第一篇：列東街道2010年工作總結(jié)

列東街道2010年工作總結(jié)

2010年街道堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全區(qū)“四爭當(dāng)一率先”工作目標(biāo)，認(rèn)真落實“北擴(kuò)西進(jìn)?贏在2010”行動計劃，緊扣打造“首善街區(qū)”發(fā)展定位，全力打好“五大戰(zhàn)役”，扎實推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)較快發(fā)展。街道先后被評為“全國學(xué)習(xí)型街道示范單位”、“福建省社區(qū)教育先進(jìn)單位”、“福建省第二批新型生育文化基地創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“三明市平安先行街道”、“三明市模范職工之家”、“三明市五四紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱號，中組部組工信息、八閩快訊、省組工信息先后報道我街“設(shè)崗定責(zé)”黨員群眾參與防汛抗災(zāi)先進(jìn)事跡，福建日報、三明日報、八閩快訊和省組工信息先后報道了邱菊珍同志防汛抗災(zāi)先進(jìn)事跡，東安社區(qū)榮獲“首批國家級充分就業(yè)示范社區(qū)”和“全國學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)”榮譽(yù)稱號，現(xiàn)將2010年街道工作總結(jié)如下：

取得的8項突破性工作：

1、招商引資超億元。圍繞“五大戰(zhàn)役”工作要求，建立健全《列東街道項目工作意見》和《列東街道績效考評工作方案》，加大對重大項目和入園項目的引進(jìn)，共引進(jìn)各類項目44個，其中工業(yè)項目共16個，投資5000萬元以上項目3個，1000萬元以上項目共9個，入園項目4個，預(yù)計引資額達(dá)1.5億元；

2、創(chuàng)新“135”工作機(jī)制。立足社區(qū)實際，進(jìn)一步延伸拓展 “168”基層黨建工作機(jī)制，積極探索推行社區(qū)“135”工作機(jī)制。全市組織部長現(xiàn)場會參觀了東安、圳尾社區(qū)落實“168”基層黨建工作機(jī)制的情況，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對街道提出的“135”機(jī)制給予了充分肯定，并在全市社區(qū)中推廣。

3、成立綜治信訪維穩(wěn)“1+N”聯(lián)動中心。街道按照綜治領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，各部門共同參與的原則，成立了由街道綜治、司法、信訪、計生、民政、共青團(tuán)、派出所等部門，聯(lián)合組成的綜治信訪維穩(wěn)“1+N”聯(lián)動中心和行政服務(wù)中心，實行集中聯(lián)合辦公，極大地方便了來訪居民群眾，提升行政服務(wù)水平。

4、深化文明創(chuàng)建。在全市創(chuàng)城文明指數(shù)測評檢查中，承擔(dān)半數(shù)以上的檢查任務(wù)，為全市創(chuàng)城工作作出了積極貢獻(xiàn)。不斷延伸和拓展“鄰里節(jié)”活動，主動承辦全區(qū)第四屆“鄰里節(jié)”，進(jìn)一步拓展“鄰里節(jié)”新內(nèi)涵，建設(shè)全區(qū)首個600平方米街道文化活動中心。

5、開展團(tuán)建創(chuàng)新試點工作。圍繞黨建帶團(tuán)建工作，開展全市首個團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點，形成黨團(tuán)組織聯(lián)建、聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng)新機(jī)制。充分發(fā)揮編制外副書記和委員的不同優(yōu)勢，建立分工責(zé)任、定期聯(lián)系制度，有效擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，著力在全省全市樹立共青團(tuán)工作品牌。

6、開展“居家養(yǎng)老”試點工作。完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，在做好圳尾社區(qū)省級“居家養(yǎng)老”試點驗收工作基礎(chǔ)上，將東安、圳尾、三路和江濱等4個社區(qū)同時納入全市試點社區(qū)，進(jìn)一步擴(kuò)大“居家養(yǎng)老”工作推廣面。

7、著力打造數(shù)字街道。先后共投入資金10多萬元，通過網(wǎng)站、計生平臺、短信平臺、圖文信息庫和LED顯示屏等建設(shè)，逐步提高街居信息化建設(shè)水平。

8、加強(qiáng)“三資”規(guī)范管理。以增加社區(qū)“造血”功能，實現(xiàn)均衡發(fā)展、提升服務(wù)為目的，通過審核、登記、市場化運(yùn)作等管理方式，實現(xiàn)“三資”的規(guī)范管理，使街居經(jīng)營性資產(chǎn)收益最大化。首批43個標(biāo)的物，通過市場化公開競租，租金收入提高了近一倍。

一、發(fā)揮優(yōu)勢主動作為，全力推進(jìn)跨越發(fā)展

街道黨工委、辦事處主動對接全區(qū)“北擴(kuò)西進(jìn)，贏在2010年行動計劃”和“五大戰(zhàn)役”的決策布署，按照經(jīng)濟(jì)工作、精神文明、村居建設(shè)、黨建工作和機(jī)制建設(shè)等五個方面和戰(zhàn)役工作要求，自加壓力，主動作為，分別在年初及“150天”中確定了29個重點項目和32個戰(zhàn)役項目，為街道全面完成年度任務(wù)，實現(xiàn)跨越發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。工作中我們實行項目“目標(biāo)管理”，每個項目均確定1名以上的班子牽頭領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項目的不同，由班子確定項目成員，制定相應(yīng)的實施方案，上墻公示接受監(jiān)督。同時，街道還制定了項目督察制度，每季度通報一次項目完成情況、每10天通報一次戰(zhàn)役項目進(jìn)展，并將考評結(jié)果納入全年績效考核的重要內(nèi)容，確保全面完成年度的各項目標(biāo)任務(wù)。一年來，經(jīng)過街居（村）干部的共同努力，29個重點項目和32個戰(zhàn)役項目，除2個項目調(diào)整、2個項目受客觀因素影響外，其余項目均已完成或超額完成序時進(jìn)度。

二、攻堅克難提速增效，經(jīng)濟(jì)實力穩(wěn)步前進(jìn)

把經(jīng)濟(jì)工作擺在更加突出的位置，正確認(rèn)識今年的各項經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)破解難題的信心、決心、措施和辦法，重點圍繞保重點、促新增、強(qiáng)優(yōu)勢等三個方面，全面完成年度的各項目標(biāo)任務(wù)。2010年街道完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值32.3億元，同比增長14%，完成工業(yè)增加值9.7億元，完成年計劃的147%；全社會固定資產(chǎn)投資完成13.5億元，完成年計劃的125%。其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成3.8億元，完成年計劃的317%；共引進(jìn)各類項目44個，其中工業(yè)項目共16個，投資5000萬元以上項目3個，1000萬元以上項目共9個，入園項目4個，預(yù)計引資額達(dá)1.5億元；2010年街道確定的3個市級重點項目、17個區(qū)級重點項目、1個重大團(tuán)隊項目和3個戰(zhàn)役項目均已完成或超額完成既定任務(wù)。

1、全力以赴服務(wù)重點項目。把重點項目工作始終擺在街道重中之重的位置，著力加強(qiáng)項目的服務(wù)、協(xié)調(diào)、跟蹤力度，確保項目保質(zhì)保量按時完成。2010年街道共確定3個市級重點項目、17個區(qū)級重點項目和1個重大團(tuán)隊項目，共確定3個全區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)役項目。三明紡織有限公司異地技改擴(kuò)建項目已新注冊成立福建省閩申實業(yè)有限公司，12月上旬動工建設(shè)；新創(chuàng)水泥助磨劑生產(chǎn)項目已完成投資6000萬元，兩座主體廠房墻體和屋面板施工已完成，正在安裝、調(diào)試設(shè)備，力爭2011年一季度投產(chǎn)；金獅達(dá)樹脂異地技改項目全年超序時進(jìn)度完成投資6866萬元，三座主體廠房已完工，辦公樓正在施工中，正在進(jìn)行廠房內(nèi)外墻裝修及設(shè)備安裝調(diào)試；三明賓館重建項目已超額完成投資19210萬元，完成地上15層主體及車庫主體建設(shè)，裙樓也已封頂完工；徐碧新城B04項目已完成投資9000萬元，截止2010年12月底1#樓已基本完工準(zhǔn)備銷售，景觀示范小區(qū)對外開放，2#樓已建14層，3#樓已建17層，5#樓已建4層，6#樓已建2層，14#樓營銷中心已投入使用；重大團(tuán)隊項目—列東村新村建設(shè)，項目已于2010年10月10日舉行了開工奠基儀式，目前已基本完成各項準(zhǔn)備工作，近期將正式開工建設(shè)。

2、營造氛圍強(qiáng)化招商引資。結(jié)合全區(qū)績效考評工作調(diào)整，重新修訂了《列東街道項目工作意見》，繼續(xù)發(fā)揮自身在人才、信息、交通、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，并借助“6.18”、“9.8”和“11.6”等招商平臺，形成招商引資濃厚氛圍。今年來，共引進(jìn)各類項目44個，其中工業(yè)項目共16個，投資5000萬元以上項目3個，分別是投資6000萬元的金獅達(dá)異地技改擴(kuò)建項目、投資5000萬元的鑫泰金屬科技有限公司廢物資源綜合利用項目、投資5000萬元的工程用人貨梯機(jī)械生產(chǎn)項目。1000萬元以上項目共9個，入園項目4個，預(yù)計引資額達(dá)1.5億元。此外，為加強(qiáng)2011年項目儲備，擬投資1億元的不銹鋼復(fù)合板下游產(chǎn)品---造紙機(jī)械生產(chǎn)項目、擬投資6000萬元的鐵精礦生產(chǎn)項目、擬投資4000萬元的機(jī)械加工項目、擬投資3000萬元的精鍛生產(chǎn)項目和擬投資2000萬元的硫化機(jī)支架生產(chǎn)項目等5個項目正在積極的洽談中。

3、借助優(yōu)勢挖掘發(fā)展?jié)摿?。充分發(fā)揮街道的城區(qū)優(yōu)勢，積極做好“依山傍水”休閑娛樂、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和特色商業(yè)圈等三個方面項目策劃，著力開發(fā)沙溪河“一河兩岸”資源、列東村民俗資源和陽光城、列東百貨商圈資源等，突顯“第三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展帶動作用。利用第二次經(jīng)普信息，對轄區(qū)企業(yè)分片包干，實行一對一上門走訪，盡可能挖掘轄區(qū)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、立足實際多管齊下，深化精神文明建設(shè)

1、強(qiáng)化管理，做好創(chuàng)城迎檢工作。積極投入全國文明城市、省級文明城區(qū)的創(chuàng)建工作中，從加強(qiáng)社區(qū)組織管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、公共服務(wù)管理等方面入手，建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理、小區(qū)門衛(wèi)管理、保潔人員崗位目標(biāo)責(zé)任管理、門前“三包”、區(qū)段包干、義務(wù)巡查等制度建設(shè)，及時反饋社區(qū)整改落實情況。結(jié)合全區(qū)城市建設(shè)戰(zhàn)役工作重點，做到點面結(jié)合，在“點”上，針對牡丹早市、崇桂臨時占道、一路社區(qū)早市、梅列市場八幢樓等疑難點問題，由班子成員結(jié)合掛點情況，具體牽頭負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，經(jīng)過街、居（村）和相關(guān)部門的集中整治，崇桂臨時占道、一路社區(qū)早市得到了清理、取諦，牡丹早市達(dá)到了準(zhǔn)點收市，梅列市場八幢樓亂堆放已被基本清理。在“面”上，專門指派了一名班子成員協(xié)助抓好創(chuàng)城工作，在衛(wèi)生死角清理、保潔方面，進(jìn)一步加強(qiáng)清掃保潔和管理人員力量，為全市創(chuàng)城工作做出積極貢獻(xiàn)。

2、整合資源，夯實文化設(shè)施基礎(chǔ)。合理整合街居市民學(xué)校資源，掛牌成立“列東街道市民學(xué)校實務(wù)講堂”，由街道機(jī)關(guān)下屬的11個社區(qū)，按地緣分組協(xié)作合編，組成1個街道機(jī)關(guān)實驗教室和4個社區(qū)流動教室，由街道統(tǒng)一聘請黨政軍相關(guān)部門、企事業(yè)單位專家學(xué)者、社會名流等12名輔導(dǎo)老師，定期開展基礎(chǔ)性、實務(wù)性、趣味性的實用課程，既為街道社區(qū)開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型黨組織構(gòu)筑良好平臺，也為深化文明城市創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。同時，積極向上級爭取資金扶持，投入50萬元在陽光城小區(qū)新建面積達(dá)600多㎡的列東街道社區(qū)文化活動中心，用于覆蓋陽光城小區(qū)及周邊居民的市民學(xué)校、綠色網(wǎng)吧、健身室、棋牌室、聊天室、圖書室等建設(shè)，充實活動功能，以此為中心，進(jìn)一步輻射推動全街文化建設(shè)，滿足居民日益增長的文化生活需求。

3、做優(yōu)“鄰里節(jié)”，提升環(huán)境軟實力。結(jié)合街道成立三十周年，積極承辦全區(qū)第四屆“鄰里節(jié)”，發(fā)揮品牌效應(yīng)，開展鄰里節(jié)系列活動：觀看街道精神文明建設(shè)展館，展示我街多年來社區(qū)建設(shè)取得的豐碩成果和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就；召開社區(qū)建設(shè)成果觀摩會及座談會，回顧我街近年來，在社區(qū)建設(shè)上取得的巨大成就，為街道三個文明建設(shè)提建議、談感想、謀策略；制作專題宣傳片，借助平面媒體、電視電臺媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體，將宣傳工作貫穿整個活動始終，打造列東品牌，提升知名度和影響力。舉辦街道第五屆“鄰里節(jié)”，進(jìn)一步拓展“鄰里節(jié)”新內(nèi)涵，每月安排1到2個社區(qū)，以“鄰里節(jié)”為載體，舉辦各式各樣的群眾性精神文體活動，大力倡導(dǎo)“互識、互信、互敬、互助”的睦鄰文化，融洽居民的鄰里關(guān)系。

4、注重引導(dǎo)，加強(qiáng)未成年人教育。一是加強(qiáng)思想道德教育，引導(dǎo)青少年樹立正確理想信念。通過“志愿者行動”、“代理媽媽”、“同一片藍(lán)天”等品牌活動增強(qiáng)青少年愛國、愛黨、愛家鄉(xiāng)的情感。二是開辟第二課堂，拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容。今年3月13日圳尾社區(qū)組織未成人參觀林業(yè)局野生動物標(biāo)本館，讓社區(qū)未成年人學(xué)會關(guān)愛野生動物。8月14日，組織中小學(xué)生到陳大鎮(zhèn)沙蕉村參觀大盆疏菜，技術(shù)員向同學(xué)們介紹了各種疏菜的生長期，如何培育等等，豐富了中小學(xué)生的課外知識。三是加強(qiáng)防范教育，提高青少年自我保護(hù)能力。秉持“學(xué)校放假、社區(qū)開學(xué)”的原則，建立素質(zhì)拓展基地，舉辦訓(xùn)練營、夏令營等形式多樣的自我保護(hù)技能競賽和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了青少年的法制觀念。

四、關(guān)注民生統(tǒng)籌推進(jìn)，確保社會和諧穩(wěn)定

1、健全完善社會保障。以創(chuàng)建“國家級創(chuàng)業(yè)型城市”、“省級充分就業(yè)型街道”為目標(biāo)，建立二路、高巖、東安等三個“創(chuàng)業(yè)服務(wù)示范社區(qū)”和一個“創(chuàng)業(yè)基地”（三路社區(qū)香熏女人美容美體機(jī)構(gòu)），全年共舉辦各類就業(yè)技能培訓(xùn)班11期，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)700多人，通過各種渠道累計再就業(yè)達(dá)1458人，幫助下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工介紹就業(yè)達(dá)673人，共為轄區(qū)辦理小額貸款145戶，貸款金額累計達(dá)1640萬元。扎實開展勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，采取包片入戶等方法，按照“一企一檔、一格一冊”的工作要求，建立健全勞動用工電子信息檔案和管理臺帳，做到對轄區(qū)用人單位數(shù)、職工人數(shù)、合同簽定、社會保險繳納、工資支付和企業(yè)缺工情況“六個清”。加強(qiáng)低收入家庭的調(diào)查摸底，截止2010年底轄區(qū)內(nèi)享受城市低保對象469戶728人，共發(fā)放低保金158.8萬元。

2、著力打造數(shù)字街道。先后共投入資金10多萬元，通過網(wǎng)站、計生平臺、辦公平臺、短信平臺、圖文信息庫和LED顯示屏等建設(shè)，逐步提高街居信息化建設(shè)水平，滿足群眾多方面的需求。街道、社區(qū)在網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷拓展網(wǎng)站服務(wù)功能，增設(shè)社區(qū)中介、便民服務(wù)等內(nèi)容，擴(kuò)大街居網(wǎng)站的知名度。建立聯(lián)網(wǎng)街道、11個社區(qū)和列東村的計生網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)計生數(shù)據(jù)、信息的時時共享，極大方便了計生數(shù)據(jù)的采集、處理和分析。建立了易通達(dá)綜合信息群發(fā)平臺，在創(chuàng)城、防汛救災(zāi)和日常工作中發(fā)揮重要作用。在街道和社區(qū)全部建立了LED顯示屏，努力拓寬街居就業(yè)信息、政務(wù)公開、惠民政策等與居民群眾密切相關(guān)事項的公示宣傳渠道。逐步建設(shè)工作績效、各類人員和圖文資料等三大動態(tài)信息庫，實現(xiàn)資源共享。

3、推廣居家養(yǎng)老模式。深入開展居家養(yǎng)老試點工作，將圳尾、東安、三路、江濱等四個社區(qū)納入了全市試點社區(qū)，在上級部門及共建單位的支持下，不斷加強(qiáng)老年人服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圳尾社區(qū)先后建立完善了居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點、社區(qū)老年活動室、老年學(xué)校、老年閱覽室及社區(qū)宣傳欄等宣傳服務(wù)陣地，與轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、理發(fā)店、家電維修中心、小超市、市林業(yè)局食堂等10家服務(wù)網(wǎng)點簽訂了為老服務(wù)協(xié)議，通過各種有償、低償和無償服務(wù)為轄區(qū)老人提供全方面的為老服務(wù)。2010年7月20日全省“居家養(yǎng)老”點評會在圳尾社區(qū)召開，省市領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。東安、三路、江濱社區(qū)也在各共建單位和有關(guān)部門的支持下，完善服務(wù)陣地以及軟件方面的建設(shè)。

4、做好平安建設(shè)工作。在創(chuàng)建“平安先行街道”基礎(chǔ)上，成立了由街道綜治、司法、信訪、計生、民政、共青團(tuán)、派出所等部門組成的綜治信訪維穩(wěn)“1+N”聯(lián)動中心，實行集中聯(lián)合辦公。中心自成立以來共辦理“流動人員暫住證”203本，接待群眾69批683人次，接待群眾來信來訪183件，交辦各社區(qū)、列東村46件，已成功化解矛盾糾紛246起。立足轄區(qū)工作實際，開展“排查整治突出問題優(yōu)化梅列發(fā)展環(huán)境”活動，共排查出9件矛盾糾紛問題，已結(jié)案5件，已結(jié)未息3件，未結(jié)案1件，結(jié)案率88%；2處突出治安問題通過整治,周邊治安環(huán)境得到明顯改善。

5、提升計生服務(wù)水平。以提升“國優(yōu)”水平為目標(biāo)，深入開展計生專項整治月活動, 在做好計生自查自糾和補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作的基礎(chǔ)上，組織對轄區(qū)各社區(qū)、村進(jìn)行從輪全面督察，并針對督察中存在的問題及難點，加強(qiáng)對社區(qū)的指導(dǎo)。依托街道服務(wù)中心和社區(qū)“一站式”服務(wù)中心建設(shè)，完善“流動人口信息卡”、“四方責(zé)任卡”、“暫住卡”、“防控卡”和“婚育卡”等“五卡”登記管理制度，著力打造流動人口“一站式”服務(wù)平臺。利用移動、電信、LED顯示屏、宣傳欄、街居網(wǎng)站等陣地，全面宣傳計生知識，投入2.5萬元購買100套新婚夫婦孕前指導(dǎo)及0-3歲兒童早教的光盤和教材。加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，全年完成2例10萬元以上的征收工作，共下達(dá)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)決定書16例，已征收16例，征收面100%，征收金額105萬元。

6、加強(qiáng)“三資”規(guī)范管理。在原有對街居“三資”規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加“造血”功能，初步實現(xiàn)均衡發(fā)展、提升服務(wù)的目的。先后成立了領(lǐng)導(dǎo)、管理和招標(biāo)工作組，制定了較為完善的實施方案，對街居有關(guān)資產(chǎn)及相關(guān)現(xiàn)金、銀行存款、有價證券以及債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行分類登記造冊。于9月和11月，先后委托福建省公正拍賣有限公司對街居部分產(chǎn)權(quán)進(jìn)行公開招租競拍，共43個標(biāo)的物（產(chǎn)權(quán)）參與招租競拍，競拍成交價比起租價（原租憑價格）增長近一倍，規(guī)范管理的作用逐步顯現(xiàn)。

五、創(chuàng)新機(jī)制共建共促，構(gòu)筑黨建新格局

1、拓展機(jī)制創(chuàng)先爭優(yōu)。2010年，街道按照市、區(qū)有關(guān)部署要求，全面推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，確定“創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展，服務(wù)民生促和諧”實踐主題和“開展三學(xué)三比活動，打造四型街道”（“三學(xué)”：學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)；“三比”：比服務(wù)、比業(yè)績、比創(chuàng)新；“四型”街道：學(xué)習(xí)型、實干型、廉潔型、創(chuàng)新型）活動主題，圍繞“五好”、“五帶頭”的活動標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展“組織一次科學(xué)發(fā)展觀“回頭看”活動，組織一系列黨員教育活動，開展一次入戶走訪，解決一批實際問題，提一條合理化建議，完善一批工作制度，樹立一批先進(jìn)典型”的“七個一”活動，通過抓典型、抓示范，以點帶面，逐步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的深入開展。我們堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實省委孫春蘭書記到三明調(diào)研時的講話精神，將“168”機(jī)制不斷延伸到城市社區(qū)，結(jié)合社區(qū)實際，探索創(chuàng)新“135”社區(qū)黨建工作機(jī)制，并在全市得以推廣。作為社區(qū)黨建主導(dǎo)機(jī)制，我們堅持做到開展組織“目標(biāo)管理”、個人“設(shè)崗定責(zé)”，將全年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，明確責(zé)任單位和完成時間。同時，將黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的任務(wù)職責(zé)進(jìn)一步明確，為黨員群眾積極參與社區(qū)建設(shè)明確方向。在工作步驟上，我們結(jié)合實際，全面推行“三分三聯(lián)工作法”，即分類征求意見，聯(lián)合議事決策；分工負(fù)責(zé)項目，聯(lián)名公開承諾；分步組織實施，聯(lián)合開展考評。在轄區(qū)范圍內(nèi)，依托黨建工作協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等平臺，以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、民間組織、群團(tuán)組織共同參與，形成社區(qū)“五位一體、共建共促”黨建工作強(qiáng)大合力。2010年6月，中組部組工信息、八閩快訊、省組工信息、福建日報、三明日報等媒體都相繼報道了我街黨員干部參與“設(shè)崗定責(zé)”在防汛抗災(zāi)中發(fā)揮模范帶頭作用的先進(jìn)事跡，2010年9月和10月，福建八閩快訊分別對街道社區(qū)“135”工作機(jī)制和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作進(jìn)行了報道，街道黨組織及黨員以實際行動踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

2、夯實基礎(chǔ)鞏固陣地。認(rèn)真落實“三會一課”制度，利用街居網(wǎng)站、IPTV遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)電子閱覽室等教育平臺，每個月組織黨員學(xué)習(xí)一次，每季度開展一次“五個一”活動（即：同上一堂黨課、懇談一次民情、慰問一次黨員群眾、提出一項合理化建議、辦一件實事好事），加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。同時重視發(fā)展黨員的工作，在物色、引導(dǎo)和培養(yǎng)入黨積極分子上下功夫，盡量發(fā)現(xiàn)并鼓勵年紀(jì)輕、思想覺悟高、文化素質(zhì)優(yōu)和綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才加入黨組織，通過支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、黨校培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式，加強(qiáng)對入黨申請人的教育培養(yǎng)和對入黨積極分子的培養(yǎng)考察，發(fā)展一批新黨員，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的黨員隊伍。積極引導(dǎo)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)能人和一線工人向黨組織靠攏，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的核心作用。今年以來，新發(fā)展黨員6名，新成立兩新組織黨支部1個、規(guī)模以下兩新組織綜合支部1個。

3、廉潔從政優(yōu)化作風(fēng)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行分解，實行“一崗雙責(zé)”制，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。堅持民主管理，重大事項由黨工委會、班子會集體決定，不搞“一言談”，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，抓好政（事）務(wù)公開工作經(jīng)常性的督促檢查，明確了公開的范圍、內(nèi)容、形式和要求。通過建立和完善街居12個服務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)一步拓寬與轄區(qū)居民互動的渠道，擴(kuò)大街居的知名度和透明度，其中東安的“社區(qū)百事通”網(wǎng)站是全市首個社區(qū)網(wǎng)站，高巖依托數(shù)字辦的協(xié)助，已成功將高巖社區(qū)網(wǎng)站打造為我區(qū)點擊率最高的社區(qū)網(wǎng)站。聯(lián)合電信公司建立了易通達(dá)綜合信息群發(fā)平臺，在創(chuàng)城、防汛救災(zāi)和日常宣傳中發(fā)揮重要作用。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

4、完善制度強(qiáng)化隊伍。堅持以健全的制度管人理事，進(jìn)一步完善年度績效考評、經(jīng)濟(jì)和計生等獎懲制度，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，推行刷卡機(jī)考勤，實行“考勤事前登記”制和“一人一卡”制度。在全街上下廣泛開展“能人”、“明星”評比活動，把效能建設(shè)、招商引資、績效完成情況作為評比的主要內(nèi)容，將活動評選結(jié)果與干部推薦、優(yōu)秀公務(wù)員評選、貢獻(xiàn)獎、社區(qū)級別工資等年度量化考評工作掛鉤?；顒娱_展以來，“明星、能人”的示范帶頭作風(fēng)不斷顯現(xiàn)，街道上下風(fēng)正氣順，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍。把強(qiáng)班子、帶隊伍、不斷提高隊伍素質(zhì)作為效能建設(shè)的重點，以“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”為契機(jī)，由班子帶頭，深入掛點社區(qū)開展治安巡邏一次、社情入戶一次、政策宣傳一次、值班帶班一次、義務(wù)勞動等“五個一”體驗活動，不斷提高干部職工工作責(zé)任感和使命感。

列東街道黨工委

列東街道辦事處

2011年3月16日

第二篇：梁列2013工作總結(jié)

云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司

綠春縣2013年35kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程

2013公司員工個人工作總結(jié)（姓名：梁列）

回首過去，展望未來，有對本收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

深知監(jiān)理行業(yè)的競爭性，我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作?，F(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、2013主要工作及業(yè)績 一）、綠春縣2012年工程

1、代表本公司先后參加了綠春縣2012年10kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、綠春縣2012年10kV及以下無電建設(shè)工程竣工投產(chǎn)啟動會議，并在會議上進(jìn)行了監(jiān)理工作匯總發(fā)言。

2、高效完成了綠春縣2012年10kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程及綠春縣2012年農(nóng)網(wǎng)無電人口通電工程“金太陽”示范工程的竣工資料裝訂成冊移交工作。

3、組織監(jiān)理及施工方相關(guān)人員對綠春縣2012年10kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程及綠春縣2012年農(nóng)網(wǎng)無電人口通電工程“金太陽”示范工程的監(jiān)理預(yù)檢工作。針對驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的問題共下發(fā)11份《監(jiān)理初檢缺陷整改通知單》并督促施工方對所有消缺一一整改完成。

4、針對工程竣工檔案資料移交內(nèi)容及資料時間邏輯性，本人組織并主持施工方（云南宏源電力建設(shè)工程有限公司）、設(shè)計方（玉溪云天電力設(shè)計工程有限公司）及業(yè)主項目部（綠春 云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司

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理、設(shè)計、業(yè)主項目部審核；設(shè)計方出竣工藍(lán)圖，竣工藍(lán)圖必須與現(xiàn)場吻合。

2）設(shè)計方提交的工程設(shè)計變更按單項工程出設(shè)計變更，并報監(jiān)理、業(yè)主項目部審核。

3）施工方的移交資料分兩大部分（單項工程竣工資料、總體工程竣工資料）裝訂成冊移交并錄入檔案管理系統(tǒng)。

二）、綠春縣2013年35kV及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程（10kV及以下改造升級工程、35kV大水溝變增容改造工程）

綠春縣工程現(xiàn)場監(jiān)理人員共4人，總代史國軍安排我擔(dān)任綠春縣監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，主要溝通協(xié)調(diào)對象業(yè)主項目部、設(shè)計方、施工方以及綠春縣監(jiān)理組內(nèi)部工作。深知工作的重要性，因每個縣公司及業(yè)主項目部都有屬于他們的管理理念模式。我于2013年9月10日組織綠春縣監(jiān)理人員召開了座談會；對自己及監(jiān)理人員的工作要求如下：

1、認(rèn)真及熱情的工作態(tài)度，端正的工作作風(fēng)，正確定位監(jiān)理位置；與各參建方溝通要及時，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資嚴(yán)把關(guān)。

2、發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單及監(jiān)理工程師通知單，要求施工整改形成閉環(huán)管理；將問題及處理意見及時反饋給業(yè)主項目部，確保業(yè)主項目部對監(jiān)理工作的滿意度。

3、注意自身行為，在接洽進(jìn)入現(xiàn)場的不明身份人員時，應(yīng)做到語言文明、態(tài)度溫和，對工程概況、開竣工時間、安全及質(zhì)量監(jiān)理等基本事項應(yīng)做到有問有答，言簡意賅。對于安全、質(zhì)量隱患時必須及時指出，給予說明并制止。

4、現(xiàn)場監(jiān)理工作必備資料：安全違規(guī)、違章87條檢查記錄表，基建工程承包商日常檢查考核扣分工作手冊，WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（2012版）檢查表單。

5、WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)檢查表單現(xiàn)場填寫，做好月檢查計劃、檢查跟蹤記錄及每月統(tǒng)計WHS合格率。

6、每月不少于1次安全文明施工檢查評價，對于存在的問題以監(jiān)理工程師通知限期要求施工方整改形成閉環(huán)管理。

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綠春縣2013年35kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程

（一）、工程開工前期工作

1、于2013年8月16日我對兩家施工單位（云南宏源電力建設(shè)工程有限公司、云南國盛送變電建設(shè)工程有限公司）進(jìn)行監(jiān)理首次交底會議，交底內(nèi)容安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及開工報審文件資料，并將書面交底記錄發(fā)放給兩家施工單位要求按照交底內(nèi)容執(zhí)行。

2、與建設(shè)方（業(yè)主項目部）溝通，建設(shè)方（業(yè)主項目部）于2013年9月14日組織設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方相關(guān)人員進(jìn)行了圖紙會審。我代表監(jiān)理方組持會議，在會議上明確監(jiān)理的工作內(nèi)容及要求，以溝通協(xié)調(diào)方式明確清楚各參建方在工程建設(shè)過程中各自的職責(zé)，并對各參建方提出的相關(guān)意見，收集整理形成圖紙會審會議紀(jì)要書面發(fā)放給各參建方，并發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單001號通知設(shè)計方進(jìn)行了圖紙會審會議紀(jì)要意見的回復(fù)。

2、發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單督促施工方完成了復(fù)測數(shù)據(jù)報審手續(xù)、設(shè)計單位完成了復(fù)測預(yù)算修編工作。

3、于2013年9月15日我組織并主持施工方管理人員在綠春縣監(jiān)理辦公室進(jìn)行施工工藝質(zhì)量及施工過程管理的培訓(xùn)工作，主要參照的相關(guān)文件資料有《基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）（2012 年版）》、《云南電網(wǎng)公司10kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量控制規(guī)范（試行）》、《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式》《施工機(jī)械（具）和設(shè)備管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》。本次培訓(xùn)取得了不錯的效果，并得到業(yè)主項目部對我們監(jiān)理工作認(rèn)可及好評。

4、發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單督促、指導(dǎo)、審核施工單位的開工報審資料、及工程復(fù)測工作，同時完成監(jiān)理開工報審文件資料。

5、根據(jù)工程特點對施工工序進(jìn)行了基礎(chǔ)分部工程、桿塔組立分部工程、導(dǎo)地線架設(shè)分部工程安全、質(zhì)量技術(shù)交底，形成監(jiān)理交底記錄并書面發(fā)放給施工方要求按照交底內(nèi)容執(zhí)行。

6、發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單督促施工方對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安規(guī)考試、云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司

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用工合同及協(xié)議的簽訂報監(jiān)理項目部備案。

7、根據(jù)施工合同 云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司

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質(zhì)量問題嚴(yán)禁放行，并以口頭及書面通知施工方整改完成后轉(zhuǎn)序，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單共4份、監(jiān)理現(xiàn)場檢查整改通知記錄共8份，施工方已一一整改完成形成了閉環(huán)管理。

根據(jù)《基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）（2012 年版）》要求對鐵塔澆制砼進(jìn)行見證（W）點檢查，必要時進(jìn)行旁站（S）點檢查，現(xiàn)場見證（W）點檢查監(jiān)理填寫檢查表單共8份；檢查中發(fā)現(xiàn)的安全及質(zhì)量問題，以口頭及書面通知施工方整改；發(fā)出監(jiān)理現(xiàn)場檢查整改通知記錄共2份，施工方已一一整改完成形成了閉環(huán)管理。

3）桿塔組立及架線分部工程管理

以巡視見證（W）點檢查的方式控制工程質(zhì)量，現(xiàn)場見證（W）點檢查。截止2013年12月20日：監(jiān)理填寫檢查表單共64份，檢查中發(fā)現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題以口頭通知及書面通知施工方整改，發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單共4份，施工方已一一整改完成形成了閉環(huán)管理。

4）安全文明施工管理

以巡視檢查方式對桿塔分部工程、桿塔分部工程、導(dǎo)地線架設(shè)分部工程施工作業(yè)現(xiàn)場管控。形成安全違規(guī)、違章檢查記錄表3份，安全文明施工檢查評價表3份。以口頭及書面通知施工方整改；發(fā)出監(jiān)理現(xiàn)場檢查整改通知記錄共3份、監(jiān)理工作聯(lián)系單共1份監(jiān)理工程師通知單共4份。

2、工程進(jìn)度款支付管控工作

1）審核上報的工程量是否與實際完成的工程量相符。

2）審核支付（累計）工程款是否超過施工合同價款（合同價款-質(zhì)量保證金=工程進(jìn)度款）。

3）在監(jiān)理的嚴(yán)格把關(guān)下目前施工方申請支付的工程進(jìn)度款均符合以上要求。

3、見證取樣送檢記錄管理

1）在基礎(chǔ)分部工程開工前對鋼筋焊接、水泥、砂、碎石進(jìn)行了取樣見證。2）對鐵塔基礎(chǔ)澆筑砼現(xiàn)場進(jìn)行了見證隨機(jī)取料制作砼試壓塊。

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簽署A-21見證取樣送檢記錄表（鋼筋焊接、水泥、砂、碎石、砼試壓塊）共23份。

4、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及投資管理提出合理性建議及整改要求

1）監(jiān)理監(jiān)理現(xiàn)場檢查整改通知記錄共10份。2）監(jiān)理工作聯(lián)系單共12份。3）監(jiān)理工程師通知單共6份。

二、2013年監(jiān)理工作小結(jié)

1、以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度與承包商、業(yè)主項目部、各專業(yè)之間工作聯(lián)絡(luò)溝通，做到上情下達(dá)、下情上傳、溝通及時、匯報準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、綜合各方信息保證工作的連續(xù)性，較好地完成了本職工作任務(wù)，參加和主持工地例會并將會議內(nèi)容整理形成會議紀(jì)要，及時發(fā)放給各參建單位；定期組織承包商檢查各施工現(xiàn)場的安全、文明施工并進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工方整改閉環(huán)。

2、以上監(jiān)理工作管控方式及成績受到了建設(shè)單位（業(yè)主項目部）、施工單位、監(jiān)理項目部的好評。

三、個人不足之處及改進(jìn)措施

1、個人不足之處

本人從2003年～2011年一直從事110kV～500kV線路工程的施工及監(jiān)理工作，如今對10kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程只有短短一年的時間工作經(jīng)驗，目前尚對現(xiàn)場施工技術(shù)能力及經(jīng)驗有所欠缺，對質(zhì)量工藝管理把握適度存在欠缺，根據(jù)設(shè)計圖紙、質(zhì)量工藝規(guī)范及相關(guān)的規(guī)程規(guī)范集合于現(xiàn)場實踐和鍛煉，對10kV及以下農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)督、管控能力有了較大的提高。

2、改進(jìn)措施

在今后我會更勤奮閱設(shè)計圖紙及熟悉掌握規(guī)程規(guī)范集合施工現(xiàn)場快速提高個人綜合素質(zhì)。根據(jù)電力行業(yè)的發(fā)展及社會的需求我必須要“干到老，學(xué)到老”的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)6S：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”及5S：“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”管

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理，來不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

三、2013個人工作態(tài)度及建議。

1、個人工作態(tài)度

綠春縣2013年的項目還未竣工，2014的項目工程已即將開工，可以預(yù)料工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，從各方面不同角度提高自己的管理水平和技術(shù)水平，努力學(xué)習(xí)線路建設(shè)工程各專業(yè)知識，提高綜合技術(shù)工作技能。

以全方位、全過程提高工程建設(shè)質(zhì)量管理為手段，在工程開工前及工程建設(shè)中抓好“三強(qiáng)化”（強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范執(zhí)行、強(qiáng)化通用條件落實、強(qiáng)化工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用）管理措施的實施，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量工作基礎(chǔ)，并以“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行，抓措施落實，抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）為主題，開展2014年基建安全工作，進(jìn)一步落實安全責(zé)任，鞏固基建安全基礎(chǔ)、控制基建安全風(fēng)險、防范各類基建安全事故，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)為云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、個人建議

2012版基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）中的表單多大部分由監(jiān)理來做給現(xiàn)場監(jiān)理帶來很大的工作任務(wù)，又因文件多部分表單在各文件里面這樣容易漏填寫，為了表單的統(tǒng)一性、表單填寫的規(guī)范性，表單的全面性（表單的數(shù)量），建議公司根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理需要填寫的表單統(tǒng)一按專業(yè)分類（送電線路工程、配網(wǎng)工程、變電工程）整理成一個電子版本發(fā)給各監(jiān)理人員。這樣更便于監(jiān)理人員資料的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性。

總結(jié)人：梁列 2013年12月20日

第三篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-范列

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

對砂漿飽滿度的控制上，剛好當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門推廣使用砂漿王，再仔細(xì)研究了相關(guān)檢測報告及論證的情況下，為了提高工人的工作效率及降低工程成本，采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王，這樣既能滿足飽滿度的要求，也能提高工人的工作效率，還能在不改變砂漿強(qiáng)度的情況下降低砂漿中水泥含量，降低工程造價。

在砌體拉結(jié)筋及構(gòu)造柱馬牙槎留置上，嚴(yán)格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴(yán)格執(zhí)行先退后進(jìn)的做法，并根據(jù)標(biāo)磚模數(shù)，嚴(yán)格按照5進(jìn)5退進(jìn)行施工。磚墻與構(gòu)造柱之間應(yīng)沿墻高每50cm設(shè)置2Ф6mm水平拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)不應(yīng)少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水，施工現(xiàn)場配備油桶隨時對磚進(jìn)行補(bǔ)充濕水。

由于準(zhǔn)備充分，技術(shù)方法深入班組及管理人員心中，該工程砌體質(zhì)量一直處于優(yōu)良狀況，得到了監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)站的一致好評。

1、對安全控制，更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨邊”等，必須嚴(yán)格按安全規(guī)程要求進(jìn)行防護(hù)。一旦發(fā)生安全事故，對工程本身及公司都是不小的影響。項目部管理人員平時均應(yīng)帶頭遵守安全技術(shù)規(guī)程及項目部制定的安全規(guī)章。

2、做好技術(shù)及安全資料的收集整理。在工程建設(shè)中，各種資料是反映建筑工程施工情況的最直接、準(zhǔn)確的證據(jù)。平時必須做好工程資料的收集及整理工作，如實填寫工程相關(guān)資料，并及時請相關(guān)人員簽字。資料整理應(yīng)根據(jù)工程不同部位及資料的性質(zhì)進(jìn)行分類。各種技術(shù)資料應(yīng)如實的反映工程的實際情況。

3、工程竣工后，要及時整理裝訂相關(guān)質(zhì)量保證資料，報送竣工結(jié)算書，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結(jié)算書要嚴(yán)格按竣工圖紙、相關(guān)變更資料、簽證、施工合同及招投標(biāo)文件進(jìn)行編制。做到每— 1 —

個清單項目有依據(jù)，定額內(nèi)容符合清單項目特征。對變更及簽證內(nèi)容，應(yīng)分段落進(jìn)行報送，便于對量及審計。材料價格及人工費(fèi)的調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行調(diào)整。

4、作為甲方預(yù)結(jié)算人員。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合過程實際情況，應(yīng)對招標(biāo)清單的項目特征描述清楚，符合設(shè)計要求及施工規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙，做到不漏項?？刂苾r應(yīng)按照現(xiàn)行施工技術(shù)及相關(guān)規(guī)范，結(jié)合施工圖紙計算合理的工程量進(jìn)行計價，材料價及人工費(fèi)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定及市場行情。定額套用準(zhǔn)確，定額子目應(yīng)與清單項目特征相符。在對施工方進(jìn)度款及結(jié)算審計中，應(yīng)本著實事求是的原則。嚴(yán)格按照工程實際進(jìn)度及相關(guān)變更資料及簽證資料，并實地查看，對符合施工圖紙及設(shè)計變更的按實計價。對實際發(fā)生，但無設(shè)計變更及簽證資料的，應(yīng)了解實際情況，對應(yīng)補(bǔ)辦簽證的，敦促乙方進(jìn)行補(bǔ)辦。對不符合補(bǔ)辦條件的，嚴(yán)格按照合同及招投標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。對工程結(jié)算每個有疑問的部分，請乙方預(yù)算人員給予解釋，做到公正、公平、合理的進(jìn)行造價結(jié)算工作。

以上是我這些年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好。

第四篇：列提綱

1.列提綱階段

列提綱的任務(wù)是明確怎么寫。為將要寫出的文章做一番精心的設(shè)計和安排，這是至關(guān)重要的一步。

列提綱應(yīng)按以下步驟：

（1）確定中心。通過審題，明確題目的要求，來確定文章記敘的主要內(nèi)容和要表達(dá)的中心思想，如《一個拾金不昧的同學(xué)》，“拾金不昧”就是這個文體的中心思想，因此，通過審題就能抓住。第二種是作文題目間接規(guī)定了中心思想，如《記一件有意義的事》，“有意義”一詞就規(guī)定了中心思想。但到底有什么意義，則要根據(jù)所寫的內(nèi)容而定。第三種是作文題目沒有明確的規(guī)定中心思想，這就要對材料進(jìn)行分析研究后，準(zhǔn)備的確定鮮明的中心思想。

（2）理清思路。要對準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行妥善的安排，列出先寫什么，再寫什么，最后寫什么。要做到篇分段，段分層；段有段意，層有層意?；蚪o每一度分別列上小標(biāo)題。

（3）定出詳略。提綱也要主次分明、詳略得當(dāng)、重點突出。要把力量花在詳寫處，根據(jù)中心的需要確定重點段、重點層和重點情節(jié)。

3檢查階段

提綱列出后要仔細(xì)檢查，看看材料和文章的中心思想是否符合，材料有沒有遺漏或重復(fù)，條理是否清楚，重點是否突出，結(jié)構(gòu)是否完整，如果發(fā)現(xiàn)了問題應(yīng)及時修改。

會列提綱，還有助于提高自己的口頭表達(dá)能力。如開會發(fā)言之前，擬定幾條發(fā)言提綱，發(fā)言時，按提綱有次序、有重點地一點一點講，常常可以增強(qiáng)表達(dá)效果。

請記住，列提綱還有幾個基本要求。

1.簡潔明了，一目了然。

2.3.4.5.中心明確，始終一貫。條理清楚，層次分明。有詳有略，重點突出。有頭有尾，結(jié)構(gòu)完整。

總之，會不會編寫及運(yùn)用作文提綱，是寫作水平高低的具體表現(xiàn)之一。列好提綱再寫有利于寫好作文。也只有按提綱寫作，才能寫出一篇中心明確、重點突出、層次分明、段落清楚、前后連貫，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮梦恼隆?/p>

第五篇：寫作提綱如何列（精選）

寫作提綱如何列

三、簡述內(nèi)容（包括關(guān)鍵詞）。

內(nèi)容簡述或者內(nèi)容，在科學(xué)性作文中包括主題和層義以及要點，在文學(xué)性作文中可以寫做過程、部分及要點。這就要有30字左右。注意：平時作文，可以練習(xí)寫內(nèi)容簡述，考試時不必寫出。

四、選擇結(jié)構(gòu)。

這一點指的是中間部分的安排。

文學(xué)性作文結(jié)構(gòu)：

1.縱向發(fā)展式。按照事物發(fā)展的時序或過程進(jìn)行，這種結(jié)構(gòu)，建立在敘述這種表達(dá)方式的順敘、倒敘等基礎(chǔ)之上。倒敘盡管將結(jié)局或最突出的片斷提到開頭，但主體仍屬于縱向發(fā)展式，因為作者和讀者都有明確的時間意識。線索層次清晰，但易生沉悶感。這就必須注意主次詳略，重點突出。

2.橫向發(fā)展式。按照事物構(gòu)成的序列展開，分成幾部分。

科學(xué)性作文中的結(jié)構(gòu)：

1.并列式。一般寫的是對象的橫向的、靜態(tài)的情況。各部分相互間無緊密聯(lián)系，獨立性強(qiáng)，但共同為說明主旨服務(wù)。能夠省略某一部分。先后次序不那么固定。往往運(yùn)用序碼，如第一、第二、第三。這種方法的好處是概括面廣，條理性強(qiáng)。

2.遞進(jìn)式。一般寫的是對象的縱向的動態(tài)的過程或者事理。各部分層層遞進(jìn)，每一部分也不可缺少，前后順序也不能顛倒。這種方法的好處是邏輯嚴(yán)密，能說明問題。

在一篇文章中，兩種方法可以互相交叉，即以一種方法為主，在某一部分即層次中用另一種方法。

結(jié)構(gòu)選擇，所用字?jǐn)?shù)一般只有幾個。

五，標(biāo)明層義。

這一部分就叫做全文的綱。層義這一提綱的主要部分有兩種寫法。一是標(biāo)題寫法，結(jié)尾沒有標(biāo)點符號，幾個至多十來個字，簡明扼要。這種寫法的長處是簡潔清楚，易于把握（字?jǐn)?shù)少，提綱短）。短處是別人不易看懂，自己也可能在一段時間后弄不明白。二是句子寫法，是完整的一句話。這種寫法的長處是具體明確，短處是易于冗長，不利于思考。最好是兩種方法交替，在簡單明了的地方用標(biāo)題寫法，在復(fù)雜難記的地方用句子寫法，根據(jù)具體情況而定。這樣，層義具體表現(xiàn)在文章中有兩種，一是居中排列的小題目，二是項目。

注意：自此以下，提綱就要運(yùn)用序碼。序碼一般分為四層：一是漢字小寫的一、二、三、四

等，后面用頓號（小標(biāo)題的層次順序不用頓號，空一格）；二是半圓括號和漢字，如

（一）；三是阿拉伯?dāng)?shù)字1、2、3、4等，后面用點號；四是半圓括號的阿拉伯?dāng)?shù)字，如（1）。以下還可以有第一，第二，第三等。要保持一致，不能混亂。

六，寫出段義及要點。

在文學(xué)性作文提綱中，應(yīng)有較大的創(chuàng)造自由，在這里就只需要寫出要點或重點——可以是各種提示如方法、技巧、警句和靈感等等。

提綱舉例如下：

記敘文提綱

標(biāo)題：記一場鼓號儀仗隊比賽

主題句：團(tuán)結(jié)就是力量。

內(nèi)容簡介（考試不必寫）：通過敘述鼓號儀仗隊比賽的過程，反映了同學(xué)們齊心協(xié)力參加比賽的生動情形，受到了團(tuán)結(jié)就是力量的啟迪。

結(jié)構(gòu)：縱向式

正文：

一、開頭 概述事情的時間、結(jié)果等。可以議論事情對我的影響。

二、中間 從前到后詳細(xì)敘述事情過程。

1．出發(fā)。時、地、人等以及心理。

2．到達(dá)。有場面描寫。

3．表演。細(xì)節(jié)。個人。自己的感受。

4．成績。心情。點出意義即主題句。

三、結(jié)尾 重申意義，照應(yīng)開頭，發(fā)出感慨。

議論文提綱

標(biāo)題：生日

主題句：生日應(yīng)當(dāng)過得有意義。

內(nèi)容簡介（考試不必寫）：反映了為孩子大操大辦生日的社會現(xiàn)象，指出這是關(guān)系到民族美德的思想問題，主張生日應(yīng)當(dāng)過得有意義。

結(jié)構(gòu)：并列式。

正文：

一、開頭：論題即生日。

二、中間：論證

1．提出現(xiàn)象：為娃娃辦生日的社會問題。引用俗語。

2．分析論證：

（1）關(guān)系著民族美德和思想腐化。（可以改作規(guī)范段的主句）

（2）奢侈的惡果和正確的途徑。

三、結(jié)論：照應(yīng)開頭，突出論點；講辯證。

提煉這兩個提綱的范文附在本文之后。

編寫后的提綱，還要修改。對提綱的修改是一個總－－分－－總的綜合分析過程。先從總體上把握，去分析部分，再在分析部分時放在總體中把握。如果相反首先修改局部，就可能在不符合整體時刪去，這就造成浪費(fèi)。

平時作文，最好按照程序編寫詳細(xì)提綱。而在考場上，提綱編寫則應(yīng)該適應(yīng)考場特殊情況即按詳細(xì)和簡明兩種方式來編寫。有時限于時間而不寫草稿，則提綱應(yīng)該詳細(xì)編寫，起到草稿的作用。

作文提綱范例

2007-08-12 14:58

例子：（1）

記敘文提綱

標(biāo)題：記一場鼓號儀仗隊比賽

主題句：團(tuán)結(jié)就是力量。

內(nèi)容簡介（考試不必寫）：通過敘述鼓號儀仗隊比賽的過程，反映了同學(xué)們齊心協(xié)力參加比賽的生動情形，受到了團(tuán)結(jié)就是力量的啟迪。

結(jié)構(gòu)：縱向式

正文：

一、開頭 概述事情的時間、結(jié)果等?？梢宰h論事情對我的影響。

二、中間 從前到后詳細(xì)敘述事情過程。

1．出發(fā)。時、地、人等以及心理。

2．到達(dá)。有場面描寫。

3．表演。細(xì)節(jié)。個人。自己的感受。

4．成績。心情。點出意義即主題句。

三、結(jié)尾 重申意義，照應(yīng)開頭，發(fā)出感慨。

例子（2）

議論文提綱

標(biāo)題：生日

主題句：生日應(yīng)當(dāng)過得有意義。

內(nèi)容簡介（考試不必寫）：反映了為孩子大操大辦生日的社會現(xiàn)象，指出這是關(guān)系到民族美德的思想問題，主張生日應(yīng)當(dāng)過得有意義。

結(jié)構(gòu)：并列式。

正文：

一、開頭：論題即生日。

二、中間：論證

1．提出現(xiàn)象：為娃娃辦生日的社會問題。引用俗語。

2．分析論證：

（1）關(guān)系著民族美德和思想腐化。（可以改作規(guī)范段的主句）

（2）奢侈的惡果和正確的途徑。

三、結(jié)論：照應(yīng)開頭，突出論點；講辯證。

例子（3）

下面是《我的“小白兔”》一文的提綱

段落安排：

⑴媽媽送給我一個生日禮物——“小白兔”儲蓄罐。

⑵“小白兔”的外形討人喜愛（抓住“小白兔”的耳朵，眼睛、嘴、身軀、尾巴的形狀和顏色的特征寫）。

⑶“小白兔”儲蓄罐的用處（為我節(jié)省了錢，買了許多書）。

⑷總結(jié)全文，表達(dá)“我”對“小白兔”十分喜愛的感情。

例子（4）

題目：訪問張伯伯

中心：通過訪問工程師張伯伯，“我”懂得了珍惜時間的意義。

段落安排：

⑴在訪問張伯伯的路上和爸爸的談話及我的心情（略寫）

⑵我們和張伯伯交談的情景。(詳寫)

①他在工作中是怎樣節(jié)省時間的。

②他對珍惜時間的看法。

③他對我的希望。

⑶我的感想和收獲。(略寫)

例子（5）

《爸爸睡著了》

第一段：寫爸爸要和一家人去公園玩寫這是一個美麗的春日，一家人要去公園玩。爸爸不為睛天所動，睡得正香。爸爸拗不過妹妹，答應(yīng)一起去公園。

第二段：寫爸爸是一個風(fēng)趣，不顧家、工作上不要命的人。爸爸的工作性質(zhì)、改革措施、工作態(tài)度(突出工作上不要命)爸爸全身心投入工作，苦了媽媽。(不顧家)爸爸向媽媽“賠罪”。(風(fēng)趣)

第三段：爸爸睡著了。爸爸的工作取得了成績。

由于高興，勞累多日的爸爸跟我們一起去公園。公園的景色描寫爸爸睡著了。

例子（6）

《驕傲使人落后》

第一段：提出論點：驕傲使人落后，是無數(shù)事實已經(jīng)證明了的真理，它是成功和進(jìn)步的大敵，特別 是在“四化”建設(shè)中，有了驕傲情緒，就會造成損失，使我國在各方面落后于世界先進(jìn)水平。

第二段：用典型論據(jù)去論證論點。凡驕傲自大，自以為了不起，看不起人的人都會停滯不前，甚至遭受挫折。如明末農(nóng)民 革命將領(lǐng)李自成，推翻明朝后就自以為了不起，驕傲自滿，放松了警惕，結(jié)果慘遭失敗。2 1989年中國女排在奧運(yùn)會失利了，就是因為連續(xù)勝利，背上了世界冠軍的包袱，滋長了 驕傲情緒，放松了訓(xùn)練，導(dǎo)致奧運(yùn)會上的慘敗。愛迪生早年有一千多項發(fā)明，他晚年變得很驕傲，甚至對手下人說：“你們不必再說什 么，任何高明的建議都超越不了我的思維?！苯Y(jié)果堵塞了智慧的源泉，再也沒有什么發(fā)明了。4 引用巴甫洛夫的格言來說明不能驕傲的道理：“由于驕傲，你們會拒絕有益的勸告和友 好的幫助，而且，由于驕傲，你們會失掉客觀的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

第三段：進(jìn)一步用對比論證的方法，去論證論點(應(yīng)舉例證明)。某某同學(xué)因為他處處謙虛好 學(xué)，所以取得成功；某某同學(xué)由于驕傲所以落后了，一事無成，甚至慘遭失敗。

第四段，結(jié)論：我們必須牢記“勝不驕，敗不餒”，“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”的名 言，克服驕傲自滿情緒，發(fā)揚(yáng)虛心進(jìn)取精神，在“四化”建設(shè)中才能不斷前進(jìn)。