第一篇：城管大隊執(zhí)法人員考核管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

城管大隊執(zhí)法人員考核管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

為了建立權(quán)責(zé)明確行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的 市容長效管理機制全力鑄造一支“特別能吃苦、特別能奉

獻、特別能戰(zhàn)斗”的準(zhǔn)軍事化城管隊伍樹立文明執(zhí)法、規(guī)

范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的良好隊伍形象優(yōu)化和提升

城市人居環(huán)境切實提高城市管理水平。對城區(qū)管理區(qū)域?qū)嵭?/p>

重點部位、主要道路定點值守非主要道路及一般區(qū)域定時

巡查的管理模式通過日檢查、周匯總、月獎懲等方法督

促執(zhí)法隊員提高責(zé)任心實現(xiàn)對具體管理事項從安排部署→

落實執(zhí)行→監(jiān)督檢查→考核評比的有序循環(huán)。

一、管理標(biāo)準(zhǔn)

按照嚴(yán)管街、標(biāo)準(zhǔn)街、一般街三級路段分別制定管理標(biāo) 準(zhǔn)

一嚴(yán)管街大定路、河雍大街

1.執(zhí)法人員按規(guī)定著裝禮貌糾章。

2.自覺遵守考勤規(guī)定按時上下班嚴(yán)禁脫崗、串崗、無故扎堆。

3.執(zhí)勤時手機、對講機保持暢通不得無故關(guān)機。4.道路兩側(cè)所有商場、門店等經(jīng)營業(yè)戶全部進店經(jīng)營

保持店前整潔有序嚴(yán)禁亂搭亂建亂擺亂放擺放各種燈

箱招牌嚴(yán)禁在門窗、行道樹及市政公共設(shè)施上懸掛各類條

幅、橫幅。

5.全路段嚴(yán)禁各類店外占道生產(chǎn)、加工。道路全程及 人行道嚴(yán)禁占道違章經(jīng)營。

6.全路段禁止各類流動商販的經(jīng)營活動流動攤點發(fā)現(xiàn)

一起治理一起。

7.自行車、摩托車停放至劃定位置機動車不得亂停 亂放。

8.路段內(nèi)各類占道商業(yè)促銷活動必須經(jīng)過城管局批準(zhǔn)。

9.路段內(nèi)不準(zhǔn)有早餐、夜市占道經(jīng)營。10.重要路口管理

①大定路鐘鼓樓口攤位向東退到墻齊。

②大定路育新街口周圍不準(zhǔn)有攤販占道。

③河雍大街與會昌路交叉口周圍不準(zhǔn)有攤販占道。

二標(biāo)準(zhǔn)街韓愈大街、黃河大道、會昌路韓愈大 街以北、合歡路韓愈大街以北、河陽大街大定路以

東、清風(fēng)大街、梧桐路

1.執(zhí)法人員按規(guī)定著裝禮貌糾章。

2.自覺遵守考勤規(guī)定按時上下班嚴(yán)禁脫崗、串崗、無故扎堆。

3.執(zhí)勤時手機、對講機保持暢通不得無故關(guān)機。4.道路兩側(cè)所有門店等經(jīng)營業(yè)戶不得亂搭亂建亂堆亂

放應(yīng)保持門前整潔嚴(yán)禁占道擺放各類燈箱招牌門窗前

及公共設(shè)施上嚴(yán)禁亂懸亂掛。5.道路全程不得有違章占道經(jīng)營。

6.全路段禁止各類流動商販的經(jīng)營活動流動攤點發(fā) 現(xiàn)一起治理一起。

7.早餐點上午8:30 以前必須撤攤夜市攤點按規(guī)定時 間出攤在指定位置經(jīng)營。

8.路段內(nèi)各類商業(yè)宣傳活動必須經(jīng)過城管局批準(zhǔn)。9.重要路口管理

①韓愈大街農(nóng)壇路口攤販向北退至墻齊。②韓愈大街匯豐路口攤販向南退至墻齊。③韓愈大街煙草局口攤販向南退至墻齊。

④黃河大道農(nóng)壇路口北口不準(zhǔn)有攤販占道南口攤販向

南后退20 米經(jīng)營。

⑤黃河大道梧桐菜市場口周圍不準(zhǔn)有攤販占道。⑥河陽大街公安局口、公安局以東不準(zhǔn)有攤販、廣告牌 占道。

三一般街合歡路南段韓愈大街以南、會昌路 南段韓愈大街以南、河陽大街西段美食街以西、農(nóng)

壇路中段韓愈大街至清風(fēng)大街

1.道路兩側(cè)不得隨意亂搭棚架道路交叉口附近攤位一

律退至路口20 米以外從事經(jīng)營活動。

2.所有攤點攤點群應(yīng)規(guī)范管理劃定經(jīng)營范圍和位

置不得妨礙交通秩序。

3.執(zhí)勤時手機、對講機保持暢通不得無故關(guān)機。4.不準(zhǔn)占用機動車道進行生產(chǎn)、加工應(yīng)在道牙以上作 業(yè)。

5.流動商販需在規(guī)定地點區(qū)域經(jīng)營不得堵塞妨礙交 通。

6.路段內(nèi)各類商業(yè)宣傳活動必須經(jīng)過城管局批準(zhǔn)。7.路段內(nèi)所有門店不得懸掛條幅、橫幅。

二、考核內(nèi)容

1.定崗路段執(zhí)法人員是否在崗執(zhí)勤時通訊工具是否暢

通。

2.定崗路段執(zhí)法人員是否按規(guī)定著裝。3.定崗路段內(nèi)流動攤販?zhǔn)欠竦玫郊皶r治理。4.定崗路段內(nèi)是否有超門頭經(jīng)營。5.定崗路段內(nèi)是否有市場外溢。

6.定崗路段內(nèi)是否有占道廣告牌、信息牌、燈箱等。7.定崗路段內(nèi)是否有亂掛條幅、橫幅。

8.定崗路段內(nèi)是否有當(dāng)日未被發(fā)現(xiàn)的占道促銷宣傳活 動。

9.定崗路段內(nèi)是否有未及時發(fā)現(xiàn)查處的擅自散發(fā)、張貼 廣告宣傳品行為。

10.定崗路段內(nèi)是否有亂停亂放的車輛。

三、考核方式

對執(zhí)法人員的出勤考核以城管大隊考核為主法制辦考

核為輔法制辦一周至少考核3 次。對執(zhí)法人員的上崗考核、工作質(zhì)量考核以法制辦考核為主城管大隊考核為輔法

制辦考核一周至少5 次。對執(zhí)法人員的綜合考核由局領(lǐng)導(dǎo)不

定期隨時隨地進行檢查。法制辦要對各隊的考核情況在每周

局務(wù)例會上予以通報要對各隊每月的評比情況在下月初公

布?？己私Y(jié)果將做為隊員年終考核、晉級、提拔的重要依據(jù)。

四、獎懲辦法

一獎懲細則 加分

1.當(dāng)月考核為全勤的加2 分。2.當(dāng)月內(nèi)能按規(guī)定著裝的加1 分。

3.執(zhí)勤人員在執(zhí)勤路段內(nèi)工作積極主動表現(xiàn)突出得到

主管局長表揚一次加1 分得到局長表揚一次加2 分在市

里組織的重大活動中得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定的執(zhí)勤人員一

次加3 分。

4.對城管局建設(shè)和發(fā)展提出合理化建議得到局領(lǐng)導(dǎo)采

納的一次加2 分。

5.對城管局建設(shè)和發(fā)展做出重大貢獻的一次加10 分。減分

1.發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤人員遲到一次扣1 分脫崗一次扣1 分無

故扎堆一次扣1 分工一天為不合格月內(nèi)三天沒穿制

服扣15 分天以上沒穿制服均為不合格。2.值勤時間手機、對講機沒開現(xiàn)一次扣1 分。3.路段內(nèi)有店外經(jīng)營、占道經(jīng)營發(fā)現(xiàn)一處各扣1 分 占道廣告牌、信息牌、燈箱等發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。4.市場周圍有不按規(guī)定設(shè)置的攤販發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。5.路段內(nèi)有亂掛條幅、橫幅發(fā)現(xiàn)一處扣0.5 分。6.路段內(nèi)有未經(jīng)批準(zhǔn)的占道促銷活動發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。

7.路段內(nèi)有擅自散發(fā)小廣告發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。8.路段內(nèi)發(fā)現(xiàn)有亂停亂放的車輛發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。9.路段內(nèi)早餐夜市未按規(guī)定設(shè)置發(fā)現(xiàn)一處扣1 分。

10.凡在執(zhí)勤中有違規(guī)違紀(jì)情況主管局長發(fā)現(xiàn) 評一次扣2 分局長發(fā)現(xiàn)評一次扣5 分市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)

現(xiàn)評一次扣10 分。

11.其它違規(guī)違紀(jì)行為根據(jù)情況而定。

核成績按優(yōu)秀、合格、不合格劃分為三個等次

分上為優(yōu)秀66-89 分為合格65 分含下

為不合格。

定崗執(zhí)勤人員的考核以每周考核為基礎(chǔ)月

評比一次月考核得分為優(yōu)秀的全額發(fā)放當(dāng)月路補外

獎勵50 元月考核得分為合格的額發(fā)放當(dāng)月路補

每月考核得分為不合格的發(fā)當(dāng)月路補。一年內(nèi)3 次考核

不合格消年終評先資格并予以待崗處理崗期間停發(fā)

工資。

對三個大隊和濱河中隊的考核也采取每月考核一次

每

次評出優(yōu)秀單位一個個大隊的考核得分為該隊所有考核

對象的總分均得分最高的為優(yōu)秀次獎勵優(yōu)秀單位200 元年前五名直接作為全局先進個人予以表彰作為外

出學(xué)習(xí)、參觀考察、提拔的主要依據(jù)。城管監(jiān)察大隊崗位責(zé)任量化考核管理辦法 行

為了建立適應(yīng)管理工作的激勵機制使各中隊人員履行各

自職責(zé)力提高工作效率覺遵守大隊各項規(guī)章制度制

定本辦法。

一、崗位責(zé)任量化考核內(nèi)容

全面考核政治思想、隊容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律項規(guī)章制度的

執(zhí)行位職責(zé)的履行等方面。

二、崗位責(zé)任量化考核形式

以百分制為準(zhǔn)月進行考核政治思想表現(xiàn)差不遵守

隊容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律反規(guī)章制度履行崗位職責(zé)的行為進

行扣分每月、年終各得分多少作為標(biāo)準(zhǔn)。衡量崗位責(zé)任考核

內(nèi)容落實、執(zhí)行、履行情況。

三、崗位責(zé)任量化考核對象及范圍

大隊所有崗位的責(zé)任人、各中隊及所轄責(zé)任區(qū)街道查主

要是對日常執(zhí)法管理情況及效果、作風(fēng)紀(jì)律進行檢查考核日

常管理情況及效果市容市貌關(guān)系密切、可直觀判斷的內(nèi)容為

主。

四、崗位責(zé)任量化考核辦法

百分制考核月計分。月中每次檢查得分相加后除以檢查

次數(shù)當(dāng)月考核得分終得分為每月得分相加后除以十二個

月所得平均分。以得分多少作為獎懲依據(jù)。每月進行一次月考核

結(jié)果點評。

五、崗位責(zé)任量化考核具體內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)。

察中隊現(xiàn)下列內(nèi)容扣中隊0.5 分/起

1、責(zé)任區(qū)道路兩側(cè)堆放物料搭亂建進行查處的

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)電桿、臨街建筑物墻面有亂帖廣告的

3、亂噴、亂涂街散發(fā)宣傳品的

4、戶外廣告牌匾、條幅未進行規(guī)范管理或?qū)徟?/p>

5、責(zé)任區(qū)內(nèi)有店外經(jīng)營、流動攤點未整治的

6、責(zé)任區(qū)內(nèi)有占道修理加工的

7、責(zé)任區(qū)內(nèi)臨時用地未規(guī)范管理或?qū)徟?/p>

8、市政設(shè)施丟失、損壞未立案的

9、園林綠地占用壞未立案的

10、門前三包監(jiān)督管理未落實好的

11、罰款沒有按規(guī)定及時上交的

12、行政執(zhí)法文書填寫不準(zhǔn)確或不填寫的

13、行政執(zhí)法案件結(jié)案后未及時歸檔的

14、汛期發(fā)生汛情5 分鐘內(nèi)未到位的

15、工作執(zhí)勤時間脫崗的脫崗一次扣3 分崗30 分

鐘內(nèi)未在責(zé)任區(qū)視為脫崗

費中隊現(xiàn)下列內(nèi)容扣0.5 分/起

1、改建、擴建自開門臉等從施工之日起兩天內(nèi)未進行

查處的

2、違法建設(shè)從施工之日起兩天之內(nèi)未進行立案調(diào)查或匯報 的

3、廣告宣傳活動未進行管理和審批的

4、臨街施工圍欄未管理和審批的

5、管理費未按規(guī)定及時上交的

6、私自辦理審批、承諾改擴建等事項的發(fā)現(xiàn)一次扣3 分

公室現(xiàn)下列內(nèi)容扣0.5 分/起

1、罰款、暫扣物品未登記或登記不清的.2、保管物品不妥造成損失的

3、會議、工作記錄未記錄總結(jié)、上報而未及時處理的

4、工作安排、通知未作傳達、處理的

5、文件、公函、文書未及時處理、歸檔、造成損失的

6、液化氣安全檢查不到位造成事故的扣3 分 治思想、作風(fēng)紀(jì)律現(xiàn)一項扣0.5 分共部分

1、無故不參加局、大隊組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2、工作不服從安排成不良影響的

3、工作責(zé)任心不強成工作損失的

4、未按規(guī)定著裝勤中不戴帽、扎領(lǐng)帶的綴釘帽徽、領(lǐng)花、肩章、臂章、胸號的服、便裝混穿的勤不按統(tǒng)一

著裝的

5、男隊員蓄長發(fā)、留長胡須的隊長燙發(fā)、化濃妝、戴

手飾項鏈的勤中歪戴帽、斜扣衣、叼煙卷、卷袖腿的勤

中相互搭肩、嘻哈打鬧的勤在車?yán)锼X、看報的

6、語言不文明罵違章者的勤中逛商店私事的

7、向管理對象吃拿卡要受宴請的

8、私分、截留暫扣物品的

9、遲到早退的班串崗、玩牌的按規(guī)定請銷假的

10、無故曠工的互吵架鬧事的發(fā)現(xiàn)一起扣3 分

隊長考核內(nèi)容現(xiàn)一項扣0.5 分

1、不能起到良好帶頭表率作用的

2、管理不力隊作風(fēng)散漫的

3、中隊暫扣物品、罰沒款管理混亂或造成損失的4、隊員違反規(guī)章制度不及時制止或匯報的

5、越權(quán)批假

6、越權(quán)審批或承諾臨時用地等違規(guī)事項的

7、發(fā)現(xiàn)違章不記錄、不處理的

8、包庇他人、弄虛作假的

9、帶頭違反大隊制度、紀(jì)律的

10、帶頭吃拿卡要、接受宴請的

六、崗位責(zé)任量化考核獎懲方法

1、中隊月考核得分90 分以上的隊隊員享受當(dāng)月全額工

資、補助、加班、崗位津貼90 分以下的少一分扣中隊長

當(dāng)月工資總額十元員五元

2、中隊月考核90 分以上的為年底評先選優(yōu)的主要內(nèi)容

連續(xù)兩月考核80 分以下的出通報批評

3、年終得分90 分以上的受全額年終責(zé)任獎8090、享受年終責(zé)任獎的8080 分以下的享受年終責(zé)任獎 的60

4、一年內(nèi)檢查考核連續(xù)兩次不及格或者排在末位的中隊

年終不能評為先進。

七、崗位責(zé)任量化考核實施

1、大隊檢查各中隊及責(zé)任人的落實情況月10 日定時檢

查一次月25 日前抽查一次。

2、大隊成立檢查考核小組隊長帶隊檢查查考核人

員從被考核中隊以外的中隊抽調(diào)員為二到四名根據(jù)情況可

邀請局領(lǐng)導(dǎo)或社會監(jiān)督員參加。

3、檢查考核實行百分制計分分參照標(biāo)準(zhǔn)在檢查考核前

由大隊組織制定。參加檢查考核的人員參照檢查考核標(biāo)準(zhǔn)立

判定成績后進行匯總平均值為檢查考核成績。

4、檢查考核結(jié)果在隊務(wù)會上公布存檔為年終評先選優(yōu) 的重要依據(jù)。

5、每月底前將考核情況向辦公室匯總向財務(wù)考核

結(jié)果

6、大隊發(fā)放工資前二天公示當(dāng)月考核結(jié)果_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

第二篇：城管綜合執(zhí)法大隊考核辦法

華陽城市綜合管理辦公室

華陽綜合執(zhí)法大隊考核辦法

為加強華陽城市管理綜合執(zhí)法隊伍的管理，明晰職責(zé)，有力促進執(zhí)法隊伍管理的規(guī)范化和制度化，獎勤罰懶，褒優(yōu)貶劣，充分調(diào)動綜合執(zhí)法隊員的工作積極性，特制定本綜合執(zhí)法隊隊員考核辦法。

一、考核目標(biāo)

通過考核，使綜合執(zhí)法隊員自覺遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項綜合治理工作，實現(xiàn)華陽城市形象的整體提升。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對綜合執(zhí)法質(zhì)量考評工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立執(zhí)法質(zhì)量考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以華陽城市綜合管理辦公室主任張成勇為組長，副主任朱時建、瞿順予、王建強、黃建、李明東為副組長,綜合科副科長唐真發(fā)、綜合執(zhí)法大隊大隊長吳軍、副大隊長呂象平為成員，由朱時建同志具體負(fù)責(zé)執(zhí)法考核工作。

三、考核內(nèi)容

（一）人員考核

1、上班遲到早退的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，曠工一天扣10分；工作時間辦私事，從事與工作無關(guān)的事或擅離工作崗位的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、綜合治理人員著裝不規(guī)范規(guī)范，沒有制服的人員未

1佩戴綜合治理袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；執(zhí)法過程中文明執(zhí)法、禮貌用語，因過失造成不良影響的情況，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、不服從上級的工作安排，工作推諉，拖位的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；不服從監(jiān)督、檢查，不執(zhí)行指令或故意拖延時間的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

（二）片區(qū)中隊考核

所轄路段的臨街建筑物上無亂扯亂掛；無擅自設(shè)置大型戶外廣告；無流動攤販；未經(jīng)執(zhí)法部門審批，擅自占道舉辦文化、商業(yè)等活動；無違法建設(shè)、私搭亂建；無機動車亂停亂放，無占用道路堆物堆料、擺攤設(shè)點；無店外經(jīng)營；無在道路及其公共場所的護欄、電線桿、樹木、綠籬等處晾曬衣物或者吊掛物品；無亂設(shè)置的戶外廣告標(biāo)牌；無亂掛的條幅；建筑物、構(gòu)筑物上無刻畫、涂寫、噴涂標(biāo)語及宣傳品、廣告；無擅自在公共場所散發(fā)、懸掛、張貼宣傳品、廣告；施工工地?zé)o不圍擋、塵土飛揚、污水流溢、車輪帶泥行駛；無亂堆亂放廢棄物；無占用道路、綠地等公共場所從事車輛清洗、維修等業(yè)務(wù)；無亂倒垃圾渣土、泄漏遺撒(灑)違章行為；無非法營運的三輪車及機動車等違法違規(guī)現(xiàn)象。凡發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)行為扣2分。

四、考核方式

執(zhí)法質(zhì)量考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全程組織和監(jiān)督考核工作。按照“重點路段和重點部位管嚴(yán)、次要路段和區(qū)域管好、小街小巷管住”的要求，根據(jù)一類、二類、三類街道各

自標(biāo)準(zhǔn)實行考核?？己嗽u分實行100分制，按照扣分標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實扣減分值。每日在綜合執(zhí)法大隊每個中隊的轄區(qū)抽取一類街道2條，二類街道2條，三類街道1條進行考核，每周進行匯總并公布，并根據(jù)月末各人的平均成績兌現(xiàn)獎懲。

五、獎懲措施

執(zhí)法質(zhì)量考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組每次考核完畢后公布人員考核成績。最終成績?yōu)槿纬煽兊钠骄??？己私Y(jié)果上報主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室。執(zhí)法質(zhì)量考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)最終成績實施獎懲。獎金將根據(jù)各人得人情況發(fā)放，每分10元?？己说梅?0分以下的為不合格，考核不合格的中隊，中隊長做出正式書面檢討；考核不合格的個人不發(fā)放當(dāng)月考核獎金。

第三篇：水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)

水利工程管理考核辦法及其考核標(biāo)準(zhǔn)

水利工程管理考核辦法（水建管〔2008〕187號）

第一條 為加強水利工程管理，科學(xué)評價工程管理水平，保障工程安全，充分發(fā)揮工程效益，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《水庫大壩安全管理條例》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于大中型水庫、水閘，七大江河干流、流域管理機構(gòu)所屬和省級管理的河道堤防、湖泊、海岸以及其它河道三級以上堤防等工程，其它水庫、水閘、河道堤防等工程參照執(zhí)行。

第三條 水利工程管理考核的對象是水利工程管理單位（指直接管理水利工程，在財務(wù)上實行獨立核算的單位，以下簡稱水管單位），重點考核水利工程的管理工作，包括組織管理、安全管理、運行管理和經(jīng)濟管理四類。

第四條 水利工程管理考核工作按照分級負(fù)責(zé)的原則進行。水利部負(fù)責(zé)全國水利工程管理考核工作。縣級以上地方各級水行政主管部門負(fù)責(zé)所管轄的水利工程管理考核工作。流域管理機構(gòu)負(fù)責(zé)所屬水利工程管理考核工作；部直管水利工程管理考核工作由水利部負(fù)責(zé)。

第五條 水利工程管理考核，按河道、水庫、水閘等工程類別分別執(zhí)行相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 水利工程管理考核實行千分制。水管單位和各級水行政主管部門依據(jù)水利部制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)對水管單位管理狀況進行考核賦分。

第七條 水利工程管理考核分水管單位自檢和各級水行政主管部門考核驗收兩個階段。考核結(jié)果達到水利部驗收要求的，可自愿申報水利部驗收。

第八條 通過水利部驗收，考核結(jié)果總分應(yīng)達到920分（含）以上，且其中各類考核得分均不低于該類總分的85%。通過省級及其以下考核驗收，考核結(jié)果由各級水行政主管部門確定。

第九條 水管單位應(yīng)加強日常管理，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每年進行自檢，并將自檢結(jié)果報上一級水行政主管部門。上一級水行政主管部門應(yīng)及時組織考核，并將考核結(jié)果反饋水管單位，水管單位應(yīng)采取相應(yīng)措施，加強整改，努力提高管理水平。

第十條 申報水利部驗收的，需具備以下條件：

1、完成水管體制改革并通過驗收。

2、水庫、水閘工程按照《水庫大壩注冊登記辦法》和《水閘注冊登記管理辦法》的要求進行注冊登記。

3、水庫、水閘工程按照《水庫大壩安全鑒定辦法》和《水閘安全鑒定規(guī)定》的要求進行安全鑒定，鑒定結(jié)果達到一類標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)過除險加固達到一類標(biāo)準(zhǔn)。

河道堤防工程（包括湖堤、海堤）達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

4、新建工程竣工驗收后運行3年以上；除險加固、更新改造工程完成竣工驗收，且主體工程竣工驗收后運行3年以上。

第十一條 申報水利部驗收的水管單位，將考核結(jié)果逐級報至省級水行政主管部門。流域管理機構(gòu)所屬水管單位，將考核結(jié)果逐級報至流域管理機構(gòu)；部直管水管單位自檢后，將考核結(jié)果報水利部。

第十二條 省級水行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)申報水利部驗收的水管單位的初驗、申報工作。對自檢、考核結(jié)果符合水利部驗收標(biāo)準(zhǔn)的組織初驗；初驗符合水利部驗收標(biāo)準(zhǔn)的，向水利部申報驗收批準(zhǔn)，并抄送流域管理機構(gòu)。

流域管理機構(gòu)負(fù)責(zé)所屬工程申報水利部驗收的水管單位的初驗、申報工作。對自檢、考核結(jié)果符合水利部驗收標(biāo)準(zhǔn)的組織初驗；初驗符合水利部驗收標(biāo)準(zhǔn)的，向水利部申報驗收批準(zhǔn)。部直管工程自檢結(jié)果符合水利部驗收標(biāo)準(zhǔn)的，由水利部直接組織考核和驗收。

第十三條 申報水利部驗收的水管單位，由水利部或其委托的有關(guān)單位組織驗收。

第十四條

水利部建立水管單位考核驗收專家?guī)欤框炇諏＜医M從專家?guī)斐槿◎炇諏＜业娜藬?shù)不得少于驗收專家組成員的三分之二；被驗收單位所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）或流域管理機構(gòu)的驗收專家不得超過驗收專家組成員的三分之一。

第十五條 通過水利部驗收的水管單位，由水利部通報。各級水行政主管部門及流域管理機構(gòu)可對通過水利部驗收的水管單位給予獎勵，具體獎勵辦法自行制定。

第十六條 通過水利部驗收的水管單位，由流域管理機構(gòu)每三年組織一次復(fù)核，水利部進行不定期抽查；部直管工程和流域管理機構(gòu)所屬工程由水利部組織復(fù)核。對復(fù)核或抽查結(jié)果，水利部予以通報。

第十七條 省級水行政主管部門可根據(jù)本辦法制訂本地區(qū)的考核實施細則。

第十八條 本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。水利部發(fā)布的《水利工程管理考核辦法》（試行）及其考核標(biāo)準(zhǔn)（水建管［2003］208號）同時廢止。

河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)

類別

標(biāo)項 目 考 核 內(nèi) 容

準(zhǔn)分

沒有完成水管體制改革的，此項不得分。

1、管管理體制順暢，管理權(quán)限明確；實行管養(yǎng)分離，內(nèi)部事企分開；分流人員合理安置；建立競爭機制，實行竟聘上崗；建立合理、有效的分配激勵機制。

管理體制不順暢，管理權(quán)限不明確扣10分；未實行管養(yǎng)分離40 扣5分，內(nèi)部事企不分扣5分；

分流人員未得到合理安置扣5分；未實行競聘上崗扣5分；未建立合理、有效的分配激勵機制扣10分。

管理機構(gòu)設(shè)置和人員編制有批

2、機構(gòu)設(shè)人員配備 文；崗位設(shè)置合理，按部頒標(biāo)準(zhǔn)配備人員；技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗，關(guān)鍵崗位要持證上崗；單位有職工培訓(xùn)計劃并按計劃落實實施，職工年培訓(xùn)率達到30%以上。

機構(gòu)設(shè)置和人員編制無批文扣10分；崗位設(shè)置不合理，人員多于部頒標(biāo)準(zhǔn)配備或技術(shù)人員配備不能滿足管理需要扣10分；技術(shù)工人不具備崗位技能要求，未實行持證上崗扣5分；無職工培訓(xùn)計劃或職工年培訓(xùn)率未達到30%扣5分。

賦 分 原 則

備 注 管養(yǎng)分離包括內(nèi)部實行

一、組織管理（150分理體制和運行機制）置和

近三年（從上一年算

單位領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，職工思管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，職工敬業(yè)愛崗；庭院整潔，環(huán)境優(yōu)美，管理范圍內(nèi)綠化程度高；管理用

3、精神文明 房及配套設(shè)施完善，管理有序；單位內(nèi)部秩序良好，遵紀(jì)守法，無違反《計劃生育條例》行為發(fā)生；近三年獲縣級（包括行業(yè)主管部門）及以上精神文明單位稱號。

想不穩(wěn)定扣10分；綠化程度在本地區(qū)屬差的，扣5分；環(huán)境不優(yōu)美，庭院不整潔扣5分；管理用房及文、體等配套設(shè)施不完善扣5分；單位有違法違紀(jì)行為或違反《治安管理條例》的，每起扣5分；未獲縣級及以上（或行業(yè)主管部門）精神文明單位稱號扣10分。

發(fā)生違反《計劃生育條例》行為的，此項不得分。

起）連續(xù)獲省、部級精神文明單位，此項滿分。

建立、健全并不斷完善各項管理規(guī)章制度，包括人事勞動制度、4、規(guī)章制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作總結(jié)制度、工作大事記制度等，關(guān)鍵崗位制度明示，各項制度落實，執(zhí)行效果好。

5、檔案管理 檔案管理制度健全，有專人管理，檔案設(shè)施齊全、完好；各類工程建檔立卡，圖表資料等規(guī)范齊全，分類清楚，存放有序，按

檔案管理制度不健全扣2分；無專人管理扣2分；檔案設(shè)施不齊全扣2分；工程沒有建檔立卡，每缺1項扣2分；工程技術(shù)檔案

規(guī)章制度不健全，每缺1項扣120 分；關(guān)鍵崗位制度未明示扣

5分；制度執(zhí)行效果差，扣10分。

時歸檔；檔案管理獲檔案主管部門認(rèn)可或取得檔案管理單位等級證書。

6、工 程標(biāo) 準(zhǔn)

8、建 設(shè)項 目管 理

分類不清楚、存放雜亂扣10分；不按時歸檔扣2分；未獲檔案管理主管部門認(rèn)可或無檔案管理單位等級證書扣4分。河道堤防工程達不到設(shè)計防洪30（或竣工驗收）標(biāo)準(zhǔn)的，按長

度計每10％扣3分。

管理范圍內(nèi)未進行確權(quán)劃界的，此項不得分。

未完成確權(quán)劃界，按邊界長度30

每低10%扣3分；劃界圖紙資料不全的扣5分；邊界樁不齊全、不明顯扣5分；土地使用證領(lǐng)取率低于95%的，每低10%扣2分；保護范圍不明確扣5分。

河道堤防工程達到設(shè)計防洪（或竣工驗收）標(biāo)準(zhǔn)。

按規(guī)定劃定河道管理范圍及工

7、確權(quán)劃界 程管理和保護范圍；劃界圖紙資料齊全；工程管理范圍邊界樁齊全、明顯；工程管理范圍內(nèi)土地使用證領(lǐng)取率達95%以上。

河道灘地、岸線開發(fā)利用符合流域綜合規(guī)劃和有關(guān)規(guī)定；對河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目情況清楚；依法對管理范圍內(nèi)批準(zhǔn)的建設(shè)項目進行監(jiān)督管理；建設(shè)項目審查、審批及竣工驗收資料齊全。

9、河道清障 對河道內(nèi)阻水生物、建筑物的數(shù)量、位置、設(shè)障單位等情況清楚；及時提出清障方案并督促完成清障任務(wù)；無新設(shè)障現(xiàn)象。

違章利用岸線和灘地每處扣5分；對河道內(nèi)建設(shè)項目情況不30 清楚的扣10分；對管理范圍內(nèi)

批準(zhǔn)的建設(shè)項目監(jiān)管不力扣10分；建設(shè)項目資料不全扣10分。對河道內(nèi)阻水生物數(shù)量不清楚的扣5分；阻水建筑物每處扣220 分（最高扣10分）；未全面清障

又無清障計劃或方案扣5分；對新設(shè)障制止不力扣10分。未組織水法規(guī)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員不熟悉水法規(guī)的扣5分；無宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌扣5分；發(fā)現(xiàn)違法采砂現(xiàn)象未及時制止的扣5分；對其他涉河活動監(jiān)管不力40 的扣5分；對在河道內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等未及時制止并向上級報告的扣5分；案件查處手續(xù)、資料不完備，違規(guī)執(zhí)法的扣5分；案件查處結(jié)案率低于90%的，每低5%扣3分。

防汛責(zé)任制不落實、崗位責(zé)任20 制不明確扣5分；防汛辦事機構(gòu)

不健全扣5分；調(diào)度運用計劃執(zhí)

二、安全管理（320分）

10、水行政管理 定期組織水法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員熟悉水法規(guī)及相關(guān)法規(guī)，做到依法管理；水法規(guī)等標(biāo)語、標(biāo)牌醒目；河道采砂等規(guī)劃合理，無違法采砂現(xiàn)象；對其他涉河活動依法進行管理；配合有關(guān)部門對水環(huán)境進行有效保護和監(jiān)督；案件取證查處手續(xù)、資料齊全、完備，執(zhí)法規(guī)范，案件查處結(jié)案率高。

11、防汛組織 各種防汛責(zé)任制落實，防汛崗位責(zé)任制明確；防汛辦事機構(gòu)健全；正確執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的汛期調(diào)度運用計劃；搶險隊伍落實到位。按規(guī)定做好汛前防汛檢查；編制防洪預(yù)案，落實各項度汛措施；

12、防汛準(zhǔn)備 重要險工險段有搶險預(yù)案；各種基礎(chǔ)資料齊全，各種圖表（包括防汛指揮圖、調(diào)度運用計劃圖表及險工險段、物資調(diào)度等圖表）準(zhǔn)確規(guī)范。

各種防汛器材、料物齊全，搶險

13、防汛物料 工具、設(shè)備配備合理；倉庫分布合理，有專人管理，管理規(guī)范；完好率符合有關(guān)規(guī)定且賬物相符，無霉變、無丟失；有防汛料物儲量分布圖，調(diào)運及時、方便。

二、安全管理（320分）

15、工程隱患及除險加固 對堤防進行有計劃的隱患探查；工程險點隱患情況清楚，根據(jù)隱患探查結(jié)果編寫分析報告，并及時報上級主管部門；有相應(yīng)的除險加固規(guī)劃或計劃；對不能及時處理的險點隱患要有度汛措施和預(yù)案。

14、工程搶險 險情發(fā)現(xiàn)及時，報告準(zhǔn)確；搶險方案落實；險情搶護及時，措施得當(dāng)。

行不當(dāng)扣5分；搶險隊伍不落實、不到位扣5分。

未作汛前檢查扣5分；沒有防洪預(yù)案、度汛措施不落實扣5分；20 重要險工險段無搶險預(yù)案扣

5分；基礎(chǔ)資料不全、圖表不規(guī)范扣5分。

防汛器材、設(shè)施不全，搶險工具、設(shè)備配備不合理扣5分；倉庫分布不合理、無專人管理、20 管理不規(guī)范扣5分；料物、器材、設(shè)備賬物不符、完好率低于規(guī)定扣5分；無料物儲量分布圖、調(diào)運困難扣5分。

險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準(zhǔn)確，此項不得分。搶險方案不落實扣10分；險情

搶護不及時、措施不得當(dāng)扣20分。

沒有對堤防進行隱患探查扣10分；沒有工程險點隱患探查成果分析報告扣10分；未及時上報扣5分；沒有除險加固規(guī)劃（由有資質(zhì)單位編制）或計劃扣10分；不能及時處理險點隱患又沒有度汛措施和預(yù)案扣10分。

在設(shè)計洪水（水位或流量）條件下發(fā)生堤防潰口，此項不得40 分。

發(fā)生其它重大安全責(zé)任事故，每起扣20分。

工程無專人管理的扣10分；操作規(guī)程不全缺1項扣2分；沒有50

定期進行運行檢查、維修養(yǎng)護的扣10分；各種記錄不清楚、不規(guī)范的扣5分；技術(shù)報告、報表缺1項扣2分。

堤身斷面（高程、頂寬、堤坡）、16、河道安全

在設(shè)計洪水（水位或流量）內(nèi)，未發(fā)生堤防潰口或其它重大安全責(zé)任事故。

堤防、河道整治工程和穿堤建筑

17、日常管理 物有專人管理，按章操作；管理技術(shù)操作規(guī)程健全；定期進行檢查、維修養(yǎng)護，記錄規(guī)范；按規(guī)定及時上報有關(guān)報告、報表。

18、堤堤身斷面、護堤地（面積）保持

三、運行管理(410分)身 設(shè)計或竣工驗收的尺度；堤肩線直、弧圓，堤坡平順；堤身無裂縫、沖溝、無洞穴、無雜物垃圾堆放。

護堤地（面積）不能保持設(shè)計或竣工驗收尺度的扣20～30分；堤肩線不順暢，堤坡不平順扣5～10分；發(fā)現(xiàn)堤身裂縫、沖溝、洞穴、堆放雜物垃圾等每處扣5分。

19、堤頂?shù)缆?20、河道防護工程 堤頂（后戧、防汛路）路面滿足防汛搶險通車要求；路面完整、平坦，無坑、無明顯凹陷和波狀起伏，雨后無積水。

河道防護工程（護坡、護岸、丁壩、護腳等）無缺損、無坍塌、無松動；備料堆放整齊，位置合理；工程整潔美觀。

穿堤建筑物（橋梁、涵閘、各類管線等）符合安全運行要求；金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備養(yǎng)護良好、運轉(zhuǎn)靈活；混凝土無老化、破損現(xiàn)象；堤身與建筑物聯(lián)結(jié)可靠，結(jié)合部無隱患、無滲漏現(xiàn)象。

堤頂路面不滿足防汛搶險通車30 要求扣10～20分；堤頂路面不

平，雨后有積水扣10分。工程有缺損、坍塌的，每處扣5分；備料堆放不整齊、位置不合理扣10分；工程上雜草叢生，臟、亂、差扣10分。

穿堤建筑物不符合安全運行要求的扣10分；啟閉機運轉(zhuǎn)不靈30 活、金屬構(gòu)件銹蝕扣5分；混凝

土老化、破損扣5分；發(fā)現(xiàn)隱患、滲漏現(xiàn)象扣10分。

對害堤動物無防治措施，且防20

治效果不好的扣10分；發(fā)現(xiàn)獾狐、白蟻等洞穴未及時處理的，每處扣5分。

綠化覆蓋率達不到95%扣5分；宜植地段未形成生物防護體系扣5分；堤坡草皮不整齊、有高桿雜草等扣5分；堤肩草皮不滿30 足要求扣5分；林木缺損率高于

5%的，每缺損5%扣2分；發(fā)現(xiàn)病蟲害未及時處理或處理效果不好扣5分；無計劃采伐林木扣5分。

工程排水系統(tǒng)不完整扣15分；30 排水溝、排滲溝、減壓井破損、堵塞每處扣5分。未進行觀測此項不得分。40

觀測資料未分析扣10分；資料未整編或整編不規(guī)范扣10分；觀測設(shè)施完好率低于90％的，21、穿堤建筑物

22、害堤動

三、運行管理(410分)

24、工程排水系統(tǒng)

25、工程觀測

23、生物防護工程 物防治 在害堤動物活動區(qū)有防治措施，防治效果好；無獾狐、白蟻等洞穴。

工程管理范圍內(nèi)宜綠化面積中綠化覆蓋率達95%以上；樹、草種植合理，宜植防護林的地段要形成生物防護體系；堤坡草皮整齊，無高桿雜草；堤肩草皮（有堤肩邊埂的除外）每側(cè)寬0.5m以上；林木缺損率小于5%，無病蟲害；有計劃對林木進行間伐更新。

按規(guī)定各類工程排水溝、減壓井、排滲溝齊全、暢通，溝內(nèi)雜草、雜物清理及時，無堵塞、破損現(xiàn)象。

按要求對工程及河勢進行觀測；觀測資料及時分析，整編成冊；觀測設(shè)施完好率達90％以上。

每低5％扣2分。

26、河道供排水 河道（網(wǎng)、閘、站）供水計劃落實，調(diào)度合理；供、排水能力達到設(shè)計要求；防洪、排澇實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)調(diào)度。

各類工程管理標(biāo)志、標(biāo)牌（里程

27、標(biāo)志標(biāo)牌 樁、禁行桿、分界牌、疫區(qū)標(biāo)志牌、警示牌、險工險段及工程標(biāo)牌、工程簡介牌等）齊全、醒目、美觀。

有管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃；積極引進、推廣使用管理

28、管理現(xiàn)代化 新技術(shù)；引進、研究開發(fā)先進管理設(shè)施，改善管理手段，增加管理科技含量；工程觀測、監(jiān)測自動化程度高；積極應(yīng)用管理自動化、信息化技術(shù)；系統(tǒng)運行可靠、設(shè)備管理完好，利用率高。20

河道供水計劃不落實扣10分；供、排水能力達不到設(shè)計要求扣5分；防洪、排澇調(diào)度不合理扣5分。

河道防護工程及險工險段標(biāo)志牌、簡介牌缺1個扣2分；其它各類必設(shè)管理標(biāo)志、標(biāo)牌每缺損5％扣1分。

無管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃扣10分；辦公設(shè)施現(xiàn)代化水平低扣10分；未建立信息管理系統(tǒng)扣5分；未建立辦公局域50 網(wǎng)扣5分；未加入水信息網(wǎng)絡(luò)扣

5分；工程未安裝使用監(jiān)視、監(jiān)測系統(tǒng)，每缺1項扣5分；系統(tǒng)設(shè)備運行不可靠、使用率低扣10分。

資金來源渠道不暢通扣10分；維修養(yǎng)護、運行管理等費用來源

29、財務(wù)管

四、經(jīng)濟管理（120分）30、工資、福利及社會保障

31、費用收取

32、水土資源利用

公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護費未能及時足額到位，30

每低10%扣5分，低于60%，此項不得分；沒有按照批準(zhǔn)的計劃執(zhí)行扣10分；審計報告中有違規(guī)違紀(jì)行為的，每起扣10分。

工資不能按時發(fā)放扣5分；工資不能足額發(fā)放扣5分；福利待遇30 低于當(dāng)?shù)仄骄娇?分；未按

規(guī)定落實職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險，每缺1項扣5分。各項費用收取率（分別計算收30 取率，取其算術(shù)平均值）低于

95%的，每低5%扣3分。沒有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃扣30

10分；可開發(fā)水土資源利用率達不到80%的扣10分；經(jīng)營開發(fā)效果不好，出現(xiàn)虧損扣10分。

渠道暢通，“兩項經(jīng)費”及時足額到位；有主管部門批準(zhǔn)的預(yù)算計劃；開支合理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。理

人員工資及時足額兌現(xiàn)；福利待遇不低于當(dāng)?shù)仄骄?；按?guī)定落實職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會保險。

按有關(guān)規(guī)定收取各種費用（河道工程修建維護管理費，采砂管理費或砂石資源費，供、排水費等），收取率達到95%以上。有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃；可開發(fā)水土資源利用率達到80%以上，經(jīng)營開發(fā)效果好。說明：1．本標(biāo)準(zhǔn)分4類32項。每個單項扣分后最低得分為0分。

2．在考核中，如出現(xiàn)合理缺項，該項得分為：合理缺項得分 = ［合理缺項所在類得分/（該類總標(biāo)準(zhǔn)分合理缺項標(biāo)準(zhǔn)分）］ ×合理缺項標(biāo)準(zhǔn)分。

合理缺項依據(jù)該工程的設(shè)計文件確定，或由考核專家組商定。

水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)

類別

標(biāo)項目 考 核 內(nèi) 容

準(zhǔn)分

沒有完成水管體制改革的，此項

賦 分 原 則

備注 管養(yǎng)分離包括內(nèi)部實行

一、組織管理（150分

不得分。

1、管理體制和運行機制 管理體制順暢，管理權(quán)限明確；實行管養(yǎng)分離，內(nèi)部事企分開；分流人員合理安置；建立競爭機制，實行竟聘上崗；建立合理、有效的分配激勵機制。

管理體制不順暢，管理權(quán)限不明確扣10分；未實行管養(yǎng)分離扣540 分，內(nèi)部事企不分扣5分；分流

人員未得到合理安置扣5分；未實行競聘上崗扣5分；未建立合理、有效的分配激勵機制扣10分。

2、機構(gòu)設(shè)人員配備 管理機構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文；崗位設(shè)置合理，按部頒標(biāo)準(zhǔn)配備人員；技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗，關(guān)鍵崗位要持證上崗；單位有職工培訓(xùn)計劃并按計劃落實

機構(gòu)設(shè)置和人員編制無批文扣10分；崗位設(shè)置不合理，人員多30 于部頒標(biāo)準(zhǔn)配備或技術(shù)人員配

備不能滿足管理需要扣10分；技術(shù)工人不具備崗位技能要求，未）置和

實施，職工年培訓(xùn)率達到30%以上。

實行持證上崗扣5分；無職工培訓(xùn)計劃或職工年培訓(xùn)率未達到30%扣5分。

近三年（從上一年算

單位領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，職工思想

起）連續(xù)獲省、部級精神文明單位，此項滿分。管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，職工敬業(yè)愛崗；庭院整潔，環(huán)境優(yōu)美，管理范圍內(nèi)綠化程度高；管理用

3、精神文明 房及配套設(shè)施完善，管理有序；單位內(nèi)部秩序良好，遵紀(jì)守法，無違反《計劃生育條例》行為發(fā)生；近三年獲縣級（包括行業(yè)主管部門）及以上精神文明單位稱號。

不穩(wěn)定扣10分；綠化程度在本地區(qū)屬差的，扣5分；環(huán)境不優(yōu)美，庭院不整潔扣5分；管理用房及文、體等配套設(shè)施不完善扣5分；40 單位有違法違紀(jì)行為或違反《治

安管理條例》的，每起扣5分；未獲縣級及以上（或行業(yè)主管部門）精神文明單位稱號扣10分。發(fā)生違反《計劃生育條例》行為的，此項不得分。

建立、健全并不斷完善各項管理規(guī)章制度，包括人事勞動制度、4、規(guī)章制度 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作總結(jié)制度、工作大事記制度等，關(guān)鍵崗位制度明示，各項制度落實，執(zhí)行效果好。

5、檔檔案管理制度健全，有專人管檔案管理制度不健全扣2分；無

規(guī)章制度不健全，每缺1項扣120 分；關(guān)鍵崗位制度未明示扣5分；

制度執(zhí)行效果差，扣10分。案管理 理，檔案設(shè)施齊全、完好；各類工程建檔立卡，圖表資料等規(guī)范齊全，分類清楚，存放有序，按時歸檔；檔案管理獲檔案主管部門認(rèn)可或取得檔案管理單位等級證書。

專人管理扣2分；檔案設(shè)施不齊全扣2分；工程沒有建檔立卡，每缺1項扣2分；工程技術(shù)檔案分類不清楚、存放雜亂扣10分；不按時歸檔扣2分；未獲檔案管理主管部門認(rèn)可或無檔案管理單位等級證書扣4分。

未進行水閘注冊登記，此項不得20

分。

未及時辦理變更事項登記，扣10分。

未進行安全鑒定的,此項不得30

分。

未將鑒定成果用于指導(dǎo)水閘安全運行和除險加固扣15分。未開展設(shè)備等級評定，此項不得

6、注冊登記

7、安全鑒定

8、設(shè)備等級評

二、安全管理（260分

10、水管理）行政

9、確權(quán)劃界 定 按照《水閘注冊登記管理辦法》進行注冊登記，并及時辦理變更事項登記。

按照《水閘安全鑒定規(guī)定》開展安全鑒定工作，鑒定成果用于指導(dǎo)水閘的安全運行和除險加固。

按規(guī)定開展閘門啟閉機設(shè)備等級評定工作。

分。

評定為二類單位工程 扣5分，三類單位工程扣10分。

管理范圍未進行確權(quán)劃界，此項

按規(guī)定界定工程的管理范圍和保護范圍；對工程管理范圍用地進行確權(quán)劃界，領(lǐng)取土地使用證；界樁、標(biāo)志明顯。

不得分。

未完成確權(quán)劃界，按邊界長度每30 低10%扣3分；土地使用證領(lǐng)取率

低于95%的每低10%扣2分；界樁、標(biāo)志不明顯扣5分；保護范圍不明確扣5分。

發(fā)生危害工程安全的活動，未及時采取有效措施制止，每起扣1040

分；并未及時上報的，每起扣5分；對建設(shè)項目監(jiān)管不力，扣10分；主要部位無明顯警示警告標(biāo)志扣10分。

防汛崗位責(zé)任制不明確扣10分；防汛辦事機構(gòu)不健全扣10分；人40 員未經(jīng)培訓(xùn)扣5分；防汛預(yù)案、措施不落實扣10分；搶險工具、器材配備不完備扣5分。一類工程和已除險加固工程，此40 項滿分。

工程隱患不清楚且無登記造冊

堅持依法管理，發(fā)現(xiàn)侵占、破壞、損壞水利工程的行為，采取有效措施予以制止并及時上報；依法對管理范圍內(nèi)批準(zhǔn)的建設(shè)項目進行監(jiān)督管理；主要部位有明顯警示警告標(biāo)志。

各種防汛責(zé)任制落實，防汛崗位

11、防汛搶險 責(zé)任制明確；防汛辦事機構(gòu)健全；搶險隊伍機動能力強、人員需經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，防汛搶險預(yù)案、措施落實；配備必要的搶險工具、器材設(shè)備。

12、除險加固或工程隱患情況清楚，并登記造冊；有相應(yīng)的除險加固或更新改造規(guī)劃及實施計劃；工程除險前更新改造 有安全度汛措施。扣15分；未編制除險加固或更新改造規(guī)劃（由資質(zhì)單位編制）及實施計劃扣15分；工程除險前未制定安全度汛措施扣10分。出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，此項不

13、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)健全；定期進行安全檢查；安全措施可靠，安全用具配備齊全，設(shè)備運行安全；無重大安全責(zé)任事故。

得分。

無安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)的扣5分；40 未定期進行安全檢查的扣10分；

安全措施不可靠扣10分；安全用具配備不齊全扣5分；設(shè)備運行不安全扣10分。

未制訂技術(shù)管理實施細則，此項

管

14、理細 則

根據(jù)《水閘技術(shù)管理規(guī)程》，結(jié)合工程具體情況，制訂技術(shù)管理實施細則。

水閘平、立、剖面圖，電氣主結(jié)線圖，啟閉機控制圖，主要技術(shù)指標(biāo)表等齊全并明示，主要設(shè)備規(guī)格、檢修情況表齊全。按規(guī)定周期對工程及設(shè)施進行經(jīng)常檢查；每年汛前、汛后或用水期前后，對水閘各部位進行全面檢查；當(dāng)水閘遭受特大洪水、風(fēng)暴潮、臺風(fēng)、強烈地震等或發(fā)生重大工程事故時，及時進行特別檢查；檢查內(nèi)容全面，記錄詳細規(guī)范。

不得分。技術(shù)管理實施細則未經(jīng)上級主

管部門批準(zhǔn)扣10分；可操作性不強扣10分。

15、技術(shù)圖表

每缺1項圖表扣5分；未明示扣10分。

16、工程檢查

未按規(guī)定周期檢查每缺1項扣1040 分；檢查內(nèi)容不全面扣10分；檢

查記錄不規(guī)范扣10分。

三、運行管理（470分

18、土）工建 筑物的養(yǎng)護修理

17、工程觀測

未開展工程觀測，此項不得分。

按規(guī)定開展工程觀測，并做好記錄；固定測次、時間、人員、儀器；及時對資料進行整編，并進行資料分析；觀測設(shè)施完好率達90%以上。

按設(shè)計觀測項目每缺1項扣10分；觀測不符合規(guī)定每項扣5分；50 未進行資料整編或資料整編不

合格扣10分；未進行資料分析扣5分；設(shè)施完好率低于90%，每低5%扣2分。

堤(壩)無雨淋溝、滲漏、裂縫、塌陷等缺陷；岸、翼墻后填土區(qū)無跌落、塌陷；河床無嚴(yán)重沖刷和淤積。

堤（壩）有缺陷扣5分；岸、翼20 墻后填土區(qū)有跌落、塌陷扣5分；

河床嚴(yán)重沖刷和淤積扣10分。

19、石工建筑物的養(yǎng)護修理 20、混凝土建筑物的養(yǎng)護修理 砌石護坡、護底無松動、塌陷等缺陷；漿砌塊石墻身無滲漏、傾斜或錯動，墻基無冒水冒沙現(xiàn)象；防沖設(shè)施(防沖槽、海漫等)無沖刷破壞；反濾設(shè)施、減壓井、導(dǎo)滲溝、排水設(shè)施等保持暢通。混凝土結(jié)構(gòu)表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫等現(xiàn)象，采取保護措施及時修補；伸縮縫填料無流失。

鋼閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；鋼門體的承載構(gòu)件無變形；吊耳板、吊座沒有裂紋或嚴(yán)重銹損；運轉(zhuǎn)部位的加油設(shè)施完好、暢通；寒冷地區(qū)的水閘，在冰凍期間應(yīng)因地, 制宜地對閘門采取有效的防冰凍措, 施。

A、卷揚啟閉機

防護罩、機體表面保持清潔；啟閉機的聯(lián)接件保持緊固；傳動件的傳動部位保持潤滑；限位裝置可靠；滑動軸承的軸瓦、軸頸無

護坡、護底有缺陷扣5分；漿砌塊石墻身有異?？?分；防沖設(shè)20 施沖刷破壞扣5分；反濾設(shè)施、減壓井、導(dǎo)滲溝、排水設(shè)施等堵塞扣5分。

混凝土結(jié)構(gòu)表面不整潔扣5分；剝落、露筋等每處扣2分；嚴(yán)重20 裂縫每處扣4分；伸縮縫填料流

失扣5分；未采取保護措施及時修補扣5分。

閘門出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕每扇扣10/n分；閘門漏水超規(guī)定每扇扣30/n分；閘門行走支承有缺陷每扇扣10/n分；承載構(gòu)件變形每扇扣10/n分；連接件損壞每扇扣10/n分；加油設(shè)施損壞每扇扣10/n分；冰凍期間未對閘門采取防冰凍措施扣5分。

n為閘門總數(shù)

21、閘門養(yǎng)護修理

n為啟

每臺啟閉機存在1項次缺陷扣10/n分。

閉機總臺數(shù)

三、運行管理（470分）

22、啟閉機養(yǎng)護修理 劃痕或拉毛，軸與軸瓦配合間隙符合規(guī)定；滾動軸承的滾子及其配件無損傷、變形或嚴(yán)重磨損；制動裝置動作靈活、制動可靠；鋼絲繩定期清洗保養(yǎng)，涂抹防水油脂。B、液壓啟閉機

油泵、油管系統(tǒng)無滲油現(xiàn)象，供油管和排油管保持色標(biāo)清晰，敷設(shè)牢固；活塞桿無銹蝕、劃痕、毛刺；活塞環(huán)、油封無斷裂、失去彈性、變形或嚴(yán)重磨損；閥組動作靈活可靠；指示儀表指示正確并定期檢驗；貯油箱無漏油現(xiàn)象；工作油液定期化驗、過濾，油質(zhì)和油箱內(nèi)油量符合規(guī)定；

油泵、油管系統(tǒng)滲油扣5分；供油管和排油管色標(biāo)不清晰扣2分；敷設(shè)不牢固扣5分；油缸漏油每個扣2分；閥組動作失靈每個扣10分；儀表指示失靈每表扣1分；貯油箱漏油扣5分；油質(zhì)不合格扣10分。

23、機電設(shè)備及防雷設(shè)施的維護

24、控制運用 對各類電氣設(shè)備、指示儀表、避雷設(shè)施等進行定期檢驗，并符合規(guī)定；各類機電設(shè)備整潔，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患；各類線路保持暢通，無安全隱患；備用發(fā)電機維護良好，能隨時投入運行。制定控制運用計劃或調(diào)度方案；按水閘控制運用計劃或上級主管部門的指令組織實施；操作運行規(guī)范。

有管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃；積極引進、推廣使用管理新技術(shù)；引進、研究開發(fā)先進管理設(shè)施，改善管理手段，增加管理科技含量；工程監(jiān)測、監(jiān)控自動化程度高；積極應(yīng)用管理自動化、信息化技術(shù)；系統(tǒng)運行可靠、設(shè)備管理完好，利用率高。

未對各類電氣設(shè)備進行定期檢驗、維護每項扣5分；線路存在隱患扣10分；機電設(shè)備不整潔，40 有油污、銹蝕等扣5分；儀表及

避雷器等未按有關(guān)規(guī)定檢驗扣10分；自備電源未按有關(guān)規(guī)定維護扣5分。

無控制運用計劃或調(diào)度方案扣20分；未按計劃或指令實施水閘控制運用扣10分；違反操作規(guī)程扣10分。

無管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃和實施計劃扣10分；辦公設(shè)施現(xiàn)代化水平低扣10分；未建立信息管理系統(tǒng)扣5分；未建立辦公局域網(wǎng)扣550 分；未加入水信息網(wǎng)絡(luò)扣5分；

工程未安裝使用監(jiān)視、監(jiān)控、監(jiān)測系統(tǒng)，每缺1項扣5分；系統(tǒng)設(shè)備運行不可靠、使用率低扣10分。

資金來源渠道不暢通扣10分；公益性人員基本支出和工程公益性部分維修養(yǎng)護費未能及時足30

額到位，每低10%扣5分，低于60%，此項不得分；沒有按照批準(zhǔn)的計劃執(zhí)行扣10分；審計報告中有違規(guī)違紀(jì)行為的，每起扣10分。

工資不能按時發(fā)放扣5分；工資不能足額發(fā)放扣5分；福利待遇30 低于當(dāng)?shù)仄骄娇?分；未按

規(guī)定落實職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險，每缺1項扣5分。各項費用收取率（分別計算收取30 率，取其算術(shù)平均值）低于95%的，每低5%扣3分。

沒有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃扣30

10分；可開發(fā)水土資源利用率達不到80%的扣10分；經(jīng)營開發(fā)效果不好，出現(xiàn)虧損扣10分。

25、管理現(xiàn)代化

維修養(yǎng)護、運行管理等費用來源

26、財務(wù)管

四、經(jīng)濟管理（120分）

27、工資、福利及社會保障

28、費用收取

29、水土資源利用 渠道暢通，“兩項經(jīng)費”及時足額到位；有主管部門批準(zhǔn)的預(yù)算計劃；開支合理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。理

人員工資及時足額兌現(xiàn)；福利待遇不低于當(dāng)?shù)仄骄剑话匆?guī)定落實職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會保險。

按有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取率達到95%以上。

有水土資源開發(fā)利用規(guī)劃；可開發(fā)水土資源利用率達到80%以上，經(jīng)營開發(fā)效果好。說明：1.本標(biāo)準(zhǔn)分4類29項。每個單項扣分后最低得分為0分。

2.在考核中，如出現(xiàn)合理缺項，該項得分為：合理缺項得分 = ［合理缺項所在類得分/（該類總標(biāo)準(zhǔn)分-合理缺項標(biāo)準(zhǔn)分）］ ×合理缺項標(biāo)準(zhǔn)分。

第四篇：城管大隊2012年工作責(zé)任考核辦法

*縣城管大隊2012年工作責(zé)任考核辦法

按照縣委、縣政府對城市管理工作的新要求，為進一步落實市容長效管理機制、強化大隊內(nèi)部管理，建立和完善適應(yīng)工作需要的激勵機制，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和主動性，提高工作效率，確保各項工作任務(wù)的完成，給市民創(chuàng)造一個整潔有序的城市市容環(huán)境，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府有關(guān)城市管理方面的工作新要求，打造一支思想過硬、工作過硬、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊伍，切實履行城市管理職能，全面完成各項工作任務(wù)。

二、考評機構(gòu)

成立以大隊長為組長，副大隊長為副組長，辦公室人員為成員的考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？荚u小組每天不定期對全隊的履職情況進行檢查評分。督查組（由辦公室人員組成）負(fù)責(zé)外勤工作及制度檢查、考評，每天不定期對各中隊的履職情況進行檢查，對存在問題進行檢查登記，形成督查記錄，辦公室存檔，大隊長閱批后并進行公示，各中隊根據(jù)督查情況抓好整改落實；每次對路段檢查和問題處理情況進行匯總作為考評的依據(jù)；辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作的制度檢查、考評和對所有檢查登記進行分類、統(tǒng)計扣分，每月將各中隊、隊員遵守大隊各項制度情況匯總報考評小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組核實批示后，抄送大隊財務(wù)按制度執(zhí)行獎懲。

三、考評對象

大隊下屬辦公室、各中隊和隊員。

四、考評辦法

1、實行業(yè)務(wù)工作與遵守各項制度各占100分的雙百扣分制考評。

2、按照公平、公開、公正的原則，對大隊的各項工作進行考核。

3、對違反隊規(guī)隊紀(jì)的扣除本人分值。辦公室、各中隊的業(yè)務(wù)工作扣分均攤到責(zé)任人。每月底對全月檢查、考評結(jié)果進行評比公布，并根據(jù)月考評結(jié)果進行年終總評。

4、實行區(qū)域分類管理和城管人員進駐街道居委會掛點。（1）、嚴(yán)控區(qū)包括**大道、**大道、**大道（戶外廣告、店牌店招規(guī)范管理示范路）、**路（市容秩序示范路）、步行街、**廣場四周、**廣場四周、建設(shè)路、健康路、**路、**路、勝利北路、中山南（北）路、*江大道；控制區(qū)包括上（下）河邊路、**大道、解放路、人民路、**路、**路、*國北路、**亭路、江*路、*門河路。（2）、各中隊隊員分別掛點到中隊所屬區(qū)域內(nèi)的街道居委會，1建立與街道居委會的工作溝通和聯(lián)系。

五、考評內(nèi)容

1、隊規(guī)隊紀(jì)

（1）政治或業(yè)務(wù)考試每次不合格扣5分。黨團組織生活，政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無故缺席，每次扣5分。

（2）不按規(guī)定上早、中、晚班的每次扣30分；遲到、早退每次扣10分；替人代簽考勤的實行雙扣制，每人每次扣20分；每月事假、病假累計3天扣5分（有縣級以上醫(yī)院證明需住院治療的不扣分）；曠工每次扣30分。

（3）工作時間飲酒、打牌或進行其他娛樂活動每次扣15分。

（4）同事之間文明用語，吵口一次扣10分；打架一次扣20分。

（5）不服從命令，不聽從指揮，不服從工作安排的，每次扣20分。

（6）不按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志，隊言風(fēng)紀(jì)不整每次扣20分。

（7）對脫崗、在崗不作為的，第一次作曠工處理，并給予誡勉談話；第二次，作曠工處理，并給予警告；第三次直接待崗一個月。

（8）未按規(guī)定時間上報有關(guān)文字材料和各項統(tǒng)計報表，每誤一次扣1分。

（9）凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不按要求遲辦一天扣5分，未辦扣10分。

（10）因監(jiān)管違章不力，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違章問題，引起投訴的，經(jīng)查實一次扣10分。

（11）對一般案件未及時查處、上報的，超時1天扣2分，2天扣5分，超時3天的扣10分。對較大案件未按程序、時間和要求報批的，每少一環(huán)節(jié)扣5分。

（12）在查處違法、違章過程中，因打罵當(dāng)事人或損壞當(dāng)事人物品而引發(fā)投訴、訴訟，經(jīng)查實應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的扣20分。

（13）在重大活動或上級組織檢查及平時工作中被主管局領(lǐng)導(dǎo)點名批評扣10分。被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的扣20分。

（14）加強對暫扣物品的管理，發(fā)生暫扣物品丟失或私自截留暫扣物品的除責(zé)令賠償或退還外扣10分。

（15）吃拿卡要，亂罰款、亂收費的，一經(jīng)查實，每次扣30分，并追回違紀(jì)金額。

（16）不按時上交各類款項的，每次扣5分，截留的，每次扣20分，并按截留款項的數(shù)額進行處罰。

（17）自覺遵守城市管理各項規(guī)定，遵守社會公德，舉止文明，保持良好的隊容風(fēng)紀(jì)，維護隊伍形象。每違反一項扣5分。

（18）查處違法、違章案件時，要以事實為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩，秉公

辦案，嚴(yán)格按程序執(zhí)法。糾正違章時要以理服人，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，做到文明管理，禮貌待人。每違反一項扣5分。

（19）考評小組隨時對各管轄區(qū)進行檢查，各中隊隊員應(yīng)在自己管轄區(qū)內(nèi)接受檢查，檢查時不在崗又不能說明理由的視為脫崗。

2、辦公室（兼督查組）

（1）辦公室人員必須認(rèn)真做好電話接聽和記錄，上傳下達。因不及時而影響工作，造成失誤的，每次扣10分。

（2）辦公室人員未熱情接待群眾來電、來信、來訪，造成不良影響或投訴的，每次扣10分。

（3）辦公室人員未及時檢查全體隊員是否執(zhí)行大隊內(nèi)部管理各項制度的，每缺一項扣10分。

（4）辦公室人員應(yīng)注意收集各新聞媒體對城市管理曝光的有關(guān)內(nèi)容及來信來訪、來電的登記工作及時上報大隊領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。每少一項扣10分。

（5）辦公室人員應(yīng)按時做好各項檢查登記記錄的統(tǒng)計、匯總和上報材料的統(tǒng)計、匯總（除財務(wù)），準(zhǔn)確無誤報大隊領(lǐng)導(dǎo)批示。每少一項（次）扣10分。

（6）辦公室人員要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作，遇突發(fā)事件及時報告并妥善處理。做好暫扣物品的入、出登記工作，每缺錯一次扣10分。

（7）辦公室人員必須為外勤執(zhí)法工作搞好服務(wù)，可以做到而沒有做到影響工作的，每次扣10分；財務(wù)人員應(yīng)加強對票據(jù)的管理，對因票據(jù)管理出現(xiàn)問題的每次扣10分。

（8）負(fù)責(zé)辦理人大、政協(xié)建議提案和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。未按時保質(zhì)辦理的，每件扣10分，未辦理，每件扣20分。

（9）每周督查嚴(yán)控區(qū)和控制區(qū)域街道1-3次，每少一次扣2分，以督查記錄為準(zhǔn)。

（10）每周五和每月底形成匯總分析督查材料，報考評小組，未報每次扣10分。

（11）對發(fā)現(xiàn)的問題未及時通知管轄區(qū)中隊整改的，每次扣10分，以查記錄，中隊長簽字為準(zhǔn)。

（12）在督查檢查過程中，遇有一般性問題未及時處理的，每次扣5分。

（13）遇有突發(fā)事件，未及時到位，每次扣10分。

（14）中隊需使用車輛的，應(yīng)先登記，并由大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，對不按規(guī)定使用車輛的每次扣20分。

4、責(zé)任路段管理

（1）車輛擺放整齊有秩。

（2）臨街商店貨物擺設(shè)整齊，無貨物出店、占道經(jīng)營、占道作業(yè)、店外堆放（廣告牌、煤渣、建筑材料和垃圾等）、等違反城市管理規(guī)定的現(xiàn)象。每次發(fā)現(xiàn)1起違法違規(guī)行為的扣5分，（3）臨街建筑工地必須圍場作業(yè)，不得場外堆放建筑材料；店面裝修材料擺放整齊，限期完工，以查審批記錄為準(zhǔn)，一般裝修10天以內(nèi)，特殊裝修14天以內(nèi)；大型建筑工地未圍場作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次每處扣15分，違章占道堆放建材每處扣10分；到期未清理材料、垃圾的扣10分。

（4）市容市貌整潔，無亂吊亂掛現(xiàn)象；路段管理不到位，存在亂涼曬衣雜物，亂堆放雜物等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分；存在亂搭蓬布每處扣5分。

（5）無亂貼亂畫現(xiàn)象，主要路口、線桿等顯眼位置存在亂貼亂畫現(xiàn)象，每處扣5分。

（6）臨街建筑物上無違章安裝防盜網(wǎng)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)1起扣10分。

（7）市政、園林、環(huán)衛(wèi)等公用設(shè)施保護完好，無人為破壞，偷盜現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)1起未進行調(diào)查處理的扣5分。

（8）廣告經(jīng)審批同意設(shè)置規(guī)范合理，造型美觀，無影響市容的破損、褪色廣告。每發(fā)現(xiàn)一起未審批的扣10分，未整改的扣5分。

（9）無未經(jīng)審批開挖城市道路行為。發(fā)現(xiàn)1起未經(jīng)審批開挖城市道路未進行管理的扣20分。

（10）規(guī)范、合理設(shè)置各類攤點，無影響市容和交通的攤點，無流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)1起扣5分。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行廣告宣傳占道審批標(biāo)準(zhǔn)，隨時監(jiān)控其占道行為。每發(fā)現(xiàn)1起違規(guī)審批扣5分，超過審批范圍占道的扣5分。

（12）及時檢查、清理到期、破損、有安全隱患的戶外廣告和陳舊、破損、有安全隱患的店牌店招，每發(fā)現(xiàn)1條到期、破損廣告未及時清理的扣5分，未及時更新陳舊、破損店牌店招的每塊扣5分。

（13）對城區(qū)所有戶外廣告進行監(jiān)督管理（特別對示范路段的監(jiān)督管理），每日核對現(xiàn)有廣告的審批情況，對未批先掛，少批多掛的廣告兩天內(nèi)進行拆除。每發(fā)現(xiàn)1條未及時拆除的扣5分。加強對戶外廣告、招牌經(jīng)常性的安全檢查、落實整改措施、每發(fā)現(xiàn)漏查1塊扣10分，整改不到位的扣10分。

（14）城區(qū)主要街道、人行道、橋梁、巷道、空地及公共場地?zé)o亂堆亂倒渣土、垃圾、柴草、木屑，種菜等違章行為，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。

（15）人行道上無大型機動車輛，發(fā)現(xiàn)一輛扣5分。

（16）道路上無沙、石、石灰膏、余土等拋灑物，及時發(fā)現(xiàn)、及時清除、及時跟蹤并處罰到位，未及時處理的，每起扣5分。

（17）及時發(fā)現(xiàn)和查處損壞花草、樹木以及綠化設(shè)施等的行為，未及時發(fā)現(xiàn)或查處的每起扣5分。

（18）及時發(fā)現(xiàn)和查處違章占用綠地、綠化設(shè)施的行為，未及時發(fā)現(xiàn)或查處的每起扣3分。

（19）及時發(fā)現(xiàn)和清理行道樹下種植的蔬菜、堆積的污泥等，未及時發(fā)現(xiàn)或清理的每處扣3分。

（20）及時發(fā)現(xiàn)和查處外掛式空調(diào)機、抽風(fēng)機占道安裝行為，未及時發(fā)現(xiàn)或查處的每起扣5分。

（21）無亂掛亂搭影響市容的雜布或其它物件，遮陽遮雨一律使用太陽傘或折疊式彩色雨棚，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

（22）無占道算命卜卦等迷信活動，每發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

（23）早夜市管理到位，合理劃定早夜市攤位，無越位超時占道經(jīng)營現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)1戶違規(guī)攤點扣5分。

（24）及時足額征收各項占道費用，無漏收和少收現(xiàn)象，如實填寫票據(jù)，不如實填寫票據(jù)的，發(fā)現(xiàn)1起扣10分。

（25）認(rèn)真做好規(guī)費征收工作，做到應(yīng)收盡收，足額入庫。每發(fā)現(xiàn)1起應(yīng)收未收或未足額征收的扣10分。

（26）各隊員積極參加集中整治和強制執(zhí)法工作，每發(fā)現(xiàn)一起不參加執(zhí)法的扣30分。

（27）街道居委會掛點隊員要加強與街道居委會的工作溝通和聯(lián)系，協(xié)助城關(guān)鎮(zhèn)、村（居）委會處理好居民的糾紛和問題。不協(xié)助處理的每起扣10分。

（28）完成大隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，每發(fā)現(xiàn)1起未辦理或未及時辦理的扣10分。

六、獎懲措施

1、每月考評1次，在辦公室宣傳欄內(nèi)公布。每扣1分，罰2元，從個人工資中列支，扣罰資金列入考評獎勵基金。

2、對每名隊員實行每月考評制度，考評小組根據(jù)每月考評結(jié)果對連續(xù)三個月考核為末位的隊員，實行待崗壹個月，待崗期間發(fā)生活費，社會保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等由其本人負(fù)責(zé)繳納。待崗期滿重新上崗。一年內(nèi)連續(xù)兩次待崗，臨時招聘人員予以辭退，正式工作人員年終考核不合格，并報有關(guān)部門進行組織處理。

3、考評小組根據(jù)每月的考核、考評結(jié)果，作為年終考評的依據(jù)，先進工作者和先進中隊按10%的比例選出，獎勵先進工作者*00元、先進中隊*000元。

第五篇：城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)

城管工作做好是可以讓這座城市變得更好一點，這就是我們工作的意義，我們要為我們所肩負(fù)的責(zé)任去努力，去為這座城市盡我們的力量，讓它變得越來越好！以下是小編為大家整理的《城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇》，供大家參考學(xué)習(xí)，歡迎閱讀

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【一】

今年以來，我們X管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確20xx鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市20xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo)，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實質(zhì)，部門及社區(qū)各負(fù)其職，群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報：

一、城管愛衛(wèi)工作情況

（一）、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初，管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議，專題布置城管、愛衛(wèi)工作，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。（二）、嚴(yán)加考核，落實管理，不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分，并制訂了詳細的考核實施細則，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤，從而進一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，并堅持每月二次考核，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎，20張以上為二等獎，年終給予表彰獎勵，對違反責(zé)任書規(guī)定的，視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工，落實責(zé)任，堅持一日二掃，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清，公共場所干凈整潔，主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管，明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則，堅持每季檢查考核一次，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改措施。通過一些例的措施，為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、以點帶面，培育典型，全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，加大了資金投入力度，今年六月份以來，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50x萬元，重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫，首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點，對三個小區(qū)36進行了環(huán)境改造，對破舊房屋適度歸并改造21，拆除亂搭亂建7，搬遷柴草集中堆放36x處，新建道路2640x米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達10，并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋2，整理河坡580，開挖河塘2200x米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材，新建籃球場地，建造了老人活動室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。今年以來，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實，抓出了亮點，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點，曾先后接待省、x市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動4x次，市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來，x市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織200x人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

二、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位；二是宣傳教育還不到位；三是長效管理措施還要進一步完善；四是違章建筑執(zhí)法難。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟原因還不能及時配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變，法制意識不強，自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因，對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強烈，意見也較大。

四、下一步工作打算：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作，結(jié)合創(chuàng)建，主要在新字上下功夫，做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善，環(huán)境面貌有新提高，衛(wèi)生工作有新水平。

1、進一步加大宣傳力度，提高認(rèn)識。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓，作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大事來抓。

2、加強隊伍建設(shè)，落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設(shè)；二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設(shè)，三是社區(qū)保潔員隊伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真，措施扎實有效。

3、繼續(xù)加強并落實目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé)，提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。

4、繼續(xù)加強農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。

5、加快富民強區(qū)步伐，逐步提高農(nóng)民收入。

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【二】

在城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，我緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來工作情況總結(jié)如下。

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，注重自學(xué)，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，強化了廉潔自律的自覺性。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

二、踏實肯干，努力完成好各項工作。

在城管大隊工作的一年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成的管理和收費工作，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通?？朔鞣N困難，對市場進行全面看護，維護市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的販子，并對交易車輛進行規(guī)范化管理，全部進場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，提前排除工作中的隱患。

由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設(shè)定固定地點進行交易，防止占道交易。我們對公路兩側(cè)進行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進行清理。

同時，對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。我與工作隊的同志一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【三】

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，在思想作風(fēng)、理論水平和工作能力等方面都有了一定的進步?，F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一是加強學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，結(jié)合“爭做人民滿意公務(wù)員”活動，深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高思想理論水平，增強政治敏銳性和政治鑒別力，5月份光榮地加入中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員；積極參加局里組織的各項活動，7月份參加了局黨委開展的“建黨90周年演講”競賽活動，獲得了第一名，為局黨委爭光添彩。同時注重業(yè)務(wù)知識的積累和更新，加強建筑工程、信息寫作、計算機應(yīng)用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，個人業(yè)務(wù)能力有了顯著的提高。

二是不斷創(chuàng)新，做好文字寫作工作。在城管科工作期間主要負(fù)責(zé)科室文字起草和信息撰寫工作，注重與項目負(fù)責(zé)同志和街道城管科的溝通聯(lián)系，掌握最新的城市管理工作動態(tài)，及時向市市政公用局和局辦公室上報工作信息，《xxx區(qū)多措并舉做好垃圾桶退路工作》等多篇信息被環(huán)境衛(wèi)生指揮分部專報采用；同時認(rèn)真起草領(lǐng)導(dǎo)匯報材料和科室半年總結(jié)，內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握城市管理工作動態(tài)提供了依據(jù)。

三是認(rèn)真細致，做好內(nèi)勤保障工作。在市容環(huán)境整治指揮部綜合協(xié)調(diào)部幫助工作期間，主要負(fù)責(zé)文件收發(fā)、辦文辦會、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理及月度工作計劃提報等工作。加強與市指揮分部、區(qū)十大指揮分部和各街道的溝通協(xié)調(diào)，及時收發(fā)文件，保證信息上

傳下達的暢通；加大對領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理力度，及時追蹤辦理情況，切實把批示件的辦理落到實處，共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件70余件；全面了解整治行動進展情況，做好月度工作提報以及考核工作，保證了指揮部日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

四是廉潔自律，樹立公正誠信的良好形象。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真遵守各項廉政勤政規(guī)章制度，自覺樹立公正誠信的良好形象。

一年來，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，今后，我將不斷改正缺點和不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，爭取取得新的更大的成績。

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【四】

2019年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡在第xx屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

一是注重自身的執(zhí)法者形象。

一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

二是提高自身的思想覺悟。

首先，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。

政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三是廉潔奉公。

要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于x市的城市建設(shè)而努力奮斗。

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【五】

20xx年，我在城管局、城管大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和把握xx的精神實質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。

一、注重自身的執(zhí)法者形象的城管

一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

二、提高自身的思想覺悟

首先，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

三、廉潔奉公

要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

新的一年即將到來，在新一年的城管工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于市的城市建設(shè)而努力奮斗。

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【六】

1、違章行為當(dāng)事人認(rèn)識上有誤區(qū)。

他們沒有意識到城市管理法規(guī)也是行政法規(guī)體系的組成內(nèi)容，與治安管理處罰條例一樣，違反了要承擔(dān)法律責(zé)任。城管執(zhí)法人員在執(zhí)法中碰到最多的申辯理由是：“我又不偷不搶，在街邊擺東西謀生，犯什么法！”他們在內(nèi)心深處沒有認(rèn)識到自己行為的違法性和社會危害性，導(dǎo)致不主動配合執(zhí)法，有時糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù)“釘子戶-

”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。

2、市民對城市管理工作不理解。

部分市民對城市管理執(zhí)法工作不理解，不配合。當(dāng)執(zhí)法人員對違法行為實施必要的處罰時，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，出于“同情弱者”的簡單心理，亂“打抱不平”，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責(zé)執(zhí)法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動，助長了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。給城管執(zhí)法部門造成了不良的社會影響。

3、市民的整體文明素質(zhì)不高。

一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，講文明、樹新風(fēng)的觀念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責(zé)不自責(zé)，袖手旁觀而不身體力行。

對策建議

（一）堅持疏堵結(jié)合在市場經(jīng)濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車、縫補衣服、賣早點等，很難根本杜絕。從事此類經(jīng)營活動的人員和接受服務(wù)的對象，主要是進城務(wù)工農(nóng)民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現(xiàn)階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā)，研究疏堵結(jié)合的長效管理辦法?？刹扇　叭弧焙汀叭帧钡脑瓌t來處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區(qū)分行業(yè)，區(qū)分區(qū)域和地點，區(qū)分時間進行規(guī)范管理和疏導(dǎo)。

1、區(qū)分行業(yè)：如將修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目，開展“送市場、送方便”等活動，納入社區(qū)服務(wù)體系，由社區(qū)進行管理。

對非法食品加工設(shè)攤，占道賣盒飯等則堅取締。

2、區(qū)分區(qū)域和地點：如在人口眾多，農(nóng)貿(mào)市場不能滿足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地設(shè)置臨時性的農(nóng)貿(mào)市場，引導(dǎo)游動攤販進場經(jīng)營。

在小區(qū)里適當(dāng)設(shè)置一些小型公共廣告欄，疏導(dǎo)小廣告，減少管理工作量。

3、區(qū)分時間：針對早點、夜市等飲食攤?cè)盒l(wèi)生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問題，我們正在研究疏導(dǎo)管理的辦法，按照統(tǒng)一開市、閉市時間等“8個統(tǒng)一”的要求，對城區(qū)早點、夜市進行定點規(guī)范，既可兼顧困難群眾就業(yè)需求，方便市民生活，又可緩解執(zhí)法人員與個體經(jīng)營者的矛盾。

（二）營造良好輿論氛圍。一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度，更主要通過國民的法律素質(zhì)及守法自覺性來體現(xiàn)出來，兩者相輔相成。

1、樹立良好的城管執(zhí)法形象。

需要城管執(zhí)法人員進一步規(guī)范執(zhí)法行為，倡導(dǎo)文明執(zhí)法，不斷加大執(zhí)法宣傳力度，樹立城管執(zhí)法新形象。

2、加大對城管工作的宣傳力度。

堅持正確的輿論導(dǎo)向，從有利于構(gòu)建和諧社會，有利于文明城市建設(shè)，有利于城管執(zhí)法出發(fā)，善于把城管執(zhí)法的重點難點轉(zhuǎn)化為百姓關(guān)注的熱點和新聞媒體的賣點，客觀、真實、準(zhǔn)確地報道城管動態(tài)，增強城管執(zhí)法的影響力和公信力。

3、強化市民教育。

要在群眾中廣泛、深入、持久地開展文明城市的教育活動，在全社會宣傳“城市管理，人人有責(zé)；管好城市，人人受益”的觀念，促使廣大群眾增強自律意識，自覺遵守、維護社會公共秩序，愛護城市環(huán)境，理解城管，重視城管，實現(xiàn)全民參與、齊抓共管

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【七】

1、違章行為當(dāng)事人認(rèn)識上有誤區(qū)。他們沒有意識到城市管理法規(guī)也是行政法規(guī)體系的組成內(nèi)容，與治安管理處罰條例一樣，違反了要承擔(dān)法律責(zé)任。城管執(zhí)法人員在執(zhí)法中碰到最多的申辯理由是：“我又不偷不搶，在街邊擺東西謀生，犯什么法！”他們在內(nèi)心深處沒有認(rèn)識到自己行為的違法性和社會危害性，導(dǎo)致不主動配合執(zhí)法，有時糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù)“釘子戶-

”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。

2、市民對城市管理工作不理解。部分市民對城市管理執(zhí)法工作不理解，不配合。當(dāng)執(zhí)法人員對違法行為實施必要的處罰時，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，出于“同情弱者”的簡單心理，亂“打抱不平”，亂起哄，喝倒彩，甚至還指責(zé)執(zhí)法人員欺侮老百姓，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行動，助長了違法行為人的底氣，形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。給城管執(zhí)法部門造成了不良的社會影響。

3、市民的整體文明素質(zhì)不高。一些市民的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，講文明、樹新風(fēng)的觀念還十分淡薄。一些干部群眾參與城市管理的熱情不高，不少人只抱怨不參與，只指責(zé)不自責(zé)，袖手旁觀而不身體力行。

對策建議

（一）堅持疏堵結(jié)合在市場經(jīng)濟條件下，有需求必然有供給，像修鞋，修自行車、縫補衣服、賣早點等，很難根本杜絕。從事此類經(jīng)營活動的人員和接受服務(wù)的對象，主要是進城務(wù)工農(nóng)民、下崗工人和收入不高的普通市民。這就要求管理者要從現(xiàn)階段城市發(fā)展水平及人們的經(jīng)濟狀況出發(fā)，研究疏堵結(jié)合的長效管理辦法。可采取“三不”和“三分”的原則來處理，即在不影響交通，不影響市容，不影響群眾生活秩序和治安的前提下，區(qū)分行業(yè)，區(qū)分區(qū)域和地點，區(qū)分時間進行規(guī)范管理和疏導(dǎo)。

1、區(qū)分行業(yè)：如將修鞋、擦鞋、修自行車、縫補衣服等群眾生活需要的服務(wù)項目，開展“送市場、送方便”等活動，納入社區(qū)服務(wù)體系，由社區(qū)進行管理。對非法食品加工設(shè)攤，占道賣盒飯等則堅取締。

2、區(qū)分區(qū)域和地點：如在人口眾多，農(nóng)貿(mào)市場不能滿足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地設(shè)置臨時性的農(nóng)貿(mào)市場，引導(dǎo)游動攤販進場經(jīng)營。在小區(qū)里適當(dāng)設(shè)置一些小型公共廣告欄，疏導(dǎo)小廣告，減少管理工作量。

3、區(qū)分時間：針對早點、夜市等飲食攤?cè)盒l(wèi)生狀況差、出攤占道、油煙噪音擾民等問題，我們正在研究疏導(dǎo)管理的辦法，按照統(tǒng)一開市、閉市時間等“8個統(tǒng)一”的要求，對城區(qū)早點、夜市進行定點規(guī)范，既可兼顧困難群眾就業(yè)需求，方便市民生活，又可緩解執(zhí)法人員與個體經(jīng)營者的矛盾。

（二）營造良好輿論氛圍。一個國家法律化程度不僅取決于依法執(zhí)法的力度，更主要通過國民的法律素質(zhì)及守法自覺性來體現(xiàn)出來，兩者相輔相成。

1、樹立良好的城管執(zhí)法形象。需要城管執(zhí)法人員進一步規(guī)范執(zhí)法行為，倡導(dǎo)文明執(zhí)法，不斷加大執(zhí)法宣傳力度，樹立城管執(zhí)法新形象。

2、加大對城管工作的宣傳力度。堅持正確的輿論導(dǎo)向，從有利于構(gòu)建和諧社會，有利于文明城市建設(shè)，有利于城管執(zhí)法出發(fā)，善于把城管執(zhí)法的重點難點轉(zhuǎn)化為百姓關(guān)注的熱點和新聞媒體的賣點，客觀、真實、準(zhǔn)確地報道城管動態(tài)，增強城管執(zhí)法的影響力和公信力。

3、強化市民教育。要在群眾中廣泛、深入、持久地開展文明城市的教育活動，在全社會宣傳“城市管理，人人有責(zé)；管好城市，人人受益”的觀念，促使廣大群眾增強自律意識，自覺遵守、維護社會公共秩序，愛護城市環(huán)境，理解城管，重視城管，實現(xiàn)全民參與、齊抓共管。

城管執(zhí)法人員年終工作總結(jié)8篇【八】

20xx年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作用心主動，勤奮發(fā)奮，不畏艱難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?，F(xiàn)將今年完成的工作總結(jié)如下。

一、強化學(xué)習(xí)，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。

關(guān)心時事政治，發(fā)奮提高政治理論水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計算機軟件應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作潛質(zhì)；本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強服務(wù)意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質(zhì)。

二、恪盡職守，始終認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時刻，按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。

三、嚴(yán)于律己，堅決做到廉潔奉公、勤政為民。

在工作中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，注重儀表，規(guī)范著裝，具有較強的組織紀(jì)律觀念，時刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵，從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生，做到廉潔奉公。敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。

回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。

今后，我必須認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可；繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)！