第一篇：五監(jiān)區(qū)罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施總結(jié)

北新涇監(jiān)獄五監(jiān)區(qū)

罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施總結(jié)

按照監(jiān)獄的統(tǒng)一安排部署，我監(jiān)區(qū)被列為了監(jiān)獄罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的試點(diǎn)單位。監(jiān)區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制訂了實(shí)施方案并加以實(shí)施，現(xiàn)就此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、監(jiān)區(qū)落實(shí)基本情況

五監(jiān)區(qū)專門(mén)成立了6S管理實(shí)施小組，由監(jiān)區(qū)長(zhǎng)劉洪亮同志擔(dān)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員張慧同志和教育生產(chǎn)副監(jiān)區(qū)長(zhǎng)姚向東同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，勞動(dòng)生產(chǎn)警務(wù)組全體民警擔(dān)任組員，制訂了實(shí)施方案并具體實(shí)施。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況

（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。監(jiān)區(qū)多次組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)獄下發(fā)的罪犯勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的重要意義，將罪犯勞動(dòng)改造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理納入重要工作議程，確?；顒?dòng)有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有記錄。監(jiān)區(qū)民警一致認(rèn)為：標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，有利于保護(hù)民警和罪犯的人身安全和健康，有利于避免罪犯?jìng)鍪鹿实陌l(fā)生，有利于避免傳染疾病的傳播，有利于監(jiān)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于民警對(duì)罪犯的現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提高罪犯的改造質(zhì)量，有利于監(jiān)管安全隱患的排除和消防。把6S管理1

作為提高監(jiān)獄形象，規(guī)范文明執(zhí)法、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化管理的重要手段，是推動(dòng)監(jiān)區(qū)勞動(dòng)生產(chǎn)快速發(fā)展的重要舉措，是提高生產(chǎn)效率、締造文明監(jiān)區(qū)的管理平臺(tái)。

2、成立組織機(jī)構(gòu)，建立責(zé)任體系，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，制定監(jiān)區(qū)實(shí)施方案。一是明確了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任民警對(duì)罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的責(zé)任、工作要求和考核指標(biāo)，形成了全員、全過(guò)程、全方位的實(shí)施模式；二是根據(jù)監(jiān)區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)項(xiàng)目，制定適宜有效的罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織系統(tǒng)，并繪制了組織系統(tǒng)圖、定置管理平面圖，標(biāo)明設(shè)備、物料、工具、危險(xiǎn)品等擺放位置，劃分責(zé)任區(qū)域和指定管理人；三是根據(jù)監(jiān)獄文件要求，結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際，制定了《五監(jiān)區(qū)罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)施方案》，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。6S管理覆蓋監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)和辦公區(qū)域，民警全員參與，共同推進(jìn)。

3、加強(qiáng)宣傳力度，及時(shí)培訓(xùn)教育。一是組織民警學(xué)習(xí)企業(yè)“6S”管理內(nèi)容和方式方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念；二是對(duì)罪犯進(jìn)行集中教育，組織罪犯學(xué)習(xí)、熟知“6S”內(nèi)容和生產(chǎn)規(guī)范化的要求，以便養(yǎng)成良好的勞動(dòng)習(xí)慣；三是利用黑板報(bào)，墻報(bào)宣傳定置管理和6S管理的內(nèi)容，營(yíng)造氛圍；四是制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新收罪犯指定了專人進(jìn)行培訓(xùn)。

4、合理設(shè)置勞動(dòng)崗位，制定勞動(dòng)定額。一是按照有利于矯正罪犯惡習(xí)、使其學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)，能夠順利回歸社會(huì)2 的要求，針對(duì)罪犯年齡、文化程度和身體狀況，安排適宜的生產(chǎn)項(xiàng)目上，合理設(shè)置勞動(dòng)崗位；二是依據(jù)監(jiān)獄相關(guān)文件精神，認(rèn)真調(diào)查，集體研究制定各項(xiàng)目、各個(gè)勞動(dòng)崗位生產(chǎn)定額。

（二）定置管理

1、區(qū)域劃分：一是結(jié)合監(jiān)區(qū)實(shí)際情況，根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)項(xiàng)目及產(chǎn)品的工藝流程，選擇適當(dāng)?shù)奈锪鞒绦?，調(diào)整了機(jī)械加工車(chē)間設(shè)備布局，劃分出各個(gè)車(chē)間的安全和物流通道，布置了工具箱及工作臺(tái)位置，設(shè)置了成品檢驗(yàn)區(qū)，并設(shè)立了外協(xié)人員協(xié)作區(qū)。二是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人與物的結(jié)合狀態(tài)，實(shí)行區(qū)域定置管理，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立勞動(dòng)區(qū)，在車(chē)間外統(tǒng)一設(shè)立倉(cāng)庫(kù)區(qū)及通道區(qū)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作：對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，按工藝流程合理定置，并建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，實(shí)行專人管理，專人使用、保養(yǎng)、維修，并做好認(rèn)真記錄。

3、實(shí)行定人定機(jī)管理：制定罪犯勞動(dòng)崗位卡，張貼于設(shè)備上或置于明顯位置，實(shí)行罪犯按機(jī)定置操作。

4、工具規(guī)范定置擺放：統(tǒng)一制作新的工具柜及工作臺(tái)，按定置圖的要求安放在指定的地點(diǎn)。工具柜內(nèi)物品按標(biāo)識(shí)擺放，實(shí)行定置管理，嚴(yán)格放入工具房，做到帳、物清楚一致，定置擺放。

5、加強(qiáng)工具管理：嚴(yán)格按司法部35條規(guī)定和監(jiān)獄的要3

求，對(duì)能夠用于罪犯實(shí)施犯罪犯的工具、嚴(yán)格實(shí)行特別定置管理。制定《五監(jiān)區(qū)勞動(dòng)工具管理辦法》并實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)工具領(lǐng)用、收發(fā)登記及鏈接要求，對(duì)監(jiān)區(qū)所有工具進(jìn)行認(rèn)真清理，凡是重復(fù)的、不是經(jīng)常使用的工具一律收繳，凡是大錘、沖擊鉆、十字起等工具，設(shè)立專門(mén)的存放處，統(tǒng)一交由安全生產(chǎn)管理民警保管。其余勞動(dòng)工具按照生產(chǎn)項(xiàng)目的不同，制定相應(yīng)的管理辦法，由分監(jiān)區(qū)民警管理。按照監(jiān)獄相關(guān)要求，對(duì)剪刀、排線板等勞動(dòng)工具進(jìn)行鏈接，建立了監(jiān)區(qū)勞動(dòng)工具管理模式。同時(shí)，建立了民警現(xiàn)場(chǎng)巡查、安全管理崗位民警巡查的管理模式，從源頭制止了罪犯利用勞動(dòng)工具作案。同時(shí)，對(duì)易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品和消防設(shè)施、消毒器具嚴(yán)格實(shí)行特別定置。

6、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)嚴(yán)格按合格品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、待處理的廢品區(qū)實(shí)行定置管理。設(shè)立罪犯就餐區(qū)，杜絕罪犯生活用品進(jìn)入車(chē)間。

（三）文明生產(chǎn)

1、積極推行“6S”管理活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持班前五分鐘和班后十分鐘活動(dòng)；生產(chǎn)車(chē)間工序現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)擺放與本工序生產(chǎn)無(wú)關(guān)的原材料或其他物品；保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、整潔并有專人打掃；對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理，并按環(huán)保要求，堆放在統(tǒng)一規(guī)定的地點(diǎn)或場(chǎng)所，能回收利用的及時(shí)回收交材料庫(kù)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一律禁止存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物4

品。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)并制止生產(chǎn)過(guò)程中的各類違規(guī)行為及違章操作行為，及時(shí)處罰，促成罪犯良好操作習(xí)慣的養(yǎng)成。罪犯在生產(chǎn)活動(dòng)中基本做到衣著整齊，正確配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，言談舉止文明，互相尊重，密切配合，沒(méi)有衣衫不整、赤身裸體、穿拖鞋操作等現(xiàn)象發(fā)生。

3、開(kāi)展“6S”星級(jí)評(píng)比活動(dòng)。每天檢查罪犯“6S”進(jìn)行情況，進(jìn)行打分，每周評(píng)出優(yōu)秀產(chǎn)線小組，并把考核結(jié)果與罪犯的積分考核掛鉤，讓罪犯自覺(jué)積極參與此項(xiàng)活動(dòng)。

（四）民警管理

1、按司法部35條規(guī)定和監(jiān)獄的要求，最大程度地落實(shí)民警責(zé)任制。

2、落實(shí)民警直接管理制度：一是采用現(xiàn)場(chǎng)巡查及監(jiān)控監(jiān)測(cè)相結(jié)合的管理模式，確保罪犯在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)情況都在責(zé)任民警的監(jiān)控之中；二是加強(qiáng)民警培訓(xùn)力度，使之熟悉生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和監(jiān)管安全的要求。根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，安排好生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真檢查督促生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。隨時(shí)了解罪犯勞動(dòng)生產(chǎn)狀況，對(duì)每一名罪犯當(dāng)日勞動(dòng)改造狀況進(jìn)行考核。

3、嚴(yán)格罪犯勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行車(chē)間封閉管理，建立罪犯流動(dòng)牌使用制度，罪犯離開(kāi)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)須由現(xiàn)場(chǎng)巡崗民警審批。嚴(yán)格落實(shí)互監(jiān)制度，做好頑危犯和重點(diǎn)罪犯的管理工作。

4、及時(shí)處置并按規(guī)定報(bào)告罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為及違章作業(yè)行為，做好廠房師傅的全程陪同工作，按照監(jiān)獄的要求認(rèn)真填報(bào)好當(dāng)日罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理日志。

三、存在問(wèn)題。

1、雖然基本建立了監(jiān)區(qū)罪犯勞動(dòng)改造現(xiàn)場(chǎng)的管理模式，但是與監(jiān)獄“規(guī)范化、精細(xì)化”的管理要求還有差距。

2、面對(duì)日趨復(fù)雜的監(jiān)管形勢(shì)及監(jiān)獄執(zhí)法的高要求，民警的執(zhí)法意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、罪犯改造質(zhì)量評(píng)價(jià)考核體系建立不夠完善。

4、罪犯良好的勞動(dòng)習(xí)慣仍未養(yǎng)成，定置管理的各項(xiàng)要求仍有落實(shí)不到位的地方，罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要常抓不懈。

5、罪犯勞動(dòng)改造過(guò)程中，仍然存在違反操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

6、在罪犯勞動(dòng)車(chē)間，業(yè)務(wù)量較大時(shí)，存在工件堆放不整齊，隨意放置的情況。

針對(duì)在罪犯勞動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，監(jiān)區(qū)將積極整改，不能立即整改的報(bào)請(qǐng)監(jiān)獄相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)助整改。在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)科室的直接指導(dǎo)下，監(jiān)區(qū)將進(jìn)一步做好責(zé)任民警的教育培訓(xùn)和管理，狠抓各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)監(jiān)獄罪犯勞動(dòng)改造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管6

理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)此項(xiàng)工作。

五監(jiān)區(qū)

二〇一四年五月七日

第二篇：關(guān)于罪犯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的一些思考

《監(jiān)獄法》第六十九條規(guī)定：“有勞動(dòng)能力的罪犯，必須參加勞動(dòng)?！薄缎谭ā返谒氖鶙l規(guī)定：“被判處有期徒刑、無(wú)期徒刑的犯罪分子，在監(jiān)獄或其它執(zhí)行場(chǎng)所執(zhí)行，凡有勞動(dòng)能力的，都應(yīng)參加勞動(dòng)，接受教育和改造。”由此可見(jiàn)，罪犯進(jìn)行勞動(dòng)改造是具有強(qiáng)制性，是一種法定的義務(wù)。罪犯要?jiǎng)趧?dòng)改造，就一定有生產(chǎn)場(chǎng)地或生產(chǎn)車(chē)間，就勢(shì)必涉及到對(duì)罪犯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

。如何對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行之有效管理，特別是對(duì)勞動(dòng)工具的管理，如何控制罪犯利用風(fēng)險(xiǎn)性工具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作案，維護(hù)監(jiān)管安全穩(wěn)定，是我們基層干警一直以來(lái)的困境。2007年，我獄根據(jù)司法部和省局的要求，進(jìn)行了對(duì)監(jiān)獄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，推行5s活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行規(guī)范化管理，為我們監(jiān)管環(huán)境的安全穩(wěn)定提供了有力的支持和幫助。

自推行“5s”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化生產(chǎn)活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是民警在罪犯的管理上，還是罪犯在生產(chǎn)勞動(dòng)上，都取得了一定的成績(jī)，使得監(jiān)管安全穩(wěn)定，改善了現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象，生產(chǎn)效率有所提高，任務(wù)完成量高。這證明了推行罪犯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，在我們現(xiàn)實(shí)的罪犯管理中，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。其主要表現(xiàn)在：

一是有利于保護(hù)基層民警和罪犯的人身安全和健康。生產(chǎn)車(chē)間對(duì)勞動(dòng)過(guò)程罪犯使用的風(fēng)險(xiǎn)工具，由民警親自從庫(kù)房領(lǐng)出，發(fā)放到罪犯手中，保證了民警心中有數(shù)，并實(shí)行定置管理、束縛管理和目視管理，從源頭制止了罪犯利用勞動(dòng)工具和設(shè)備作案。罪犯按照規(guī)范操作流程操作，把不利于安全的危險(xiǎn)設(shè)施設(shè)備維修加固，有利于避免罪犯?jìng)鍪鹿实陌l(fā)生。監(jiān)獄是人口密集型，保持生產(chǎn)車(chē)間良好的衛(wèi)生和通風(fēng)設(shè)施，有利于避免傳染疾病的傳播。

二是有利于監(jiān)獄企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)對(duì)環(huán)境的整理，對(duì)原輔料，成品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，分類別整理堆放，減少場(chǎng)所的浪費(fèi)，并標(biāo)示清楚，縮短尋找物品的時(shí)間，減少勞動(dòng)量，工作效率提高，降低企業(yè)成本。整潔的工作環(huán)境，罪犯的改造熱情，有序的管理方法，產(chǎn)品品質(zhì)的保證，有利于吸引合作方繼續(xù)合作的信心，做得好，還會(huì)得到免費(fèi)宣傳，有利于合作方主動(dòng)找上門(mén)合作。

三是有利于民警對(duì)罪犯的現(xiàn)場(chǎng)管理。在監(jiān)管上，由于對(duì)工具進(jìn)行了嚴(yán)格的束縛控制，管理區(qū)域劃分明確，民警的現(xiàn)場(chǎng)巡視，使罪犯自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，即使有突發(fā)事件，民警也能夠及時(shí)控制處理，有利于民警在監(jiān)管上輕車(chē)熟路。在生產(chǎn)上，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范操作流程，嚴(yán)格的工藝管理，環(huán)境的整理、整頓、清潔和清掃，使民警每天不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量，每天的生產(chǎn)任務(wù)是否能夠完成。

四是有利于提高罪犯的改造質(zhì)量。清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來(lái)良好的心情，使罪犯減少煩躁不安的情緒，使罪犯的勞動(dòng)改造認(rèn)真。良好的規(guī)范，形成監(jiān)獄企業(yè)文化內(nèi)容之一，將矯正罪犯的一些不良的生產(chǎn)勞動(dòng)習(xí)慣，變成有教養(yǎng)的罪犯，看到自己的成就，罪犯將積極參與改造，爭(zhēng)取減刑，早日回歸社會(huì)。

五是有利于監(jiān)管安全隱患的排除和消防。通過(guò)環(huán)境的整理，有物必有區(qū)，有區(qū)必分類，區(qū)物一致，原輔料和成品堆放高度限制，車(chē)間日安全檢查，車(chē)輛進(jìn)出安全檢查，都可以使監(jiān)管安全消滅在有效控制之內(nèi)。同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間寬敞明亮，通道順暢，有利于發(fā)生大災(zāi)難時(shí)的消防逃生。

但在目前，各監(jiān)區(qū)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理上都有不同程度的松動(dòng)滑坡。其主要表現(xiàn)在：一是工具管理混亂。工具出入庫(kù)房記錄不清，數(shù)量不準(zhǔn)確，能夠束縛的工具沒(méi)有束縛，隨意放置。二是現(xiàn)場(chǎng)臟亂。一些車(chē)間衛(wèi)生不能夠及時(shí)打掃，罪犯隨意吐痰，隨處扔垃圾，貨物和設(shè)備堆放不整齊，罪犯崗位不明確，少數(shù)罪犯四處竄崗。三是定置圖和操作規(guī)范沒(méi)有更新或缺失。少數(shù)車(chē)間設(shè)施和設(shè)備發(fā)生變化，生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生變化，不能夠在定置圖上反映出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)更新；對(duì)新添加的設(shè)備沒(méi)有制定操作規(guī)范流程，甚至原有的設(shè)備丟失，沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)錄。四是安全檢查不到位，出現(xiàn)罪犯違規(guī)操作。由于民警監(jiān)督力度的缺失，少數(shù)罪犯為了圖快，完成任務(wù)，不按操作規(guī)程操作，違規(guī)操作，偶有安全事故發(fā)生。五是“5s”活動(dòng)和星級(jí)評(píng)比活動(dòng)沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展。操作前班前五分鐘和收工時(shí)班后十分鐘“5s”活動(dòng)基本上生產(chǎn)車(chē)間沒(méi)有進(jìn)行，出工后罪犯就直接上操作臺(tái)操作，收工鈴一響就全部迅速離開(kāi)了車(chē)間，甚至部分民警和罪犯不知道“5s”的具體內(nèi)容，班前五分鐘和班后十分鐘到底應(yīng)該做什么；生產(chǎn)小組星級(jí)評(píng)比活動(dòng)大部分車(chē)間沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展，要不評(píng)比內(nèi)容都是幾個(gè)月之前的內(nèi)容，要不就是隨意編寫(xiě)數(shù)據(jù)，根本沒(méi)有組織民警進(jìn)行當(dāng)日檢查和一周的數(shù)據(jù)總合、分析和評(píng)比。

為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化的管理，我們必須一切回歸基本，從基本做起，做好如下工作：

一是加強(qiáng)對(duì)民警和罪犯的教育培訓(xùn)。首先是加強(qiáng)對(duì)民警的培訓(xùn)，培養(yǎng)生產(chǎn)管理骨干，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的意義，學(xué)習(xí)企業(yè)“7s”管理內(nèi)容和方式方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念。其次對(duì)罪犯要組織學(xué)習(xí)熟知“7s”內(nèi)容和生產(chǎn)規(guī)范化的要求，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)操作習(xí)慣，在生產(chǎn)過(guò)程中，民警要對(duì)罪犯嚴(yán)格要求管理，按規(guī)章操作，對(duì)新下隊(duì)

第三篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

第三章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

3.1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

3.1.1現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理流程

3.1.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 3.1.2.1總則

第1條

為促進(jìn)精鋁分廠的技術(shù)發(fā)展，穩(wěn)定并逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量，打造公司產(chǎn)品的品牌，創(chuàng)造最大的收益，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第2條

本制度適合于精鋁分廠在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理方面的相關(guān)事宜。

第3條

分廠的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件由精細(xì)化管理小組負(fù)責(zé)制定，各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)執(zhí)行，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的修訂及存檔。3.1.2.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

第4條 精細(xì)化管理小組在編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件之前，應(yīng)通過(guò)廣泛的調(diào)查研究，確定生產(chǎn)作業(yè)可以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)內(nèi)容。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系中的三級(jí)文件內(nèi)容完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容包括：

外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)：主要指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；

內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及同類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等編制的適

合本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)文件；

工藝及操作標(biāo)準(zhǔn)：涉及產(chǎn)品質(zhì)量的所有工序過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)； 支持性文件：所有檢驗(yàn)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)（原輔材料、半成品、成品等）以及相關(guān)的管理制度；

第四篇：分監(jiān)區(qū)生產(chǎn)總結(jié)

一年來(lái)，在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位同志的幫助支持下，各位管教民警的大力配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作制度，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何生產(chǎn)事故，經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭欣欣向榮，現(xiàn)將我的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)定立場(chǎng)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在這一年里，我始終堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，高舉鄧小平偉大旗幟，保持同黨中央高度一致，認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的監(jiān)獄路線、方針、政策，為建設(shè)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作中積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作中做出力所能及的貢獻(xiàn)。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹，做了學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)出心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，安全穩(wěn)定意識(shí)，始終把監(jiān)管安全與穩(wěn)定放在重要位置。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好分監(jiān)區(qū)生產(chǎn)工作。擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我明白自己，責(zé)任重大。既要保證完成分監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)，又要抓好分監(jiān)區(qū)的“6S”管理，而生產(chǎn)工作和管教工作是密切聯(lián)系的，在重視完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，更要重視對(duì)罪犯的管教工作，以及罪犯思想上的動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

樹(shù)立意識(shí)，提高安全防范意識(shí)。有效地增強(qiáng)了民警的安全意識(shí)、防范意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全方面，我記牢“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于搶險(xiǎn)，責(zé)任重于泰山”的指示，加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理。依照生產(chǎn)安全科要求，為現(xiàn)實(shí)“生產(chǎn)安全管理年”制定了車(chē)間火災(zāi)防范措施，進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，組織民警、犯罪集體學(xué)習(xí)了防火知識(shí)及消防器材的使用。再通過(guò)不懈的檢查、督促，使我分監(jiān)區(qū)達(dá)到生產(chǎn)安全，全年未發(fā)生任何安全事故。

以身作則，帶好民警隊(duì)伍。打鐵先得本身硬，作為中隊(duì)長(zhǎng)，我勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，堅(jiān)持節(jié)假日值班，帶頭實(shí)踐恪盡職守、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、顧全大局的公務(wù)員精神。遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到不早退，到崗到位，盡職盡責(zé)。做到在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒。牢記 “監(jiān)管工作無(wú)小事，緊張狀態(tài)無(wú)盡頭”的指示，堅(jiān)持依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)、直接管理罪犯的原則，杜絕了打罵體罰犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。工作中堅(jiān)持原則，不貪不占，廉潔自律，公平對(duì)待每個(gè)同志，辦事公道，團(tuán)結(jié)分監(jiān)區(qū)的同志，心往一處想，勁往一處使。在執(zhí)法施教活動(dòng)中，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，廉潔勤奮、不謀私利、立警為公、執(zhí)法為民。

真抓實(shí)干，保證完成任務(wù)。做一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我深感責(zé)任重大，為了完成黨委交給的任務(wù)，我任勞任怨，埋頭苦干，經(jīng)過(guò)一番努力，我們能夠完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)15萬(wàn)元。在監(jiān)管工作方面嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，從無(wú)違反。堅(jiān)持分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持巡查分監(jiān)區(qū)生活區(qū)和勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

在以后的工作中要改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。學(xué)會(huì)嚴(yán)以律己，寬以待人，學(xué)會(huì)包容求同存異。經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，一切從工作大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)同志，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同營(yíng)造完美集體，共同將分監(jiān)區(qū)的工作做好。我深知自己肩上的擔(dān)子很重，我一定會(huì)和同志們一道，緊密團(tuán)結(jié)在獄黨委的周?chē)?，著眼發(fā)展，立足工作，抓住機(jī)遇，努力工作，不辱使命。

第五篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

一、變配電系統(tǒng)：

（排查整改責(zé)任人：廖顯超、李靜、王燏、趙競(jìng)松，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.各高、低壓供電系統(tǒng)圖注明變配電站位置、架空線路和地下電纜走向、坐標(biāo)、編號(hào)及型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、桿型和敷設(shè)方式等。

2.應(yīng)有配電室、變壓器室、電容室、發(fā)電機(jī)室平面布置圖；降壓站、中央變電室、高壓配電室及各分變電室和發(fā)電站的接地網(wǎng)絡(luò)圖。

3.應(yīng)有主要電氣設(shè)備和安全防護(hù)用品的絕緣強(qiáng)度、繼電保護(hù)、接地電阻、安全工具的試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試數(shù)據(jù)。

4.位置不應(yīng)在危險(xiǎn)源的正上方或正下方，地勢(shì)不應(yīng)低洼，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)漏雨、無(wú)積水。5.變配電間門(mén)向外開(kāi)，高壓間門(mén)應(yīng)向低壓間開(kāi)，相鄰配電間門(mén)應(yīng)雙向開(kāi)。門(mén)應(yīng)為非燃燒體或難燃燒體材料制作的實(shí)體門(mén)。

6.門(mén)、窗、自然通風(fēng)的孔洞都應(yīng)采用金屬網(wǎng)和建筑材料封閉，金屬網(wǎng)孔應(yīng)小于10mm×10mm。

7.油浸式變壓器應(yīng)設(shè)有100%變壓器油量的儲(chǔ)油池或排油設(shè)施。

8.加設(shè)遮欄、護(hù)板、箱閘，安全距離符合規(guī)定；遮攔高度不低于1.7m，固定式遮攔網(wǎng)孔不應(yīng)大于40mm×40mm。

9.高壓配電室、電容器室、控制室應(yīng)隔離，電纜通道用防火材料封堵。10.保存完整規(guī)定存檔期限內(nèi)的工作票、操作票。

二、固定式低壓電氣線路：

（排查整改責(zé)任人：廖顯超、李靜、王燏、趙競(jìng)松，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.線路布線安裝應(yīng)符合電氣線路安裝規(guī)程。2.架空絕緣導(dǎo)線各種安全距離應(yīng)符合要求。

3.線路保護(hù)裝置齊全可靠，裝有能滿足線路通、斷能力的開(kāi)關(guān)、短路保護(hù)、過(guò)負(fù)荷保護(hù)和接地故障保護(hù)等。

4.線路穿墻、樓板或地埋敷設(shè)時(shí)，都應(yīng)穿管或采取其他保護(hù)；穿金屬管時(shí)管口應(yīng)裝絕緣護(hù)套；室外埋設(shè)，上面應(yīng)有保護(hù)層；電纜溝應(yīng)有防火、排水設(shè)施。5.地下線路應(yīng)有清晰坐標(biāo)或標(biāo)志以及施工圖。

三、動(dòng)力照明箱（柜、板）：

（排查整改責(zé)任人：劉強(qiáng)、李靜、王仁地、、李廣、王大清、趙競(jìng)松、謝正江，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.觸電危險(xiǎn)性大或作業(yè)環(huán)境差的生產(chǎn)車(chē)間、鍋爐房等場(chǎng)所，應(yīng)采用與環(huán)境相適應(yīng)的防塵、防水、防爆等動(dòng)力照明箱、柜。

2.符合電氣設(shè)計(jì)安裝規(guī)范要求，各類電氣元件、儀表、開(kāi)關(guān)和線路排列整齊，安裝牢固，操作方便，內(nèi)外無(wú)積塵、積水和雜物。

3.各種電氣元件及線路接觸良好，連接可靠，無(wú)嚴(yán)重發(fā)熱、燒損或裸露帶電體現(xiàn)象。

四、電氣設(shè)備：

（排查整改責(zé)任人：劉強(qiáng)、李靜、王仁地、李廣、王大清、趙競(jìng)松、謝正江，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.電氣設(shè)備的金屬外殼、底座、傳動(dòng)裝置、金屬電線管、配電盤(pán)以及配電裝置的金屬構(gòu)件、遮欄和電纜線的金屬外包皮等，均應(yīng)采用保護(hù)接地或接零。接零系統(tǒng)應(yīng)有重復(fù)接地，對(duì)電氣設(shè)備安全要求較高的場(chǎng)所，應(yīng)在零線或設(shè)備接零處采用網(wǎng)絡(luò)埋設(shè)的重復(fù)接地。低壓電氣設(shè)備非帶電的金屬外殼和電動(dòng)工具的接地電阻，不應(yīng)大于4Ω。

五、臨時(shí)用電線路：

（排查整改責(zé)任人：廖顯超、李靜、王仁地、劉強(qiáng)、李廣、趙競(jìng)松、王大清，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.有完備的臨時(shí)電氣線路審批制度和手續(xù)，其中應(yīng)明確架設(shè)地點(diǎn)、用電容量、用電負(fù)責(zé)人、審批部門(mén)意見(jiàn)、準(zhǔn)用日期等內(nèi)容。

2.臨時(shí)電氣線路審批期限：一般場(chǎng)所使用不超過(guò)15天；建筑、安裝工程按計(jì)劃施工周期確定。

3.不得在易燃、易爆等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所架設(shè)臨時(shí)電氣線路。4.必須按照電氣線路安裝規(guī)程進(jìn)行布線。

5.必須裝有總開(kāi)關(guān)控制和剩余電流保護(hù)裝置，每一個(gè)分路應(yīng)裝設(shè)與負(fù)荷匹配的熔斷器。

六、電焊機(jī)：

（排查整改責(zé)任人：李靜、劉強(qiáng)、王仁地、趙勁松、王大清、李廣，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.電源線、焊接電纜與電焊機(jī)連接處的裸露接線板，應(yīng)采取安全防護(hù)罩或防護(hù)板隔離，以防止人員或金屬物體接觸。

2.電焊機(jī)外殼必須接地或接零保護(hù)，接地或接零裝置連接良好，并定期檢查。3.嚴(yán)禁使用易燃易爆氣體管道作為接地裝置。

4.每半年應(yīng)對(duì)電焊機(jī)絕緣電阻檢測(cè)一次，且記錄完整。

5.電焊機(jī)一次側(cè)電源線長(zhǎng)度不超過(guò)5m，電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。6.電焊機(jī)二次線應(yīng)連接緊固,無(wú)松動(dòng)，接頭不超過(guò)3個(gè)，長(zhǎng)度不超過(guò)30m。7.電焊鉗夾緊力好，絕緣良好，手柄隔熱層完整，電焊鉗與導(dǎo)線連接可靠。8.嚴(yán)禁使用廠房金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道等作為焊接二次回路使用。

9.在有接地或接零裝置的焊件上進(jìn)行弧焊操作，或焊接與地面密切連接的焊件時(shí)，應(yīng)特別注意避免電焊機(jī)和工件的雙重接地。

10.電焊機(jī)應(yīng)安放在通風(fēng)、干燥、無(wú)碰撞、無(wú)劇烈震動(dòng)、無(wú)高溫、無(wú)易燃品存在的地方；在室外或特殊環(huán)境下使用，應(yīng)采取防護(hù)措施保證其正常使用；使用場(chǎng)所應(yīng)清潔，無(wú)嚴(yán)重粉塵。

七、手持電動(dòng)工具：

（排查整改責(zé)任人：李靜、劉強(qiáng)、王仁地、趙競(jìng)松、王大清、李廣，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.手持電動(dòng)工具根據(jù)使用的環(huán)境不同選擇相應(yīng)的絕緣等級(jí)。

2.手持電動(dòng)工具至少每3個(gè)月進(jìn)行一次絕緣電阻檢測(cè)，且記錄完整有效。3.手持電動(dòng)工具的防護(hù)罩、蓋板及手柄應(yīng)完好，無(wú)破損，無(wú)變形，不松動(dòng)。4.電源線中間不允許有接頭和破損。5.不得跨越通道使用。

八、管線：

（排查整改責(zé)任人：李德、劉強(qiáng)、王仁地、陳興友、王天席、肖德斌，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.應(yīng)有全廠管網(wǎng)平面布置圖，標(biāo)記完整，位置準(zhǔn)確，管網(wǎng)設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收技術(shù)資料齊全。

2.不同介質(zhì)的管線，應(yīng)按照《工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》（GB7231）的規(guī)定涂上不同的顏色，并注明介質(zhì)名稱和流向。3.埋地管道敷層完整無(wú)破損，架空管道支架牢固合理，無(wú)嚴(yán)重腐蝕、無(wú)泄漏，設(shè)置限高警示，有隔熱措施。

九、作業(yè)場(chǎng)所：

（排查整改責(zé)任人：李靜、劉強(qiáng)、王仁地、趙競(jìng)松、王大清、李廣、王天席、肖德斌）

1.作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)劃出人員行走的安全路線，其寬度一般不小于1.5m。

2.下列工作場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：主要通道及主要出入口、通道樓梯、變配電室、中控室。

3.設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動(dòng)或快速移動(dòng)部分，應(yīng)設(shè)有結(jié)構(gòu)可靠的安全防護(hù)罩、防護(hù)欄桿或防護(hù)擋板。

十、特種設(shè)備：

（排查整改責(zé)任人：李德、李靜、劉強(qiáng)、王仁地、趙競(jìng)松、王大清、王天席、肖德斌，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行登記、建檔、使用、維護(hù)保養(yǎng)和每月自檢，按期由特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)。

十一、壓力容器等設(shè)備（包括空氣壓縮機(jī)、氣泵、儲(chǔ)氣罐等）：

（排查整改責(zé)任人：李德、王仁地、劉強(qiáng)、陳興友、王天席、肖德斌，完成時(shí)間：2012年3月18日）

1.應(yīng)有《壓力容器使用登記證》、注冊(cè)證件、質(zhì)量證明書(shū)、出廠合格證、年檢報(bào)告等。

2.本體、接口、焊接接頭等部位無(wú)裂紋、變形、過(guò)熱、泄漏、腐蝕現(xiàn)象等缺陷。3.相鄰管件或構(gòu)件無(wú)異常振動(dòng)、響聲或相互磨擦等現(xiàn)象。

4.壓力表指示靈敏，刻度清晰，安全閥每年檢驗(yàn)一次，記錄齊全，且鉛封完整，在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用。

5.生產(chǎn)過(guò)程中使用的壓縮空氣、循環(huán)水、潤(rùn)滑油等管路，應(yīng)安裝壓力表，儲(chǔ)氣罐應(yīng)安裝安全閥，各種閥門(mén)應(yīng)采用不同顏色和不同幾何形狀的標(biāo)志，還應(yīng)有表明開(kāi)、閉狀態(tài)的標(biāo)志。

十二、工業(yè)氣瓶：

（排查整改責(zé)任人：李靜、劉強(qiáng)、王仁地、王天席、肖德斌、王大清、陳興友、趙競(jìng)松，完成時(shí)間：2012年3月20日）1.對(duì)購(gòu)入氣瓶入庫(kù)和發(fā)放實(shí)行登記制度，登記內(nèi)容包括氣瓶類型、編號(hào)、檢驗(yàn)周期、外觀檢查、入出庫(kù)日期、領(lǐng)用單位、管理責(zé)任人。

2.在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用。常用氣瓶的檢驗(yàn)周期為：一般氣瓶（氧氣、乙炔）每3年檢驗(yàn)一次。惰性氣體（氮?dú)猓┟?年檢驗(yàn)一次。超過(guò)30年的應(yīng)按報(bào)廢處理。3.外觀無(wú)機(jī)械性損傷及嚴(yán)重腐蝕，表面漆色、字樣和色環(huán)標(biāo)記正確、明顯；瓶閥、瓶帽、防震圈等安全附件齊全、完好。

4.氣瓶立放時(shí)應(yīng)有可靠的防傾倒裝置或措施；瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，按規(guī)定留有剩余重量。

5.氧氣瓶、乙炔氣瓶應(yīng)分庫(kù)存放，并存放在氣瓶專用庫(kù)中，庫(kù)房應(yīng)符合建筑防火規(guī)范。

6.同一作業(yè)點(diǎn)氣瓶放置不超過(guò)5瓶；若超過(guò)5瓶，但不超過(guò)20瓶應(yīng)有防火防爆措施；超過(guò)20瓶以上，應(yīng)設(shè)置二級(jí)瓶庫(kù)。

7.氣瓶不得靠近熱源，可燃、助燃?xì)馄颗c明火距離應(yīng)大于10m。

8.不得有地溝、暗道，嚴(yán)禁明火和其他熱源，有防止陽(yáng)光直射措施，通風(fēng)良好，保持干燥。

9.空、實(shí)瓶應(yīng)分開(kāi)放置，保持1.5m以上距離，且有明顯標(biāo)記；存放整齊，瓶帽齊全。立放時(shí)妥善固定，臥放時(shí)頭朝一個(gè)方向，庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置足量消防器材。

十三、起重機(jī)械設(shè)備（吊機(jī)、吊車(chē)、吊具等）：

（排查整改責(zé)任人：李靜、劉強(qiáng)、王仁地、王天席、肖德斌、李廣、王大清，完成時(shí)間：2012年3月20日）

1.吊車(chē)應(yīng)設(shè)有下列安全裝置并正常使用：（1）吊車(chē)之間防碰撞裝置。

（2）大、小行車(chē)端頭緩沖以及防沖撞裝置。（3）過(guò)載保護(hù)裝置。

（4）主、副卷?yè)P(yáng)限位、報(bào)警裝置。（5）登吊車(chē)信號(hào)裝置及門(mén)聯(lián)鎖裝置。（6）露天作業(yè)的防風(fēng)裝置。

（7）電動(dòng)警報(bào)器或大型電鈴以及警報(bào)指示燈。

2.吊車(chē)應(yīng)裝有能從地面辨別額定荷重的標(biāo)識(shí)，不應(yīng)超負(fù)荷作業(yè)。

3.吊運(yùn)物行走的安全路線，不應(yīng)跨越有人操作的固定崗位或經(jīng)常有人停留的場(chǎng)所，且不應(yīng)隨意越過(guò)主體設(shè)備。

4.與機(jī)動(dòng)車(chē)輛通道相交的軌道區(qū)域，應(yīng)有必要的安全措施。

5.起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)周期為一年，應(yīng)在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用，合格的檢驗(yàn)報(bào)告，要長(zhǎng)期完整保存。

6.應(yīng)有吊索具管理制度，車(chē)間有吊索具管理辦法，明確規(guī)定集中存放地點(diǎn)，存放點(diǎn)有選用規(guī)格與對(duì)應(yīng)載荷的標(biāo)牌，有專人管理和保養(yǎng)。

7.普通麻繩和白棕繩只能用于輕質(zhì)物件捆綁和吊運(yùn)，有斷股、割傷、磨損嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)廢。

8.鋼絲繩編接長(zhǎng)度應(yīng)大于15倍繩直徑，且不小于300mm，卡接繩卡間距離應(yīng)不小于6倍繩直徑，壓板應(yīng)在主繩側(cè)。

9.鏈條有裂紋、塑性變形、伸長(zhǎng)達(dá)原長(zhǎng)度的5%或下鏈環(huán)直徑磨損達(dá)原直徑的10%時(shí)應(yīng)報(bào)廢。

10.報(bào)廢吊索具不得在現(xiàn)場(chǎng)存放或使用。