第一篇:洪家中心小學創(chuàng)建文明校園匯報材料
洪家中心小學創(chuàng)建市級“文明校園”匯報材料
洪家中心小學是一所鎮(zhèn)村聯(lián)辦的寄宿制中心小學。現(xiàn)有9個教學班,418名學生,44名教職工。學校占地20790平方米,校舍面積3176平方米。學校 2010年被評為縣級“安全文明校園”,2011年被評為“質量立校先進單位”“教育科研先進單位”“學校教育教學綜合考評先進單位”。學校環(huán)境優(yōu)美,基礎文化主題突出,學生文明健康,奮發(fā)向上,教師愛崗敬業(yè),銳意進取,校園“學會做人、學會學習”的文化理念已經(jīng)根植在每一名洪小師生心中。這些成績的取得是與全體教師精誠團結,鎮(zhèn)政府、村委會及群眾的大力支持分不開的。學校“寄宿制”建設、文化建設亮點突出。一年來,在創(chuàng)建市級“文明校園”方面做了如下工作。
一、學校管理
我們理解的學校管理就是為廣大師生服務,維護廣大師生的合法權益;就是開發(fā)利用資源,優(yōu)化結構,提高效績;就是實現(xiàn)溝通,完善激勵,引領全體教師實現(xiàn)人生的價值。
1、學校領導團結進取,求真務實,嚴于律己,富有活力。領導班子成員堅持做到了三個帶頭:一是帶頭學習。學習管理理論,提高管理水平和藝術;學習政策法規(guī),提高依法決策的正確性和科學性;學習先進教育理念,做課程改革的引路人和實踐者。二是帶頭深入教學一線。堅持帶課、聽課,每周下組參加教研組會議,關注教師教學情況;深入班組,走訪學生,了解學生思想動態(tài)和學習狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是帶頭提高自身修養(yǎng)。不擺架子,公正處事,公平待人。三個帶頭提升了領導成員的個人素質,為廣大教師做出了表率,有力的增強了學校的核心凝聚力。
2、學校按教育部頒布的課程計劃,開齊課程開足課時,學校嚴把教學常規(guī)管理關,從制定計劃到落實,從備課上課到作業(yè)批改再到課后輔導,都有專人進行督查,加強過程管理,及時糾正不良現(xiàn)象。學校非常重視教研教改活動,各組堅持每周召開一次教研組會議,包組領導都能按時參加并同教師一起探討。各教研組有切實可行的教研計劃,在學期初確定教研課題,如語文組的“怎樣提高學生的閱讀能力”,數(shù)學組的“怎樣提高學生的計算能力”,英語組的“怎樣培養(yǎng)學生學英語的興趣”等,各組圍繞課題不斷探究、實踐、總結。在實踐中將點滴體會進行總結上升到理論層面,又用于指導教學實踐,真正達到了教研的目的。兩年來學校共完成教研課題8個,各老師撰寫經(jīng)驗與心得材料共計120余篇,向縣教研室報送25篇,有四篇在市級刊物上發(fā)表,有兩篇在省級教育刊物上發(fā)表。
學校還特別重視重視教育工作,鄉(xiāng)村學校少年宮辦得紅紅火火,書法、繪畫、棋藝、舞蹈、刺繡、剪紙、電腦繪畫、體育、手工制作等12門藝術項目全部開展活動,而且在開展常規(guī)工作的同時,我校更重視校本課程的開發(fā)。美術校本課——剪紙已經(jīng)頗具規(guī)模,成為校園文化的一部分。
3、我校實行校長負責制、中層領導包抓年級制,既有分工又有協(xié)作。學校堅持例會制,適時召開教代會、家長會、學代會。充分聽取廣大教職工、學生家長及學生對學校建設和發(fā)展的建議,并將收集到的提案交到學校行政會議充分討論,有條件的積極組織實施,暫時無法實施的做好解釋工作。
學校堅持以制度立校,用制度管人。要辦一所好的學校首先要建立一套完善的、行之有效的規(guī)章制度。為此,我校校委會成員征求廣大教師的意見,進行反復商討,陸續(xù)制定了教學、安全、德育、后勤、總務、工會、少隊、實驗室、遠程教育等方面的制度,并匯集成冊,隨后,組織全體教師進行認真的學習。在工作中堅決做到“制度面前,人人平等”,用制度來規(guī)范每位教師的行為。本學期補充完善了《食堂管理制度》和《寄宿生管理制度》,在原有基礎上修訂完善了《教師績效工資實施方案》,嚴格了考勤制度,獎懲分明。
4、“文明校園”創(chuàng)建機構健全,規(guī)劃合理。學校特別重視文明校園的建設,將創(chuàng)建工作列入到學校發(fā)展規(guī)劃里面。為此還專門成立了以校長馬寬仁同志擔任組長、副校長李建國同志為副組長、由教導主任張小勇同志、政教主任李保平同志、幼教主任代蕊同志為成員的領導小組,對創(chuàng)建工作進行具體指導。成立了以魚亞萍、魚華、楊敏等同志為成員的文明校園創(chuàng)建班子,具體實施創(chuàng)建工作。學校在廣泛采納教職工以及群眾意見的基礎上制定了詳盡的、切實可行的文明校園創(chuàng)建規(guī)劃,并能認真地積極地去實施。創(chuàng)建活動開展經(jīng)常,效果顯著。
5、安全工作落實到位。我校一直把安全工作放在重中之重的位置,班科任齊抓共管,綜治安全信訪工作常抓不懈,成立了專門的安全領導機構,安全工作由副校長李建國同志專人負責。學年初,就層層簽訂安全目標責任書,制定相關應急預案和安全公約并付諸實施,兩年來開展各類逃生演練16次,組織學生辦安全手抄小報12期,進行安全法制教育報告會6次,各班召開有關安全主題班會8次。學校還成立了專門的安全排查小組,每周進行安全排查一次,排查校舍安全、師生間的矛盾以及情緒異常的師生,及時處理化解,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為師生嘗盡良好的工作和學習環(huán)境。兩年來,學校無安全事故發(fā)生,無一人上訪,無一人參加邪教組織,師生間、學生間也沒有發(fā)生沖突事件,保證了老師、學生健康快樂的學習工作和生活。
二、思想道德建設 學校重視思想道德建設,有健全的組織,形成了黨支部、校委會、工會、少先隊齊抓共管的格局。
1、堅持教師隊伍建設師德為先的原則。學校利用每周三、周四的政治業(yè)務學時間認真組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范。在平時的常規(guī)教學中嚴格執(zhí)行“教師十不準”,特別強調(diào):不準上課接打電話,不準酒后上課,不準上課抽煙,不準體罰和變相體罰學生,不準亂訂教輔資料。廣大教師充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,不從事第二職業(yè),不利用職務之便謀取個人私利。近年來,我校加強教師對政治理論、教育法律法規(guī)以及教師職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的學習。以黨支部為核心,積極開展科學發(fā)展觀教育活動,強化黨員作風建設,發(fā)揮黨員模范帶頭作用;以工會為組織,弘揚青年教師愛崗奉獻精神,調(diào)動校園青春活力,每學期召開四次教師代表大會,實行校務公開,強化主人翁意識,激勵責任感和使命感。在“評優(yōu)”、“晉級”、“年終考核”中,實行師德一票否決制。通過多方面的師德教育,激發(fā)了教師工作的積極性。
2、學校堅持依法治校,認真貫徹落實《教育法》、《教師法》等有關教育的法律法規(guī);堅持以德治校,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《加強未成年人思想道德建設實施意見》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學生日常行為規(guī)范》等有關文件規(guī)定,制定《洪家中心小學教學常規(guī)管理制度》、《洪家中心小學班主任工作制度》,以此來約束教師的教育教學行為。各班班主任根據(jù)《中小學生日常行為規(guī)范》制定了各班的學生守則,以此約束學生在校的行為。
3、學生德育方面,建立了以政教主任保平同志為組長,少先隊輔導員魚亞萍為副組長,班主任為成員的學校德育工作領導小組。定期確立教育專題,通過校園紅領巾廣播、板報、報欄等陣地進行宣傳,由班 4 主任在班會課上主持主題班會進行宣傳教育,由政教處組織人員進行檢查、評比。
4、學校堅持把規(guī)范養(yǎng)成教育、法制教育作為主要內(nèi)容,把弘揚民族精神作為主旋律,堅持利用班會、隊會、“國旗下講話”、“校園廣播”及各科教學對學生進行思想品德教育,構建了學校、社會、家庭三結合的德育網(wǎng)絡,領導、班主任、教師經(jīng)常深入家庭了解學生情況,邀請法制副校長和法制輔導員為全體師生作法制報告。法制教育取得了可喜的成果。
學校還結合重大節(jié)日開展主題教育。如九月感師恩實踐活動、十月“我愛祖國”演講比賽、慶元旦“我對祖國知多少”知識競答活動、三月“我為媽媽做件事”實踐活動、四月“愛我地球”植樹活動、五月“勞動最光榮”主題班隊會、六月校園藝術展示等大型德育活動。各班還每周一個主題對學生進行思想道德教育。真正做到了教書先育人。學校認真貫徹“新三好學生”標準和“十星”“四卡”評估制度,兩學期評選出十星學生100名,四卡標兵100名,新三好學生100名。為全校師生樹立了典范,弘揚了正氣。
5、通過晨會、主題班隊會、板報、手抄報、校園廣播、演講賽等活動,抓好學校法制、禮儀、環(huán)保、反邪教、禁毒、文明上網(wǎng)、感恩、廉政文化教育,促進學生健康成長。重視“留守學生”的關愛,建立“心理健康咨詢室”,切實從生活、學習、思想上關心、幫助他們,讓他們有機會感受親情的關愛。
三、校園文化建設
1、我校校園文化建設堅持繼承與發(fā)展的原則,自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)了學校文化底蘊。投入了相當?shù)娜肆?、物力,大力改善校園環(huán)境,營造濃厚的文化氛圍,綠化、美化、凈化到位。一進學校大門就能看到 醒目的校訓“修德、敬學、明事理”。校園內(nèi)設置的種類齊全的宣傳欄,教學樓、宿舍樓墻面懸掛德育、勵志文化牌,積極宣傳中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和外國優(yōu)秀文化;每個教室外面都張貼了科學家畫像和名人名言,對學生起到了很好的激勵作用。
2、學校及時要求各班更新班級黑板報,要求少先隊定期更新校內(nèi)宣傳欄的內(nèi)容。校園內(nèi)處處洋溢著文化氣息、形成了良好的育人氛圍。
3、開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動。每年1月1日、6月1日和10月1日分別組織大型的慶?;顒印C繉W期開展二次學生作業(yè)展評活動;舉辦一次作文比賽、師生書法比賽、繪畫比賽。
4、成立書法、繪畫、音樂、作文興趣小組,有專門的教師負責組織學生開展活動,學生優(yōu)秀作品定期在學校宣傳櫥窗內(nèi)展出。
四、校園環(huán)境建設
1、學校制定了《洪家中心小學校園環(huán)境建設整體規(guī)劃》,對未來校園環(huán)境建設做出明確的規(guī)劃。
2、部室建設方面,從兩年前開始,學校就投入大量資金,陸續(xù)完善了各部室的內(nèi)部設施,以滿足教學需求。學校建有I類標準的實驗室1個,儀器室一個,實驗教學設施占地面積和儀器設備達到國家規(guī)劃建議標準,采光、供電、通水、通風和實驗桌凳的數(shù)量及實驗設備與規(guī)格均達到省教育廳要求。圖書室藏書10000多冊,報刊雜志9種,音像資料400余種,基本上可以滿足師生閱讀的需要。
3、校園內(nèi)無亂搭亂建和亂帖亂畫亂涂現(xiàn)象,無衛(wèi)生死角,教室內(nèi)部設施無破損,無亂堆亂放垃圾的現(xiàn)象。每個辦公室均有校領導負責辦公室紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督,辦公室內(nèi)物品擺放整齊,衛(wèi)生干凈,環(huán)境優(yōu)雅,校委會成員每天對各辦公室紀律、衛(wèi)生進行檢查,每月對檢查結果進行公示,并評選出一個文明辦公室,頒發(fā)“文明辦公室”流動獎牌。廁所 打掃及時,能經(jīng)常保持清潔。學校少先隊從各班抽調(diào)責任心強的學生和值日教師組成衛(wèi)生督查組,每天早上下操后對各班紀律和衛(wèi)生進行檢查,每周對檢查結果進行統(tǒng)計、排名、公示,評選出紀律、衛(wèi)生文明班集體,并頒發(fā)“文明班集體”流動紅旗。由于學校對衛(wèi)生工作的重視程度非常高,所以校園的各個角落時常保持著干凈整潔,為全體師生創(chuàng)造了一個環(huán)境優(yōu)美、條件舒適的工作、學習環(huán)境。
4、我校依法取得辦校資格,學校產(chǎn)權合法、明晰。辦學場地獨立完整,生均占地面積達到國家分類標準。學校周圍無網(wǎng)吧、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所;校門兩側無亂擺攤、堆放雜物等現(xiàn)象;周邊環(huán)境安全。
5、學校利用晨會、班會等各種集會,經(jīng)常性的對廣大師生進行法制、安全、衛(wèi)生和品德教育。對食堂、公寓等重點場所定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食堂衛(wèi)生達標,公寓管理規(guī)范。經(jīng)常組織廣大師生開展大規(guī)模的除“四害”活動,消毒工具、防蚊、蠅、鼠的設施齊備。
6、校園教學樓、學生宿舍樓、食堂等重點場所均配備有防火、防盜、防騷擾設施。校內(nèi)裝配監(jiān)控設備一套,全天24小時對校園內(nèi)各個角落進行監(jiān)控,嚴防外部人員躥入學校。門衛(wèi)配備有整套安全器材,設專職安保人員一名,兼職安全人員3名。確保了校園財產(chǎn)和師生人身安全。
五、行風建設
1、作為一個育人單位,學校重視行業(yè)行風建設。制定了《洪家中心小學行風建設制度》,明確規(guī)定了行風建設工作的目標和工作的任務,并提出詳細的獎懲措施,以此約束每位教職員工的行為,堅決杜絕有損學校聲譽的不良行為發(fā)生。
2、學校認真貫徹上級教育部門有關“規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂收費”的文件精神。制定《洪家中心小學收費公示制度》,明確規(guī)定學 校的收費政策、收費項目、收費標準。學校所有的收費均對學生、教師、家長進行公示,并開具有規(guī)范的收費票據(jù),無亂收費、亂攤派現(xiàn)象的發(fā)生。學校在例會上多次進行宣傳,嚴禁教師利用職務之便,亂辦輔導班、亂補課、亂向學生推銷、印發(fā)教輔資料,并將相關條款寫入《洪家中心小學行風建設制度》,做到“制度面前,人人平等”。
3、認真貫徹上級教育部門關于“減負”的文件精神,嚴格執(zhí)行上級教育部門制定的課程、課時設置標準和作息時間表。在《洪家中心小學教學常規(guī)管理制度》中,明確規(guī)定了學生的課業(yè)負擔,在平時的教學常規(guī)工作檢查中,加大檢查力度,嚴防教師隨意增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
4、做好財務工作。財務工作歷來都是一所學校最敏感的話題。我校的財務工作清晰、透明,開支合理。為完成學校的各項建設,我校一直厲行節(jié)儉,大項目開支都必須經(jīng)過校委會的討論才得以實行,財務賬目日清月結,并于每月月底進行公示,接受全體教職工的監(jiān)督。校務公開工作做到了準時、客觀、公正。
回顧過去,我們無限感慨;展望未來,我們充滿信心。面對長武教育發(fā)展的新局面,我校師生將面對新的挑戰(zhàn)。我們將抓住機遇,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷反省,及時總結經(jīng)驗教訓,不安于現(xiàn)狀,不固步自封。我們堅信機遇與挑戰(zhàn)同在,希望與危機并存。我相信,在各級領導和社會各界的關心支持下,在我校全體教職員工的共同努力下,洪家中心小學一定會迎來更加燦爛的明天!
長武縣洪家鎮(zhèn)中心小學
第二篇:洪家中心小學創(chuàng)建市級文明校園工作規(guī)劃
洪家中心小學創(chuàng)建市級“文明校園”工作規(guī)劃
新世紀對教育事業(yè)提出了更高的要求,為了實現(xiàn)教育目標,使教育“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”,使學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人,為了進一步鞏固提高“兩基”成果,加強學?!皟身棾R?guī)”管理工作,積極創(chuàng)建文明校園,推動學校教育教學和精神文明建設工作深入、扎實地開展,努力辦好讓人民滿意的教育,特制定本規(guī)劃。
一、指導思想
創(chuàng)建文明校園的指導思想和總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,深入落實科學發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,以辦好讓人民滿意的教育為宗旨,緊緊圍繞“抓管理、提質量、保安全、促發(fā)展”的整體工作思路,采取得力措施,確保各項工作任務的全面完成。
二、工作目標
全力以赴,奮力沖刺,如期完成創(chuàng)建市級文明校園工作達標任務,確保順利通過上級組織驗收合格。
三、組織領導
實行校長負責制,成立精神文明建設領導小組,校長任組長,副校長為副組長,政教主任、教導主任、幼教主任為成員,領導小組日常工作由校委會負責。
四、工作規(guī)劃
根據(jù)學校實際情況,決定申報縣級文明校園,并積極做好迎接上級組織來驗收的準備工作。要確保這一目標的順利實現(xiàn),創(chuàng)建工作必須做好五個結合;一是與學校管理相結合;二是與教學業(yè)務工作相結合;三是與提高教師素質相結合;四是與實施公民道德規(guī)范相結合;五是與深化基礎教育改革相結合。
1、組織教師認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,進一步強化學校常規(guī)管理,加強教師隊伍建設,積極營造顧全大局、珍視團結、維護穩(wěn)定的良好氛圍。以加快教育事業(yè)的全面健康發(fā)展為已任,不斷提高學校的管理水平。進一步落實好“兩免一補”的優(yōu)惠政策,加強留守兒童的教育工作,落實“控輟保學”責任制,努力提高義務教育階段的普及程度。進一步推進校務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,促進各項工作的順利開展。
2、思想政治工作是創(chuàng)建文明校園的思想保證,是教育事業(yè)改革發(fā)展的精神動力,要嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步加強學校德育工作,用科學發(fā)展觀武裝教師頭腦,做好教師思想政治和思想穩(wěn)定工作,杜絕違法亂紀案件發(fā)生,維護安定團結的大好局面。一要組織教師深入學習黨的基本理論、基本綱領、基本路線;二要圍繞貫徹執(zhí)行〈公民道德實施綱要〉,進一步推進公民道德建設,使全體教師都能自覺遵守和實行“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范。采取多種形式,開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,大力加強以為人民服務為核心,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求,以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點的社會主義思想道德教育。結合校會、例會和重大節(jié)日活動,不失時機地對師生進行革命傳統(tǒng)、艱苦奮斗、思想信念教育。大力開展向先進集體和先進個人學習的活動;認真抓好送溫暖、獻愛心、尊老愛幼、扶貧助殘、社會捐助等道德實踐活動。努力培養(yǎng)有道德、有紀律、與時俱進、開拓創(chuàng)新的師資隊伍。繼承和發(fā)揚老一輩教育工作者扎根山區(qū)、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新一代教育工作者的新形象。三要繼續(xù)深入持久地開展民主與法制宣傳教育,弘揚科學,反對迷信,杜絕黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象發(fā)生。要求教師在社會上做個好公民,在學校做個好教師,在家庭做個好成員。
3、堅持以人為本,繼續(xù)加大教師的業(yè)務培訓力度。支持和鼓勵教師在接受崗位培訓的同時,接受各類學歷教育,讓教師在接受思想政治理論學習培訓的同時,結合規(guī)范管理和制度建設,使崗位培訓和教師業(yè)務自學形成制度化、規(guī)范化。
4、開展積極向上、文明健康的師生文體活動,豐富校園文化生活。進一步加強校園綠化、美化、凈化建設,并結合學校實際和整體規(guī)劃,不斷改善校園環(huán)境,更新辦公設施,達到部室明亮整潔、規(guī)范有序,學習環(huán)境寧靜幽雅,綠樹成蔭,讓綠色環(huán)保陶冶師生情操,升華思想境界,豐富生活內(nèi)涵。
5、搞好安全穩(wěn)定工作和社會治安綜合治理,牢固樹立“安全穩(wěn)定工作壓倒一切,責任重于泰山”的意識。一是掌握師生員工的思想動態(tài),做好思想穩(wěn)定工作;二是層層簽定安全穩(wěn)定工作責任書,完善相關制度和職責,并嚴格按制度和職責辦事;三是加強督促檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時整改,保持校園內(nèi)平安和諧。
五、保障措施
1、若未完成創(chuàng)建目標,學校領導班子成員和教師考核不能評為優(yōu)秀,不能晉升職稱。
2、及時向上級部門上報各類材料。
3、建立健全創(chuàng)建工作檔案。
4、加大創(chuàng)建文明校園的經(jīng)費投入,從學校公用經(jīng)費中安排一定數(shù)額的資金用于創(chuàng)建文明校園工作的各項支出。
長武縣洪家鎮(zhèn)中心小學
第三篇:創(chuàng)建文明校園匯報
巨家鎮(zhèn)中心小學
創(chuàng)建文明校園工作匯報
按照縣文明辦要求,我們對市文明單位創(chuàng)建工作進行了認真的準備,現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下:
一、基本情況
巨家鎮(zhèn)中心小學位于長武縣城以南40公里的巨家鎮(zhèn)街道。校園環(huán)境優(yōu)雅,景色宜人。
學校始建于1938年,學校占地100872平方米,建有綜合樓、鍋爐房和餐廳各一座,建筑面積5780平方米。學校現(xiàn)有12個教學班,在校生427人,教職工30人,專任教師學歷達標率為100%,學生入學率達100%。
在各級黨委、政府和教育主管部門的正確領導下,學校搶抓機遇,加快發(fā)展,辦學條件發(fā)生了巨大變化。目前,學校已硬化了操場;圖書室藏書15000余冊,閱覽室、音、體、美、勞技教室、衛(wèi)生室、多功能教室、電子備課室、計算機教室等一應俱全;建有多媒體教室各11個;教育現(xiàn)代化水平逐步提高。
二、學校工作情況
(一)、領導堅強有力,組織機構健全
1、我校全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育,堅持“德育為首,教學為主,育人為本”的管理原則,實施“科研興師,名師強?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,努力朝著建設縣域內(nèi)一流的農(nóng)村中心小學的目標挺進。學校廣泛動員全體師生員工積極參與、大力推進“三個文明”建設,帶領全校教職員工艱苦創(chuàng)業(yè),勤奮工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使文明單位建設不斷發(fā)展,不斷鞏固,不斷深化。
2、學校領導班子成員精誠合作,求真務實,廉潔高效,銳意改革,開拓進取,在建設文明單位工作中,發(fā)揮著主導作用。學校以創(chuàng)建文明單位為載體,扎扎實實地開展學校各項工作,做到有目標、有計劃、有部署、有考核。我們先后多次召開創(chuàng)建市級文明單位動員大會,實施以文明創(chuàng)建為主題的系列活動,努力打造健康向上、文明和諧的校園,如今學校各項事業(yè)都呈有序、健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
3、為了適應新世紀教育改革與發(fā)展以及新課程改革的不斷推進,我校要求學校中層及以上領導干部必須認真學習新課程理念和現(xiàn)代學校管理學理論,主動提高自身素質和管理水平,牢固樹立“管理也是服務”的思想。要求領導班子成員做好四種人,即政治上的“明白人”、經(jīng)濟上的“清白人”、作風上的“正派人”、工作上的“敬業(yè)人”。為提高學校的科學管理水平打下了良好的基礎。
4、加強黨支部建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和保證監(jiān)督作用。我校建立了黨員學習制度,積極開展爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動,充分發(fā)揮了黨員的先進、先行和走在前列的作用,以密切黨群關系,增強黨組織的感召力和集體的凝聚力。
5、推行民主管理和校務公開工作。充分發(fā)揮校委會、少隊部的作用,合理規(guī)劃和制定學校的重大決策,有力保障了教職員工當家作主的主人翁地位。利用校務公開欄,對學校校務、政務、財務、職稱評審、評優(yōu)評先、黨風廉政建設等工作做到客觀公正,及時公開,接受教職工的監(jiān)督,切實提高了學校管理的效益和透明度。
(二)、隊伍建設科學,師德師風良好
1、積極開展業(yè)務培訓,提高教育教學水平。面對知識經(jīng)濟時代,我們要求教師牢固樹立了終身學習的觀念,并有目的、有計劃、有步驟地開展了校本培訓活動。全體教職員工能自覺參加有關業(yè)務理論學習和崗位培訓,實施“走出去,引進來”的戰(zhàn)略步驟,使青年骨干教師的理論素養(yǎng)和實踐能力得到不斷提高,以適應新世紀對教育提出的新要求。
2、實施“科研興校,名師強?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略?!翱蒲惺翘岣呓逃虒W質量的第一生產(chǎn)力”、“名師造就名校,名校培育名師”、“教學研究課題化,課題研究教學化”等均已成為我校廣大教師的共識。
3、強化師德的現(xiàn)代化建設。首先,要求廣大教師熱愛學習,努力做一個學習型的教師。其次,要求教師有強烈的民主意識和依法執(zhí)教的意識,努力做一個民主、平等型的教師。第三,要求教師具有為人民服務、為學生服務的思想,做一個服務、指導型的教師。第四,要求教師具有獨立的人格和高超的教學能力,做一個探索、獨立型的教師。第五,要求教師具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,做一個創(chuàng)新、發(fā)展型的教師。
(三)、德育特色鮮明,活動內(nèi)涵豐富
1、開展五星級文明班級、文明學生創(chuàng)建活動。學校始終堅持以愛國主義、集體主義、社會主義教育和民族精神教育為主要內(nèi)容,以學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和基礎道德教育為重點,以文明班級、文明學生創(chuàng)建為主要形式,廣泛深入地開展傳統(tǒng)道德教育,使文明創(chuàng)建活動寓于各種傳統(tǒng)道德教育活動之中,充分發(fā)揮德育在文明創(chuàng)建活動中的先導作用。
2、開展豐富多彩的獻愛心教育活動。我校少隊部以“我為學校添光彩”為主題,開展系列愛心教育活動,如助殘日捐款、慈善一日捐等等愛心教育系列活動,做到寓德育于系列獻愛心教育活動之中。同時,讓學生在系列活動中地接受了愛國主義、集體主義、社會主義和民族精神的教育。
3、開展校園文化建設活動。學校確立校園文化建設“陶冶、激勵、感染、提示”八字方針,以精心規(guī)劃的綠地、草坪、樹木和凈化美化的校園,陶冶學生;以偉人生平簡介、校訓和有益于學生成長的標語,激
勵學生;以優(yōu)秀影視片、優(yōu)秀作品,感染學生;以富有學生生活氣息的名人名言、格言警句,提示學生,努力營造了濃厚的、先進的校園文化氛圍,使學生的道德情操得到了熏陶。
4、精心打造主題教育月活動。我校政教處積極開展了“主題教育月”系列活動,并努力使這些活動落到實處,抓出實效,形成特色。如3月份為“學雷鋒教育活動月”,9月份為“行為規(guī)范教育月”。主題鮮明,內(nèi)容豐富,措施落實,效果明顯,為打造先進的學校文化奠定了基礎。
(四)、教學中心突出,質量意識鞏固
1、狠抓教學常規(guī)管理。認認真真、扎扎實實地貫徹教學規(guī)范,努力使教學的各個環(huán)節(jié)管理趨于制度化、規(guī)范化和科學化。我校現(xiàn)已逐步形成“以新課程改革理念為指導,教師為主導,學生為主體,思維訓練為主線,培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心”的教學模式。
2、深化教學改革力度。首先,培養(yǎng)學生自主學習意識和能力,鼓勵學生主動探索知識,發(fā)展能力;其次,改進課堂教學,突出學生主體地位,切實提高課堂40分鐘的教學質量和效率;第三,改變課后作業(yè)方式,培養(yǎng)學生的反思性學習能力和創(chuàng)新學習能力。
3、切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。認真貫徹教育部、省教育廳和市教育局制定的有關“減負”規(guī)定和實施意見,開齊開足課程,開展豐富多彩的綜合實踐活動,確保學生休息、娛樂和健體時間,使學生每天在校活動時間不超過6小時,睡眠時間不少于8小時,并嚴格控制考試次數(shù)和作業(yè)總量,努力培育學生的多元智能,促進他們的身心全面和諧健康地發(fā)展。
(五)、基本建設合理,校園環(huán)境優(yōu)美
我校十分重視校園美化綠化工作,堅持科學美觀、經(jīng)濟適用、突出特色的原則,對校園空間進一步統(tǒng)籌規(guī)劃,巧設景點,尤其注重校園內(nèi)重點景觀的綠化,把美化校園與校園文化建設緊密結合起來,努力建設“三季有花、四季長青”的花園式學校。學校在綜合樓前栽花種草,使學校的校園環(huán)境綠意盎然、生機勃勃。在綜合樓的教室和樓道的墻壁上裝飾了有關名人名言、格言警句,使校園充滿了深厚的文化氣息。
(六)、綜合治理落實,校園和諧平安
1、建章立制,依法治校,努力實施科學管理,強化校園環(huán)境綜合治理,全面落實綜合治理的各項措施,凈化校園周邊治安環(huán)境。我們認真實施《學校安全工作預案》,執(zhí)行每月一次的食堂安全及其他安全事項的檢查制度,切做好消防安全自查和整改工作。安裝紅外線監(jiān)控裝置,設置安全警告標志,切實抓好安全防患工作,確保校園和諧平安。幾年來,學校內(nèi)從未發(fā)生一起安全責任事故。
2、加強法制宣傳教育,有針對性地對教職員工進行多方位、深層次的普法和安全防范教育,常敲安全防范警鐘,增強了干部職工的法制觀念和安全防范意識,同時還加強對學生進行道路交通安全法律和法規(guī)教育以及實驗安全和用電安全教育,從而不斷增強了師生守法用法的觀念,爭做遵紀守法的公民。
(七)、創(chuàng)建工作扎實,文明成果顯著
以創(chuàng)建市級文明單位為目標,扎實開展人人爭當“文明教工、文明學生”和爭創(chuàng)“文明班級、文明寢室、文明家庭”系列評比活動。各項活動都做到有策劃,有方案,內(nèi)容豐富,措施得力,效果顯著。我校被評為縣優(yōu)秀教師1人,縣師德標兵1名。
總之,幾年來,我校在上級領導的親切關懷下,全校師生與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結奮斗,無私奉獻,在教育教學和文明單位創(chuàng)建活動中都取得了顯著成績。我們要以這次文明單位創(chuàng)建為契機,真抓實干,奮發(fā)有為,為把我校建設成為文明和諧的現(xiàn)代化學校而不懈努力。
第四篇:創(chuàng)建文明校園匯報材料
加強校園文化建設,創(chuàng)建文明和諧校園
南鷹創(chuàng)建文明校園匯報材料
校園文化建設是學生成長的重要途徑。南鷹學校在校園文化建設中,以社會主義榮辱觀為導向,以學生為主體,以建設優(yōu)良的校訓、校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,促進了學生的健康成長,推進了德育建設,提高了學校的發(fā)展層次。我們的主要做法是:
一、構建和諧的人際關系
良好校園文化的核心是和諧的人際關系和健康的心理環(huán)境。我校干部樹立“五個意識”,當好“三個表率”,為學校發(fā)展帶頭領路。要建設一支想干事、能干事、干成事,朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍,領導干部首先要樹立“五個意識”:即危機意識、學習意識、責任意識、吃苦意識、榜樣意識。我們將這五種意識作為干部隊伍建設的座右銘,內(nèi)化在學校日常管理中,落實在教育教學的過程中。其次要當好“三個表率”:即學習的表率、團結的表率、進取的表率。做“學習的表率”: 團結出凝聚力、團結出戰(zhàn)斗力、團結出創(chuàng)造力。校級與中層多交流,可以更好地理解、把握學校的決策、意圖,更好地貫徹學校的工作思路。中層之間多交流,增進部門間的了解,相互借鑒,相互啟發(fā)減少部門間工作沖突,避免部門之間的工作疏漏,實現(xiàn)無縫銜接。學校黨員干部要做團結的表率,凝聚全校老師,同心同德,共謀學 校發(fā)展大計。做進取的表率:要銳意進取,各項工作要有創(chuàng)一流的意識。干部要認真思考:“在學校發(fā)展的關鍵期,我應該為學校做什么?我的部門應為學校做什么?”用積極的工作狀態(tài),永不服輸?shù)木瘢瑤ьI本部門的人員,帶動全體教師,努力拼搏,共同奮戰(zhàn),使學校盡快步入良性循環(huán)的工作狀態(tài)。
我們要求每一位干部除了完成好自己的本職工作以外,還要深入一線、深入課堂、深入到老師們中間去,把工作重點前移到教育教學中,對教育教學實行“包掛制”,每位領導都重點包掛一個組處室,每周都要參加所包掛學科的教研活動,聽取老師們的意見和建議,強化指導與服務的功能。干部上課,要求起到榜樣示范作用,干部聽課,要求跟蹤到問題的解決。每周的行政辦公會上,每位干部都要交流匯報一周的聽課情況和參加教研活動的情況,及時解決和處理干部聽課和教研活動中發(fā)現(xiàn)的問題。
通過這些措施提高領導成員的誠信度,提高領導成員的親和力,提高領導成員的感召力,要求班子成員作風民主、務實高效、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、具有現(xiàn)代管理水平。不斷強化服務意識,講貢獻、求實效。我們堅持“以人為本,全面育人,依法治校,科研興?!?,實行“規(guī)范管理、民主管理、科學管理”,落實談心制度,堅持中層以上干部民主考評制度。做到尊重每一個教師、關愛每一個教師、理解每一個教師、依靠每一個教師、信任每一個教師,建立起了和諧的干群關系,從而激發(fā)教師工作的積極性,管理的主動性,教學的創(chuàng)新性。教師對學生也像班子成員對教師這樣。按照“給人人以希望,使人人得發(fā)展”的人本教育理念,樹立科學的人才 觀,關注課堂,關注細節(jié),構建了社會、學校、家庭、學生多元參與,齊抓共管的管理格局,建立了“民主、平等、和諧”的新型師生關系。
二、開展豐富的文化活動
校園文化活動是校園文化建設的重要體現(xiàn),是育人的重要途徑。為此,我校充分挖掘潛力,廣泛運用教育資源,積極開展校園文化活動。包括:
1、主題鮮明,形式多樣的主題班會。
根據(jù)新時期青少年的心理特點和目前社會普遍關心的問題,我校創(chuàng)設了三大主題班會:養(yǎng)成教育(主題有:做一個講誠信的人、做一個有責任的人、朋友與友誼、我心中的偶像、自信與成功等);感恩教育(主題有:感謝父母、感謝老師、關愛、名人激勵我成長等);心理輔導(主題有:如何適應新環(huán)境、克服心理壓力,做生活的強者、青春悄悄到來、人生背著殼前進、心理調(diào)試――相信自己、如何正確對待失意等)。關愛每個孩子,讓每個孩子都能感受到學校大家庭的溫暖。班主任工作面對著每個來自不同家庭的孩子。既有來自幸福家庭的,也有不少單親、無親家庭的孩子。面對這樣的孩子,我們的班主任就會更加傾注心血去關愛孩子。主題鮮明,形式多樣的主題班會,已成為我校德育教育的一道亮麗的風景,得到了家長、社會以及上級主管部門的肯定。
2、國旗下的講話,莊嚴的正面教育
我校堅持每周一的升旗制度,充分利用國旗下的講話對學生進行正面教育,如愛國主義教育、前途理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。話語雖不多,但非常注重實效,在莊嚴的國旗下,嚴肅 的氛圍中,收到了很好的教育效果,國旗下的講話已成為我校德育教育的一個重要的、高效的渠道。
3、發(fā)揮媒體的作用,營造良好的文化氛圍。我們充分利用好廣播、櫥窗、黑板報等校園文化設施,充分發(fā)揮其宣傳作用,努力營造正確的輿論氛圍,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的情操塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。學校廣播室每天廣播時間10分鐘,除了宣傳學校好人好事、扶正貶邪外,還根據(jù)學生年齡和興趣特點,設計了不同的廣播板塊,大大活躍了校園文化氛圍。櫥窗、黑板報、校園內(nèi)外噴繪也成為學校專題教育的宣傳窗口,學校和社會的重大事件、評論及學生對專題教育的體會都能夠在校內(nèi)櫥窗和黑板報中得到直接的體現(xiàn)。有力地配合了學校工作,提高了教育效果。
4、立足“合格+特長” 開展每周五一小時藝教活動,搭建個性發(fā)展平臺。
培養(yǎng)“合格+特長”的優(yōu)秀人才,這是辦學的一大特色。近幾年來,學校結合自身實際,提出了“歡樂校園、綠色校園、平安校園、和諧校園”的校園文化建設目標,以努力營造良好的校園環(huán)境為基礎,以豐富多彩的師生實踐活動為載體,立足于課堂校園,延伸至課余校外,來著手落實校園文化建設。實現(xiàn)融道德文化、科學文化、活動文化、制度文化、環(huán)境文化、精神文化于一體的“六位一體”校園文化建設,很好地發(fā)揮校園文化的育人功能。在教育教學中堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為同學們學習、成長、張揚個性、發(fā)展特長的樂園。我們充分廣泛地開展各種課內(nèi)外活動,為全面培養(yǎng)學生個性特長搭建起一個又一個發(fā)展平臺。如“感恩教育”、“創(chuàng)建安全文明校園”、“樹立社會主義榮辱觀”、“珍愛生命,拒絕毒品”、“拒絕管制刀具進校園”、“養(yǎng)成良好行為規(guī)范”、“節(jié)約從我做起”、“做一個文明的中學生”、“弘揚民族精神”、“環(huán)保宣傳”等專題活動,既進行了思想品德教育,又豐富校園文化生活,開拓了同學們的視野;“慶六一”、“唱紅歌頌中華歌詠比賽”、“元旦聯(lián)歡會”、“體育運動會”、“讀書專題征文比賽”、“手抄報比賽”、“經(jīng)典誦讀”、“書畫大賽”、“作業(yè)、藝教作品作品展”等課外活動,為學生提供表現(xiàn)舞臺,展現(xiàn)了學生的個性特長; “綠色環(huán)保宣傳”、“消防應急演練”、“地震應急演練”等實踐活動,讓師生學會面對突發(fā)事件緊急自救的知識,大大增強了師生的安全意識。
通過廣泛開展各種課內(nèi)外活動,進一步凈化了校園文化,抵制了消極、腐朽思想的滲透,抑制了低級、庸俗的文化趣味和非理性文化傾向,引導了校園文化向健康高雅的方向發(fā)展,也推動了學生素質的全面發(fā)展,提高了德育的實效性。
三、扎實抓好品行養(yǎng)成教育
良好的行為習慣養(yǎng)成教育是是德育工作中最“實”的部分,是看得見、摸得著的,是德育工作的中心環(huán)節(jié),是反映學校德育工作成效的重要標志。我們突出抓了兩個方面:
一是完善“他律”,倡導“自律”。通過《小學生守則》、《小學生日常行為常規(guī)》的實施及校規(guī)、班規(guī)的制訂與實施,使學生熟知并達到學校生活中具體的行為要求;建立良好的獎懲與激勵機制并及時分析總結學生品德行為的成功經(jīng)驗與失敗教訓;在班級中創(chuàng)設產(chǎn)生 良好行為的情境,形成健康的輿論,杜絕不良行為的發(fā)生,形成“他律”。有了嚴格的他律,還要輔之以受教育者的內(nèi)心自律。因為一個良好言行習慣的養(yǎng)成通常都需要經(jīng)過自覺地練習和實踐才能定型。我們鼓勵并提倡學生進行自我教育,開展“爭當校園文明小衛(wèi)士”的活動,學習落實“小學生日常行為規(guī)范”,“李小文明之歌”,通過“校園文明之星”的評比,通過樹立榜樣,創(chuàng)設條件,讓學生在實踐中懂得人要做自己言行習慣的主人。同時,我們積極發(fā)揮“紅領巾”監(jiān)督崗作用。在廣大師生的努力下已初步形成言行習慣良好的新局面。
二是扎實抓好生活細節(jié),促進養(yǎng)成教育。在師生中廣泛倡導“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”、“千里之行始于足下”、“學校無小事,事事皆育人;教師無小節(jié),處處是楷?!钡裙庞柡透裱裕岢霸⒆吭接谄椒?,寓成功于細節(jié)”等理念,及時運用表揚與批評、肯定與否定等集體輿論手段,并與家庭教育達成共識,讓學生真正“從我做起,從身邊做起,從小事做起”,逐漸養(yǎng)成良好的行為習慣。
經(jīng)過不懈努力,全體李小人講學習、講文明、講禮貌、講衛(wèi)生已蔚然成風,已經(jīng)形成了良好的校風和學風。
四、創(chuàng)建優(yōu)美的物質環(huán)境
物質環(huán)境是校園文化的“硬件”,沒有完備的“硬件”系統(tǒng),校園文化就得不到健康的發(fā)展。為了優(yōu)化育人環(huán)境,樹立鮮明的學校形象,形成有文化底蘊的濃厚的校園文化氛圍,我們從辦學宗旨、辦學理念、學校歷史、發(fā)展規(guī)劃、師生規(guī)范等方面綜合考慮,形成特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。
1、加大經(jīng)費投入,科學規(guī)劃校園整體布局。我們以優(yōu)化育人環(huán)境為切入點,以營造高品位的文化氛圍為突破口,不斷加大經(jīng)費投入,對校園進行了布局調(diào)整。美化綠化了整個校園,使學校綠樹成蔭、鳥語花香、美麗幽雅。
2、重視人文建設,提高校園文化品位。
“處處是教育之地”,是我們力求讓校園自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學校文化特有底蘊的校園建設原則。走進校門,“習慣養(yǎng)成很重要噢!”的標語,激勵著提醒著師生拼搏進?。?先進的電子顯示屏隨時將校園動態(tài)滾動播放?!白饚?、守紀、樂學、奮進” 的校風;“敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新 ”的教風;“勤學、善問、多思、博聞”的學風;無不時刻激勵著學生的斗志。班級中的《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》時刻提醒著學生;巨幅《中國地圖》、《世界地圖》讓同學們胸懷祖國、放眼世界;走廊墻壁上懸掛了學生作品、名人名言以及安全標志牌等作品,展示了我校素質教育的成果。潤物細無聲,墻壁會說話,學校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體。通過精心設計,把教育目的和科學文化知識,融進校園的每一個角落。
3、人人參與,構建各具特色的班級文化。
教室是學生在校園里感情最深、影響最大、最主要的學習、生活場所。為了給學生提供一個對他們潛移默化最直接、最有效、最重要的育人環(huán)境,也為了給每一位學生提供展示才華,挖掘潛能,充分發(fā)揮聰明才智的舞臺,在校園整體規(guī)劃的同時,學校還創(chuàng)造性的讓全校學生共同參與班級文化建設。在老師的指導下,學生自主設計的班級板報、班級環(huán)境,凸現(xiàn)出班級特色和散發(fā)出濃郁的文化氣息,教室的墻壁變成了學生學習創(chuàng)造的 天地。走進教室如同走進了知識的海洋,不同的班級有不同的欄目。室內(nèi)的環(huán)境設計別有新意:名人畫像、名言格言、學生書畫散發(fā)出濃郁的文化氣息;“學習園地”展示了學生各類優(yōu)秀作品,使學生感受到學習的快樂、知識的魅力;“班級之星”帶動了全班,堅定了信心,每一顆“星星”都看到自己的點滴進步,驕傲的告訴同學和老師:我能行,我最行;經(jīng)過幾年的實踐和不斷完善,班級文化建設又成為了我校另一道亮麗的風景線。
五、樹立可學的師生楷模
榜樣的主要功能在于示范和激勵,激勵是第一位?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,身邊榜樣的作用必然更大。我們非常重視挖掘師生中的積極因素,樹立榜樣,大力宣傳,讓榜樣成為校園文化建設中的重要力量。如開辟專欄展示“教師風采”;每學期開學典禮上,對為學校做出貢獻的優(yōu)秀教師、班主任、在各級各類教學競賽中取得優(yōu)異成績的教師以及榮獲各種榮譽的教師、全面發(fā)展學生、優(yōu)秀班干部進行表彰;各年級對行為標兵、學習標兵、勞動積極分子,及時通過光榮榜的形式進行公開表揚;這樣,既讓受表彰的師生擁有一種強烈的成就感,又讓他們感覺到肩上的責任,同時更為學生樹立起可學、可追趕的榜樣,讓師生明白榜樣就在身邊,讓榜樣成為鞭策自己和激勵他人的力量,讓學生更加信任和熱愛自己的老師和校園。
六、形成共同的價值追求
在社會高速發(fā)展、競爭日益激烈的今天,發(fā)展不僅是國家經(jīng)濟建設和社會進步的需要,也是大家共同利益所在。發(fā)展可以成為整合思想政治工作資源、形成統(tǒng)一價值取向的核心。我校除了堅持以愛國主義、集體主義、理想前途教育為核心,不斷強化“八榮八恥”外,還緊密圍繞發(fā)展這一基本主題,積極營造符合自身特點的發(fā)展環(huán)境,并提出讓學生在“進步每一天,快樂每一天”,讓學生“在陽光下運動享受健康的快樂,在快樂中學習體驗成功的喜悅,在進步中成長感悟人生的價值”的育人理念。堅持“以人為本,科學管理”的管理模式?!跋M诿總€學生,成功在每一堂課”的教學思想。“以教育科研為先導,注重智力因素與非智力因素的和諧發(fā)展”的辦學特色。讓教職員工充分認識學校在激烈競爭中存在的機遇和挑戰(zhàn)、優(yōu)勢和差距。教師們也從學校的快速發(fā)展中看到了學校領導打造學校品牌的決心,看到了學校美好的未來,也使教師們堅信個人完全可以在學校的發(fā)展中成就自己的發(fā)展,從而滿懷信心地投入到教學中去,積極參與謀劃學校發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我校實際制定了詳盡的發(fā)展規(guī)劃:以“規(guī)范+特色”為戰(zhàn)略定位?!耙詫W生發(fā)展為本,尊重、關愛每一個學生,備好、上好每一堂課。加強校本研究和教學創(chuàng)新,建立激勵競爭機制,群策群力抓質量,一心一意謀發(fā)展,全面提高教育教學質量”為近期目標。以“建立教師成長檔案,引導教師明確個人專業(yè)發(fā)展目標,關注教師的生存與發(fā)展。培養(yǎng)造就一支師德教風高,業(yè)務素質強,對學生充滿愛心,對教育執(zhí)著追求的教師隊伍,走可持續(xù)性發(fā)展之路”為中期目標。以“創(chuàng)建學風正、校風好、秩序井然、管理規(guī)范、質量上乘、人文氛圍濃厚、社會高度認可的重點學校,實現(xiàn)學??缭绞降陌l(fā)展”為長期目標。這樣全校師生員工思想上有了緊迫感,心里有了發(fā)展目標,眼中有了發(fā)展全局,肩上有了發(fā)展重任,從而形成了統(tǒng)一的奮斗目標指向,形成了“人人想干事、人人能干事、人 人干成事”的局面。
七、天道酬勤,付出必有收獲。
近幾年的工作,我們最深的體會是:大力開展校園文化建設,提高全體師生員工的素質,締造和諧校園,能帶動和促進學校各項事業(yè)的飛速發(fā)展,取得優(yōu)異的成績,創(chuàng)造出一個欣欣向榮,充滿生機的優(yōu)質校園。通過我們的共同努力,學校各項事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,獲得了多項殊榮,取得許多驕人的成績。
南鷹學校
第五篇:創(chuàng)建文明校園匯報材料
加強校園文化建設,創(chuàng)建文明和諧校園
塔前小學
常熟市塔前小學始創(chuàng)于1897年(光緒二十三年),是常熟界創(chuàng)辦的第一所新學。學校創(chuàng)立“虞風塔韻”校園文化建設,營造校園文明氛圍,搭建校園立體育人環(huán)境。學校先后獲得江蘇省平安校園、江蘇省和諧校園、江蘇省綠色學校、蘇州市教育信息化示范學校、蘇州市節(jié)水型學校、蘇州市合格心理咨詢室、蘇州市中小學教育技術裝備管理先進學校、蘇州市模范教工之家、蘇州市全民健康生活方式行動示范單位等榮譽稱號。
一、加強組織領導,完善機構建設
學校成立了創(chuàng)建領導小組,由校長顧培華同志擔任創(chuàng)建文明校園領導小組組長,石珂、支桂芬、姚敏娥副校長擔任領導小組副組長;成員有:繆金元、王慶、毛偉強、王靜、陳玉芳等。領導小組職責分明,從校長到教師進行責任分工,促進創(chuàng)建合力的形成。
二、重視道德教育,營造文明校風
堅持以班子會、教師例會這“二會”學習貫徹有關教育法律法規(guī),重點學習《公民道德實施綱要》,《中小學教師職業(yè)道德綱要》,使教師牢固樹立“三個面向”“以德育人”的思想。確立“樂雅方融”的辦學理念;“以德治校,質量強?!钡霓k學宗旨;同時加強教師的思想素質培養(yǎng),讓“醒世惠風、啟蒙化雨”成為我校教師的基本精神。利用每周一下午的教師思想政治和業(yè)務學習時間,通過優(yōu)秀教師上臺介紹教育教學的經(jīng)驗,例如“班主任智雅論壇”“塔前微分享”等,使先進的、典型的案例成為教師實施德育的參照,為教師堅持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校,奠定良好的基礎。
三、強化師德建設 打造文明教師隊伍
學校積級組織開展校本培訓工作,教師們提升了教育理念,學到了教學方法,提高了現(xiàn)代教學技術的使用水平。學校要求每位教師每學期閱讀一本教育理論書籍,每學期寫二篇讀書心得。堅持以教學常規(guī)管理為基礎,對教學的各環(huán)節(jié)實行全過程管理,牢固樹立“向四十分鐘要質量”的思想,優(yōu)化教學方法,打造“樂雅課堂”提高課堂教學效益。
為規(guī)范教師職業(yè)道德行為,繼續(xù)深化“樂雅方融”的理念,全面提高教師師德修養(yǎng),打造文明教師隊伍,組織全校教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《公民道德實施綱要》,進一步形成“愛崗敬業(yè),樂于奉獻”的風氣,使《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等成為每一位教師的自覺行為。接受學生及家長的監(jiān)督,全體教師逐步樹立起正確的教育觀、質量觀和學生觀,提高教師的整體素質,確立了“學生歡迎、家長滿意,社會尊重,同行佩服”的塔前小學教師新形象。
三、深化德育工作,促進學生文明養(yǎng)成
德育工作是素質教育的核心,是養(yǎng)成教育的有效途徑。我校堅持以“綠色健康植根心田 樂雅方融滋養(yǎng)童年”教育為主題,以落實《蘇州市中小學生日常行為規(guī)范》為重點,以培養(yǎng)學生良好行為習慣為內(nèi)容的常規(guī)教育,不斷探索德育工作的新路子,提高學校德育工作針對性和實效性。(1)利用好晨會、班會組織學生認真學習貫徹新《中小學生日常行為規(guī)范》,結合我?!秾W生健康人格養(yǎng)成評價體系》充分發(fā)揮學生爭做“樂雅少年”的主觀能動作用,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。加強值日領導、值日教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理特色化、精細化。
(2)加強少先隊工作,形成制度化、常規(guī)化,做到有目的、有計劃、有措施、有記錄,健全組織,定期開展活動。發(fā)揮好隊室等少先隊陣地的作用,堅持軟件建設和硬件建設并舉,著力加強少先隊自身建設。發(fā)揮校園文化載體和活動陣地作用,組織好升旗儀式、國旗下講話。發(fā)揮“樂雅”電視臺在學校中的“喉舌”作用,結合爭章爭卡的評價體系,報道校園內(nèi)爭卡活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀的同學的事跡,指引正確方向,傳遞正能量。
(3)開展節(jié)日活動。如學雷鋒日、三八婦女節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等,以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)為重點,集中開展民族精神宣傳教育活動,讓學生在活動中接受教育,促使學生愛國、友善等品質的形成,弘揚社會主義核心價值觀。
(4)開展第四屆沙家浜少年軍校活動。通過活動對學生進行愛國主義教育、國防教育、思想道德教育和理想信念教育。培養(yǎng)學生的組織紀律觀念和集體主義、團結互助、吃苦耐勞的精神,形成正確的行為規(guī)范,鍛煉堅強的意志品質,訓練良好的紀律作風。
(5)開展校園文化節(jié)活動。結合英語節(jié)、閱讀節(jié)、科技節(jié)、數(shù)學節(jié)、乒乓文化節(jié)、藝術節(jié),把德育教育融入到中外交流、興趣閱讀、科技興趣活動,思維訓練、健康體魄等活動中,努力把德育過程還給學生,使學生自我教育,讓他們快樂成長,使學生的文明修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實踐活動中得到完善和提高。
(6)開展道德講堂活動。落實常熟市精神文明建設辦公室的建立道德講堂的要求,扎實推進社會主義核心價值體系建設,組織開展以“學習貫徹學校訓導,講出自己的故事”為主要內(nèi)容的道德講堂活動。學校成立塔前小學“道德講堂”建設領導小組,講堂設置地點為學校報告廳,在講堂外面醒目位置有“道德講堂”名稱牌子。同時按照市文明辦要求,講堂主席臺有背景、宣講臺、橫幅等,墻上布置講堂管理制度、守則、內(nèi)容等宣傳字畫,有濃厚的道德宣傳氛圍。按照“自身素養(yǎng)強、道德素質高、文化修養(yǎng)好”的標準,打造了一支“道德講堂”宣講隊伍,廣泛普及社會主義核心價值理念,推動學校精神文明建設再上新臺階。
四、加強校園文化建設 以文明理念培育學生
學校堅持“虞風塔韻”的校園文化建設,堅持以文化定位,文化育人的政策,推動學校各項工作的高位發(fā)展。
(1)自2013年以來,校園文化建設以“樂雅方融”理念為指導,全面設計樓道文化,讓每一面墻都說話;全新打造“樂得”“尚雅”“厚方”“融明”四個園子,變外顯的環(huán)境文化為內(nèi)在的人文文化;全面設計教室文化,讓學生浸潤在特色的文化氛圍之中;增添了多處文化景觀,包括學校文化主題墻、塔前壁影??每一處都透露學校文化的氣息;每一個符號都煥發(fā)出十足的文化韻味。全方位外顯育自強志遠、個性靈動的樂雅少年,做醒世惠風、啟蒙化雨的智雅教師,辦樂學雅思、方融并濟的博雅學校,是塔前的教育追求。
(2)營造班級文化,建設文明班級。各班通過晨會、班隊會深入學習綠色環(huán)保理念,圍繞學校提出的文明班級建設要求,為班級的創(chuàng)建設計獻計獻策,努力把班集體建設成優(yōu)秀文明班級。把建設文明班級同學生的文明行為習慣結合在一起,讓我們的校園更加文明。
(3)在學校文化理念的關照下,通過舉行“樂雅方融在我心,爭做塔前美德娃”爭章、爭卡系列活動,靜靜浸潤學生健康人格的發(fā)展。根據(jù)《塔前小學學生健康人格養(yǎng)成評價體系評價標準》,學校設立樂得章、尚雅章、厚方章、融明章。組織學生開展爭章、考章和護章。同時,學校每學期給每個老師頒發(fā)一定數(shù)量的“樂雅點點卡”,各位班主任及其他老師根據(jù)實際情況(比如文明行為、遵守紀律,認真學習等)制定爭卡細則,學生可以在平時以自己的努力,從任何老師手中爭取一張“樂雅點點卡”,班主任老師對本班“明星小餐桌”的每位成員發(fā)一張“樂雅點點卡”。凡集滿10張“樂雅點點卡”的同學,可自行到德育處換取一張“樂雅美德卡”,美德卡片由學生自己妥善保管。凡集得“樂雅美德卡”的同學,每月定期到“樂雅小超市”換取有學校標記的文具用品?!皹费琶赖驴ā币部梢該Q成“心愿卡”,學生可選擇一項心愿,由相應老師或部門幫助其實現(xiàn)心愿。如和校長老師合影,或當一次升旗手、做一次值日班長等。在這樣的激勵機制下,隨地扔紙屑的現(xiàn)象少了,破壞綠化破壞公物的現(xiàn)象少了,追逐打鬧的現(xiàn)象少了,塔前小學的學生更文明了。(4)加強食堂就餐文明管理工作。優(yōu)選每班就餐小桌長,通過他們對同學進行監(jiān)督。配合行政人員、看飯老師的管理,養(yǎng)成學生的就餐文明。同時配合就餐文明記錄、文明餐桌評選等機制,繼續(xù)給明星餐桌發(fā)放點點卡,增強他們的榮譽感。在每一張餐桌上粘貼文明餐桌要求,培養(yǎng)學生愛惜糧食、文明就餐的行為。
(5)加強學校安全教育工作。學校把安全教育和法制教育作為創(chuàng)建文明校園工作長期堅持的重點。主要以安全知識為內(nèi)容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育、道路安全教育;每學期開展防震減災消防演練;充分發(fā)揮蘇州市學校安全教育平臺的作用,在家長的配合下,共同完成規(guī)定教學任務,把安全教育貫穿到整個學期,常抓不懈;加強教師值日工作,在家長義工團的共同配合之下,做好學生上學放學時的安全護導工作。
六、注重校園環(huán)境,努力營造文明氛圍
我校注重校園文化氛圍對學生的熏陶和感染,始終把文明和諧校園建設作為一項重要的工作來抓。在校園規(guī)劃、環(huán)境建設中,努力創(chuàng)建豐富健康的校園環(huán)境文化。
(1)硬化環(huán)境: 學校新建了科技館、國學館、籃球館、乒乓館、圖書館;樂雅電視臺、少先隊隊室、心理咨詢室;樂得、尚雅、厚方、融明四個園子、樂雅小農(nóng)場等進行環(huán)境熏染。另建有250米標準塑膠跑道,室內(nèi)籃球場,室外乒乓臺,為學生健身提供了保障。學校為每個班級安裝了多媒體,增強了現(xiàn)代化教學手段;學校新設立低年級閱覽室、高年級閱覽室等,室外紫藤架下設讀書處,是又一個開放的圖書館。每一景、每一角都為學生營造了輕松、健康文明的文化氛圍。
(2)凈化環(huán)境:潔凈的校園使人心曠神怡、工作舒暢。學校從上至下,從教師到學生都非常重視環(huán)境衛(wèi)生。學校對此制定了嚴格的管理制度,每天早晨、中午值周中隊人員對各班衛(wèi)生進行檢查,評比周衛(wèi)生流動紅旗。學校還階段性地進行衛(wèi)生大掃除,各行政領導對各班衛(wèi)生嚴格檢查,這項工作納入班級管理考核范圍。嚴格的管理, 使校園環(huán)境美化、凈化,實現(xiàn)了校園整潔無死角,道路平整無紙屑,墻壁潔白無污跡的校容校貌。
(3)美化環(huán)境:學校對班級的布置美化也有具體的要求,教室環(huán)境要整潔、文明、健康、和諧。結合學校的文化特色,堅持做好每月一次的班級文化布置、班級黑板報評比,班級環(huán)境衛(wèi)生評比。各班都把學校的統(tǒng)一要求與本班的特點相結合,布置出了一個優(yōu)雅文明的學習環(huán)境。
以上是對我校創(chuàng)建文明校園的一個匯報總結,在常熟市創(chuàng)建全國文明城市的契機,我校要迎接挑戰(zhàn),堅持一手抓教育教學,一手抓精神文明建設,為建設管理規(guī)范、校風嚴謹、環(huán)境優(yōu)美和諧的市級文明校園而努力奮斗!