第一篇：監(jiān)察局廉潔高效交流材料

監(jiān)察局廉潔高效交流材料

近年來，市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作緊緊圍繞市委、市政府確定的“一切圍繞經(jīng)濟(jì)干、經(jīng)濟(jì)圍繞工業(yè)干、工業(yè)圍繞項目干、項目圍繞招商干、招商圍繞環(huán)境干”的工作思路，以“便民利商”為目標(biāo)，以三級行政服務(wù)體系建設(shè)為重點，著眼于權(quán)力行使安全，扎實推進(jìn)以“兩集中、四到位”為核心的審批制度改革，實施行政審批服務(wù)提速提效工程，加強干部作風(fēng)建設(shè)，建立了以市行政服務(wù)中心為主體集中辦理、鎮(zhèn)（辦、區(qū)）便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)集中代辦、村（社區(qū)）便民服務(wù)室為依托提供咨詢的市、鎮(zhèn)、村三級全覆蓋的行政服務(wù)新機(jī)制，實現(xiàn)了服務(wù)體系上下聯(lián)通、信息網(wǎng)絡(luò)縱橫貫通、行政審批高效暢通，積極強化服務(wù)平臺，有力推進(jìn)廉潔高效政府建設(shè)。

一、以便民利商為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行政服務(wù)平臺，構(gòu)筑行政服務(wù)快車道

行政服務(wù)，平臺是基礎(chǔ)。我們按照“在服務(wù)功能上拓展、在上下聯(lián)動上著力、在發(fā)揮功能上求實”的思路，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運作，對打造行政服務(wù)體系的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了周密策劃。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。市委、市政府把行政服務(wù)體系建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的“民心工程”，市委書記經(jīng)常過問、市長親自部署、紀(jì)委書記、常務(wù)副市長直接抓在手上，各級政府和職能部門“一把手”為主要責(zé)任人，并納入年度實績考核目標(biāo)和重點督查內(nèi)容，形成了黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、行政服務(wù)中心組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作格局。同時，召開高規(guī)格的全市行政服務(wù)體系建設(shè)工作會議，出臺了《市行政服務(wù)“兩集中四到位”改革的實施意見》和《市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“一票否決”實施辦法》，要求各進(jìn)駐單位“一把手”直接負(fù)責(zé)進(jìn)駐工作，對工作不力，進(jìn)駐不到位、明進(jìn)暗不進(jìn)、‘雙軌運行’的，一律實行年度考核一票否決。

（二）加大投入，健全網(wǎng)絡(luò)。市政府按照功能最齊全、信息化程度最高、行政服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，投入1500萬元新建了行政服務(wù)中心大廳，設(shè)立八個功能區(qū)，辦公面積4000平方米，集中了全市50個部門辦理300多項行政審批和公共服務(wù)事項，工作人員達(dá)150名。10個鎮(zhèn)（辦、區(qū)）按照因地制宜、合理利用資源、面積不低于100平方米的原則，先后投入200多萬元建設(shè)便民服務(wù)中心，面積達(dá)2000平方米。市財政按照5萬元的標(biāo)準(zhǔn)為每個便民服務(wù)中心購買了一輛便民服務(wù)車和電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。178個村（社區(qū)）依托辦公活動場所、文化中心戶、科技示范戶等設(shè)立了便民服務(wù)室，實現(xiàn)了有工作機(jī)制、有場所、有標(biāo)識牌、有電話、有公開欄、有制度規(guī)范、有登記簿和必要經(jīng)費。

（三）拓展功能，便民利商。一是將行政服務(wù)與優(yōu)化環(huán)境工作相結(jié)合。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室、糾風(fēng)辦、法制辦、物價局的涉企職能整合歸并到行政服務(wù)中心，設(shè)立審查備案科、投訴處理中心，負(fù)責(zé)全市涉企收費、檢查、處罰審查備案和破壞發(fā)展環(huán)境行為的調(diào)查處理，全力打造行政審批、規(guī)范執(zhí)法、公共服務(wù)、效能監(jiān)察四大平臺，為全市企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效行政服務(wù)工作。二是將行政審批與公共服務(wù)相結(jié)合。將與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的社會管理及便民服務(wù)項目也一并進(jìn)入中心，如會計師事務(wù)所、房地產(chǎn)評估、土地評估、工程監(jiān)理、招投標(biāo)代理等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，水電氣報裝進(jìn)入大廳，城建局、國土局所有二級單位全部進(jìn)駐，地稅辦稅廳、工商局注冊登記大廳、房產(chǎn)交易中心、公安局出入境大廳等整體遷入中心辦公，真正形成“政務(wù)超市”，發(fā)揮集中的效益和規(guī)模的優(yōu)勢。比如辦理房產(chǎn)證過戶，以前需要在房管局、房產(chǎn)評估所、地稅局、國土局之間往返跑，現(xiàn)在只須半天就可以在大廳辦完。三是將行政審批與信息服務(wù)相結(jié)合。各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）便民服務(wù)中心將服務(wù)觸角延伸到生產(chǎn)生活等領(lǐng)域，大到指導(dǎo)生產(chǎn)生活、科技咨詢，小到提供各類服務(wù)聯(lián)系電話、婚喪嫁娶等服務(wù)信息，成為集行政審批服務(wù)、社會事務(wù)管理和公共服務(wù)為一體的綜合性、多功能便民服務(wù)平臺。村（社區(qū)）便民服務(wù)室提供證照代辦、政策咨詢、信息發(fā)布、權(quán)益維護(hù)等六大類27項服務(wù)。四是限時服務(wù)與特色服務(wù)相結(jié)合。在要求所有事項限時辦結(jié)同時，行政服務(wù)中心中午不休息，并適時開展“延時服務(wù)”、“節(jié)日預(yù)約服務(wù)”等，保障群眾隨到隨辦，盡最大努力為群眾服好務(wù)。

二、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，推進(jìn)“兩集中、四到位”改革，創(chuàng)優(yōu)運行機(jī)制

為了讓企業(yè)和人民群眾在行政服務(wù)大廳能辦事，辦成事，辦好事，我市積極推進(jìn)以“兩集中、四到位”為核心、批管分離的審批制度改革，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化審批流程，實現(xiàn)了“從規(guī)范流程向規(guī)范環(huán)節(jié)細(xì)化、從要求時限向要求質(zhì)量深化”的目標(biāo)，讓企業(yè)和群眾實實在在地感受到了政府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)品質(zhì)的提升。

（一）創(chuàng)新審批機(jī)制。針對“只收件不辦理”、“只掛號不看病”和“重審批輕監(jiān)管、重審批輕服務(wù)、重權(quán)力輕責(zé)任”的現(xiàn)象，在各進(jìn)駐部門推行以“兩集中、四到位”（行政服務(wù)事項及權(quán)限等集中到行政服務(wù)科，將行政服務(wù)科整建制集中到市行政服務(wù)中心辦公，行政服務(wù)事項進(jìn)近年來，市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作緊緊圍繞市委、市政府確定的“一切圍繞經(jīng)濟(jì)干、經(jīng)濟(jì)圍繞工業(yè)干、工業(yè)圍繞項目干、項目圍繞招商干、招商圍繞環(huán)境干”的工作思路，以“便民利商”為目標(biāo)，以三級行政服務(wù)體系建設(shè)為重點，著眼于權(quán)力行使安全，扎實推進(jìn)以“兩集中、四到位”為核心的審批制度改革，實施行政審批服務(wù)提速提效工程，加強干部作風(fēng)建設(shè)，建立了以市行政服務(wù)中心為主體集中辦理、鎮(zhèn)（辦、區(qū)）便民服務(wù)中心為基礎(chǔ)集中代辦、村（社區(qū)）便民服務(wù)室為依托提供咨詢的市、鎮(zhèn)、村三級全覆蓋的行政服務(wù)新機(jī)制，實現(xiàn)了服務(wù)體系上下聯(lián)通、信息網(wǎng)絡(luò)縱橫貫通、行政審批高效暢通，積極強化服務(wù)平臺，有力推進(jìn)廉潔高效政府建設(shè)。

一、以便民利商為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)行政服務(wù)平臺，構(gòu)筑行政服務(wù)快車道

行政服務(wù)，平臺是基礎(chǔ)。我們按照“在服務(wù)功能上拓展、在上下聯(lián)動上著力、在發(fā)揮功能上求實”的思路，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運作，對打造行政服務(wù)體系的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了周密策劃。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。市委、市政府把行政服務(wù)體系建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會和諧的“民心工程”，市委書記經(jīng)常過問、市長親自部署、紀(jì)委書記、常務(wù)副市長直接抓在手上，各級政府和職能部門“一把手”為主要責(zé)任人，并納入年度實績考核目標(biāo)和重點督查內(nèi)容，形成了黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、行政服務(wù)中心組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作格局。同時，召開高規(guī)格的全市行政服務(wù)體系建設(shè)工作會議，出臺了《市行政服務(wù)“兩集中四到位”改革的實施意見》和《市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“一票否決”實施辦法》，要求各進(jìn)駐單位“一把手”直接負(fù)責(zé)進(jìn)駐工作，對工作不力，進(jìn)駐不到位、明進(jìn)暗不進(jìn)、‘雙軌運行’的，一律實行年度考核一票否決。

（二）加大投入，健全網(wǎng)絡(luò)。市政府按照功能最齊全、信息化程度最高、行政服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，投入1500萬元新建了行政服務(wù)中心大廳，設(shè)立八個功能區(qū)，辦公面積4000平方米，集中了全市50個部門辦理300多項行政審批和公共服務(wù)事項，工作人員達(dá)150名。10個鎮(zhèn)（辦、區(qū)）按照因地制宜、合理利用資源、面積不低于100平方米的原則，先后投入200多萬元建設(shè)便民服務(wù)中心，面積達(dá)2000平方米。市財政按照5萬元的標(biāo)準(zhǔn)為每個便民服務(wù)中心購買了一輛便民服務(wù)車和電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。178個村（社區(qū)）依托辦公活動場所、文化中心戶、科技示范戶等設(shè)立了便民服務(wù)室，實現(xiàn)了有工作機(jī)制、有場所、有標(biāo)識牌、有電話、有公開欄、有制度規(guī)范、有登記簿和必要經(jīng)費。

（三）拓展功能，便民利商。一是將行政服務(wù)與優(yōu)化環(huán)境工作相結(jié)合。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室、糾風(fēng)辦、法制辦、物價局的涉企職能整合歸并到行政服務(wù)中心，設(shè)立審查備案科、投訴處理中心，負(fù)責(zé)全市涉企收費、檢查、處罰審查備案和破壞發(fā)展環(huán)境行為的調(diào)查處理，全力打造行政審批、規(guī)范執(zhí)法、公共服務(wù)、效能監(jiān)察四大平臺，為全市企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效行政服務(wù)工作。二是將行政審批與公共服務(wù)相結(jié)合。將與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的社會管理及便民服務(wù)項目也一并進(jìn)入中心，如會計師事務(wù)所、房地產(chǎn)評估、土地評估、工程監(jiān)理、招投標(biāo)代理等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，水電氣報裝進(jìn)入大廳，城建局、國土局所有二級單位全部進(jìn)駐，地稅辦稅廳、工商局注冊登記大廳、房產(chǎn)交易中心、公安局出入境大廳等整體遷入中心辦公，真正形成“政務(wù)超市”，發(fā)揮集中的效益和規(guī)模的優(yōu)勢。比如辦理房產(chǎn)證過戶，以前需要在房管局、房產(chǎn)評估所、地稅局、國土局之間往返跑，現(xiàn)在只須半天就可以在大廳辦完。三是將行政審批與信息服務(wù)相結(jié)合。各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）便民服務(wù)中心將服務(wù)觸角延伸到生產(chǎn)生活等領(lǐng)域，大到指導(dǎo)生產(chǎn)生活、科技咨詢，小到提供各類服務(wù)聯(lián)系電話、婚喪嫁娶等服務(wù)信息，成為集行政審批服務(wù)、社會事務(wù)管理和公共服務(wù)為一體的綜合性、多功能便民服務(wù)平臺。村（社區(qū)）便民服務(wù)室提供證照代辦、政策咨詢、信息發(fā)布、權(quán)益維護(hù)等六大類27項服務(wù)。四是限時服務(wù)與特色服務(wù)相結(jié)合。在要求所有事項限時辦結(jié)同時，行政服務(wù)中心中午不休息，并適時開展“延時服務(wù)”、“節(jié)日預(yù)約服務(wù)”等，保障群眾隨到隨辦，盡最大努力為群眾服好務(wù)。

二、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，推進(jìn)“兩集中、四到位”改革，創(chuàng)優(yōu)運行機(jī)制

為了讓企業(yè)和人民群眾在行政服務(wù)大廳能辦事，辦成事，辦好事，我市積極推進(jìn)以“兩集中、四到位”為核心、批管分離的審批制度改革，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化審批流程，實現(xiàn)了“從規(guī)范流程向規(guī)范環(huán)節(jié)細(xì)化、從要求時限向要求質(zhì)量深化”的目標(biāo)，讓企業(yè)和群眾實實在在地感受到了政府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)品質(zhì)的提升。

（一）創(chuàng)新審批機(jī)制。針對“只收件不辦理”、“只掛號不看病”和“重審批輕監(jiān)管、重審批輕服務(wù)、重權(quán)力輕責(zé)任”的現(xiàn)象，在各進(jìn)駐部門推行以“兩集中、四到位”（行政服務(wù)事項及權(quán)限等集中到行政服務(wù)科，將行政服務(wù)科整建制集中到市行政服務(wù)中心辦公，行政服務(wù)事項進(jìn) 駐到位，對窗口授權(quán)到位，窗口服務(wù)到位，對窗口服務(wù)監(jiān)督到位）為核心，審管分離、權(quán)責(zé)掛鉤的行政審批制度改革。通過改革，全市35個職能部門的審批科室由原來的105個減少為現(xiàn)在的35個，精簡了67%，實現(xiàn)了所有行政審批和服務(wù)項目100%集中到行政服務(wù)中心，行政審批權(quán)100%對行政服務(wù)科授權(quán)，中心現(xiàn)場受理到位、現(xiàn)場辦結(jié)到位、現(xiàn)場發(fā)證到位。

（二）優(yōu)化審批流程。按照“程序科學(xué)、流程通暢、審批高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的要求，對行政審批（服務(wù)）流程全面開展優(yōu)化工程。企業(yè)登記注冊推行“一審一核”制，基本建設(shè)項目中推行“一審一驗”制，編制了房產(chǎn)證、企業(yè)注冊登記落戶和建設(shè)項目審批等流水作業(yè)線，將中介機(jī)構(gòu)納入流水作業(yè)線，普通房產(chǎn)證當(dāng)天辦結(jié)，企業(yè)登記注冊到落戶一個工作日辦結(jié)。工業(yè)項目由行政服務(wù)中心全程代辦，即到即審、即到即驗、即到即辦。在進(jìn)駐中心辦理的261項行政審批事項中，除需集體研究、現(xiàn)場勘測或技術(shù)檢測的外，一律由行政服務(wù)科科長在現(xiàn)場審核審批，壓縮審批環(huán)節(jié)556個，壓縮了近3000個工作日的承諾時限。對企業(yè)登記涉及衛(wèi)生、報裝及消防驗收等前置審批的，先提前集中踏勘指導(dǎo)，一次說明規(guī)范、要求，發(fā)籌建許可證。具備開業(yè)條件后，再由相關(guān)窗口聯(lián)合驗收、聯(lián)合審批發(fā)證。需要多個部門聯(lián)合審批的，一律由行政服務(wù)中心組織有關(guān)部門聯(lián)合測繪、聯(lián)合圖審、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收、統(tǒng)一收費，從根本上破除了互為前置條件的制約，大大提高了審批效率。目前，中心有11個窗口47件審批事項納入并聯(lián)審批，平均節(jié)約審批時間40%以上。

（三）推行“陽光政務(wù)”。認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》，健全公開辦事制度，打造陽光政務(wù)。各級政府機(jī)關(guān)除涉及國家秘密和依法受保護(hù)的外，其他與經(jīng)濟(jì)、社會管理和公共服務(wù)相關(guān)的政務(wù)信息都要通過政府門戶網(wǎng)站或其他有效載體向社會公開。行政服務(wù)大廳實行“一表、一圖、一冊”（“一表”為審批服務(wù)事項流程表，“一圖”為業(yè)務(wù)流程圖，“一冊”為將審批依據(jù)、審批標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、申報材料、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等輯印成冊）管理，通過中心網(wǎng)站、觸摸式電腦顯示屏、電子屏幕、服務(wù)指南等形式，將“一表、一圖、一冊”內(nèi)容全部公開。投資60萬元建立了網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)了市黨政網(wǎng)、行政服務(wù)中心內(nèi)網(wǎng)、單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享。行政相對人可以通過登錄網(wǎng)站下載一次性告知材料、表格，進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)申報，預(yù)審?fù)ㄟ^后再到窗口辦理，提高了一次性受理成功率。通過對行政相對人基礎(chǔ)信息一次掃描建檔，初步建成了企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫和企業(yè)審批信息庫，使申請人信息在各服務(wù)窗口實現(xiàn)資料共享，無紙化流轉(zhuǎn)，一份資料辦完所有證件。將所有服務(wù)人員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責(zé)等全部上墻公開，“找誰辦、怎么辦”清楚明了，做到了不管什么人辦事，只要資料齊全，辦理程序一樣，收費標(biāo)準(zhǔn)一樣，辦結(jié)時間一樣。

三、創(chuàng)新評議方法、擴(kuò)大評議范圍，推進(jìn)專項評議工作上水平。去年以來，在繼續(xù)專項評議科（局長）的同時，擴(kuò)大專項評議范圍，增加評議對象，將評議對象分為四個系列。一是有執(zhí)法許可職能的科（局）長；二是落戶企業(yè)多的村（居委會）的支部書記；三是供水公司、供電公司和華潤燃?xì)夤荆凰氖切姓?wù)中心各窗口負(fù)責(zé)人。對評議得分在70分以下且為最后一名的予以免職處理，所在單位年度考核實行一票否決，連續(xù)兩年得分90分以上且為前十名的優(yōu)先提拔重用。力求通過評議著力解決服務(wù)市場主體各項制度落實不夠的問題，濫用權(quán)力、玩弄“潛規(guī)則”以權(quán)謀私等問題，推進(jìn)我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)上新水平。評議實行專項考核、集中測評、知識考試、問卷調(diào)查等方式相結(jié)合，既促進(jìn)了被評對象認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，又促使他們鉆研業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平，受到了社會各界好評。

四、強化監(jiān)督保障體系，加大責(zé)任追究力度。嚴(yán)格執(zhí)行《市損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境一票否決實施辦法》和《20xx年度工業(yè)項目涉企收費目錄和標(biāo)準(zhǔn)》，實行執(zhí)法單位涉企檢查、收費、處罰審查備案制、涉企處罰預(yù)警制，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。凡是出現(xiàn)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的，年度考核“一票否決”，努力實現(xiàn)涉企服務(wù)“無障礙、無差錯、無投訴”，堅決做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償，營造公平公正地執(zhí)法環(huán)境。今年以來，涉企檢查累計申報檢查2336次，批準(zhǔn)檢查1937次，審減1399次；涉企收費累計申報4522.89萬元，批準(zhǔn)1909萬元，審減2613.89萬元；受理涉企處罰6起68.68萬元，批準(zhǔn)處罰4.68萬元，審減100多萬元，大大降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)

第二篇：監(jiān)察局廉政管理交流材料

監(jiān)察局廉政管理交流材料

近年來，城鄉(xiāng)規(guī)劃局依照中心關(guān)于《樹立健全教育、準(zhǔn)則、監(jiān)視偏重的懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)施行大綱》和《樹立健全懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)20xx—20xx年任務(wù)規(guī)劃》以及《貴州省貫徹落實〈任務(wù)規(guī)劃〉的施行定見》的要求，連系規(guī)劃任務(wù)實踐，仔細(xì)貫徹落實科學(xué)開展觀，對峙標(biāo)本兼治、綜合管理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以推進(jìn)廉政風(fēng)險防備機(jī)制建立為載體，具體施行規(guī)劃系統(tǒng)懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)建立，出力風(fēng)險排查、狠抓準(zhǔn)則建立、強化監(jiān)視治理，扎實有用地推進(jìn)規(guī)劃系統(tǒng)廉政風(fēng)險防備機(jī)制建立，為具體落實《施行大綱》和《任務(wù)規(guī)劃》獲得了初步成效。

一、抓風(fēng)險排查，找準(zhǔn)風(fēng)險防備的切入點

預(yù)防糜爛風(fēng)險點是廉政風(fēng)險防備治理系統(tǒng)的基石，風(fēng)險點查找的具體不具體，風(fēng)險巨細(xì)定位的精確禁絕確，是廉政風(fēng)險防備治理任務(wù)順暢推進(jìn)的前提和要害，也是我們的任務(wù)重心地點。為此，我們接納多方式，多條理，多角度拉網(wǎng)式排查的辦法，容身“三個環(huán)繞”，接納“三種方法”，確保風(fēng)險點具體、精確。一是環(huán)繞規(guī)劃本能機(jī)能查，查找在行政審批權(quán)、行政評審權(quán)、行政法律權(quán)、項目資金分派權(quán)、物資設(shè)備收購權(quán)、干部人事任免權(quán)方面存在的風(fēng)險點；二是環(huán)繞任務(wù)崗?fù)げ椤Ｖ笇?dǎo)崗?fù)ど现攸c查找在嚴(yán)重事項決議計劃、主要人事任免、嚴(yán)重項目布置和大額度資金撥付運用等“三重一大”方面龐易發(fā)生糜爛行為的廉政風(fēng)險；局屬部分和單元擔(dān)任人崗?fù)?，重點查找在依法行政、資金治理、行政法律等主要環(huán)節(jié)發(fā)作或能夠發(fā)生的廉政風(fēng)險；其他主要崗?fù)わL(fēng)險，重點查找在實行崗?fù)ぢ氊?zé)，執(zhí)行準(zhǔn)則、恪守順序、行使權(quán)益、執(zhí)紀(jì)法律和內(nèi)部治理等方面存在的或潛在的廉政風(fēng)險；三是環(huán)繞案例案件查。剖析近年來全國規(guī)劃系統(tǒng)發(fā)作違紀(jì)違法案件，特殊是在窩案、大案中，糜爛行為發(fā)生的環(huán)節(jié)、本源，剖析準(zhǔn)則、監(jiān)管上的缺掉，確定風(fēng)險點。接納“三種方法”查：一是接納人人參加，問卷查詢的方法，印提問卷查詢表120余份，匯集整頓第一手材料。普遍發(fā)起群眾積極參加風(fēng)險防備治理，樹立防備認(rèn)識。二是接納座談尋求定見的方法，普遍聽取社會各界對規(guī)劃治理任務(wù)的定見和建議，經(jīng)過召開行風(fēng)監(jiān)視員座談會、建立單元及效勞對象座談會、底層干部群眾座談會等方式，向社會公開尋求定見；三是接納理論調(diào)研，外出調(diào)查進(jìn)修，借鑒興旺地域的進(jìn)步前輩治理經(jīng)歷，連系我局實踐擬出往后的任務(wù)思緒及辦法。從分歧角度，分歧環(huán)節(jié)查找廉政風(fēng)險點，為樹立健全風(fēng)險防備機(jī)制奠基了堅實的根底

二、抓準(zhǔn)則建立，確保風(fēng)險防備有章可循

準(zhǔn)則是預(yù)防廉政風(fēng)險發(fā)作的防火墻，我們領(lǐng)會，環(huán)繞廉政風(fēng)險點，制訂完美的具有可操作性的準(zhǔn)則，并把準(zhǔn)則責(zé)任落實詳細(xì)任務(wù)營業(yè)中，是推進(jìn)廉政風(fēng)險防備治理任務(wù)的主要環(huán)節(jié)。

（一）緊緊抓住準(zhǔn)則建立這個基本，促進(jìn)公職人員依法行政。近年來，我局在廉政風(fēng)險防備任務(wù)理論中，探究、總結(jié)并推出了一系列卓有成效、富有我規(guī)劃行業(yè)特征的準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)。從總體擺設(shè)方面，每年我們都要依據(jù)中心和省、紀(jì)委全會精力，制訂并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建立和反糜爛任務(wù)要點》、《黨風(fēng)廉政建立任務(wù)義務(wù)分化施行定見》等辦法；在指導(dǎo)干部和公事員治理方面，制訂了《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制反省審核暫行方法》、《機(jī)關(guān)公事員審核方法》、《干部任前測驗審核和司法常識審核準(zhǔn)則》、《干部任前說話準(zhǔn)則》等；在行政差錯責(zé)任追查方面，制訂了《城鄉(xiāng)規(guī)劃局任務(wù)人員問責(zé)施行細(xì)則》；在行政法律方面，制訂了《城鄉(xiāng)規(guī)劃治理行政處分暫行規(guī)則》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政處分自在裁量權(quán)指點規(guī)范》、《生態(tài)情況和規(guī)劃建立監(jiān)視員治理方法》、《規(guī)劃監(jiān)察治理方法》等。特殊是在對房地產(chǎn)開拓中違規(guī)改變規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項管理方面，制訂了《節(jié)制性具體規(guī)劃編制施行治理暫行方法》、《容積率治理規(guī)則》，對容積率的調(diào)整作出了詳細(xì)規(guī)則。經(jīng)過抓準(zhǔn)則建立，進(jìn)步了廣闊干部依法行政、嚴(yán)厲法律認(rèn)識，根絕了行政審批和法律監(jiān)察的隨意性，有用地從泉源上預(yù)防和管理糜爛。構(gòu)成了一整套靠準(zhǔn)則管權(quán)、按準(zhǔn)則做事、用準(zhǔn)則管人的長效治理機(jī)制。近年來，我局未發(fā)作一同嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為。廣闊干部職工嚴(yán)厲恪守《廉政原則》和各級紀(jì)委的要求，對建立單元或小我送的“紅包”能果斷抵抗和拒收，在無法推托的狀況下，將收到的“紅包”自動上交組織。據(jù)不完全計算，自20xx年以來干部職工共上交禮金53.2萬元，美金1萬元，購物卡7000元，當(dāng)面拒收“紅包”1萬元。

（二）緊緊抓住懲辦這個重點，發(fā)揚查辦案件的綜合效應(yīng)。我局黨組和紀(jì)檢監(jiān)察部分對峙把查辦案件作為構(gòu)建懲防系統(tǒng)、推進(jìn)反腐倡廉的主要內(nèi)容，一直堅持懲辦糜爛的高壓態(tài)勢。本年年頭，局紀(jì)檢監(jiān)察部分收到群眾來信反映局屬某單元有違紀(jì)狀況，經(jīng)查詢核實屬于違背財生意律，并實時進(jìn)行了查處，處置科級干部1人。經(jīng)過落實“一案兩申報”和與審查院樹立預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)會議準(zhǔn)則，實在做到了既抓大又不放小、既依法嚴(yán)厲查處又注重經(jīng)過教育援救干部、既發(fā)揚辦案任務(wù)懲辦功用又注嚴(yán)懲案任務(wù)治本功用，促使辦案任務(wù)真正起到了近年來，城鄉(xiāng)規(guī)劃局依照中心關(guān)于《樹立健全教育、準(zhǔn)則、監(jiān)視偏重的懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)施行大綱》和《樹立健全懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)20xx—20xx年任務(wù)規(guī)劃》以及《貴州省貫徹落實〈任務(wù)規(guī)劃〉的施行定見》的要求，連系規(guī)劃任務(wù)實踐，仔細(xì)貫徹落實科學(xué)開展觀，對峙標(biāo)本兼治、綜合管理，懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以推進(jìn)廉政風(fēng)險防備機(jī)制建立為載體，具體施行規(guī)劃系統(tǒng)懲辦和預(yù)防糜爛系統(tǒng)建立，出力風(fēng)險排查、狠抓準(zhǔn)則建立、強化監(jiān)視治理，扎實有用地推進(jìn)規(guī)劃系統(tǒng)廉政風(fēng)險防備機(jī)制建立，為具體落實《施行大綱》和《任務(wù)規(guī)劃》獲得了初步成效。

一、抓風(fēng)險排查，找準(zhǔn)風(fēng)險防備的切入點

預(yù)防糜爛風(fēng)險點是廉政風(fēng)險防備治理系統(tǒng)的基石，風(fēng)險點查找的具體不具體，風(fēng)險巨細(xì)定位的精確禁絕確，是廉政風(fēng)險防備治理任務(wù)順暢推進(jìn)的前提和要害，也是我們的任務(wù)重心地點。為此，我們接納多方式，多條理，多角度拉網(wǎng)式排查的辦法，容身“三個環(huán)繞”，接納“三種方法”，確保風(fēng)險點具體、精確。一是環(huán)繞規(guī)劃本能機(jī)能查，查找在行政審批權(quán)、行政評審權(quán)、行政法律權(quán)、項目資金分派權(quán)、物資設(shè)備收購權(quán)、干部人事任免權(quán)方面存在的風(fēng)險點；二是環(huán)繞任務(wù)崗?fù)げ?。指?dǎo)崗?fù)ど现攸c查找在嚴(yán)重事項決議計劃、主要人事任免、嚴(yán)重項目布置和大額度資金撥付運用等“三重一大”方面龐易發(fā)生糜爛行為的廉政風(fēng)險；局屬部分和單元擔(dān)任人崗?fù)?，重點查找在依法行政、資金治理、行政法律等主要環(huán)節(jié)發(fā)作或能夠發(fā)生的廉政風(fēng)險；其他主要崗?fù)わL(fēng)險，重點查找在實行崗?fù)ぢ氊?zé)，執(zhí)行準(zhǔn)則、恪守順序、行使權(quán)益、執(zhí)紀(jì)法律和內(nèi)部治理等方面存在的或潛在的廉政風(fēng)險；三是環(huán)繞案例案件查。剖析近年來全國規(guī)劃系統(tǒng)發(fā)作違紀(jì)違法案件，特殊是在窩案、大案中，糜爛行為發(fā)生的環(huán)節(jié)、本源，剖析準(zhǔn)則、監(jiān)管上的缺掉，確定風(fēng)險點。接納“三種方法”查：一是接納人人參加，問卷查詢的方法，印提問卷查詢表120余份，匯集整頓第一手材料。普遍發(fā)起群眾積極參加風(fēng)險防備治理，樹立防備認(rèn)識。二是接納座談尋求定見的方法，普遍聽取社會各界對規(guī)劃治理任務(wù)的定見和建議，經(jīng)過召開行風(fēng)監(jiān)視員座談會、建立單元及效勞對象座談會、底層干部群眾座談會等方式，向社會公開尋求定見；三是接納理論調(diào)研，外出調(diào)查進(jìn)修，借鑒興旺地域的進(jìn)步前輩治理經(jīng)歷，連系我局實踐擬出往后的任務(wù)思緒及辦法。從分歧角度，分歧環(huán)節(jié)查找廉政風(fēng)險點，為樹立健全風(fēng)險防備機(jī)制奠基了堅實的根底

二、抓準(zhǔn)則建立，確保風(fēng)險防備有章可循

準(zhǔn)則是預(yù)防廉政風(fēng)險發(fā)作的防火墻，我們領(lǐng)會，環(huán)繞廉政風(fēng)險點，制訂完美的具有可操作性的準(zhǔn)則，并把準(zhǔn)則責(zé)任落實詳細(xì)任務(wù)營業(yè)中，是推進(jìn)廉政風(fēng)險防備治理任務(wù)的主要環(huán)節(jié)。

（一）緊緊抓住準(zhǔn)則建立這個基本，促進(jìn)公職人員依法行政。近年來，我局在廉政風(fēng)險防備任務(wù)理論中，探究、總結(jié)并推出了一系列卓有成效、富有我規(guī)劃行業(yè)特征的準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)。從總體擺設(shè)方面，每年我們都要依據(jù)中心和省、紀(jì)委全會精力，制訂并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建立和反糜爛任務(wù)要點》、《黨風(fēng)廉政建立任務(wù)義務(wù)分化施行定見》等辦法；在指導(dǎo)干部和公事員治理方面，制訂了《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制反省審核暫行方法》、《機(jī)關(guān)公事員審核方法》、《干部任前測驗審核和司法常識審核準(zhǔn)則》、《干部任前說話準(zhǔn)則》等；在行政差錯責(zé)任追查方面，制訂了《城鄉(xiāng)規(guī)劃局任務(wù)人員問責(zé)施行細(xì)則》；在行政法律方面，制訂了《城鄉(xiāng)規(guī)劃治理行政處分暫行規(guī)則》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政處分自在裁量權(quán)指點規(guī)范》、《生態(tài)情況和規(guī)劃建立監(jiān)視員治理方法》、《規(guī)劃監(jiān)察治理方法》等。特殊是在對房地產(chǎn)開拓中違規(guī)改變規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項管理方面，制訂了《節(jié)制性具體規(guī)劃編制施行治理暫行方法》、《容積率治理規(guī)則》，對容積率的調(diào)整作出了詳細(xì)規(guī)則。經(jīng)過抓準(zhǔn)則建立，進(jìn)步了廣闊干部依法行政、嚴(yán)厲法律認(rèn)識，根絕了行政審批和法律監(jiān)察的隨意性，有用地從泉源上預(yù)防和管理糜爛。構(gòu)成了一整套靠準(zhǔn)則管權(quán)、按準(zhǔn)則做事、用準(zhǔn)則管人的長效治理機(jī)制。近年來，我局未發(fā)作一同嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為。廣闊干部職工嚴(yán)厲恪守《廉政原則》和各級紀(jì)委的要求，對建立單元或小我送的“紅包”能果斷抵抗和拒收，在無法推托的狀況下，將收到的“紅包”自動上交組織。據(jù)不完全計算，自20xx年以來干部職工共上交禮金53.2萬元，美金1萬元，購物卡7000元，當(dāng)面拒收“紅包”1萬元。

（二）緊緊抓住懲辦這個重點，發(fā)揚查辦案件的綜合效應(yīng)。我局黨組和紀(jì)檢監(jiān)察部分對峙把查辦案件作為構(gòu)建懲防系統(tǒng)、推進(jìn)反腐倡廉的主要內(nèi)容，一直堅持懲辦糜爛的高壓態(tài)勢。本年年頭，局紀(jì)檢監(jiān)察部分收到群眾來信反映局屬某單元有違紀(jì)狀況，經(jīng)查詢核實屬于違背財生意律，并實時進(jìn)行了查處，處置科級干部1人。經(jīng)過落實“一案兩申報”和與審查院樹立預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)會議準(zhǔn)則，實在做到了既抓大又不放小、既依法嚴(yán)厲查處又注重經(jīng)過教育援救干部、既發(fā)揚辦案任務(wù)懲辦功用又注嚴(yán)懲案任務(wù)治本功用，促使辦案任務(wù)真正起到了 查辦一案、教育一片、管理一線的效果。

（三）緊緊抓住變革這個源動力，拓展從泉源上防治糜爛的范疇。一是持續(xù)深化行政審批準(zhǔn)則變革，清算現(xiàn)有的行政審批事項，把本來25項削減到9項，直到目前要求處理“一書三證”，制訂了《關(guān)于“深化體系體例變革、簡化做事順序、進(jìn)步做事效率”的有關(guān)規(guī)則》，從新編制出規(guī)劃行政審批流程圖，削減審批環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)審批行為，完美審批方法。二是積極履行行政審批效勞事項“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，將新增“建立工程完工規(guī)劃核實”歸入行政審批效勞電子監(jiān)察系統(tǒng)，在法準(zhǔn)時限根底上緊縮做事時限50%，積極共同開通嚴(yán)重項目“綠色通道”。三是深化干部人事準(zhǔn)則變革。加大了指導(dǎo)干部公開選拔、干部輪崗交流、指導(dǎo)干部任用中民主公開等任務(wù)力度。比來，我局作為機(jī)關(guān)黨委指導(dǎo)班子公推直選任務(wù)試點單元，經(jīng)過縝密擺設(shè)、精心組織、嚴(yán)厲順序，注重群眾公認(rèn)和任務(wù)業(yè)績，成功選舉發(fā)生了機(jī)關(guān)黨委指導(dǎo)班子，遭到了上級組織和群眾的首肯。

三、抓監(jiān)視治理，確保風(fēng)險防備治理落到實處

近年來，駐局紀(jì)檢組監(jiān)察室一直把監(jiān)視反省擺在主要地位，積極探究增強監(jiān)視的有用辦法，嚴(yán)密連系駐在部分的實踐，把監(jiān)視任務(wù)寓于駐在部分各項營業(yè)之中，增強對要害環(huán)節(jié)和重點部分權(quán)利行使?fàn)顩r的監(jiān)視。

（一）緊緊抓住監(jiān)視這個要害，包管指導(dǎo)干部權(quán)利在陽光下運轉(zhuǎn)。一是增強對“一把手”的監(jiān)視。自20xx以來，在每年的黨風(fēng)廉政建立任務(wù)會上，局黨政“一把手”與局屬部分、單元“一把手”都簽署黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書。各部分、單元將這一有用做法向下延長，全局反腐倡廉建立構(gòu)成了縱向究竟、橫向到邊的責(zé)任系統(tǒng)。對峙第一責(zé)任人報告請示準(zhǔn)則，仔細(xì)展開述職述廉運動，并組織群眾評斷。強力推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制落實到位，加強了指導(dǎo)干部的清廉從政和自動承受監(jiān)視的盲目性。二是完美黨內(nèi)監(jiān)視。仔細(xì)落實《黨內(nèi)監(jiān)視條例》，制訂了《黨組議事規(guī)矩》，對峙“三重一大”事項集體決議計劃。執(zhí)行黨務(wù)政務(wù)公開，樹立健全了黨內(nèi)狀況傳遞、嚴(yán)重決議計劃尋求定見、小我嚴(yán)重事項申報、誡勉說話、干部任用尋求紀(jì)檢監(jiān)察定見等監(jiān)視準(zhǔn)則。三是執(zhí)行“權(quán)利下放，重心前移”。依照局指導(dǎo)班子成員分工，局指導(dǎo)親身參與各聯(lián)絡(luò)分局的辦公會，對分局的規(guī)劃審批執(zhí)行全程指點，全程監(jiān)視，確保分局指導(dǎo)權(quán)利準(zhǔn)確運轉(zhuǎn)。

（二）增強對規(guī)劃行政法律監(jiān)視，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃行政行為。一是規(guī)劃局在規(guī)劃治理任務(wù)中延聘了規(guī)劃義務(wù)監(jiān)視員，增強了與人大、政協(xié)、工商聯(lián)和民主黨派的交流協(xié)作。經(jīng)過他們實時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃部分在行使行政法律進(jìn)程中呈現(xiàn)的問題，促使依法行政、嚴(yán)厲法律，不時進(jìn)步任務(wù)程度。還承受建立單元和民群眾對規(guī)劃任務(wù)的監(jiān)視，盲目承受建立部派駐規(guī)劃督察員的監(jiān)視。二是具體推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃建立治理政務(wù)公開。進(jìn)一步完美和標(biāo)準(zhǔn)城總體規(guī)劃，具體規(guī)劃等嚴(yán)重規(guī)劃事項的公示準(zhǔn)則，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃建立各個重點環(huán)節(jié)的公開性和通明度。增強了城鄉(xiāng)規(guī)劃建立施行進(jìn)程的司法監(jiān)視，行政監(jiān)視，言論監(jiān)視和群眾監(jiān)視。我局環(huán)繞規(guī)劃建立的熱點、社會存眷的核心，以履行政務(wù)公開為根底、增強交流互動為重點，樹立完美規(guī)劃大眾參加系統(tǒng)。并注重參加內(nèi)容的深化性、參加群體的代表性，實在保證了群眾的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)。三是仔細(xì)組織展開城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察任務(wù)，有用維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)厲性和威望性。20xx年8月5日，我局構(gòu)成專項反省組，對局屬7個規(guī)劃分局成立以來展開“整治開展軟情況，建立效勞型機(jī)關(guān)”專項任務(wù)狀況進(jìn)行了反省。并于20xx年8月14日組織局系統(tǒng)干部職工召開規(guī)劃局進(jìn)步規(guī)劃效能專項任務(wù)會，會上局黨組書記金磊傳遞了對7個分局展開規(guī)劃效能反省狀況，對下一步任務(wù)提出了整改要求；局長杜清剖析了我局在規(guī)劃效能建立存在的凸起問題，對進(jìn)一步進(jìn)步規(guī)劃效能，改善規(guī)劃軟情況、建立效勞型機(jī)關(guān)提出了詳細(xì)要求。經(jīng)過展開城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察任務(wù)，使城鄉(xiāng)規(guī)劃效能建立分明進(jìn)步，城鄉(xiāng)規(guī)劃治理人員清廉從政盲目性分明加強，部分和行業(yè)習(xí)尚進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，規(guī)劃治理任務(wù)力度進(jìn)一步加大，城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察任務(wù)獲得分明成效。

（三）仔細(xì)展開工程建立范疇專項管理任務(wù)，增強建立用地容積率治理和監(jiān)視反省。經(jīng)過組織展開工程建立范疇凸起問題和對房地產(chǎn)開拓中違規(guī)改變規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項管理任務(wù)，我局把建立用地容積率治理作為進(jìn)步規(guī)劃治理依法行政程度、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立的主要內(nèi)容來抓，有用地防備城鄉(xiāng)規(guī)劃范疇糜爛景象的發(fā)作，促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建立的疾速安康開展。一是對峙部分聯(lián)手，依法展開用地容積率治理任務(wù)。我局根據(jù)總體規(guī)劃或節(jié)制性具體規(guī)劃，提出出讓地塊的用地局限、面積、運用性質(zhì)、開拓強度等規(guī)劃前提后函告疆土局，送紀(jì)委法律監(jiān)察室立案。在建立項目施行規(guī)劃治理中，我局嚴(yán)厲依照給定的容積率目標(biāo)，核發(fā)《建立用地規(guī)劃答應(yīng)證》、《建立工程規(guī)劃答應(yīng)證》。建立項目開工后，規(guī)劃監(jiān)察支隊根據(jù)規(guī)劃答應(yīng)把建立項目分紅9個階段進(jìn)行監(jiān)視反省，直至該項目完工驗收完成。二是嚴(yán)厲執(zhí)行容積率目標(biāo)的

調(diào)整順序，施行陽光規(guī)劃。我局對峙以維護(hù)公共好處為中心，以提拔城形象、合理裝備城資本為目的，對峙國有地盤運用權(quán)一經(jīng)出讓，任何單元和小我無權(quán)私自更改規(guī)劃設(shè)計前提確定的容積率。確需改變規(guī)劃前提確定的容積率的建立項目，必需嚴(yán)厲按順序進(jìn)行。構(gòu)成了依法請求、專家論證、公示公開、逐級搜檢、手續(xù)齊備的處理順序。三是對峙陽光規(guī)劃，普遍承受社會各界的監(jiān)視。對峙把容積率治理置于群眾的監(jiān)視之下，規(guī)劃公示掩蓋到批前、批中、批后全進(jìn)程。將城各類規(guī)劃和主要地段、主要區(qū)域、主要項目標(biāo)規(guī)劃方案，均經(jīng)過新聞媒體、廣場電子屏、規(guī)劃局網(wǎng)站、規(guī)劃公示欄等多種方式，公開拓布，實時向社會公開，讓群眾調(diào)查、參加、監(jiān)視規(guī)劃。催促每一個建立項目在現(xiàn)場都要一致制造公示牌，內(nèi)容包羅用地局限、容積率、綠化率、修建方案等，全力打造“陽光規(guī)劃”政務(wù)品牌。

（四）充沛發(fā)揚駐局紀(jì)檢監(jiān)察部分的監(jiān)視本能機(jī)能效果，狠抓監(jiān)視反省，果斷根絕違紀(jì)違法行為發(fā)作。在局機(jī)關(guān)辦公一樓大廳和各分局顯眼地位吊掛行風(fēng)監(jiān)視告發(fā)德律風(fēng)，局紀(jì)檢監(jiān)察室落實專人接聽告發(fā)德律風(fēng)，時辰堅持疏通，仔細(xì)受理投訴告發(fā)，實時處置群眾的來信來訪。依托局辦公協(xié)同平臺系統(tǒng)，發(fā)揚收集監(jiān)視效果，有用地推進(jìn)了電子監(jiān)察任務(wù)的展開。為加大反腐倡廉任務(wù)力度，局要求各分局必需明白一名副局長分擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察任務(wù)。還我們加大了對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)力度，不時進(jìn)步研討新狀況，處理新問題的才能，進(jìn)步依法執(zhí)紀(jì)監(jiān)視的才能，為黨風(fēng)廉政建立和反糜爛任務(wù)的順暢進(jìn)行供應(yīng)了剛強有力包管

第三篇：廉潔高效保證書（范文模版）

廉潔高效保證書

要以身作則，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系職工，勤政廉政，嚴(yán)格遵守以下廉潔自律條例：

一、堅持民主集中制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。

二、堅持密切聯(lián)系群眾，深入班組了解職工群眾的思想和情緒，為員工多辦實事、辦好事。

三、堅持民主生活制度，光明磊落，胸襟坦蕩，勇于開展批評與自我批評。

四、不經(jīng)商，不從事有償?shù)闹薪榛顒印?/p>

五、不收受禮金和各種有價證券，所收各種名義款項一律上繳。

六、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，不利用職權(quán)謀取個人私利。

七、愛護(hù)公物，不動用公物辦個人私事。

八、加強團(tuán)結(jié)，保持領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一，不搞小團(tuán)體或為小團(tuán)體維權(quán)。

第四篇：高效課堂交流材料

高效課堂交流材料2010-04-07 16:30:59|分類： 默認(rèn)分類 |標(biāo)簽： |字號大中小 訂閱.今天能夠坐在這里和大家一起探討教學(xué)上的問題，實感榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我這次機(jī)會，但是深感榮幸的同時，心中不免有一點遺憾，遺憾的是我當(dāng)學(xué)生那會兒為什么就沒有現(xiàn)在的學(xué)生幸

福，而是經(jīng)常地在周末和節(jié)假日還要奔波于上學(xué)的路上，心里面實在是羨慕現(xiàn)在的學(xué)生，羨慕他們

趕上了好時候，羨慕他們有在座的各位優(yōu)秀的好老師，當(dāng)時怎么也不會想到，今天我們的教育進(jìn)步

了，我們不再靠“加時間、拼體力”，損害老師和學(xué)生的身心健康為代價，來換取好的教學(xué)成績，而

是站在未來的角度、站在人本的角度、站在發(fā)展的角度采取了的一個重大決策：為師生的發(fā)展與幸

福，全面的推進(jìn)素質(zhì)教育，并且在不斷深入素質(zhì)教育的同時，我們的教學(xué)涉及到了共同的話題：如

何實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量，低耗時，高效率”的教學(xué)目標(biāo)，區(qū)教育局高屋建瓴，鏗鏘有力的提出“構(gòu)

建自能高效課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”這一劃時代的主題，于冥冥之中給我們指明了方向，真有點

“猶抱琵琶半遮面，千呼萬喚始出來”的感覺。

一、對高效自能課堂的思考和認(rèn)識

“物競天擇”，我們必須要改變自己，適應(yīng)變化，開拓出屬于自己的生存空間。因而構(gòu)建既能最大

限度地提高課堂教學(xué)效益，又能切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的高效課堂將是事在必行。高效課堂

就是要最大限度地發(fā)揮課堂教學(xué)的功能與作用，在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，最完美地實現(xiàn)教育

教學(xué)“三維目標(biāo)”的整合，以求得課堂教學(xué)的最大效益，達(dá)成育人目標(biāo)。高效率的課堂，是“自主、合作、快樂、高效”的課堂教學(xué)，不僅讓學(xué)生學(xué)有所獲，而且是投入和產(chǎn)出的比較合理的課堂。這

樣的課堂，學(xué)生樂學(xué)，老師樂教，師生互動，共同受益。

自打高效自能課堂這一理念的提出，我們?nèi)珔^(qū)上下“草木皆兵”，積極投入到創(chuàng)建高效課堂的熱潮當(dāng)

中，在區(qū)教育局的統(tǒng)一規(guī)劃下，各兄弟學(xué)校“百家爭鳴，百花齊放”，打造自己高效課堂的招牌，我們高都中學(xué)也不甘示弱，領(lǐng)導(dǎo)們“運籌于帷幄之中”，首先評選出“高效課堂攻關(guān)小組”，其成員作

為高效課堂的領(lǐng)頭羊，繼而出臺了《高都中學(xué)高效課堂實施方案》，《方案》高瞻遠(yuǎn)矚的提出以下措

施：攻關(guān)小組的成員每人每月精讀一本教育專著，每月上一堂公開課，每星期撰寫一篇教學(xué)筆記，每周一篇讀書筆記等等?！疤斓莱昵凇保蠋焸兊恼n堂在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，取得了可喜的進(jìn)步，1

2月19日全區(qū)化學(xué)和生物高效課堂研討會在我校成功舉行，這充分說明我們高都中學(xué)是一個人杰地

靈、人才輩出的地方，更是切磋教學(xué)的好去處，欣喜的同時我們不禁鼓足了勇氣：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

二、我們對高效課堂的一些做法

1、星多天空亮，人多智慧廣。

德國著名劇作家歌德曾經(jīng)說過：不管努力的目標(biāo)是什么，不管他干什么，單槍匹馬總是沒有力量的，合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要。所以說，對于我們老師，在教研組內(nèi)一定要搞好團(tuán)結(jié)，遇事不爭，互相謙讓，互相幫助，大家有勁兒往一塊使，有問題一起解決。一朵美麗的鮮花，打扮不出美麗的春天，個人只有融入團(tuán)結(jié)的集體才能實現(xiàn)宏偉目標(biāo)。我們高都中學(xué)化學(xué)組的全體成員用團(tuán)結(jié)的力量打造了一塊強有力的基石，使得我們化學(xué)組成為一個積極向上的集體，一個攻無不克、戰(zhàn)無不勝的集體，同時也是高度中學(xué)最優(yōu)秀的教研組。

2、臺上一分鐘，臺下十年功

只有課前認(rèn)真的備好課，才有可能創(chuàng)造出高效課堂。備課包括備教材、備學(xué)生、備板書、備教具等。其實我們的備課是沒有教案的備課，而是促膝長談，討論導(dǎo)學(xué)案的內(nèi)容，哪個地方需要出，由誰來出，要出現(xiàn)哪些內(nèi)容等等。說到這里，老師們一定會想起我們的集體備課，其實集體備課不一定只能在學(xué)校安排的那兩節(jié)課來進(jìn)行，我們生活中的每時每刻，走在路上交談，電話里交談，都可以進(jìn)行。我們使用的導(dǎo)學(xué)案可分為三種：新授課、復(fù)習(xí)課和專題訓(xùn)練導(dǎo)學(xué)案。無論是哪種導(dǎo)學(xué)案，都必須以“35X課堂教學(xué)策略”為準(zhǔn)繩進(jìn)行設(shè)計，特別是三維目標(biāo)的設(shè)計，不少教師制定教學(xué)目標(biāo)時，將教學(xué)參考書上的目標(biāo)搬到自己的教案上，或者用三維目標(biāo)的一些套話，把目標(biāo)當(dāng)成可以跳過的擺設(shè)，造成在實施層面上出現(xiàn)目標(biāo)虛化的現(xiàn)象。其實，一節(jié)課的基本目標(biāo)主要是雙基目標(biāo)，而三維目標(biāo)是和諧統(tǒng)一、不可割裂的，它們是貫穿于整個化學(xué)教學(xué)體系中的，而不是每一節(jié)課都一定“麻雀雖小，五臟俱全”，而應(yīng)讓教學(xué)目標(biāo)剔除“雕飾”，還以“清澈”，簡明透徹，恰如其分。

3、忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。

課堂是教學(xué)的主陣地。有了我們前期的準(zhǔn)備工作，課上就可以和我們的學(xué)生一起大展拳腳，在有限的45分鐘內(nèi)提高學(xué)習(xí)效率。那么平時我們上課注意做到了以下幾點：

⑴、時間就是生命

我們上課時往往有這種體會，自己上課的時候時間過得非?？?，處理某一個知識點往往要超出自己所估計的時間，但是要是聽別人的課，時間往往過得非常的慢。但是我們?nèi)砸蜁r間去賽跑，要贏得高效，首先要贏得時間，那就是要求學(xué)生限時間、限內(nèi)容、限方法去完成學(xué)習(xí)任務(wù)，有的時候以分鐘為單位，更有的時候要以秒為單位，因為課上分分秒秒都顯得非常珍貴。

⑵、用好同步學(xué)習(xí)

《同步學(xué)習(xí)》內(nèi)容和板塊編排符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律?？梢哉f，本套學(xué)習(xí)材料，是初中化學(xué)教材高效的 “導(dǎo)學(xué)案”。內(nèi)容的編寫依照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律分為：“自主性探究”、“知識整理”、“開放性作業(yè)”、“拓展性學(xué)習(xí)”四個板塊，對于學(xué)生循序漸進(jìn)的掌握化學(xué)知識搭建了舒適的平臺。我曾經(jīng)讀過臨沭縣朱倉初級中學(xué)徐康老師的一篇關(guān)于同步學(xué)習(xí)使用的文章，他說：“我們應(yīng)以基礎(chǔ)知識、基本技能為載體，以學(xué)生積極思維、主動參與、自主探究為主要學(xué)習(xí)方式，強化學(xué)生對基礎(chǔ)知識的歸納、遷移及應(yīng)用能力訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)與研究化學(xué)的能力，《同步學(xué)習(xí)》恰恰給我們提供了這樣的一個可能，要把《同步學(xué)習(xí)》作為高效課堂的載體。

⑶、學(xué)以致用

我們都曾經(jīng)學(xué)習(xí)過洋思中學(xué)和杜郎口中學(xué)的一些先進(jìn)做法，雖然他們的精華我們學(xué)不到，但是總能學(xué)到一點皮毛。比方說，洋思中學(xué)“沒有教不好的學(xué)生”的思想，我們的課上總會有一些不愿學(xué)習(xí)的學(xué)生，認(rèn)為他們雖坐在教室里，但是心早不知道飛到哪里去了，于是就抱怨道：得到你的人，卻

得不到你的心，就算得到全世界我也不開心。于是就讓這部分學(xué)生“跳出三界之外，不在五行之中，”那就是放棄，但是我要說的是：人在一起，心就會在一起。我認(rèn)為高效課堂的其中一層含義就是教師和教室中每一位學(xué)生的一種心與心的交流。還有杜朗口“三三六”課堂教學(xué)模式主導(dǎo)學(xué)習(xí)方式是小組自主合作探究，學(xué)生的主體地位更為突出，不僅有利于知識技能的學(xué)習(xí)掌握，而且有利于培養(yǎng)學(xué)生勇于展現(xiàn)自我的健康個性。那么下面一條我就談?wù)勎覀儗π〗M合作學(xué)習(xí)的使用情況。

⑷、重視小組合作學(xué)習(xí)

《課標(biāo)》上說，化學(xué)課堂應(yīng)關(guān)注學(xué)生的終身發(fā)展，以提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為主旨。一個人很難說學(xué)什么干什么，走上社會后還得干什么學(xué)什么。從教育角度講，教是為了不教，講是為了不講。我在教學(xué)中觀察、體會到，學(xué)生聽課注意力不集中有三個方面的原因，一是學(xué)生基礎(chǔ)差，聽不懂，沒興趣；二是學(xué)生已懂的知識，教師翻來覆去講，學(xué)生乏味；三是學(xué)生已有知識和思維途徑與教師不“對接”，不能引起學(xué)生的思維共鳴。所以，落實學(xué)生的交流、合作是關(guān)懷與促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展和創(chuàng)造力培養(yǎng)的有效途徑。學(xué)生能自學(xué)懂的知識堅持不講，學(xué)生通過交流能理解的堅持不講。圍繞教學(xué)目標(biāo)，教師提出合作的具體要求。學(xué)生通過自學(xué)，對問題有了自己的見解，但理解的程度不同，這時應(yīng)組織學(xué)生合作、交流個人所得，討論要緊扣教學(xué)目標(biāo)或教師設(shè)計的具體問題。為了增強小組合作學(xué)習(xí)的實效性，我校領(lǐng)導(dǎo)還專門出臺了“小組合作學(xué)習(xí)模式研究方案”，合作的小組一般以5—6人為小組（按學(xué)生水平不同合理搭配），也可以同桌同學(xué)討論，組織學(xué)生自學(xué)討論，教師要及時對各小組進(jìn)行評價，使用累計打分的方法，目的就是增強他們的競爭意識。這種方式體現(xiàn)了對學(xué)生的尊重與關(guān)懷，允許學(xué)生在討論中展開爭辯，特別適用于實驗探究課，但不等于牧羊式的放任。在學(xué)生討論時，教師要巡回輔導(dǎo)，及時“撥亂反正”，以免自學(xué)討論離題太遠(yuǎn)或走過場。及時答疑，及時了解學(xué)生對教材的理解情況，為精講奠定基礎(chǔ)，有的放矢。

⑸、恰當(dāng)?shù)剡\用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段

多媒體教學(xué)手段基本普及。教師上課基本上都能自制課件進(jìn)行配合教學(xué)，是課堂教學(xué)點睛之筆。而且從學(xué)生的角度考慮，老是一個姿勢在教室學(xué)習(xí)，不免有些太乏味，我們適當(dāng)?shù)目梢宰屗麄儭皣L嘗鮮”，時而不時的組織學(xué)生到多媒體教室去感受一下高科技帶來的成功和喜悅。我們平均每學(xué)期2—3次讓學(xué)生接受多媒體教學(xué)，效果那是相當(dāng)?shù)牟诲e。但是我們必須思考一些問題：是不是每一節(jié)課都要用課件呢？是不是每一個實驗都要用課件來實現(xiàn)呢？我們一直認(rèn)為：多媒體教學(xué)只是課堂教學(xué)中一種較為理想的現(xiàn)代化教學(xué)輔助手段，并不能完全代替課堂教學(xué)，化學(xué)教師不能舍本逐末，放棄垂手可做的實驗而去用計算機(jī)模擬實驗。

⒋、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

課上我們已經(jīng)付出了100%的努力，那么課下我們還吝惜那點時間嗎？所以即使在課下我們也對學(xué)生進(jìn)行積極的跟蹤輔導(dǎo)，我們認(rèn)為這是高效課堂的延續(xù)。我們達(dá)成的共識就是：找點空閑找點時間，帶著作業(yè)本常到班看看，帶上笑容帶上祝愿，陪同學(xué)生常到班轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，生活的煩惱跟老師說說，學(xué)習(xí)的事情向老師談?wù)??

5、別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。

下面從我個人的角度談一談我對高效課堂的做法。

激情來源于內(nèi)心的一種動力，有了激情就會感染學(xué)生。學(xué)生的激情也會反過來感染教師，使課堂充滿活力。學(xué)生在這種激情的感染下，會更加主動的參與課堂，主動探究學(xué)習(xí)，創(chuàng)造歡樂的課堂。從

上課鈴聲一響，踏上講臺的那一刻起，我就用宏厚、鏗鏘有力的語言向同學(xué)們問候：“朋友們，你們好嗎？”同學(xué)們也是用他們非常幸福的聲音回答：“好！很好！非常好！明天更好！”在互相問好中，一聲“請坐！”拉近了教師與學(xué)生的距離，使學(xué)生得到了尊重，心里暖融融的。接下來便將我們的激情、快樂、高效的課堂拉開帷幕。近年來，中央電視臺第三套“星光大道”節(jié)目的收視率居高不下，其原因是除了它捧出了眾多如阿寶、鳳凰傳奇、李玉剛等這樣的明星以外，最重要的原因是，它貼近生活，面向百姓，是咱老百姓自己展示才華的舞臺。再加上主持人的“老畢”那詼諧幽默的主持風(fēng)格，更使整個節(jié)目給人以賞心悅目、輕松、愉快的感覺。我是本節(jié)目的忠實的觀眾，更是“老畢”的超級“粉絲”，看了這么多場的“星光大道”，它無論從內(nèi)容還是形式，都給了我很多的啟示：我為什么不能把“星光大道”的節(jié)目形式運用到平時的課堂教學(xué)呢？我的化學(xué)課堂教學(xué)為什么不能成為我的“老百姓”—我的學(xué)生展示自己才華的舞臺呢？我為什么不能以我的偶像“老畢”的主持風(fēng)格來作為我的課堂教學(xué)藝術(shù)追求的目標(biāo)呢？ 于是我就嘗試著用星光大道的模式來組織我的課堂，將學(xué)生們分成六個組，組長作為參賽選手，其他的成員作為他的親友團(tuán)，然后將課堂分為閃亮登場、才藝大比拼、家鄉(xiāng)美和超越夢想四個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)勝出一個組合，一個星期的最后一節(jié)課勝出周冠軍，然后再評出月冠軍。“星光大道”的模式用得比較熟練了，我又嘗試著用“想挑戰(zhàn)嗎？”、“天天向上”等節(jié)目的形式去組織課堂，雖然這些模式看上去是在搞形式，但是沒有形式就沒有內(nèi)容，將內(nèi)容架構(gòu)于這些充滿活力的形式之上，還真能起到事半功倍的效果，學(xué)生們就是喜歡?？傊瑢W(xué)生的展示欲望是一朵嬌嫩的鮮花，需要不斷的滋養(yǎng)和培育，要想讓他長久的保持下去那需要心與心的碰撞，情不情的交織。有了這樣的課堂，我總結(jié)出一句話：課堂是生活的一部分，我們不但要享受生活，而且更要享受課堂。

四、今后的打算

今后我們將繼續(xù)在學(xué)校和區(qū)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，探索符合學(xué)校學(xué)科特點的教學(xué)模式，切實打造高效課堂這一招牌，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、繼續(xù)充電，加強理論學(xué)習(xí)。

加強理論學(xué)習(xí)，是實施“高效課堂”的重要理論依據(jù)，下學(xué)期我們重點學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：

（1）《給教師的建議》

（2）《構(gòu)建高效課堂理論學(xué)習(xí)?？?/p>

（3）自主選擇有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)

2、認(rèn)真?zhèn)湔n，保證教學(xué)高效

備課是教師完成課堂教學(xué)任務(wù)的計劃與安排，充分準(zhǔn)備，科學(xué)計劃，合理安排，是較好完成課堂教學(xué)目標(biāo)的重要保證。今后在備課過程中，仍要依據(jù)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)以及考試說明的要求進(jìn)行備課，備課中有清晰的三維教學(xué)目標(biāo)，合理的教學(xué)過程安排，科學(xué)的教學(xué)方法，豐富準(zhǔn)確的教學(xué)內(nèi)容，充分做好上課前的準(zhǔn)備工作。

3、精講多練，有效組織教學(xué)

在課堂教學(xué)中努力做到有效講解，學(xué)生能自己獲取知識，就放手讓學(xué)生獨立學(xué)習(xí)，盡可能多提學(xué)生比較感興趣的問題，最大限度激活學(xué)生探究的欲望，針對不同層次的學(xué)生提不同的問題，讓每個學(xué)生在課堂中學(xué)有所獲。

4、精選習(xí)題，科學(xué)設(shè)計作業(yè)

為了減少學(xué)生不認(rèn)真思考應(yīng)付作業(yè)，抄襲作業(yè)的現(xiàn)象，盡可能避免作業(yè)中的過多重復(fù)，無效低效學(xué)習(xí)問題，在作業(yè)設(shè)計上做到精選習(xí)題，科學(xué)設(shè)計作業(yè)。新授課必須將正規(guī)作業(yè)做在作業(yè)本上,以加強學(xué)生規(guī)范化訓(xùn)練；布置作業(yè)必須批改，批改留有日期以備檢查。作業(yè)要隨堂布置必須精選，不能布置成套練習(xí)。作業(yè)量嚴(yán)格按照上級要求定量。

5、和諧教學(xué)，讓愛充滿課堂

我們要尊重每一個學(xué)生，關(guān)注每一個學(xué)生，贊賞每一個學(xué)生。給每一個學(xué)生以鼓勵，努力發(fā)現(xiàn)他們的興趣、愛好、專長、優(yōu)秀品質(zhì)，給他們施展與表現(xiàn)的機(jī)會。讓我們的課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、民主。

各位老師，教育的本質(zhì)是傳遞智慧,關(guān)照生命,我堅信只有智慧才能傳遞智慧,學(xué)無止境、教無定法，我相信在座的每一位老師都有一套適合自己，有效、高效的教學(xué)方法。讓我們以學(xué)生為主體，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生自己構(gòu)建知識體系，給學(xué)生展示的舞臺；把實踐帶進(jìn)課堂，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力，了解和探究自然的科學(xué)方法；把鼓勵帶進(jìn)課堂，鼓勵學(xué)生善思多問，鼓勵學(xué)生敢想、敢說、敢于創(chuàng)新，提倡民主和諧，允許學(xué)生別出心裁；把競爭帶進(jìn)課堂，提倡互助、合作學(xué)習(xí)，使課堂更加和諧。

最后，用一副對聯(lián)把最美好的祝愿送給大家：祝老師們課堂越來越高效，鈔票多得花不掉；祝同學(xué)們課堂越來越高效，名牌大學(xué)任你挑。橫批：步步登高。

第五篇：提倡廉潔務(wù)實高效

提倡廉潔務(wù)實高效抓好企業(yè)民主管理

力求又好又快發(fā)展

同志們，昨日的工作會開的很成功，既是一個總結(jié)過去的會，也是一個規(guī)劃未來的會，即是個理清思路的會也是一個迎接挑戰(zhàn)的會。***董事長與***總經(jīng)理都從不同角度作了很好的報告，體現(xiàn)務(wù)實和鼓勁，確實催人奮進(jìn)。今天又專門召開全體黨員大會，進(jìn)一步動員和統(tǒng)一思想，可見公司黨委用心深遠(yuǎn)。特別是在全國上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和全國兩會精神的歷史背景下，如何緊密企業(yè)實際，貫徹落實科技發(fā)展觀，尋求更大的發(fā)展空間、更多利潤增長源和實現(xiàn)又好又快，是擺在企業(yè)黨組織和經(jīng)營管理者面前的一個突出問題，故此，我們要保持清醒頭腦大力提倡廉潔務(wù)實高效，抓好企業(yè)民主管理，力求又好又快發(fā)展。

作為國有企業(yè)，在落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中，首先要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，我們要圍繞中心開展工作，堅持把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)合，抓方向、論大事、促改革，謀發(fā)展，要建立健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策制度，監(jiān)督和保證黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹落實，有效參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性的重大問題的決策，積極發(fā)揮政治核心作用。全體黨員和干部都要講廉潔，講誠信、講敬業(yè)，要旗幟鮮明地反對腐敗和舞弊行為，防范以權(quán)謀私，權(quán)錢交易行為的發(fā)

生，確保國有資產(chǎn)安全運行和保值增值，這既是我們的政治責(zé)任，也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。一是要嚴(yán)格對照中紀(jì)委二次全會對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的“七個不準(zhǔn)”，深入開展自查自糾工作，結(jié)合實際提出貫徹落實“七個不準(zhǔn)”的具體要求。二是要嚴(yán)格規(guī)范資金管理，有效提升資金使用效率杜絕多頭開戶和帳外帳現(xiàn)象，著力從原企業(yè)防止腐敗。三是要建立經(jīng)營管理者廉潔從業(yè)評價制度，實施對廉潔從業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，并與績效考核掛鉤，實現(xiàn)一種常態(tài)化、制度化和科學(xué)化的管理機(jī)制，從而規(guī)范從業(yè)行為。四是要積極推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭活動，讓廉潔文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中，滲透到企業(yè)文化的各個層面，使廉潔成為一種行為習(xí)慣，一種文化自覺，一種價值取向，起到凝聚人心，引領(lǐng)風(fēng)尚，興企育人的作用，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)，誠實守信，勤勉敬業(yè)的良好氛圍。五要高度重視制度建設(shè)，把制度建設(shè)作為保證經(jīng)營管理者廉潔從業(yè)的根本途徑，貫穿于決策、管理和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。六是要加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，按照權(quán)力運作有序和公開透明的原則，堅持以企務(wù)公開為主的各項辦事公開制度，讓權(quán)力在陽光下運行，最大限度地減少腐敗行為的發(fā)生。七是要進(jìn)一步加強效能監(jiān)察工作，做到全方位推進(jìn)。各單位都要加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、規(guī)范操作，既要突出重點、注重效

果，又要整體推進(jìn)、不留盲點。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中的難點、焦點和熱點，使選題立項覆蓋各個層面。要突出設(shè)備、資源采購、施工隊伍和設(shè)計隊伍選擇，大額資金使用、市場營銷、重要人事任免，招工調(diào)資和招投標(biāo)活動領(lǐng)域，圍繞執(zhí)行力和重點工作落實實施監(jiān)察，努力開創(chuàng)效能監(jiān)察工作新局面。八是積極開展工會工作，著力抓好民主管理，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用，要組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《勞動合同法》，健全工會組織，開展勞動競賽和合理化建議活動，虛心聽取群眾職工意見，建立職工之家，組織文體活動，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工權(quán)利，構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展氛圍，形成心齊、氣順、勁足的良好局面。保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)決策科學(xué)化和民主化。實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)和職工的根本利益。

同志們，求真務(wù)實是做好一切工作的正確態(tài)度，尤其是知名度較高的大公司，更加需要各級管理者兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，踏踏實實的工作作風(fēng)，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。應(yīng)樹立責(zé)任重于泰山、執(zhí)行高于一切的管理理念，面對新情況，新問題。要研究新辦法、新舉措，對定下的事不猶疑、不彷徨，職責(zé)內(nèi)的事情不推諉、不拖拉，正在做的事情要多思考，多研究，做過的事情要多反思，多總結(jié)，努力提高執(zhí)行力、積極穩(wěn)妥和群策群力解決企業(yè)和員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實 的利益問題，最大限度調(diào)動和激發(fā)各方面積極性，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

高效是每個企業(yè)都追求的目標(biāo)，面對激烈的市場競爭需要我們具備干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣，迎接挑戰(zhàn)的昂揚銳氣和攻艱克難的豪邁膽氣以及勇往直前的浩然正氣。我們要著力提高駕馭復(fù)雜局面和應(yīng)對市場風(fēng)險的能力，重點在理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步增強政治意識，責(zé)任意識和大局意識，樹立埋頭苦干和開拓進(jìn)取精神，講黨性、重品行、作表率，自覺做到堅定信念、牢認(rèn)宗旨、公道正派，干好事、不出事，扎扎實實做好各項工作，努力在解決難點上拿出新思路、探索新途徑，在多元發(fā)展上邁出新步伐，取得新進(jìn)展，在解放思想上實現(xiàn)新突破，見到新成效。我們相信只要大家心系**公司，謀求發(fā)展，胸懷大局，盡管道路曲折，但前途光明，盡管難題多多，但終會破解，一個嶄新的**公司、多元的**公司、發(fā)展的**公司就在前頭，讓我們?yōu)橹餐瑠^斗吧！