第一篇：巴楚縣阿瓦提鎮(zhèn)兩基教育工作匯報材料

巴楚縣阿瓦提鎮(zhèn)?兩基?教育工作匯報材料 尊敬的自治區(qū)教育督導團各位領導、專家、督學：

你們好！

在全鎮(zhèn)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和?熱愛偉大祖國、建設美好家園?主題教育時，我們熱情的迎來了自治區(qū)教育督導團的到來。自治區(qū)教育督導團蒞臨我鎮(zhèn)，是對我鎮(zhèn)?兩基?教育工作的極大鞭策和鼓舞，也充分體現(xiàn)了上級領導對我鎮(zhèn)教育工作的關心和支持。在此，我謹代表中共阿瓦提鎮(zhèn)委員會、阿瓦提鎮(zhèn)人民政府及全鎮(zhèn)2萬多名各族群眾向國家教育督導團的到來表示最熱烈歡迎！

近年來，在巴楚縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育行政部門的關心支持和具體指導下，阿瓦提鎮(zhèn)緊緊圍繞?教育優(yōu)先發(fā)展?的主題，始終以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點，以提高全鎮(zhèn)各族人民的素質為目標，大力實施?科教興鎮(zhèn)?戰(zhàn)略，強力推進?兩基?工作。2009年9月，我鎮(zhèn)?兩基?工作通過國家的評估驗收后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府將?兩基?工作的重心轉移到鞏固提高?兩基?攻堅成果工作上。針對自治區(qū)對我鎮(zhèn)?兩基?驗收中提出的問題和建議，及時制定整改方案，圍繞六個指標，重點在控輟保學、加強師資隊伍建設、加大教育經(jīng)費投入、改善辦學條件、成人教育、掃盲等方面進行認真整改。經(jīng)過一年多的努力，我鎮(zhèn)?兩基?各項工作均有較大提高，教育事業(yè)實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展。這些成果的取得離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開各級教育部門、教育督導室的大力支持，也離不開全鎮(zhèn)各族教師的辛勤努力。在此請允許我借此機會向支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的各級領導、投身于我鎮(zhèn)教育事業(yè)的廣大教育工作者致以衷心的感謝和崇高的敬意！下面，將我鎮(zhèn)?兩基?工作匯報如下： 1

一、基本情況 阿瓦提鎮(zhèn)位于巴楚縣城西南方向，巴莎公路貫穿全鎮(zhèn)，距縣城136公里，屬于葉爾羌河下游，灌溉農業(yè)地區(qū)，總面積427.5平方公里，耕地面積6.6萬畝。轄有20個行政村，兩個社區(qū)，全鎮(zhèn)總人口22300人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所中學，1所九年制學校，10所小學，兩個教學點，另外，鎮(zhèn)級農牧民文化技術學校1所，村級農牧民文化技術學校21所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有288名教職工，其中小學系統(tǒng)教職工181名，專職教師153名，中學系統(tǒng)教職工107名，專職教師98名。中小學生2743名，102個班級，其中小學生1744名，小學適齡兒童入學率達100%，到校率達到96.3%，小學輟學率控制在0%以內；中學生999名，到校率92.1%，中學輟學率控制在0%以內；全鎮(zhèn)共有成人教育專職干部2名，青壯年非文盲率98.2%，復盲率控制在0%以下，村級農牧民文化技術學校辦學面達100%，鎮(zhèn)農牧民技術培訓面達100%，普及了九年制義務教育程度和掃除青壯年文盲工作的提高，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會進步提供了強有力的智力技術和人才保證。普及程度：2008—2009、2009-2010、2010--2011學年全鎮(zhèn)小學適齡兒童入學率分別為100%、100%和100%，初中入學率分別為109.15%、106.96%和103.31%，殘疾兒童入學率分別為100%、100%和100%，十五周歲人口中初等教育完成率分別為100%、100%和100%，十七周歲人口中初級中等教育完成率分別為99.83%、100%和100%，十五周歲人口中文盲率為0。中小學輟學率為0。

師資水平：全鎮(zhèn)參加工作一年以上的小學專任教師153人，取得初級以上職稱152人，達標率為99.3%；小學專任教師學歷合格人數(shù)153人，合格率為100%；小學新任教師人數(shù)91人，合格率為100%。參加工作一年以上的初中專任教師98人，取得初級以上職稱98人，達標率為100%。初中專任教師中學歷合格人數(shù)為982

人，學歷合格率為100%。初中新任教師人數(shù)為70人，學歷合格率為100%。全鎮(zhèn)中小學校長崗位培訓達標率為100%。

辦學條件：全鎮(zhèn)中學校舍總面積7079平方米,生均校舍面積7.08平方米；小學校舍總面積9320.6平方米,生均校舍面積5.35平方米。小學、初中、九年制學校音樂、美術教學儀器、體育器材、衛(wèi)生設施全部配齊，配齊率100%。中心小學1所，在校生數(shù)626人，圖書6313冊，生均圖書10.08冊；村級小學9所，在校生數(shù)1170，圖書7635冊，生均圖書6.84冊；小學圖書達標校11所，達標率100%。農村初級中學1所，1所一貫制學校初中部，在校生999人，圖書22338冊，生均圖書22.36冊，初中圖書達標校數(shù)為2所，達標率100%。

經(jīng)費保障：教育經(jīng)費撥付力度不斷加大，確保?三個增長?落實到位，為改善全鎮(zhèn)辦學條件打下了堅實的基礎。加強對城鎮(zhèn)教育費附加、人民教育基金征收、管理力度，切實做到應征盡征，及時撥付，正確使用。

管理與質量：嚴格按照教學大綱,新課程標準開足、開齊國家課程計劃規(guī)定的全部課程。全面貫徹黨的教育方針，大力促進信息技術教育，重點抓好?雙語?教學工作，學生的素質教育，使學生樹立正確的人生觀、世界觀、民族觀和歷史觀，堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動，維護學校穩(wěn)定。

掃盲工作：掃盲班22個，學員218名，2009年脫盲人員25名。農牧民文化技術學校1所，村級農牧民文化技術學校教學點22個，現(xiàn)全鎮(zhèn)青壯年復盲率為0%。

二、切實加強領導，為?兩基?工作提供組織保障

鎮(zhèn)黨委牢固樹立強化?抓教育就是抓第一資源，就是抓發(fā)展后勁、抓可持續(xù)發(fā)展，也就是抓‘第一要務’?的意識，超前謀劃教育改革與發(fā)3 3

展，進一步加大投入，不斷改善教育教學軟硬件環(huán)境，提升教育質量，促進?兩基?工作的鞏固提高。為確保我鎮(zhèn)按期通過驗收，鎮(zhèn)黨委、政府將此項工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重來抓，多次召開黨委擴大會議、黨政聯(lián)席會，調查?兩基?工作存在問題和困難，研究、討論、部署?兩基?工作。采取政府、學校兩條線逐級簽定責任狀的做法，明確了政府與學校的責任。鎮(zhèn)政府與教學區(qū)、中小學校、各村相關職能站所社責任人層層簽訂了?兩基?工作責任書。制定了鎮(zhèn)領導聯(lián)系學校制度，由鎮(zhèn)駐村領導擔任該村學校的名譽校長，村支部書記擔任名譽副校長。并將工作任務落實到人，重點保證適齡兒童、少年入學率，降低輟學率和提高完成率，形成了一把手負總責，主管領導具體抓，實施校長負責制的管理模式，形成全員動員，齊抓共管?兩基?工作的良好格局。

三、密切配合，依法做好學生入學工作

1、加大對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育法律法規(guī)的宣傳力度，增強廣大群眾自覺送子女入學讀書的意識。為各村發(fā)放了?普九?宣傳資料200余份，確保了適齡兒童、少年接受義務教育的權利，使普及九年義務教育的重要性深入人心、家喻戶曉。

2、落實控輟保學責任制，提前做好學生入學動員工作。三年來，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開?兩基?工作會議，并組織鎮(zhèn)干部、中小學教師、駐村干部、退休老干部多次進村入戶動員適齡兒童、青少年到校上學。中小學校還把控輟保學工作責任落實到班級、教師，提高了學生的入學率、完成率。

3、加強?控輟保學?力度，大力宣傳和落實《國務院〈禁止使用童工規(guī)定〉的通知》、《防止義務教育階段學生輟學的管理辦法》等；開展扶貧助學工程，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛幫村、干部教師掛幫特困生，切實解決貧困家庭子女入學，確保每個適齡青少年、兒童都能順利完成九年義務教育；加強宣傳教育、說服教育、規(guī)范收費行為和扶貧助學等事項的管理。為嚴格控4 4

制學生輟學，建立了學生到校日報制度，各學校以班級為單位認真填寫學校日常工作記錄，每天由值班教師負責檢查核實記錄情況，由中小學校每天將學生到校情況向鎮(zhèn)政府匯報，由鎮(zhèn)政府督促各村支部書記和村長落實學生到校情況，切實做到了學生一天不到校，教師要過問，兩天不到校，學校要家訪，三天不到校要逐級上報的要求，切實把?五率?（提高入學率，降低輟學率，關注到校率，控制留級率，確保完成率）落到了實處。

四、落實經(jīng)費保障機制，切實加大教育投入，改善辦學條件 鎮(zhèn)黨委、政府堅持多渠道籌措資金，努力改善辦學條件，想方設法增加教育投入，在管理中嚴格落實?一支筆?審批制度，做到專款專用。在鎮(zhèn)財務相當困難的情況下，2004年投入310萬多元，為中小學和教學點修建了圍墻、籃球場、排球場，乒乓球臺，并完成了23064平方米的硬化和19539平方米的綠化面積；政府與各村共同籌資8.6萬元，配備鎮(zhèn)農民文化技術學校課桌椅和教學設備。投入2萬元為8所學校安裝多媒體遠程教學，建了微機室和信號接收塔；為中學、九年制學校配備了61臺電腦。2005年投入125萬元，用于修建圍墻、校園硬化、綠化、音體美教學設備的配臵以及遠程教學設備的購臵。2006年投入6.35萬元，為九年制學校購買56套課桌椅，為中學和一個教學點各修建圍墻200米，還為學區(qū)購買排球、籃球各60個；投入65萬元新建3350平方米的中心?雙語?幼兒園。2007年投入200多萬元，在學校建起實驗室、圖書室、體育室、音美室、保健室、自然室、多媒體室、勞動技術室等8室，購買配套教學器材和桌椅，建成7所村級?雙語?幼兒園，在18村小學修建圍墻190米；投入了21.6萬元為中心小學建了300平方的教師辦公室；投入26.7萬元為村級小學整配備了教學儀器設備；投入了7.26萬元各學校購買121噸煤過冬；投入2.7萬元為各小學按新課改要求出題考試和復印費，投入8.4萬元，建5所村級小學八配套間；2008年至今，對?兩基?教育共投入437.1萬元，主要投放入到學校課桌椅、教育教學器材、綠化硬化、軟5 5

硬等項目建設方面。硬化教師辦公室、實驗室、機房990平方米，中小學校配備教學設備，消防器材，新購買電腦120臺，為中小學校學生購買冬季取暖設施，給各村農牧民文化技術學校新配備了課桌椅758套；2010年新建中心幼兒園配套教學器材以及硬化等投入56萬元，同時還有其他基礎設施建設，完成硬化55430平方米和綠化35806平方米的面積；學校占地面積195804平方米，人均占地面110.9平方米，建筑面積9451.9平方米，生均占地面積5平方米，有效地提升了軟硬設施條件和教學質量，進一步改善了學校的辦學條件。

五、突出重點，提高教育整體水平一是加強教師的業(yè)務培訓。加大對教育教學工作檢查指導力度，嚴格執(zhí)行教師輪訓計劃，安排在職教師進修，鼓勵在職教師參加電大和各類成人院校的函授學習；2004—2010年先后選送了45名中小學骨干教師參加自治區(qū)級、地區(qū)級的?雙語?培訓；共有78名中小學教師參加了自治區(qū)、地區(qū)級繼續(xù)教育培訓。定期對教師進行政治思想、業(yè)務、漢語知識考核，增強教師?沒有敬業(yè)精神，就有失業(yè)危機?的緊迫感和?今天工作不努力，明天努力找工作?的危機意識，從而使廣大教師更加積極主動地提高自身素質，適應素質教育的要求。二是努力提高教師的經(jīng)濟和政治待遇。在業(yè)務考核評優(yōu)、職稱評定等方面，向在條件邊遠艱苦學校工作的教師傾斜；每年在慶祝教師節(jié)和召開教育工作會議時都對教育戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者予以表彰獎勵，同時在民族團結和?七.一?表彰大會上對先進個人、先進集體進行表彰，充分調動了教師的積極性和主觀能動性。三是加強學校領導班子建設和黨員隊伍建設。近年來，加強校長隊伍的培訓和選撥，做好其崗位培訓和學習培訓工作。定期對學校的常規(guī)教學管理等進行全方位的督查指導，督促各校校長認真抓好學校教育教學管理和教師備課、上課、布臵、批改作業(yè)、課外6

輔導等教學環(huán)節(jié)，努力提高教育教學質量。嚴格落實黨支部領導下的校長負責制，將一批懂雙語、會管理、有經(jīng)驗的干部調整到學校領導崗位。積極發(fā)展教師黨員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全鎮(zhèn)教師隊伍中有黨員134人，占教職工總數(shù)的45.7%，提高其管理能力和治校水平。四是不斷加強師生思想政治建設。教育好新時期的接班人，就必須要建設一支思想過硬、政治合格、品質優(yōu)良高素質的教師隊伍，不斷提高教師隊伍政治理論水平。學校堅持把反分裂、反滲透教育作為德育工作的主要內容和重要任務常抓不懈，進一步深化意識形態(tài)領域反分裂、反滲透斗爭宣傳教育工作。牢固樹立?六好?、?三個不忘?和?三個離不開?的重要思想，不斷增強各族干部師生的政治敏銳性和政治免疫力。

六、掃盲工作取得實效 掃盲率達標是?兩基?驗收硬性指標之一，我們毫不放松此項工作，堅持?一堵二掃三提高?的方針，做到機構不撤、經(jīng)費不減、人員不少、工作不停。繼續(xù)加大掃盲力度，鞏固掃盲成果，提高掃盲質量，積極開展掃盲宣傳工作，成立了掃盲工作領導小組，采取?一幫一?、?一幫二?的形式，責任落實到人、跟蹤監(jiān)控、定期檢查評估和舉辦各類文化夜校等措施，把掃盲教育與農牧民科技培訓相結合，有效防止了復盲人員的反彈，發(fā)放掃盲工作手冊100余份，目前，全鎮(zhèn)還剩218名文盲，其中25名掃盲對象通過考試。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農牧民科技文化技術學校配備課桌椅、教材、教學設備、學員生活補助支出10萬元。

參加職業(yè)技能培訓是提高勞動者素質的重要途徑，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮農牧民文化技術學校的作用，積極開展勞動者農業(yè)實用技術培訓。三年來，鎮(zhèn)村兩級共舉辦短期培訓195期。全鎮(zhèn)青壯年勞動力共有12574人，參加實用技術培訓人數(shù)就達11886名，培訓率達94.5%。7 7

七、提高質量，注重成效 為了推動素質教育步伐，我鎮(zhèn)將?兩基?與?兩全?作為一個有機整體，進一步端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，積極引進先進管理辦法，以德育為首，五育并舉，大力實施素質教育，立足現(xiàn)實，形成主體式的德育網(wǎng)絡；建立了德育陣地，依據(jù)大綱確定充實德育內容，注重實效，狠抓管理，開展豐富多彩的德育活動，建立健全德育制度。深入開展?五五?普法活動，加強學校法制教育，在每個學校都配備了法制副校長，并定時到校講課，進一步增強學生知法、遵法、守法、護法的意識。結合我鎮(zhèn)實際，制定并實施《關于進一步加強未成年人思想道德建設的實施意見》，加強了未成年人思想道德教育。深化教育教學體制改革，將課堂教育、家庭教育、社會教育融為一體，強化教師在教育教學質量中的主導作用，將教師的工資、待遇與教育教學質量掛鉤，明確了學校領導和教師在提高教育教學質量工作中的責任，全鎮(zhèn)教育教學質量整體大幅度提高，通過實施?雙語?教學，提高了師生學習漢語的熱情，提升了我鎮(zhèn)教育質量。

八、落實農村義務教育經(jīng)費保障新機制，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件。為使農村義務教育經(jīng)費保障機制工作深入人心，我鎮(zhèn)加大了宣傳力度，廣泛利用廣播、電視、板報、宣講臺、家長會等各種宣傳媒介，向全鎮(zhèn)群眾進行深入宣傳，學校通過板報、家長會、班會等形式，廣泛宣傳黨和政府對農村教育的關懷，在公共場所張貼宣傳畫，給學生發(fā)宣傳單工作，做到每個學生家長一份，使這項惠民政策家喻戶曉，深入人心。各校按《關于貫徹落實農村義務教育經(jīng)費保障新機制的實施意見》（巴政辦發(fā)[2006]12號文件）精神，認真落實教育系統(tǒng)經(jīng)費保障制度，全面推行?校財局管校用?統(tǒng)一管理模式。強化監(jiān)督，規(guī)范各中小學財務審批權限，落實好農村義務教育經(jīng)費保障機制的相關各項經(jīng)費。從實施兩免一補政策8

以來，免費上學的學生達11158人，中學、九年制學校貧困生享受寄宿補助1381人，三年來全鎮(zhèn)享受兩免一補共2441754.84元。

九、抓好學校安全管理工作，積極構建平安校園。

我鎮(zhèn)認真組織落實學校安全生產(chǎn)工作各項安排部署，加強對我鎮(zhèn)中小學的管理、學生德育教育和校園環(huán)境建設，全面優(yōu)化育人環(huán)境，促進中小學學生健康成長，并將學校安全工作納入?平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)?建設重要內容，組織各校成立了安全工作領導小組，明確?一崗雙責?和安全生產(chǎn)?一票否決?制。嚴格遵守各項安全法律法規(guī)，做好交通安全、校園安全、消防安全、教學安全、食品衛(wèi)生安全等工作。加強各校對安全事故隱患和危險源的管理和監(jiān)控，定期開展安全生產(chǎn)集中整治活動，做到安全督查經(jīng)?；Ｖ攸c做好了古爾邦節(jié)、春節(jié)、?五〃一?、?十〃一?、齋月期間的安全檢查工作，做好了?三秋?勞動安全生產(chǎn)督查、常規(guī)教學安全督查、校園安全督查，確保校園安全。各位領導、專家，我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展，得益于上級黨政和教育部門關心和幫助，得益于全縣各族人民、各級各部門的支持和配合，得益于長期戰(zhàn)斗在教育第一線的廣大教育工作者的努力工作。盡管我鎮(zhèn)?兩基?工作取得了一些成效，但是，與當前經(jīng)濟和社會發(fā)展要求相比還有一定的差距，距上級的要求還有一定的距離，仍有一些問題亟待解決。懇請各位領導、專家提出寶貴的意見和建議，我們將進一步深化教育改革，全面推進素質教育，把我鎮(zhèn)的教育工作提高到新的水平。中共阿瓦提鎮(zhèn)委員會 阿瓦提鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年六月 9

巴楚縣阿瓦提鎮(zhèn)?兩基?教育工作

匯 報 材 料

阿瓦提鎮(zhèn)人民政府 二0一一年六月 10

第二篇：阿瓦提鎮(zhèn)2011年教育工作匯報材料

阿瓦提鎮(zhèn)教育工作匯報材料

今年以來，在巴楚縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育行政部門的關心支持和具體指導下，阿瓦提鎮(zhèn)緊緊圍繞“教育優(yōu)先發(fā)展”的主題，始終以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點，以提高全鎮(zhèn)各族人民的素質為目標，大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強力推進“兩基”工作。針對自治區(qū)對我鎮(zhèn)“兩基”驗收中提出的問題和建議，及時制定整改方案，圍繞六個指標，重點在控輟保學、加強師資隊伍建設、加大教育經(jīng)費投入、改善辦學條件、成人教育、掃盲等方面進行認真整改。經(jīng)過一年多的努力，我鎮(zhèn)“兩基”各項工作均有較大提高，教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我鎮(zhèn)教育工作匯報如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所中學，1所九年制學校，10所小學，兩個教學點，另外，鎮(zhèn)級農牧民文化技術學校1所，村級農牧民文化技術學校21所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有288名教職工，其中小學系統(tǒng)教職工181名，專職教師153名，中學系統(tǒng)教職工107名，專職教師98名。中小學生2743名，102個班級，其中小學生1744名，小學適齡兒童入學率達100%，到校率達到96.3%，小學輟學率控制在0%以內；中學生999名，到校率92.1%，中學輟學率控制在0%以內；全鎮(zhèn)共有成人教育專職干部2名，青壯年非文盲率98.2%，復盲率控制在0%以下，村級農牧民文化技術學校辦學面達100%，鎮(zhèn)農牧民技術培訓面達100%，普及了九年制義務教育程度和掃除青壯年文盲工作的提高，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會進步提供了強有力的智力技術和人才保證。

二、2011年工作總結

1、改善辦學條件，打造特色校園。全鎮(zhèn)中學校舍總面

積7079平方米,生均校舍面積7.08平方米；小學校舍總面積9320.6平方米,生均校舍面積5.35平方米。小學、初中、九年制學校音樂、美術教學儀器、體育器材、衛(wèi)生設施全部配齊，配齊率100%。中心小學1所，在校生數(shù)626人，圖書6313冊，生均圖書10.08冊；村級小學9所，在校生數(shù)1170，圖書7635冊，生均圖書6.84冊；小學圖書達標校11所，達標率100%。農村初級中學1所，1所一貫制學校初中部，在校生999人，圖書22338冊，生均圖書22.36冊，初中圖書達標校數(shù)為2所，達標率100%。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色

2、推進布局調整，優(yōu)質、均衡辦學。教育布局更加優(yōu)質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優(yōu)勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。著力提升干部教師隊伍整體素質，促進專業(yè)化成長。（1）抓學習、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與培訓。（2）抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準則，深入開展師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。（3）抓交流、增見識。開闊視野，對課堂教學進行現(xiàn)場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。（4）抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，構建起集體備課、通案引

領；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作機制。小學課堂教學也體現(xiàn)以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用。(5)抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。(6)抓行風、樹形象。在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、全面提高教學質量，促進教育優(yōu)質發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升基礎,得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。

5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強化了教學質量目標管理，認真落實教育質量“一把手”負責制，大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。

6、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，鎮(zhèn)政府、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。

7、加強財務管理，加大了對各校財務工作的監(jiān)管力度，嚴格實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理”的財務體制，學校財務活動在校長的領導下，由總務處統(tǒng)一管理。在工作中，認真履行資金使用審批制度，在資金使用方面都能優(yōu)先保證教學工作，并根據(jù)學校資金收入情況，制訂收支預算計劃，做到“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的指導思想，帳目做到日清月結。在收費方面，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，各校都成立了治理亂收費領導小組，聘任學生家長擔任收費義務監(jiān)督員。要求各校在開學前張榜公示各年級收費標準，給學生家長一個明白，還學校一個清白。

三、2012年工作謀劃

2011年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全縣教育發(fā)展目標，結合我鎮(zhèn)實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質教育。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們要做到以下幾點：

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮中學、中心小學在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施。

2、質量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學。

3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。

4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色

鮮明的學校。

5、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。以求實現(xiàn)學校的共同發(fā)展，達到共贏。

6、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。繼續(xù)做好“兩基”教育鞏固提高各項工作，要提高認識、健全組織，把鞏固提高工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升鞏固工作質量，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使阿瓦提鎮(zhèn)成為巴楚縣農村教育的領跑者。

四、存在的問題和困難

1、由于在“兩基”攻堅工作中經(jīng)費投入較大，在今后教育教學繼續(xù)強化深化過程中，存在一定的經(jīng)濟困難。

2、辦公環(huán)境有待改善，新建中學校區(qū)到目前為止還未開工。

2、在加強自身業(yè)務水平與職業(yè)素質的同時，改變傳統(tǒng)的教學模式，職業(yè)高中入學管理形成合理的管理模式，自上而下，在學生未畢業(yè)前簽訂責任書，達成就讀協(xié)議，使之做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。望上級能結合實際情況，制定適應的政策扶持，引導良好的就業(yè)模式與環(huán)境，使學生參加職高培訓由被動變?yōu)橹鲃?，能夠更好的開展教育教學工作。

第三篇：阿瓦提鎮(zhèn)2011年教育工作匯報材料范文

阿瓦提鎮(zhèn)教育工作匯報材料

今年以來，在巴楚縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育行政部門的關心支持和具體指導下，阿瓦提鎮(zhèn)緊緊圍繞“教育優(yōu)先發(fā)展”的主題，始終以辦好人民滿意的教育為出發(fā)點，以提高全鎮(zhèn)各族人民的素質為目標，大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，強力推進“兩基”工作。針對自治區(qū)對我鎮(zhèn)“兩基”驗收中提出的問題和建議，及時制定整改方案，圍繞六個指標，重點在控輟保學、加強師資隊伍建設、加大教育經(jīng)費投入、改善辦學條件、成人教育、掃盲等方面進行認真整改。經(jīng)過一年多的努力，我鎮(zhèn)“兩基”各項工作均有較大提高，教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我鎮(zhèn)教育工作匯報如下：

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所中學，1所九年制學校，10所小學，兩個教學點，另外，鎮(zhèn)級農牧民文化技術學校1所，村級農牧民文化技術學校21所。全鎮(zhèn)現(xiàn)有288名教職工，其中小學系統(tǒng)教職工181名，專職教師153名，中學系統(tǒng)教職工107名，專職教師98名。中小學生2743名，102個班級，其中小學生1744名，小學適齡兒童入學率達100%，到校率達到96.3%，小學輟學率控制在0%以內；中學生999名，到校率92.1%，中學輟學率控制在0%以內；全鎮(zhèn)共有成人教育專職干部2名，青壯年非文盲率98.2%，復盲率控制在0%以下，村級農牧民文化技術學校辦學面達100%，鎮(zhèn)農牧民技術培訓面達100%，普及了九年制義務教育程度和掃除青壯年文盲工作的提高，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會進步提供了強有力的智力技術和人才保證。

二、2011年工作總結

1、改善辦學條件，打造特色校園。全鎮(zhèn)中學校舍總面

積7079平方米,生均校舍面積7.08平方米；小學校舍總面

積9320.6平方米,生均校舍面積5.35平方米。小學、初中、九年制學校音樂、美術教學儀器、體育器材、衛(wèi)生設施全部

配齊，配齊率100%。中心小學1所，在校生數(shù)626人，圖書

6313冊，生均圖書10.08冊；村級小學9所，在校生數(shù)1170，圖書7635冊，生均圖書6.84冊；小學圖書達標校11所，達標率100%。農村初級中學1所，1所一貫制學校初中部，在校生999人，圖書22338冊，生均圖書22.36冊，初中圖

書達標校數(shù)為2所，達標率100%。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環(huán)

境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦

學特色

2、推進布局調整，優(yōu)質、均衡辦學。教育布局更加優(yōu)

質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極

探索學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優(yōu)勢日

益彰顯。

3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。著力提升干部教師

隊伍整體素質，促進專業(yè)化成長。（1）抓學習、提技能。全

鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名

師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業(yè)務學習與

培訓。（2）抓師德，強作風。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道

德規(guī)范為準則，深入開展師德師風教育活動。引導教師充滿

愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的良好風氣。（3）抓交流、增

見識。開闊視野，對課堂教學進行現(xiàn)場診斷和指導，大大提

升了校長、教師隊伍管理及教學能力。（4）抓課改、促成長。

大力實施新課程及課堂教學改革，構建起集體備課、通案引

領；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領先的雙領工作

機制。小學課堂教學也體現(xiàn)以學生為主的原則，發(fā)揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課

堂上廣為應用。(5)抓活動、增才干。用高密度高質量的活

動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。(6)抓

行風、樹形象。在全鎮(zhèn)深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納

社會各界對學校常規(guī)管理、課堂教學等方面的建議，不斷提

升辦學效益，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、全面提高教學質量，促進教育優(yōu)質發(fā)展。我鎮(zhèn)建立

以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細

化管理制度。對教學工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學、備課、作業(yè)、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升

基礎,得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅

提高。

5、狠抓教學常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進一步強

化了教學質量目標管理，認真落實教育質量“一把手”負責

制，大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查

制度等，構建起提高教育質量的一整套制度體系，廣大教師

教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落

實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”

管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家

庭三結合教育網(wǎng)絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學

生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全

學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，在全鎮(zhèn)實

施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。

6、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，鎮(zhèn)政府、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。

7、加強財務管理，加大了對各校財務工作的監(jiān)管力度，嚴格實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理”的財務體制，學校財務活動在校長的領導下，由總務處統(tǒng)一管理。在工作中，認真履行資金使用審批制度，在資金使用方面都能優(yōu)先保證教學工作，并根據(jù)學校資金收入情況，制訂收支預算計劃，做到“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的指導思想，帳目做到日清月結。在收費方面，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，各校都成立了治理亂收費領導小組，聘任學生家長擔任收費義務監(jiān)督員。要求各校在開學前張榜公示各年級收費標準，給學生家長一個明白，還學校一個清白。

三、2012年工作謀劃

2011年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全縣教育發(fā)展目標，結合我鎮(zhèn)實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質教育。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們要做到以下幾點：

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮中學、中心小學在辦學條件、辦學規(guī)模和辦學效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施。

2、質量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發(fā)展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優(yōu)質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規(guī)范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學。

3、隊伍建設帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業(yè)務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業(yè)務提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。

4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的特點。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學校共同進步、提高，形成一批管理特色

鮮明的學校。

5、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。加強硬件建設，實行學區(qū)一體化管理。以求實現(xiàn)學校的共同發(fā)展，達到共贏。

6、高標迎檢、整體領先戰(zhàn)略。繼續(xù)做好“兩基”教育鞏固提高各項工作，要提高認識、健全組織，把鞏固提高工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升鞏固工作質量，全面提升我鎮(zhèn)的辦學水平和知名度，使阿瓦提鎮(zhèn)成為巴楚縣農村教育的領跑者。

四、存在的問題和困難

1、由于在“兩基”攻堅工作中經(jīng)費投入較大，在今后教育教學繼續(xù)強化深化過程中，存在一定的經(jīng)濟困難。

2、辦公環(huán)境有待改善，新建中學校區(qū)到目前為止還未開工。

2、在加強自身業(yè)務水平與職業(yè)素質的同時，改變傳統(tǒng)的教學模式，職業(yè)高中入學管理形成合理的管理模式，自上而下，在學生未畢業(yè)前簽訂責任書，達成就讀協(xié)議，使之做到規(guī)范化、系統(tǒng)化。望上級能結合實際情況，制定適應的政策扶持，引導良好的就業(yè)模式與環(huán)境，使學生參加職高培訓由被動變?yōu)橹鲃?，能夠更好的開展教育教學工作。

第四篇：阿瓦提鎮(zhèn)低保戶動態(tài)管理工作匯報（本站推薦）

阿瓦提鎮(zhèn)低保動態(tài)管理

工 作 匯 報

今年是農村低保動態(tài)管理和規(guī)范年，根據(jù)縣政府辦下發(fā)的關于低保戶動態(tài)管理的16號文件精神，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認真組織落實，現(xiàn)將工作開展情況作如下總結匯報：

一、基本情況

我鎮(zhèn)從2月份起，對全鎮(zhèn)農村低保1714戶、3900人的低保對象，城市低保340戶，867人，實行動態(tài)管理，進行重新申請、審核、審批，我們嚴格堅持按標施保，分類施保，應保盡保，應退盡退，以戶施保的原則。確保基本實現(xiàn)應保盡保，真正讓困難群眾得到最低生活保障，切實解決他們的基本生活。

一、農村低保變更情況

清退以家庭為單位的低保戶158戶，共354人，清退130戶中不滿足低保要求的個人160人（其中安排就業(yè)的有5戶9人；有勞動能力的47戶58人；家庭情況好轉的109戶255人；因死亡、結婚、遷移的71戶80人；1戶1人戶口轉為城鎮(zhèn)戶口）。新增農村以家庭為單位的低保對象90戶共106人，新增200戶中的個人442人，動態(tài)管理后，我鎮(zhèn)農村低保對象變更為1755戶，3900人，戶均2.22人。

二、城鎮(zhèn)低保變更情況

清退以家庭為單位的低保戶17戶，共45人，清退16戶中不滿足低保要求的個人24人（其中安排就業(yè)的有12戶30人；有勞動能力的2戶2人；家庭情況好轉的3戶10人；因死亡、結婚、遷移的7戶11人；參加養(yǎng)老保險的1戶3人）。新增城鎮(zhèn)以家庭為單位的低保對象28戶共58人，新增14戶中的個人17人，動態(tài)管理后我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保對象為351

戶，867人，戶均2.5人。

二、主要工作：

（一）高度重視、認真組織。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，2月25日會議后，我鎮(zhèn)立即成立領導小組，鎮(zhèn)長任領導小組組長，分管領導具體落實，并召開專題會議，研究制定實施方案，安排部署低保動態(tài)管理工作。

（二）廣泛宣傳、人人皆知。

加強宣傳，使政策宣傳到位。讓群眾了解政策，群眾才能積極支持、擁護、參與。鎮(zhèn)利用召開會議、農業(yè)生產(chǎn)會議、張貼標語，各村召開村組干部會議，農村低保戶會議等形式廣泛宣傳，使農村低保政策家喻戶曉，人人皆知。

（三）責任追究，抓好落實。

抓好低保動態(tài)管理工作，鎮(zhèn)黨委、政府明確各村有一名黨政班子領導和一名鎮(zhèn)干部負責跟蹤指導、監(jiān)督、全程參與，出現(xiàn)問題，追究責任，嚴格落實工作責任。從各村開會安排、入戶調查、民主評議、張榜公示等各個環(huán)節(jié)全程參與。最后，鎮(zhèn)分管領導和民政辦相關人員組成一個核查組，全面清理核查。

（四）嚴格管理、確保實效。

1、堅持開好“三個會”：首先開好入戶工作組會議，安排落實工作。二是開好村民代表會議，貫徹低保會議精神，宣傳低保政策，摸排符合條件的農戶，提出申請。三是開好低保戶會議，進一步宣傳政策。

2、堅持2人入戶調查，進入調查階段，各村按照村干部分工，確定由包片村干部和村民組長2人入戶調查，并簽字負責，對申請人不在家的，堅持走訪和電話聯(lián)系相結合，直

至搞清楚為止。

3、堅持村民組長全部參加評議會議。因為村民組長了解本組申請人的情況，能夠更好地開展評議。同時還邀請四老人員、離任村干部參加，提高評議質量。

三、存在的主要問題：

（一）低保工作任務繁重，人力和經(jīng)費雙重不足。鎮(zhèn)民政辦工作人員只有一人，還要負責附近三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婚姻登記工作，工作量非常大。同時，基層低保工作經(jīng)費緊缺，每年沒有固定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）委會低保工作經(jīng)費，工作人員入戶調查的交通、通信費用無法報銷，致使一些地方低保工作入戶調查不及時不深入，管理不到位。

（三）突發(fā)情況產(chǎn)生的困難戶具有不確定性。有些家庭經(jīng)濟情況較好，但遭遇突發(fā)性事件的情況下，如大病就醫(yī)等，在核查時被排除，但治療過程就將整個積蓄花光，生活相當困難。

阿瓦提鎮(zhèn)人民政府

二0一二年四月十一日

第五篇：阿瓦提鎮(zhèn)平安建設工作匯報7.1

阿瓦提鎮(zhèn)平安建設工作匯報

各位領導，您們好：

我代表鎮(zhèn)黨委、政府對您們來我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

兩年來，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視平安建設工作，認真貫徹落實縣委、政府《關于創(chuàng)建平安縣市的意見》和平安建設工作各項會議精神，以推動社會治安綜合治理“打、防、管、建、教、改”六項措施的全面落實并有效發(fā)揮作用為重點，扎實開展了一系列創(chuàng)建活動。下面，將我鎮(zhèn)開展“平安創(chuàng)建”工作簡簡要匯報如下：

一、基本情況：

阿瓦提鎮(zhèn)位于阿瓦提縣中心，轄有7個社區(qū)、2個行政村，總戶數(shù)7575戶，總人口31780人，其中非農人口26401人，農業(yè)人口5379人。城鎮(zhèn)派出所干警15名，武裝干事6名，綜治干部13名，民兵應急分隊20人，治安員15名，社區(qū)治安分隊70人，“十戶長”256名。

二、加強流動人口和出租房屋管理工作。

阿瓦提鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動開展以來，鎮(zhèn)、各社區(qū)（村）相繼成立了相應的領導機構和辦事機構。及時組建以公安派出所干警為主體、綜治辦干部和武裝部民兵協(xié)作配合的流動人口和出租房屋清理整頓工作隊，建立健全了工作責任機制，確保流動人口及出租房屋管理工作有序開展。在開展流動人口和出租屋管理工作中，堅持做到“四清、四留、一建”和“兩個”95%、“一個”100%，即：底數(shù)清、身份清、重點對象清、治安責任落實清；對流動人口登記管理做到留身份證復印件、留照片、留毛發(fā)、留指紋；逐人建立檔案；流動人口登記率、辦證率均達到90%以上；登記在冊流動人口治安管理責任書簽訂率達到100%。阿瓦提鎮(zhèn)充分調動和發(fā)揮鎮(zhèn)綜治辦、派出所、武裝部力量，組織骨干，限定時間，明確任務，落實責任，首先對城鎮(zhèn)及城鄉(xiāng)結合部等流動人口分布相對集中的重點區(qū)域，展開流動人口和出租房屋登記、辦證和落實治安管理責任制工作。排查全鎮(zhèn)出租房屋2233戶，流動人口7260人。

三、加強治安防控體系建設。

一是我鎮(zhèn)把治安防控體系建設作為 “平安創(chuàng)建”的重要環(huán)節(jié)。進一步加強對社會面的控制能力，對可能發(fā)生案件的地區(qū)和部位實施動態(tài)防范、動態(tài)管理、嚴密控制。二是強化街面動態(tài)防控網(wǎng)絡建設，組織鎮(zhèn)民兵、社區(qū)治安巡防隊對主街巷、重點部位進行動態(tài)巡防。目前已經(jīng)形成了以社區(qū)警務室為依托，以民兵、十戶長為骨干，以轄區(qū)單位保安、值班員為網(wǎng)點的基層防范網(wǎng)絡組織已經(jīng)健全，形成集打擊、防范、控制于一體的多層次區(qū)域防范體系。三是加強鎮(zhèn)機關、社區(qū)（村）值班帶班制度的落實，鎮(zhèn)機關每晚有2名干部1名領導干部和1名工人值班。社區(qū)（村）也有1名領導干部帶班和1名干部值班。鎮(zhèn)黨委、政府還成立檢查組定期不定期對社區(qū)（村）值班情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

四、狠抓平安創(chuàng)建細胞工程。

我鎮(zhèn)全面啟動以“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安社區(qū)（村）”、“平安單位”、“平安家庭”、平安寺院為載體的“平安創(chuàng)建”細胞工程。在此基礎上，各社區(qū)（村）相繼開展“平安科室、平安家庭等一系列平安創(chuàng)建細胞工程活動，將平安創(chuàng)建工作做細、做扎實。鎮(zhèn)黨委、政府還加大對平安創(chuàng)建工作的資金投入，并將其列入財政預算，為平安創(chuàng)建工作提供了有力的物質保證。2007年以來，投資近5萬元，制作橫幅、標語、宣傳欄、板報、宣傳冊、宣傳單等進行廣泛宣傳。并開展了送溫暖活動，對下崗職工、特困人群、殘疾人給予了救助，幫助他們解決生活中的困難，從而消除了轄區(qū)內外不安全隱患。為營造平安創(chuàng)建的良好氛圍，阿瓦提鎮(zhèn)印制下發(fā)“建設平安阿瓦提”手冊、平安建設手冊等宣傳材料6000余份，投入資金達18000余元。

五、狠抓平安創(chuàng)建宣傳工作。

為有效調動社會各界參與平安社區(qū)創(chuàng)建工作的積極性，使平安創(chuàng)建工作家喻戶曉。以各社區(qū)、村為單位召開了居民和轄區(qū)單位的動員大會，積極引導居民群眾參與。利用社區(qū)、村的大喇叭進行廣泛宣傳，每天早、中、晚各宣傳1小時，主要對平安建設的目的、意義進行宣傳，受教育人次達15000多人次。充分發(fā)揮社區(qū)文藝宣傳隊的作用，把平安建設知識與發(fā)生在居民身邊的人和事，編排成文藝節(jié)目在居民區(qū)進行演出，去年以來共演出21場次，參加人數(shù)達6500多人次。充分發(fā)揮社區(qū)基層陣地的作用，利用去冬今春人閑的機會，在各社區(qū)、村舉辦有獎知識競賽，以毛巾、洗衣粉、香皂等做獎品，共舉辦有獎知識競賽20余場次。為使宣傳更直觀，在社區(qū)、村轄區(qū)制作固定標語，同時社區(qū)在居民區(qū)、住宅小區(qū)樓等醒目的墻面上噴刷安全生產(chǎn)、流動人口管理、交通、防盜、宗教管理、計劃生育等宣傳標語850多條。在各社區(qū)轄區(qū)單位、居民區(qū)、住宅小區(qū)懸掛橫幅120余條。并在各社區(qū)、村開展了平安創(chuàng)建知識測試。開展面對面的宣傳，社區(qū)干部入戶向居民發(fā)放了8700余份創(chuàng)建平安家庭標準，并逐條對居民進行講解，同時與每個居民家庭簽訂了創(chuàng)建平安家庭責任書。與轄區(qū)單位簽訂了創(chuàng)建平安單位責任書。制作下發(fā)了涵蓋 “五五”普法、民族團結、禁毒、安全生產(chǎn)，消防安全、電力設施保護、安全防范等方面法律、法規(guī)知識的平安家庭“宣傳袋”8000個。制作彩噴3000個小標語條，在每家每戶院落或大門上張貼。通過以上方法的大力宣傳，有效的提高了居民對創(chuàng)建平安社區(qū)的知曉率，做到了平安創(chuàng)建家喻戶曉、人人皆知。