第一篇：玻璃幕墻質(zhì)量控制措施

隱框玻璃幕墻施工中

質(zhì)量控制措施

第二辦公大樓總建筑面積62920㎡，總高度122.7m，地上33層，標(biāo)準(zhǔn)層高3.5m，是一座綜合性多功能智能化的辦公樓。該大廈是現(xiàn)澆鋼筋混凝土“外框-芯筒”結(jié)構(gòu)體系，內(nèi)為高級裝修，外墻裝飾6～30層除鋁合金窗、外墻裝飾磚外，東西側(cè)有8.4m寬、南北側(cè)有3.1m寬的隱框玻璃幕墻，在31～33層為橄欖形全隱框玻璃幕墻，總面積達1800㎡.幕墻隱框架使用138系列鋁合金型材，半鋼化鍍膜玻璃，結(jié)構(gòu)膠和密封膠采用進口的陶康玲系列產(chǎn)品D.C.983結(jié)構(gòu)膠和D.C.793密封膠，預(yù)埋鋼板、連接鋼板為浸熱鍍鋅處理鋼件，其余配件均為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)不銹鋼型材。

1.控制流程

在項目施工階段、分階段制定合理工作控制流程圖，有效協(xié)調(diào)土建與幕墻專業(yè)隊伍間的配合施工，為實現(xiàn)整個工程項目的進度、質(zhì)量和投資目標(biāo)創(chuàng)造條件。

1.1.主體結(jié)構(gòu)施工控制流程

放線及支模板→墻柱板鋼筋綁扎→預(yù)埋件安裝→隱蔽驗收→澆筑混凝土→預(yù)埋件復(fù)檢校正→混凝土養(yǎng)護。

1.2.隱框幕墻施工控制流程

框架橫梁和立柱及連接件的制作→預(yù)埋件復(fù)查及處理→連接件施工→立柱、橫梁安裝→測試沖擊接地電阻→隱蔽驗收→玻璃工程→竣工驗收。

2.預(yù)埋件施工

2.1.預(yù)埋件的制作及加工

預(yù)埋鋼板按施工圖在車間內(nèi)制作、焊接及熱浸鍍鋅處理，核實鋼板尺寸、厚度和錨固鋼筋（為Ⅰ級鋼筋）的數(shù)量（4根）、直徑、長度，其中錨固長度按25d計算（d為錨筋直徑）、且不小于250mm.2.2.預(yù)埋鋼板安裝

在結(jié)構(gòu)梁、板、墻筋綁扎合格后按施工圖放線確定位置，及時將預(yù)埋鋼板綁扎安裝就位。要求錨固鋼筋插入梁內(nèi)側(cè)的受力鋼筋部位并與之綁扎牢固，防止混凝土澆筑時脫落而移位。在梁板墻混凝土澆筑后終凝前檢查復(fù)核預(yù)埋件位置，要求標(biāo)高偏差在10mm內(nèi)，與設(shè)計位置的偏差在20mm內(nèi)。

3.隱框架結(jié)構(gòu)施工

3.1.隱框分格

根據(jù)樓層高度分格，一般豎直方向按1850mm和1650mm分為2格；水平方向按1050mm分格，通風(fēng)窗開在950mm高的窗臺處，窗高1000mm，在室內(nèi)的950～1950mm高范圍內(nèi)不可見橫梁。

3.2.預(yù)埋鋼板復(fù)查

在連接件施工前進行最后一次核查，如發(fā)現(xiàn)有遺漏或位移偏差超過規(guī)定值，應(yīng)進行處理，辦法是在混凝土梁或墻上鉆孔穿透，用4根10mm的螺栓在要求的位置上將鋼板固定在混凝土表面，且在螺栓擰緊后焊牢。如果在連接件施工中將預(yù)埋件損壞，其處理方法相同。

3.3.連接件施工

按分格尺寸分別在橫梁、立柱位置上彈出墨線，確定在預(yù)埋鋼板上連接件的準(zhǔn)確位置，將連接件支座焊接在預(yù)埋鋼板上。連接件按施工圖在車間內(nèi)制作、焊接及熱浸鍍鋅處理，注意連接件固定支座上的螺栓孔的可調(diào)范圍必須在40～60mm之間。

連接件的焊接使預(yù)埋鋼板的鍍鋅層局部被灼燒破壞，必須進行處理，先消除焊瘤、焊渣、毛刺等，再與焊縫一起抹涂3道防銹油漆，涂膜厚度不應(yīng)小于15μm.3.4 隱框橫梁立柱安裝

3.4.1 設(shè)置伸縮縫 鋁合金的溫度變形較大，當(dāng)溫升60℃時發(fā)生伸長量為1.4mm/m，同時鋁合金在加工、安裝時也存在一定誤差，為保證幕墻有足夠的變形空間，幕墻立柱按樓層分設(shè)伸縮縫，縫寬25mm，在伸縮縫處的上、下立柱用芯柱連接為可活動的接頭，伸縮縫構(gòu)造如圖1所示。

圖1 伸縮縫構(gòu)造

3.4.2 不同金屬界面處理 鋁合金橫梁立柱借助連接鋼件固定在預(yù)埋鋼板上，實現(xiàn)荷載傳遞，而立柱與連接鋼件之間存在電位差，在交接面設(shè)絕緣墊片分隔，防止在接觸到雨水或潮濕空氣冷凝后產(chǎn)生電化腐蝕，避免在連接界面破壞連接質(zhì)量。

3.4.3 橫梁立柱安裝 橫梁立柱安裝如圖2所示。建設(shè)工程教育網(wǎng)

圖2 橫梁立柱安裝示意

（1）鋁型材必須有生產(chǎn)廠家提供的出廠檢測合格證和質(zhì)量檢測站提供的檢驗報告，氧化膜的厚度不小于15μm（AA15級），主要受力部位的壁厚不小于3.0mm，在安裝前進行檢驗和校正、平直、規(guī)方，不得有變形和刮痕。

（2）鋁合金框架各個連接點在幕墻發(fā)生層間位移時會發(fā)生摩擦噪音，引起構(gòu)件間松動甚至使螺絲脫落，導(dǎo)致整個結(jié)構(gòu)運動不協(xié)調(diào)，影響使用，嚴重時會危及幕墻結(jié)構(gòu)安全，因此除焊接點外的所有連接點均設(shè)有機柔性墊片，達到消除摩擦噪音的目的。

防雷防火技術(shù)措施建設(shè)工程教育網(wǎng)

鋁合金框架是建筑物外圍結(jié)構(gòu)，容易遭受雷擊，具有良好的導(dǎo)電性，原建筑物設(shè)計的防雷系統(tǒng)受到幕墻的屏蔽而不能直接產(chǎn)生避雷效果，必須兩者協(xié)同作用。

（1）建筑物高度超過120m按二類設(shè)防，建筑物防雷網(wǎng)與幕墻防雷網(wǎng)每隔15m接通。幕墻側(cè)面的防雷擊宜每隔3層設(shè)1道均壓環(huán)，均壓環(huán)每隔18m與建筑物防雷網(wǎng)接通。

（2）幕墻頂部設(shè)直接接受雷擊裝置，引雷的接閃器

幕墻防雷網(wǎng)每隔15m接通。幕墻側(cè)面的防雷擊宜每隔3層設(shè)1道均壓環(huán)，均壓環(huán)每隔18m與建筑物防雷網(wǎng)接通。

（2）幕墻頂部設(shè)直接接受雷擊裝置，引雷的接閃器與建筑物防雷網(wǎng)接通。接閃器金屬板厚度為2.0mm.（3）防雷引下

下線使用鋼筋混凝土外墻內(nèi)或柱內(nèi)的受力鋼筋，從引下線設(shè)置引出連接板作為幕墻防雷系統(tǒng)的連接通道。連接板為熱浸鍍鋅處理的鋼板，在安裝過程中應(yīng)對通道進行檢測，保證形成電氣通道。

（4）幕墻結(jié)構(gòu)施工完成后，由工程質(zhì)量監(jiān)督站組織隱蔽工程驗收，并對各個接地點檢測雷擊接地電阻，均不大于5Ω。

（5）防火措施 按樓層設(shè)防火分隔層（見圖2），分隔層采用1.2mm厚的鍍鋅鐵皮，鋪設(shè)嚴密，填充防火材用耐火巖棉，其鋪設(shè)厚度為150mm.5 玻璃工程

（1）保證玻璃外觀質(zhì)量，無針眼、斑點、皺紋、劃傷等缺陷，玻璃鍍膜層面置于內(nèi)側(cè)面，建設(shè)工程教育網(wǎng)玻璃平面尺寸力求準(zhǔn)確，允許偏差控制在±3.0mm內(nèi)，玻璃厚度為6.0mm.（2）硅硐膠有生產(chǎn)廠家提供的相容性、粘結(jié)性試驗合格報告以及物理耐用年限和保險年限的質(zhì)量保證書和國家認定的檢測部門出具的檢測報告，使用硅硐膠必須注意有效期，超過使用期限者不能使用，同時必須是中性膠，酸堿性膠均不能使用，因為不合格膠在1～2年內(nèi)就會出現(xiàn)老化、開裂甚至脫落的危險，使幕墻產(chǎn)生滲水、透氣等嚴重問題，膠縫寬度為20mm，厚度為7.0mm.（3）玻璃與鋁合金框不能直接接觸，保證有間隙5mm，在下邊墊2塊與槽口寬相同、長1000mm以上的彈性定位墊塊。

（4）分層進行4L/min.m淋水量的抗雨水性能檢查，保證幕墻不滲漏、不透水。幾點體會

（1）在編制和實施建設(shè)項目設(shè)計和施工總進度計劃時，幕墻工程作為分部工程納入總進度計劃，對整個項目的質(zhì)量、進度和投資控制是科學(xué)的，為該分部工程制定確實可行的施工技術(shù)方案和進度計劃提供依據(jù)，克服了以往的設(shè)計責(zé)任不清、加工制作與安裝中的材質(zhì)低劣或偷工減料等現(xiàn)象。

（2）將幕墻工程作為專業(yè)相對獨立的單項工程，單獨編制施工技術(shù)方案和進度計劃，具體指導(dǎo)及安裝按施工圖實施，確保工程質(zhì)量和進度，避免誤工和不必要的返工以及材料浪費，取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（3）幕墻結(jié)構(gòu)是建筑物外圍結(jié)構(gòu)，作為幕墻框架與建筑主體的連接體的預(yù)埋件和連接件的材料質(zhì)量能否滿足要求，將直接影響幕墻結(jié)構(gòu)使用和安全，因此，預(yù)埋件及連接件實行商品化，由國家行業(yè)部門審定具備生產(chǎn)條件的專業(yè)廠商，按業(yè)主提供的施工圖生產(chǎn)供貨，直接投入工程使用，對提高工程質(zhì)量和降低投資成本具有積極的意義。

（4）健全各級專業(yè)職能部門的職責(zé)和關(guān)系，如建設(shè)、設(shè)計、施工及工程監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站等多層次的約束機制，同時加強現(xiàn)場工作人員的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)，明確幕墻施工的重要性，對保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)投資目標(biāo)，也是不可缺少的。

第二篇：淺談玻璃幕墻工程質(zhì)量控制措施

玻璃幕墻工程質(zhì)量控制措施

提要：結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實踐，提出了玻璃幕墻工程質(zhì)量的控制措施。關(guān)鍵詞：玻璃幕墻；工程質(zhì)量；控制措施

玻璃幕墻工程是一項跨行業(yè)的綜合性工作，它不僅技術(shù)含量高，專業(yè)性強，而且要求產(chǎn)品必須具備足夠的安全度，如果有一個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不嚴，就會留下質(zhì)量安全隱患。因此，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實踐，認為要保證玻璃幕墻工程質(zhì)量，必須強化玻璃幕墻工程的全過程質(zhì)量監(jiān)督，嚴把以下八道關(guān)：

1、嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)

正確、合理的玻璃幕墻設(shè)計是確保幕墻工程達到安全可靠、實用美觀的前提。由于有些設(shè)計職責(zé)不清，無證設(shè)計時有發(fā)生，有些設(shè)計人員對《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（以下簡稱規(guī)范）不熟悉，審核把關(guān)不嚴等因素造成設(shè)計圖紙深度不足，設(shè)計質(zhì)量難以保證，這些都給幕墻工程留下了質(zhì)量安全隱患，質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)重點做好以下工作：

1.1規(guī)范設(shè)計市場，杜絕無證設(shè)計和越級設(shè)計。我們應(yīng)根據(jù)建設(shè)部文件要求的精神，強化政府監(jiān)督，要求采用建筑幕墻的建筑設(shè)計單位應(yīng)負責(zé)設(shè)計建筑幕墻工程，提供完整的設(shè)計圖紙，提出具體設(shè)計要求并承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計責(zé)任。決不容許無證設(shè)計、越級設(shè)計或邊設(shè)計邊施工的工程繼續(xù)存在。

1.2及時督促有關(guān)單位搞好設(shè)計圖紙的交底與會審工作，提高設(shè)計質(zhì)量。質(zhì)監(jiān)人員必須積極的參與對計算書和設(shè)計圖紙的預(yù)審和會審工作，了解各方意見，提出質(zhì)監(jiān)要求，對設(shè)計中存在不符合規(guī)范要求的內(nèi)容，應(yīng)該立即督促整改，消除設(shè)計缺陷，達到確保設(shè)計質(zhì)量的目的。

2、嚴把施工企業(yè)資質(zhì)關(guān)

玻璃幕墻工程科技含量較高，對施工技術(shù)要求也較高。在建筑市場不甚規(guī)范的今天，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)嚴格審查幕墻施工企業(yè)的資質(zhì)，堅決取締無資質(zhì)施工，越級施工，督促施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，堅持關(guān)鍵工種的持證上崗制度。

3、嚴把玻璃幕墻工程材料質(zhì)量關(guān)

幕墻材料是保證幕墻工程質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量如何都將直接關(guān)系到幕墻的結(jié)構(gòu)安全及使用，作為質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)加強對幕墻材料的監(jiān)督與抽查，對檢查中不符合要求的材料，必須予以清退，杜絕不合格的材料用在工程上。

3.1及時核查幕墻進場材料的生產(chǎn)許可證、材料合格證及相應(yīng)的檢測報告。對進口膠還必須按國標(biāo)要求檢查其商檢報告，材質(zhì)證明，相容性及粘結(jié)強度的檢測報告，其中鋁型材、膠、玻璃等主要材料的產(chǎn)品質(zhì)保書及相應(yīng)檢測報告必須持有原件。

3.2加強對進場材料的驗收。應(yīng)根據(jù)訂貨合同及時驗收進場材料的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量及使用日期等是否符合合同及有關(guān)的規(guī)定，檢查其材質(zhì)是否滿足規(guī)范及設(shè)計規(guī)定要求。

3.3督促施工企業(yè)做好進場材料及成品的保護工作。做到專人負責(zé)，合理堆放，防止二次污染，避免人為損傷。

4、嚴把質(zhì)量檢測關(guān)

質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)把好玻璃幕墻工程所用原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量檢測檢驗關(guān)，堅持先檢測后使用的原則。重點抓好現(xiàn)場采用膨脹螺栓作連接后置件的抗拔試驗，玻璃幕墻物理性能試驗（即水密性、氣密性、抗風(fēng)壓性能等），半隱框、隱框幕墻結(jié)構(gòu)膠與被粘材料的相容性試驗及粘結(jié)強度的檢測，并要求檢測報告必須由國家認可的檢測機構(gòu)進行檢測提供，凡是未經(jīng)檢測或檢測不合格的原材料及構(gòu)配件均不得進入下道工序施工，須立即整改。否則，將不予驗收。

5、嚴把材料加工、制作質(zhì)量關(guān)

目前，我市幕墻工程相當(dāng)部分是外來施工隊伍施工，這些隊伍的人員素質(zhì)，技術(shù)含量，設(shè)備條件及管理水平都參差不齊，因而也不同程度制約著幕墻的工程質(zhì)量。為此，應(yīng)做好以下工作：

（1）要求施工企業(yè)，尤其是外來施工企業(yè)必須配備相應(yīng)的加工機具，如雙頭切割機、銑床等，以確保鋁型材，玻璃等組合構(gòu)件滿足規(guī)范規(guī)定的加工要求，避免產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，確保安裝及使用安全。

（2）要求隱框、半隱框幕墻的組合件必須在規(guī)范規(guī)定的潔凈車間內(nèi)加工制作，不得現(xiàn)場注膠，更不允許將玻璃在現(xiàn)場用結(jié)構(gòu)膠直接粘在立柱上。

（3）堅持持證上崗，規(guī)范操作規(guī)程。隱框、半隱框組合件其凈化工必須嚴格按規(guī)范規(guī)定用雙布擦抹技術(shù)操作，注膠工要嚴格注膠程序，注膠要均勻、密實，以確保結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)質(zhì)量。

6、嚴把安裝質(zhì)量關(guān)

玻璃幕墻安裝是幕墻施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及到多工種、多專業(yè)的交叉施工，質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)認真檢查，做好檢查記錄，對不符合規(guī)范要求的項目，要責(zé)成立即整改，不留隱患，要著重檢查以下內(nèi)容：

6.1隱蔽工程的質(zhì)量檢查

6.1.1連接節(jié)點安裝質(zhì)量：檢查幕墻與建筑主體結(jié)構(gòu)之間的連接方式是否滿足規(guī)范規(guī)定的具有三維變形能力，其調(diào)整范圍不小于40mm的彈性連接，連接是否牢固，螺栓、鉚釘?shù)戎饕B接部件每處是否滿足規(guī)范規(guī)定的要求。

6.1.2幕墻框架周邊與建筑主體之間連接質(zhì)量：框架周邊與墻體之間間隙要求采用能使幕墻框架適應(yīng)溫度變化、自由伸縮的材料填塞，其內(nèi)外表面需用耐候密封膠密封，而不能采用水泥砂漿封閉。認真檢查女兒墻頂部構(gòu)造的防滲漏處理。

6.1.3防火隔層設(shè)置質(zhì)量：檢查所有的防火隔層都必須密封嚴密，各層間防火隔斷間隙都要求用防潮材料將礦棉等不燃材料包裹進行填塞，嚴禁采用裝飾可燃板作為防火封板，其防火隔層必須能滿足防火規(guī)范要求，從而達到既防火又防煙的作用。

6.1.4防雷裝置質(zhì)量：著重檢查立柱與立柱、立柱與橫梁之間有否可靠跨接，角碼與主體結(jié)構(gòu)之間的均壓環(huán)有否可靠接地，幕墻杠架是否形成一個自身完整的避雷體系，接地電阻測試是否滿足設(shè)計要求。

6.2立柱、橫梁安裝質(zhì)量的檢查：

6.2.1立柱安裝質(zhì)量：立柱安裝的質(zhì)量，是幕墻安裝質(zhì)量的奠基石。因此，一方面，要求立柱安裝須控制在允許偏差范圍內(nèi)，方可將角碼正式焊在予埋件上；另一方面，應(yīng)檢查立柱接頭質(zhì)量，要求立柱接頭必須采用能適應(yīng)溫差變形、施工偏差的調(diào)整而帶有活動接頭的蕊管作連接件，接頭間隙寬度不應(yīng)小于10mm，接頭兩端應(yīng)該形成一端固定、一端自由，其蕊管的規(guī)格、尺寸應(yīng)滿足使活動接頭能可靠傳遞內(nèi)力的規(guī)定要求。

6.2.2立柱與橫梁之間質(zhì)量：要求橫梁與主柱兩側(cè)需設(shè)柔性墊片以減少兩者間的摩擦變形。

7、嚴把竣工驗收關(guān)

玻璃幕墻的竣工驗收是對幕墻施工質(zhì)量的最終評定，應(yīng)本著嚴格、公正、準(zhǔn)確的原則，做好以下工作：

7.1嚴格核查幕墻的質(zhì)量保證資料：應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查辦法》的要求，對設(shè)計文件、各類材質(zhì)證書、檢驗報告、施工安裝質(zhì)量文件、商檢報告等進行逐一核查。所提供的質(zhì)保資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，嚴禁弄虛作假，資料不足的應(yīng)責(zé)成及時補足，符合要求后方可提交竣工驗收。

7.2認真做好予驗收工作，準(zhǔn)確核定質(zhì)量等級：在甲、乙雙方驗收基礎(chǔ)上，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保資料及質(zhì)監(jiān)的實際情況，對玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)、使用性能及外觀質(zhì)量等予以全面評價，對不符合要求的項目列出整改清單，由施工企業(yè)予以整改并經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位認可后，方可申請竣工驗收。竣工驗收時，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求對玻璃幕墻工程質(zhì)量作出準(zhǔn)確的評價，未經(jīng)驗收的幕墻不得交付使用。

8、把好使用維護關(guān)

幕墻驗收交付使用時，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求指導(dǎo)使用單位制定幕墻使用管理及維護制度，督促施工單位應(yīng)在保修期內(nèi)做好定期回訪工作，且每隔五年應(yīng)會同使用單位對玻璃、密封條、密封膠、結(jié)構(gòu)膠在不利的位置進行一次全面檢查，以確保幕墻使用安全。同時建立與完善對幕墻工程的投訴與反饋制度，及時解決存在的質(zhì)量問題。

第三篇：質(zhì)量控制措施

一、質(zhì)量控制點的安排劃分

工程質(zhì)量通過對各分項工程控制點的過程控制來保證，根據(jù)規(guī)范要求，各分項工程的質(zhì)量等級都有明確劃分，因此保證工程的各控制點質(zhì)量是保證單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

工程的關(guān)鍵控制點分為基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝四大項,各個關(guān)鍵點的質(zhì)量控制是通過對各分項工程的過程控制來實現(xiàn)的，通過控制工程控制點的質(zhì)量等級來實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

二、質(zhì)量保證體系

1.建立健全的管理組織機構(gòu)。

建立以ISO9000為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，形成一個縱向統(tǒng)一指揮，分級管理，橫向分工合作，協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明的嚴密完整的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

（1）項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員，對工程的工程質(zhì)量全面負責(zé)，建立一個以項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的基層質(zhì)量管理核心。責(zé)權(quán)利到位各負其責(zé)。

（4）設(shè)立工程質(zhì)量控制點，加強質(zhì)量管理。各小組按全面質(zhì)量管理要求，對所有質(zhì)量管理控制點上的工作質(zhì)量或工程質(zhì)量進行控制。（5）嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，人人負責(zé)。2.建立工程質(zhì)量檢查制度。

（1）項目部每月組織工程質(zhì)量檢查，對檢查出的問題及時處理，并以質(zhì)量報表的形式上報，技術(shù)資料必須與形象進度同步。

（2）項目部專職質(zhì)量檢查員在具體工作中，要逐項進行檢查核定，強化班組和專業(yè)施工隊伍，對分項工程進行自檢，專職質(zhì)量檢查員要對核定的質(zhì)量等級負責(zé)。

三、工程質(zhì)量控制措施

實行質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量員未通過的分項工程，不得結(jié)算工程量，更不得撥款。因工程質(zhì)量達不到預(yù)定的質(zhì)量等級要求，造成的返工費用責(zé)任班組承擔(dān)，并負責(zé)材料費。每天施工的分項工程按完成的工程量，每日下班前進行驗收，不符合質(zhì)量的不得進行一步架和下道工序施工。由項目經(jīng)理負責(zé)貫徹落實質(zhì)量獎罰制度，責(zé)任到人，分工明確。5三檢制及檢查驗收制度(1）三檢制

①自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。②互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。③交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。(2)檢查驗收制度（3）掛牌制度 1）技術(shù)交底掛牌

在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交度，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。2）施工部位掛牌

執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。3）操作管理制度掛牌

注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。4）半成品、成品掛牌制度

對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。（4）獎懲制度

實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。

四、質(zhì)量保證措施

1.成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員職責(zé)。

（1）項目部質(zhì)量員對各個工序?qū)嵤z驗控制（自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定，竣工驗收等級評定等）（2）技術(shù)負責(zé)人負責(zé)圖紙會審及編制各項施工組織設(shè)計、召集有關(guān)人員處理技術(shù)問題;重大技術(shù)問題上報公司總工協(xié)助項目部處理（3）施工前由施工員對各專業(yè)施工隊（班組）長進行書面技術(shù)交底，辦理交底手續(xù)，技術(shù)負責(zé)人審核簽字。隊（班組）長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級交底，并負責(zé)填寫交底記錄。施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。

（4）施工人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，并做好自檢記錄。

（5）工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關(guān)鍵工序，焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于特殊工序。在施工中對關(guān)鍵工序和特殊工序要進行嚴格的監(jiān)控和評定，嚴格實行“三檢制”，同時加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查，做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗工程中的記錄。

（6）技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點，進行控制，分析影響質(zhì)量的原因，確定對策措施，編制糾正和預(yù)防措施通知單，落實到各專業(yè)施工隊、組。

（7）對特殊工序的操作人員如：架工、電焊工進行培訓(xùn)，并做好記錄。試驗員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門進行培訓(xùn)，持證上崗。（8）對施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配比等，做好技術(shù)復(fù)核工作。2.優(yōu)選施工隊伍，有效控制分承包方

（1）選擇好的施工隊伍，明確只有技術(shù)質(zhì)量保證體系健全，創(chuàng)優(yōu)意識強，組織管理水平高，并取得良好業(yè)績的隊伍才能入選。（2）對優(yōu)選出的隊伍，注重對其加強質(zhì)量教育，爭創(chuàng)精品的意識，對其在工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明、安全管理等方面進行全方位控制，并由項目經(jīng)理向公司生產(chǎn)部每月上報分承包方情況反饋表，以便給有關(guān)單位提供可靠評價，決定其是否合格和繼續(xù)留用。3.材料質(zhì)量保證

對工程所需材料的質(zhì)量必須經(jīng)過采購、進場檢驗、中心實驗室復(fù)檢三層檢驗，保證材料的質(zhì)量要求。（1）采購方針

采購方針：計劃合理，三比一算（比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本），優(yōu)選廠家，高質(zhì)價廉，供貨及時。（2）采購程序 1）采購

①采購人員在采購時要“三比一算”綜合考慮價格、交貨期、質(zhì)保能力，在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購。

②材料員根據(jù)材料采購計劃與合格分承包方簽訂合同，注明名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等，并最終經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

③對主要材料有設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品，并進行封樣，并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品，采購時嚴格實行看樣訂貨制，確保貨、樣一致。2）材料、構(gòu)配件的檢驗

①所進材料或構(gòu)配件需在分承包方貨源處驗證時，應(yīng)提前在合同或協(xié)議中明確驗收方式。

②所有進場的材料或構(gòu)配件在進場時必須具備出廠合格證（構(gòu)配件須具有廠家批號）和濟南市建委頒發(fā)的材料備案證，需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢測，具體操作詳見各分部工程施工方案進場檢驗及材料試驗。

③預(yù)算人員根據(jù)圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修階段施工預(yù)算，提出定額消耗材料要計劃表。施工員根據(jù)有關(guān)資料（含變更資料）編制人工、周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要計劃表，交項目材料員。④材料部門根據(jù)要材料計劃，編制采購計劃，列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，有特殊要求的寫明要求，并報項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人審批簽字后，由采購人員實施。

⑤月末材料部門編制“材料報耗表”，送財務(wù)及公司復(fù)核成本。A、水泥、鋼材進場時由材料員進行外觀檢驗及索要出廠合格證，試驗員按標(biāo)準(zhǔn)取樣復(fù)試。

B、砂、石、磚、砌塊等地材由材料員逐車檢驗后，試驗員取樣復(fù)試。C、砼拌和后，試驗員按規(guī)定檢測其坍落度，并相應(yīng)留取試塊。對在現(xiàn)場配制的砂漿等，先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。D、其它材料應(yīng)每批驗證出廠合格證，產(chǎn)品說明書、規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等，需做復(fù)試的必須做復(fù)試，并做驗收記錄。

⑥凡標(biāo)志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。

⑦凡經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得在工程中使用。4.主要機械設(shè)備的質(zhì)量控制保證

（1）本著因工程制宜，按照技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進行主要機械設(shè)備的選型。

（2）合理使用機械設(shè)備，正確進行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。5.組織創(chuàng)優(yōu)競賽，狠抓工序質(zhì)量的控制

（1）組織開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，競賽以工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理為中心，內(nèi)容包括土建、安裝、進度、文明施工、管理和技術(shù)資料等6個方面，按月考核評比，優(yōu)勝者重獎，落后者給予警告和嚴懲。

（2）抓好工序質(zhì)量這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)置關(guān)鍵操作，材料的質(zhì)量和性能，施工順序、技術(shù)參數(shù)、機械設(shè)備、質(zhì)量通病、“四新”應(yīng)用施工工藝等質(zhì)量控制點，跟班檢查，把好工序間的交接查驗關(guān)，同步加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查，做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗過程中的記錄。

6.推廣使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，以科技進步提高質(zhì)量，向科技要質(zhì)量要效益。7.堅持樣板開路制

在工程施工全過程中，始終堅持樣板開路制度，各分項工程施工前都必須制作樣板，從樣板起步，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝指導(dǎo)施工，樣板必須達到標(biāo)準(zhǔn)后，才能展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作”責(zé)任制，增強操作責(zé)任心。對工程施工中的難點，重點或一時“吃不準(zhǔn)”的做法，采取在現(xiàn)場專門建造一棟試驗房進行施工試驗的方法，以摸索總結(jié)經(jīng)驗。試驗樣板經(jīng)改進和完善，并由設(shè)計、甲方、監(jiān)理人員共同認可后，才正式“推出”，并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩，掌握操作要領(lǐng)。8.制定消除質(zhì)量通病預(yù)防措施： 12.文件和資料控制

（1）由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本工程的各種施工資料和施工管理資料等各種文件的編制和存檔，隨工程形象進度及時填寫施工記錄，隱蔽驗收記錄等資料。

（2）本工程所使用的圖紙、技術(shù)資料、施工規(guī)范、規(guī)程、省市有關(guān)補充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集及各種下發(fā)資料等均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.檢驗和試驗（1）進貨檢驗

1）建筑材料由項目部試驗員按照國標(biāo)、部標(biāo)要求取樣進行檢驗或驗證。建設(shè)單位供料的檢驗和驗證，其結(jié)果報甲方和監(jiān)理代表認可，不合格不能使用。

2）未經(jīng)檢驗或驗證的產(chǎn)品不準(zhǔn)使用（2）過程檢驗和試驗

1）檢驗執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及《地方有關(guān)工程質(zhì)量的補充規(guī)定》。2）施工隊（班組）自檢由隊（班組）質(zhì)量員負責(zé)，所有分項必須進行自檢并填寫“工程質(zhì)量檢驗評定表”。鋼筋半成品等檢驗，由項目技術(shù)負責(zé)人指派施工員、技術(shù)員、鋼筋提供人員參加，按10%抽檢。3）質(zhì)量員在施工過程分項或工序完成后，應(yīng)及時巡回檢查，并做好巡檢記錄，對不合格分項或不合格點用“工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單”標(biāo)識，寫清部位、分項名稱和存在問題；對施工隊（班組）已完成并上報自檢單的分項進行檢驗，合格的分項用“工程質(zhì)量檢驗評定表”進行記錄、標(biāo)識，并注明評定意見；不合格分項以“工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單”形式要求整改；整改方整改完畢后，寫出反饋報告給質(zhì)檢員，質(zhì)檢員通過驗收寫出“工程質(zhì)量檢驗評定表”評定結(jié)論。4）對未經(jīng)檢驗或檢驗但未做出驗證結(jié)論前不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，檢驗合格的工序由施工員監(jiān)督辦理工序交接記錄后，進行下道工序施工。

5）隱蔽工程在下道工序前必須經(jīng)過監(jiān)理代表驗收，填寫“隱蔽驗收”記錄，監(jiān)理代表簽字后方可繼續(xù)施工。

6）所有分項工程檢驗合格后，方能進行分部工程檢驗、驗收所有分部工程的質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后，方能進行單位工程的檢驗、驗收。7）檢驗不合格，分部、分項工程由項目部做好記錄標(biāo)識，按程序處置。

8）檢驗和試驗記錄。

按施工技術(shù)資料規(guī)定的表格記錄，由項目部技術(shù)員負責(zé)整理、存檔。（3）加強計量器具管理

1）計量員負責(zé)工地所有計量器具的鑒定、督促及管理工作。2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。

3）損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。4）計量器具要按周期進行校對、鑒定、嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。10.不合格品的控制

（1）材料不合格品的控制和處理

1）原材料、半成品和成品要在進場同時提供產(chǎn)品合格證，成品、半成品要提供其制作時所使用的原材料合格證。合格證由技術(shù)員負責(zé)保存。

2）材料進場后要由試驗員及時取樣送公司試驗室或具有一級資質(zhì)的試驗單位進行復(fù)檢。3）進場材料無合格證或無復(fù)檢報告的不得使用。

4）對出現(xiàn)的不合格材料、成品、半成品應(yīng)單獨堆放封存，并掛牌以示區(qū)別。

5）由材料主管負責(zé)不合格材料、成品、半成品退場。（2）工程項目不合格項（品）的控制和處理

1）工程中出現(xiàn)的一般不合格項，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員對不合格項進行評審，提出返工或返修處置意見，執(zhí)行。項目質(zhì)量員進行質(zhì)量過程跟蹤和檢定。

2）施工中的重大不合格項由項目技術(shù)負責(zé)人報公司技術(shù)部（質(zhì)量）及總工程師，并共同評審，提出返工或返修意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，必要時報設(shè)計單位和建設(shè)單位認可，項目部執(zhí)行。

3）項目部對公司質(zhì)量部門通過“工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單”提出的不合格項由質(zhì)量員、施工員進行評定、處理、并反饋“整改報告”報公司質(zhì)量部門。

4）對出現(xiàn)的不合格品，由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員進行調(diào)查不合格原因，制定糾正與預(yù)防措施，明確所采取的措施和完成日期，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，并防止再度出現(xiàn)不合格品。

5）交驗過程中，市監(jiān)督站通過監(jiān)督日志或通知書提出的問題，由項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人會同技術(shù)部（質(zhì)量）討論處置方案、組織管理，完成后填寫“工程質(zhì)量整改報告”經(jīng)建設(shè)單位認可后，報監(jiān)督部門。

11.質(zhì)量記錄的控制

（1）本工程質(zhì)量記錄由項目技術(shù)負責(zé)人保存并按《施工技術(shù)資料匯編》及“文件和資料控制”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2）鍵資料的借用和發(fā)放由項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放，并按期收回，記錄臺帳。

（3）質(zhì)量記錄最后整理，應(yīng)列出目錄，以便查閱、查詢、檢索。（4）存放應(yīng)在適宜環(huán)境，以防質(zhì)量記錄損壞，丟失和變質(zhì)。（5）工程竣工后及時給建設(shè)單位及有關(guān)部門提供本工程所有工程資料。

五、質(zhì)量管理措施 1.全面質(zhì)量管理措施

（1）推行全面質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的有效的管理手段，在該工程中自始至終推行TQC建立相應(yīng)的管理體系，真正實現(xiàn)全面質(zhì)量管理。

（2）成立項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目部質(zhì)量管理小組，結(jié)合本質(zhì)量設(shè)計所規(guī)定的內(nèi)容開展質(zhì)量活動。

（3）貫徹“交、管、查、改”的管理方法，真正實現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理。

（4）關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，進行重點控制，建立工藝卡，保證操作質(zhì)量。2.徹底消除質(zhì)量通病

（1）每道工序開工前，必須有措施，計劃落實責(zé)任者，向施工班組詳細書面交底，組織攻關(guān)活動。

（2）堅持質(zhì)量樣板開路的方針，每道工序施工前，首先施工樣板間（墻）。經(jīng)質(zhì)量部門認可，方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)施工。

（3）進場的材料、半成品，必須進行嚴格檢查,凡質(zhì)量不符合的不得使用。

3.建立分部分項質(zhì)量評定制度

（1）分項工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，由技術(shù)負責(zé)人及專職質(zhì)檢員核定。

日前，專程采訪了中建三局二公司質(zhì)量部經(jīng)理屠孝軍，請他介紹了這家公司去年首次榮獲全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、湖北省建設(shè)工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)稱號，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎1個，榮獲省市級優(yōu)質(zhì)工程51項，榮獲市級以上優(yōu)秀QC成果獎8個所取得的成績和先進經(jīng)驗。

去年，這家公司質(zhì)量管理工作，主要是開展了“五抓”工作——抓計劃管理、抓責(zé)任制落實、抓過程檢查與控制、抓典型引路、抓創(chuàng)優(yōu)落實，抓質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)。采取的主要措施：一是統(tǒng)一屋面工程創(chuàng)優(yōu)作法，印發(fā)了中建三局二公司《屋面工程施工管理規(guī)定》。目前在武漢地區(qū)己全面推行，取得了顯著效果。二是公司根據(jù)局實施內(nèi)部監(jiān)理制要求，印發(fā)了《中建三局二公司質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理制實施辦法》。經(jīng)過一年多的貫徹實施，目前北京分公司、上海分公司和南方經(jīng)理部執(zhí)行的較好。公司制定的質(zhì)量監(jiān)督人員的內(nèi)部監(jiān)理制管理辦法，將質(zhì)量安全管理人員全部收回分公司或經(jīng)理部，由分公司或經(jīng)理部統(tǒng)一管理和考核、發(fā)薪。北京分公司還結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量安全管理人員數(shù)量不足的實際情況和總分包管理模式，將勞務(wù)和分包施工隊的專職質(zhì)量安全管理人員納入項目部的統(tǒng)一管理和考核，其薪金由項目部代扣代發(fā)。三是啟動了質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)工作。公司質(zhì)量部對176名在崗質(zhì)檢員的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計和分析，針對目前質(zhì)檢員整體素質(zhì)較低的情況，提出了改進計劃并組織了實施。如編寫質(zhì)量管理工程師上崗培訓(xùn)教材。其教材內(nèi)容包括：質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識；質(zhì)量管理專業(yè)知識；質(zhì)量管理工作流程等，使每一個從事質(zhì)檢工作的人員必須了解和熟悉以上教材的知識。四是質(zhì)量意識培訓(xùn)方面，公司組織全公司總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量安全人員、項目班子及管理人員等在華工喻苑項目參觀學(xué)習(xí)；在武漢組織50人質(zhì)量管理專業(yè)知識培訓(xùn)；5月至8月組織2000人全面質(zhì)量管理知識考試學(xué)習(xí)；在“全國質(zhì)量月”活動期間選派廣州分公司、北京分公司、安裝分公司、總承包事業(yè)一部質(zhì)量部門負責(zé)人及計劃創(chuàng)魯班獎工程的項目經(jīng)理共計15人參加局在武漢舉辦的創(chuàng)精品培訓(xùn)班并參觀了精品工程現(xiàn)場。9月18日至19日安裝分公司在廣州召開了施工質(zhì)量觀摩會既質(zhì)量工作會。北京分公司在“全國質(zhì)量月”活動期間組織了以人大經(jīng)法樓項目部為主的項目主要管理人員觀摩了北京城建二公司施工并獲得竣工長城杯金杯的中國石化總公司藍星科技大廈工程。公司還通過櫥窗對創(chuàng)優(yōu)工程的廣泛宣傳，提高全員質(zhì)量意識。根據(jù)全國各級質(zhì)量管理工作協(xié)會的要求，在申報各級優(yōu)質(zhì)工程的同時必須具有同等級別的QC成果。公司舉辦了一期全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，共71人參加了培訓(xùn)并取證。五是加大創(chuàng)優(yōu)工程的策劃，公司印發(fā)了《各級優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一做法》在全公司執(zhí)行，收集整理細致做法精細的圖片發(fā)至各單位及在建的計劃創(chuàng)魯班獎的項目經(jīng)理部供質(zhì)量策劃借鑒，編制印發(fā)了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程申報指導(dǎo)書，較好地指導(dǎo)公司“各級優(yōu)質(zhì)工程”申報工作。

據(jù)了解，2004年這家公司質(zhì)量工作獲得的榮譽有深圳創(chuàng)維數(shù)字研究中心榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程8項；上海市金剛獎1項；長春市“君子蘭”杯1項；市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13項，省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程7項；榮獲總公司優(yōu)質(zhì)工程9項，“黃鶴杯”獎6項，湖北省“楚天杯”5項，廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程1項；吉林省“長白山”杯1項。創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程（含地方杯）51項。公司順利通過第三方質(zhì)量管理體系進行2000版轉(zhuǎn)換審核后的第二次監(jiān)督審核。獲中建三局QC成果二等獎3個，中建三局優(yōu)秀質(zhì)量管理小組7個；武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理QC小組2個；中建總公司一等獎1個；武漢市工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎1個、三等獎1個；湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)一等獎1個，湖北省工程建設(shè)系統(tǒng)二等獎1個；榮獲國家級優(yōu)秀QC成果3個。

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第四篇：質(zhì)量控制措施

監(jiān)理工作的重點：

一、質(zhì)量控制的重點：

1、人的控制

參與施工的人員素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、管理能力、組織能力、作業(yè)能力及職業(yè)道德等，都將直接和間接的對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的資質(zhì)及參與施工的各類專業(yè)從業(yè)人員的資格嚴格檢查和控制，尤其是專業(yè)技術(shù)人員和特種操作人員必須持證上崗。

2、材料的控制

工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理單位對所有到場材料，包括建設(shè)單位提供的甲供主材，施工單位自行購置的建筑材料、輔助材料、構(gòu)配件等，嚴格進行檢查，合格證、質(zhì)量證明書及檢測報告必須齊全、有效并符合強制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求，才同意施工單位使用于本工程。

3、機械設(shè)備的控制

工程機械設(shè)備及施工機具的質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響工程使用功能質(zhì)量。在本工程中，工程測量儀器、吊裝設(shè)備、安裝設(shè)備、焊接設(shè)備等施工設(shè)備及機具都是直接影響質(zhì)量和效果的主要因素。因此，監(jiān)理單位對施工單位申報的施工機械設(shè)備、施工機具等的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否安全等進行審查，滿足施工要求的合格、安全的施工機械設(shè)備及機具方可同意進場施工。

4、施工方法的控制 在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。在工程開工前和分部分項工程開始進行前，監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計、各類專項施工方案進行審查，合理、可行、先進、滿足強制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求的施工方案通過后，監(jiān)理在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位嚴格按照批準(zhǔn)的施工方案進行施工。

5、環(huán)境條件的控制

工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境等環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。監(jiān)理單位應(yīng)熟悉并把握好工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境，加強對施工單位的組織體制、管理制度等工程管理環(huán)境的監(jiān)督，改進作業(yè)條件，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

二、進度控制的重點：

1、組織措施：

1）建立進度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工。

2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等。

5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更的管理制度。

2、技術(shù)措施： 1）審查施工單位提交的進度計劃，使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工。2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制。

3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電腦的應(yīng)用，對工程進度實施動態(tài)控制。

3、經(jīng)濟措施：

1）監(jiān)理工程師對施工單位報送的工程預(yù)付款和工程進度款的支付依據(jù)及支付申請進行審查，及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)。2）對工程延誤收取誤期損失賠償金。

4、合同措施：

1）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

2）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件中。

3）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。

4）加強索賠管理，尤其是工期索賠，公正的處理索賠。

三、投資控制的重點：

1、建立防范措施：在施工階段，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及設(shè)計文件，對工程造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。

2、工程變更：從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。

3、計量與支付：

1）按施工合同確定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。

2）監(jiān)理工程師應(yīng)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。

4、索賠：監(jiān)理工程師收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

5、結(jié)算：按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商。

四、安全監(jiān)理的重點：

1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作及程序（事前控制）1）現(xiàn)場監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作：

? 總監(jiān)理工程師主持制定安全監(jiān)理責(zé)任制度，明確現(xiàn)場監(jiān)理部負有安全監(jiān)理職責(zé)人員的職責(zé)權(quán)限。

? 接收、收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)安全監(jiān)理資料。

? 總監(jiān)理工程師主持，專職安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。

? 專職安全監(jiān)理人員會同專業(yè)監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理實施細則，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。

? 總監(jiān)理工程師主持召開安全監(jiān)理交底會。

? 審查施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。

2）審查施工單位在施工準(zhǔn)備階段的安全施工準(zhǔn)備工作：

? 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

? 檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

? 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件樣一致。

? 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。? 審查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。? 審核特種設(shè)備有關(guān)許可文件。? 審核施工單位安全技術(shù)交底情況。3）安全監(jiān)理文件的編制

? 分析識別施工危險源：現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)和建設(shè)單位提供的工程項目文件，通過施工現(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查，對本工程項目的施工危險源進行預(yù)測，并督促施工單位根據(jù)項目特點及施工條件，對項目施工危險源進行識別、評價，列出施工危險源清單，并向現(xiàn)場監(jiān)理部提交施工組織設(shè)計和專項施工方案。安全監(jiān)理工程師應(yīng)將確定的重大危險源列出清單。

? 安全監(jiān)理文件的編制：編制安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則。

2、施工階段的安全監(jiān)理的主要工作及程序（事中控制）1）督促做好安全技術(shù)交底工作：

? 檢查施工單位是否在施工前做好逐級安全技術(shù)交底；

? 檢查施工單位是否針對施工危險源進行全過程和全面的安全交底； ? 督促安全交底做到全面、具體、針對性；

? 安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查安全交底記錄，并將檢查結(jié)果記載在監(jiān)理資料內(nèi)。2）危險源施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查：

? 檢查危險源施工作業(yè)是否已編制專項施工方案，該方案是否按規(guī)定程序?qū)徟?，審批手續(xù)是否完整。

? 檢查危險源施工作業(yè)的安全技術(shù)交底是否按規(guī)定進行，是否將專項施工方案的安全施工要求向班組作業(yè)人員交代清楚，并簽署書面交底手續(xù)。? 在施工作業(yè)過程中，安全監(jiān)理可采用日常巡視檢查、組織施工現(xiàn)場安全檢查、組織施工現(xiàn)場安全會議、旁站跟蹤監(jiān)督、平行檢驗等工作方式，實施施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。

? 對于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強、安全施工風(fēng)險大的關(guān)鍵工序，安全監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。

? 依據(jù)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行危險源的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。3）履行監(jiān)理的安全責(zé)任，及時處理安全隱患

? 在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)不符合法規(guī)規(guī)定以及違反強制性標(biāo)準(zhǔn)，或形成危及作業(yè)人員安全的事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達整改指令，通知施工單位立即整改，消除隱患。

? 發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)通知施工單位暫停施工作業(yè)，迅速排除隱患，并及時報告建設(shè)單位。? 下達暫停施工指令以后，施工單位對于重大安全事故隱患仍拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門或者安全監(jiān)督等有關(guān)部門報告。

3、工程竣工后的安全監(jiān)理主要工作及程序（事后總結(jié)提高）

1）工程施工完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容后，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定提交有關(guān)報告，對安全施工的成績和不足進行總結(jié)，并提出監(jiān)理自身對安全監(jiān)理工作的改進意見。

2）工程竣工后，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。監(jiān)理工作的難點：

質(zhì)量控制措施：

1、工程質(zhì)量控制的原則 1）堅持質(zhì)量第一的原則

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的財產(chǎn)安全。所以，監(jiān)理在進行投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制和安全監(jiān)督時，在處理四者的關(guān)系時，應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量控制的基本原則。2）堅持以人為本的原則

人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。因此在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3）堅持以預(yù)防為主的原則

要重點做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

監(jiān)理應(yīng)通過質(zhì)量檢驗并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的才是合格，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的就是不合格，必須整改或返工處理。5）堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范

在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正的進行處理質(zhì)量問題。

2、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 1）工程合同文件 2）設(shè)計文件

3）國家及政府有關(guān)部門分布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件 4）有關(guān)質(zhì)量檢驗和控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件

3、施工質(zhì)量控制的工作程序

在施工階段全過程中，監(jiān)理工程師要進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗收，而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查和驗收。

一、溝槽開挖控制措施：

1、對施工單位測量成果進行閉合復(fù)核，確保溝槽開挖的軸線、槽底高程及槽底坡度走向，嚴禁出現(xiàn)反坡。

2、對溝槽開挖的邊坡系數(shù)進行檢查，要求施工單位嚴格按照設(shè)計文件要求放坡，避免溝槽塌方，保證槽底施工人員安全。

3、對土質(zhì)不好的地段，要求施工單位編制基坑支護專項施工方案并審查后方可施工。

4、對地基承載力達不到設(shè)計要求的地段，要求施工單位編制換填方案并經(jīng)設(shè)計審核通過后方可施工。

5、對溝槽開挖后管道墊層嚴格要求施工單位按設(shè)計要求進行鋪設(shè)。

二、降水控制措施：

1、本工程所處地理位置為地下水位較高的郫縣范圍內(nèi)，因此為了保證管道安裝的正常進行，必須保證地下水位降至溝槽底部50cm以下。

2、對施工單位編制申報的降水專項方案進行審查，是否充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件以及符合設(shè)計文件要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，確定專項施工方案的針對性、可操作性，方可批準(zhǔn)施工單位實施。

3、對施工單位進場實施降水的施工人員、機械設(shè)備及施工機具進行檢查，根據(jù)施工單位報送的清單，監(jiān)理單位進行現(xiàn)場核對，是否和清單所列的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況相符。

4、對施工單位實施降水后的效果進行檢查，若未能達到設(shè)計文件要求，則要求施工單位修改專項方案報送并經(jīng)審查后批準(zhǔn)實施，以保證滿足設(shè)計文件要求。

三、管道安裝控制措施：

1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和管道安裝、水壓試驗等專項施工方案。

2、檢查施工單位的起吊、搬運、安裝、焊接、防腐所需的施工設(shè)備及機具是否滿足施工要求。

3、PCCP管安裝的質(zhì)量控制：

1）監(jiān)理工程師檢查到場的PCCP管外觀，混凝土保護層是否有嚴重破損，承插口是否有變形或損傷，若有要求施工單位進行修復(fù)或請生產(chǎn)廠家現(xiàn)場修復(fù)。

2）檢查到場PCCP管及膠圈的合格證、質(zhì)量證明書等相關(guān)資料是否齊全、有效。

3）檢查施工單位吊裝的起重機械、吊鉤吊具、鋼索、卸扣等是否滿足要求，有無避免吊裝過程中損壞管道的保護措施。檢查施工單位安裝所用手動葫蘆等機具是否滿足施工要求。

4）審查施工單位起重機械駕駛員、起重安裝工的資格證書。

5）檢查安裝過程中，施工單位對承插口環(huán)是否逐根清理，并涂抹潤滑劑，膠圈安裝在插口凹槽中是否到位、受力均勻繃直，有無扭曲、翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象。不符合要求的，監(jiān)理工程師要求施工單位改正，合格方可進行管道安裝。6）管道安裝完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)使用專用量具（塞尺或厚薄規(guī)）檢查膠圈是否在插口環(huán)的凹槽內(nèi)，是否安裝到位，檢查接口間隙及偏轉(zhuǎn)角度是否符合設(shè)計要求。7）復(fù)核安裝完成后管頂高程是否滿足設(shè)計要求。

8）監(jiān)理工程師對管道安裝完成后的單口水壓試驗進行檢查，滿足密封要求的方可進行下一根管道的安裝，如果未能達到規(guī)范要求，則指令施工單位調(diào)整復(fù)位或重裝，直至合格為止。

9）檢查施工單位是否按要求對PCCP管接口進行灌漿或人工抹漿處理，完成了的方可進行溝槽回填。

10）分段水壓試驗嚴格要求施工單位按審批的施工方案和強制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。

4、鋼管安裝的質(zhì)量控制：

1）監(jiān)理工程師檢查到場的鋼管外觀，內(nèi)外防腐層是否有嚴重破損，鋼管是否有變形或失圓，若有損壞要求施工單位進行修復(fù)。

2）檢查到場鋼管、管件合格證、質(zhì)量證明書等相關(guān)資料是否齊全、有效。3）檢查施工單位吊裝的起重機械、吊鉤吊具、鋼索、卸扣等是否滿足要求，有無避免吊裝過程中損壞管道的保護措施。檢查施工單位的電焊機、空壓機、氧氣、乙炔及割槍等施工機具是否滿足施工要求。檢查施工單位的防腐涂料的合格證、質(zhì)量證明書及無毒檢測報告等資料是否齊全有效。4）審查施工單位起重機械駕駛員、起重安裝工、電焊工的資格證書或特種作業(yè)操作證書。

5）監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在施焊前按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定進行焊接工藝評定，并編制焊接工藝指導(dǎo)書，焊接工藝評定合格方可進行焊接。6）檢查鋼管組對焊接前管節(jié)兩端坡口及焊接面是否進行了除銹、修口、清根，坡口角度、鈍邊、間隙是否符合設(shè)計要求。7）焊接完成后，監(jiān)理工程師先對焊縫進行外觀檢查，焊縫的外觀、寬度、表面余高是否滿足強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，有無裂紋、氣泡、夾渣、咬邊、錯邊和未焊滿現(xiàn)象，未達到強制性標(biāo)準(zhǔn)的焊縫應(yīng)要求施工單位立即改正。8）外觀檢查合格的，監(jiān)理工程師按設(shè)計要求對焊縫進行無損探傷檢測，不合格的焊縫要求施工單位返修，返修次數(shù)不得超過3次。

9）檢查施工單位在防腐前是否對焊接面進行了除銹處理，除銹等級是否達到設(shè)計要求。

10）監(jiān)理工程師檢查內(nèi)外防腐的漆膜厚度是否達到設(shè)計要求，有無空鼓、氣泡，并按設(shè)計要求對外防腐層進行電火花檢測，未達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要求施工單位整改，合格后施工單位方可進行溝槽回填。

11）分段水壓試驗嚴格要求施工單位按審批的施工方案和強制性標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求執(zhí)行。

四、井室砌筑施工質(zhì)量控制措施：

1、2、五、設(shè)備安裝質(zhì)量控制措施：

本工程的設(shè)備安裝主要是指各類閥門、伸縮器的安裝

1、設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：

1）審查施工單位提交的設(shè)備安裝施工組織設(shè)計和安裝施工方案。2）檢查作業(yè)條件：現(xiàn)場運輸?shù)缆?、水、電、照明、主要材料、機具及勞動力是否落實。

3）檢查施工單位的起吊、搬運設(shè)備是否滿足施工要求。4）檢查施工單位在設(shè)備安裝中采用的各種計量和檢測器具是否符合規(guī)定。

2、設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制：

1）要求施工單位在設(shè)備安裝中要堅持施工人員自檢，下道工序的交檢，專職質(zhì)檢人員的專檢，并且監(jiān)理工程師對安裝進行復(fù)檢和抽檢，并對每道工序進行檢查和記錄。

2）監(jiān)理工程師檢查施工單位在安裝過程中使用的螺栓、螺帽等緊固件是否符合設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有無出廠合格證及施工單位的自檢記錄。3）監(jiān)理工程師對設(shè)備基礎(chǔ)表面的模板、地腳螺栓、固定架及露出基礎(chǔ)外的鋼筋等，要求施工單位必須拆除，所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。對不要求的質(zhì)量問題，指令施工單位立即進行處理，直至檢驗合格為止。4）監(jiān)理工程師對施工單位進行設(shè)備調(diào)平的方法進行審核或復(fù)檢，以保證設(shè)備調(diào)平找正達到規(guī)范的要求。

5）監(jiān)理工程師對施工單位的資料進行檢查，要求安裝的質(zhì)量記錄資料要真實、齊全完整，簽字齊備，所有的資料結(jié)論要明確以及資料要與安裝過程的各階段同步。

六、施工措施項目質(zhì)量控制方案：

第五篇：質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制措施

根據(jù)2012年公司質(zhì)量工作目標(biāo)，工程部質(zhì)檢科結(jié)合上工作經(jīng)驗教訓(xùn)，編制了2012質(zhì)量控制措施，請領(lǐng)導(dǎo)審批。

1.質(zhì)檢科每周按照檢查計劃進行例行質(zhì)量檢查，保證每周對在建項目至少檢查一次，對各在建工程進行事前技術(shù)交底，根據(jù)工序?qū)椖孔詸z情況進行不定期復(fù)查，對不合格項下達整改通知書，并落實整改。

2.質(zhì)檢科每月參加工程部組織的月度大檢查，對各在建工程的質(zhì)量進行綜合評價，并進行相應(yīng)的獎懲處理；對屢次出現(xiàn)的質(zhì)量問題加大處罰力度。

3.質(zhì)檢科跟進各在建工程的驗槽、基礎(chǔ)、主體、水電檢測、結(jié)構(gòu)檢測、空氣檢測、竣工前檢查、竣工驗收等驗收環(huán)節(jié)，包括上級建設(shè)主管部門以及建設(shè)單位等驗收，驗收前對工程進行相應(yīng)預(yù)檢、整改，陪同驗收后整理驗收意見并落實整改。

4.嚴格按照公司質(zhì)量獎懲條例對各項目部進行獎懲。采取責(zé)令整改、通報批評、罰款、停工等多種手段落實整改。

5.加大對質(zhì)檢科人員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目質(zhì)檢員和技術(shù)資料員的培訓(xùn)力度，按照公司培訓(xùn)計劃合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。采取集體會議學(xué)習(xí)、召開質(zhì)量現(xiàn)場會、組織優(yōu)秀項目觀摩多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的辦法，結(jié)合考試、考核，從整體上提高技術(shù)人員水平。