第一篇：連隊(duì)政工案例分析

實(shí)例分析參考答案

1、請問新兵出現(xiàn)不能適應(yīng)部隊(duì)生活的情況怎么辦？ 參考答案要點(diǎn)： 應(yīng)該與中隊(duì)思想骨干共同做好以下工作：

1、搞好思想教育

2、加大宣傳力度

3、關(guān)心和愛護(hù)新兵

4、加大檢查監(jiān)督的力度，以促使新兵早日適應(yīng)部隊(duì)生活，同時(shí)防止新兵私自離隊(duì)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、中隊(duì)資格老的士官不服管理怎么辦？ 參考答案要點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)對士官的教育。(2)干部應(yīng)放下官架子，改進(jìn)工作方法。(3)把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。(4)落實(shí)士官管理制度。

3、中隊(duì)?wèi)?zhàn)士使用手機(jī)比較隨意，不管在什么時(shí)候，什么地點(diǎn)，使用手機(jī)毫不收斂，中隊(duì)制定手機(jī)使用管理規(guī)定戰(zhàn)士不當(dāng)回事該怎么辦？ 參考答案要點(diǎn)：

解決違規(guī)使用手機(jī)的問題，必須做到疏堵結(jié)合，綜合治理。

(1)進(jìn)行專題教育，加以正確引導(dǎo)。(2)采取多種措施，創(chuàng)造便利條件。(3)加大管理力度，定期清理檢查。(4)嚴(yán)格組織紀(jì)律，做到賞罰分明。

5、某班上午，全班同志在宿舍進(jìn)行“六熟悉”知識(shí)復(fù)習(xí)。休息后，新兵趙峰向班長報(bào)告：剛才放在床上的300元的取款單不見了。于是，班長停止理論復(fù)習(xí)，把門關(guān)上，讓全班坐好，誰也不準(zhǔn)動(dòng)，先宣布誰拿了趙峰的取款單，限在5分鐘交出，主動(dòng)交出者不追究責(zé)任；5分鐘后開始搜查，查出來要給紀(jì)律處分。5分鐘過去了，沒有人主動(dòng)承認(rèn)，他便同副班長逐個(gè)追問休息時(shí)的去向和證明人，搜查每個(gè)戰(zhàn)士的衣兜和床頭柜。當(dāng)問到汪波時(shí)，汪一時(shí)說不清休息時(shí)間的自己去向，又找不出證明人，只好默認(rèn)了。中午，汪未去吃飯；午休時(shí)，也未睡覺，坐在床頭上連續(xù)抽煙。

請你以中隊(duì)政治指導(dǎo)員的身份，談?wù)勅绾巫龊猛舨ǖ墓ぷ鳌?/p>

判斷結(jié)論：汪波思想反常，是發(fā)生事故的苗頭。

處置要點(diǎn)：

(1)找其談心。幫助其從人生命的價(jià)值認(rèn)識(shí)自己存在的意義，革命軍人應(yīng)當(dāng)珍惜自己的生命，為革命事業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

(2)解開引起反常情緒的思想扣子。

(3)創(chuàng)造良好的環(huán)境。教育周圍同志要主動(dòng)親近和安慰汪波，找其同鄉(xiāng)和知心朋友做工作。

(4)控制反常情緒的發(fā)展。在加強(qiáng)思想工作的同時(shí)，應(yīng)采取防范措施，分工專人看護(hù)。

6、某中隊(duì)?wèi)?zhàn)士小潘，在家時(shí)是“小太陽”，因?yàn)楦篙呅值苋?，只他一個(gè)男孩，雖說家在農(nóng)村，但對他百依百順，平時(shí)有個(gè)頭痛腦熱的，老人們寧可放下農(nóng)活，也要圍在身邊照料他。當(dāng)兵兩年，父親、伯父和叔叔每年都要來隊(duì)看望一兩次?？爝^國慶時(shí)，該同志突患急性胃炎住院，但因?yàn)榻衲晗腊踩Ｐl(wèi)任務(wù)繁重，部隊(duì)實(shí)行二級(jí)戰(zhàn)備，中隊(duì)就沒安排戰(zhàn)士專門在醫(yī)院陪護(hù)，這時(shí)，小潘感到孤單、苦悶。第二天一早，他抹著眼淚私自回家了。請你以該中隊(duì)政治指導(dǎo)員的身份，對該同志借住院機(jī)會(huì)私自回家問題進(jìn)行處理。

判斷結(jié)論：找回潘偉，改進(jìn)工作。

處置情況：(1)與中隊(duì)長商量，由指導(dǎo)員親自到潘家找回潘偉。

(2)到潘家后，問明潘病情況，說明來意，向家長檢查照料不周并表示歉意，同潘一起回中隊(duì)。

(3)召開隊(duì)務(wù)會(huì)，就潘偉借住院私自回家一事，進(jìn)行典型解剖，分析中隊(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)一骨干思想，研究改進(jìn)措施和對其問題的處理意見。

(4)找潘談心，指出私自回家為部隊(duì)紀(jì)律所不容，必須從思想上作深刻反省。

7、年初，老兵退伍后，某中隊(duì)的3名班長除一班長是老同志外，二、三班長均是新提班長的。其中，二班長的資歷淺，帶兵能力較弱。中隊(duì)長雖然已和他談了幾次心，但他自己還覺得缺乏勇氣，特別令人頭痛的是感到不知怎樣處理好與一、三班長的關(guān)系。請你以該中隊(duì)中隊(duì)長的身份，幫助二班長找出正確處理同其他班長關(guān)系的方法。

判斷結(jié)論：幫助二班長處理好與其他班長的關(guān)系。

處置要點(diǎn)：(1)虛心學(xué)習(xí)。老班長在位時(shí)間長，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富。因此，要虛心學(xué)習(xí)他們長處補(bǔ)已之短。(2)珍惜友誼。班長之間。班長之間常因工作發(fā)生分歧或爭執(zhí)，這是正常的，不能認(rèn)為是與自己過不去，不能認(rèn)為這是揭短。

(3)及時(shí)通氣。如兩個(gè)班的戰(zhàn)士互相鬧矛盾，本班戰(zhàn)士與其他戰(zhàn)士在一起犯了錯(cuò)誤等。這就要求班長之間要勤于通氣，相互商量，共同把工作做好。

9、臨近退伍了，中隊(duì)有幾個(gè)戰(zhàn)士不遵守中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無理取鬧，提出過份的要求怎么辦？

1、摸清原因，制定措施。

2、深入細(xì)致的做好思想工作。

3、堅(jiān)持原則，正確處理。

12、某中隊(duì)給養(yǎng)員小李，在外出歸隊(duì)途中，遇一小偷正在用匕首威脅群眾，他毫不猶豫地沖上去，但因天黑不僅沒有抓住歹徒，反造成手掌骨折。回隊(duì)后，引起了一些同志的議論，多數(shù)同志認(rèn)為應(yīng)該、值得表揚(yáng)，少數(shù)戰(zhàn)士則覺得不合算，是得不償失。如果你是該中隊(duì)的政工干部，談?wù)勅绾翁幚砩鲜鰡栴}？

判斷結(jié)論：采取一事一議，民主討論方法進(jìn)行群眾性自我教育。

處置要點(diǎn)：(1)請小李給大家講述事情的經(jīng)過，自己當(dāng)時(shí)的想法和現(xiàn)在的態(tài)度。(2)結(jié)合小李的事例，以班為單位，采取研究式、啟發(fā)式，一事一議，互相交流看法，自我教育。(3)在群眾性自我教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)行小結(jié)，著重講清對這問題應(yīng)當(dāng)怎樣看待和不應(yīng)當(dāng)怎樣看待，幫助大家劃清是非界限，提高思想覺悟。

14、某中隊(duì)?wèi)?zhàn)士小趙，自幼失去父母，跟哥嫂長大，性情孤僻、暴躁。入伍后一度表現(xiàn)較好，但后來因?yàn)闆]有達(dá)到去學(xué)駕駛的目的，懷疑是中隊(duì)干部和班長作梗，經(jīng)常借故不參加正常工作。前幾天又因不出早操，遭到班長批評(píng)后打了班長兩拳，受行政警告處分。支隊(duì)為了教育挽救他，決定把小趙調(diào)到其他中隊(duì)。如果小趙調(diào)入你中隊(duì)，請你以中隊(duì)政治指導(dǎo)員身份，談?wù)勅绾巫龊眯≮w的思想轉(zhuǎn)化工作？

判斷結(jié)論：小趙是因個(gè)人利益受挫懷疑領(lǐng)導(dǎo)而結(jié)下的思想疙瘩，造成和領(lǐng)導(dǎo)頂牛鬧情緒，屬一般思想方法問題，應(yīng)借調(diào)新中隊(duì)之機(jī)，幫助其解開思想扣子，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆。

處置要點(diǎn)：

(1)把小趙分到思想工作能力較強(qiáng)，骨干力量較好的班。(2)教育全中隊(duì)官兵正確認(rèn)識(shí)和對待犯錯(cuò)誤的同志。

(3)及時(shí)找小趙談心，介紹選調(diào)汽車駕駛員的程序和方法，指出其錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆。

(4)從生活上多關(guān)心愛護(hù)他，用集體溫暖，戰(zhàn)友、兄弟情誼彌補(bǔ)其過早失去親人愛的心靈創(chuàng)傷。

(5)要求中隊(duì)官兵多帶他搞些文體等集體活動(dòng)，逐漸改變其孤僻的性格。(6)對其微小進(jìn)步及時(shí)給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。

15、某中隊(duì)年終總結(jié)，要為一名戰(zhàn)士評(píng)功，篩選到最后，剩下三個(gè)，炊事班長賈才、一班長鄒友發(fā)、三班戰(zhàn)士萬成才。具體情況是賈才，服役4年，工作任勞任怨，家庭困難較多，仍能安心本職工作。

鄒友發(fā)，工作大膽，敢于嚴(yán)格管理，軍事素質(zhì)過硬，訓(xùn)練成績好。萬成才，服役2年，堅(jiān)持原則，肯動(dòng)腦筋，愛提建議，在今年部隊(duì)開展的主題教育中，他建議的新型教育方法得到上級(jí)推廣。支委會(huì)在討論上述三人的具體情況時(shí)，多數(shù)同志同意在前兩人中選出一名，對萬的成績予以肯定，但提出了他“捅漏子”的事件來。主要是：

萬發(fā)現(xiàn)中隊(duì)有的戰(zhàn)士乘站夜崗之機(jī)私自跑到網(wǎng)吧上網(wǎng)，就給支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)寫信反映了這個(gè)情況，批評(píng)了中隊(duì)管理教育有漏洞。對此，支委會(huì)又各抒已見，意見不統(tǒng)一。請你從該中隊(duì)黨支部書記、政治指導(dǎo)員的身份發(fā)表意見，這個(gè)功應(yīng)當(dāng)給誰記。

情況分析：從上述三個(gè)人選中，可以看出他們都有各自的優(yōu)點(diǎn)，從不同的角度為連隊(duì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，也反映了他們的思想覺悟。綜合評(píng)比。

判斷結(jié)論：應(yīng)該給萬成才記功。處置要點(diǎn)：

(1)說服支委“一班人”，對三個(gè)人的事跡進(jìn)行比較，使大家認(rèn)識(shí)到，要把中隊(duì)建設(shè)好，既需要埋頭苦干的實(shí)干家，本人的方法問題不能影響其優(yōu)點(diǎn)。

(2)把支委會(huì)的意見交給中隊(duì)全體官兵認(rèn)真討論，把三名人選的事跡如實(shí)地向中隊(duì)官兵介紹，引導(dǎo)大家既看汗水多，又看動(dòng)的腦子多；既看執(zhí)行命令堅(jiān)決，又看善于在執(zhí)行當(dāng)中的創(chuàng)造精神，既看珍惜中隊(duì)榮譽(yù)，又看對中隊(duì)建設(shè)真正負(fù)責(zé)；既看工作態(tài)度好，又看工作成 績突出。

19、某中隊(duì)?wèi)?zhàn)士小張入伍后工作、訓(xùn)練都表現(xiàn)不錯(cuò)，但就是作風(fēng)不夠緊張，有時(shí)軍容風(fēng)紀(jì)不夠注意。因此，盡管他入黨愿望非常迫切，但支部一直沒通過他的入黨申請。經(jīng)過支部教育和同志們的幫助，使小張?jiān)诩o(jì)律作風(fēng)方面有很大進(jìn)步。于是，在他入伍第4年的“七．一”前夕，支委會(huì)研究、決定發(fā)展他入黨。

請你談?wù)勅绾巫プ∪朦h的有利時(shí)機(jī)，幫助小張?jiān)谒枷牒凸ぷ鞲鞣矫娓弦粚訕恰?/p>

判斷結(jié)論：必須抓住發(fā)展小張入黨的有到時(shí)機(jī)，重錘猛敲，使之思想上受到震動(dòng)。

處置要點(diǎn)：

(1)召開支委會(huì)，認(rèn)真分析小張的主要優(yōu)缺點(diǎn)，并確定在支部黨 員大會(huì)上重點(diǎn)發(fā)言的同志。

(2)找小張談話。列舉事例說明“入黨前拼命干，入黨后松一半”的錯(cuò)誤及其危害，提醒他反驕防松，不斷在思想上入黨。

(3)在支部黨員大會(huì)履行小張入黨手續(xù)時(shí)，按支委會(huì)研究的方案組織黨員發(fā)言，在肯定成績的前提下，對其主要缺點(diǎn)重重敲一下，并提出希望和要求。

(4)要求小張的入黨介紹人和班長再次找他談心，提出具體要求。

20、某中隊(duì)老兵退伍后，對思想工作骨干進(jìn)行一次調(diào)整。在黨支部委員會(huì)上，討論到一班副班長小韓能否當(dāng)骨干時(shí)，產(chǎn)生了分歧意見。有的說，小韓軍事素質(zhì)過硬，參加了總隊(duì)組織的打造消防鐵軍滅火救援攻堅(jiān)組培訓(xùn)班，是全支隊(duì)的訓(xùn)練尖子，讓其在訓(xùn)練中給中隊(duì)爭光就夠了，不能再給他“壓擔(dān)子”；也有的說，他為人忠厚老實(shí)，是有名的“老黃?！?，在群眾中有一定說服力，是個(gè)好骨干；還有的說，找不到合適的人了，不讓他做骨干，一班就是個(gè)“空白地帶”了。支委們發(fā)表完自己的意見，最后由支部書記、政治指導(dǎo)員集中發(fā)言。請你以該中隊(duì)黨支部書記、政治指導(dǎo)員的身份，對小韓能否當(dāng)思想骨干集中大家意見。

判斷結(jié)論：韓簡可以當(dāng)思想工作骨干，但應(yīng)幫助提高工作能力。

處置要點(diǎn)：

(1)統(tǒng)一支委的思想認(rèn)識(shí)，使大家進(jìn)一步明確，選拔思想工作骨干應(yīng)當(dāng)防止兩種傾向，既要防止求全責(zé)備，又要防止把那些能說不能做，在群眾中沒有威信的戰(zhàn)士作為骨干。(2)研究幫助小韓提高工作能力的具體辦法。

(3)責(zé)承中隊(duì)干部與其談話，鼓勵(lì)其勇挑工作重?fù)?dān)，敢于在實(shí)踐中鍛煉自己，為中隊(duì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

某中隊(duì)?wèi)?zhàn)士小蘇，家庭條件優(yōu)越，入伍前已上班一年。父母為了給其調(diào)轉(zhuǎn)較好的工作，未婚妻以不當(dāng)兵就“吹燈”把他“逼”來入伍。新訓(xùn)結(jié)束剛下中隊(duì)時(shí)，表現(xiàn)尚好。但過了一段時(shí)間，情緒低沉，認(rèn)為當(dāng)兵吃了虧。他感到當(dāng)兵有四個(gè)“劃不來”：生活太艱苦劃不來，經(jīng)濟(jì)受損失劃不來，當(dāng)不上技術(shù)兵劃不來，行動(dòng)受約束劃不來。于是，他開始“泡病號(hào)”，想創(chuàng)造條件鬧退兵。為了做好他的工作，班長在自己的權(quán)限內(nèi)盡量照顧他，就這樣，不僅未能做好他的思想穩(wěn)定工作，反而還使他愈演愈烈，從“泡病號(hào)”、到干脆不參加操課，甚至還幾次出走，想私自回家。

請你指出班長在做小蘇工作中存在的不足。判斷結(jié)論：情理交融，做好思想工作。處置要點(diǎn)：

(1)情要真。所謂情真，是說憑真摯的情誼去打動(dòng)對方的心靈，做到以心換心。(2)理要通，要在動(dòng)之以情的基礎(chǔ)上，曉之以理，才能達(dá)此目的。(3)法要嚴(yán)。應(yīng)該怎樣，不應(yīng)該怎樣，都要以規(guī)定制度為依據(jù)，而不能主觀隨意地處理。

某中隊(duì)年底有1個(gè)選改上士的名額，經(jīng)中隊(duì)長、指導(dǎo)員商量，認(rèn)為較合適的人選有兩名。這兩名同志的具體情況是：二班長王林，黨員，家在農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)困難，思想基礎(chǔ)牢，工作能力強(qiáng)，在群眾中有較高威信。駕駛班長趙軍，黨員，從農(nóng)村入伍，有一定的管理能力，是中隊(duì)舉高車駕駛員，專業(yè)技術(shù)好。在支委會(huì)上，經(jīng)過反復(fù)討論，大家一致同意駕駛班長選改為上士，并由政治指導(dǎo)員做好王林的思想工作。

請你談?wù)勅绾巫龊枚嚅L王林的思想工作。

判斷結(jié)論：注重從思想上疏通，講清道理。

處置要點(diǎn)：

(1)肯定王林幾年來對中隊(duì)建設(shè)付出的代價(jià)和作出的貢獻(xiàn)，講清選改軍士長的關(guān)鍵是部隊(duì)的 實(shí)際需要；

(2)利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，在中隊(duì)宣揚(yáng)王林對中隊(duì)建設(shè)所作的貢獻(xiàn)。(3)根據(jù)王林的家庭困難，建議中隊(duì)黨支部予以適當(dāng)解決。(4)啟發(fā)王林在即將離隊(duì)的時(shí)刻，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)其他老兵，給中隊(duì)“留下好形象”，為中隊(duì)建設(shè)出謀獻(xiàn)策。

某中隊(duì)是總隊(duì)表彰的基層建設(shè)先進(jìn)中隊(duì)。中隊(duì)長是個(gè)“老基層”，先后送走了兩任指導(dǎo)員。有較強(qiáng)的管理能力和過硬的軍事素質(zhì)，在群眾中有很高的威信。前不久，支隊(duì)從機(jī)關(guān)調(diào)來一名干部到該中隊(duì)任政治指導(dǎo)員，兩人資歷雖有大的差別，但互相尊重，關(guān)系融洽。中隊(duì)組織高空訓(xùn)練，中隊(duì)長由于感冒沒有到場，指導(dǎo)員組織施訓(xùn)。但因缺乏組訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練紀(jì)律較亂，兩名拉保險(xiǎn)的戰(zhàn)士亂打亂鬧，差點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情。晚上，中隊(duì)沒來得及總結(jié)教訓(xùn)，指導(dǎo)員于次日早上便去支隊(duì)集訓(xùn)學(xué)習(xí)。這時(shí)，又接大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通知，推薦一名戰(zhàn)士到總隊(duì)參加駕駛員培訓(xùn)，兩天后把名單及鑒定報(bào)大隊(duì)黨委研究上報(bào)。

請你以該中隊(duì)中隊(duì)長的身份，處理中隊(duì)的這兩件事情。

判斷結(jié)論：慎重處理，增強(qiáng)同指導(dǎo)員的團(tuán)結(jié)。

處置要點(diǎn)：

(1)召開隊(duì)務(wù)會(huì)，分析發(fā)生事故苗頭的原因，總結(jié)教訓(xùn)，承擔(dān)指導(dǎo)員對訓(xùn)練不夠熟悉、自己未到現(xiàn)場的責(zé)任，主動(dòng)向上級(jí)和全中隊(duì)官兵作檢查。

(2)與指導(dǎo)員通話，商量選送學(xué)駕駛?cè)藛T名單，征求指導(dǎo)員意見。(3)召開支委會(huì)，研究確定選送總隊(duì)參加駕駛員培訓(xùn)的人員名單，并對其作好鑒定，按時(shí)上報(bào)大隊(duì)黨委研究。

7、年初，老兵退伍后，某中隊(duì)的3名班長除一班長是老同志外，二、三班長均是新提班長的。其中，二班長的資歷淺，帶兵能力較弱。中隊(duì)長雖然已和他談了幾次心，但他自己還覺得缺乏勇氣，特別令人頭痛的是感到不知怎樣處理好與一、三班長的關(guān)系。請你以該中隊(duì)中隊(duì)長的身份，幫助二班長找出正確處理同其他班長關(guān)系的方法。

判斷結(jié)論：幫助二班長處理好與其他班長的關(guān)系。

處置要點(diǎn)：(1)虛心學(xué)習(xí)。老班長在位時(shí)間長，工作經(jīng)驗(yàn)較豐富。因此，要虛心學(xué)習(xí)他們長處補(bǔ)已之短。

(2)珍惜友誼。班長之間。班長之間常因工作發(fā)生分歧或爭執(zhí)，這是正常的，不能認(rèn)為是與自己過不去，不能認(rèn)為這是揭短。(3)及時(shí)通氣。如兩個(gè)班的戰(zhàn)士互相鬧矛盾，本班戰(zhàn)士與其他戰(zhàn)士在一起犯了錯(cuò)誤等。這就要求班長之間要勤于通氣，相互商量，共同把工作做好。

第二篇：連隊(duì)安全形勢分析匯報(bào)

xx連安全形勢分析匯報(bào)

進(jìn)入第二季度以來，連隊(duì)任務(wù)有所增加，主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，結(jié)合目前連隊(duì)任務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn)，通過平時(shí)工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、查找連隊(duì)隱患等措施，認(rèn)真分析了本單位的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、個(gè)別干部工作作風(fēng)漂浮，精力外移嚴(yán)重

個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多，認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路，成長進(jìn)步得不到的滿足，個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極，對待工作不能撲下身子，真抓實(shí)干，往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題，工作能力不強(qiáng)，對待上級(jí)指示命令不能正確看待，不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向，工作作風(fēng)漂浮，給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個(gè)人精力難以集中，容易發(fā)生一些問題。

二、部分官兵情緒浮躁，厭訓(xùn)思想嚴(yán)重

進(jìn)入夏季以來，氣溫逐步上升，個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大，人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍，容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加，部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。

1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大，素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓(xùn)練態(tài)度不夠積極，怕苦怕累思想嚴(yán)重；

2、天氣炎熱，部分同志在訓(xùn)練中不

夠賣力，活動(dòng)身體不認(rèn)真，造成了不必要的訓(xùn)練傷；

3、“五小”練兵堅(jiān)持不夠好，部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后，往往急于求成，動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確，在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。

三、部隊(duì)長期相安無事存在麻痹思想

部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù)，官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重，對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，在思想上防松了對自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子，同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識(shí)，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識(shí)比較差，私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)，給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。

四、管理工作存在漏洞

進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來，受任務(wù)限制，連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù)，造成連隊(duì)骨干力量薄弱，義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中，個(gè)別骨干管理方法較為單一，理解上級(jí)意圖不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏主動(dòng)解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。

針對以上具體的情況，結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題，制定措施如下：

一、正規(guī)秩序，堅(jiān)持制度。

一是堅(jiān)持一日生活制度，正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序，讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi)，在程序上保證不出現(xiàn)安全問題；二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度，以班長和思

想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干，及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況，通過看訓(xùn)練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動(dòng)，通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患；三是嚴(yán)格條令條例制度，認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落實(shí)，條令不充許做的堅(jiān)決不做，針對這一情況，支部一班人對連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴(yán)格紀(jì)律，狠抓落實(shí)

加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止，對違反紀(jì)律的同志，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰，對表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，做到賞罰分明，從而激勵(lì)大家干好本職工作，維護(hù)紀(jì)律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，誰違反了這幾條紀(jì)律，連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對待上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在末端落實(shí)上下功夫，確保上級(jí)指令暢通，完場任務(wù)圓滿。

三、區(qū)分任務(wù)，各負(fù)其責(zé)

為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰(zhàn)士，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己，確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力；二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育，通過考核評(píng)比，看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬，帶兵方法科學(xué)，完成任

務(wù)圓滿，以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵，合理規(guī)劃連隊(duì)的目標(biāo)，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任，互相監(jiān)督，使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。

安全工作要扎實(shí)，關(guān)鍵在于防，只有每個(gè)人都恪盡職守，在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色，認(rèn)清形勢，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，端正訓(xùn)練態(tài)度，嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成，才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。

第三篇：連隊(duì)安全形勢分析匯報(bào)

xx連安全形勢分析匯報(bào)

進(jìn)入第二季度以來，連隊(duì)任務(wù)有所增加，主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，結(jié)合目前連隊(duì)任務(wù)實(shí)際和工作特點(diǎn)，通過平時(shí)工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、查找連隊(duì)隱患等措施，認(rèn)真分析了本單位的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、個(gè)別干部工作作風(fēng)漂浮，精力外移嚴(yán)重

個(gè)別干部平時(shí)考慮自身問題較多，認(rèn)為在部隊(duì)發(fā)展沒有出路，成長進(jìn)步得不到的滿足，個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)存在差距平時(shí)思想比較消極，對待工作不能撲下身子，真抓實(shí)干，往往做表面工作較多。這部分同志平時(shí)不愿思考問題，工作能力不強(qiáng)，對待上級(jí)指示命令不能正確看待，不能準(zhǔn)確把握連隊(duì)發(fā)展方向，工作作風(fēng)漂浮，給連隊(duì)安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個(gè)人精力難以集中，容易發(fā)生一些問題。

二、部分官兵情緒浮躁，厭訓(xùn)思想嚴(yán)重

進(jìn)入夏季以來，氣溫逐步上升，個(gè)別戰(zhàn)士情緒波動(dòng)較大，人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍，容易誘發(fā)激情犯罪。當(dāng)前連隊(duì)工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，訓(xùn)練強(qiáng)度較以往有所增加，部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。

1、個(gè)別訓(xùn)練科目難度較大，素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓(xùn)練態(tài)度不夠積極，怕苦怕累思想嚴(yán)重；

2、天氣炎熱，部分同志在訓(xùn)練中不夠賣力，活動(dòng)身體不認(rèn)真，造成了不必要的訓(xùn)練傷；

3、“五小”練兵堅(jiān)持不夠好，部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后，往往急于求成，動(dòng)作要領(lǐng)掌握不夠準(zhǔn)確，在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。

三、部隊(duì)長期相安無事存在麻痹思想

部隊(duì)長期沒有執(zhí)行過任務(wù)，官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴(yán)重，對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，在思想上防松了對自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為戰(zhàn)備只是走形式做樣子，同時(shí)個(gè)別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認(rèn)識(shí)，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識(shí)比較差，私自使用手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)，給連隊(duì)信息安全帶來諸多風(fēng)險(xiǎn)。

四、管理工作存在漏洞

進(jìn)入專業(yè)訓(xùn)練以來，受任務(wù)限制，連隊(duì)有一部分官兵在561團(tuán)擔(dān)任偵察兵集訓(xùn)任務(wù)，造成連隊(duì)骨干力量薄弱，義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中，個(gè)別骨干管理方法較為單一，理解上級(jí)意圖不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏主動(dòng)解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。

針對以上具體的情況，結(jié)合連隊(duì)的實(shí)際問題，制定措施如下：

一、正規(guī)秩序，堅(jiān)持制度。

一是堅(jiān)持一日生活制度，正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個(gè)秩序，讓官兵切實(shí)掌握在制度的有效管控之內(nèi)，在程序上保證不出現(xiàn)安全問題；二是堅(jiān)持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度，以班長和思想素質(zhì)較好的士官擔(dān)任思想骨干，及時(shí)觀察了解戰(zhàn)士的思想情況，通過看訓(xùn)練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動(dòng)，通過這些極時(shí)解決潛在的思想隱患；三是嚴(yán)格條令條例制度，認(rèn)真對照條令條例規(guī)定的抓落實(shí)，條令不充許做的堅(jiān)決不做，針對這一情況，支部一班人對連隊(duì)?wèi)?zhàn)士私用手機(jī)的情況進(jìn)行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實(shí)有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴(yán)格紀(jì)律，狠抓落實(shí)

加強(qiáng)官兵紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，通過紀(jì)律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止，對違反紀(jì)律的同志，依據(jù)情況進(jìn)行懲罰，對表現(xiàn)好的同志要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，做到賞罰分明，從而激勵(lì)大家干好本職工作，維護(hù)紀(jì)律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，誰違反了這幾條紀(jì)律，連隊(duì)將從重從嚴(yán)處理。對待上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在末端落實(shí)上下功夫，確保上級(jí)指令暢通，完場任務(wù)圓滿。

三、區(qū)分任務(wù)，各負(fù)其責(zé)

為了確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，連隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)工作落實(shí)到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰(zhàn)士，層層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴(yán)格按照士兵職責(zé)嚴(yán)格要求自己，確保時(shí)刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力；二是班排長按照自己相應(yīng)的職責(zé)抓好自身的學(xué)習(xí)和所屬部隊(duì)的訓(xùn)練管理教育，通過考核評(píng)比，看那個(gè)排長、那個(gè)班長素質(zhì)過硬，帶兵方法科學(xué)，完成任務(wù)圓滿，以此為半年和年終的獎(jiǎng)勵(lì)條件。三是連首長要科學(xué)帶兵，合理規(guī)劃連隊(duì)的目標(biāo)，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊(duì)的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責(zé)任，互相監(jiān)督，使連隊(duì)的全面建設(shè)在一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的環(huán)境下運(yùn)行。

安全工作要扎實(shí)，關(guān)鍵在于防，只有每個(gè)人都恪盡職守，在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色，認(rèn)清形勢，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，端正訓(xùn)練態(tài)度，嚴(yán)格作風(fēng)養(yǎng)成，才能確保連隊(duì)各項(xiàng)工作正規(guī)有序，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證。

第四篇：政工人員黨性分析材料

政工人員黨性分析材料

按照先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段的安排要求，我在廣泛征求意見和開展談心活動(dòng)環(huán)節(jié)上積極主動(dòng)，相繼與分管領(lǐng)導(dǎo)、科室同事、所在黨支部的黨員、部分職工群眾、一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行了征求意見和談心活動(dòng)。在征求意見的同時(shí)，自己對照市供銷社保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中提出的具體要求，結(jié)合思想工作實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的反思，切實(shí)感覺到與黨員先進(jìn)性要求還有一定差距，有必要進(jìn)行認(rèn)真查擺自己在黨性方面存在的實(shí)際問題和不足，并剖析根源，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。下面就自身存在的問題、具體表現(xiàn)、產(chǎn)生的根源做一深刻剖析。

一、存在問題的具體表現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因分析

1、政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。

具體表現(xiàn)為：一是自覺主動(dòng)抽時(shí)間學(xué)習(xí)不夠。除參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織學(xué)習(xí)外，平時(shí)自己很少能自覺主動(dòng)地抽出時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論方面的書籍。二是學(xué)習(xí)的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學(xué)習(xí)中集中通讀文章、聽輔導(dǎo)報(bào)告，看報(bào)紙和電視新聞較多，認(rèn)真坐下來研究原著少，雖然在學(xué)習(xí)中有時(shí)也寫一些心得筆記，但是真正聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際寫體會(huì)心得筆記不多。三是理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用理論去指導(dǎo)工作上有差距，缺乏運(yùn)用馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的立場、觀點(diǎn)、方法去指導(dǎo)、分析、解決面臨的實(shí)際工作問題的具體能力。對理論知識(shí)的理解與實(shí)際應(yīng)用脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。所以缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不善于從政治的角度來觀察、分析問題，缺少一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。有時(shí)候認(rèn)識(shí)事物帶有盲目性。如在看待社會(huì)上一些腐敗現(xiàn)象時(shí)，每當(dāng)看到報(bào)刊、電視等新聞媒體在做報(bào)道一些掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)貪污、腐敗時(shí)，只是在看的時(shí)候激動(dòng)、憤慨，看完后，所有的激動(dòng)也就灰飛煙滅了，沒有一種切膚之痛的感覺。四是由于政治理論學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)在理想信念上，雖然也有堅(jiān)定的信念和信心，但是只限于口頭上，缺乏一種為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗從現(xiàn)在做起，從自身做起的具體行動(dòng)意識(shí)。

分析原因：平時(shí)雖然也學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有深刻認(rèn)識(shí)其思想的精髓，對鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)和“三個(gè)代表”重要思想理解的不深，不透。自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，認(rèn)為政治理論學(xué)習(xí)是虛的東西，沒有真正認(rèn)識(shí)到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦，堅(jiān)定信念，凈化心靈，指揮行動(dòng)的重要法寶。

2、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

分析原因：說明自己在鉆研業(yè)務(wù)上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏市場意識(shí)，開放意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動(dòng)。缺乏掌握先進(jìn)的知識(shí)也是發(fā)揮先進(jìn)性具體表現(xiàn)的思想認(rèn)識(shí)。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想，政工工作是一個(gè)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，它涉及到法律法規(guī)和黨的路線方針政策等許多知識(shí)，特別是在維護(hù)黨的形象和黨員權(quán)益以及廣大職工群眾的利益中，更需要有極高的準(zhǔn)確性，需要有較深的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的相關(guān)知識(shí)等認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。

3、敬業(yè)精神尚可，但工作主動(dòng)性不足。

具體表現(xiàn)為：一是在工作中的開拓創(chuàng)新的意識(shí)和專研好勝的精神少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習(xí)性。二是對政工工作只限于宣傳、上傳下達(dá)有關(guān)文件精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，而在具體工作中如何結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行開拓創(chuàng)新，搞出特色上，沒有自己的工作創(chuàng)新思路。

分析原因：就是責(zé)任心，責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。認(rèn)為自己從事政工工作多年了，有時(shí)產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。在實(shí)際工作中，少了幾分拚搏多了幾分安逸。

４、深入基層了解情況少，服務(wù)基層，指導(dǎo)幫助不夠。

具體表現(xiàn)為：一是在如何能為基層單位服好務(wù)上想的不多。二是在日常工作中，對基層單位無關(guān)自己工作以外的事過問很少，關(guān)心少，對基層單位在改革發(fā)展中出現(xiàn)的實(shí)際困難，沒有出主意想辦法去幫助解決。三是對對基層職工的疾苦關(guān)心不夠。如在改革發(fā)展中對基層單位出現(xiàn)的生活困難職工，沒有站在穩(wěn)定大局的角度去深入他們中間進(jìn)行調(diào)查研究，了解他們的思想狀況、生活狀況，反映他們的要求，提出自己的建議。

分析原因：就是有多一事不如少一事的思想，也有怕給自己帶來不必要麻煩的思想。所以深入基層不多，也導(dǎo)致了在工作上為基層著想，關(guān)心基層不夠；也出現(xiàn)了為群眾想的少，做的少；從另一方面分析自己服務(wù)基層也缺乏真功夫。說明自己與基層缺乏真感情，全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)。

５、關(guān)心全局發(fā)展不夠，缺乏為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提建設(shè)性意見的主動(dòng)性。

具體表現(xiàn)為：一是有時(shí)候下基層了解情況，也只限于自己的工作范圍之內(nèi)的事，對全局發(fā)展的大事問的少，回到機(jī)關(guān)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)不夠。二是近年來，領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工提合理化建議時(shí)，自己不夠主動(dòng)，也沒提出好的和建設(shè)性的意見和建議。

分析原因：自己存在不求銳意進(jìn)取，但求維持現(xiàn)狀的思想，缺乏大局意識(shí)，憂患意識(shí)和主人翁意識(shí)?？傉J(rèn)為考慮全局發(fā)展的事情是局領(lǐng)導(dǎo)的事，自己關(guān)心不關(guān)心都無關(guān)緊要。也存在這方面不應(yīng)該是自己考慮的問題的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。對全局發(fā)展的大事，就是關(guān)系我們每個(gè)職工利益的根本大事認(rèn)識(shí)不清，不為大局著想，就不可能主動(dòng)做好本職工作的思想認(rèn)識(shí)不夠。

二、整改措施和今后努力的方向

通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要按照黨章和“六個(gè)堅(jiān)持”及我局黨員先進(jìn)性具體要求來審視自己，規(guī)范自己，嚴(yán)格要求自己。

一是要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。就能在政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。對于一個(gè)普通黨員來說，就是要堅(jiān)定正確的理想和信念，堅(jiān)持樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，任何時(shí)候都不動(dòng)搖，并在日常的工作和生活中努力實(shí)踐。具體到實(shí)際工作上，就要

把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的總體安排部署上，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的進(jìn)程中來，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨委制定的方針、政策和各項(xiàng)具體的工作決策，立足本職崗位，為發(fā)展供銷經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和國家的法律法規(guī)。要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論，要與實(shí)際緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象，要以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題、以我系統(tǒng)改革發(fā)展中顯現(xiàn)的突出問題為中心，著眼于馬克思主義的運(yùn)用，著眼于對實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時(shí)，改造客觀世界。

二是要不斷掌握社會(huì)科學(xué)知識(shí)和自然科學(xué)知識(shí)，特別是要掌握從事政工工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，不斷改進(jìn)工作手段和工作方式，提高工作質(zhì)量。要積極鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)新形勢下做好政工工作的實(shí)際能力，尤其是要對黨內(nèi)法規(guī)條文、國家的法律知識(shí)多學(xué)一些，不斷提高自己的工作能力，增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

三是要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨人的政治本色與革命氣節(jié)。堅(jiān)持真理，反對封建迷信和反動(dòng)謬論，堅(jiān)持原則，勇于批評(píng)和自我批評(píng)，敢于同不良現(xiàn)象和行為作斗爭，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，廉潔奉公，助人為樂，自覺抵制資產(chǎn)階級(jí)極端的利已主義思想和腐朽的拜金主義思想的侵蝕，在大是大非問題上經(jīng)得起考驗(yàn)。同時(shí)要在日常的工作和生活中多與同志們交流，多溝通，多關(guān)心同志。要善于和自己有不同意見。要嚴(yán)于律已，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心；要寬以待人，常為多予之舉，常系天下之憂，常做寬容之事，以自己的表率作用，把一切能促進(jìn)團(tuán)結(jié)、爭取進(jìn)步的力量都凝聚起來，達(dá)到增進(jìn)友誼，促進(jìn)工作的目的。

四是要正確處理好個(gè)人利益和集體利益、正當(dāng)利益與不正當(dāng)利益、奉獻(xiàn)和索取的關(guān)系問題。一方面是在獲得自己正當(dāng)利益的時(shí)候，絕不能損害集體的、職工群眾的利益，另一方面，更應(yīng)該立足本職多作貢獻(xiàn)。古人尚有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的寬廣胸懷，作為一名新時(shí)代的共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該有多為供銷事業(yè)發(fā)展出謀劃策的積極態(tài)度，多為職工群眾謀利益的真心實(shí)意。所以，在今

后工作中我要努力做到想為職工群眾所想，急為職工群眾所急，盡自己的所能幫助周圍的職工群眾，為職工群眾排憂解難，為基層單位服務(wù)好，并在服務(wù)中，注意自己的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度。以認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，把最廣大職工群眾的根本利益放在第一位，切實(shí)把關(guān)心職工群眾的工作做好、做深、做細(xì)、做實(shí)，讓黨放心，讓職工群眾滿意。為供銷事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為社會(huì)做

貢獻(xiàn)，為人民服務(wù)，將是我不斷追求的人生價(jià)值。

五是要堅(jiān)持解放思想，胸懷全局，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。就是要通過實(shí)踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)工作成效的不斷提高。在今后的工作中深入基層，要集思廣益，不僅要善于采納廣大職工群眾對政工工作的意見和建議，而且還要了解基層廣大職工群眾對系統(tǒng)發(fā)展的好意見和合理建議。要善于發(fā)現(xiàn)新問題，積極探索新情況，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決在工作上存在的一些問題。時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，為政工工作的開拓創(chuàng)新，為全局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡最大的努力，做一個(gè)新時(shí)期先進(jìn)的共產(chǎn)黨員。

第五篇：農(nóng)場連隊(duì)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)案例分析報(bào)告

夯實(shí)連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策讓職工受益

*

被納入民生工程的“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，是國家支農(nóng)惠農(nóng)的一項(xiàng)新政策。*抓住這一機(jī)遇，廣泛發(fā)動(dòng)連隊(duì)職工群眾，積極組織職工分隊(duì)召開職工大會(huì)，宣傳“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，各隊(duì)嚴(yán)格按照“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的要求，做到事由群眾定，法由群眾議，上什么項(xiàng)目、花多少錢，全部由群眾說了算，充分尊重群眾意見，有效調(diào)動(dòng)了職工籌資籌勞、投身項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

今年，*共組織實(shí)施‘一事一議’財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目*個(gè)，主要用于文化活動(dòng)室及健身場建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資約*萬元，其中，通過‘一事一議’方案籌集到資金 *萬元。落實(shí)連隊(duì)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)，取得了豐碩成果。讓本連隊(duì)*名職工受益。

一、相關(guān)部門明確分工，各負(fù)其責(zé)。

（1）連級(jí)公益事業(yè)建設(shè)”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)連隊(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目日常工作；（2）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)補(bǔ)政策、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法的制定,獎(jiǎng)補(bǔ)資金的撥付、管理和監(jiān)督，確保資金的安全有效運(yùn)行；各隊(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作組成員負(fù)責(zé)審查”一事一議”籌資籌勞程序和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、合法性;（3）由基建部門負(fù)責(zé)具體的實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管；（4）宣傳小組充分利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄和召開職工代表會(huì)議或職工大會(huì)，向職工群眾廣泛宣傳中央、省、市關(guān)于”一事一

議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的各項(xiàng)政策和程序，講解獎(jiǎng)補(bǔ)政策規(guī)定及村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的重要意義，動(dòng)員職工群眾積極參與民主議事，并及時(shí)組織生產(chǎn)隊(duì)黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作責(zé)任，形成共建合力。

二、做到“兩個(gè)結(jié)合”，“五個(gè)不準(zhǔn)”。為了順利開展工作，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真聽取職工群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合職工籌資籌勞承受能力的基礎(chǔ)上，通過專題座談?dòng)懻?，在確定今年的“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目時(shí)，堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”與“五個(gè)不準(zhǔn)”。（1）“兩個(gè)結(jié)合”即：“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目與其他支農(nóng)項(xiàng)目相結(jié)合;與小康連隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合。（2）在確定連內(nèi)籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)方面，我們嚴(yán)格按照《籌資勞管理辦法》，實(shí)行上限控制。做到“五不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)將明確規(guī)定由各級(jí)財(cái)政支出的項(xiàng)目、連部債務(wù)列入籌勞籌資范圍；不準(zhǔn)將連隊(duì)管理，連隊(duì)干部報(bào)酬等所需費(fèi)用列入籌資籌勞范圍；不準(zhǔn)向五保戶、現(xiàn)役軍人、退役傷殘軍人、在校就讀學(xué)生、孕婦及分娩未滿一年的婦女?dāng)偱苫I勞任務(wù)；不準(zhǔn)舉債搞”一事一議”建設(shè)項(xiàng)目；不準(zhǔn)超限額標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)行以資代勞，借”一事一議”之名亂收費(fèi)。連隊(duì)籌資標(biāo)準(zhǔn)確定為每人80元，籌勞每個(gè)勞動(dòng)力10工作日。

三、規(guī)范兩個(gè)程序，明確三個(gè)小組職責(zé)。

（1）規(guī)范申報(bào)程序，開好“三個(gè)會(huì)”。先由連隊(duì)班子擬定項(xiàng)目，職工代表會(huì)或職工大會(huì)確定項(xiàng)目、通過籌資籌勞方案，并選舉產(chǎn)生職工理事小組、理財(cái)小組、監(jiān)督小組；然后由隊(duì)委會(huì)填寫《“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)表》，并附《籌資籌勞議事簽名

表》、經(jīng)職工簽字的《籌資籌勞花名冊》以及建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案等相關(guān)材料，上報(bào)農(nóng)場 ；農(nóng)場對村級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目的合規(guī)性、可行性、有效性進(jìn)行初審，分隊(duì)排序匯總，統(tǒng)一上報(bào)農(nóng)場綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、和財(cái)政部門；農(nóng)場綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估篩選，擬定項(xiàng)目點(diǎn)，并批復(fù)實(shí)施。（2）規(guī)范公開程序，實(shí)行三個(gè)公示。一是隊(duì)委會(huì)將”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容公示；二是隊(duì)委會(huì)將”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算，籌資籌勞數(shù)量、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)金額、項(xiàng)目實(shí)施和資金使用等情況按照隊(duì)務(wù)連務(wù)財(cái)務(wù)公開的要求進(jìn)行公示；三是隊(duì)委會(huì)對村民選舉產(chǎn)生的職工理事小組、理財(cái)小組、監(jiān)督小組人員名單及時(shí)向村民公示。每個(gè)公示期至少七天，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（3）發(fā)揮“三個(gè)小組”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)職工自治。理事小組處理項(xiàng)目建設(shè)中的日常事務(wù)；理財(cái)小組編制項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算，職工自籌資金的收繳，項(xiàng)目資金的申請報(bào)賬；監(jiān)督小組對項(xiàng)目建設(shè)期工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。同時(shí)，規(guī)范資金撥付程序，農(nóng)場財(cái)政部門對各級(jí)自籌和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行集中管理，分連分項(xiàng)核算。

四、把好“三關(guān)”。

（1）嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)。農(nóng)場綜改辦對各連隊(duì)”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目逐一進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不在獎(jiǎng)補(bǔ)范圍的項(xiàng)目一律不予通過。保證了每一個(gè)審批的獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目都符合政策要求。（2）嚴(yán)把工程驗(yàn)收考核關(guān)?！币皇乱蛔h”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程建設(shè)完成后，農(nóng)場綜改辦、財(cái)政、基建等部門組織專門人員，根據(jù)相關(guān)的考核評(píng)估要

求，采取實(shí)地丈量察看，聽取隊(duì)干部匯報(bào)，查閱有關(guān)賬表冊，征詢職工代表和職工群眾意見等方式，對隊(duì)務(wù)公開、工程招投標(biāo)管理、公益設(shè)施管護(hù)等各項(xiàng)配套制度落實(shí)情況和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、籌資籌勞資金籌集和管理情況以及工程建設(shè)情況進(jìn)行綜合考核，保證工程的質(zhì)量和效益。（3）嚴(yán)把項(xiàng)目資金管理關(guān)。為了保證資金安全和?？顚Ｓ?，農(nóng)場財(cái)政部門對“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、籌資籌勞等資金實(shí)行專戶管理，進(jìn)行單獨(dú)報(bào)賬核算。各類籌資必須全額用于”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程；資金使用必須收支對應(yīng)，無舉債搞建設(shè)；項(xiàng)目工程報(bào)賬必須附報(bào)工程合同書、工程預(yù)（決）算書、工程驗(yàn)收報(bào)告、稅務(wù)發(fā)票；項(xiàng)目工程形成的資產(chǎn)必須結(jié)轉(zhuǎn)集體固定資產(chǎn)。

五、健全“四項(xiàng)制度”。

（1）健全民主議事決策制度。由隊(duì)委會(huì)或職工代表聯(lián)名提出籌資籌勞事項(xiàng)，公告職工群眾，廣泛征求意見。隊(duì)委會(huì)集中提出籌資籌勞方案，形成議案后提交職工大會(huì)討論，由到會(huì)職工進(jìn)行一戶一票表決，并簽字認(rèn)可，半數(shù)以上與會(huì)代表通過后形成決議。（2）完善項(xiàng)目監(jiān)督管理制度。建立健全場、連兩級(jí)監(jiān)管體系。農(nóng)場基建科負(fù)責(zé)工程預(yù)（決）算、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理和工程驗(yàn)收；連隊(duì)負(fù)責(zé)籌資籌勞資金收繳、合同簽訂、組織項(xiàng)目施工、調(diào)解矛盾和爭取外援等；連隊(duì)干部參與職工大會(huì)，了解掌握本連隊(duì)公益事業(yè)建設(shè)資金來源，防止增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。（3）建立公益設(shè)施管護(hù)制度?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程必須結(jié)轉(zhuǎn)為集體固定資產(chǎn)，并明確管護(hù)責(zé)任。各隊(duì)成立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)

目公益設(shè)施管護(hù)巡查小組，按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，明確公益設(shè)施的所有權(quán)，確立養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，建立管護(hù)模式和管護(hù)目標(biāo)，落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，逐步建立公益設(shè)施的管護(hù)網(wǎng)絡(luò)。（4）建立檔案管理制度。為了夯實(shí)工作基礎(chǔ)，規(guī)范管理，我們將獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目各類原始資料建檔立冊。主要包括連級(jí)公益事業(yè)”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目匯總表、項(xiàng)目申報(bào)表、籌資籌勞議事會(huì)議記錄、籌資籌勞簽名表、籌資籌勞花名冊、項(xiàng)目工程合同書、工程預(yù)（決）算表等八項(xiàng)資料,做到了一連一卷。

六、堅(jiān)持調(diào)研指導(dǎo)，注重項(xiàng)目實(shí)效。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)農(nóng)場綜改辦、財(cái)政部門等單位負(fù)責(zé)人，深入連隊(duì)宣傳指導(dǎo)，調(diào)查研究，現(xiàn)場解決“一事一議”過程中存在的困難和問題。對擬建項(xiàng)目，由農(nóng)場“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，結(jié)合全場小康連隊(duì)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行總體安排部署,做到既有短期目標(biāo),又有長遠(yuǎn)規(guī)劃。對完成建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目，及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

隨著連隊(duì)公益事業(yè)”一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的實(shí)施，全連干部群眾思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，民生問題得到進(jìn)一步改善。