第一篇：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理實(shí)施意見

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理實(shí)施意見

為進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作深入開展，有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，結(jié)合我省煤礦實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)方法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法(試行)》為指導(dǎo)，采取隨機(jī)抽查和突擊考核驗(yàn)收的工作方式，徹底解決煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面推進(jìn)煤礦風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(以下簡(jiǎn)稱煤礦標(biāo)準(zhǔn)化)動(dòng)態(tài)考核檢查，推進(jìn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由形式達(dá)標(biāo)向內(nèi)在達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)煤礦全員、全時(shí)段、全過程達(dá)標(biāo)，到2020年底，全省生產(chǎn)煤礦達(dá)到一級(jí)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的煤礦數(shù)量不低于全部生產(chǎn)煤礦的80%，動(dòng)態(tài)抽檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。

三、明確職責(zé)，壓死責(zé)任，確保煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作深入開展

(一)各生產(chǎn)煤礦是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，并按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求建立齊抓共管的工作格局。要結(jié)合本礦實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作措施，深入開展煤礦標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自檢工作，必須實(shí)現(xiàn)每月全礦標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查全覆蓋，并形成自評(píng)自檢報(bào)告報(bào)上級(jí)公司，對(duì)存在的問題要責(zé)成各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人整改落實(shí)，重大或難點(diǎn)問題要經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究解決。要深入推動(dòng)“雙控”機(jī)制建設(shè)，對(duì)煤礦各地區(qū)、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行危害因素辨識(shí)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)控措施。要建立和完善隱患排查責(zé)任體系，健全隱患排查制度，確保隱患排查制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化新的考核標(biāo)準(zhǔn)，深入開展全員對(duì)標(biāo)管理，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，真正實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、煤礦達(dá)標(biāo)。

(二)各集團(tuán)二級(jí)公司要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的督促指導(dǎo)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門，制定動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作規(guī)劃和具體實(shí)施辦法。每季度實(shí)現(xiàn)所屬煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查全覆蓋，并召開煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，全面分析研究各生產(chǎn)煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作情況，督促指導(dǎo)所屬煤礦深入開展標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，對(duì)存在的突出問題，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決，并將各礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作情況報(bào)集團(tuán)公司、市級(jí)煤炭管理部門。每年要開展一次標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)，通報(bào)評(píng)比結(jié)果，約談生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)滑坡問題的煤礦主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，確保煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處。

(三)各集團(tuán)公司要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門，制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法，每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)議，聽取各單位標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作開展情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，提出針對(duì)性措施，督促指導(dǎo)二級(jí)公司和煤礦開展標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。要采取聯(lián)查、互查等方式每半年組織一次標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作檢查評(píng)比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)所屬生產(chǎn)煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查全覆蓋。要督促各分公司嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)不力和發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，通過表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和職工開展標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的積極性，并將各煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查評(píng)比情況報(bào)省煤炭監(jiān)管部門。

(四)各產(chǎn)煤市煤礦監(jiān)管部門要加強(qiáng)轄區(qū)各生產(chǎn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)監(jiān)管工作，要制定轄區(qū)煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作方案，每半年至少召開一次標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)，聽取轄區(qū)生產(chǎn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作情況、企業(yè)自查自糾情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。要按照“四不兩直”的工作要求，每年隨機(jī)突擊考核抽查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦數(shù)量不低于轄區(qū)生產(chǎn)礦井總數(shù)的50%，其中煤與瓦斯突出煤礦、高瓦斯煤礦和水文地質(zhì)條件極復(fù)雜的煤礦隨機(jī)考核抽查率不低于80%。發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重或存在重大安全隱患的煤礦，要及時(shí)提出降低或撤消其取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的建議，并將相關(guān)情況報(bào)送原等級(jí)考核定級(jí)部門確認(rèn)，對(duì)確定撤消等級(jí)的煤礦要立即責(zé)令停產(chǎn)整頓。

(五)省級(jí)煤礦監(jiān)管部門要統(tǒng)籌煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，要建立完善煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收工作機(jī)制，建立各生產(chǎn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作檔案，及時(shí)收集和掌握各生產(chǎn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，確保新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組，在全省形成學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍。每年至少召開一次全省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，聽取各市、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作開展情況，分析研究存在問題，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作深入開展。要按照“四不兩直”的工作原則，每年隨機(jī)突擊考核抽查煤礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井?dāng)?shù)量不低于全省生產(chǎn)礦井的20%，其中煤與瓦斯突出煤礦、高瓦斯煤礦和水文地質(zhì)條件極復(fù)雜的煤礦隨機(jī)考核抽查率不低于30%，要確保煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制的貫徹落實(shí)，每年全省通報(bào)一次各煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，并根據(jù)動(dòng)態(tài)考核檢查結(jié)果及各市上報(bào)考核檢查情況，及時(shí)上報(bào)國(guó)家煤礦標(biāo)準(zhǔn)化主管部門，調(diào)整煤礦的達(dá)標(biāo)等級(jí)。

四、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，確保煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)工作標(biāo)取得實(shí)效

(一)加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省安監(jiān)局成立宋文玲同志任組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張廣富同志任副組長(zhǎng)，由左文兵同志擔(dān)任辦公室主任，辦公室設(shè)在省安監(jiān)局煤炭安全生產(chǎn)管理處，統(tǒng)籌安排全省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。各產(chǎn)煤市要成立煤炭管理部門負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)轄區(qū)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作；各集團(tuán)公司、二級(jí)公司、煤礦要成立總經(jīng)理、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)部門，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化信息管理工作。各級(jí)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理部門、各煤礦企業(yè)要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理，及時(shí)錄入各單位動(dòng)態(tài)檢查考核情況及煤礦每月動(dòng)態(tài)自查自評(píng)情況，確保信息錄入齊全準(zhǔn)確。全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)向我省煤礦用戶免費(fèi)開放使用，要充分利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，分析煤礦標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)升降及排名情況，統(tǒng)計(jì)整理標(biāo)準(zhǔn)化管理部門、集團(tuán)公司、二級(jí)公司、各生產(chǎn)煤礦有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核情況，隨時(shí)掌握各煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，定期向省、市安全監(jiān)管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人通報(bào)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況，確保信息暢通，形成上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

(三)建立突擊考核工作機(jī)制。各級(jí)煤礦監(jiān)管部門要改變過去煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定時(shí)、定點(diǎn)考核驗(yàn)收的工作模式，采取“四不兩直”的突擊考核驗(yàn)收辦法，對(duì)所有煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收一律不打招呼，直奔現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查，避免企業(yè)突擊整改、應(yīng)付考核驗(yàn)收，確保真實(shí)反映煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作日常開展情況，切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡問題，嚴(yán)防煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作搞形式走過場(chǎng)。

(四)實(shí)施煤礦標(biāo)準(zhǔn)化考核通報(bào)約談。定期通報(bào)全省煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核情況，對(duì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡問題的煤礦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并組織專家進(jìn)行會(huì)診，深入查找煤礦標(biāo)準(zhǔn)化存在的深層次問題，制定具有針對(duì)性的整改措施，促使煤礦整改達(dá)標(biāo)。隨時(shí)對(duì)煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核檢查工作開展不力的市級(jí)煤炭管理部門、集團(tuán)公司、二級(jí)公司和標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)重滑坡煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，促進(jìn)全省煤礦動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作深入開展。

(五)建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲工作機(jī)制。各級(jí)煤礦監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)要建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)連續(xù)通過動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核的煤礦進(jìn)行通報(bào)表彰，適當(dāng)減少煤礦執(zhí)法檢查頻次，作為煤礦評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，對(duì)動(dòng)態(tài)考核持續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，可作為煤礦主要負(fù)責(zé)人提拔重用的依據(jù)，同時(shí)，按照國(guó)家安全監(jiān)管總局等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔2017〕59號(hào))要求，在減量化生產(chǎn)、區(qū)域政策性停產(chǎn)、生產(chǎn)能力核增、停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、安全生產(chǎn)許可證辦理延期等方面給予支持。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核不達(dá)標(biāo)的煤礦，視情況建議企業(yè)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以崗位調(diào)整，不能確保安全的責(zé)令停產(chǎn)整改，經(jīng)停產(chǎn)整改仍不達(dá)標(biāo)的要提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣P(guān)閉礦井。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的煤礦，各級(jí)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門應(yīng)立即降低或撤消其取得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，被撤消等級(jí)的煤礦原則上一年內(nèi)(自然年)不得申報(bào)二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，對(duì)降級(jí)或被撤消等級(jí)的煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。

(六)建立煤礦督導(dǎo)檢查與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要將煤礦執(zhí)法監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、專業(yè)檢查工作與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核緊密結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查納入省、市日常執(zhí)法監(jiān)管工作范圍，列入年度執(zhí)法檢查計(jì)劃，凡發(fā)現(xiàn)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題，要及時(shí)通報(bào)省安監(jiān)局煤炭安全管理處，作為煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的考核依據(jù)。各級(jí)煤礦督導(dǎo)檢查要以促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為著力點(diǎn)，將各級(jí)、各部門和煤礦企業(yè)落實(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作情況作為檢查內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查，確保煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作形成合力、取得實(shí)效。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)專題會(huì)議

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司一礦

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)自檢自查專題會(huì)議

時(shí)間：2013年12月29日下午15:00

地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

主持人：劉海軍

參加人員：楊俊剛、李滿林、張曉東、郝永峰、張占元、李博文、阿拉騰嘎達(dá)蘇、李守富、王永靑、侯少星、王飛、黃希民、劉獨(dú)秀、王新明、付鐵聚、張美全、馮光明、馬衛(wèi)兵、付廣見、喬雙全、官蒙山

會(huì)議內(nèi)容主要為：

1、各部門匯報(bào)自檢自查存在的問題、解決辦法及各部門計(jì)劃硬件設(shè)施需要購買的設(shè)備材料等；

2、進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人，具體如下：

一、各部門匯報(bào)自檢自查存在的問題、解決辦法及各部門計(jì)劃硬件設(shè)施需要購買的設(shè)備材料等；

通風(fēng)系統(tǒng)

1、需要加設(shè)6組風(fēng)門，保證安全出口，解決辦法：由通風(fēng)隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)購買，負(fù)責(zé)人：張美全；

2、密閉需要加厚到50cm，解決辦法：由礦方給通風(fēng)隊(duì)配備人員按照要求加厚密閉，負(fù)責(zé)人：張美全；

3、所有板密閉前加設(shè)12cm的磚墻，解決辦法：由礦方給通風(fēng)隊(duì)配備人員按照要求加厚板密閉，負(fù)責(zé)人：張美全；

4、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行加設(shè)風(fēng)窗，負(fù)責(zé)人：張美全；

5、所有密閉的裙邊按要求進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)人：張美全；

6、采空區(qū)在45天內(nèi)進(jìn)行永久封閉，由于開采方案有變動(dòng)，9101工作面暫不回撤，按照防滅火要求定期噴灑阻化劑，負(fù)責(zé)人：張美全；

7、8101風(fēng)路問題（2014年1月2日掘進(jìn)8101回風(fēng)順槽與回風(fēng)大巷貫通，形成獨(dú)立通風(fēng)）；

8、需購買密閉牌板，解決辦法：由通風(fēng)隊(duì)制定統(tǒng)一規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門進(jìn)行采購，負(fù)責(zé)人：張美全。

運(yùn)輸系統(tǒng)

1、副斜井水溝無蓋板，解決辦法：蓋板采用廢舊皮帶，由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

2、副斜井絞車通訊信號(hào)通話損壞，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚聯(lián)系廠家進(jìn)行維修；

3、各乘人點(diǎn)應(yīng)懸掛停車指示牌板和列車時(shí)刻表，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門采購牌版，負(fù)責(zé)人：付鐵聚；

4、組織機(jī)構(gòu)缺少運(yùn)輸安全監(jiān)督員，解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件任命運(yùn)輸安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)人：郭永奇。

地面設(shè)施

1、按規(guī)定進(jìn)行消防檢查和消防演練，解決辦法：按規(guī)定進(jìn)行消防演練，并由技術(shù)科編制相應(yīng)的演練報(bào)告和檢查記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)人員付文東；

2、職工食堂證照不齊全、工作人員無健康證，解決辦法：

補(bǔ)齊證照，對(duì)所有工作人員辦理健康證，負(fù)責(zé)人：郭永奇；

3、工業(yè)廣場(chǎng)各種牌板及標(biāo)志必須齊全清晰，解決辦法：由綜合部制定牌版規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門購買牌板，機(jī)電科各項(xiàng)牌版制度由王新明負(fù)責(zé)，食堂、辦公室各項(xiàng)制度、牌版由綜合部郭永奇負(fù)責(zé)。

應(yīng)急救援

1、兼職救護(hù)隊(duì)未進(jìn)行訓(xùn)練，解決辦法：立即組織對(duì)救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人：張占元；

2、設(shè)立應(yīng)急指揮場(chǎng)所和應(yīng)急值守值班室，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，由李滿林負(fù)責(zé)派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）

3、建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)欤鉀Q辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜遥?fù)責(zé)人：劉海軍。

4、有可靠的資金渠道，保障應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)使用，解決辦法：由財(cái)務(wù)部門編制資金的儲(chǔ)備計(jì)劃，負(fù)責(zé)人：遲慧。

調(diào)度監(jiān)控

1、調(diào)度員不滿足每天24小時(shí)雙崗值班，解決辦法:安排人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)人：黃希民；

2、調(diào)度人員無入井，安排調(diào)度人員入井，負(fù)責(zé)人：黃希民；

3、沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃，沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，解決辦法：立即編制培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)人：黃希民；

4、主通風(fēng)機(jī)房無視頻監(jiān)控，解決辦法：監(jiān)控中心進(jìn)行布線

實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)人：王飛；

5、調(diào)度通信系統(tǒng)沒有匯接、轉(zhuǎn)接、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆等功能，由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；

6、井下分站無法實(shí)現(xiàn)地面中心站遙控?cái)嚯?，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；

7、礦井監(jiān)控系統(tǒng)不具備手動(dòng)控制斷電閉鎖的功能，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；

8、一氧化碳傳感器備用數(shù)量不滿足在用數(shù)量120%的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

9、分站不滿足在井下連續(xù)使用6到12個(gè)月升井全面檢修的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

機(jī)電隊(duì)

1、主扇風(fēng)機(jī)房缺少正壓計(jì)、全壓計(jì)，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購買，負(fù)責(zé)人：張曉東；

2、主扇風(fēng)機(jī)房缺少電動(dòng)機(jī)定子繞組溫度在線監(jiān)控裝置和超溫報(bào)警功能，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購買，負(fù)責(zé)人：張曉東；

3、壓風(fēng)機(jī)房需進(jìn)壓力表2塊、安全閥4個(gè)、釋壓閥2個(gè)便于替換監(jiān)測(cè)驗(yàn)，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購買，負(fù)責(zé)人：張曉東；

4、高控室沒有實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

5、高控室缺少一部于電力調(diào)度聯(lián)系電話，必須有錄音功能，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

6、高控室防雷設(shè)施需氣象局檢測(cè)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

7、高控室消諧柜缺少3個(gè)大保險(xiǎn)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

8、缺少選擇性接地保護(hù)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

9、10KV遠(yuǎn)方監(jiān)控?fù)p壞，需廠家處理，解決辦法：盡快聯(lián)系廠家解決，負(fù)責(zé)人：張曉東；

10、絞車房視頻監(jiān)控裝置損壞，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

安全管理

1、建立安全信息管理機(jī)構(gòu)，安排專人24小時(shí)值班。解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件，安排專人值班，負(fù)責(zé)人：李滿林

二、進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人

1、通風(fēng)及職業(yè)健康軟件資料整理技術(shù)員：賈偉，負(fù)責(zé)人：李博文；

2、地測(cè)防治水軟件資料整理技術(shù)員：侯少星，負(fù)責(zé)人：楊俊剛；

3、調(diào)度監(jiān)控軟件資料整理技術(shù)員：李東，負(fù)責(zé)人為黃希民、王飛；

4、采掘軟件資料整理技術(shù)員：高鑫，負(fù)責(zé)人：張占元；

5、地面設(shè)施軟件資料整理人員：付文東，負(fù)責(zé)人：郝永峰；

6、應(yīng)急救援軟件資料整理人員：劉小虎，負(fù)責(zé)人：李滿林；

7、機(jī)電軟件資料整理人員：楊運(yùn)紅，負(fù)責(zé)人：張曉東；

8、運(yùn)輸軟件資料整理人員：李文，負(fù)責(zé)人：阿拉騰嘎達(dá)蘇；

9、所有軟件資料整理總負(fù)責(zé)人為王永靑。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)關(guān)乎煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)安全發(fā)展的基石，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各分管技術(shù)人員必須全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則實(shí)用手冊(cè)?，各級(jí)各部門必須高度重視并嚴(yán)格按此要求開展工作，且必須在2014年1月15日前完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

相關(guān)工作，未按規(guī)定時(shí)間完成的，將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司

二〇一三年十二月二十九日

第三篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度

為了更進(jìn)一步提高我車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，主要抓在生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、廠房設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、機(jī)電安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評(píng)分辦法》及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神,穩(wěn)步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中遇到的實(shí)際問題，制定《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度》。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：車間主任、書記 副 組 長(zhǎng)：副主任

成 員：車間安全員、鉗工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備管理員、各班班長(zhǎng)、各班安全員

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)貫徹選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，制定車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)工作，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系的良好運(yùn)作，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總負(fù)責(zé)。

2.領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)人員的職責(zé)

（1）組長(zhǎng)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，制定本專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容、考核、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則以及評(píng)分辦法。

（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行處罰。

（3）各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，監(jiān)督、落實(shí)本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和方法

（一）檢查標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《沙曲選煤廠安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法》、《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則》及上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。

（二）檢查方式

1、每月車間由車間副主任組織三次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。并把檢查結(jié)果按“四定”落實(shí)，并作為考核的依據(jù)。

2、各分管主任在所分管區(qū)域不定期進(jìn)行檢查。

3、班組自檢自查，采用日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生、機(jī)電安全管理進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，保證不留死角。

（三）檢查要求

1、在車間檢查中，檢查人員必須嚴(yán)格按照《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行檢查。在檢查過程中，檢查人員必須對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法進(jìn)行檢查。

2、班組自查發(fā)現(xiàn)問題，必須匯報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄，每周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查出的問題，車間安全員負(fù)責(zé)督促班組進(jìn)行整改。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查

為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查效果，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查追究制。

1、每周檢查后三日內(nèi)，班組負(fù)責(zé)人將存在的問題進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果報(bào)車間，由車間派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，否則，將在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中進(jìn)行處罰。

2、復(fù)查時(shí)要針對(duì)管理相對(duì)薄弱、隱患問題較多的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查。在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或嚴(yán)重生產(chǎn)問題時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)組織處理。

3、在復(fù)查過程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)該整改而未整改的問題以及重復(fù)性問題，車間根據(jù)有關(guān)制度條款嚴(yán)肅追究責(zé)任班組長(zhǎng)和責(zé)任者本人責(zé)任。

三、處罰程序

（一）查出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題必須在現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)班組長(zhǎng)或責(zé)任者本人進(jìn)行當(dāng)面落實(shí)。

（二）每月月底前由罰款通知單報(bào)車間辦事員，從責(zé)任者本人和班組長(zhǎng)工資中扣除罰款金額。

四、本制度從制定之日起執(zhí)行。

洗水凈化車間 2018年10月11日

第四篇：建筑工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理的指導(dǎo)性意見

建筑工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理的指導(dǎo)性意見

在杭建筑施工企業(yè)：

今年六月份建設(shè)部組織的全國(guó)建筑安全大檢查，首次采用JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，新標(biāo)準(zhǔn)暗在原標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，作了修訂和充實(shí)，相當(dāng)部分內(nèi)容是新增添的。對(duì)此，我們應(yīng)認(rèn)真加以對(duì)待。

由于迎接部檢查時(shí)間已不足一個(gè)月，而且需要貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，所以希望廣大施工企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

為了便于施工企業(yè)加深理解新標(biāo)準(zhǔn)，我站擬定建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全資料整理的指導(dǎo)性意見，供參考。

一、安全管理

1、企業(yè)應(yīng)建立各級(jí)各部門安全責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)須有各級(jí)責(zé)任人員的安全職責(zé)，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，并用鏡框掛在現(xiàn)場(chǎng)辦公室。

2、企業(yè)與項(xiàng)目部應(yīng)有安全目標(biāo)考核指標(biāo)，通過總目標(biāo)和分解目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任制。

3、施工組織設(shè)計(jì)要制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，安裝后均應(yīng)組織驗(yàn)收，履行審批手續(xù)。并對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目（如腳手架、施工用電、井架龍門架、施工電梯、塔吊、基坑支模、模板工程，起重吊裝）應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案，并有設(shè)計(jì)計(jì)算書。

4、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底應(yīng)用書面形式，交底要有針對(duì)性，并

嚴(yán)格履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。

5、應(yīng)組織定期的安全檢查，并做好檢查記錄，隱患整改應(yīng)按定人、定時(shí)間、定措施的要求落實(shí)。

6、建立安全教育制度，落實(shí)三級(jí)安全教育，并記入教育登記表，安全教育要有不同的具體化的內(nèi)容，通過考試卷測(cè)驗(yàn)形式查驗(yàn)受教育效果。

7、班前活動(dòng)要有制度，并建立活動(dòng)臺(tái)帳，每日由作業(yè)班長(zhǎng)記錄。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。所持操作證必須是經(jīng)過地市級(jí)法定的發(fā)證單位培訓(xùn)考核合格的，并符合兩年復(fù)審，四級(jí)換證的規(guī)定。

8、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志應(yīng)制訂總平布置圖，安全標(biāo)志應(yīng)用規(guī)范的圖形標(biāo)志，并正確懸掛；工傷事故是否發(fā)生均按月記錄臺(tái)帳。

二、腳手架

1、各種類型腳手架均應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前應(yīng)對(duì)架子作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)整體提升架應(yīng)選用經(jīng)過鑒定并取得生產(chǎn)使用證和產(chǎn)品。

2、立桿基礎(chǔ)應(yīng)用砼澆搗平實(shí)，設(shè)掃地桿和排水溝。竹架立桿應(yīng)埋地30cm。

3、腳手架桿件搭設(shè)要符合規(guī)范要求，拉結(jié)點(diǎn)要緊固，凡八層以上建筑腳手架均應(yīng)采用連接，腳手片應(yīng)滿鋪，外側(cè)設(shè)阻燃性密目網(wǎng)。腳手架內(nèi)立桿與建筑物空隙應(yīng)有隔聲措施。

4、卸料平臺(tái)應(yīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，支撐系統(tǒng)不應(yīng)與腳手架連接，平臺(tái)須限定荷載重量并標(biāo)示。

5、腳手架上下通道可在外架內(nèi)外側(cè)搭設(shè)斜道，采用密目網(wǎng)全封閉的腳手架可在每一層內(nèi)設(shè)幾處規(guī)范的通架梯道。

6、整體提升架應(yīng)有防墜落和防傾覆的裝置，懸挑架應(yīng)控制架體步數(shù)和有卸荷措施。

二、基坑支護(hù)與模板工程

1、應(yīng)制定基礎(chǔ)施工和模板工程方案，并有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

2、坑槽開挖須設(shè)置安全邊坡，基坑支護(hù)應(yīng)進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)，土方應(yīng)按規(guī)定的程序開挖，以確保鄰近的建筑物和構(gòu)筑物的安全。

3、基坑臨邊防護(hù)應(yīng)采用不少于二道鋼管并用密目網(wǎng)圍護(hù)；坑邊堆放高度不能超過1.5m。

4、支模系統(tǒng)應(yīng)計(jì)算支撐強(qiáng)度、鋼度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格按規(guī)定支拆模板。

5、模板存放應(yīng)選擇比較平整的場(chǎng)地，防止傾倒傷人。

四、“三寶”、“四口”防護(hù)

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽，有條件的現(xiàn)場(chǎng)可按不同工種實(shí)施安全帽分色管理。

2、購置的安全帽應(yīng)是有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，安全網(wǎng)和密目網(wǎng)應(yīng)有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證并經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和市建管局審查認(rèn)可進(jìn)杭的。安全帶要有合格證書，推廣使用可卷式安全帶。

3、臨邊和“四口”（樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口），均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)蓋板，并在防護(hù)欄桿上涂刷標(biāo)志顏色

（禁止標(biāo)志顏色宜采用紅、白相間，警告標(biāo)志顏色宜用黃黑相間。）

4、電梯井口，預(yù)留洞口均應(yīng)采用定型化，工具化的防護(hù)設(shè)施，電梯井道內(nèi)宜搭設(shè)滿堂架或豎向每隔10m設(shè)置一道平網(wǎng)。

5、凡外架采用密目網(wǎng)封閉，架體下方施工通道、作業(yè)工場(chǎng)等均搭設(shè)防護(hù)棚。

五、施工用電

1、在建工程（含腳手架具）與外電線路，必須要有足夠的安全距離，并實(shí)施必要的封閉防護(hù)。

2、配電線路可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，選擇符合規(guī)范要求的架空線路或電纜溝槽敷設(shè)，導(dǎo)線符合相序排列要求。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)需采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)零線應(yīng)采用五蕊電纜線，改變四蕊電纜外加一根線的替代做法。

4、配電系統(tǒng)按總配電→分配電→開關(guān)箱設(shè)置并實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。總箱必須按一機(jī)一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具，熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，箱內(nèi)并有電源隔離開關(guān)。

5、建立現(xiàn)場(chǎng)用電管理檔案，做好電工巡視檢查維修記錄，專用設(shè)備應(yīng)有接線標(biāo)識(shí)。

六、井架（龍門架）及人貨兩用電梯

1、凡八層以上高層建筑應(yīng)采用定型化井架（龍門架）和人貨兩用電梯，并按提升機(jī)和人貨兩用梯產(chǎn)品說明書，及安全技術(shù)規(guī)范要求實(shí)施安裝。

2、架體穩(wěn)定性采取纜風(fēng)繩的，應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置，地錨須堅(jiān)實(shí)

牢固，連接方法要正確。架體與建筑物結(jié)構(gòu)連接應(yīng)采用剛性連接，不得與腳手架連接。架體外側(cè)應(yīng)用立網(wǎng)圍護(hù)。

3、機(jī)座基礎(chǔ)（提升機(jī)、人貨兩用電梯、卷揚(yáng)機(jī)）均應(yīng)做砼基礎(chǔ)。卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)用前后地錨固定，傳動(dòng)系統(tǒng)的鋼絲繩，卷筒防脫裝置，導(dǎo)向輪距離應(yīng)符合規(guī)定要求。開機(jī)棚有良好的視線，開機(jī)工與樓層人員有聯(lián)絡(luò)信號(hào)。申報(bào)“雙標(biāo)化”工地須安裝井架（龍門架）電視監(jiān)控。

4、井架（龍門架）及人貨兩用電梯應(yīng)設(shè)置進(jìn)料口防護(hù)棚和防護(hù)門，防護(hù)門和吊籃兩側(cè)防護(hù)柵齊全，高度不低于1m。樓層卸料口防護(hù)門應(yīng)制作定型化，工具化，開啟安全方便。卸料平臺(tái)應(yīng)采用九夾板等腳手架搭設(shè)平臺(tái)防護(hù)欄桿。

七、塔吊

1、塔吊各限位器，吊鉤和卷揚(yáng)機(jī)滾筒保險(xiǎn)齊全靈敏，行走塔吊的夾軌鉗、阻擋器安全可靠。

2、實(shí)行塔吊拆裝專業(yè)隊(duì)伍許可證，應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安裝拆卸，塔吊司機(jī)和指揮均須持證上崗。

3、塔吊的基礎(chǔ)及軌道鋪設(shè)，必須按照設(shè)計(jì)圖紙和說明書進(jìn)行，基礎(chǔ)須堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)，其地耐力符合規(guī)定要求。

4、塔吊起吊物與周圍架空線路必須要有安全距離。多塔（兩臺(tái)以上）作業(yè)，應(yīng)有防止小臂碰撞的措施。

5、塔吊機(jī)座及道軌須有良好接地，設(shè)備應(yīng)接零保護(hù)，并配備塔吊專用分配電箱。

八、起重吊裝

1、按施工要求選用起重機(jī)械，索具和設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查，安裝后進(jìn)行驗(yàn)收。

2、起重機(jī)各限位器及保險(xiǎn)裝置須靈敏可靠。吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定位置，且不得采用斜拉和斜吊，不得起吊埋于地下或粘貼在地面上下不明重量的構(gòu)件和物體。

3、起重鋼絲繩要選擇應(yīng)符合安全系數(shù)規(guī)定的要求，滑輪和滑輪組應(yīng)按標(biāo)定的允許荷載值使用。

4、結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)高空作業(yè)應(yīng)有防墜落措施，采取作業(yè)平臺(tái)的平臺(tái)腳手片滿鋪牢固；采用系安全帶防護(hù)的，必須有牢固的懸掛點(diǎn)，且應(yīng)滿足上掛下吊的條件。

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理記錄薄1

遵義縣山盆鎮(zhèn)丁村煤礦 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理記錄薄

遵義縣山盆鎮(zhèn)丁村煤礦

二〇一四年

煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理記錄薄

調(diào)度主任：調(diào)度員：礦領(lǐng)導(dǎo)：