招商引資調(diào)度會(huì)強(qiáng)調(diào)發(fā)言提綱
做好招商引資工作,一要算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬。進(jìn)一步解放思想,樹立與客商合作共贏、你發(fā)財(cái)我發(fā)展的理念,絕不能看眼前、算小賬。
二是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù),在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè),努力增加承接容量的同時(shí),著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺(tái),進(jìn)一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺(tái),使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。
三要大招商、招大商,形成“全民動(dòng)員、人人參與”的工作局面。突出“四個(gè)重點(diǎn)”,即先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域,國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點(diǎn)對(duì)象,重點(diǎn)突出市直單位招商,力爭(zhēng)引進(jìn)一批過億元、過5億元、過10億元,體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目和企業(yè)。
招商引資工作完成得很不理想的原因:一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須首先抓好市本級(jí)的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦?有五個(gè)重要方面!
第一,要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,各單位要明確一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。我建議,單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時(shí)要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會(huì),也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了,任務(wù)肯定能完成。不僅要完成,而且要力爭(zhēng)超額完成。
第二,要全面招。目前,我市的工業(yè)化、城市化水平較低,工業(yè)化程度低,所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主,但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目也是需要的。比如學(xué)校,招一個(gè)千人乃至萬人規(guī)模的院校來,帶動(dòng)作用會(huì)十分大。
在全面招的同時(shí),要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來,比如,宣傳口可以重點(diǎn)招文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,藥監(jiān)局可以重點(diǎn)招醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目,黨??梢灾攸c(diǎn)招與文化、教育相關(guān)的項(xiàng)目,旅游局可以重點(diǎn)招旅游方面的項(xiàng)目,等等。
第三,要廣泛找。外地招商工作的一些做法,給我們很多啟發(fā)。最近,某地的全國(guó)中藥物流園區(qū)項(xiàng)目開工,投資幾十個(gè)億,可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。*某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項(xiàng)目正式開工,投資60個(gè)億。
我們有宣紙、宣筆、徽墨,能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場(chǎng),形成國(guó)畫創(chuàng)作及銷售基地呢?所以,招商要廣泛地找,通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,收集各種信息。只要你用心,到處都是信息,否則,可能一事無成、一無所獲。
第四,要緊緊盯。招項(xiàng)目、引資金,要盯住不放,要盯緊、緊盯。*通用項(xiàng)目從開始談到最終落戶,歷時(shí)整整5年,一波三折,如果沒有一種“釘子精神”,也許這個(gè)項(xiàng)目早就“泡湯”了?,F(xiàn)在,各地投資環(huán)境差不多,優(yōu)惠政策也差不多,就看誰的工夫下得大。
第五,要深入談。招商引資需要談深入、深入談。有些單位外出招商,人出去了,也很辛苦,但是根本沒有深入談,勢(shì)必難以有成果。這也與不會(huì)招商有關(guān),不知道怎么招,自然不知道談什么;對(duì)產(chǎn)業(yè)沒有研究,自然也不知道哪個(gè)產(chǎn)業(yè)行不行、哪個(gè)項(xiàng)目行不行。所以,怎么樣加強(qiáng)招商培訓(xùn),市招商局要認(rèn)真研究,制定計(jì)劃,每個(gè)單位都要確定一名科長(zhǎng)或辦事員,到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí),要少講理論,多講案例,切實(shí)提高招商能力。