第一篇：麥積區(qū)向榮學(xué)校破解難題情況匯報材料

麥積區(qū)向榮學(xué)校破解難題情況匯報材料

一、集中破解難題活動

為了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員教師的模范范帶頭作用，根據(jù)學(xué)校實際，我校在開學(xué)初確定了以下幾個主要難題：

（一）安全方面

1.校園及周邊安全。學(xué)校地處馬路旁邊，過往車輛多，學(xué)生上下學(xué)道路擁擠。如何在人口流動高峰時段組織學(xué)生有序橫穿馬路，有序排隊上下公交車。

2.校外寄宿生安全。校外寄宿生居住分散，房東參差不起難以召集，學(xué)生安全難以及時管理，家、校、房東、學(xué)生如何定期排查。

3.防邪教，防毒防暴安全。如何提高青少年學(xué)生的防毒、防暴防邪教意識。

（二）教學(xué)方面

1.九年級如何備戰(zhàn)中考。中考在即，如何把學(xué)校三班手抓中考落實到位，即抓優(yōu)生培養(yǎng)、普高升學(xué)、中職招生三步走。

2.八年級提高平穩(wěn)過渡。就八年級學(xué)生的成長特性，如何組織學(xué)生共同提高、平穩(wěn)過渡。

3.青年教師培養(yǎng)。即如何充分發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用，促進青年教師迅速成長，以提高教師隊伍整體業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平；

針對以上難題，我校采取的主要措施有：

1.建立健全各種安全制度，完善安全管理責(zé)任追究制和評價體系。政教處、值周教師每天四個人，在中午和晚上放學(xué)時段分兩組在學(xué)校門口護送學(xué)生安全過馬路，排隊上車。加強門衛(wèi)管理，確保交通安全萬無一失。

2.針對107名校外寄宿學(xué)生的實際情況，學(xué)校組織政教處、相關(guān)班級的班主任、級組長對校外寄宿生進行定期和不定期的安全檢查活動，了解校外寄宿生在學(xué)校學(xué)習(xí)時間以外的活動情況，政教處與班主任、家長、房東簽訂了目標責(zé)任書，靠實了責(zé)任，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。

3.初中學(xué)生好奇心強，對一些社會不良現(xiàn)象的事物本質(zhì)認識模糊，因此學(xué)校在第七周邀請社棠鎮(zhèn)派出所和社棠車站鐵路派出所民警給全體師生做了防毒、防暴、防邪教專題教育活動，是學(xué)生提高了防范意識，增強了自我保護和遵紀守法意識。

4.定期舉辦各種骨干教師示范課和青年教師過關(guān)課、與兄弟學(xué)校進行聯(lián)合教研活動、電教課活動，扎實認真開展骨干教師“師帶徒”活動。

5.結(jié)合學(xué)校實際配合職教中心，按照職普結(jié)合的高中升學(xué)原則對九年級學(xué)生大力宣傳職業(yè)教育。讓一部分學(xué)生能夠在職業(yè)學(xué)校發(fā)揮特長，繼續(xù)學(xué)習(xí)；狠抓優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)工作，抓兩頭帶中間齊頭并進。

6.重視宣傳引導(dǎo)。我校通過召開黨員動員會、座談會等形式，進行深入動員。發(fā)揮了以課堂為主渠道，校園廣播、展板、宣傳欄、校園網(wǎng)為手段的廣泛宣傳活動。深入開展以“學(xué)校不抓成績不行，只抓成績不夠”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動的目的、意義，為開展活動創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。并大力宣傳我校黨員教師創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗做法和先進典型，注重用身邊的人和事說服人、教育人、感染人，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動效應(yīng)，形成了學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

7.加強督促檢查。我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組加強了對“學(xué)雷鋒見行動”和深入開展“學(xué)校不抓成績不行，只抓成績不夠”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動的分類指導(dǎo)和督促檢查，尤其是針對八年級“需要集中解決突出難題”及時了解進展情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題。還對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作上不得力的黨員教師，及時提出批評，限期整改。在這一過程中，學(xué)校將對投訴和舉報的教育教學(xué)等問題認真調(diào)查，嚴肅查處，做到事事有回應(yīng)，件件有落實。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制建設(shè)情況 強化組織領(lǐng)導(dǎo) 1.學(xué)校成立了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長毛慶福任組長，黨支部書記副校長劉智潔、副校長徐燕任副組長，王文章（教導(dǎo)主任）、李曉東（總務(wù)主任）、牛鵬飛（政教主任）、李小義（團支部書記）為成員。2.開展“一諾三評”活動

（一）結(jié)合自己工作實際，每位黨員教師要有一個承諾。點評形式：分集中點評、分散點評、書面點評三種。

集中點評：利用黨員大會對部分黨員“定諾”“踐諾”情況進行有針對性的點評，以此彰顯先進，督促后進。

分散點評：采用個別座談的形式，對黨員“定諾”“踐諾”情況進行面對面的溝通性點評，幫助黨員圓滿完成承諾任務(wù)。書面點評：針對黨員承諾書中的承諾事項，以文字形式肯定優(yōu)點、成績，指出不足。

（二）、日常記實評價制度

建立黨員教師人手一冊工作筆記（工作日志），如實記錄創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容和學(xué)習(xí)情況；建立周工作例會制，每周相對固定時間，由主要領(lǐng)導(dǎo)召集班子成員，召開工作例會或碰頭會，通報上周情況，安排本周工作；在每月召開的組織生活會上，黨員教師和黨支部依據(jù)日志的內(nèi)容，講述匯報履職盡責(zé)、完成工作、兌現(xiàn)承諾等情況，并由支部成員對黨員的匯報情況作出較為詳實的評價，黨員教師對支部成員的匯報也應(yīng)作出較為詳實的評議。

（三）、督促完善

學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)成員通過自查，結(jié)合活動開展所取得的成果和今后的不足，認真總結(jié)，查漏補缺，明確工作目標、任務(wù)，完善各項制度，建立創(chuàng)先爭優(yōu)成果檔案，把活動中所得到的經(jīng)驗和亮點提升為學(xué)校的制度特色辦學(xué)思想，彰顯向榮學(xué)校新活力，讓學(xué)生的實惠，讓家長、社會更滿意。

麥積區(qū)向榮學(xué)校黨支部 2012-5-24

第二篇：麥積區(qū)地理概況

麥積區(qū)位于甘肅省及天水市的東南部，東接陜西省寶雞市，南鄰秦州區(qū)、兩當(dāng)縣、徽縣，西靠甘谷縣，北連清水縣、秦安縣。地處東經(jīng)105°25′～106°43′，北緯34°06′～34°48′之間。麥積屬大陸半濕潤季風(fēng)氣候，冬無嚴寒，夏無酷暑，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水適中，年平均降水量600毫米，從南向北依次減少。年均日照2090小時，每天平均5.7小時，日照百分率為47%，日照地域間差別大，北部山區(qū)較多，東南部林區(qū)較少。太陽輻射總量在2395～2703MJ/M2，全年無霜期170多天。

葡萄生長條件

地形條件

1、緯度和海拔： 世界上大部分葡萄園分布在北緯20-52度之間及南緯30-45度之間，絕大部分在北半球。海拔高度一般在400-600米。中國葡萄多在北緯30-43度之間海拔的變化較大，約200-1000米，河北懷來葡萄分布高度達1100米，山西清徐達1200米，西藏山南地區(qū)達1500米以上。緯度和海拔是在大范圍內(nèi)影響溫度和熱量的重要因素。

2、坡向和坡度： 在大地形條件相似情況下，不同坡向的小氣候有明顯差異。通常以南向（包括正南向、西北向和東南向）的坡地受光熱較多，平日氣溫較高。坡地的增溫效應(yīng)與其坡度密切相關(guān)。一般坡地向南每傾斜1度，相當(dāng)于推進1緯度。受熱最多的坡地角度約為20-35度（在北緯40-50度范圍）。葡萄因較耐干旱和土壤瘠薄，可以在相對不大范圍內(nèi)發(fā)育根系，所以比其它果樹更適宜在坡地上栽培，然而坡度越大水土流失越嚴重，因此，在種植葡萄時應(yīng)優(yōu)先考慮坡度在20-25度以下的土地。

3、水面的影響： 海洋、湖泊、江河、水庫等大的水域，由于吸收的太陽輻射能量多，熱容量較大，白天和夏季的溫度比陸地低，而夜間和冬季的溫度比內(nèi)陸高。因此，臨近水域沿岸的氣候比較溫和，無霜期較長。臨近大水面的葡萄園由于深水反射出大量的藍紫光和紫外線，漿果著色和品質(zhì)好，所以選擇葡萄園時盡量靠近大的湖泊、河流與海洋的地方。

土壤條件

葡萄可以生長在各種各樣的土壤上，如沙荒、在樹上沒有熟的葡萄(19張)

河灘、鹽堿地、山石坡地等，但是不同的土壤條件對葡萄的生長和結(jié)果有不同的影響。

1、成土母巖及土心 ：在石灰?guī)r生成的土壤或心土富含石灰質(zhì)的土壤上，葡萄根系發(fā)育強大，糖分積累和芳香物質(zhì)發(fā)育較多，土壤的鈣質(zhì)對葡萄酒的品質(zhì)有良好的影響。世界上著名的釀酒產(chǎn)區(qū)正是在這種土壤上，如香檳地區(qū)和夏朗得—科涅克地區(qū)等。但土層較薄且其下常有成片得礫石層，容易造成漏水漏肥。

2、土層厚度和機械組成 ：葡萄園的土層厚度一般以80-100㎝以上為宜。沙質(zhì)土壤的通透性強，夏季輻射強，土壤溫差大，葡萄的含糖量高，風(fēng)味好，但土壤有機質(zhì)缺乏，保水保肥力差。粘土的通透性差，易板結(jié)，葡萄根系淺，生產(chǎn)弱，結(jié)果差，有時產(chǎn)量雖大但質(zhì)量差，一般應(yīng)避免在重粘土上種植葡萄。在礫石土壤上可以種植優(yōu)質(zhì)的葡萄，如新疆土魯番盆地的礫質(zhì)戈壁土（石礫和沙子達80%以上），經(jīng)過改良后，葡萄生長很好。

3、地下水位：在濕潤的土壤上葡萄生長和結(jié)果良好。地下水位高低對土壤濕度有影響，地下水位很低的土壤蓄水能力較差；地下水位高、離地面很近的土壤，不適合種植葡萄。比

較適合的地下水位應(yīng)在1.5-2米以下。在排水良好的情況下，在地下水位離地面0.7-1米的土壤上，葡萄也能良好生長和結(jié)果。

4、土壤化學(xué)成分：對葡萄植株營養(yǎng)有很大意義。一般在PH為6—6.5

國畫葡萄照片集錦(19張)的微酸性環(huán)境中，葡萄的生長結(jié)果較好。在酸性過大（pH接近4）的土壤中，生長顯著不良，在比較強的堿性土壤（pH為8.3-8.7）上，開始出現(xiàn)黃葉病。因此酸度過大或過小的土壤需要改良后才能種植葡萄。此外，葡萄在果樹中，是屬于較抗鹽的植物，在蘋果、梨等果樹不能生長的地方，葡萄能生長的很好。

氣候因素

是葡萄品種區(qū)域化的主要指標。法國人認為，只有在某種特定的土壤中栽培的葡萄，才能釀造出具有特殊風(fēng)味的世界名酒。但對世界廣闊的葡萄產(chǎn)區(qū)來講，這種以土壤進行葡萄區(qū)劃的情況、不具有普遍性和絕對性。影響葡萄品質(zhì)和葡萄酒質(zhì)量的因素是綜合性的．僅在多數(shù)情況下，往往是氣候?qū)ζ咸训纳L、結(jié)果和葡萄酒的優(yōu)劣起主導(dǎo)作用，氣候因素已成為諸多因素中最重要、最活躍的因素。光照、量度、降水等天氣條件都是葡萄生長和結(jié)果所必需的，特別是夏秋季的天氣狀況。

1、光照： 太陽能是葡萄進行光合作用唯一的能源．是葡萄進行能量和物質(zhì)循環(huán)的動力，葡萄產(chǎn)量和品質(zhì)的90％—95％來源于光合作用。真正消耗于光合作用的太陽能在許多情況下，還沒有達到太陽總能量的1％。在我國一般葡萄園太陽能的利用率僅為0.5％左右。葡萄是喜光作物，幾千年來人們?yōu)樗罴芎驼涡藜簦员闶顾@得更充足和合理的光照。

2、溫度：溫度(熱量)是影響葡萄生長和結(jié)果最重要的氣象因素。葡萄屬暖溫帶植物，要求相當(dāng)多的熱量。葡萄生長期(從明芽至槳果成熟)需要的月平均氣溫在10度以上的活動積溫、因品種不同而存在差異。溫度對葡萄生長、結(jié)果的進程也產(chǎn)生重要影響。高溫能對葡萄造成危害，但程度遠遠不如低溫，低溫對葡萄的傷害是世界葡萄栽培中常遇到的問題、低溫限制了葡萄的栽培區(qū)域。葡萄一般栽培在北半球北緯20—51℃之間。歐洲葡萄品種的栽培北限是德國的萊茵河流域，栽培的南界伸展到了印度。在南半球、葡萄主要栽培于南緯20—40℃之間。歐洲葡萄的種植范圍朝方向擴展的限制因素是高溫、和缺乏足夠的低溫誘發(fā)葡萄的休眠。歐洲葡萄向兩極方向擴展的主要限制因素是生長季節(jié)短、不足以保證果實和枝蔓成熟以及抵御冬季低溫。

不同的葡萄(20張)

3、降水：降水的多寡和季節(jié)分配，強烈地影響著葡萄的生長和發(fā)育，影響著葡萄的產(chǎn)量和品質(zhì)。在某些地區(qū)，對某些栽培品種、降水量季節(jié)性的變化是葡萄品種區(qū)域化的最重要的氣候因素之一。降水量季節(jié)性的變化，因世界不同的氣候類型．而表現(xiàn)出顯著的差異。地中海氣候的降水量季節(jié)分配的特點是：夏秋干旱．冬春多雨。而我國主要葡萄栽培區(qū)的氣候為季風(fēng)氣候(除新疆外)，夏季高溫多雨，南方春季陰雨天氣更加重了葡萄栽培的難度。除新疆外，對葡萄不利，水分脅迫現(xiàn)象對葡萄表現(xiàn)十分顯著。

第三篇：麥積區(qū)建材市場調(diào)查報告

天水市建材市場調(diào)查報告

前言

此次對于天水市建材市場的調(diào)研，以走訪、實地考察等形成進行，以天水市所有的建材及家居市場為調(diào)研對象，對其經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、基本市場經(jīng)營情況等進行了調(diào)研，目前天水市現(xiàn)有的大中小型建材家居市場共有6個，分別是：

秦州區(qū)： 東橋頭家具城、建新建材市場、七里墩建材家裝市場、天寶家居裝飾城（尚未開業(yè)）、森美家具廣場（2010年上半年已開業(yè)）

麥積區(qū)：橋南建材市場

其中，尤其對重點對橋南建材市場進行了全方位的了解，現(xiàn)將已掌握的情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、市場基本情況：

1.橋南建材市場：

該市場位于埠南路中段，地理位置優(yōu)越，交通便利，是西部大開發(fā)的招商引資項目和天水小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點項目，創(chuàng)建于2001年，目前總投資約1.2億元，占地面積30多萬平方米，約450畝，管理人員205名，目前入住商家約800戶，是目前天水市及隴東南地區(qū)最大的建材家居批發(fā)零售綜合市場，市場有完善的水、電、暖、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，市場管理也較為規(guī)范，已有大量品牌商進駐，品牌商的集中展示，讓消費者購物有著比較廣闊的比較和選擇空間，可以優(yōu)中選優(yōu)，在此消費者完全可以貨比三家。橋南建材市場目前已形成了較為鮮明、分區(qū)合理的專營區(qū)。市場目前推出購物直通車，送貨上門、安裝等服務(wù)。具體專營區(qū)如下：

名品家私館 | 家具大廣場 | 名品衛(wèi)浴生活館 |

木地板木門超市 | 國際陶瓷廣場 | 太陽能區(qū) |

櫥柜大展廳 | 家裝設(shè)計區(qū) | 精品燈具窗簾城 |

鋁塑不銹鋼玻璃區(qū) | 工程水暖區(qū) | 石材區(qū) |

油漆涂料區(qū) | 鋼材竹木城 | 五金電腦家電城 |

裝飾材料一條街 | 橋南物流中心 |

★場地租金

8元—36元不等，基本租金大多為30多元，最高60多元，季度交付

★進場率及離場率

進場率約：95%，離場率約5%

★各個專營區(qū)經(jīng)營狀況：

良好

★主要客戶來源及所占比例：

本地商戶占：25%，外地商戶：75%

★客戶來源：

50%本地。50%外縣。

外縣指：五縣和隴南地區(qū)，隴南地區(qū)較多

2.七里墩建材家裝專業(yè)市場

七里墩建材家裝市場地處秦州區(qū)七里墩“天河廣場”對面，由陜西省寶雞投資商投資建設(shè)，是天水市另一專業(yè)建材市場，占地面積約70畝，場內(nèi)建筑面積

2.3萬多平方米，總投資約2700萬元。2004年創(chuàng)建，目前也已形成品牌化、專業(yè)化、專賣化的全國四星級建材家裝專業(yè)市場。

市場以名優(yōu)品牌匯聚的石材區(qū)、木地板區(qū)、裝飾材料區(qū)、板材區(qū)、陶瓷區(qū)、工程材料區(qū)、散熱器區(qū)、窗簾城、燈飾城、衛(wèi)浴城、櫥柜城等十三大專業(yè)經(jīng)營區(qū)域為主導(dǎo)，上萬種綠色環(huán)保品牌家裝材料展示于消費者，完全可滿足消費者一站式購物的需要。商品銷量除了在天水、麥積兩區(qū)內(nèi)有很高的占有率外，還吸引了隴東南周邊縣市的消費者光顧市場。

3.天河廣場天寶家居裝飾城（尚未開業(yè)）：

天寶家居裝飾城位于天水第三商圈的核心地段，由天水城市投資集團開發(fā)，市場占地面積五萬平方米，主要經(jīng)營陶瓷、潔具、廚柜、門業(yè)、木地板家裝。作為天水最高端家居建材市場，天寶家居專業(yè)從事統(tǒng)一的市場開發(fā)、管理，公司下設(shè)專業(yè)商場管理部門從事統(tǒng)一的商場管理、沿襲“為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造成功”的樸實理念，運用統(tǒng)一的企業(yè)廣告宣傳，采用成熟的經(jīng)營機制和科學(xué)的管理模式，憑借公司高層多年豐富的行業(yè)實戰(zhàn)成功經(jīng)驗，為業(yè)主提供各種服務(wù)。

天寶家居裝飾城、七里墩建材市場和即將開業(yè)的森美家具市場將會在第三商圈形成三足鼎立。也將成為天水商業(yè)的又一亮點。

★投資運營前景分析：

以橋南建材市場為例進行分析：

此市場用地為租地，共約450畝，期限為30年。

1.營業(yè)總額：

商戶約800戶，平均每戶以27000元/年計，則每年總營業(yè)額約為：

27000 × 800 =21600000 元/年

2.年運營成本估算 ：稅收+員工薪酬+場地租金+其它

（1）稅收：

由于稅收方式不明，無法具體計算，因此暫以總營業(yè)收入的12%計，則約為：

21600000×12%= 2592000元

（2）員工薪酬：

員工共205人，人均1200元/月計，另加人均福利1500元/年（年終紅利及節(jié)日福利）

1200×205×12= 2952000元/年

1500×205=307500元/年

2952000+307500=3259500元/年

（3）場地租金

每畝租金為4500元/年，共450畝，總租金約為2025000元/年。

4500×450 = 2025000元/年

（4）其它

各類不可預(yù)計支出包括：損耗、車油費、廣告投入等支出估算為1500000元/年

年運營總成本約為：

2592000+3259500+2025000+1500000=9376500元/年

年純利潤約為：

21600000 – 9376500 = 12223500元/年

★ 如我們進行投資運營：

1.營業(yè)總額：

能容納商戶約200戶，平均每戶以27000元/年計，則每年總營業(yè)額約為：

27000 × 200 =5400000 元/年

2.年運營成本估算 ：稅收+員工薪酬+其它

（1）稅收：

由于稅收方式不明，無法具體計算，因此暫以總營業(yè)收入的12%計，則約為：

5400000×12%= 648000元

（2）員工薪酬：

員工共60人，人均1200元/月計，另加人均福利1500元/年（年終紅利及節(jié)日福利）

1200×60×12= 864000元/年

1500×60=90000元/年

864000+90000=954000元/年

（4）其它

各類不可預(yù)計支出包括：損耗、車油費、廣告投入等支出估算為600000元/年

年運營總成本約為：

648000+954000+600000=2202000元/年

年純利潤約為：

5400000 –2202000 = 3198000元/年

分析總結(jié)：

近兩年天水的建材及家居行業(yè)有著快速的發(fā)展，就一般投資者來說是個不錯的選擇，因為不斷回轉(zhuǎn)的經(jīng)濟已經(jīng)較長時間持續(xù)地帶動著這一行業(yè)的發(fā)展，但對于我們可能不太適合，我們完全可以使我們的用地產(chǎn)生更大的利潤，如按以上方式及規(guī)模進行此市場的運作，我們的最大利潤很可能不會超過每年350萬元，這樣的利潤水平無疑將使我們的用地極大地變相貶值，因此我們認為，不論運作任何大型專業(yè)市場（建材、服裝等），都會面臨低投入、低成本、低收入的局面，這都是沒有意義的，即或在今后整體經(jīng)濟大環(huán)境和市場環(huán)境一直保持優(yōu)良的態(tài)勢，也并不能帶給我們更多的實際價值，因此建議放棄這樣的投資方向，就目前來看，調(diào)整至住宅及商業(yè)酒店互補互惠的綜合型投資方式，可能是我們的最佳選擇。

天水分公司馬亮2010、6、2

第四篇：走進矛盾破解難題匯報材料[定稿]

自從開展“走進矛盾，破解難題”專項行動以來，我鄉(xiāng)始終堅持“四到位”，妥善解決了“小奕非法辦學(xué)點”、“仁宮村房屋糾紛”等一批重點和難點問題，化解了一批矛盾和不穩(wěn)定因素。

一、排查到位。調(diào)查摸底，分級處理，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)辦實事的基礎(chǔ)上，一步步一層層找準和匯總梳理現(xiàn)階段農(nóng)村存在的“五方面”突出重點、難點問題，分清輕重緩急，從群眾反映強烈、愿望迫切的難題入手，對具備條件解決的難題及時解決；對暫時解決有困難的，創(chuàng)造條件解決；對因客觀原因一時解決不了的難題，制訂詳細的解決方案，并向群眾承諾，限期解決；對久拖不決的歷史遺留難題，牽涉面廣的難題，組建專項工作小組，整合資源，采取有效措施，穩(wěn)步解決。

二、執(zhí)行到位。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，合力攻堅，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，率先垂范，攻堅克難，主動到條件艱苦、困難較多、難題突出、問題復(fù)雜、矛盾集中的村去，如：鄉(xiāng)黨委書記在去紅花調(diào)研時發(fā)現(xiàn)該村村民用水困難，立即聯(lián)系了縣水利局，爭取了2萬元的項目資金。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，切實把維護穩(wěn)定作為領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，對梳理出的矛盾問題進行分析，根據(jù)“連片、連村”的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案制，矛盾問題的處理情況要實行周周報、月月考。

三、宣傳到位。營造氛圍，上下聯(lián)動，緊扣活動主題，突出宣傳重點，加大宣傳力度，利用廣播、黑板報、標語等形式灌輸宣傳“建設(shè)和諧家園，人人有責(zé)”的思想理念。大力宣傳領(lǐng)導(dǎo)干部在開展“走進矛盾、破解難題”專項行動中的帶頭示范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部中的先進典型，重視宣傳好做法、好經(jīng)驗，營造凝心聚力破難題的濃厚氛圍。

四、保障到位。完善設(shè)施，暢通機制，健全鄉(xiāng)綜治工作中心的軟硬件設(shè)備，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪包案、信訪考核、信訪代理、限期辦理和督辦等制度，建立村級信訪代理工作站，形成縱向到底、橫向到邊的信訪工作網(wǎng)絡(luò)；建立健全預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，定期摸底排查和分析突出的難點、熱點問題，把工作做實、做細、做到前頭，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題隨時上報，對有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時制訂應(yīng)急方案和研究處置辦法，爭取將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

第五篇：麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴

麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴行動 簡

報

第7期

麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2012年8月31日

突出工作內(nèi)容

抓實開展效能風(fēng)暴活動

——麥積區(qū)水務(wù)局召開效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會

8月29日上午，區(qū)水務(wù)局召開了效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會。動員會上，組織學(xué)習(xí)了《天水市麥積區(qū)效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，宣讀了《麥積區(qū)水務(wù)局效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單，全局共120余名干部職工代表參加了會議，黨委書記緱培楨同志主持了會議。

動員會上，局長王晚清同志做了明確要求：一是局屬各單位

要統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)，強化措施，抓好落實；二是要重點對全局如何轉(zhuǎn)變職能、依法履行職責(zé)、整治庸懶散漫、治理中梗阻塞、加強部門行業(yè)自律等五個方面開展民主評議；三是要通過整治工作中存在的庸懶散漫的現(xiàn)象、中梗阻塞的問題，推動全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，確保全局后半年工作任務(wù)圓滿完成。

動員會上，對聘任的六名行評代表頒發(fā)了聘任證書；三個局屬代表單位做了效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作的表態(tài)發(fā)言。

最后，就貫徹落實會議精神，黨委書記緱培楨做了明確強調(diào)：要求一是局屬各單位要認真學(xué)習(xí)《麥積區(qū)水務(wù)局開展效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，結(jié)合各單位的工作實際，制定各自的《實施方案》；二是要把握好工作上的各個環(huán)節(jié)，在切實提高工作效率和工作水平上，下決心，花力氣，解決單位上目前存在的突出問題。三是要求局屬各要加強領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)，強化措施，確保全局展效能風(fēng)暴行動民主評議機關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)有序開展。

報：天水市麥積區(qū)效能風(fēng)暴行動協(xié)調(diào)推進活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。送：局黨委成員，局屬各單位。

（共印15份）

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