第一篇：年初工作部署會(huì)上的發(fā)言材料稿

在高燕鄉(xiāng)2011年年初工作部署會(huì)上的發(fā)言

高燕鄉(xiāng)人民政府 鄉(xiāng)長(zhǎng) 王廣

2011年3月9日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就高燕鄉(xiāng)10年工作作一小結(jié)，對(duì)11年工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2010年工作回顧

2010年是高燕工作有亮點(diǎn)、有特色、有進(jìn)步的一年。在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的有力監(jiān)督下，鄉(xiāng)人民政府團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群奮力拼搏、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，推動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了明顯成效。一年來(lái)，從促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)到調(diào)解廠社糾紛，從重點(diǎn)工程征地拆遷到施工環(huán)境協(xié)調(diào)，從確保財(cái)稅增長(zhǎng)到各行業(yè)安全生產(chǎn)，從實(shí)施萬(wàn)元增收到改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，雖然忙忙碌碌，緊緊張張，但是通過(guò)不懈努力，最終完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

全鄉(xiāng)全年完成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值16.4億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到12.7億元；實(shí)現(xiàn)縣級(jí)稅收收入811萬(wàn)元，其中國(guó)稅432萬(wàn)元、地稅379萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到5020元。鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)社

會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。（此段數(shù)據(jù)為10年11月數(shù)據(jù)，具體數(shù)據(jù)請(qǐng)王鄉(xiāng)長(zhǎng)核實(shí)）

【一是農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程順利推進(jìn)。年初以來(lái)，鄉(xiāng)政府一班人按照市、縣統(tǒng)一部署，將“農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程”作為統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重頭戲來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，確立目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，在全鄉(xiāng)迅速掀起了推進(jìn)“萬(wàn)元增收工程”的熱潮。全鄉(xiāng)多渠道、多形式地開(kāi)展了“萬(wàn)元增收工程”的宣傳動(dòng)員，科學(xué)合理地制定了“萬(wàn)元增收工程”實(shí)施規(guī)劃，以發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以畜禽養(yǎng)殖業(yè)為主攻方向，3年規(guī)劃，著眼今年，全鄉(xiāng)一次性規(guī)劃戶數(shù)3453戶，人口14789人。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，堅(jiān)持走“典型示范、大戶帶動(dòng)”，樹(shù)樣板，抓典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鄉(xiāng)。截至目前，坪原、河岸等村的中藥材在地面積達(dá)到1500余畝，青青草畜禽養(yǎng)殖公司育種雞接近2.5萬(wàn)只，五峰、長(zhǎng)田、紅軍等村的向日葵和大蒜栽植面積迅速擴(kuò)大。在政策扶持上，除縣上出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)扶持政策外，鄉(xiāng)財(cái)政投入36萬(wàn)元專項(xiàng)資金扶持產(chǎn)業(yè)，將五峰、長(zhǎng)田的向日葵，紅軍大蒜，來(lái)鳳草莓，五峰獺兔列為本鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，逐項(xiàng)制定了產(chǎn)業(yè)扶持辦法，激勵(lì)帶動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)，做大規(guī)模。（此段數(shù)據(jù)已核實(shí)，聯(lián)系人為卓志佳同志）

二是工業(yè)生產(chǎn)克難奮進(jìn)。去年年初開(kāi)始，我鄉(xiāng)轄區(qū)錳礦加工企業(yè)普遍面臨“原礦短缺、價(jià)格下滑、廠社糾紛”等突出問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)復(fù)產(chǎn)壓力大、正常生產(chǎn)難度大。針對(duì)這一情況，黨委政

府全力以赴抓企業(yè)服務(wù)，逐項(xiàng)分析研究企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，組建班子，落實(shí)專人，圍繞企業(yè)運(yùn)行想辦法，圍繞矛盾糾紛拿措施，面向企業(yè)開(kāi)展了“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式的細(xì)微服務(wù)、貼心服務(wù)。截止目前，先后成功處臵了燕山錳業(yè)“3.27”打炮事件賠付事宜，完成了3次礦山安全事故的善后工作、金泰公司礦山危房的糾紛調(diào)解、金大公司礦山飲水的矛盾化解，迅速啟動(dòng)了泰正公司征地拆遷歷史遺留問(wèn)題的調(diào)查處理。同時(shí)，從去年以來(lái)，經(jīng)縣委、縣政府同意，啟動(dòng)了高燕礦區(qū)的礦山危房搬遷工作，鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人、建立專賬、現(xiàn)場(chǎng)踏查、協(xié)調(diào)各方，全力推進(jìn)了礦山危房搬遷工作。第一批次的11戶已完成搬遷，第二批正抓緊時(shí)間順利推進(jìn)。（此段數(shù)據(jù)已更新，聯(lián)系人為彭浪嶼）三是重點(diǎn)工程順利實(shí)施。工業(yè)園區(qū)高燕組團(tuán)A、B區(qū)征地拆遷工作自2009年7月正式啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)征地拆遷工作小組的連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)已基本完成青山片區(qū)、孫家壩片區(qū)的土地征用和房屋拆遷工作，截止去年年底，共計(jì)征用土地600畝，拆遷房屋126戶，兌付征地拆遷款約5475萬(wàn)元。工作全面轉(zhuǎn)入工程協(xié)調(diào)和臨時(shí)性征地拆遷階段，各項(xiàng)工作仍然保持了高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。城萬(wàn)快速通道建設(shè)也已基本完成高燕段房屋拆遷及土地征用工作?？焖偻ǖ啦疬w73戶，征地210畝，兌付征地拆遷款約3500萬(wàn)元，搬遷墳?zāi)?9座。工作全面也已轉(zhuǎn)入工程協(xié)調(diào)和臨時(shí)性征地拆遷階段，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。此外，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，于去年9月啟動(dòng)了以高燕鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)為主要內(nèi)容的場(chǎng)園一體化建

設(shè)工程，鄉(xiāng)上安排專門工作隊(duì)伍，負(fù)責(zé)征占用土地、施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)工程環(huán)境等相關(guān)服務(wù)工作。目前工程建設(shè)正在快速推進(jìn)。（此段數(shù)據(jù)為10年11月數(shù)據(jù)，快速通道已更新，目前的數(shù)據(jù)園區(qū)辦暫時(shí)未匯總）

四是城鄉(xiāng)建設(shè)管理全面提速。扎實(shí)開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入力度，鄉(xiāng)政府在緊張的經(jīng)費(fèi)中擠出資金新建了36口垃圾池、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站2個(gè)、購(gòu)臵了1輛垃圾清運(yùn)車，有效增強(qiáng)了場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾處理能力。進(jìn)一步加大街道清掃保潔力度，聘請(qǐng)場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人5名、主公路沿途專職保潔員5名、落實(shí)了一批衛(wèi)生監(jiān)督員，做到了全天候保潔、無(wú)監(jiān)管盲區(qū)。進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機(jī)制，將鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)劃分為5個(gè)責(zé)任區(qū)域、將鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)主公路沿途劃為5個(gè)責(zé)任路段，仿照縣城“網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、干部分區(qū)、全員參與、齊抓共管。同時(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)主干公路沿線房屋建設(shè)風(fēng)貌改造。上半年，嚴(yán)格規(guī)范了農(nóng)村建房的審批程序，將風(fēng)貌控制列為了建房審批的重要前臵條件，建立了鄉(xiāng)國(guó)土所和鄉(xiāng)城管辦“現(xiàn)場(chǎng)打樁定界、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃風(fēng)貌、聯(lián)合辦公審簽、一律卡死管嚴(yán)”的工作機(jī)制。目前的改造工程設(shè)計(jì)精細(xì)、起點(diǎn)較高、質(zhì)量規(guī)范，取得了良好的景觀效果。到今年年底，鄉(xiāng)上將完成主干道沿線400多戶的農(nóng)房風(fēng)貌改造工程。把工程實(shí)施區(qū)域打造成為了城萬(wàn)公路主干道上最為靚麗村落。（此段數(shù)據(jù)已經(jīng)更新，聯(lián)系人為付主席）

在抓好上述工作的同時(shí)，鄉(xiāng)政府根據(jù)縣政府安排和鄉(xiāng)黨委的

決定，還認(rèn)真抓好了信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、惠民政策落實(shí)、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村房屋登記頒證、承包地確權(quán)頒證、第六次全國(guó)人口普查工作等日常工作和專項(xiàng)工作。在這些工作推進(jìn)的過(guò)程中，我們都努力做到了周密安排、有序開(kāi)展、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效?！浚ㄒ陨宵S字內(nèi)容看王鄉(xiāng)長(zhǎng)覺(jué)得是否需要）

二、2011年工作安排

2011年，我鄉(xiāng)政府工作的指導(dǎo)思想是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，走出一條“大工業(yè)帶動(dòng)大農(nóng)村”發(fā)展新路子，建設(shè)平安高燕，打造一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)，努力把高燕建設(shè)成為全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的先行區(qū)。

2011年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到**億元，增長(zhǎng)30%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到1.6億元，增長(zhǎng)30%；全口徑財(cái)政收入達(dá)到7980.9萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3873元，增長(zhǎng)15%；人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰以內(nèi)。（此段數(shù)據(jù)，麻煩王鄉(xiāng)長(zhǎng)核實(shí)、更新）

2011年我鄉(xiāng)面臨的工作局面是：“一園一路”等重點(diǎn)工程建設(shè)之年；兩翼農(nóng)戶“萬(wàn)元增收”工程的關(guān)鍵之年；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)全面啟動(dòng)之年，城建與城管工作全面提速之年；安全、維穩(wěn)工作的攻堅(jiān)之年。（根據(jù)鄉(xiāng)年初工作會(huì)議改編）

根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，本年度鄉(xiāng)人民政府將著力做好以下工作：

一、突出重點(diǎn)，全力以赴抓好“一園一路”等重點(diǎn)工程建設(shè)。

去年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)高燕組團(tuán)的征地拆遷和城萬(wàn)快速通道高燕段的大范圍征地拆遷工作已基本結(jié)束，兩個(gè)版塊的工作全面轉(zhuǎn)入工程協(xié)調(diào)和臨時(shí)性征地拆遷階段，各項(xiàng)工作仍然保持了高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。任務(wù)依然繁重、時(shí)間依然緊迫、難度依然較大：工業(yè)園區(qū)下剩38座墳?zāi)沟陌徇w，養(yǎng)老保險(xiǎn)后續(xù)工作仍需完善，“龐猛、龐虎兄弟”、“山坪塘” 等處凸顯的矛盾糾紛和渣場(chǎng)隧道拆遷等協(xié)調(diào)工作急待處理。（此段數(shù)據(jù)已經(jīng)更新，聯(lián)系人李黎）

工業(yè)園區(qū)和快速通道的建設(shè)仍然是今年鄉(xiāng)黨委、政府工作的重中之重。下一步，我們要想盡千方百計(jì)，全力推進(jìn)征地拆遷與矛盾協(xié)調(diào)工作。第一，動(dòng)員涉及的青山、泰山、星光、國(guó)豐、紅軍五個(gè)村的村支兩委把征地拆遷工作列為年度工作的第一重點(diǎn)，專題研究，全力配合，竭盡全力搞好配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。全鄉(xiāng)干部必須在思想上、行動(dòng)上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，一定要站準(zhǔn)位臵、努力工作，切不可懶散拖拉、貽誤工作，特別是相關(guān)村的村干部切不可出于個(gè)人私利作出與政策法規(guī)和黨委政府決定相違背的事情，一旦出現(xiàn)類似問(wèn)題，黨委政府將嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。第二，全鄉(xiāng)廣大干部群眾要樹(shù)立大局意識(shí)，對(duì)征地拆遷工作保持正確認(rèn)識(shí)，在任何場(chǎng)合都要正面解釋政策、正面宣傳法規(guī)，當(dāng)好征地拆遷工作的宣傳員，在全社會(huì)營(yíng)造“支持國(guó)家建設(shè)、服務(wù)高燕發(fā)展”的良好氛圍。第三，堅(jiān)決推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)，依法實(shí)施征地拆遷，依法調(diào)處矛盾糾紛，在政策執(zhí)行到位的前提下依法打擊一切阻擾征地拆遷的不法行為。我們絕不允許任何人出于任何目的在征地拆遷工作中搞幕后策劃，出歪點(diǎn)子，當(dāng)攪屎棒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們將嚴(yán)格按照依照相關(guān)法律法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定給予處理。

二、狠抓生產(chǎn)保增長(zhǎng)，下決心營(yíng)造安定有序環(huán)境確保企業(yè)正常生產(chǎn)

去年以來(lái)，受全球金融危機(jī)的影響，我鄉(xiāng)錳礦企業(yè)生產(chǎn)受到很大沖擊。從春節(jié)后各企業(yè)復(fù)產(chǎn)情況來(lái)看，全鄉(xiāng)錳業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)仍不理想。泰正公司窯庫(kù)灣、師家溝、蒿子坡等處的農(nóng)戶紛紛集體上訪，提出因礦山開(kāi)采造成環(huán)境破壞、房屋受損、飲水困難等一系列問(wèn)題，把多年積累的矛盾集中爆發(fā)出來(lái)，以此為由阻礙企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。我們深感，整個(gè)高燕轄區(qū)內(nèi)礦區(qū)群眾正在和企業(yè)步入一個(gè)利益紛爭(zhēng)不斷、矛盾糾纏不清的敏感時(shí)期，部分群眾確因利益受損提出問(wèn)題要求解決，也有部分群眾懷著病態(tài)心理，無(wú)理取鬧，阻礙生產(chǎn)。去年3月27日燕山錳業(yè)發(fā)生一起普通“打炮”事故，致使附近農(nóng)房輕微受損，鄉(xiāng)上趕到現(xiàn)場(chǎng)安排企業(yè)在第一時(shí)間和村上干部一道派出了專門人員調(diào)查登記，逐戶補(bǔ)償恢復(fù)，但是一部分群眾提出搬遷重建等無(wú)理要求，借機(jī)生事，影響企業(yè)的合法生產(chǎn)?？偪傐E象表明，高燕錳工業(yè)區(qū)廠社關(guān)系正在進(jìn)入一個(gè)新的敏感期、惡化期。對(duì)此，全鄉(xiāng)上下務(wù)必引起高度重視，及時(shí)作出安排布臵，妥善加以處臵和應(yīng)對(duì)。

第一，密切關(guān)注并妥善調(diào)處廠社糾紛。對(duì)泰正公司等企業(yè)所屬礦區(qū)群眾提出房屋受損和飲水困難的問(wèn)題，已由縣上領(lǐng)導(dǎo)親自參加，縣屬相關(guān)部門與鄉(xiāng)上組成聯(lián)合工作組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并在調(diào)查的基礎(chǔ)上提交縣委政府專題研究，確定了化解矛盾、解決問(wèn)題的工作方案，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。鄉(xiāng)村兩級(jí)將按照縣上作出的決定，全力配合、積極工作，確保廠社矛盾及時(shí)化解，群眾息訴息訪。同時(shí)對(duì)類似問(wèn)題鄉(xiāng)政府將密切掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)情況，妥善化解矛盾。第二，今年鄉(xiāng)政府要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、信訪辦、國(guó)土所、司法所、派出所的力量，建立健全高燕轄區(qū)廠社糾紛的調(diào)處機(jī)制，在原有企業(yè)“110”制度、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度和“四位一體”制度等的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究新形勢(shì)，解決新問(wèn)題，深入扎實(shí)的做好群眾的矛盾化解、疏導(dǎo)勸解和宣傳解釋工作。務(wù)必確保企業(yè)有一個(gè)健康、和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。第三，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。涉及維穩(wěn)工作的鄉(xiāng)村兩級(jí)干部必須樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，尤其要強(qiáng)化相關(guān)村村干部的轄區(qū)負(fù)責(zé)意識(shí)，克服畏懼躲避心理，加大責(zé)任落實(shí)。防止部分干部在處理廠社糾紛類似的急難問(wèn)題時(shí)望而卻步、臨陣退縮，必須做到“職責(zé)所在不容推卸，直面矛盾毫不退縮，全力調(diào)處確保穩(wěn)定”。

2011年，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，直面問(wèn)題，聯(lián)合縣國(guó)土部門、安監(jiān)部門依法實(shí)施礦山開(kāi)采管理和安全監(jiān)管，推進(jìn)礦山整合規(guī)范，集中三個(gè)月時(shí)間，打好企業(yè)維穩(wěn)工作殲滅戰(zhàn)。為企業(yè)合法生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。（根據(jù)信訪工作專題會(huì)議改編）

三、強(qiáng)化法制保穩(wěn)定，以堅(jiān)強(qiáng)有力的法律手段全面推進(jìn)平安

高燕建設(shè)。

同志們，就目前高燕的實(shí)際情況而言，保持一個(gè)“政通人和、安定和諧”的局面是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。2011年我們將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，下定決心，排除萬(wàn)難，大力推進(jìn)法制建設(shè)和平安高燕建設(shè)。

第一，全力抓好信訪維穩(wěn)工作。依托已經(jīng)創(chuàng)建的“四位一體”工作模式，進(jìn)一步深化細(xì)化操作辦法，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)工作責(zé)任，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)處理問(wèn)題，做到“有了問(wèn)題不上推下卸，面對(duì)群眾不一推了事”。必須落實(shí)信訪維穩(wěn)的工作責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”的轄區(qū)負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)信訪對(duì)象責(zé)任包案制、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、干部大下訪大接訪活動(dòng)等制度，竭盡全力將矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)把影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題解決在基層，妥善化解矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第二，深入實(shí)際抓好安全生產(chǎn)。去年以來(lái)，企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)壓力不斷加大，去年，全鄉(xiāng)共發(fā)生安全事故3起，死亡3人，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。根據(jù)縣上安排和高燕的實(shí)際，2011全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)必須重點(diǎn)突出地加大對(duì)“礦山、冶煉、道路、地災(zāi)”等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的安全監(jiān)管。在具體工作中務(wù)必牢牢把握兩個(gè)關(guān)鍵：一是強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)安監(jiān)辦和各村要積極主動(dòng)的履行監(jiān)管職責(zé)，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，精心組織對(duì)礦山開(kāi)采、道路交通、冶煉車間、地質(zhì)災(zāi)害的檢查巡查，嚴(yán)肅處理企業(yè)違法違章生產(chǎn)行為，嚴(yán)厲打擊“三違”“三超”行為，認(rèn)真搞好隱患排查整改，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二

是各企業(yè)必須牢固樹(shù)立安全意識(shí)。目前我們從轄區(qū)已發(fā)生的事故分析，部分企業(yè)抓安全生產(chǎn)流于形勢(shì)，做表面文章，對(duì)事故隱患的排查不到位，基本安全設(shè)施不到位，從業(yè)人員安全教育不到位。出了事故手忙腳亂，事故一過(guò)無(wú)動(dòng)于衷。借此機(jī)會(huì)，鄉(xiāng)人民政府鄭重向各企業(yè)重申：安全責(zé)任無(wú)小事，從今年開(kāi)始，鄉(xiāng)人民政府將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的監(jiān)管法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、隱患排查、事故處理等法定制度，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)堅(jiān)決停產(chǎn)，對(duì)存在安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的企業(yè)堅(jiān)決予以處罰，同時(shí)在國(guó)土、交警等部門的支持下嚴(yán)厲打擊礦山非法開(kāi)采、道路違章駕駛等違法行為。（此段數(shù)據(jù)已更新，聯(lián)系人為彭浪嶼）

第三，兩手并重抓好社會(huì)治安綜合治理。根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，去年縣委又安排了“重點(diǎn)區(qū)域社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)”，這是縣委、縣政府根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，就強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理作出的重大決定。今年，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府研究的意見(jiàn)，我們要重點(diǎn)突出的抓好兩項(xiàng)工作。第一手是依法打擊。按照市、縣兩級(jí)部署，全市“掃黑除惡”要擴(kuò)大戰(zhàn)果，在基層延伸，在基層見(jiàn)效。我們將深入推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境百日整治行動(dòng)”和“重點(diǎn)區(qū)域社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)”，保持嚴(yán)厲打擊違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)?！皰吆诔龕骸惫ぷ鞅仨殢?qiáng)力推進(jìn)，去年縣公安局已將高燕列為治安整治重點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委政府態(tài)度堅(jiān)決，全鄉(xiāng)上下要統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)，狠抓工作落實(shí)，確保治安整治取得實(shí)效。第二手是法制宣傳。結(jié)合平安建設(shè)和“五五”普法，全鄉(xiāng)要切實(shí)加大法制宣傳力度。今年由鄉(xiāng)上牽頭、村上配合，要建立普法宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制，鄉(xiāng)上組織專人確保對(duì)60%以上的村開(kāi)展法制宣講。同時(shí)，要

加強(qiáng)社會(huì)治安的基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分動(dòng)員群眾，建立和完善社會(huì)治安防控體系，開(kāi)展平安校園、平安村社、平安企業(yè)、平安大院創(chuàng)建為主要內(nèi)容的“平安細(xì)胞”創(chuàng)建活動(dòng)，做好治安防控的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力保持社會(huì)治安形勢(shì)的穩(wěn)定。

四、服務(wù)三農(nóng)促增收，千方百計(jì)推進(jìn)實(shí)施“兩翼農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程”。（此段內(nèi)容根據(jù)城農(nóng)增收辦文?2011?2號(hào)文件改編）2011年，是城口縣農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程“攻堅(jiān)突破年”。為全面貫徹落實(shí)全市農(nóng)村工作會(huì)議、全市兩翼農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程專題會(huì)議和縣農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程第五次推進(jìn)會(huì)議精神，使2011年農(nóng)戶萬(wàn)元增收工作開(kāi)好頭、起好步，繼續(xù)將農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程作為“一把手工程”，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，打消等、靠、要思想。力促萬(wàn)元增收工程在我鄉(xiāng)域內(nèi)順利完成。

第一，切實(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式。堅(jiān)持“生產(chǎn)上規(guī)模、基地連市場(chǎng)”的基本原則，集中力量培育和建設(shè)紅軍大蒜、長(zhǎng)田向日葵、河岸黨參、五峰土雞等產(chǎn)業(yè)基地，靈活采取戶戶發(fā)展、聯(lián)戶發(fā)展、整社發(fā)展、整村發(fā)展等方式，努力做大規(guī)模，打響品牌。鄉(xiāng)上成立專門機(jī)構(gòu)，分產(chǎn)業(yè)研究落實(shí)扶持措施，傾斜力量，集中優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突破，對(duì)產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行融資支持、項(xiàng)目支持、技術(shù)支持。大膽探索新形勢(shì)下土地流轉(zhuǎn)、林業(yè)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)形式，努力推動(dòng)荒山荒坡、閑臵土地和撂荒地的集中開(kāi)發(fā)利用，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)

第二，加強(qiáng)宣傳，深入發(fā)動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)貫徹“兩會(huì)”、縣農(nóng)

戶萬(wàn)元增收工程第五次推進(jìn)會(huì)及相關(guān)會(huì)議精神。全面深入宣傳農(nóng)戶萬(wàn)元增收政策，橫向?qū)Ρ仍鍪展こ踢M(jìn)展情況，思考增收發(fā)展渠道、措施。

第三，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整增收項(xiàng)目。進(jìn)一步做好到戶規(guī)劃的調(diào)整完善工作，真正做到因戶施策，結(jié)合實(shí)際，在此基礎(chǔ)上做好增收明白卡上墻的規(guī)范整改工作，達(dá)到 “規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、幫扶”四到戶的目的。

第四，創(chuàng)新幫扶模式，解決融資難問(wèn)題。一是，落實(shí)好扶持政策。二是，推進(jìn)村級(jí)互助組織建設(shè)。三是，加快落實(shí)農(nóng)村小額擔(dān)保貸款工作。四是，貫徹落實(shí)全市農(nóng)村“三權(quán)”抵押暨小額信用貸款工作會(huì)議精神，全面啟動(dòng)“三權(quán)”抵押貸款工作。

第五，加強(qiáng)引導(dǎo)，壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。一是，加大就業(yè)培訓(xùn)力度。二是，在勞工需求信息上提供有力支持。三是，進(jìn)行有組織的勞務(wù)輸出。四是，為外出務(wù)工者辦理意外傷害保險(xiǎn)等具體問(wèn)題，解除他們的后顧之憂，為我縣2011年勞務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

第六，積極行動(dòng)，強(qiáng)化增收保障。一是，抓好春耕生產(chǎn)，做好種源和生產(chǎn)資料等必備物資的供應(yīng)保障。二是，強(qiáng)化技術(shù)支持。開(kāi)展技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，安排工作組進(jìn)村入戶到田間地頭指導(dǎo)生產(chǎn)，為2011年農(nóng)戶萬(wàn)元增收工程起好步提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

第七，強(qiáng)化監(jiān)督，確保工作落實(shí)。通過(guò)“飛行檢查”、電話抽查等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)檢查綜合情況進(jìn)行排位和通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五、打造環(huán)境樹(shù)形象，加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)管理塑造環(huán)境優(yōu)美宜居新高燕。

2010年實(shí)施以場(chǎng)鎮(zhèn)為主的綜合整治，我鄉(xiāng)環(huán)境面貌發(fā)生了明顯變化，但是整個(gè)整治效果還不夠明顯。今年我們必須痛下決心，加大力度，在城鄉(xiāng)建設(shè)管理上打開(kāi)全新局面。

第一，組建保潔隊(duì)伍，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)管。按照“分區(qū)承包，分段定責(zé)，建立機(jī)制，長(zhǎng)效管理”的原則，各村實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔和監(jiān)管責(zé)任包片制度，每個(gè)村負(fù)責(zé)各自轄區(qū)路段的監(jiān)管，村三職干部將所轄區(qū)域按路段劃分到人頭。由鄉(xiāng)上根據(jù)路段長(zhǎng)短和沿線居民聚居的情況核定每個(gè)路段的保潔清掃費(fèi)用，經(jīng)費(fèi)劃撥到村，由村負(fù)責(zé)聘請(qǐng)專人落實(shí)保潔工作。場(chǎng)鎮(zhèn)范圍由鄉(xiāng)城建城管辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管和巡查，保潔清掃繼續(xù)推向市場(chǎng)，聘請(qǐng)專人實(shí)施。

第二，抓緊實(shí)施場(chǎng)鎮(zhèn)美化綠化工程。根據(jù)鄉(xiāng)上安排，現(xiàn)已啟動(dòng)高燕河場(chǎng)鎮(zhèn)段河道的疏浚整治工程，準(zhǔn)備實(shí)施的場(chǎng)鎮(zhèn)主街道兩側(cè)路燈安裝工程、街道主要建筑物“穿衣戴帽”工程。結(jié)合工業(yè)園區(qū)建設(shè)，縣上已決定將高燕場(chǎng)鎮(zhèn)納入園區(qū)范圍，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌資金、一體化推進(jìn)建設(shè)，我們將進(jìn)一步完善場(chǎng)鎮(zhèn)房屋風(fēng)貌改造、場(chǎng)鎮(zhèn)街道設(shè)施完善、邊坡邊溝規(guī)范整治、主要通道綠化美化等工程。

第三，依法推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)管理。去年以來(lái)，各村違法占地建房的問(wèn)題屢禁不止，雖然我們聯(lián)合縣屬部門加強(qiáng)了監(jiān)督管理，但是仍然處于“監(jiān)管不力、處罰不重、收效不佳、禁而不止”的尷尬局面。今年，根據(jù)全縣國(guó)土資源和房屋管理工作會(huì)要求，我們

將下決心解決城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域“未批先建、超標(biāo)建房、多處建房、擅自改變用途、非法買賣土地”等突出問(wèn)題。嚴(yán)格依據(jù)土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，堅(jiān)決控制新增農(nóng)村宅基地審批，堅(jiān)決杜絕和查處侵占基本農(nóng)田、未批先建、批少建多、“一戶多宅”等不法行為，并對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)和公路主干道范圍的建房嚴(yán)格實(shí)施規(guī)劃管理，劃定紅線，限制層高，控制風(fēng)貌。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建房行為，“努力做到紅線不能碰、用地要節(jié)約、權(quán)益要維護(hù)、服務(wù)要到位、秩序不能亂”。

六、關(guān)注民生抓社事，大力統(tǒng)籌教育、衛(wèi)生、社保、民政等社會(huì)事業(yè)發(fā)展

2011年，我鄉(xiāng)在社會(huì)事業(yè)和民生工程方面，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：

一是鞏固“兩基”攻堅(jiān)成果，提升教育教學(xué)質(zhì)量，確保適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)到100%，殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到75%以上。

二是加快衛(wèi)生院和計(jì)生服務(wù)站建設(shè)進(jìn)度，確加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，逐步解決群眾就醫(yī)難問(wèn)題。

三是扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，加大工作力度，減少政策外生育，加大流動(dòng)人口管理，穩(wěn)定低生育水平。2011年，全鄉(xiāng)將嚴(yán)格落實(shí)各村計(jì)劃生育工作職責(zé)，對(duì)駐村干部、計(jì)生助理員、村三職干部落實(shí)計(jì)劃生育工作任務(wù)，特別是量化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和節(jié)育措施落實(shí)的具體指標(biāo)，鄉(xiāng)政府對(duì)應(yīng)安排獎(jiǎng)勵(lì)資金和工作經(jīng)費(fèi)，將

各村完成任務(wù)的情況與年終待遇掛鉤、考核到村、兌現(xiàn)到人。另一方面，鄉(xiāng)上統(tǒng)一組織，分季度組織集中服務(wù)，安排專門經(jīng)費(fèi)，確保集中行動(dòng)取得成效。

四是切實(shí)做好社會(huì)保障工作。今年全鄉(xiāng)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審核，切實(shí)抓好低保提標(biāo)擴(kuò)面工作，規(guī)范完善城鎮(zhèn)低保制度，做好農(nóng)村低保定標(biāo)擴(kuò)面；扎實(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)、醫(yī)療救助、關(guān)愛(ài)空巢老人和留守兒童、改善敬老院居住條件、落實(shí)養(yǎng)老扶助政策等社會(huì)保障涉及的具體事務(wù)，與此同時(shí)，要狠抓城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，各位干部，務(wù)必強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，力促我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作順利完成。

五是全力推進(jìn)礦山危房搬遷試點(diǎn)工作。通過(guò)去年一年的努力，高燕礦山危房搬遷工作已經(jīng)啟動(dòng)，相關(guān)的政策已經(jīng)明確，按照縣委政府意見(jiàn)，實(shí)行“企業(yè)承擔(dān)主要費(fèi)用、縣級(jí)財(cái)政適當(dāng)支持、農(nóng)戶自籌部分資金”的辦法，逐步解決礦山危房、人飲困難等礦山開(kāi)采的遺留問(wèn)題。我們?cè)诓僮鳝h(huán)節(jié)要牢牢把握兩個(gè)關(guān)鍵：一是，縣人民政府已發(fā)文對(duì)礦山危房搬遷戶的確定作了嚴(yán)格規(guī)定，只對(duì)處于礦山開(kāi)采的直接影響范圍內(nèi)，已形成D級(jí)危房或者確實(shí)存在嚴(yán)重安全隱患的房屋實(shí)施搬遷。二是，搬遷補(bǔ)償政策有明文規(guī)定，即參照城府發(fā)?2008?33號(hào)文件規(guī)定的房屋補(bǔ)償政策執(zhí)行，也就是享受征地拆遷同等的房屋補(bǔ)償政策。今年將全力推進(jìn)第二批下剩的16戶礦區(qū)危房搬遷工作。（此段信息已更新，聯(lián)系人彭浪嶼）

七、大搞建設(shè)夯基礎(chǔ)，著力推進(jìn)交通、水利、集鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的重要支撐。今年我鄉(xiāng)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安排布局上，重點(diǎn)推進(jìn)交通、水利、集鎮(zhèn)三個(gè)方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

一是交通建設(shè)。在全力協(xié)助搞好城萬(wàn)快速公路通道高燕段建設(shè)的同時(shí)，加大村級(jí)道路建設(shè)，要正確引導(dǎo)群眾要求修建支路的熱情，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，保護(hù)生態(tài)，對(duì)群眾自發(fā)組織的支路建設(shè)鄉(xiāng)上一律不予支持，不承擔(dān)工程建設(shè)引發(fā)的一切后果，要通過(guò)正面引導(dǎo)盡力阻止無(wú)序建設(shè)行為。

二是人飲工程。根據(jù)目前鄉(xiāng)上向上爭(zhēng)取項(xiàng)目的情況，2011年全鄉(xiāng)計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)飲水困難村的安全人飲工程，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)起可以滿足鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)人口增長(zhǎng)和園區(qū)企業(yè)發(fā)展的需要的新的供水系統(tǒng)。

三是城鄉(xiāng)建設(shè)。積極推進(jìn)以“場(chǎng)園一體化”和”風(fēng)貌改造”為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)建設(shè)，為“一河兩岸三組團(tuán)”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

在以上工程的實(shí)施過(guò)程中，各村務(wù)必深入扎實(shí)地做好群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員群眾積極配合支持，營(yíng)造好施工建設(shè)的外部環(huán)境。嚴(yán)防少數(shù)群眾在涉及自身私利的情況下，不講政策、不通情理，無(wú)理取鬧，惡意阻工。鄉(xiāng)上要求，凡落實(shí)到各村的公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，動(dòng)工前必須按照“一事一議”的要求，召開(kāi)社員大會(huì)，完善檔案資料，以免造成不必要的矛盾糾紛，否則不予開(kāi)工建設(shè)。

八、嚴(yán)肅紀(jì)律帶隊(duì)伍，全力推進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變和“行政效

能年”建設(shè)活動(dòng)

一直以來(lái)由于高燕處于城郊結(jié)合部的特殊區(qū)位，鄉(xiāng)干部作風(fēng)漂浮、工作渙散的現(xiàn)象客觀存在，駐村干部工作缺位、遙控指揮的問(wèn)題較為突出，村干部履職不力、各自為政的毛病積重難返。結(jié)合縣委、縣政府推行“5+2”、“白+黑”工作機(jī)制的要求，今年鄉(xiāng)黨委政府專題研究了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變問(wèn)題，目前已經(jīng)實(shí)施了鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部上下班考勤制度、各版塊工作考核制度、駐村干部管理考核辦法、政務(wù)督查制度。我們必須要用嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范和約束干部職工，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，下一步鄉(xiāng)政府還將邀請(qǐng)縣組織、人勞、紀(jì)檢等部門到鄉(xiāng)進(jìn)行干部作風(fēng)紀(jì)律方面的政策法規(guī)宣講，給全體干部講清規(guī)矩，明確職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，鄉(xiāng)人民政府只有帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上，砍斷后路，背水一戰(zhàn)，勇往直前。

同志們，2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，工作的擔(dān)子已經(jīng)壓上肩頭。面對(duì)加快發(fā)展的歷史使命，我們深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。讓我們?cè)诟哐噜l(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，拿出敢作敢為的魄力和勇氣，拿出用一心一意干事創(chuàng)業(yè)激情，努力把高燕的建設(shè)和發(fā)展推向一個(gè)新的階段、推上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二篇：工作部署會(huì)議發(fā)言稿

全力服務(wù)企業(yè) 發(fā)揮黨組織作用

——上海盛寶鋼鐵冶金爐料有限公司黨總支 朱 靜

在過(guò)去的一年中，我們積極響應(yīng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)黨委的各項(xiàng)號(hào)召，以推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)：

一、提升黨員素質(zhì)，注重黨員意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化

XX年我公司的黨建工作相比XX年更加注重思想方面的建設(shè)。我們加大了黨組織生活的開(kāi)展頻率，配以生動(dòng)形象的電化教育主題短片等多樣的形式，提高了黨員的參與興趣和會(huì)議的開(kāi)展效果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整個(gè)開(kāi)展過(guò)程中，做到了有計(jì)劃、有特色、有效果，很好地完成了此項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)一系列的黨員教育活動(dòng)，黨員的思想認(rèn)識(shí)得到了提升，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了牢固的基矗

二、深入生產(chǎn)一線，為企業(yè)的發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)

作為非公企業(yè)的基層黨組織，第一要?jiǎng)?wù)就是要立足企業(yè)，服務(wù)企業(yè)。我們開(kāi)展了“黨員干部進(jìn)車間”活動(dòng)，為每個(gè)車間配備了1-2名黨員負(fù)責(zé)人，分別從工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)等各方面指導(dǎo)，取得了實(shí)效。以保護(hù)渣車間為例，該車間產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生部分廢水，造成物料的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染。車間主任是入黨積極分子，她積極牽頭，與該車間的黨員責(zé)任人緊密配合，徹底改變了車間的原來(lái)面貌，將廢水全部回收利用，既降低了產(chǎn)品成本，又杜絕了對(duì)環(huán)境的污染，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)員工的一致好評(píng)。目前，該車間主任已經(jīng)成為一名光榮的預(yù)備黨員。去年10月份，公司接到一項(xiàng)新任務(wù)，質(zhì)量要求高，供貨時(shí)間緊，公司總支指定了該項(xiàng)目的黨員負(fù)責(zé)人，在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，黨員同志身先士卒，主動(dòng)加班加點(diǎn)，尤其該項(xiàng)目的黨員負(fù)責(zé)人，連續(xù)十多天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，出色地完成了生產(chǎn)項(xiàng)目。

三、凝聚全員力量，為員工的切身利益謀福利

我們注重員工凝聚力的培養(yǎng)和提升。去年七一前夕，公司組織全體黨員和部分員工到南湖兩日游，在接受了一次生動(dòng)的黨史教育的同時(shí)，大家也放松了身心。在夏日酷暑時(shí)，公司總支開(kāi)展了高溫慰問(wèn)活動(dòng)，黨總支書記冒著39度的高溫，為一線員工送去冷飲、毛巾、清涼油等防暑降溫用品，車間工人感受到了公司黨組織對(duì)他們的關(guān)心。對(duì)一些特別困難的黨員和群眾，公司領(lǐng)導(dǎo)還購(gòu)買了日常用品到家中慰問(wèn)，一句句貼心話、一樁樁親切事，使員工們深受感動(dòng)，以更加大的熱情投入到了工作之中。

四、黨建帶団建，為公司的未來(lái)發(fā)展奠基礎(chǔ)

我們堅(jiān)持以“黨建帶團(tuán)建”，在公司團(tuán)支部成立之初，公司出資一萬(wàn)元作為團(tuán)組織活動(dòng)基金，還提供了書柜和部分書籍，為團(tuán)支部籌建了圖書室。去年，又對(duì)圖書室進(jìn)行了擴(kuò)建，并發(fā)動(dòng)員工捐獻(xiàn)圖書，公司總支書記、總經(jīng)理帶頭捐書。目前，該圖書室藏書已超過(guò)1000余冊(cè)，每天開(kāi)放，成為了公司青年工作的一大特色。

在建國(guó)六十周年之際，我們黨團(tuán)聯(lián)合組織青年黨員和入黨積極分子一同觀看了盛大的閱兵儀式，參與活動(dòng)的青年激動(dòng)不已，為祖國(guó)的強(qiáng)大和高速發(fā)展感到自豪，也為自己生于這樣一個(gè)時(shí)代感到幸運(yùn)。通過(guò)活動(dòng)，對(duì)青年進(jìn)行了一次生動(dòng)的愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)了青年的時(shí)代責(zé)任感。

在新的一年里，我們將按照上級(jí)黨組織的要求，鞏固黨員活動(dòng)陣地，做到“五有”即：有工作制度、有學(xué)習(xí)資料、有電教設(shè)施、有宣傳陣地、有工作臺(tái)帳，更好地發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的作用。

第三篇：工作部署會(huì)上的講話

會(huì)議主持詞

同志們：現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

今天會(huì)議的主要目的是部署提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人、維護(hù)十七屆六中全會(huì)期間的安全穩(wěn)定、開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)及征兵動(dòng)員部署工作。十七屆六中全會(huì)即將召開(kāi)，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表?yè)Q屆工作已進(jìn)入第三階段，我們要嚴(yán)格程序，做好各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)好社會(huì)的安全穩(wěn)定，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，圓滿完成各項(xiàng)工作的任務(wù)目標(biāo)。今天會(huì)議共有五項(xiàng)議程：

一是由鎮(zhèn)人大副主席同志講《關(guān)于提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人工作意見(jiàn)》；

二是由鎮(zhèn)黨委副書記同志對(duì)提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人工作提具體要求并部署十七屆六中全會(huì)期間的安全維穩(wěn)工作；

三是由鎮(zhèn)紀(jì)委書記同志部動(dòng)員署黨務(wù)公開(kāi)工作； 四是由鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)同志動(dòng)員部署征兵工作； 五是由鎮(zhèn)黨委楊書記對(duì)當(dāng)前工作提要求。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，由鎮(zhèn)人大副主席同志講《關(guān)于提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人工作意見(jiàn)》；

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，由鎮(zhèn)黨委副書記同志對(duì)提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表候選人工作提具體要求并部署十七屆六中全會(huì)期間的安全維穩(wěn)工作；

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記張同志動(dòng)員部署黨務(wù)公開(kāi)工作；

下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，由鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)同志動(dòng)員部署征兵工作；

下面，請(qǐng)楊書記對(duì)當(dāng)前工作提要求。

同志們，做好各項(xiàng)工作關(guān)鍵是要抓好落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。剛才 書記、主席、書記、部長(zhǎng)分別對(duì)區(qū)鎮(zhèn)人大兩級(jí)人大代表提名推薦階段工作、十七屆六中全會(huì)期間的安全維穩(wěn)工作以及黨務(wù)公開(kāi)、征兵工作進(jìn)行了全面部署，楊書記對(duì)當(dāng)前工作提出了具體要求，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。

會(huì)后，要按照楊書記提的工作要求，結(jié)合各自的職責(zé)范圍和目標(biāo)責(zé)任，及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，努力形成上下協(xié)作、齊抓共管的工作合力，為圓滿完成各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各村、各部門要在抓落實(shí)上下功夫，在求實(shí)效上做文章，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，要把各項(xiàng)工作安排好、部署好，有效解決工作中存在的突出問(wèn)題。

第四篇：物業(yè)公司年初發(fā)言稿

2018年初發(fā)言稿

各位同事：

大家新年好，給大家拜個(gè)晚年！

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年初總第一次開(kāi)會(huì)，我感到很高興。2017年是物業(yè)公司成績(jī)顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部重新組建、經(jīng)歷了1#樓門前廣場(chǎng)的停車場(chǎng)的組建、通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員。

2017年已經(jīng)落幕了，2018年才剛剛開(kāi)始，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。2018年是一個(gè)有挑戰(zhàn)的一年，新老業(yè)主的入住率比以往有了明顯的提高，2018年我們小區(qū)二期即將要開(kāi)始入住大致時(shí)間是2018年中旬，我們的形象、禮節(jié)、處理事情的態(tài)度、衛(wèi)生、綠化、都代表了匯金豪庭小區(qū)的形象、我們小區(qū)算是一個(gè)新的小區(qū)，在方方面面的地方需要學(xué)習(xí)，大家需要提高自己的服務(wù)把小區(qū)當(dāng)做自己的家。

在新的一年，我們鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺(tái)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

這也是與匯金地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機(jī)制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

寧馨物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的寧馨物業(yè)！

**物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級(jí)、建章立制、品質(zhì)提升、**和**交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì)從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們?cè)谖磥?lái)的一年里，要力爭(zhēng)零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們會(huì)制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)以及技能培訓(xùn)；第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應(yīng)的績(jī)效考核制度，我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺(tái)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，這也是與**地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機(jī)制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

**物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的**物業(yè)！

我是2015年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jī)我無(wú)緣參與，2015年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在**總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會(huì)全力以赴，與**物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，為**物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

最后，祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，謝謝！

第五篇：2007年初全廠動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

2007年初全廠動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好：

今天在這辭舊歲迎新年之際，AAA公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結(jié)過(guò)去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來(lái)。今天我代表營(yíng)銷中心，就營(yíng)銷中心2006年一系列的工作的功過(guò)得失向大家作以匯報(bào).并誠(chéng)摯希望大家能對(duì)營(yíng)銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見(jiàn),謝謝大家?，F(xiàn)總結(jié)一下,AAA營(yíng)銷中心2006年AAA營(yíng)銷中心主要做了以下的工作.一、2006年AAA營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了初步成效。

2006年初公司根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略的需要，成立了AAA營(yíng)銷中心，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓、維護(hù)等與銷售相關(guān)的一系列工作。根據(jù)公司市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境的需要，AAA公司營(yíng)銷中心吸納了相關(guān)行業(yè)專業(yè)的策劃人才，業(yè)務(wù)人員、和專業(yè)外語(yǔ)學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。并建立了由市場(chǎng)策劃、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)拓、海外業(yè)務(wù)開(kāi)拓、客戶服務(wù)、門市、及物流配貨構(gòu)成的一個(gè)完整的市場(chǎng)運(yùn)作體系。經(jīng)過(guò)近10多月的磨合，營(yíng)銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標(biāo)，與角色扮演，能腳踏實(shí)地的在本職工作上發(fā)揮自己。部門與部門之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟AAA公司的市場(chǎng)部文員鄧麗云對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，成為營(yíng)銷中心一個(gè)亮點(diǎn)。營(yíng)銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進(jìn)步，調(diào)整自己，在自己本質(zhì)工作上發(fā)光發(fā)熱，更上層樓。原銷售部司機(jī)明東波工作對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之2006年AAA營(yíng)銷中心自成立以來(lái)，不斷的成長(zhǎng)與發(fā)展。基本能跟得上市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的需要。

二、順德、東莞門市順利開(kāi)業(yè)，為公司科技木皮進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外家私木皮市場(chǎng)打開(kāi)了重要的窗口。

順德、東莞兩地的家具行業(yè)一直在國(guó)內(nèi)外享有重要聲譽(yù)，對(duì)海內(nèi)外家具制造和流通都有著重要的影響，進(jìn)軍順德、東莞家具材料市場(chǎng)，就是為打通國(guó)內(nèi)、國(guó)外家具材料市場(chǎng)銷售開(kāi)避了一條重要的渠道。AAA營(yíng)銷中心在周總的指導(dǎo)下，通過(guò)努力，多方考查和市場(chǎng)調(diào)研，AAA東莞專營(yíng)店、順德專營(yíng)店分別于2006年4月、2006年11月正式成立并營(yíng)業(yè)，并與AAA廣州漁珠市場(chǎng)門市遙相呼應(yīng)，形成三足鼎立之勢(shì)，AAA公司在中國(guó)華南市場(chǎng)上的戰(zhàn)略布局已基本完成。

三、2006年AAA營(yíng)銷中心在營(yíng)銷推廣上取得了一些可喜的成績(jī)

2006年AAA公司投入100多萬(wàn)，借助國(guó)內(nèi)一系列大型專業(yè)展會(huì)展開(kāi)了品牌宣傳與推廣活動(dòng)，并取得了較大的成效。2006年3月、2006年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國(guó)際家具展銷盛會(huì)在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強(qiáng)的宣傳功勢(shì)，向外界推廣AAA公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會(huì)，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬(wàn)冊(cè)的報(bào)紙，五六千個(gè)手提袋，和五六千冊(cè)專業(yè)宣傳書籍，和兩千冊(cè)產(chǎn)品精裝樣板手冊(cè)近千套A4產(chǎn)品樣板。配合設(shè)計(jì)獨(dú)特的展會(huì)，在東莞、深圳、順德三地國(guó)際家具展銷盛會(huì)同時(shí)亮相，使得AAA公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時(shí)AAA公司在深圳家具報(bào)、亞太家具報(bào)、海外家具權(quán)威雜志進(jìn)行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動(dòng)策劃，使得AAA公司的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)迅速攀升，截止2006年12月止統(tǒng)計(jì)數(shù)量顯示，我們和家具行業(yè)內(nèi)的一些知名家具企業(yè)，如皇朝家私等大型家具集團(tuán)企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，家私木皮的客戶由2006年初的零家，發(fā)展到當(dāng)前的四五十家左右，使用AAA科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由2006年初的零個(gè)客戶，發(fā)展到與六七個(gè)海外客戶建立了正式生意合作關(guān)系，并與世界23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的四五十家國(guó)際意向客戶建立起了業(yè)務(wù)聯(lián)系。公司的家私皮銷售量，也開(kāi)始穩(wěn)步增加。

由2006年初不足10萬(wàn)的月銷售額，發(fā)展到現(xiàn)在月百萬(wàn)銷售大關(guān)。2006年?duì)I銷中心工作雖然取得了一系列成績(jī),但仍存在著以下的不足.（一）、營(yíng)銷中心管理工作仍需要進(jìn)一步完善。

由于AAA營(yíng)銷中心成立時(shí)間較短，因此營(yíng)銷組織的管理工作無(wú)論是在經(jīng)驗(yàn)上還是體制上都存在一些不足，具體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、及規(guī)章管理?xiàng)l例都存在不足，和一些較正規(guī)的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對(duì)外形象、與業(yè)務(wù)順利、便捷的開(kāi)展，營(yíng)銷中心成員思想意識(shí)上不能協(xié)調(diào)一致，不良心態(tài)與情緒時(shí)有發(fā)生，個(gè)人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀(jì)律性的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別成員經(jīng)常出現(xiàn)精神狀態(tài)不好，缺少戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象。遵照AAA公司建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神，2007年AAA營(yíng)銷中心將盡一步加強(qiáng)管理，在硬件軟件上都增加相應(yīng)投入，加強(qiáng)各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)與思想教育為公司建立一個(gè)建康向上的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)而努力。

（二）、營(yíng)銷中心銷售訂單達(dá)成離公司的要求還相差較遠(yuǎn)

2006年AAA公司在營(yíng)銷上取得了一些成就，但和國(guó)內(nèi)所有的同行兄弟企業(yè)相比則顯的微不足道。AAA公司位于改革開(kāi)放的前沿城市---深圳，擁有得天獨(dú)厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產(chǎn)業(yè)非常成熟、廣東家具展銷會(huì)與世界接軌，以及發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，和良好的國(guó)際交易平臺(tái)，這些都為AAA公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎(chǔ)。因此我們認(rèn)為，營(yíng)銷中心2006年取得的一些成績(jī)，是完全應(yīng)該的。2006年AAA營(yíng)銷中心的工作取得了一些進(jìn)步，但同同行兄弟企業(yè)相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠(yuǎn)在江蘇,浙江卻能把他們的門市直接放在廣東，直接來(lái)服務(wù)廣東的家具企業(yè)，在我們的家門口和我們爭(zhēng)奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場(chǎng)每月銷售量達(dá)30萬(wàn)張左右，而我們AAA公司東莞、廣東、順德三個(gè)門市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬(wàn)張。也就是說(shuō)營(yíng)銷中心所做的工作離公司的要求還很遠(yuǎn)，差別還很大。我們的產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)銷售和同行相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我們江蘇的同行，每個(gè)月出口歐洲的科技木皮為20-30個(gè)柜，而我們每月出口也只有5-6個(gè)柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營(yíng)銷中心2007年的工作會(huì)更為堅(jiān)巨，要做的事情會(huì)更多。2007年希望通過(guò)一年的努力，我們的家私木皮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的月銷售額力爭(zhēng)達(dá)到20萬(wàn)張，家私木皮出口，國(guó)外市場(chǎng)每月30萬(wàn)張,實(shí)現(xiàn)科技木皮月銷售800萬(wàn)人民幣的大關(guān).2006年AAA公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門齊心配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心下,在周總的英明指導(dǎo)下,AAA公司順利了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)的科技木線枋向家私木皮的轉(zhuǎn)型.2007年,AAA營(yíng)銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰(zhàn),進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng).力創(chuàng)更多更大的業(yè)績(jī).謝謝大家！