第一篇：基層黨團工活動陣地規(guī)范化管理標準

基層黨團工活動陣地及檔案規(guī)范化管理標準

為切實加強基層黨工團組織規(guī)范化建設，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國工會法》、《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和有關規(guī)定，結合單位（部門）實際建立健全與黨工團組織工作有關的各項管理制度、工作制度和相關檔案資料。具體如下：

一、活動陣地

黨工團活動室是基層組織進行組織生活、開展活動及其他形式教育活動與相互交流的主要場所，有條件的分局、管理處、收費站需配備專門的黨工團活動室。其建設標準參考如下：

1、設置專門的黨工團活動室，設置“黨工團活動室”標志牌，室內(nèi)有足量桌椅，布置規(guī)范整齊。

2、室內(nèi)懸掛黨旗、團旗。

3、入黨誓詞、黨的紀律、黨員的權利和義務、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部和支部委員職責、《工會職責》、《工會委員及工會干部職責》、《女工委員崗位職責》、《工會小組長崗位職責》、《工會干事崗位職責》、《活動室管理制度》、團員的權利和義務、團委（支部）和委員職責等內(nèi)容要制作圖版上墻，布局合理。

4、有條件的單位，活動室內(nèi)可配備電腦和《國歌》、《國際歌》、《團歌》等電教影音碟片。

6、室內(nèi)陳列所在單位黨政工團獲得的榮譽錦旗、獎杯、獎牌、獎狀、榮譽證書等，布置美觀。

7、室內(nèi)配置檔案資料柜，柜內(nèi)檔案盒標示統(tǒng)一，分類齊全，黨建文獻書籍擺放規(guī)范。

8、因地制宜，在本單位室外或走廊設置宣傳欄，內(nèi)容一般應包括黨建、行政、工會、團青等專欄，也可結合實際設置其他特色專欄或者網(wǎng)上專欄。宣傳欄應設有單位組織機構、黨團員風采、光榮榜、公示欄、黨政務公開等內(nèi)容，主題鮮明、圖文并茂。宣傳欄由專人負責更新維護。

9、活動室由基層黨工團組織管理，并有活動室管理制度。

二、基礎檔案

（一）黨總支和各基層單位支部檔案

1、名冊：職工名冊、黨員名冊、入黨積極分子名冊、發(fā)展黨員計劃名冊。

2、文件：各級黨組織的文件（包括領導重要講話、有關會議下發(fā)的材料和有關規(guī)章制度、通知等）。

3、記錄：各種工作記錄（包括“三會一課”記錄、民主生活會記錄、黨支部政治學習和個人學習記錄、支部活動記錄、訪談記錄、稿件登記、電教播放收看記錄、黨員材料檔案移交記錄等，記錄中有關的內(nèi)容要完整、記錄格式要符合有關要求，每年歸檔）。

4、計劃總結：黨支部工作計劃，發(fā)展黨員規(guī)劃，年度工作、學習、活動計劃和工作總結等材料。

5、其它材料：主要有學習教育資料、先進事跡材料、表彰獎勵材料、黨費收繳明細、黨建論文、請示批復、換屆選舉材料和其它活動的專項材料、圖片等。

6、基礎資料： 三會一課資料：

1、黨支部大會：簽到表；會議記錄本；各類發(fā)言材料。

2、支委會：簽到表；會議記錄本；各類發(fā)言材料。

3、民主生活會:簽到表；會議記錄本；會前收集資料；發(fā)言材料。

4、黨課:學習計劃表；學習內(nèi)容或書籍；學習記錄本。三工作一制度資料：

1、黨員納新工作：入黨申請書；思想?yún)R報；團組織推優(yōu)材料；入黨積極分子考察表；重點發(fā)展對象推薦材料；入黨積極分子培訓班材料；審查材料等。

2、黨費收繳工作：黨費收繳明細表；黨費收繳臺帳；交接手續(xù)等。

3、黨員責任區(qū)工作：領導機構；規(guī)劃方案；年度總結；其它資料。

4、民主評議黨員制度：前期資料；批評和自我批評資料； 會議記錄；評議支部班子和黨員資料等。

（二）工會檔案

1、工會名冊：包括工會組織成員名冊，會員名冊。

2、工會選舉材料：包括工會換屆選舉材料，審批材料。

3、工會規(guī)章制度。

4、工會文件：各級工會下發(fā)的通知、有關會議下發(fā)的材料等。

5、工會工作計劃總結。

6、工會會議記錄：工會會議記錄、材料、圖片等。

7、工會活動記錄：工會活動記錄、材料、圖片等。

8、工會困難職工幫扶材料：建立有困難職工檔案，送溫暖活動記錄、材料、圖片等。

9、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動方案、記錄、總結。

10、工會經(jīng)費管理：經(jīng)費收繳明細、使用明細。

11、其它有關工會的材料。

（三）分局團委（總支）和各基層單位支部檔案

1、名冊：團員信息。

2、文件：各級團組織的文件（包括領導重要講話、有關會議下發(fā)的材料和有關規(guī)章制度、通知等）。

3、記錄：各種工作記錄（包括團支部政治學習和個人學習記錄、支部活動記錄、稿件登記、電教播放收看記錄、團員材料檔案移交記錄等，記錄中有關的內(nèi)容要完整、記錄格式要符 合有關要求，每年歸檔）。

4、計劃總結：團委（支部）工作計劃，年度工作、學習、活動計劃和工作總結等材料。

5、其它材料：主要有學習教育資料、先進事跡材料、表彰獎勵、團費收繳明細、請示批復、換屆選舉材料和其它活動的（青年文明號、志愿者服務、創(chuàng)先爭優(yōu)）專項材料、圖片等。

基礎資料標準：

1、團委（支委）會議：簽到表；會議記錄本；各類發(fā)言材料。

2、團員理論學習:學習計劃表；學習內(nèi)容或書籍；學習記錄本。

3、團費收繳工作：團費收繳明細表；團費收繳臺帳；交接手續(xù)等。

4、青年文明號創(chuàng)建工作：領導機構；規(guī)劃方案；年度總結；其它資料。

5、青年志愿者服務工作：領導機構；規(guī)劃方案；年度總結；活動記錄；志愿者注冊；其它資料。

（四）精神文明及文化建設檔案

1、文件：各級關于精神文明及文化建設的文件（包括領導重要講話、有關會議下發(fā)的材料和有關規(guī)章制度、通知等）。

2、記錄：各種活動記錄（稿件登記、影像資料、照片圖片、報紙文獻，已發(fā)表到各報刊、網(wǎng)站的投稿需紙質(zhì)存檔。記錄中 有關的內(nèi)容要完整、記錄格式要符合有關要求，每年歸檔）。

3、計劃總結：精神文明及文化建設年度工作、活動計劃和工作總結等材料。

4、其它材料：主要有學習教育資料、先進事跡材料、表彰獎勵材料、請示批復和其它活動的專項材料、圖片等。

第二篇：村級陣地規(guī)范化建設標準1

村級陣地規(guī)范化建設標準

一、室外要求 1．一面國旗

具體標準：室外懸掛國旗，屋頂旗桿高3—5米，場壩旗桿9—12米。

2、一套廣播喇叭系統(tǒng)

具體標準：用于宣傳政策、信息發(fā)布、文化娛樂等。3．大門上方統(tǒng)一懸掛“XX村黨員群眾服務中心”標牌 具體標準：標牌大小根據(jù)辦公活動場所大小實際而定，底色為白色（銀灰），字為紅色，字體統(tǒng)一。

3．大門兩旁懸掛“村民委員會”和“村黨組織”的標牌 具體標準：標牌大小根據(jù)大門高低而定，“村民委員會”標牌為鈦合金底黑字，“村黨組織”標牌為鈦合金底紅字。

4．室外公開欄（櫥窗）

具體標準：①公開欄（櫥窗）設在辦公活動場所周邊，有防雨設施，大小根據(jù)社區(qū)場所大小實際而定。②公開每年主題實踐活動組織機構和工作開展情況，公開村級發(fā)展目標（工作計劃），公開黨務、政務、財務（每季度公開一次），公開村黨組織承諾，群眾反映問題辦理結果等（隨時公開）；③按照人口計生三項公開的規(guī)范化要求分為政策類、維權類、程序類、動態(tài)類進行公開，并公開各級舉報電話和網(wǎng)站網(wǎng)址

－ 1 － 等內(nèi)容（以計生局提供樣版為準）。

5．文體活動場地

具體標準：①轄區(qū)內(nèi)有文體活動場地（可依托村級學校），能夠滿足居民開展活動需要；②根據(jù)實際情況，配備籃球架、乒乓球桌等設施，滿足居民開展文體活動需要。

6．室外標語

具體標準：根據(jù)不同時期和階段開展的不同活動，在辦公場所外隨時布置所需的響亮、耀眼標語。

二、室內(nèi)要求

1．一個便民服務大廳（室）

具體標準：①便民服務大廳（室）設在一樓，面積不低于20平方米，布局為開放式，安排黨員干部值班并填好村務日志服務記錄；②根據(jù)工作需要，在便民服務大廳（室）設立“黨建服務—文書服務、計劃生育——法規(guī)咨詢、社會保障—民政服務、林木采伐—國土建設” 6個服務窗口，每個窗口前擺放崗位公示桌簽（公開崗位職責和服務承諾）和相關辦事流程、未上墻的各類制度、服務指南印刷冊等；③大廳配備電腦、電視機，飲水機，座椅等必要辦公設備，做到大廳設施擺放整齊合理；④室內(nèi)上墻內(nèi)容包括：行政區(qū)劃圖、村情簡介、組織網(wǎng)絡圖（含照片）、便民服務承諾、便民工作制度、服務流程圖等。⑤在沒服務大廳的村，可采取幾室聯(lián)用完成以上內(nèi)容。

－ 2 －

2．一個多功能會議室（可加掛電教室、黨員活動室）具體標準：①會議室：主要用于黨員群眾開會、開展遠程教育、勞動技能培訓和文化娛樂活動，配齊相應設備；②電教室：配備電腦、投影儀等相關電教設備，建立播放制度，安排專人管理，做好播放記載，室外門邊合適位置掛遠程教育服務聯(lián)系牌和遠程教育節(jié)目預告牌(由市委組織部統(tǒng)一設計)，室內(nèi)墻面懸掛遠教管理制度；③黨員活動室：室內(nèi)墻面配置一面黨旗，上墻內(nèi)容包括：入黨誓詞，黨員權利義務，黨員群像圖（含公開承諾事項）、“三會一課”制度、民主生活會制度，配備一定數(shù)量的桌椅供黨員開展活動需要。（注：如設備相重不需重復計算）

3．一個綜治維穩(wěn)工作站（交安辦）

具體標準：①主要用于村級綜治維穩(wěn)；②配備2套桌椅、1臺檔案柜、綜治工作記錄本等；③上墻內(nèi)容包括：綜治工作組織機構網(wǎng)絡圖，社會治安綜合治理工作方針、社會治安綜合治理主要原則、社會管理綜合治理的主要任務、平安創(chuàng)建標準、人民調(diào)解委員會工作原則、治保會工作職責、社會矛盾層級管理基本原則，社會治安形勢一覽表（此項統(tǒng)一設計為1.0m×1.2m寫真展牌，便于隨時填寫）。

4．一個民調(diào)室（可加掛說事談心室）

具體標準：①主要用于接待群眾來訪說事、談心談話、矛盾糾紛調(diào)解；②配備3套桌椅、另增配4—6把椅子、調(diào)解

－ 3 － 記錄本等；③上墻內(nèi)容包括：人民調(diào)解室紀律、人民調(diào)解員紀律、人民調(diào)解工作制度、糾紛調(diào)解程序圖，人民調(diào)解法，一定數(shù)量的調(diào)解圖片展。

5．一個圖書閱覽室（文化娛樂室、農(nóng)家書屋）具體標準：①主要用于村民閱讀學習、空巢老人、留守兒童開展文化娛樂活動；②配備書柜（書架）、閱讀（娛樂）桌椅、一定數(shù)量的書籍，棋牌桌等必備設備；③做好圖書借閱登記和活動服務管理工作；④上墻內(nèi)容包括：圖書借閱制度、圖書管理員制度，黨員活動圖片展。

6．一個檔案室

具體標準：①主要用于存放村級各種檔案資料；②配備1組檔案柜、分類檔案盒等設施；③對村級各項工作、各類人員等規(guī)范建檔，并定期整理；④上墻內(nèi)容包括：檔案管理制度、檔案員職責。

7．書記、主任、黨代表辦公室

具體標準：①用于村支部書記、村主任辦公和各級黨代表聯(lián)系服務群眾需要；②配備桌椅、電腦、沙發(fā)等必備設備；③上墻內(nèi)容：村支部書記職責、村主任職責、黨代表工作職責。

8．計劃生育辦公室

按主管部要求落實好相關設備、資料。

9、紀檢辦公室

－ 4 －

具體標準：①主要用于社區(qū)紀檢、糾風工作辦公需要，配備必要的辦公設備，并做好日常工作記錄；②上墻內(nèi)容包括：XX村委會紀檢、糾風小組網(wǎng)絡圖，XX村委會紀檢工作重點，XX村委會紀檢小組工作職責，學習制度，XX村委會紀檢小組工作制度。

10、農(nóng)資超市（綜合服務社）

具體標準：村黨員群眾服務中心附近200米內(nèi)有農(nóng)資超市，為群眾提供農(nóng)資產(chǎn)品。

－ 5 －

第三篇：上海市基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準

上海市基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準

為加強本市基層工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作，促進基層工會經(jīng)審工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化建設，特制

定本辦法。

本市凡是獨立建立賬戶的基層工會都應按照經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準管理。

基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準分為：組織建設、制度建設、審查審計和特色工作四個方面，18項考核內(nèi)容，分經(jīng)審會、經(jīng)審員兩種經(jīng)審組織形式考核?？己藵M分為100分，得分90分以上為優(yōu)秀，89～80

分以上為優(yōu)勝，79～60分為達標，低于60分為未達標。

一、組織建設：

1.1工會要加強對經(jīng)審工作領導，主席一年至少二次聽取經(jīng)審工作匯報。聽取的為滿分，沒有聽取匯報

不得分。由表1.1工會主席聽取經(jīng)審工作情況自報確認。

1.2經(jīng)審會主任（經(jīng)審員）參加工會委員會會議，經(jīng)審委員列席工會全委會會議。參加、列席的為滿分，沒有參加和列席的不得分。由表1.2經(jīng)審會主任（經(jīng)審員）參加相關會議情況自報確認。

1.3經(jīng)審會換屆與工會委員會同時考察、同時選舉、同時報批（簡稱“三同時”）為滿分，未實行“三同時”不得分。屆內(nèi)經(jīng)審委員配備不全，減半得分。由表1.3工會經(jīng)審會組織一覽表和上級工會換屆選舉批復

確認。

1.4經(jīng)審委員具有審計或財務從業(yè)資格人員數(shù)（含工會經(jīng)審干部崗位培訓證書）達到和等于二分之一以上到為滿分，在二分之一和三分之一（含三分之一）之間減半得分，在三分之一以下不得分。由表1.4工

會經(jīng)審委員具有從業(yè)資格證書情況確認。

二、制度建設

2.1嚴格執(zhí)行上級工會經(jīng)審會下發(fā)的各項制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行的為滿分，部分執(zhí)行的減半得分，沒有執(zhí)

行的不得分。綜合《基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設標準考核表》填報情況確認。

2.2有工作計劃。每年制訂的為滿分，沒有制訂的不得分。由表2.2工會經(jīng)審會工作計劃填報

情況確認。

2.3有工作總結。每年有總結的為滿分，沒有總結的不得分。由表2.3工會經(jīng)審會工作總結填

報情況確認。

2.4定期召開經(jīng)審委員會會議。每年召開兩次經(jīng)審會議，總結本工作、制訂下一工作計劃、審查預算執(zhí)行情況等。召開兩次以上的為滿分，召開一次減半得分，沒有召開不得分。由表2.4工會經(jīng)審會

會議活動記錄確認。

三、審查審計

3.1經(jīng)審組織向會員（代表）大會報告工作。宣讀報告的為滿分，書面報告的減半得分，不報告不得分。將全年收支情況進行審計后，將結果以各種形式向會員公布的視同滿分。由表3.1經(jīng)審組織向會員（代表）

大會報告工作情況和其他形式內(nèi)容確認。

3.2經(jīng)審組織審查本級工會經(jīng)費預算。已審查且提出審查意見為滿分，已審查沒有提出審查意見減半得

分，沒有審查不得分。由表3.2工會經(jīng)費收支預算審查表確認。

3.3經(jīng)審組織在每年三季度內(nèi)審查上半年預算執(zhí)行情況。已審查且提出審查意見為滿分，已審查沒有提

出審查意見減半得分，沒有審查不得分。由表3.3上半年工會經(jīng)費收支預算審查表確認。

3.4開展本級工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況審計和審查。已審計和審查且提出審查和審計意見為滿分，已審查、審計沒有提出審查、審計意見減半得分，沒有審查、審計不得分。由表3.4工會經(jīng)費收支決算審查表確認。

3.5開展會費收入審計。已審計且提出審計意見為滿分，已審計沒有提出審計意見減半得分，沒有審計

不得分。由表3.5工會會費收入審計表確認。

3.6開展計撥工會經(jīng)費審計。已審計且提出審計意見為滿分，已審計沒有提出審計意見減半得分，沒有

審計不得分。由表3.6工會經(jīng)費計撥上解審計表一覽表確認。

3.7開展資產(chǎn)負債審計。已審計且提出審計意見為滿分，已審計沒有提出審計意見減半得分，沒有審計

不得分。由表3.7資產(chǎn)負債表審計表確認。

3.8開展其他審計項目。項目有工會固定資產(chǎn)、專項經(jīng)費、所屬企事業(yè)單位和工會主席離任等，按規(guī)定

進行審計的為滿分，有上述項目沒有審計不得分。由表3.8其他審計表確認。

3.9上報查出漏欠工會經(jīng)費數(shù)和補交入庫數(shù)。查有漏欠數(shù)（含檢查后無漏欠數(shù)）上報的為滿分，有漏欠數(shù)不上報不得分。由表3.8上報查出漏欠工會經(jīng)費數(shù)和入庫數(shù)情況和表3.6工會經(jīng)費計撥上解審計一覽表確

認。

4.0各級組織開展對本級工會審計后，本級經(jīng)審會按所提意見和建議督促整改。督促整改的為滿分，沒

有督促整改不得分。由表4.0對本級工會審計后整改落實情況確認。

四、特色工作

4.1工會經(jīng)審組織在審查、審計范圍、方法和監(jiān)督等方面進行調(diào)研或理論研究，在基層工會中率先開展或有較大推廣作用的，視情況得1-5分。需填寫表4.1工會經(jīng)審組織開展特色工作情況，由上級經(jīng)審會確認。

以上辦法由市總經(jīng)審會負責解釋，自發(fā)文之日試行

上海市總工會經(jīng)費審查委員會

二〇一〇年一月

第四篇：調(diào)度規(guī)范化管理標準

調(diào)度規(guī)范化管理標準

第一節(jié)、煤礦調(diào)度人員規(guī)范化管理總則

煤礦調(diào)度工作的任務是由煤礦的生產(chǎn)特點所決定的，調(diào)度室是一個統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機構，把礦井各個業(yè)務部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個生產(chǎn)過程均衡地有節(jié)奏地進行，因此調(diào)度員的能力素質(zhì)、責任心在日常工作中特別是在出現(xiàn)重大隱患或安全生產(chǎn)事故時極其重要，為了更好地提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，確保礦井安全有序生產(chǎn)，根據(jù)礦井實際情況，制定調(diào)度人員規(guī)范化管理細則。

第二節(jié)、調(diào)度工作的基本任務和職責范圍

煤礦調(diào)度工作主要有以下三大基本任務： 一）、掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。

1、掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

2、掌握采掘作業(yè)規(guī)程和單項工程施工安全技術措施的落實情況。

3、掌握重大安全隱患處理情況。

4、掌握礦井安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢。

在日常工作中，調(diào)度工作必須嚴格檢查、督促礦井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和主要生產(chǎn)崗位上的人員認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。遇到緊急情況時，調(diào)度室應按照程序進行處理，指揮現(xiàn)場人員排除險情，確保安全生產(chǎn)。在發(fā)生事故時，組織和指揮事故搶險，最大可能地控制和減少事故造成的危害，處理程序見后附圖。

二）指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

組織和協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的主要任務，調(diào)度員應按照客觀規(guī)律和礦井生產(chǎn)計劃的要求，及時、準確、全面地了解在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，采取針對性的措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和專業(yè)間協(xié)調(diào)有序地進行，保證礦井生產(chǎn)計劃的完成。

三）組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作。

調(diào)度室要使生產(chǎn)接續(xù)準備工作有計劃地進行，同時要全面了解掌握采掘機械的使用情況、礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，并進行統(tǒng)籌安排，確保礦井總體平穩(wěn)、均衡生產(chǎn)。督察采掘工作面現(xiàn)場情況，組織正規(guī)循環(huán)，及時掌握礦井主要經(jīng)濟技術指標的完成情況，并做好經(jīng)濟效益信息的整理和反饋。

第三節(jié)、調(diào)度室的職責

1、負責日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤生產(chǎn)、掘進進尺、開拓進尺、重點工程計劃。

2、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程指揮生產(chǎn)。當出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題時，調(diào)度室有權下達調(diào)度指令并督促有關單位和部門采取有效措施進行解決。當發(fā)生重大事故時，調(diào)度室應根據(jù)領導指示，組織有關部門，調(diào)動所需人力、物力積極進行搶救。

3、及時解決生產(chǎn)工程中出現(xiàn)的各種問題，督促檢查各基層單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門和基層單位進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。

4、調(diào)度和督察生產(chǎn)準備進展情況，協(xié)調(diào)和督促有關部門及時作好生產(chǎn)準備工作，確保采掘正常接續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證礦井生產(chǎn)能力的相對穩(wěn)定。

5、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設備的使用情況，作好設備調(diào)劑，合理利用設備，督促設備檢修情況。

6、組織均衡生產(chǎn)。抓好起初的生產(chǎn)是生產(chǎn)組織的關鍵，要特別關注每天的夜班、每月的上旬以及每季度第一個月的生產(chǎn)，搞好綜合平衡，與有關部門配合，及時解決影響安全生產(chǎn)的問題，并進行督促、檢查、落實，保證生產(chǎn)有續(xù)地進行。

7、準確及時地做好上情下達、下情上報工作，對領導下達的指令或工作安排，要及時追蹤貫徹執(zhí)行。對基層反映的生產(chǎn)活動情況和出現(xiàn)的重大問題，要如實、迅速地向有關領導匯報。

第四節(jié)、調(diào)度人員的職責

一）礦調(diào)度室主任崗位職責

1、在集團公司調(diào)度室和礦長的領導下，負責總調(diào)度室的全面工作，根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度指揮。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況分析，每月、季要有安全生產(chǎn)綜合分析材料，給領導提供決策參考。

3、參加各種生產(chǎn)會議，對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查，并做好信息反饋工作。

4、掌握生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)完成情況，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)有關領導抓好安全生產(chǎn)工作，尤其要盯住生產(chǎn)安全關鍵問題的落實整改情況。

5、掌握生產(chǎn)部署、采掘工作面的接續(xù)情況，督促解決問題，保證礦井正常生產(chǎn)。

6、負責接受和傳達集團公司或上級領導下達的有關安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。

7、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門之間的工作關系。

8、負責協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時，負責調(diào)動所需人力、物力等，積

極進行搶救。凡是涉及到影響安全生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門和基層單位進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。

9、定期檢查調(diào)度工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)會議，總結工作，負責調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務管理，按照質(zhì)量標準化標準，定期進行考核，糾正偏差。

10、負責組織調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

11、負責向上級領導匯報調(diào)度工作，并按照要求提供相關資料。

12、負責分析生產(chǎn)組織情況，找出影響生產(chǎn)的主要原因和因素。一）礦調(diào)度室副主任崗位職責

1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，并負責組織室內(nèi)人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握集團公司、礦的年、季、月生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)，及時了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動態(tài)，當井下現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，應組織有關人員親臨現(xiàn)場參加處理或搶險救災。

3、了解掌握采掘部署以及設備性能并參加固定設備檢修計劃的編制。

4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時，督促有關單位和部門采取措施進行處理。

5、負責貫徹上級領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，跟蹤落實各單位的落實執(zhí)行情況。

6、參加有關生產(chǎn)會議，督促落實會議確定的工作事項，對生產(chǎn)中的關鍵問題，組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，提出專題分析材料，為領導提供決策依據(jù)。

7、負責完成集團公司、礦領導及主任交辦的臨時性工作。三）值班調(diào)度員崗位職責

1、負責掌握集團公司、礦當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總，預測預報下班的生產(chǎn)情況。

2、在礦井發(fā)生重大事故時，按照相關程序立即向領導和有關部門匯報，調(diào)度一切力量，協(xié)助領導組織搶救工作。

3、及時掌握井下各個系統(tǒng)生產(chǎn)動態(tài)，熟練地指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄，根據(jù)問題性質(zhì)情況向相關人員匯報并協(xié)助處理，確保礦井正常生產(chǎn)。

4、認真如實地做好各項調(diào)度記錄，準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，整理匯集礦井安全生產(chǎn)綜合信息，給領導提供參考資料。

5、對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，在交接班時，向下一班人員詳細說明目前存在的問題及重點注意事項，并做好記錄。

6、負責匯報上級領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并做好詳細記錄。負責完成礦領導及主任交辦的臨時性工作。

7、認真做好上下井人員統(tǒng)計工作，跟班干部人數(shù)、姓名、下井時間、地點以及影響安全生產(chǎn)的時間和誤產(chǎn)情況等。

8、做好調(diào)度會等各項記錄，了解和掌握安全生產(chǎn)存在的重大問題并追蹤落實做好記錄。

9、在日常工作中必須做到嚴、細、準、快，做到情況明、底數(shù)清、指揮靈，在處理各類問題時要多謀善斷，方法得當，果斷不留后遺癥。

10、實事求是反映問題，如實地做好上情下達和下情上報工作。

11、遵循事事有著落、條條有回音、項項有記錄的調(diào)度工作原則，要求每一件問題都要落實到實處。

第五節(jié)、調(diào)度人員的應知應會

一、應知

1、礦井的開拓方式、開拓水平，礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量及其變化。

2、礦井的采煤方法、支護形式、循環(huán)進度、掘進工作面的爆破及支護方法等。

3、礦井的提運方式和現(xiàn)有的大型固定設備與能力以及礦井運輸和排矸運輸系統(tǒng)。

4、礦井供電、排水、提升、通風、運輸系統(tǒng)情況以及主要通風機的型號和能力，礦井的核定生產(chǎn)能力。

5、當年礦井的瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災害預防計劃和事故避災路線。

6、各采掘工作面或各單項工程等的施工規(guī)程及措施及當月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

7、礦井當前存在的主要問題。

8、工傷救護的基本知識，各類事故搶險的基本程序和原則。

二、應會

1、會使用調(diào)度室內(nèi)的各種通訊工具與內(nèi)外通話設施、計算機、各種電話和傳真機等。

2、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立應對生產(chǎn)工程中的一般問題。

3、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。

4、會計算生產(chǎn)工日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

5、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。

6、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。

第六節(jié)、季節(jié)性、時段性調(diào)度工作重點

一、每季調(diào)度工作重點

1、第一季度正處于年初起步，尤其是1、2月份氣候寒冷以及元旦、春節(jié)等節(jié)日，都會影響職工正常出勤。因此要繼續(xù)加強對防寒、防凍、防火等工作的情況調(diào)度，保證地面生產(chǎn)系統(tǒng)不出故障，生產(chǎn)正常，作為全年的開端，要保證完成季度計劃，為全年開個好局。

調(diào)度室要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)和要害崗位的冬季防凍準備工作情況。著重調(diào)度在結冰期到來之前安裝和檢修好各重要崗位的取暖設備。當出現(xiàn)冰凍天氣時，要及時了解井口是否有積冰現(xiàn)象，防止出現(xiàn)井筒掉冰傷人事故。

2、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié)，但由于春耕和夏收等，職工出勤狀況直接影響礦井生產(chǎn)，調(diào)度室應詳細了解這些情況，為領導提供決策信息，確保上半年實現(xiàn)時間、任務雙過半，同時要提前做好防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準備工作。

3、第三季度正值高溫雨季，調(diào)度工作要高度關注礦井防暑降溫和雨季“三防”情況。在雨季到來之前，礦由調(diào)度室牽頭組織一次礦井全面檢查，找出不足，堵塞漏洞，調(diào)度室在汛期應注意以下幾點：

1）熟悉礦井的“三防”計劃，明確當年的“三防”任務，并掌握“三防”工程進度，及時解決工程中出現(xiàn)的問題。

2）從4月份開始每旬調(diào)度一次“三防”工程完成情況，督促在6月底前全部竣工。

3）定期向上級匯報。

4）在雨季期間每天收聽天氣預報，做好氣候突變的應急準備。5）檢查防汛器材準備情況和交通車輛、通訊設施情況。

4、在第四季度組織全面完成全年任務，并要全面分析全年生產(chǎn)組織情況，總結經(jīng)驗教訓，從系統(tǒng)上整體上靠路下半年生產(chǎn)布局，為下半年生產(chǎn)做好準備。

二、每天調(diào)度工作重點

礦調(diào)度室主任每天要聽取各生產(chǎn)單位、輔助單位匯報當日生產(chǎn)任務的完成情況及次日的工作安排和存在的問題，并進行統(tǒng)一平衡，安排第二天的生產(chǎn)任務，對基層單位提出需要協(xié)調(diào)的問題，應當盡快研究解決，做到小事不過夜、大事不過天。生產(chǎn)會議確定的事項，應由各班調(diào)度員組織督促落實。

三、每班調(diào)度工作重點

1、接班后首先要檢查了解以下幾個方面的情況

1）采掘工作面的生產(chǎn)任務落實情況和開工動態(tài)。對采煤工作面要問明當班職工出勤情況、現(xiàn)場安全情況、班計劃落實情況，工作面頂板有無異常情況，并向班區(qū)長提出應注意的問題。對掘進工作面要問明工作面安全情況和當班工作安排情況、材料供應情況、計劃進度、出勤情況、運輸情況并向班區(qū)長提出應注意的問題。

2）提升運輸情況。一是要問清楚井上下主要運輸系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、井口裝載系統(tǒng)情況、各轉(zhuǎn)載點人員到位情況。同時還要問清楚井上下車皮供應情況、各煤倉接班后倉儲情況。二是要問清楚各主要崗位人員交接班情況，如瓦斯員、配電工等。三是要問清楚大型設備運轉(zhuǎn)情況如抽風機、壓風機、絞車、各水平水泵運轉(zhuǎn)情況等。四是供電安全情況。了解計劃停電時間、影響時間并通知相關單位做好準備工作。

3）“通防”情況。通過瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)查看井下各監(jiān)測點的瓦斯及有害氣體情況，發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因，并做好相關記錄。

2、班中調(diào)度以下情況

1）上班轉(zhuǎn)交的重大問題處理情況，包括隱患和事故處理，領導交辦的事項以及其他待辦事宜、基層要求解決的問題等。

2）每1~2小時調(diào)度一次井下各頭面安全生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，并及時做好詳細的記錄。

3）隨時注意調(diào)度視頻和監(jiān)測系統(tǒng)顯示的生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象必須立即查明原因，及時采取措施進行處理。

4）隨時同機電電板房、各部皮帶運輸司機取得聯(lián)系，掌握機電主要設備的運轉(zhuǎn)情況。

5）及時幫助基層解決問題。對基層人員反映的問題，調(diào)度人員要問明情況，必要時安排有關部門和人員到現(xiàn)場解決問題，對需要較長時間才能處理完的問題，要每半個小時調(diào)度一次處理進度。

6）后半班要向各采掘工作面調(diào)度一次前半班的任務完成情況和后半班的預計完成情況。交班前調(diào)度一次各采掘工作面、井上下運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等安全生產(chǎn)情況。

日常業(yè)務處理及交接班

一、當班調(diào)度員業(yè)務處理規(guī)范化程序（本礦用）

1、當班調(diào)度員每班必須準時參加工前會，詳細了解當班生產(chǎn)作業(yè)場所、作業(yè)計劃，會上重點安排的注意事項，以及各單位之間需要協(xié)調(diào)調(diào)度的問題等，同時必須做好詳細的記錄，記錄要規(guī)范：會議時間、地點、記錄人和會議內(nèi)容等字跡清晰、條理分明，需要重點關注和調(diào)度的問題要做好標記。

2、接班時要提前10分鐘到達，翻閱并了解上一班工作進展情況、存在的問題、待辦事宜、人員上下井情況、生產(chǎn)指標完成情況、各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況等，必須做到對上班情況了如指掌，存在問題及當班情況在接班1小時內(nèi)重點調(diào)度和督促檢查一次。

3、接班后，根據(jù)當班生產(chǎn)計劃和上一班任務完成情況，編制當班生產(chǎn)計劃完成指標表，要求數(shù)字準確，實事求是，不缺項。

3、接班后2小時內(nèi)要對各崗位人員交接班到位情況、各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)檢查情況、上一班存在問題處理情況、以及各采掘工作面安全、地質(zhì)狀況等做一次詳細調(diào)度，并對他們提出需要解決的重點問題和主要注意事項，同時對調(diào)度的情況必須做好記錄，記錄要詳細：如要調(diào)度的人員、時間、地點、調(diào)度的現(xiàn)場情況、注意事項、解決問題的措施、存在問題影響的時間和處理問題的時間等，對于存在的隱患問題每半小時追蹤調(diào)度督查一次，了解問題處理的進展情況，如隱患的處理確實存在相當?shù)碾y度，必要時調(diào)度相關專業(yè)人員或領導干部到現(xiàn)場處理。

4、接、打電話必須使用文明用語，如“你好…”。對于基層單位匯報需要解決、協(xié)調(diào)或上級領導臨時安排的事項，調(diào)度人員必須立即采取相應措施給予解決，不得拖延，處理結果及時通知單位或個人，并做好記錄。

5、班中管理人員上下井時間、去向、下井質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及處理措施等必須如實及時記錄，違反規(guī)定的及時進行通報處罰（根據(jù)礦井管理人員下井質(zhì)量管理規(guī)定和其它制度執(zhí)行），班中每2小時向礦燈房和自救器室調(diào)度一次人員上下井情況，并做好詳細記錄，上下井人員必須嚴格遵守《礦井上下井人員管理制度》，否則對相關人員進行處罰。

6、收聽上一級機關的調(diào)度通知、調(diào)度通報時，要按照規(guī)定作出記錄，或先錄音后整理，另抄錄一份送領導批示，記錄時必須寫明來電單位、時間、來電內(nèi)容、要求及注意事項等。接受上級傳真電文要按照正式文件手續(xù)辦理，編號登記，并呈送領導批閱并復印一份存檔。在下達調(diào)度通知、通報后，根據(jù)領導批示催辦，辦理結果必須做好詳細記錄，保留存查。無論是電話通知還是傳真電文等，調(diào)度人員接受后必須立即通知到相關單位或個人，并記錄通知結果，電話通知或傳真電文領導審閱或批示后必須要簽字。

7、班中基層單位帶班領導每2小時向調(diào)度室匯報一次班中情況，調(diào)度員分班初、班中、班末分別調(diào)度一次井下各單位、各崗位班中安全生產(chǎn)及各大系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，并作好被調(diào)度的人、時間、單位和調(diào)度情況的記錄。班中遇有特殊情況或急待解決的問題，調(diào)度人員必須明確解決的單位或個人，遇有隱患或重大事故預兆時，調(diào)度人員必須按照程序通知值班人員、相關單位或領導，同時調(diào)度人員必須臨時采取有效措施控制事態(tài)的惡化，并作好詳細記錄。

8、班末，調(diào)度人員必須作好班中各項調(diào)度記錄的匯總，如班中解決問題狀況、任務完成進度、產(chǎn)量情況、影響安全生產(chǎn)的主要因素、人員出勤、人員上下井情況、待辦事宜等。

9、班次間的交接。

1）在交班前對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結，填寫好調(diào)度日志或交接班記錄簿。

2）當班發(fā)生的只要問題應將處理結果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班。具體做到五交清：

交清當班任務完成情況；

交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位的變化情況； 交清領導指示，上級通知、通報、指令等辦理及貫徹執(zhí)行情況； 交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容； 交清下一班生產(chǎn)任務雨季和可能發(fā)生的問題。

10、當班存在問題處理及匯報程序見后附圖。

11、下一班人員在未到來之前，上一班調(diào)度員不得離開工作崗位，并將該情況匯報相關領導，由領導決定下一班接班人員。

12、接班調(diào)度員必須認真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接班記錄簿上簽字后方可下班。

13、調(diào)度人員在班中必須嚴格遵守礦相關規(guī)定或調(diào)度室管理制度。

第七節(jié)、調(diào)度員處理問題流程表

第八節(jié)、發(fā)生事故時匯報程序

第五篇：基層黨建示范陣地活動意見

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）黨委，縣各直屬黨委（總支）：

為培育一批基層黨組織陣地建設的典型，發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用，全面提升我縣基層黨組織建設的整體水平，結合我縣實際，現(xiàn)就開展創(chuàng)建基層黨建示范陣地活動提出如下實施意見：

一、指導思想

堅持以“*”重要思想和黨的*屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設的奮斗目標和黨的建設總體要求，著眼于保持黨的先進性和增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，在農(nóng)村、機關、社區(qū)、非公企業(yè)等單位選擇一批基礎較好的黨組織，進行規(guī)范化建設，以示范帶動全盤，以黨建促進發(fā)展，以發(fā)展推進小康，實現(xiàn)基層黨建工作的整體推進。

二、名額及時間安排

根據(jù)我縣的實際情況，我縣擬于20*年12月底前完成20個基層黨建示范陣地創(chuàng)建任務，其中鎮(zhèn)黨委10個，各直屬黨委10個。

三、目標要求

創(chuàng)建基層黨建示范陣地的總體目標是：活動場所標準化、制度建設系統(tǒng)化、臺帳資料規(guī)范化、電化教育正?；窗凑铡邦I導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的要求，通過加強黨組織和黨員的自身建設，努力發(fā)揮他們在三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展中的示范和帶動作用。

創(chuàng)建基層黨建示范陣地的基本要求是：

1、黨（總）支部領導班子團結、有戰(zhàn)斗力，能自覺實踐“*”重要思想，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；政治堅定、團結協(xié)作，勇于開拓、公道正派、廉潔奉公；堅持民主集中制，作風好、能力強，在群眾中有較高威信。示范陣地黨組織為總支或支部，并已成立五年以上。

2、黨員的教育管理工作長抓不懈。黨（總）支部每月正常組織一次黨員活動；黨員發(fā)展、教育、管理工作成效明顯；黨員在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，精神文明建設和思想政治工作富有成效，黨員在群眾中有良好形象，黨組織有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、緊緊圍繞中心工作，積極主動地做好黨建工作，促進本單位各項任務的順利完成，實績明顯；堅持與時俱進，積極探索黨建工作的新路子，有經(jīng)驗，有特色。

4、黨組織工作制度健全，工作規(guī)范，機制完善；黨的組織生活嚴格，黨內(nèi)生活正常。工作制度應包括黨總支（支部）議事規(guī)則、三會一課制度、黨組織任期目標承諾制度、黨員目標管理制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨務公開制度、黨員電化教育管理制度等方面，并匯編成冊?？傊ВㄖР浚┕ぷ髦贫瓤梢灾谱髫遗粕蠅Γㄘ遗拼u定后統(tǒng)一制作）。

5、活動陣地建設標準。有一定規(guī)模的總支（支部）活動室（鎮(zhèn)黨委下屬的不少于100平方米、直屬黨委下屬的不少于60平方米），并掛有黨員活動室牌子、有電教播放設備（34寸以上電視機、DVD機、擴音設施）、有電腦（有條件的要備有投影設備）、有開展活動必備的桌椅，有學習資料柜，有管理制度和管理人員等。

6、臺帳資料整理規(guī)范。有黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、活動簽到簿、黨總（支）部會議記錄簿、電教播放記錄簿等，有本黨總支（支部）有特色、有亮點的黨建主題活動資料，等等。

四、實施步驟

為使基層黨建示范陣地創(chuàng)建工作有計劃、有步驟、有成效地開展，各鎮(zhèn)黨委、縣各直屬黨委（總支）要精心安排，認真組織實施。

1、摸清情況，確定重點。各單位要在深入開展調(diào)查研究的基礎上，根據(jù)不同類型基層組織黨建工作的特點和要求，進行綜合分析，掌握基層黨組織建設的現(xiàn)狀。在此基礎上，確定參加基層黨建示范陣地的創(chuàng)建單位，并于7月20日前將名單報縣委組織部組織科。

2、精心打造，務求實效。8月至10月，各黨委（總支）指導各示范陣地創(chuàng)建單位按照創(chuàng)建活動要求，堅持從實際出發(fā)，制定可行的方案、得力的措施，嚴格組織實施。同時及時總結提煉出基層黨建示范陣地創(chuàng)建過程中的新鮮成果和典型經(jīng)驗，采取多種形式，廣泛宣傳，有計劃、有步驟地把點上的經(jīng)驗做法及時推廣到面上去，努力使本系統(tǒng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和黨員的先進性明顯增強。

3、嚴格考評，動態(tài)管理?？h委組織部將于11月對各基層黨建示范陣地創(chuàng)建單位進行嚴格考評，堅持高標準，不降格以求。對達到目標要求的創(chuàng)建單位，以獎代補并授予“基層黨建示范陣地”稱號，同時在全縣黨建工作會議上進行隆重表彰?？h委組織部將不定期回頭看，對授牌單位實行動態(tài)管理。

五、組織領導

創(chuàng)建基層黨建示范陣地，是新形勢下全面加強基層黨建工作、整體提高基層黨建工作水平的有效措施，各級黨組織要把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想，加強領導，切實抓緊抓好。

一要強化領導責任意識。各級黨組織主要領導和分管領導要切實承擔起責任。對示范陣地情況要清楚，重要事項要研究，具體問題要及時給予解決。

二要加強對創(chuàng)建單位的指導和督促。要結合不同領域創(chuàng)建單位的實際情況，加強分類指導，按照“缺什么補什么”的辦法，對照創(chuàng)建目標，制定相關配套措施，積極幫助創(chuàng)建單位深化工作內(nèi)涵，完善工作機制，高起點、高標準、高質(zhì)量地抓好示范陣地的創(chuàng)建工作。

三要建立長效創(chuàng)建機制。要針對當前基層黨組織建設工作的重點、難點問題，大膽開展實踐探索，通過不斷培植典型，努力創(chuàng)造工作亮點，發(fā)揮黨建示范陣地的示范、輻射作用，推動全縣黨建工作水平不斷創(chuàng)新。