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      淺議加強(qiáng)審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制的措施

      時(shí)間:2019-05-13 06:49:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺議加強(qiáng)審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制的措施

      淺議加強(qiáng)審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制的措施

      摘要 審計(jì)證據(jù)是審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中,為形成審計(jì)結(jié)論或?qū)徲?jì)意見(jiàn)所獲取的證明材料,是做出審計(jì)結(jié)論的基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展和信息技術(shù)的快速提高,審計(jì)工作在越來(lái)越被社會(huì)公眾依賴的同時(shí),也面臨著許多新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前環(huán)境下審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并針對(duì)性地提出了完善審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題和解決的具體措施,以期對(duì)加強(qiáng)審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制提供些參考。

      關(guān)鍵詞 審計(jì)證據(jù) 質(zhì)量控制 措施

      1審計(jì)證據(jù)及其質(zhì)量控制的概述 1.1 審計(jì)證據(jù)的意義

      審計(jì)證據(jù)是審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中,為形成審計(jì)結(jié)論或?qū)徲?jì)意見(jiàn),所獲取的證明材料。也可以說(shuō)是證明被審單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真相與既定標(biāo)準(zhǔn)相符程度的一切憑據(jù)。它是作出審計(jì)結(jié)論的基礎(chǔ)。對(duì)于這一點(diǎn),從各國(guó)發(fā)布的審計(jì)準(zhǔn)則中都可以看出。例如,①美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《公認(rèn)審計(jì)準(zhǔn)則》中:“外勤工 作準(zhǔn)則”第三條規(guī)定:“審計(jì)人員應(yīng)通過(guò)檢查、觀察、詢問(wèn)和函證等方法,獲取適當(dāng)、充分的審計(jì)證據(jù),以便對(duì)審計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供合理的基礎(chǔ)?!?/p>

      1.2 審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的意義

      審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。審計(jì)質(zhì)量控制是維持、延續(xù)和保證審計(jì)工作生命的關(guān)鍵,也有利于審計(jì)工作贏得社會(huì)信賴。而審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制作為審計(jì)質(zhì)量控制的基礎(chǔ),就必須保證它的充分性、相關(guān)性和可靠性。(1)充分性是指審計(jì)證據(jù)足以證明審計(jì)事項(xiàng)并形成審計(jì)結(jié)論。審計(jì)目標(biāo)的完成須依據(jù)審計(jì)的目的、種類和范圍來(lái)收集和查閱相關(guān)資料,獲取相關(guān)證據(jù)。(2)相關(guān)性是指審計(jì)證據(jù)與審計(jì)事項(xiàng)間有實(shí)質(zhì)聯(lián)系。(3)可靠性是指審計(jì)證據(jù)必須是來(lái)源可靠、及時(shí)、客觀存在的事實(shí)材料。

      1.3 影響審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的主要因素

      審計(jì)證據(jù)是否具有上述性質(zhì),審計(jì)人員主要考慮以下因素:1.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.具體審計(jì)項(xiàng)目的重要性3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其助理人員的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)4.審計(jì)過(guò)程中是否發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或舞弊5.審計(jì)證據(jù)的類型及獲取途徑。此外,審計(jì)人員在獲取審計(jì)證據(jù)時(shí)還應(yīng)考慮成本效益原則,由于審計(jì)工作必須以合理的時(shí)間、成本完成,因此取證時(shí)審計(jì)人員應(yīng)考慮增加時(shí)間和成本能否給審計(jì)證據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量帶來(lái)效益,如果不能就應(yīng)當(dāng)發(fā)表保留意見(jiàn)或拒絕表示意見(jiàn)的報(bào)告。

      2.當(dāng)前環(huán)境下對(duì)審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的要求及存在的問(wèn)題

      ①財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)辦公室:《審計(jì)》,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2004年4月第1版,第101頁(yè) 2.1 當(dāng)前環(huán)境下對(duì)審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的要求

      在當(dāng)前商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下對(duì)審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制不容我們忽視。當(dāng)前環(huán)境下,對(duì)審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制要求的主要包括三個(gè)方面:

      第一,商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展演變決定了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的逐漸社會(huì)化,審計(jì)的職責(zé)也逐步從主要對(duì)企業(yè)所有者負(fù)責(zé)演變?yōu)閷?duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé),成為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段,社會(huì)對(duì)獨(dú)立審計(jì)越來(lái)越依賴,對(duì)其提出了更高要求。而另一方面,由于審計(jì)執(zhí)業(yè)是一種高度專業(yè)化且在信息高度不對(duì)稱環(huán)境下進(jìn)行的,一旦發(fā)生執(zhí)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題,不但會(huì)令事務(wù)所聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)受損,甚至令事務(wù)所破產(chǎn),也會(huì)使審計(jì)人員入獄。世界上,①針對(duì)審計(jì)人員的訴訟案件頻繁爆發(fā),美國(guó)法院、證交所、國(guó)會(huì)專門(mén)委員會(huì)的訴訟案件中,都有不同程度的攻擊審計(jì)職業(yè)。因此,審計(jì)行業(yè)要在減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),順利完成審計(jì)目標(biāo),就必須加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。而審計(jì)證據(jù)作為審計(jì)工作的基礎(chǔ),更需要有合理統(tǒng)一的取證規(guī)范,對(duì)未按規(guī)定取證的審計(jì)人員加強(qiáng)責(zé)任追究,保證審計(jì)證據(jù),在可靠性、相關(guān)性、適當(dāng)性。

      第二,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大,行業(yè)多元化發(fā)展,新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)。隨之審計(jì)的范圍在不斷擴(kuò)大,側(cè)重點(diǎn)也有所不同,對(duì)審計(jì)取證的要求也各有特點(diǎn)。例如:施工行業(yè)的審計(jì)應(yīng)重視研究施工企業(yè)核算流程、工程成本核算、同行業(yè)的成本開(kāi)支指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo);物流行業(yè)由于其系統(tǒng)性和跨行業(yè)、跨地區(qū)運(yùn)作的特點(diǎn),審計(jì)取證要求審計(jì)人員具備較廣的知識(shí)面和較高的綜合素質(zhì)。傳統(tǒng)的取證手段已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。改進(jìn)取證方法,利用先進(jìn)的技術(shù)取證是提高審計(jì)證據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

      第三,隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)信息具有如下特征:數(shù)據(jù)采集 和處理自動(dòng)化;會(huì)計(jì)信息處理無(wú)形化;會(huì)計(jì)信息處理和存儲(chǔ)集中化;會(huì)計(jì)信息輸出的實(shí)時(shí)化和多樣化。這對(duì)審計(jì)的專業(yè)化提出了許多新問(wèn)題和新要求。審計(jì)難度更高,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)更大。迫切需要提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì),運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)和方法,獲取充分有效的證據(jù)。增強(qiáng)審計(jì)在計(jì)算機(jī)環(huán)境下查錯(cuò)防弊、規(guī)范管理、遏制腐敗、打擊犯罪的能力。

      ②2.2審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制存在的主要問(wèn)題

      目前,審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面:

      2.2.1缺乏規(guī)范合理的取證標(biāo)準(zhǔn)

      審計(jì)證據(jù)作為審計(jì)人員獲得的用以說(shuō)明事實(shí)、形成結(jié)論的證明材料,盡管《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第5號(hào)——審計(jì)證據(jù)》第5條規(guī)定:“注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)在充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)后,形成審計(jì)意見(jiàn),出具審計(jì)報(bào)告”,但對(duì)審計(jì)證據(jù)的充分性、相關(guān)性沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的尺度衡量。收集的審計(jì)證據(jù)不充分和過(guò)濫同時(shí)存在。①②劉明輝:《審計(jì)》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2001年10月第1版,第76頁(yè)

      馬正吉 薛洪巖《如何應(yīng)對(duì)信息時(shí)代的審計(jì)舞弊》2001.8.30,財(cái)會(huì)世界 具體表現(xiàn)在:1.取證內(nèi)容不全、事實(shí)不清。特別是對(duì)外部證據(jù)的取得尤顯不足;2.審計(jì)證據(jù)與審計(jì)結(jié)論嚴(yán)重脫節(jié),審計(jì)定性的內(nèi)容在審計(jì)工作底稿中未能找到充分的證據(jù);3.有的審計(jì)證據(jù)要素不全,缺少事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員的簽章;4.對(duì)相同問(wèn)題的取證上,不同的審計(jì)人員可能有不同的取證,審計(jì)證據(jù)五花八門(mén);同時(shí)又缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理規(guī)范,發(fā)現(xiàn)取證失誤時(shí)不能及時(shí)解決。以上問(wèn)題不僅給證據(jù)的歸納整理帶來(lái)困難,還可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的審計(jì)結(jié)論,從而損害審計(jì)報(bào)告使用者的利益,對(duì)審計(jì)工作的威信也造成不利影響。

      2.2.2難以進(jìn)行責(zé)任追究

      近年來(lái),許多審計(jì)單位為了提高審計(jì)質(zhì)量,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),都制定了責(zé)任追究制度,并建立了與之相匹配得審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。如審計(jì)操作規(guī)程、審計(jì)復(fù)核制度等等。但具體工作中很難落實(shí),內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量考核僅評(píng)審審計(jì)檔案中相關(guān)書(shū)面材料,對(duì)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)的深度、質(zhì)量無(wú)法估計(jì);對(duì)于審計(jì)項(xiàng)目中不充分、不適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),復(fù)核人員發(fā)現(xiàn)了也只要求審計(jì)人員補(bǔ)證,對(duì)質(zhì)量追究做得很不到位,不利于審計(jì)人員質(zhì)量意識(shí)提高。這一點(diǎn)尤其表現(xiàn)在政府審計(jì)方面。

      2.2.3取證技術(shù)手段落后

      面對(duì)社會(huì)多元化、信息化的發(fā)展,取證技術(shù)手段明顯單

      一、落后。就帳查帳,從帳目中找問(wèn)題,取證材料局限于摘錄和復(fù)制會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等紙制文件。錄音錄像、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)處理、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代工具,都未能得到很好的應(yīng)用。致使審計(jì)證據(jù)說(shuō)服力不強(qiáng)。

      2.2.4審計(jì)人員自身素質(zhì)不到位

      目前我國(guó)審計(jì)行業(yè),復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏,使得審計(jì)工作難以有效地開(kāi)展。有些審計(jì)人員仍然手工作業(yè),工作量大、效率低下。不僅浪費(fèi)了人力、時(shí)間和費(fèi)用,而且不能迅速檢查出各種差錯(cuò)和舞弊;有些審計(jì)人員只精通財(cái)經(jīng)知識(shí),知識(shí)面狹窄,綜合素質(zhì)低,不能勝任新興行業(yè)的審計(jì)工作。此外,部分審計(jì)人員的責(zé)任感不高,對(duì)于審計(jì)工作只是形式上敷衍。比如,需進(jìn)行調(diào)查函證的事項(xiàng),未進(jìn)行函證,而用被審單位提供的資料代替;收集的審計(jì)證據(jù)只是抄錄的一些被審單位帳表上的數(shù)字,至于其來(lái)源是否合法,數(shù)字是否真實(shí),均無(wú)明確追究;整理審計(jì)證據(jù)時(shí)使用中性詞,模棱兩可,以圖爭(zhēng)取被審單位認(rèn)可。這些行為造成審計(jì)證據(jù)的不充分、不適當(dāng),從而可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的審計(jì)結(jié)論。

      審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制存在上述問(wèn)題,可能最終影響整個(gè)審計(jì)工作的質(zhì)量,只有完善審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制措施才能滿足當(dāng)前環(huán)境對(duì)審計(jì)行業(yè)的要求。

      3.完善審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的措施 3.1 完善審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范

      合理統(tǒng)一的審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范是保證審計(jì)質(zhì)量的前提,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范是提高審計(jì)質(zhì)量的保證。建立審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制規(guī)范主要包括:

      (一)據(jù)我國(guó)制定的《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師質(zhì)量控制基本準(zhǔn)則》,考慮到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境以及本單位實(shí)際情況(包括自身規(guī)模、內(nèi)部組織工作特點(diǎn)等),結(jié)合不同的審計(jì)類型制定合理、具體的《審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制實(shí)施辦法》。這些辦法是審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)最直觀的指導(dǎo),同時(shí)也是進(jìn)行審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù),保證審計(jì)證據(jù)充分性、可靠性、相關(guān)性的基礎(chǔ)。

      (二)制定監(jiān)督管理規(guī)范。為了保證審計(jì)證據(jù)的充分性、適當(dāng)性,審計(jì)單位應(yīng)根據(jù)《審計(jì)證據(jù)質(zhì)量控制實(shí)施辦法》制定監(jiān)督管理規(guī)范,對(duì)取證過(guò)程進(jìn)行適時(shí)地監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即及時(shí)解決補(bǔ)救,把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

      3.2 重視審計(jì)質(zhì)量考核和責(zé)任追究

      為了提升審計(jì)工作質(zhì)量,各階層的審計(jì)人員要按層次對(duì)審計(jì)方案、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)及審計(jì)證據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé),層層落實(shí)。每年審計(jì)單位內(nèi)部都應(yīng)實(shí)行考核評(píng)審,對(duì)當(dāng)年的審計(jì)項(xiàng)目組織各項(xiàng)目組進(jìn)行互查,評(píng)審考核工作效率高低,工作過(guò)程是否合理,是否按照審計(jì)方案規(guī)定的內(nèi)容、方法和程序收集和復(fù)核審計(jì)證據(jù)。對(duì)優(yōu)秀的審計(jì)項(xiàng)目給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)證據(jù)不充分,客觀性不強(qiáng)、事實(shí)不清的審計(jì)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      3.3 改進(jìn)審計(jì)證據(jù)收集的方法

      當(dāng)前,由于審計(jì)證據(jù)的收集并不完全取決于審計(jì)人員的自身素質(zhì),還受社會(huì)條件、被審單位情況等客觀因素的影響,加之沒(méi)有明確具體的規(guī)范,面對(duì)著社會(huì)多元化、信息化的發(fā)展,改進(jìn)取證方法,提高審計(jì)效率成為當(dāng)前審計(jì)行業(yè)最迫切的需要。

      通常,審計(jì)證據(jù)的收集分為事前收集、事中取證、事后鑒定三個(gè)步驟,完善收集方法分這三個(gè)步驟進(jìn)行闡述:

      3.3.1.事前收集:主要是收集關(guān)于被審單位的基本情況的資料及該審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括被審單位制訂的依據(jù)、上級(jí)單位下發(fā)的文件及國(guó)家法律法規(guī)等,是衡量和判斷審計(jì)對(duì)象正確性、真實(shí)性、合法性、合規(guī)性的尺度。

      目前,是信息高科技時(shí)代,很多資料都可以在相關(guān)部門(mén)的網(wǎng)站里找到。比如全國(guó)范圍內(nèi)的工商部門(mén)的紅盾網(wǎng),會(huì)提供公司登記信息。審計(jì)人員可以借以查詢企業(yè)出資人、注冊(cè)資本及高級(jí)管理人員,并由此可以確定或排除關(guān)聯(lián)方,了解企業(yè)債權(quán)債務(wù)是否可信,從而了解往來(lái)項(xiàng)目的安全性。以上資料都為政府部門(mén)控制或擁有,不易篡改,具有公信力,且來(lái)源于外部被審單位,因此可作為審計(jì)證據(jù)。

      另外,也可以通過(guò)被審單位的網(wǎng)站獲取其諸如內(nèi)部控制制度等部分環(huán)境證據(jù)。

      3.3.2.事中獲取:這是審計(jì)證據(jù)收集的重要來(lái)源。在審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員應(yīng)盡量使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行制表、復(fù)算等,提高取證的效率和精確度。完善收集方法主要從以下幾個(gè)方面著手:

      (1)詢問(wèn)法:對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詢問(wèn)取得證據(jù)。這種方法雖然直接,且有條理性、系統(tǒng)性、但由于獲得的證據(jù)都為口頭證據(jù),證明力不強(qiáng)。所以,在不明顯增加審計(jì)成本的情況下,可制作成視聽(tīng)資料,不僅容易保存,而且能取得良好的證明力。

      (2)檢查法:向被審單位及相關(guān)部門(mén)直接索取有關(guān)證明資料。主要包括憑證、帳簿、報(bào)表、文件等。但實(shí)際工作中遇到的情況很多,傳統(tǒng)的審計(jì)證據(jù)的收集方法存在一定的弊端,可以完善。比如:

      A.審計(jì)人員取得的復(fù)印資料應(yīng)注明其來(lái)源,或附上相關(guān)說(shuō)明,并且應(yīng)由復(fù)核人員及被審單位相關(guān)人員簽名或蓋章。

      B.在銷售與收款循環(huán)的審計(jì)中,應(yīng)把合同、對(duì)方收貨或接受勞務(wù)的憑證及履行過(guò)程(發(fā)運(yùn)記錄和單據(jù))的組合證據(jù)認(rèn)定為銷售形成債權(quán)的充要條件。大多數(shù)企業(yè)對(duì)債權(quán)憑證的管理薄弱,發(fā)生欠款糾紛時(shí),很多企業(yè)拿不出完整的證據(jù)。這也可以說(shuō)明被審單位在應(yīng)收帳款內(nèi)部控制方面存在缺陷。如果發(fā)現(xiàn)這種情況就應(yīng)該調(diào)整控制風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)水平,必要時(shí)向管理當(dāng)局提出建議。

      C.在對(duì)被審單位的銀行貸款進(jìn)行審計(jì)時(shí),如果被審單位故意隱瞞事實(shí),不提供借款合同,且未在開(kāi)戶銀行借款,這時(shí),審計(jì)人員就可以借助于貸款證。在實(shí)行貸款證的地區(qū),可以憑貸款卡查詢所有的借款及還款情況、為自己及他人提供擔(dān)保的情況、開(kāi)戶銀行及帳號(hào)。由于人民銀行貸款審批較嚴(yán),對(duì)貸款卡的管理力度也較強(qiáng),其客觀性及可靠性很高。利用這種方法取證經(jīng)濟(jì)又有效。

      D.對(duì)或有負(fù)債的審查中,審計(jì)人員可能處于相對(duì)被動(dòng)的位置。但由于以房產(chǎn)抵押、以專利權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、股票質(zhì)押等均須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)登記或備案才能生效,所以如果審計(jì)人員要確定被審單位的擔(dān)保、質(zhì)押情況,可以到登記處查詢。對(duì)一些重要債務(wù)人,則可在工商部門(mén)對(duì)其登記和年檢資料進(jìn)行查詢,以進(jìn)一步確定其資信情況,了解債券形成的安全性。

      (3)盤(pán)點(diǎn)法:審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)被審單位各種實(shí)物資產(chǎn)、現(xiàn)金、有價(jià)證券等。值得完善的一點(diǎn)是對(duì)實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的方法。會(huì)計(jì)制度要求計(jì)提的各項(xiàng)減值準(zhǔn)備中涉及有財(cái)產(chǎn)權(quán)如,存貨、固定資產(chǎn)、再建工程等,若是發(fā)生減值在外觀上會(huì)有明顯變化的,可通過(guò)錄像和照片從外觀上予以證實(shí)。這種證據(jù)制作成本低,并且具有很好的效力。

      (4)詢證法:為印證被審單位會(huì)計(jì)記錄所載事項(xiàng)而向第三方發(fā)函詢證的方法。這是目前審計(jì)人員使用最多的審計(jì)程序,但實(shí)際工作中,由于被詢證人不回復(fù)或者回復(fù)不負(fù)責(zé)任的簽章;被審單位協(xié)助催收詢證函;或者交易和結(jié)算存在時(shí)間差異等原因使得詢證收不到預(yù)期的效果。因此審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,在可能情況下,多找能直接反映債權(quán)債務(wù)的憑證。

      3.3.3.事后鑒定:審計(jì)人員收集得眾多證據(jù)盡管具有證明力,但證明力是潛在的,但還不能直接用來(lái)證明審計(jì)項(xiàng)目,必須對(duì)證據(jù)的相關(guān)性、重要性、真實(shí)性進(jìn)行鑒定,①對(duì)于一些技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等級(jí)、工程進(jìn)度方面的證據(jù),必要時(shí)可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行鑒定,鑒定的方法對(duì)審計(jì)工作有廣泛用途,如票的真假、合同的真?zhèn)巍⒐P記的鑒定、基本建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)、單位公章,私人印章的確認(rèn)等。經(jīng)過(guò)鑒定的證據(jù)再?gòu)目傮w上加以整理,最終選出最適宜、充分的、有說(shuō)服力的證據(jù),作為編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的依據(jù),這樣就大大降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

      3.4提高審計(jì)人員的素質(zhì)

      審計(jì)人員素質(zhì)的高低對(duì)審計(jì)質(zhì)量的高低起重要作用,各審計(jì)項(xiàng)目必須由合格的審計(jì)人員擔(dān)任。因此,審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)使在職的每一位審計(jì)人員達(dá)到并保持所要求的素質(zhì)。素質(zhì)包括兩方面的內(nèi)容:(1)職業(yè)道德素質(zhì)(2)專業(yè)素質(zhì)。提高審計(jì)人員的素質(zhì)應(yīng)從這兩方面著手: 從職業(yè)道德素質(zhì)方面來(lái)看:

      執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的所有審計(jì)人員,均應(yīng)按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和工作規(guī)范的要求進(jìn)行審計(jì),做到客觀、公正、實(shí)事求是。為了使審計(jì)人員具有這方面的素質(zhì),審計(jì)單位可以采取以下措施:

      A.委派個(gè)人或小組負(fù)責(zé)提供指導(dǎo),并解答有關(guān)職業(yè)道德、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則方面的問(wèn)題。B.審計(jì)單位應(yīng)將有關(guān)獨(dú)立性的政策程序通知各個(gè)層次的人員。C.監(jiān)督有關(guān)獨(dú)立性政策和程序的遵守情況。從專業(yè)素質(zhì)方面來(lái)看:

      隨著當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅速發(fā)展,各行各業(yè)技術(shù)手段都在不斷更新,知識(shí)含量、科技含量不斷提高。審計(jì)單位要實(shí)現(xiàn)取證技術(shù)和方法的變革,就應(yīng)盡快培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才,開(kāi)發(fā)人力資源,重點(diǎn)培養(yǎng)一批專家型和骨干型的計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用人才。只有掌握并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與審計(jì)的人才,才是信息時(shí)代審計(jì)應(yīng)用領(lǐng)域的復(fù)合型人才。《國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)》指出,在電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境下進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)人員必須對(duì)被審計(jì)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件、軟件和處理系統(tǒng)有充分的了解,并且還應(yīng)對(duì)實(shí)施審計(jì)程序所必須的電子數(shù)據(jù)處理有足夠的知識(shí),能夠靈活地使用高各種財(cái)會(huì)軟件。從而提取證、用證的能力。審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量是審計(jì)工作一貫的追求,面對(duì)著社會(huì)市場(chǎng)化、信息化的發(fā)展,為了保證審計(jì)證據(jù)的充分性、可靠性和相關(guān)性,必需不斷完善審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制,才能從總體上提升審計(jì)工作的水平。

      ①周易榮,周明山:《如何收集及保全審計(jì)證據(jù)》,中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)網(wǎng)

      第二篇:素材審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

      審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

      一、審計(jì)方案制定環(huán)節(jié):

      1、進(jìn)一步強(qiáng)化審前調(diào)查,給予足夠的時(shí)間保證;

      2、審前調(diào)查有記錄,記錄有統(tǒng)一格式,主要記載審計(jì)調(diào)查情況、初步分析性復(fù)核、內(nèi)部控制測(cè)試、重要性水平確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程等;

      3、調(diào)整審計(jì)實(shí)施方案有領(lǐng)導(dǎo)審批的手續(xù)(或補(bǔ)辦手續(xù));

      4、審計(jì)實(shí)施方案經(jīng)審計(jì)組所在部門(mén)復(fù)核后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審定,確保方案目 標(biāo)具體、風(fēng)險(xiǎn)合理、內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出、步驟可行、方法科學(xué)、分工明確、責(zé)任到人、提高效率、節(jié)約成本;

      二、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)取證環(huán)節(jié)

      1、審計(jì)證據(jù)要有合法的表現(xiàn)形式,由法定人員依法定程序取得;

      2、審計(jì)人員應(yīng)通過(guò)檢查、監(jiān)盤(pán)、觀察、查詢、函證、計(jì)算、分析性復(fù)核等方法收集審計(jì)證據(jù),遵循相應(yīng)的證據(jù)準(zhǔn)則,使證據(jù)具有客觀性、相關(guān)性、充分性、合法性;

      3、取得的審計(jì)證據(jù)應(yīng)由證據(jù)提供者簽名或蓋章,不能取得提供者簽名或蓋章的,應(yīng)由兩名以上審計(jì)人員簽字并注 明原因。

      三、日記和底稿生成環(huán)節(jié)

      1、審計(jì)人員應(yīng)按方案分工,以人為單位按時(shí)間順序以日記形式記載實(shí)施審計(jì)的全部過(guò)程,日記要素包括審計(jì)事項(xiàng)名稱、實(shí)施審計(jì)步驟方法、審計(jì)查閱的資料名稱和數(shù)量、審計(jì)判斷和結(jié)論等;

      2、日記應(yīng)真實(shí)完整記錄,不得遺漏、虛構(gòu)或毀棄,其他人不得刪改;

      3、方案規(guī)定的主要審計(jì)事項(xiàng)應(yīng)在日記和底稿中得到明確體現(xiàn);

      4、對(duì)被審計(jì)單位違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為和對(duì)審計(jì)結(jié)論有重要影響的審計(jì)事項(xiàng),還應(yīng)及時(shí)編制工作底稿;

      5、通過(guò)“索引”建立審計(jì)日記、工作 底稿和審計(jì)證據(jù)間明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系;

      6、誰(shuí)審計(jì)誰(shuí)取證,誰(shuí)取證誰(shuí)編制審計(jì)日記和工作底稿;

      7、對(duì)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),底稿中應(yīng)增加界定有關(guān)人員責(zé)任的內(nèi)容。

      四、審計(jì)報(bào)告環(huán)節(jié)

      1、審計(jì)組代擬的審計(jì)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)反映審計(jì)查出主要問(wèn)題產(chǎn)生的原因、造成的影響和后果;

      2、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容要完整、結(jié)構(gòu)要合理、格式要規(guī)范;

      3、對(duì)被審計(jì)單位有異議的審計(jì)事項(xiàng)需予以重點(diǎn)核實(shí),并作出書(shū)面說(shuō)明;

      4、征求意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告要保留;

      5、審計(jì)決定作出較大數(shù)額罰款時(shí),要告知被審計(jì)單位,并組織審計(jì)聽(tīng)證;

      6、審計(jì)查出的問(wèn)題必須在事實(shí)、定性等方面與審計(jì)證明材料、審計(jì)工作底稿中的內(nèi)容相一致;

      7、審計(jì)編報(bào)的信息,其點(diǎn)出的問(wèn)題必須在事實(shí)、定性等方面與審計(jì)證明材料、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告中的內(nèi)容相一致。

      五、審計(jì)項(xiàng)目三級(jí)復(fù)核網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)

      1、審計(jì)組長(zhǎng)或其委托人可隨時(shí)檢查審計(jì)日記和工作底稿的編報(bào)情況;

      2、可隨時(shí)檢查審計(jì)方案的落實(shí),并責(zé)成審計(jì)人員及時(shí)糾正存在的問(wèn)題;

      3、審計(jì)出點(diǎn)前復(fù)核完審計(jì)工作底稿,并簽署具體復(fù)核意見(jiàn);

      4、審計(jì)組長(zhǎng)或其委托人對(duì)審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性

      以及底稿記錄問(wèn)題的充分性負(fù)責(zé);

      5、業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)組提出的審計(jì)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,對(duì)報(bào)告的恰當(dāng)性負(fù)責(zé);

      6、法制部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和復(fù)核人員對(duì)審計(jì)資料進(jìn)行復(fù)核,對(duì)其提出的審計(jì)復(fù)核意見(jiàn)的恰當(dāng)性負(fù)責(zé);

      7、法制部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和復(fù)核人員對(duì)審計(jì)報(bào)告中存在的定性不準(zhǔn)確、適用法律法規(guī)不正確、處理處罰不當(dāng)?shù)膯?wèn)題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),并造成嚴(yán)重后果的行為承擔(dān)責(zé)任。

      六、審計(jì)業(yè)務(wù)委員會(huì)控制環(huán)節(jié)

      1、審計(jì)業(yè)務(wù)委員會(huì)由一名經(jīng)理任主 任,其他副經(jīng)理任副主任,辦公室、業(yè)務(wù)處主要負(fù)責(zé)同志分別擔(dān)任成員;

      2、審計(jì)業(yè)務(wù)委員會(huì)主要關(guān)注審計(jì)方案制定,對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目和重大審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)方案實(shí)行審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議審定制度;

      3、對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目和重大審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)報(bào)告實(shí)行審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議審定制度。審計(jì)業(yè)務(wù)委員會(huì)對(duì)審計(jì)處理處罰意見(jiàn)的正確性負(fù)責(zé)。

      第三篇:高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制措施

      高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制措施

      一、前言

      科研是一個(gè)國(guó)家科技創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ),科研活動(dòng)離不開(kāi)科研經(jīng)費(fèi)的支持。隨著國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,高校科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量不斷增長(zhǎng),主要來(lái)自于國(guó)家和各級(jí)政府的縱向科研經(jīng)費(fèi)以及各社會(huì)團(tuán)體以及企事業(yè)單位的橫向經(jīng)費(fèi),還包括高校內(nèi)部科研經(jīng)費(fèi)的配套資助。高校經(jīng)費(fèi)管理是財(cái)務(wù)管理的重要部分,目前,大部分高校在科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用過(guò)程中,建立了規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,加大了內(nèi)部審計(jì)力度,保證了科研經(jīng)費(fèi)的合理使用和嚴(yán)格管理,為科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了巨大幫助。但與此同時(shí),很多高校在科研經(jīng)費(fèi)管理上存在諸多漏洞,有的高校財(cái)務(wù)管理制度不健全、成本核算制度不完善,導(dǎo)致科研成本信息失真;有的缺乏嚴(yán)格監(jiān)管制度,導(dǎo)致科研資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重或者大量流失;有的科研項(xiàng)目結(jié)題不結(jié)賬,導(dǎo)致大量的科研經(jīng)費(fèi)游離于監(jiān)管之外;有的科研經(jīng)費(fèi)的支出核算不規(guī)范,導(dǎo)致大量科研經(jīng)費(fèi)被挪作他用,科研人員違紀(jì)違規(guī)使用科研經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的違法事件。例如2014年10月,浙大原教授陳英旭將科研經(jīng)費(fèi)900多萬(wàn)轉(zhuǎn)入自己的私人公司,被查處后判刑10年。山東大學(xué)劉兆平教授采取虛開(kāi)發(fā)票的方式,騙取科研經(jīng)費(fèi)300多萬(wàn),被移送司法機(jī)關(guān)處理。這并不是個(gè)案,根據(jù)中國(guó)科協(xié)的一次調(diào)查顯示,高??蒲薪?jīng)費(fèi)中被用于科研本身的僅占40%左右,其余大量的經(jīng)費(fèi)游離于科研項(xiàng)目之外,這些現(xiàn)象已經(jīng)充分引起人們的關(guān)注。

      二、提高高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量的措施

      目前,很多高校都設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),在高校科研經(jīng)費(fèi)管理中起到了監(jiān)督和信息反饋的作用。然而,由于思想認(rèn)識(shí)的不到位和制度建設(shè)的不規(guī)范,高校的科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)大多流于形式,起不到應(yīng)有的作用,需要進(jìn)行完善和改進(jìn)。

      1、建立多元化的審計(jì)機(jī)制

      目前,高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的漏洞較多、難度較大,很多案件都涉嫌腐敗違法,單靠高校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的力量是不夠的,因此高??蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)應(yīng)該形成內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的聯(lián)合機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,全面監(jiān)督高??蒲薪?jīng)費(fèi)使用情況。其中高校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)主要對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用和管理過(guò)程進(jìn)行全方面監(jiān)督,從科研項(xiàng)目的申報(bào)直到項(xiàng)目結(jié)題實(shí)施實(shí)時(shí)控制和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的要重點(diǎn)審計(jì),例如科研項(xiàng)目預(yù)算的真實(shí)性、科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)定開(kāi)支等,對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),并督促科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)整改,對(duì)于涉嫌違紀(jì)違法的,不能瞞報(bào),要及時(shí)向紀(jì)檢部門(mén)反映情況,并積極配合紀(jì)檢部門(mén)的工作。另外,由于高校經(jīng)費(fèi)大多來(lái)源國(guó)家財(cái)政撥款以及一些社會(huì)團(tuán)體,因此要發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體和國(guó)家審計(jì)部門(mén)的作用,對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)反映的重大案件,進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),形成外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的多元化審計(jì)機(jī)制。

      2、事后審計(jì)改進(jìn)為全過(guò)程審計(jì)

      傳統(tǒng)的高校科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)主要是事后審計(jì),也就是項(xiàng)目結(jié)題后再進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)修改。而科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是促使經(jīng)費(fèi)使用的合理化和效益化,并不以懲處為主要目的。因此高校內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)該將事后審計(jì)改進(jìn)為全過(guò)程審計(jì),對(duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用狀況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督,在項(xiàng)目結(jié)題后再對(duì)項(xiàng)目合同經(jīng)費(fèi)決算狀況進(jìn)行審計(jì),充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的靈活性。當(dāng)然,由于高校科研項(xiàng)目眾多、科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量多,審計(jì)人員少,要想對(duì)每一個(gè)科研項(xiàng)目、每一筆科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)難度很大。高??梢愿鶕?jù)具體情況,建立定期或者不定期的檢查制度,查找科研經(jīng)費(fèi)中存在的問(wèn)題。這里還要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),審計(jì)部門(mén)可以與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)網(wǎng),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)追蹤科研經(jīng)費(fèi)的使用情況,充分體現(xiàn)內(nèi)審工作的靈活性,對(duì)異常情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,爭(zhēng)取將問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另外,還可以實(shí)行重點(diǎn)科研項(xiàng)目的審計(jì)制度,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)多、社會(huì)影響力大的科研項(xiàng)目在結(jié)題前,每年都要進(jìn)行一次全面審計(jì),確??蒲薪?jīng)費(fèi)的合理使用。

      3、提高內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)能力素質(zhì)

      與其他審計(jì)項(xiàng)目不同,高校科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作有著較高的專業(yè)性和復(fù)雜性,對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)和能力的要求比較高,審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力直接影響和決定了審計(jì)工作的質(zhì)量。高??梢圆扇∫韵路椒▉?lái)提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和能力。一是建立輪崗制度。審計(jì)人員長(zhǎng)期任職于一個(gè)部門(mén),對(duì)其他崗位和專業(yè)比較陌生。科研項(xiàng)目具有較強(qiáng)的專業(yè)性,如果不了解其他專業(yè),無(wú)法有效的進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)。因此,審計(jì)人員要定期到科研部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等工作一段時(shí)間,來(lái)了解其他部門(mén)的工作流程以及專業(yè)特點(diǎn),從而可以多視角的進(jìn)行審計(jì)工作。二是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)。目前,國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的制度不斷出臺(tái),一些新的審計(jì)方法和審計(jì)手段不斷涌現(xiàn),審計(jì)人員不僅要熟練掌握科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)的政策,同時(shí)也要強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)技能,高校應(yīng)該組織審計(jì)人員參加一些技能培訓(xùn)班,也可以引入熟悉高??蒲袪顩r的優(yōu)秀會(huì)計(jì)師參與到科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)中來(lái),可以大大提高科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)的專業(yè)性和獨(dú)立性。

      4、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)控制

      科研經(jīng)費(fèi)的使用效益如何既是資金提供者所關(guān)注的重點(diǎn),也是衡量科研工作成效的一個(gè)重要標(biāo)志。高??蒲薪?jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)必須加強(qiáng)效益審計(jì),對(duì)學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)使用情況及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),確定其經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。重點(diǎn)審查科研項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性、適用性和合理性,科研項(xiàng)目在立項(xiàng)是否經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,充分論證和科學(xué)評(píng)估,結(jié)題項(xiàng)目是否按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理科研項(xiàng)目結(jié)題及結(jié)賬手續(xù),科研成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是否及時(shí)轉(zhuǎn)化,取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益如何??蓪⒖蒲谐晒D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的價(jià)值與科研經(jīng)費(fèi)投入的價(jià)值以及科研項(xiàng)目的預(yù)期研究?jī)r(jià)值相比較,以確定其經(jīng)濟(jì)效益,并提出審計(jì)建議,從而促進(jìn)學(xué)??蒲薪?jīng)費(fèi)使用效益的提高。

      三、結(jié)語(yǔ)

      總之,作為高級(jí)人才的聚集地,高校是我國(guó)科研活動(dòng)的主要場(chǎng)所,承擔(dān)著進(jìn)行科技創(chuàng)新、培養(yǎng)科技人才的重任。因此,高校必須加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理,加大審計(jì)力量,從而提高科研經(jīng)費(fèi)的效益,保證我國(guó)科研事業(yè)的順利開(kāi)展。

      第四篇:質(zhì)量控制措施

      一、質(zhì)量控制點(diǎn)的安排劃分

      工程質(zhì)量通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程控制點(diǎn)的過(guò)程控制來(lái)保證,根據(jù)規(guī)范要求,各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)都有明確劃分,因此保證工程的各控制點(diǎn)質(zhì)量是保證單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

      工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)分為基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝四大項(xiàng),各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制是通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程的過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)的,通過(guò)控制工程控制點(diǎn)的質(zhì)量等級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

      二、質(zhì)量保證體系

      1.建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)。

      建立以ISO9000為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,形成一個(gè)縱向統(tǒng)一指揮,分級(jí)管理,橫向分工合作,協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明的嚴(yán)密完整的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

      (1)項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員,對(duì)工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),建立一個(gè)以項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的基層質(zhì)量管理核心。責(zé)權(quán)利到位各負(fù)其責(zé)。

      (4)設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)質(zhì)量管理。各小組按全面質(zhì)量管理要求,對(duì)所有質(zhì)量管理控制點(diǎn)上的工作質(zhì)量或工程質(zhì)量進(jìn)行控制。(5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,人人負(fù)責(zé)。2.建立工程質(zhì)量檢查制度。

      (1)項(xiàng)目部每月組織工程質(zhì)量檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)處理,并以質(zhì)量報(bào)表的形式上報(bào),技術(shù)資料必須與形象進(jìn)度同步。

      (2)項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員在具體工作中,要逐項(xiàng)進(jìn)行檢查核定,強(qiáng)化班組和專業(yè)施工隊(duì)伍,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,專職質(zhì)量檢查員要對(duì)核定的質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。

      三、工程質(zhì)量控制措施

      實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),質(zhì)量員未通過(guò)的分項(xiàng)工程,不得結(jié)算工程量,更不得撥款。因工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的質(zhì)量等級(jí)要求,造成的返工費(fèi)用責(zé)任班組承擔(dān),并負(fù)責(zé)材料費(fèi)。每天施工的分項(xiàng)工程按完成的工程量,每日下班前進(jìn)行驗(yàn)收,不符合質(zhì)量的不得進(jìn)行一步架和下道工序施工。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,責(zé)任到人,分工明確。5三檢制及檢查驗(yàn)收制度(1)三檢制

      ①自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。②互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。③交接檢:上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫(xiě)交接檢記錄,經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。(2)檢查驗(yàn)收制度(3)掛牌制度 1)技術(shù)交底掛牌

      在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌,將施工操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上,既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交度,達(dá)到了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2)施工部位掛牌

      執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底,并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。3)操作管理制度掛牌

      注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。4)半成品、成品掛牌制度

      對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,必要時(shí)必須注明存放要求。(4)獎(jiǎng)懲制度

      實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。

      四、質(zhì)量保證措施

      1.成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,明確成員職責(zé)。

      (1)項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)各個(gè)工序?qū)嵤z驗(yàn)控制(自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項(xiàng)工程檢查評(píng)定,竣工驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定等)(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、召集有關(guān)人員處理技術(shù)問(wèn)題;重大技術(shù)問(wèn)題上報(bào)公司總工協(xié)助項(xiàng)目部處理(3)施工前由施工員對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)(班組)長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,辦理交底手續(xù),技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。隊(duì)(班組)長(zhǎng)接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級(jí)交底,并負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。

      (4)施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,并做好自檢記錄。

      (5)工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關(guān)鍵工序,焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于特殊工序。在施工中對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和評(píng)定,嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查,做好貫徹于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程中的記錄。

      (6)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行控制,分析影響質(zhì)量的原因,確定對(duì)策措施,編制糾正和預(yù)防措施通知單,落實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)、組。

      (7)對(duì)特殊工序的操作人員如:架工、電焊工進(jìn)行培訓(xùn),并做好記錄。試驗(yàn)員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。(8)對(duì)施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配比等,做好技術(shù)復(fù)核工作。2.優(yōu)選施工隊(duì)伍,有效控制分承包方

      (1)選擇好的施工隊(duì)伍,明確只有技術(shù)質(zhì)量保證體系健全,創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),組織管理水平高,并取得良好業(yè)績(jī)的隊(duì)伍才能入選。(2)對(duì)優(yōu)選出的隊(duì)伍,注重對(duì)其加強(qiáng)質(zhì)量教育,爭(zhēng)創(chuàng)精品的意識(shí),對(duì)其在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理等方面進(jìn)行全方位控制,并由項(xiàng)目經(jīng)理向公司生產(chǎn)部每月上報(bào)分承包方情況反饋表,以便給有關(guān)單位提供可靠評(píng)價(jià),決定其是否合格和繼續(xù)留用。3.材料質(zhì)量保證

      對(duì)工程所需材料的質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、中心實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢三層檢驗(yàn),保證材料的質(zhì)量要求。(1)采購(gòu)方針

      采購(gòu)方針:計(jì)劃合理,三比一算(比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本),優(yōu)選廠家,高質(zhì)價(jià)廉,供貨及時(shí)。(2)采購(gòu)程序 1)采購(gòu)

      ①采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要“三比一算”綜合考慮價(jià)格、交貨期、質(zhì)保能力,在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購(gòu)。

      ②材料員根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分承包方簽訂合同,注明名稱、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運(yùn)輸方式、違約條款等,并最終經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

      ③對(duì)主要材料有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品,并進(jìn)行封樣,并設(shè)置專門(mén)的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品,采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格實(shí)行看樣訂貨制,確保貨、樣一致。2)材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)

      ①所進(jìn)材料或構(gòu)配件需在分承包方貨源處驗(yàn)證時(shí),應(yīng)提前在合同或協(xié)議中明確驗(yàn)收方式。

      ②所有進(jìn)場(chǎng)的材料或構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證(構(gòu)配件須具有廠家批號(hào))和濟(jì)南市建委頒發(fā)的材料備案證,需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測(cè),具體操作詳見(jiàn)各分部工程施工方案進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及材料試驗(yàn)。

      ③預(yù)算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修階段施工預(yù)算,提出定額消耗材料要計(jì)劃表。施工員根據(jù)有關(guān)資料(含變更資料)編制人工、周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要計(jì)劃表,交項(xiàng)目材料員。④材料部門(mén)根據(jù)要材料計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃,列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期,有特殊要求的寫(xiě)明要求,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后,由采購(gòu)人員實(shí)施。

      ⑤月末材料部門(mén)編制“材料報(bào)耗表”,送財(cái)務(wù)及公司復(fù)核成本。A、水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)由材料員進(jìn)行外觀檢驗(yàn)及索要出廠合格證,試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。

      B、砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車(chē)檢驗(yàn)后,試驗(yàn)員取樣復(fù)試。C、砼拌和后,試驗(yàn)員按規(guī)定檢測(cè)其坍落度,并相應(yīng)留取試塊。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)配制的砂漿等,先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。D、其它材料應(yīng)每批驗(yàn)證出廠合格證,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、規(guī)格、型號(hào)、外觀、數(shù)量等,需做復(fù)試的必須做復(fù)試,并做驗(yàn)收記錄。

      ⑥凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料,對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

      ⑦凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得在工程中使用。4.主要機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制保證

      (1)本著因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則,進(jìn)行主要機(jī)械設(shè)備的選型。

      (2)合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作,貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,尤其是預(yù)防非正常損壞,要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。5.組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,狠抓工序質(zhì)量的控制

      (1)組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理為中心,內(nèi)容包括土建、安裝、進(jìn)度、文明施工、管理和技術(shù)資料等6個(gè)方面,按月考核評(píng)比,優(yōu)勝者重獎(jiǎng),落后者給予警告和嚴(yán)懲。

      (2)抓好工序質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)置關(guān)鍵操作,材料的質(zhì)量和性能,施工順序、技術(shù)參數(shù)、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量通病、“四新”應(yīng)用施工工藝等質(zhì)量控制點(diǎn),跟班檢查,把好工序間的交接查驗(yàn)關(guān),同步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查,做好貫徹于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的記錄。

      6.推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品,以科技進(jìn)步提高質(zhì)量,向科技要質(zhì)量要效益。7.堅(jiān)持樣板開(kāi)路制

      在工程施工全過(guò)程中,始終堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度,各分項(xiàng)工程施工前都必須制作樣板,從樣板起步,以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝指導(dǎo)施工,樣板必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才能展開(kāi)大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責(zé)任制,增強(qiáng)操作責(zé)任心。對(duì)工程施工中的難點(diǎn),重點(diǎn)或一時(shí)“吃不準(zhǔn)”的做法,采取在現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)建造一棟試驗(yàn)房進(jìn)行施工試驗(yàn)的方法,以摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。試驗(yàn)樣板經(jīng)改進(jìn)和完善,并由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理人員共同認(rèn)可后,才正式“推出”,并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩,掌握操作要領(lǐng)。8.制定消除質(zhì)量通病預(yù)防措施: 12.文件和資料控制

      (1)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的各種施工資料和施工管理資料等各種文件的編制和存檔,隨工程形象進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)施工記錄,隱蔽驗(yàn)收記錄等資料。

      (2)本工程所使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種下發(fā)資料等均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)進(jìn)貨檢驗(yàn)

      1)建筑材料由項(xiàng)目部試驗(yàn)員按照國(guó)標(biāo)、部標(biāo)要求取樣進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。建設(shè)單位供料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證,其結(jié)果報(bào)甲方和監(jiān)理代表認(rèn)可,不合格不能使用。

      2)未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用(2)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

      1)檢驗(yàn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及《地方有關(guān)工程質(zhì)量的補(bǔ)充規(guī)定》。2)施工隊(duì)(班組)自檢由隊(duì)(班組)質(zhì)量員負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)必須進(jìn)行自檢并填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”。鋼筋半成品等檢驗(yàn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指派施工員、技術(shù)員、鋼筋提供人員參加,按10%抽檢。3)質(zhì)量員在施工過(guò)程分項(xiàng)或工序完成后,應(yīng)及時(shí)巡回檢查,并做好巡檢記錄,對(duì)不合格分項(xiàng)或不合格點(diǎn)用“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”標(biāo)識(shí),寫(xiě)清部位、分項(xiàng)名稱和存在問(wèn)題;對(duì)施工隊(duì)(班組)已完成并上報(bào)自檢單的分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),合格的分項(xiàng)用“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”進(jìn)行記錄、標(biāo)識(shí),并注明評(píng)定意見(jiàn);不合格分項(xiàng)以“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”形式要求整改;整改方整改完畢后,寫(xiě)出反饋報(bào)告給質(zhì)檢員,質(zhì)檢員通過(guò)驗(yàn)收寫(xiě)出“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”評(píng)定結(jié)論。4)對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)但未做出驗(yàn)證結(jié)論前不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,檢驗(yàn)合格的工序由施工員監(jiān)督辦理工序交接記錄后,進(jìn)行下道工序施工。

      5)隱蔽工程在下道工序前必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理代表驗(yàn)收,填寫(xiě)“隱蔽驗(yàn)收”記錄,監(jiān)理代表簽字后方可繼續(xù)施工。

      6)所有分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)行分部工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收所有分部工程的質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)行單位工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收。7)檢驗(yàn)不合格,分部、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部做好記錄標(biāo)識(shí),按程序處置。

      8)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

      按施工技術(shù)資料規(guī)定的表格記錄,由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)整理、存檔。(3)加強(qiáng)計(jì)量器具管理

      1)計(jì)量員負(fù)責(zé)工地所有計(jì)量器具的鑒定、督促及管理工作。2)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。

      3)損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。4)計(jì)量器具要按周期進(jìn)行校對(duì)、鑒定、嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。10.不合格品的控制

      (1)材料不合格品的控制和處理

      1)原材料、半成品和成品要在進(jìn)場(chǎng)同時(shí)提供產(chǎn)品合格證,成品、半成品要提供其制作時(shí)所使用的原材料合格證。合格證由技術(shù)員負(fù)責(zé)保存。

      2)材料進(jìn)場(chǎng)后要由試驗(yàn)員及時(shí)取樣送公司試驗(yàn)室或具有一級(jí)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)檢。3)進(jìn)場(chǎng)材料無(wú)合格證或無(wú)復(fù)檢報(bào)告的不得使用。

      4)對(duì)出現(xiàn)的不合格材料、成品、半成品應(yīng)單獨(dú)堆放封存,并掛牌以示區(qū)別。

      5)由材料主管負(fù)責(zé)不合格材料、成品、半成品退場(chǎng)。(2)工程項(xiàng)目不合格項(xiàng)(品)的控制和處理

      1)工程中出現(xiàn)的一般不合格項(xiàng),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,提出返工或返修處置意見(jiàn),執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程跟蹤和檢定。

      2)施工中的重大不合格項(xiàng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)公司技術(shù)部(質(zhì)量)及總工程師,并共同評(píng)審,提出返工或返修意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),必要時(shí)報(bào)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可,項(xiàng)目部執(zhí)行。

      3)項(xiàng)目部對(duì)公司質(zhì)量部門(mén)通過(guò)“工程質(zhì)量存在問(wèn)題聯(lián)系單”提出的不合格項(xiàng)由質(zhì)量員、施工員進(jìn)行評(píng)定、處理、并反饋“整改報(bào)告”報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)。

      4)對(duì)出現(xiàn)的不合格品,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查不合格原因,制定糾正與預(yù)防措施,明確所采取的措施和完成日期,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,并防止再度出現(xiàn)不合格品。

      5)交驗(yàn)過(guò)程中,市監(jiān)督站通過(guò)監(jiān)督日志或通知書(shū)提出的問(wèn)題,由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)部(質(zhì)量)討論處置方案、組織管理,完成后填寫(xiě)“工程質(zhì)量整改報(bào)告”經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后,報(bào)監(jiān)督部門(mén)。

      11.質(zhì)量記錄的控制

      (1)本工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保存并按《施工技術(shù)資料匯編》及“文件和資料控制”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (2)鍵資料的借用和發(fā)放由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放,并按期收回,記錄臺(tái)帳。

      (3)質(zhì)量記錄最后整理,應(yīng)列出目錄,以便查閱、查詢、檢索。(4)存放應(yīng)在適宜環(huán)境,以防質(zhì)量記錄損壞,丟失和變質(zhì)。(5)工程竣工后及時(shí)給建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)提供本工程所有工程資料。

      五、質(zhì)量管理措施 1.全面質(zhì)量管理措施

      (1)推行全面質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的有效的管理手段,在該工程中自始至終推行TQC建立相應(yīng)的管理體系,真正實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。

      (2)成立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組,結(jié)合本質(zhì)量設(shè)計(jì)所規(guī)定的內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。

      (3)貫徹“交、管、查、改”的管理方法,真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理。

      (4)關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制,建立工藝卡,保證操作質(zhì)量。2.徹底消除質(zhì)量通病

      (1)每道工序開(kāi)工前,必須有措施,計(jì)劃落實(shí)責(zé)任者,向施工班組詳細(xì)書(shū)面交底,組織攻關(guān)活動(dòng)。

      (2)堅(jiān)持質(zhì)量樣板開(kāi)路的方針,每道工序施工前,首先施工樣板間(墻)。經(jīng)質(zhì)量部門(mén)認(rèn)可,方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)施工。

      (3)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品,必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,凡質(zhì)量不符合的不得使用。

      3.建立分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

      (1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

      (2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,由技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員核定。

      日前,專程采訪了中建三局二公司質(zhì)量部經(jīng)理屠孝軍,請(qǐng)他介紹了這家公司去年首次榮獲全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào),榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1個(gè),榮獲省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程51項(xiàng),榮獲市級(jí)以上優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)8個(gè)所取得的成績(jī)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      去年,這家公司質(zhì)量管理工作,主要是開(kāi)展了“五抓”工作——抓計(jì)劃管理、抓責(zé)任制落實(shí)、抓過(guò)程檢查與控制、抓典型引路、抓創(chuàng)優(yōu)落實(shí),抓質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。采取的主要措施:一是統(tǒng)一屋面工程創(chuàng)優(yōu)作法,印發(fā)了中建三局二公司《屋面工程施工管理規(guī)定》。目前在武漢地區(qū)己全面推行,取得了顯著效果。二是公司根據(jù)局實(shí)施內(nèi)部監(jiān)理制要求,印發(fā)了《中建三局二公司質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理制實(shí)施辦法》。經(jīng)過(guò)一年多的貫徹實(shí)施,目前北京分公司、上海分公司和南方經(jīng)理部執(zhí)行的較好。公司制定的質(zhì)量監(jiān)督人員的內(nèi)部監(jiān)理制管理辦法,將質(zhì)量安全管理人員全部收回分公司或經(jīng)理部,由分公司或經(jīng)理部統(tǒng)一管理和考核、發(fā)薪。北京分公司還結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量安全管理人員數(shù)量不足的實(shí)際情況和總分包管理模式,將勞務(wù)和分包施工隊(duì)的專職質(zhì)量安全管理人員納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和考核,其薪金由項(xiàng)目部代扣代發(fā)。三是啟動(dòng)了質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)工作。公司質(zhì)量部對(duì)176名在崗質(zhì)檢員的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)和分析,針對(duì)目前質(zhì)檢員整體素質(zhì)較低的情況,提出了改進(jìn)計(jì)劃并組織了實(shí)施。如編寫(xiě)質(zhì)量管理工程師上崗培訓(xùn)教材。其教材內(nèi)容包括:質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí);質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí);質(zhì)量管理工作流程等,使每一個(gè)從事質(zhì)檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識(shí)。四是質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)方面,公司組織全公司總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理,質(zhì)量安全人員、項(xiàng)目班子及管理人員等在華工喻苑項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí);在武漢組織50人質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);5月至8月組織2000人全面質(zhì)量管理知識(shí)考試學(xué)習(xí);在“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)期間選派廣州分公司、北京分公司、安裝分公司、總承包事業(yè)一部質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人及計(jì)劃創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)15人參加局在武漢舉辦的創(chuàng)精品培訓(xùn)班并參觀了精品工程現(xiàn)場(chǎng)。9月18日至19日安裝分公司在廣州召開(kāi)了施工質(zhì)量觀摩會(huì)既質(zhì)量工作會(huì)。北京分公司在“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)期間組織了以人大經(jīng)法樓項(xiàng)目部為主的項(xiàng)目主要管理人員觀摩了北京城建二公司施工并獲得竣工長(zhǎng)城杯金杯的中國(guó)石化總公司藍(lán)星科技大廈工程。公司還通過(guò)櫥窗對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的廣泛宣傳,提高全員質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)全國(guó)各級(jí)質(zhì)量管理工作協(xié)會(huì)的要求,在申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)必須具有同等級(jí)別的QC成果。公司舉辦了一期全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班,共71人參加了培訓(xùn)并取證。五是加大創(chuàng)優(yōu)工程的策劃,公司印發(fā)了《各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一做法》在全公司執(zhí)行,收集整理細(xì)致做法精細(xì)的圖片發(fā)至各單位及在建的計(jì)劃創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部供質(zhì)量策劃借鑒,編制印發(fā)了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)指導(dǎo)書(shū),較好地指導(dǎo)公司“各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”申報(bào)工作。

      據(jù)了解,2004年這家公司質(zhì)量工作獲得的榮譽(yù)有深圳創(chuàng)維數(shù)字研究中心榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程8項(xiàng);上海市金剛獎(jiǎng)1項(xiàng);長(zhǎng)春市“君子蘭”杯1項(xiàng);市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13項(xiàng),省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程7項(xiàng);榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程9項(xiàng),“黃鶴杯”獎(jiǎng)6項(xiàng),湖北省“楚天杯”5項(xiàng),廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程1項(xiàng);吉林省“長(zhǎng)白山”杯1項(xiàng)。創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(含地方杯)51項(xiàng)。公司順利通過(guò)第三方質(zhì)量管理體系進(jìn)行2000版轉(zhuǎn)換審核后的第二次監(jiān)督審核。獲中建三局QC成果二等獎(jiǎng)3個(gè),中建三局優(yōu)秀質(zhì)量管理小組7個(gè);武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組2個(gè);中建總公司一等獎(jiǎng)1個(gè);武漢市工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)1個(gè);湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎(jiǎng)1個(gè),湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)二等獎(jiǎng)1個(gè);榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果3個(gè)。

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      第五篇:質(zhì)量控制措施

      監(jiān)理工作的重點(diǎn):

      一、質(zhì)量控制的重點(diǎn):

      1、人的控制

      參與施工的人員素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、管理能力、組織能力、作業(yè)能力及職業(yè)道德等,都將直接和間接的對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)及參與施工的各類專業(yè)從業(yè)人員的資格嚴(yán)格檢查和控制,尤其是專業(yè)技術(shù)人員和特種操作人員必須持證上崗。

      2、材料的控制

      工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理單位對(duì)所有到場(chǎng)材料,包括建設(shè)單位提供的甲供主材,施工單位自行購(gòu)置的建筑材料、輔助材料、構(gòu)配件等,嚴(yán)格進(jìn)行檢查,合格證、質(zhì)量證明書(shū)及檢測(cè)報(bào)告必須齊全、有效并符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求,才同意施工單位使用于本工程。

      3、機(jī)械設(shè)備的控制

      工程機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響工程使用功能質(zhì)量。在本工程中,工程測(cè)量?jī)x器、吊裝設(shè)備、安裝設(shè)備、焊接設(shè)備等施工設(shè)備及機(jī)具都是直接影響質(zhì)量和效果的主要因素。因此,監(jiān)理單位對(duì)施工單位申報(bào)的施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具等的類型是否符合工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否安全等進(jìn)行審查,滿足施工要求的合格、安全的施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具方可同意進(jìn)場(chǎng)施工。

      4、施工方法的控制 在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。在工程開(kāi)工前和分部分項(xiàng)工程開(kāi)始進(jìn)行前,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,合理、可行、先進(jìn)、滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求的施工方案通過(guò)后,監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。

      5、環(huán)境條件的控制

      工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境等環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。監(jiān)理單位應(yīng)熟悉并把握好工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)施工單位的組織體制、管理制度等工程管理環(huán)境的監(jiān)督,改進(jìn)作業(yè)條件,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。

      二、進(jìn)度控制的重點(diǎn):

      1、組織措施:

      1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。

      2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

      3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。

      4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。

      5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更的管理制度。

      2、技術(shù)措施: 1)審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工。2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。

      3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電腦的應(yīng)用,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

      3、經(jīng)濟(jì)措施:

      1)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款的支付依據(jù)及支付申請(qǐng)進(jìn)行審查,及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。2)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。

      4、合同措施:

      1)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2)嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件中。

      3)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

      4)加強(qiáng)索賠管理,尤其是工期索賠,公正的處理索賠。

      三、投資控制的重點(diǎn):

      1、建立防范措施:在施工階段,監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。

      2、工程變更:從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

      3、計(jì)量與支付:

      1)按施工合同確定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算和工程款支付。

      2)監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。

      4、索賠:監(jiān)理工程師收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

      5、結(jié)算:按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。

      四、安全監(jiān)理的重點(diǎn):

      1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作及程序(事前控制)1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作:

      ? 總監(jiān)理工程師主持制定安全監(jiān)理責(zé)任制度,明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部負(fù)有安全監(jiān)理職責(zé)人員的職責(zé)權(quán)限。

      ? 接收、收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)安全監(jiān)理資料。

      ? 總監(jiān)理工程師主持,專職安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

      ? 專職安全監(jiān)理人員會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

      ? 總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)安全監(jiān)理交底會(huì)。

      ? 審查施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。

      2)審查施工單位在施工準(zhǔn)備階段的安全施工準(zhǔn)備工作:

      ? 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

      ? 檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

      ? 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件樣一致。

      ? 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。? 審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。? 審核特種設(shè)備有關(guān)許可文件。? 審核施工單位安全技術(shù)交底情況。3)安全監(jiān)理文件的編制

      ? 分析識(shí)別施工危險(xiǎn)源:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)和建設(shè)單位提供的工程項(xiàng)目文件,通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,對(duì)本工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測(cè),并督促施工單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及施工條件,對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),列出施工危險(xiǎn)源清單,并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。安全監(jiān)理工程師應(yīng)將確定的重大危險(xiǎn)源列出清單。

      ? 安全監(jiān)理文件的編制:編制安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。

      2、施工階段的安全監(jiān)理的主要工作及程序(事中控制)1)督促做好安全技術(shù)交底工作:

      ? 檢查施工單位是否在施工前做好逐級(jí)安全技術(shù)交底;

      ? 檢查施工單位是否針對(duì)施工危險(xiǎn)源進(jìn)行全過(guò)程和全面的安全交底; ? 督促安全交底做到全面、具體、針對(duì)性;

      ? 安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查安全交底記錄,并將檢查結(jié)果記載在監(jiān)理資料內(nèi)。2)危險(xiǎn)源施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查:

      ? 檢查危險(xiǎn)源施工作業(yè)是否已編制專項(xiàng)施工方案,該方案是否按規(guī)定程序?qū)徟?,審批手續(xù)是否完整。

      ? 檢查危險(xiǎn)源施工作業(yè)的安全技術(shù)交底是否按規(guī)定進(jìn)行,是否將專項(xiàng)施工方案的安全施工要求向班組作業(yè)人員交代清楚,并簽署書(shū)面交底手續(xù)。? 在施工作業(yè)過(guò)程中,安全監(jiān)理可采用日常巡視檢查、組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議、旁站跟蹤監(jiān)督、平行檢驗(yàn)等工作方式,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。

      ? 對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、安全施工風(fēng)險(xiǎn)大的關(guān)鍵工序,安全監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。

      ? 依據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。3)履行監(jiān)理的安全責(zé)任,及時(shí)處理安全隱患

      ? 在安全監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或形成危及作業(yè)人員安全的事故隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改指令,通知施工單位立即整改,消除隱患。

      ? 發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)通知施工單位暫停施工作業(yè),迅速排除隱患,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。? 下達(dá)暫停施工指令以后,施工單位對(duì)于重大安全事故隱患仍拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門(mén)或者安全監(jiān)督等有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

      3、工程竣工后的安全監(jiān)理主要工作及程序(事后總結(jié)提高)

      1)工程施工完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定提交有關(guān)報(bào)告,對(duì)安全施工的成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié),并提出監(jiān)理自身對(duì)安全監(jiān)理工作的改進(jìn)意見(jiàn)。

      2)工程竣工后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書(shū)面通知等按規(guī)定立卷歸檔。監(jiān)理工作的難點(diǎn):

      質(zhì)量控制措施:

      1、工程質(zhì)量控制的原則 1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

      建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資效果,而且關(guān)系到人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。所以,監(jiān)理在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制和安全監(jiān)督時(shí),在處理四者的關(guān)系時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。2)堅(jiān)持以人為本的原則

      人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。因此在工程質(zhì)量控制中,要以人為核心,重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

      要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制,以預(yù)防為主,加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

      監(jiān)理應(yīng)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格,必須整改或返工處理。5)堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范

      在工程質(zhì)量控制中,監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范,要尊重科學(xué),尊重事實(shí),以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),客觀、公正的進(jìn)行處理質(zhì)量問(wèn)題。

      2、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 1)工程合同文件 2)設(shè)計(jì)文件

      3)國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)分布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件

      3、施工質(zhì)量控制的工作程序

      在施工階段全過(guò)程中,監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制,不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收,而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

      一、溝槽開(kāi)挖控制措施:

      1、對(duì)施工單位測(cè)量成果進(jìn)行閉合復(fù)核,確保溝槽開(kāi)挖的軸線、槽底高程及槽底坡度走向,嚴(yán)禁出現(xiàn)反坡。

      2、對(duì)溝槽開(kāi)挖的邊坡系數(shù)進(jìn)行檢查,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求放坡,避免溝槽塌方,保證槽底施工人員安全。

      3、對(duì)土質(zhì)不好的地段,要求施工單位編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案并審查后方可施工。

      4、對(duì)地基承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的地段,要求施工單位編制換填方案并經(jīng)設(shè)計(jì)審核通過(guò)后方可施工。

      5、對(duì)溝槽開(kāi)挖后管道墊層嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋪設(shè)。

      二、降水控制措施:

      1、本工程所處地理位置為地下水位較高的郫縣范圍內(nèi),因此為了保證管道安裝的正常進(jìn)行,必須保證地下水位降至溝槽底部50cm以下。

      2、對(duì)施工單位編制申報(bào)的降水專項(xiàng)方案進(jìn)行審查,是否充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及符合設(shè)計(jì)文件要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,確定專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性,方可批準(zhǔn)施工單位實(shí)施。

      3、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)實(shí)施降水的施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具進(jìn)行檢查,根據(jù)施工單位報(bào)送的清單,監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),是否和清單所列的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況相符。

      4、對(duì)施工單位實(shí)施降水后的效果進(jìn)行檢查,若未能達(dá)到設(shè)計(jì)文件要求,則要求施工單位修改專項(xiàng)方案報(bào)送并經(jīng)審查后批準(zhǔn)實(shí)施,以保證滿足設(shè)計(jì)文件要求。

      三、管道安裝控制措施:

      1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和管道安裝、水壓試驗(yàn)等專項(xiàng)施工方案。

      2、檢查施工單位的起吊、搬運(yùn)、安裝、焊接、防腐所需的施工設(shè)備及機(jī)具是否滿足施工要求。

      3、PCCP管安裝的質(zhì)量控制:

      1)監(jiān)理工程師檢查到場(chǎng)的PCCP管外觀,混凝土保護(hù)層是否有嚴(yán)重破損,承插口是否有變形或損傷,若有要求施工單位進(jìn)行修復(fù)或請(qǐng)生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)。

      2)檢查到場(chǎng)PCCP管及膠圈的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等相關(guān)資料是否齊全、有效。

      3)檢查施工單位吊裝的起重機(jī)械、吊鉤吊具、鋼索、卸扣等是否滿足要求,有無(wú)避免吊裝過(guò)程中損壞管道的保護(hù)措施。檢查施工單位安裝所用手動(dòng)葫蘆等機(jī)具是否滿足施工要求。

      4)審查施工單位起重機(jī)械駕駛員、起重安裝工的資格證書(shū)。

      5)檢查安裝過(guò)程中,施工單位對(duì)承插口環(huán)是否逐根清理,并涂抹潤(rùn)滑劑,膠圈安裝在插口凹槽中是否到位、受力均勻繃直,有無(wú)扭曲、翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象。不符合要求的,監(jiān)理工程師要求施工單位改正,合格方可進(jìn)行管道安裝。6)管道安裝完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)使用專用量具(塞尺或厚薄規(guī))檢查膠圈是否在插口環(huán)的凹槽內(nèi),是否安裝到位,檢查接口間隙及偏轉(zhuǎn)角度是否符合設(shè)計(jì)要求。7)復(fù)核安裝完成后管頂高程是否滿足設(shè)計(jì)要求。

      8)監(jiān)理工程師對(duì)管道安裝完成后的單口水壓試驗(yàn)進(jìn)行檢查,滿足密封要求的方可進(jìn)行下一根管道的安裝,如果未能達(dá)到規(guī)范要求,則指令施工單位調(diào)整復(fù)位或重裝,直至合格為止。

      9)檢查施工單位是否按要求對(duì)PCCP管接口進(jìn)行灌漿或人工抹漿處理,完成了的方可進(jìn)行溝槽回填。

      10)分段水壓試驗(yàn)嚴(yán)格要求施工單位按審批的施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。

      4、鋼管安裝的質(zhì)量控制:

      1)監(jiān)理工程師檢查到場(chǎng)的鋼管外觀,內(nèi)外防腐層是否有嚴(yán)重破損,鋼管是否有變形或失圓,若有損壞要求施工單位進(jìn)行修復(fù)。

      2)檢查到場(chǎng)鋼管、管件合格證、質(zhì)量證明書(shū)等相關(guān)資料是否齊全、有效。3)檢查施工單位吊裝的起重機(jī)械、吊鉤吊具、鋼索、卸扣等是否滿足要求,有無(wú)避免吊裝過(guò)程中損壞管道的保護(hù)措施。檢查施工單位的電焊機(jī)、空壓機(jī)、氧氣、乙炔及割槍等施工機(jī)具是否滿足施工要求。檢查施工單位的防腐涂料的合格證、質(zhì)量證明書(shū)及無(wú)毒檢測(cè)報(bào)告等資料是否齊全有效。4)審查施工單位起重機(jī)械駕駛員、起重安裝工、電焊工的資格證書(shū)或特種作業(yè)操作證書(shū)。

      5)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在施焊前按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行焊接工藝評(píng)定,并編制焊接工藝指導(dǎo)書(shū),焊接工藝評(píng)定合格方可進(jìn)行焊接。6)檢查鋼管組對(duì)焊接前管節(jié)兩端坡口及焊接面是否進(jìn)行了除銹、修口、清根,坡口角度、鈍邊、間隙是否符合設(shè)計(jì)要求。7)焊接完成后,監(jiān)理工程師先對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢查,焊縫的外觀、寬度、表面余高是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,有無(wú)裂紋、氣泡、夾渣、咬邊、錯(cuò)邊和未焊滿現(xiàn)象,未達(dá)到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的焊縫應(yīng)要求施工單位立即改正。8)外觀檢查合格的,監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)要求對(duì)焊縫進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè),不合格的焊縫要求施工單位返修,返修次數(shù)不得超過(guò)3次。

      9)檢查施工單位在防腐前是否對(duì)焊接面進(jìn)行了除銹處理,除銹等級(jí)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

      10)監(jiān)理工程師檢查內(nèi)外防腐的漆膜厚度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,有無(wú)空鼓、氣泡,并按設(shè)計(jì)要求對(duì)外防腐層進(jìn)行電火花檢測(cè),未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求施工單位整改,合格后施工單位方可進(jìn)行溝槽回填。

      11)分段水壓試驗(yàn)嚴(yán)格要求施工單位按審批的施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。

      四、井室砌筑施工質(zhì)量控制措施:

      1、2、五、設(shè)備安裝質(zhì)量控制措施:

      本工程的設(shè)備安裝主要是指各類閥門(mén)、伸縮器的安裝

      1、設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:

      1)審查施工單位提交的設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)和安裝施工方案。2)檢查作業(yè)條件:現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?、水、電、照明、主要材料、機(jī)具及勞動(dòng)力是否落實(shí)。

      3)檢查施工單位的起吊、搬運(yùn)設(shè)備是否滿足施工要求。4)檢查施工單位在設(shè)備安裝中采用的各種計(jì)量和檢測(cè)器具是否符合規(guī)定。

      2、設(shè)備安裝過(guò)程的質(zhì)量控制:

      1)要求施工單位在設(shè)備安裝中要堅(jiān)持施工人員自檢,下道工序的交檢,專職質(zhì)檢人員的專檢,并且監(jiān)理工程師對(duì)安裝進(jìn)行復(fù)檢和抽檢,并對(duì)每道工序進(jìn)行檢查和記錄。

      2)監(jiān)理工程師檢查施工單位在安裝過(guò)程中使用的螺栓、螺帽等緊固件是否符合設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,有無(wú)出廠合格證及施工單位的自檢記錄。3)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓、固定架及露出基礎(chǔ)外的鋼筋等,要求施工單位必須拆除,所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。對(duì)不要求的質(zhì)量問(wèn)題,指令施工單位立即進(jìn)行處理,直至檢驗(yàn)合格為止。4)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)平的方法進(jìn)行審核或復(fù)檢,以保證設(shè)備調(diào)平找正達(dá)到規(guī)范的要求。

      5)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的資料進(jìn)行檢查,要求安裝的質(zhì)量記錄資料要真實(shí)、齊全完整,簽字齊備,所有的資料結(jié)論要明確以及資料要與安裝過(guò)程的各階段同步。

      六、施工措施項(xiàng)目質(zhì)量控制方案:

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