解釋你在Excel中修正這個錯誤所必需的詳細步驟。1.ctrl+f

2.選擇替換

3.輸入查找內(nèi)容為“p1”，輸入替換為“P1-Turbo”

4.選擇替換全部。

d.一個真實的交易記錄中可能有幾千、上萬條記錄，如果面對這樣的電子表格，你需要怎樣的步驟改正c中的錯誤？

2.上題中的同樣問題，假設(shè)使用Access來記錄交易數(shù)據(jù)。

a.建立一個數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建3個表：客戶（客戶姓名，地址），銷售員（銷售員姓名，Email），價格（日期，產(chǎn)品，價格，客戶姓名，銷售員姓名），其中，銷售員姓名是銷售員表的主鍵。為每個屬性選擇合理的數(shù)據(jù)類型和有效性約束。

b.為顧客和價格創(chuàng)建一個1:N的關(guān)系，為銷售員和價格創(chuàng)建一個1:N的關(guān)系，為兩個關(guān)系都建立合理的參照完整性約束。

c.利用你在題目1中的數(shù)據(jù)填表。

d.客戶C的地址變?yōu)樯钲?，你需要修改幾條記錄。

一條．只需將客戶表中C對應(yīng)的地址改為“深圳”

e.利用Access的幫助文檔，創(chuàng)建一個更新查詢，能夠把產(chǎn)品P1的名稱改為P1-Turbo。f.比較Excel和Access，在操作方面哪個更好一些？為什么？哪些特性使你選擇Access或者Excel呢？

Access好，access冗余度低，有利于crud；面向?qū)ο?，開發(fā)簡便；

將上述問題分別建立一個Excel文檔和一個Access文件，將數(shù)據(jù)和操作結(jié)果保存在文件中。兩個文件均以“學(xué)號姓名”的形式命名。其中，針對問題1.c、1.d、2.d、2.f撰寫一個心得報告，以A4紙、5號字打印，篇幅限制一頁。報告的頁眉寫清學(xué)號和姓名。

附：8號之前完成的哦

第三篇：管理信息系統(tǒng)辯論題目

管理信息系統(tǒng)辯論題目（傳說中最后論述題，10分）

1.物質(zhì)重要還是信息重要？

2.信息技術(shù)對企業(yè)來說是機會還是挑戰(zhàn)？

3.管理信息系統(tǒng)是一個技術(shù)系統(tǒng)還是社會系統(tǒng)？

4.在MIS建設(shè)中，企業(yè)的一把手能否決定其成敗？

5.在MIS建設(shè)中，懂技術(shù)的管理人才重要還是懂管理的技術(shù)人才重要？

信息技術(shù)對企業(yè)來說是機會：

信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容發(fā)生變化：一方面，信息技術(shù)的日新月異使企業(yè)市場的范圍從而競爭對手的范圍從單一地區(qū)走向全球化。另一方面，信息技術(shù)的發(fā)展推動了企業(yè)戰(zhàn)略管理中技術(shù)創(chuàng)新管理和“競合”戰(zhàn)略的興起。

信息技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)競爭發(fā)生變化：l、信息技術(shù)徹底改變了企業(yè)的傳統(tǒng)競爭方式。

2、信息技術(shù)極大地擴大了競爭領(lǐng)域。

3、信息技術(shù)帶來企業(yè)本身業(yè)務(wù)以外的新的業(yè)務(wù)。

信息技術(shù)是一種新的生產(chǎn)力，必將對生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式帶來深刻而重大的變革，全球化信息經(jīng)濟的發(fā)展，必然導(dǎo)致信息技術(shù)在企業(yè)管理中的不斷深入應(yīng)用，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式顯然己不能適應(yīng)時代的要求，因此，企業(yè)家們要充分認識到信息技術(shù)對原有企業(yè)管理模式所產(chǎn)生的深刻影響，尋找對策。探索新型企業(yè)管理模式及其理論，使企業(yè)能在時代的潮流中發(fā)展、壯大。

MIS是一個技術(shù)系統(tǒng)：

MIS是一個技術(shù)系統(tǒng)，因為MIS的發(fā)展是伴隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的，計算機技術(shù)是它得以存在的基礎(chǔ)。計算機技術(shù)的發(fā)展直接推動了MIS從低級低效發(fā)展到了高級高效。MIS作為一個基于計算機的系統(tǒng)，它的發(fā)展都是要人們從實際生活和企業(yè)實際的生產(chǎn)過程中不斷的完善，這需要人們對從中得到的大量數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的總結(jié)中去尋找到有利于企業(yè)發(fā)展的東西，然后運用到MIS中去，這些數(shù)據(jù)分析，軟件開發(fā)等都是需要技術(shù)的支持，同時，對于MIS的開發(fā)和使用都需要專業(yè)的人來做，因此說MIS是一個技術(shù)系統(tǒng)。

或者（MIS是一個社會系統(tǒng)：

MIS的功能是為了企業(yè)更好的發(fā)展，獲得更大的利潤而服務(wù)的。從我們?nèi)缃竦纳鐣蝿莘治?，如今是?jīng)濟社會，應(yīng)運而生了大量的企業(yè)，所以說企業(yè)是社會的重要組成部分，很多大的企業(yè)之所以能夠在競爭如此激烈的市場上有一席之地，與他們良好的企業(yè)管理是有密切關(guān)系的。同時，信息管理系統(tǒng)是對信息的管理，如今的社會是一個信息度集中的社會，每個人每天都必須攝取大量的信息才能夠不被社會所淘汰，而信息管理系統(tǒng)是對信息智能處理之后，給企業(yè)一個物料生產(chǎn)計劃。而MIS的內(nèi)容不僅僅是局限在企業(yè)者一個方面。MIS是一個對信息管理的系統(tǒng)，那么所有的信息通過它都應(yīng)該能夠得到自己想要的計劃，不僅僅是企業(yè)。所以說MIS是一個社會系統(tǒng)。）

企業(yè)的“一把手” 決定信息化建設(shè)成敗:

我國管理信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)告誡人們：企業(yè)是管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的主體。在信息化建設(shè)中，人是起主導(dǎo)作用的基本因素，工作人員的業(yè)務(wù)水平和計算機熟悉程度，相當(dāng)程度上決定了企業(yè)信息化建設(shè)是否能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用。管理信息系統(tǒng)建設(shè)要從企業(yè)管理的整體需要出發(fā)，充分考慮企業(yè)各部門的要求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一規(guī)劃，建立合理的業(yè)務(wù)處理流程，甚至改造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。這些工作必然會牽涉到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，這也是企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作必須先解決的問題，而這些問題只能由企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是企業(yè)的“一把手”來決定的。因此，在企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中必須建立以企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層為首的管理信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。管理信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)成功的重要保障。

第四篇：管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計參考題目

管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計參考題目 家庭財務(wù)系統(tǒng) 圖書管理系統(tǒng) 學(xué)生信息管理系統(tǒng) 賓館客房管理系統(tǒng) 物業(yè)管理信息系統(tǒng) 學(xué)籍管理系統(tǒng) 教務(wù)管理系統(tǒng) 旅游咨詢系統(tǒng) 個人通信管理系統(tǒng) 民航售票管理系統(tǒng) 公司銷售系統(tǒng) 教材采購管理系統(tǒng) 實驗室設(shè)備管理系統(tǒng) 公司物資管理系統(tǒng) 超市物流配送管理信息系統(tǒng) 學(xué)生公寓管理系統(tǒng) 食堂信息管理系統(tǒng) 企業(yè)客戶信息管理系統(tǒng) 企業(yè)供銷信息管理系統(tǒng) 網(wǎng)上報名系統(tǒng) 歌曲點播系統(tǒng) 成績查詢系統(tǒng) 圖書銷售信息系統(tǒng) 校園卡管理信息系統(tǒng) 汽車信息查詢系統(tǒng) 超市進銷存系統(tǒng) 教室管理信息系統(tǒng) 大學(xué)生超市財務(wù)系統(tǒng) 企業(yè)人事管理系統(tǒng) 某企業(yè)后勤管理系統(tǒng) 酒店客房預(yù)定系統(tǒng) 網(wǎng)上招聘信息系統(tǒng) 新聞管理系統(tǒng) 公司人事管理系統(tǒng) 招聘信息管理系統(tǒng) 集團公司工資管理系統(tǒng) 某軟件公司設(shè)備管理系統(tǒng) 公司商品流通系統(tǒng) 餐廳訂餐系統(tǒng) 家庭理財系統(tǒng)

網(wǎng)上旅游信息查詢系統(tǒng) 小區(qū)水電信息系統(tǒng) 某企業(yè)職工信息系統(tǒng) 汽車訂票服務(wù)系統(tǒng) 某旅游區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng) 醫(yī)院藥品管理系統(tǒng) 學(xué)校器材管理系統(tǒng) 某商店物品管理系統(tǒng) 網(wǎng)上報名信息系統(tǒng) 家庭日常開管理系統(tǒng) 某企業(yè)財務(wù)查詢系統(tǒng) 網(wǎng)上財務(wù)系統(tǒng) 某公司項目管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 網(wǎng)上圖書信息系統(tǒng) 公園售票系統(tǒng) 書城進銷存系統(tǒng) 餐廳進銷存信息系統(tǒng) 超市后勤系統(tǒng) 商品房銷售信息系統(tǒng) 影城票務(wù)管理系統(tǒng) 某影城網(wǎng)上訂票系統(tǒng) 書店圖書借閱管理系統(tǒng) 超市會員管理系統(tǒng) 市場商家信息管理系統(tǒng) 某公司數(shù)碼產(chǎn)品進銷管理系統(tǒng) 某教育集團學(xué)籍管理系統(tǒng) 某風(fēng)景區(qū)管理信息系統(tǒng) 農(nóng)貿(mào)市場管理信息系統(tǒng) 某商店商品管理系統(tǒng) 小區(qū)便民查詢系統(tǒng)

第五篇：080233管理信息系統(tǒng)在線考試(開卷)題目

《管理信息系統(tǒng)》在線考試（開卷）試題

注意事項：

1、通過在線考試模塊完成該課程考核；

2、抄襲、雷同作業(yè)一律按零分處理；

一、名詞解釋（每題6分，共30分）

1.業(yè)務(wù)流程圖

業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖：是一種反映系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間的業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流 動的流程圖，可以幫助分析人員了解系統(tǒng)業(yè)務(wù)過程，找出業(yè)務(wù)流程中的不合理現(xiàn)象。

2.業(yè)務(wù)流程重組

業(yè)務(wù)流程重組：是對企業(yè)過程進行根本的再思考和再設(shè)計，以求企業(yè)關(guān)鍵的性能指標獲 得巨大的提高。

3.數(shù)據(jù)流程圖

數(shù)據(jù)流程圖：是一種能全面描述信息系統(tǒng)邏輯模型的主要工具，可以用少數(shù)幾種符號綜 合的反映出信息在系統(tǒng)中的流動、處理和存儲情況。

4.代碼

代碼就是程序員用開發(fā)工具所支持的語言寫出來的源文件，是一組由字符、符號或信號碼元以離散形式表示信息的明確的規(guī)則體系。代碼設(shè)計的原則包括唯一確定性、標準化和通用性、可擴充性與穩(wěn)定性、便于識別與記憶、力求短小與格式統(tǒng)一以及容易修改等。源代碼是代碼的分支，某種意義上來說，源代碼相當(dāng)于代碼。現(xiàn)代程序語言中，源代碼可以書籍或磁帶形式出現(xiàn)，但最為常用格式是文本文件，這種典型格式的目的是為了編譯出計算機程序。計算機源代碼最終目的是將人類可讀文本翻譯成為計算機可執(zhí)行的二進制指令，這種過程叫編譯，它由通過編譯器完成。5.數(shù)據(jù)倉庫

數(shù)據(jù)倉庫 數(shù)據(jù)倉庫：是在信息系統(tǒng)部門中放置將要轉(zhuǎn)化成信息的數(shù)據(jù)的場所。

二、簡答題（每題10分，共40分）

1.什么是數(shù)據(jù)？什么是信息？二者有何關(guān)系？

答：數(shù)據(jù)是對客觀事物記錄下來的、可以鑒別的符號。2 信息是經(jīng)過加工以后并對客觀世界產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)。知識是對客觀世界的正確反映。從信息的概念可以看出，信息是數(shù)據(jù)經(jīng)過人的加工并對生產(chǎn)經(jīng)營活動有決策意義的數(shù) 據(jù)。數(shù)據(jù)和信息的關(guān)系是原料和成品、載體和負荷的關(guān)系。換句話說，信息來源于數(shù)據(jù)，同時數(shù)據(jù)又是信息的載體。數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響到信息的質(zhì)量。知識來自于人們對信息 的總結(jié)和提煉。

2.簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的特點。

答：（1）方向目標明確。戰(zhàn)略規(guī)劃的方向應(yīng)當(dāng)是明確的，不應(yīng)是二義的；目標要先進，但 經(jīng)過努力可以達到。（2）可執(zhí)行性良好。好的戰(zhàn)略的說明應(yīng)當(dāng)是通俗的，明確的和可執(zhí)行的，它應(yīng)當(dāng)是各 級領(lǐng)導(dǎo)的向?qū)?，使各級領(lǐng)導(dǎo)能確切地了解它，執(zhí)行它，并使自己的戰(zhàn)略和它保持一致。（3）組織人事落實。戰(zhàn)略規(guī)劃要求一級級落實，直到個人。（4）靈活性好。一個組織的目標可能不隨時間而變，但它的活動范圍和組織計劃的形 式無時無刻不在改變。

3.簡述BSP方法的步驟。

答：BSP 方法的步驟主要可分為：（1）定義企業(yè)目標；（2）定義企業(yè)過程；（3）定義數(shù)據(jù)類；（4）定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。

4.如何理解信息具有價值。

答：信息是無形的，它是企業(yè)必不可少的資源，而且是越來越重要的資源。信息可以 反映市場需求及其變化；信息可以顯示供應(yīng)商規(guī)模和供應(yīng)品種，信息可以顯示企業(yè)產(chǎn)品 的庫存情況、銷售情況、缺陷率、銷售收入以及變化等。信息可以減小不確定性。(1)信息可以減少人們對事物認識的不確定性。3(2)信息是企業(yè)制定計劃的基礎(chǔ)。(3)以信息為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)影響著人們的工作和生活方式。(4)信息流的作用。

三、論述題（30分）

有人認為，信息化就是使用計算機，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的計算機化。結(jié)合我國企業(yè)信息化實際，談?wù)勀愕挠^點。

答： 信息化是要使用計算機和互聯(lián)網(wǎng)，但是,信息化作為一個時代進一步的推動力,他早 以突破了計算機科學(xué)和技術(shù)的范疇，信息化。是涵蓋了一個單位方方面面的過程.從本 質(zhì)上說,信息化的過程是依據(jù)一定規(guī)則的主體再造過程.信息化不只是計算機和網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。計算機是信息化的物理基礎(chǔ)，但信息化的核心是信息資源的開發(fā)和有效利用。信息化該怎樣‘化’，最根本的一點是圍繞著‘化’一個單位的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程圍 繞著‘化’來展開。用‘化’數(shù)據(jù)來‘化’一個單位的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程，通過造就 系統(tǒng)分析員隊伍來‘化’人。