第一篇：全縣招商引資集中調(diào)度會講話稿

全縣招商引資集中調(diào)度會講話稿

今天,我們召開招商引資集中調(diào)度會，主要目的是：切實加強招商調(diào)度，突出提升招商實效，真正做到以調(diào)度保進度、以調(diào)度促速度、以調(diào)度加力度。突出提升招商實效，結(jié)合縣域經(jīng)濟的發(fā)展，結(jié)合目前工作的實際，主要體現(xiàn)在這樣三個指標上，即突出體現(xiàn)在建設投入上，突出體現(xiàn)在招工就業(yè)上，突出體現(xiàn)在稅收增長上。我們一切的工作，政府的目標和企業(yè)的目標在招商工作中是不盡一致的，我們要抓住工作的重點，抓住工作的目標來調(diào)度我們的招商項目。所以今天這個會議乃至今后我們每個月要召開的招商調(diào)度會議，就是要切實加強招商調(diào)度，突出提升招商實效。

這個月的調(diào)度會，我們?nèi)娴芈犃艘淮谓衲暌詠砣h的招商引資工作，包括今后一個較長時期的招商項目和信息，聽了很振奮、很鼓舞。招商形勢應該講是一片大好，主要體現(xiàn)在這樣幾個方面：一是招商干勁足。特別是兩個主體園區(qū)以及金玉工業(yè)集中區(qū)是體現(xiàn)得非常充分的。昨天晚上，我們和博益鑫成的喻總接觸的時候他們講，在昆山、在沿海地區(qū)，他們園區(qū)的二把手就是招商局長，他們就是把工業(yè)招商放在第一位。所以回過頭來看，發(fā)達地區(qū)的辦法、成就和經(jīng)驗，就是抓招商。他們招商是擺在一個非常高的地位。昆山有一句話，昆山有四套班子，由于臺灣企業(yè)比較多，臺商協(xié)會就是昆山的第五套班子。這些理念、這些措施，聽了讓人耳目一新。回過頭來看，我們各個園區(qū)、各個平臺、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商干勁是足的。二是重點把握準。當然，這個重點把握也和我們一直以來和招商局、和園區(qū)強調(diào)的有關(guān)，我們招商的重點就是兩個方面，一是工業(yè)企業(yè)，二是片區(qū)開發(fā)。今天聽了以后，我們感到非常振奮的就是這一條，比三月份聽的那個項目情況好多了，基本上都是工業(yè)企業(yè)，而且都是看得見摸得著的，這個非常難得。從去年12月份，春秋書記在縣委務虛會上提出來，今年招商以工業(yè)招商為主攻，三月份的招商調(diào)度會再次突出強調(diào)這個問題，而現(xiàn)在，如果從去年底算起不到8個月，能夠在這么短的時間內(nèi)，大家對這個重點的把握、重點的突破、重點的體現(xiàn)能夠取到這么一個成績，是非常令人欣慰的，也是非常令人滿意的。三是工作成效好。重點把握準，體現(xiàn)在我們今年招商引資的產(chǎn)業(yè)項目多、建設推進快、工作成效好。對今年的招商引資工作就是這樣一個感受和一個評價。而且這個評價也不是我們自己關(guān)起門的一個評價，從元到7月份，我們的增幅排在全市第一位。雖然不曉得其他指標怎么樣，應該講相對而言也不會很落后，這是不容易的。這得益于我們的園區(qū)平臺，包括我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是招商部門的辛勤努力。我那天跟陳永勝同志講，要努力成為一個最實干、最務實的招商局長，要出實招、重實效、見實績，今天的工作就體現(xiàn)出來了。

今天開這樣一個會，而且是利用周末的時間，主要是基于三個方面的考慮：第一是對抗旱救災的把握。現(xiàn)在正處在旱情非常嚴重的時期，這個方面牽扯了我們不少的精力，早上稍微算了一下，近段時間市里十多位領(lǐng)導密集來寧鄉(xiāng)進行抗旱督查，對于縣政府來說，感到精力分散，就像我們自己在這個崗位上，如果我們抗旱的壓力，而疏忽了招商引資，那么到年底一查，一查帳一對帳，那就有一大筆不對數(shù)。所以我跟龔縣長講，招商局的主要精力還是要放在招商上，我們的園區(qū)、平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是要把主要的精力放在招商引資上，招商引資引進企業(yè)、引進項目，這是最好的抗旱，最好的救災。那天在朱良橋一個老百姓講，他的幾畝田本來打算不要了的，他本來是在外面打工，在外面做事，看到我們把水引上去了，他就回來灌溉。但是從根本上講，如果再干下去，旱情進一步加重，災情進一步加重怎么搞？那么我們唯一的辦法就是引進項目，就是引進企業(yè)，我們就是要通過擴大就業(yè)、擴大收入，來實現(xiàn)根本意義上的抗旱救災。第二是對大項目影響的把握。說實在的，今年我們的招商形勢是非常樂觀的，我記得去年剛來寧鄉(xiāng)的時候，春秋書記給我講了一個“破四舊”的概念，格力、洋河、基伍、康師傅，今年這“四舊”全部打破了，但大項目的影響是什么？我們搞了這么多大項目、引進了這么多大項目，我就擔心其他的一些中小項目，是不是不那么看重了，是不是注意力有所轉(zhuǎn)移了，這也是一個問題。所以這是第二個方面，不能因為大項目的突破，影響、干擾、忽視我們招商引資的基礎工作和中小項目的引進，所以我想也需要調(diào)度一下。第三是對工作規(guī)律的把握。今年以來，縣委政府重點抓了兩個方面，一個是抓了服務，政務服務中心的工作大家都有目共睹，“三集中三到位”，包括模擬審批等等，在此基礎上，我們還召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會。后來我們抓項目，搞了“三查三比”。那么我們抓項目也好，抓服務也好，追根溯源是抓什么？正本清源要抓什么？就是要抓招商。如果沒有招商，有什么項目抓？如果不抓招商，服務有什么價值？有什么對象？有什么成就？所以歸根結(jié)底，一個地方的發(fā)展就是要抓招商、抓項目、抓服務。今年我們花了很大的功夫、花了很大的力度來抓服務的優(yōu)化、抓項目的推進，那么到現(xiàn)在，我們就必須要抓招商的調(diào)度。正是基于這三個方面的考慮，旱情、大項目和我們工作規(guī)律的一個把握，這個招商調(diào)度會一天也拖不得、一天也等不得，所以犧牲大家的休息時間來開這個調(diào)度會。

我們這個調(diào)度會就是要出實招、見實效。一是調(diào)度的方式要更加務實。主要是調(diào)度招商項目。今天的調(diào)度會開得非常好，我們大家不講概念，只講項目；不講縣外，只講縣內(nèi)；不講過程，只講結(jié)果?；剡^頭來看，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的匯報都把握了這一條。所以這個調(diào)度會不是政策研究會，不是形勢分析會，不是經(jīng)驗交流會。當然，招商引資必須要加強政策研究，必須要深入形勢分析，必須要注重經(jīng)驗積累，但這些都是內(nèi)功、是底子，我們不要把底子拿出來做面子。如果一個人把衣服反穿著是個什么概念？我們不要把自己底子下的那些東西拿出來“曬”，我們要曬的是面子、是項目，是我們建設的投入和產(chǎn)出，所以招商調(diào)度會必須把握這一點，調(diào)度的方式要更加務實。二是調(diào)度的項目要更加務實。應該講3月份我們的招商調(diào)度會，當時提出來要實現(xiàn)這個重心的轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到工業(yè)項目和片區(qū)項目；6月份春秋書記結(jié)合經(jīng)濟形勢分析抓了一次調(diào)度，今天調(diào)度的項目就要更加務實。怎么務實？就是在項目的選擇上，突出工業(yè)項目和片區(qū)項目，這個要堅定不移。特別是三個園區(qū)，我們3+5的園區(qū)就是工業(yè)項目，對我們的“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”、對我們的城投集團、國資公司就是片區(qū)開發(fā)項目，各有側(cè)重。這是在載體的區(qū)分上。然后，在項目時間的把握上，如果把時間拉得過長，我們一次調(diào)度會力不從心，調(diào)度不了這么多，大家也沒有那么多心思和精力來聽那么多，就是說會上講很多信息，可能最后，我們在座的能夠記憶深刻的也就是那么幾個項目。所以，每一次應該就是調(diào)度兩個月的項目。比如說今天，要形成一個材料，一個是基礎的材料是要有的，這個不要改變。然后到9月份，我們要形成一個報告，招商局要根據(jù)各個園區(qū)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報，根據(jù)今天的會議紀要提煉出來，把8到9月份開工的項目排出來，就是近兩個月開工的有哪些；8到9月份在建的項目，在建的有哪幾個工地，或者現(xiàn)在是一個什么進度；8到9月份投產(chǎn)的項目；8到9月份簽約的項目。要搞一個這樣的表格出來，就是兩個月的時限，然后9月份就是調(diào)度9到10月份。原則上按照煉紅書記和春秋書記講的概念，一個項目調(diào)度兩到三次以后，還沒有進展，就先放一段。我們的領(lǐng)導精力和政策支持畢竟是有限的，不是無限的，這樣才是一個科學調(diào)度的方式。那么調(diào)度的主要內(nèi)容是什么？主要包括投資商和企業(yè)、產(chǎn)品以及市場、所處位置及用地的面積、投入及其構(gòu)成，就是廠房投入是多少，土地投入是多少，設備投入是多少；在建的項目，不要講二期三期四期，就是在建的投產(chǎn)以后，產(chǎn)值、就業(yè)和稅收如何。三是調(diào)度的服務要更加務實。我們調(diào)度和溝通、服務的重點就是我們的投資者、客商。招商局要和每一個來寧鄉(xiāng)投資的企業(yè)家交朋友，經(jīng)常和他們交流、溝通，聽取他們的意見，了解他們的困難，優(yōu)化他們的服務。然后這兩個月的項目名單，包括這個電話號碼也給我和龔暢縣長各提供一份，我們有事沒事也可以打打電話，如果來了以后也可以在一起溝通溝通、交流交流，聽一聽他們有什么意見和要求。告訴他們我們能夠做到哪個份上，做不到的也要告訴他。要有一個實事求是的作風，要防止一些項目老是懸而未決，老是互相推諉，老是由于“雞生蛋”和“蛋生雞”問題解決不好，而影響我們招商效果，分散我們工作精力。只有這樣，才能夠進一步提高我們招商的針對性和成功率。

所以，怎么樣來提高招商實效，怎么樣來出實招、見實效，我想在調(diào)度的方式上，在調(diào)度的項目上，在調(diào)度服務的對象上，我們要把握準。這也是我們下一步每一個月招商調(diào)度會的一個抓手，就按照這個來抓。今天會后，請招商局把各個園區(qū)、平臺的信息進一步補充到意向、信息和這些表里面，然后把這些內(nèi)容根據(jù)兩個月的時間要求再抽象出來，形成這樣四個方面的東西，然后在適當?shù)臅r候，我們再一個一個項目看一看、一個項目一個項目促一促，真正把招商引資工作抓緊抓實。

第二篇：招商引資調(diào)度會講話稿

在全縣招商引資工作調(diào)度會議上的講話

（2015年7月1日）

同志們：

今天這次會議，主要目的是上半年全縣招商引資工作情況，安排部署下半年招商引資工作任務，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊心協(xié)力，搶抓機遇，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，力爭招商引資工作取得新突破，超額完成年初確定的目標任務。下面，我結(jié)合當前工作實際，講三個方面的問題。

一、正視成績，找準差距，增強招商引資工作的壓力感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大、經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的不利條件下，發(fā)揮各自職能，緊密團結(jié)協(xié)作，招商引資工作取得一定成效，但和兄弟縣市和周邊地區(qū)比較，我們?nèi)匀淮嬖谥椖繑?shù)量不多、規(guī)模不大、科技含量不高、進度不快等問題。從招商氛圍上看：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導對招商引資的重要性認識不到位，沒有把招商引資作為“一號工程”和培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源的重要支撐來抓，現(xiàn)在上半年馬上就要過去了，還有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手半年沒有外出招商，在“百日招商”活動中甚至連項目線索都沒有；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管招商引資負責人對自己轄區(qū)內(nèi)的項目情況不了解、不清楚，工作沒有主動性，能拖就拖。三是個別去年受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不進反退，半年沒有新注冊、新開工項目，招商引資工作仍未破題。這些問題存在的主要原因就是對招商工作缺乏責任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔當?shù)挠職猓щy面前畏難發(fā) 愁、束手無策，缺少招大商、大招商的氣魄和膽識。從項目推進上看：一是個別項目進展緩慢。有些13、14年已完成簽約、注冊的項目到現(xiàn)在仍沒有任何實質(zhì)性的進展，如************項目；二是工業(yè)項目比例占比較小，缺乏重大項目支撐。從當前新注冊的項目來看，第一、三產(chǎn)業(yè)類項目占半數(shù)以上，工業(yè)項目占比較小，且規(guī)模不大，科技含量不高；三是開工儲備項目嚴重不足，全縣1-5月份共認定了10個新開工項目，如果下半年新開工項目無法取得大的突破，在全市考核中肯定會處于落后地位。對以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必高度重視，進一步強化招商意識，把招引工業(yè)項目、立縣項目、圍繞全縣產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目作為戰(zhàn)略性、全局性的工作來抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導要立即走出去，完善招商機制，創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，積極營造濃厚的招商氛圍；要進一步解放思想，減少環(huán)節(jié)、精簡手續(xù)，營造更加寬松的投資環(huán)境，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，努力打造最優(yōu)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二、統(tǒng)一思想，提高認識，切實做好下半年招商引資工作

（一）凝神聚力，負重加壓，大打招商引資翻身仗

同志們，去年我縣招商引資工作在全市考核中排名很不理想，這就要求我們今年必須卯足干勁，奮起直追，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，緊緊圍繞今年的任務目標，始終保持大招商、招大商的魄力和熱情，營造濃厚的招商氛圍，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的趕超精神，立即行動起來，集中精力，迅速“走出去，請進來”，堅持一抓到底，努力擴大招商成果，勇當進位崛起的“急先鋒”，確保今年招商引資工作絕地反擊，大打一場漂亮的翻身仗。

（二）突出重點，搶抓機遇，增強招商引資針對性 招商引資工作的重點，仍然要放在符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、能與我縣資源和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合的項目上。一是按照產(chǎn)業(yè)鏈需求開展招商。認真分析我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成產(chǎn)業(yè)鏈招商的格局體系。二是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策及招商走向開展招商。當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我們要積極把握有利條件和積極因素。今年中央繼續(xù)實施更有力度的積極財政政策和松緊適度的穩(wěn)健貨幣政策，積極引導大量資金進入實體經(jīng)濟，各項政策之間協(xié)調(diào)性有所改善，更有利于企業(yè)融資。繼國家出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策后，國務院常務會議又研究制訂了進一步促進中小微企業(yè)發(fā)展的減稅降費措施。這些都有利于我縣民營經(jīng)濟，特別是中小微企業(yè)發(fā)展。在招商過程中，我們要牢牢把握好國家政策，做到既要招商，也要選商，既要與產(chǎn)業(yè)對接，又要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，更要與我縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合好。當前最要緊的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發(fā)展的政策和機遇，積極開展對京津地區(qū)的招商引資。凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我們發(fā)展需求的項目，我們就要想方設法、千方百計的承接轉(zhuǎn)型，就要努力爭取在我縣落戶。

（三）完善機制，創(chuàng)新方式，確保招商工作順利推進。當前,我國不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，土地資源日益稀缺，國家對環(huán)境保護越來越重視，拼資源、拼政策的老路子、老辦法已經(jīng)難以為繼。因此，我們要創(chuàng)新項目鼓勵扶持模式，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展引導基金、政府參與重點企業(yè)基礎建設、土地資源傾斜、廠房租賃優(yōu)惠等方式落實引導扶持政策；要靠親商重商的服務環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)配套能力來抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。各級各部門要充分研究好大集團、大公司的投資重點和產(chǎn)業(yè)布局，把招商引資與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整結(jié)合起來，認真分析我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，主動出擊、順勢而為，采取一對

一、點對點的招商策略，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，著力引進一批對主導產(chǎn)業(yè)帶動性強的項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。同時，繼續(xù)實行招商項目申報、論證、落地機制,把好項目準入關(guān)，抬高項目準入“門檻”，合理利用資源，確保引進項目的科學性、合理性、前瞻性。

三、落實責任，強化督導，加強責任追究。

近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我們的重點項目就無法實施，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)大跨越。抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。今年的任務指標已經(jīng)下達，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要回過頭來認真對照任務找差距，這是硬指標，必須奮起直追、不折不扣地完成。要把項目引進作為培植財源的重要支撐，作為推動經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力,在工作安排上要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證工作水平不降、位次不落,又要加大對干部職工招商引資的督導力度，狠抓責任制落實，嚴格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工的招商引資積極性。對于今年招商引資存在的問題，大家都要進行反思，逐一落實解決。今年，縣里將對招商引資工作無進展或進展緩慢的單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）主要負責人進行治庸問責。對半年招商引資無任何進展或進展緩慢的單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）進行通報，主要負責人要在新聞媒體作表態(tài)說明，分管縣長對主要負責人進行約談警告；對全年招商工作無任何進展或進展緩慢的，按照全縣經(jīng)濟工作會議要求，主要負責人要向縣委、縣政府作出書面檢查，取消一切評先樹優(yōu)資格，并采取黃牌警告、誡勉談話、調(diào)理崗位、責任追究等處理措施。

上半年招商工作考核馬上就要開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要積極做好迎接半年考核的各項準備工作，確保半年考核順利進行。縣經(jīng)合局要組織做好上半年全縣招商引資工作考核認定，并進行通報。

同志們，發(fā)展時不我待，機遇稍縱即逝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必要按照今天會議的要求和部署，以高度的事業(yè)心和責任感，調(diào)動一切積極因素，凝聚方方面面力量，積極投入到招商引資工作中去，努力完成縣委、縣政府下達的工作任務，為推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

第三篇：在全市招商引資工作調(diào)度會講話稿

在全市招商引資工作調(diào)度會講話稿

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準方向、找準問題、搶抓時間，確保完成全年目標。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。

一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責任感、使命感

今年以來，全市各級各部門嚴格按照市委、市政府的部署安排，緊盯目標任務、周密部署研究，自我加壓奮進、積極主動作為，出實招、辦實事，迅速推進相關(guān)工作，全市招商引資的氛圍逐漸濃厚，迅速掀起一股熱潮。一是招商引資有新辦法。全市各級各部門強化責任意識，對照今年的計劃，組建招商小分隊，確定專人“一對一”掛鉤，加大招商項目跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務，積極抓好“選商、簽約、落地、投產(chǎn)”四個環(huán)節(jié)，力爭引進大項目、好項目入園發(fā)展，對接引進一批大項目落地。二是招商引資有新成效。落實全員抓招商引資，突出食品加工、旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流、新能源等重點領(lǐng)域，1-11月份，全市共洽談項目x個、投資總額x元，其中完成簽約項目x個，投資總額x元，分別占全年招商任務的x%和x%，離全年目標的實現(xiàn)就差臨門一腳了。三是招商引資有新目標。有的縣（市、區(qū)）和市直部門在市委、市政府年初定下的目標的基礎上，自我加壓，定了更高的目標，有的已經(jīng)實現(xiàn)了甚至超過了既定的目標，這是非常值得肯定的，比如，x縣招商引資目標為x元，截止目前已經(jīng)超額完成；x區(qū)定的目標是x元，高出市里下達任務x元，并且提前完成任務。

在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標任務得以高質(zhì)高效推進。

二、壓緊壓實責任，勇于擔當作為，切實推動招商引資再上新臺階

現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標任務，時間緊、任務重、責任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔當、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。

一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任，嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導要嚴格落實“一崗雙責”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔當、勇于負責，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。

二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學習借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導干部要做到與時俱進，要積極主動適應新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。

三要凝聚廣大合力。對于一個項目來說，從選商、簽約到落地、投產(chǎn)，都需要各相關(guān)部門的通力協(xié)作，因此，大家要牢固樹立“一盤棋”的意識。市項目招商辦要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全過程做好項目的備案和跟蹤服務，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的問題；各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴格把關(guān)，提高服務，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。

四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學系、激勵性和導向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。

三、聚焦優(yōu)化服務，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進

一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務培訓，熟知業(yè)務，提高工作能力，更好提高招商成功率。

二要完善工作體系。當前，全市招商引資的框架已經(jīng)基本成型，但是還有很多方面細節(jié)的內(nèi)容需要進一步完善。要加大力度制定產(chǎn)業(yè)政策，瞄準主導產(chǎn)業(yè)，把準突破口，明確招商的重點領(lǐng)域和目標，下周要拿出具體可操作的方案；要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。

三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。

四要優(yōu)化營商環(huán)境。全市各級各部門要轉(zhuǎn)變想法，牢固樹立“服務企業(yè)就是服務發(fā)展”的理念，要轉(zhuǎn)變職能，提高服務效能，持續(xù)完善優(yōu)化營商環(huán)境工作機制和評價機制，加快構(gòu)建有利于創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和政策體系，進一步壓縮企業(yè)開辦時間和行業(yè)經(jīng)營許可辦理時間，深化工程建設項目審批制度改革，優(yōu)化審批程序。對于在談項目，要明確人、時間，不斷跟蹤洽談，爭取盡早簽約；對于簽約項目，要抓好服務，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設；對于在建項目，要積極主動服務企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。

同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標任務。

我就將這些，謝謝大家！

第四篇：招商引資工作調(diào)度會要求發(fā)言

招商引資工作調(diào)度會要求發(fā)言

今天召開調(diào)度會，主要目的是檢查招商引資集中攻堅突破行動成果，對招商引資工作“雙過半”目標任務以及重點節(jié)會籌備情況進行調(diào)度，分析形勢、找準差距、研究對策、壓實責任，進一步堅定信心、加壓奮進，持續(xù)推動招商引資工作取得更大成效，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量追趕發(fā)展提供堅強支撐。下面，我就做好下一階段招商引資工作，講五個方面的意見，概括起來就是“五拼五促”。

一要拼眼界，促認識再提高。上一周我?guī)ш牭教旖颉⒑颖?、浙江、江蘇、安徽等地考察，看了一些大型企業(yè)，見了一些重要賓客，他們抓招商、辦企業(yè)、搞經(jīng)濟專注的態(tài)度、敏銳的思維、超前的眼光讓我感觸很深，交流過程中也達成了一些具體合作事項，已交辦相關(guān)縣區(qū)和部門，希望大家緊盯不放，主動對接聯(lián)系，積極跟進協(xié)調(diào)，確保件件能落實、事事有成效。大家經(jīng)常說招商難、落地難，很大程度上還是因為眼界不夠廣、思維不夠活、工作不夠?qū)?。從現(xiàn)在開始，我們在招商引資工作中一定要多走出去、放開眼界、轉(zhuǎn)變思維、突破定式。

在項目謀劃上，要站在融入全省“一核三帶”區(qū)域布局以及落實“四強”行動的戰(zhàn)略高度，準確把握政策走向，科學研判市場趨勢，扎實謀劃儲備項目，切實提高項目質(zhì)量，增強招商工作的預見性和競爭性。在項目前期上，當前資金、用地等條件約束更加緊張，我們對每個項目招引中可能出現(xiàn)的困難都要未雨綢繆、超前思考，研究對策，采取有效措施進行化解。

在項目選擇上，緊緊圍繞“雙十大”產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補鏈、強鏈，加大招引力度，對我們看好的云南白藥等企業(yè)，要采取超常規(guī)措施，以持之以恒、不達目的誓不罷休的勇氣和毅力全力招引成功。對有合作意向的項目，相關(guān)縣區(qū)和部門主要領(lǐng)導要親自銜接、主動溝通。分管領(lǐng)導要組建專門團隊，上門懇談，爭取盡快簽約。

二要拼擔當，促責任再靠實。今年我們確定的蘭洽會簽約目標是爭取達到*億元，從目前情況看完成壓力很大，但我們努力走在全省前列的目標不能動搖。大家務必在僅有不到1周的時間內(nèi)，再想辦法、再下硬功、再洽談對接，力求取得突破。市政府分管領(lǐng)導要履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責任，加強對歸口部門招商工作的日常調(diào)度督導，積極協(xié)調(diào)解決項目招引中遇到的困難和問題。

各縣區(qū)、各相關(guān)部門要擔起招商工作主體責任，特別是單位一把手要當好第一責任人，細化安排好單位內(nèi)部具體分工，做到人人身上有任務，人人肩上扛指標。各蹲點招商組要切實發(fā)揮招商工作“橋頭堡”作用，發(fā)揮蹲點優(yōu)勢，廣泛收集線索，深入研判形勢，積極登門拜訪，打好前站、搞好后勤，這個月一定要實現(xiàn)簽約項目零的突破，全力補齊二季度欠賬，努力為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)博覽會、馬鈴薯大會成功舉辦增光添彩。

三要拼作為，促行動再加力。當前，要以高質(zhì)量舉辦好蘭洽會期間我市相關(guān)活動為重點，緊盯目標任務，緊扣時間節(jié)點，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，對活動方案再細化，思路形式再創(chuàng)新，引資規(guī)模再突破，宣傳層次再提升，真正把我市參加蘭洽會各項工作抓實、抓細、抓到位。在賓客邀請服務方面，要想盡千方百計、道盡千言萬語，以真誠感動客商，以優(yōu)惠政策打動客商，全力補齊重量級賓客欠賬。會議期間對邀請的賓客要按照“誰邀請、誰負責”的原則，主動熱情、細致周到、全方位做好接待服務工作，讓各方賓客高興而來、滿意而歸。在自辦活動籌備方面，市商務局、市文體旅游局、市鄉(xiāng)村振興局、市工商聯(lián)等部門要按照“誰舉辦、誰負責”的原則，充分利用最后時間對各自牽頭的活動準備工作再梳理、再細化、再完善，把各個方面考慮周全、安排細致，確保辦出特色、辦出亮點、辦出成效。

在展館搭建布置方面，市商務局、市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)局要在“生物醫(yī)藥館”搭建細節(jié)上再推敲、再完善，確定專人駐守現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)度。布展專班各成員單位要按照責任分工，抓緊時間查缺補漏，切實做到無縫對接、萬無一失。尤其是要提早做好講解員培訓、3D全息投影及電子沙盤硬軟件現(xiàn)場調(diào)試等工作，確保“生物醫(yī)藥館”展示內(nèi)容豐富、展示形式新穎、展示效果突出。省委省政府把這項工作交給*，我們絕不能“掉鏈子”，一定要辦出水平，體現(xiàn)*擔當、*精神，讓省領(lǐng)導、全省人民看到我們是好樣的，是靠得住的。

四要拼督導，促考核再嚴明。加強督查調(diào)度，嚴格考核獎懲，是推動招商引資工作的重要手段。在督導調(diào)度上，6月份，我們制定了招商引資工作調(diào)度機制，今天的會是制度出臺以來的第一次調(diào)度，我感覺效果很好，今后也要嚴格落實、按期調(diào)度。在考核評比上，雖然我們已經(jīng)制定了考核制度，并且導入了黨政督考一體化平臺，但據(jù)我了解，在考核過程中，仍存在部分單位填報數(shù)據(jù)不實，考核把關(guān)不嚴的現(xiàn)象。

從二季度考核開始，市政府督查室要會同商務部門，逐項核實、嚴格把關(guān)，確保考核工作公平、公正，真實反映工作實際。在結(jié)果運用上，要按照考核結(jié)果，對在招商引資工作中做出突出成績的單位和個人要加大表彰激勵力度。對工作飄浮、完不成任務的，要嚴格按照程序進行通報約談。通過激勵先進，鞭策后進，真正形成人人爭先恐后、不甘落后的良好局面，促進全市招商引資工作不斷邁上新臺階。

五要拼服務，促環(huán)境再優(yōu)化。從全國全省來看，目前招商引資的競爭可以說已經(jīng)達到了白熱化的程度，各地的優(yōu)惠政策都很多、力度都很大，相比于東南沿海地區(qū)，我們在地域、資源、環(huán)境、服務等方面還有一定差距。因此在服務客商方面，大家一定要不遺余力，全方位保障。首先，要嚴格兌現(xiàn)承諾。政策制定的再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。各縣區(qū)、各部門要充分認識投資者的逐利性，將出臺的各類優(yōu)惠政策不折不扣落實到位，以讓小利求大利，以讓近利謀遠利。

其次，要持續(xù)優(yōu)化環(huán)境。全面推廣“不來即享”“項目管家”等服務模式，全面落實營商環(huán)境建設“1+8”政策體系，加快推進“三集中三到位一限時”改革，切實提高*區(qū)域綜合競爭優(yōu)勢。再次，要提升服務水平。對每個招商引資項目從對接洽談、項目簽約、落地建設、投產(chǎn)運營等全過程確定專人盯、全程盯，對引進項目所有手續(xù)全程代辦、全程幫辦，讓投資商切身感受到我們至真至誠的愿望，以熱情的態(tài)度和周到的服務感動他們，努力讓“投資西部，首選*”真正成為廣泛共識。

第五篇：全縣招商引資、民營經(jīng)濟調(diào)度會匯報材料

全縣招商引資、民營經(jīng)濟調(diào)度會

匯 報 材 料

王莊集鄉(xiāng)黨委、政府

（2010年9月6日）

根據(jù)會議安排，我把我鄉(xiāng)今年以來的招商引資、民營經(jīng)濟工作情況以及取得的成效做一簡要匯報。

今年以來，我鄉(xiāng)以全面提升年活動為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，把招商引資、民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的抓手，不斷強化措施，外引內(nèi)聯(lián)，取得了明顯成效。

一、招商引資、民營經(jīng)濟工作完成情況

1-8月份全鄉(xiāng)引進固定資產(chǎn)投入200萬以上項目7個，其中投資1000萬元以上的項目2個，實現(xiàn)招商引資4600萬元；完成民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投入5800萬元，民營經(jīng)濟稅收220萬元。主要項目情況如下：

（一）建成項目：

1.投資700萬元，年產(chǎn)板材50萬平方的莘縣乃兵木業(yè)有限公司；

2.投資600萬元，年生產(chǎn)4萬噸復合肥的美亞肥業(yè)；

3.投資580萬元，新上生產(chǎn)能力10萬噸的天和飼料項目；

4.投資500萬元，年生產(chǎn)能力10萬噸的莘縣莘佳飼料有限公司；

5.投資400萬元，年生產(chǎn)能力200噸的脫水蔬菜項目。

（二）落地項目：

1.河南客商計劃投資1500萬元，建設宏鑫源化工有限公司，年生產(chǎn)能力1萬噸的糠醛生產(chǎn)項目；

2.客商郝先生投資500萬元，建設年生產(chǎn)能力3600噸的環(huán)保紙漿生產(chǎn)項目；

3.青島?？蛠硇瑥S計劃投資1200萬元，建設膠鞋生產(chǎn)線兩條。

（三）在談項目：

1.北京客商計劃投資1億元的麥苗提取葉綠素生產(chǎn)項目已達成意向；

2.青島康福來食品公司，計劃與澳登食用菌公司合作，投資1000萬美元，新上食用菌深加工項目。

二、存在的主要問題

（一）項目用地矛盾突出。

（二）可用財力有限，沒有區(qū)位優(yōu)勢，投資吸引力差。

三、下步的措施及建議

雖然我們在招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟方面做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。下一步，我們將進一步抓住工作重點，強化工作措施，實現(xiàn)我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟的新跨越。

（一）進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，強化服務意識，想客商之所想，營造招商引資的濃厚氛圍，積極引進外來投資。

（二）加大財政投入，積極創(chuàng)造條件，強化基礎設施建設，提高工業(yè)集聚區(qū)的承載能力，促成項目落地。

（三）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。重點做好以三信巾業(yè)和祥云織業(yè)為重點的毛巾織造群體，以根牌飼料、天和飼料、莘佳飼料為重點的飼料生產(chǎn)群體和食用菌生產(chǎn)加工群體、脫水蔬菜加工集群。