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      福州國(guó)企職工家屬區(qū)三供一業(yè)

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      第一篇:福州國(guó)企職工家屬區(qū)三供一業(yè)

      附件3

      福州市國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交

      物業(yè)設(shè)施維修改造標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用指導(dǎo)意見

      為推進(jìn)駐榕央企、省市屬國(guó)企職工生活小區(qū)物業(yè)設(shè)施移交工作,根據(jù)國(guó)家實(shí)施國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作相關(guān)政策,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本指導(dǎo)意見。

      一、指導(dǎo)原則

      國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離,物業(yè)移交前應(yīng)進(jìn)行整治,整治標(biāo)準(zhǔn)符合《福州市舊住宅小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》,確保住宅小區(qū)配套完善、設(shè)施設(shè)備齊全、環(huán)境整潔,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,營(yíng)造舒適、優(yōu)美、宜居的居住環(huán)境。

      二、測(cè)算依據(jù)

      (一)住建部《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》

      (二)《福州市物業(yè)管理若干規(guī)定》

      (三)《福州市普通住宅前期物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

      (四)《福州市舊住宅小區(qū)綜合整治實(shí)施方案》

      (五)《福建省建筑工程消耗量定額》(FJYD-101-2005)

      (六)《福建省裝飾工程消耗量定額》(FJYD-201-2005)

      (七)《福建省安裝工程消耗量定額》(FJYD-301~313-2012)

      (八)《福建省市政工程消耗量定額》— 16 —(FJYD-401~407-2005)

      (九)《福建省園林綠化工程消耗量定額》(FJYD-501-2005)

      (十)《福建省市政維護(hù)工程消耗量定額》(FJYD-601-2007)

      (十一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)

      三、物業(yè)分離移交改造要求

      (一)疏通或改造地下排水管網(wǎng):更換破損窨井蓋,清理、整修排水管網(wǎng)、化糞池,實(shí)現(xiàn)排水暢通。建筑面積指標(biāo)30-70元/㎡。

      (二)整修路面:對(duì)小區(qū)破損道路進(jìn)行整治翻修,做到道路暢通、路面平整無坑洼。建筑面積指標(biāo)10-30元/㎡。

      (三)改造公共照明設(shè)施:建筑面積指標(biāo)3-6元/㎡。

      (四)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施:合理設(shè)置垃圾箱,固定垃圾箱放置地點(diǎn)。日常保潔管理做到小區(qū)環(huán)境無顯露垃圾、垃圾箱外表清潔,垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾散落,地面無污漬。建筑面積指標(biāo)0.5-1.0元/㎡。

      (五)規(guī)范車輛停放秩序:要基本實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車分區(qū)停放,合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)地,劃設(shè)機(jī)動(dòng)車停放位置。有條件的小區(qū),可以改建、補(bǔ)建機(jī)動(dòng)車停車位。建筑面積指標(biāo)0.5-2.0元/㎡。

      (六)修建小區(qū)圍墻、大門:根據(jù)小區(qū)現(xiàn)有條件和居民

      — 17 — 意愿,對(duì)相鄰的零星住宅樓宇進(jìn)行整合歸并,實(shí)現(xiàn)小區(qū)圍合 管理。新建圍墻應(yīng)為通透式,圍墻欄柵高度應(yīng)不低于1.8米。建筑面積指標(biāo)20-30元/㎡。

      (七)完善小區(qū)安防監(jiān)控設(shè)施:結(jié)合小區(qū)實(shí)際,在大門出入口及重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置安防監(jiān)控設(shè)施,并配置監(jiān)控機(jī)房,實(shí)行24小時(shí)值班制度并做好值班記錄。建筑面積指標(biāo)10-20元/㎡。

      (八)合理配置小區(qū)綠化:因地制宜,對(duì)裸露綠化地進(jìn)行綠化補(bǔ)種,花草布局合理,有效加強(qiáng)管養(yǎng),做到無黃土見天、無踐踏現(xiàn)象,提升綠化水平。建筑面積指標(biāo)1.5-3.0元/㎡。

      (九)完善郵政信報(bào)箱和公告欄:修繕、配建書信、報(bào)刊雜志投遞設(shè)施和公告宣傳欄。郵政信報(bào)箱由市郵政局按照郵政部門現(xiàn)行規(guī)范,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況設(shè)計(jì)、安裝智能信報(bào)箱。建筑面積指標(biāo)2.0-5.0元/㎡。

      (十)防澇設(shè)施改造:低洼地帶的小區(qū)應(yīng)當(dāng)提升改造防澇設(shè)施,地下室出入口合理設(shè)置擋水板。出入口成本指標(biāo)200-600元/m。

      (十一)外墻腳手架按立面投影面積28-35元/㎡。

      四、物業(yè)管理用房

      (一)按照移交房產(chǎn)建筑面積十萬平方米以下的不少于總建筑面積千分之四,但最少不低于五十平方米;建筑面積超過十萬平方米的,超過部分按照千分之三配置物業(yè)管理用房。

      (二)移交職工家屬區(qū)配套設(shè)施設(shè)備,包括為物業(yè)管理— 18 — 及其人員提供服務(wù)保障的房產(chǎn)、公共用房和場(chǎng)所。

      五、其他費(fèi)用

      (一)住宅專項(xiàng)維修資金。房改房維修資金多層住宅按照售房款總額的20%計(jì)算,高層住宅按照售房款總額的30%計(jì)算。

      (二)物業(yè)管理過渡期補(bǔ)貼費(fèi)用。自物業(yè)分離移交協(xié)議簽訂之日起確定3年過渡期,物業(yè)實(shí)施市場(chǎng)化管理。按照《福州市普通住宅前期物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,央企、省企向接收企業(yè)支付過渡期補(bǔ)貼費(fèi)用,具體物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和金額由交接雙方協(xié)商確定。

      (三)物業(yè)管理分離移交中涉及的違章建筑拆除后再移交。

      第二篇:三供一業(yè)-家屬區(qū)供暖移交框架協(xié)議樣板

      國(guó)有企業(yè)“三供一業(yè)”供暖分離移交框架協(xié)議

      甲 方: 乙 方:

      簽訂日期: 年 月 日

      簽訂地點(diǎn):

      根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)?2016?19號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作 1 指導(dǎo)意見的通知》(國(guó)辦發(fā)?2016?45號(hào))文件精神,國(guó)有企業(yè)不再承擔(dān)相應(yīng)的公共服務(wù)職能,由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理。經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方本著平等自愿、公平公正的原則,就甲方供暖的職工家屬區(qū)供暖分離移交事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

      一、分離移交內(nèi)容:

      甲方按照“先改造、后移交”的原則,自行組織家屬區(qū)供熱設(shè)施改造及竣工驗(yàn)收,由乙方復(fù)驗(yàn)合格后,自愿將 位于 職工家屬區(qū)共計(jì) 戶,建筑面積 萬平方米居民及生活區(qū)供熱職能移交給乙方。實(shí)際移交戶數(shù)及建筑面積以實(shí)施移交改造過程中發(fā)生的戶數(shù)為準(zhǔn)。

      二、分離移交改造范圍:

      1、甲方改造業(yè)務(wù)范圍:(1)、戶內(nèi)散熱器及連接閥、供水側(cè)安裝恒溫兩通控制閥;(2)、單元井閥門及熱平衡旁通閥;(3)、水暖井分戶閥門,水暖井分戶閥門供水側(cè)安裝鎖閉式閥門、熱力計(jì)量表、熱力計(jì)量表兩側(cè)安裝過濾器及關(guān)斷閥、水暖井分戶閥門回水側(cè)安裝測(cè)溫閥門及關(guān)斷閥;(4)、換熱站至各單元二次管網(wǎng);(5)、單元閥門至住戶立管;(6)、頂層住戶供熱排氣管及排氣閥;(7)、外墻保溫改造。

      以上供熱設(shè)施的拆除、更換及新建工程。

      2、資產(chǎn)移交范圍:甲方向乙方移交資產(chǎn)為家屬區(qū)二次管網(wǎng)、樓宇立管供熱設(shè)施資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán)不清、老舊無效、公用建筑及入戶資產(chǎn)不在移交范圍)。

      三、分離移交方式

      甲、乙雙方按照“先改造、后移交”的實(shí)施原則,開展供暖分離移交工作,在甲方組織項(xiàng)目施工及竣工驗(yàn)收后,由乙方復(fù)驗(yàn)合格;甲方根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)的處臵規(guī)定,進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估處臵后,完成資產(chǎn)及運(yùn)維責(zé)任的移交。

      四、分離移交改造期限

      甲方應(yīng)在2018年11月15日之前完成移交方家屬區(qū)居民用暖改造施工及驗(yàn)收工作。

      五、移交項(xiàng)目資金的籌措

      分離改造移交及老舊設(shè)備拆除費(fèi)用由甲方承擔(dān)(根據(jù)前期委托設(shè)計(jì)所做的概算金額約為 萬元)。甲方按照國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、財(cái)政部有關(guān)文件要求,積極籌措資金,保障改造資金落實(shí)到位,滿足改造工作需要。

      六、移交項(xiàng)目工程質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      按照國(guó)資改組?2014?161號(hào)文件要求,移交改造工程以“維修為主、改造為輔和技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠”,且不低于所在城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,作為分離移交的基本標(biāo)準(zhǔn),保證分離移交后設(shè)施的正常運(yùn)行。

      1、工程質(zhì)量須達(dá)到國(guó)家或供暖行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)確定的合格條件。

      2.移交改造工程涉及的供暖設(shè)施改造和施工標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求,必須符合以下規(guī)范要求:

      2.1 《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50736-2012)2.2 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)2.3 《城鎮(zhèn)供熱直埋蒸汽管道技術(shù)規(guī)程》(CJJ104-2014)2.4 《城鎮(zhèn)供熱直埋熱水管道技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T81-2013)2.5 《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ28-2004)2.6 《城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(CJJ34-2010)2.7 《散熱器恒溫控制閥》(JG/T195-2007)2.8 《板式換熱機(jī)組》(CJ/T191-2004)

      七、甲方責(zé)任

      1、負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)施工過程中各類阻工問題,為改造施工創(chuàng)造有利條件。

      2、配合乙方制定移交改造方案。

      3、負(fù)責(zé)分離移交改造工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等事項(xiàng)的招標(biāo)工作。依據(jù)招標(biāo)結(jié)果,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等中標(biāo)單位簽訂相關(guān)合同,并按 3 合同約定進(jìn)度進(jìn)行費(fèi)用撥付。

      4、老舊設(shè)備、設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸甲方所有,相關(guān)拆除工作由甲方負(fù)責(zé),費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

      5、移交資產(chǎn)的所有權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任承擔(dān)問題。改造工程竣工驗(yàn)收合格、進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)和估轉(zhuǎn)讓、以移交給乙方之日為分界線。在移交給乙方之日前,移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、糾紛、爭(zhēng)議、擔(dān)保、抵押、賠償、責(zé)任、負(fù)債等由甲方承擔(dān);移交后產(chǎn)生的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、糾紛、爭(zhēng)議、擔(dān)保、抵押、賠償、責(zé)任、負(fù)債等由乙方承擔(dān)。

      6、對(duì)于甲方改造區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)供暖的用戶,由甲方配合乙方宣傳解釋并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

      7、工程竣工后由甲、乙雙方共同進(jìn)行工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后甲方應(yīng)按照明確的資產(chǎn)移交范圍向乙方提供資產(chǎn)移交清冊(cè),保證移交資產(chǎn)權(quán)屬清晰,無產(chǎn)權(quán)糾紛。

      八、乙方責(zé)任

      乙方作為接收主體,依據(jù)國(guó)家及供暖行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)移交改造工程后形成的資產(chǎn)進(jìn)行接收,配合甲方進(jìn)行評(píng)估處臵后的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和移交工作,并進(jìn)行工程改造移交后管理維護(hù)運(yùn)行。

      九、違約責(zé)任

      1、在移交改造過程中,確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)或其他困難,導(dǎo)致工程進(jìn)度遲緩或停滯,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由雙方報(bào)青島市國(guó)資委后另行商定。

      2、雙方應(yīng)積極努力維護(hù)和執(zhí)行合同,不得違約。任何一方違約,違約方須賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。

      十、文本和附件

      本協(xié)議一式十份,甲方持五份,乙方持五份。

      經(jīng)招投標(biāo)簽訂的設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同及其它與本次供暖改造移交有關(guān)的合同是本協(xié)議的組成部分。

      十一、協(xié)議效力

      本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托人簽署并加蓋單位公章或合同專用章后生效。

      十二、爭(zhēng)議解決

      雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,協(xié)商無果,報(bào)青島市國(guó)資委協(xié)調(diào)解決,若爭(zhēng)議仍無法解決的,雙方同意向甲方所在地人民法院提起訴訟。

      在爭(zhēng)議解決期間,協(xié)議中未涉及爭(zhēng)議部分的條款仍須履行。

      十三、特別約定 無特別約定

      簽署頁(本頁無正文)

      甲方(蓋章):

      法定代表人或委托代理人:

      乙方(蓋章):

      法定代表人或委托代理人:

      簽訂日期:6

      年 月

      第三篇:在全省國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)三供一業(yè)分離移交工作電視

      在全省國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作電視電話會(huì)議上的講話

      省人民政府副省長(zhǎng) 張劍飛(2017年1月17日)

      同志們:

      2016年12月底,我們剛剛就廣鐵集團(tuán)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行了專門部署,今天又組織召開全省國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作電視電話會(huì)議,主要目的是深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神,按照國(guó)家和省里有關(guān)工作要求,加快推進(jìn)我省國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。剛才,省國(guó)資委就相關(guān)工作進(jìn)行了總體部署,湘潭市、株洲市、華菱集團(tuán)、中國(guó)南方航空工業(yè)公司、省財(cái)政廳、省電力公司負(fù)責(zé)同志分別作了很好的發(fā)言,我完全贊同。下面,我再講三點(diǎn)意見。

      一、提高認(rèn)識(shí),凝聚共識(shí)

      (一)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府高度重視國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作??倳?、李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào),要加快解決國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)和歷史遺留問題,讓國(guó)有企業(yè)瘦身健體,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。馬凱副總理在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上特別強(qiáng)調(diào),企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)和 歷史遺留問題,越早解決、成本越小,越晚解決、工作越被動(dòng)、成本也越大,要求切實(shí)抓好政策落地。為貫徹落實(shí)此項(xiàng)工作,省委將國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作列為全省深化改革九大改革重點(diǎn)項(xiàng)目之一。家毫?xí)浫问¢L(zhǎng)時(shí)專門作了“剝離企業(yè)辦社會(huì)職能,可在華菱湘鋼進(jìn)行探索開展試點(diǎn)”的批示,啟動(dòng)了省屬國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交,并多次到駐湘央企和省屬國(guó)企調(diào)研,研究解決重大問題。省政府與國(guó)務(wù)院國(guó)資委簽訂了駐湘央企分離移交“三供一業(yè)”試點(diǎn)框架協(xié)議,達(dá)哲省長(zhǎng)多次詢問工作進(jìn)度,了解有關(guān)情況,要求加快推進(jìn)。

      (二)國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在要求。國(guó)有企業(yè)只有分離辦社會(huì)職能,輕裝上陣,才能公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)順暢流轉(zhuǎn),也才能集中精力和有限資源發(fā)展主業(yè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)。2014年試點(diǎn)先行的華菱湘鋼通過“三供一業(yè)”設(shè)施設(shè)備維修改造,相關(guān)社會(huì)職能分離移交,每年節(jié)約費(fèi)用4000多萬元,促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新,為我省其它省屬國(guó)有企業(yè)實(shí)行分離移交工作起到了模范帶頭作用。

      (三)國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作是健全基本公共服務(wù)體系、創(chuàng)新社會(huì)治理體制的客觀需要。一方面,企業(yè)辦社會(huì)職能分離后,其公共職能將由專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行集中管理運(yùn)營(yíng),有利于有效保障和提升公共服務(wù)水平與公共服務(wù)質(zhì)量。另一方面,企業(yè)辦社會(huì)職能分離后,其公共 職能將納入社會(huì)基本公共服務(wù)體系,有利于各市州統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化資源配置,形成統(tǒng)一的基本公共服務(wù)體系,使企業(yè)職工真正融入不斷提升的公共服務(wù)體系中去,真正實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全覆蓋。

      (四)國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作是改善民生、共享發(fā)展成果的惠民之舉。據(jù)了解,承擔(dān)辦社會(huì)職能的大多是國(guó)有老企業(yè),設(shè)備設(shè)施超期服役,老化嚴(yán)重,管理粗放,服務(wù)水平低。部分企業(yè)居住環(huán)境較差,水電設(shè)施陳舊,安全隱患較大,職工群眾要求改善生活現(xiàn)狀的呼聲也相當(dāng)高。近兩年來,先行推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交的企業(yè),職工群眾用上了安全電,喝上了干凈水,美化了生活環(huán)境。不少企業(yè)反映,“三供一業(yè)”分離移交使廣大群眾幸福指數(shù)得到提高。因此,將國(guó)有老企業(yè)承擔(dān)的與主業(yè)發(fā)展方向不符的公共服務(wù)職能歸位于相關(guān)政府部門或單位,納入社會(huì)基本公共服務(wù)體系,將進(jìn)一步改善企業(yè)家屬區(qū)居民的生活條件,改造提升與職工群眾生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套管理,讓廣大職工群眾共享改革發(fā)展成果。

      二、把握重點(diǎn),加快推進(jìn)

      國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交涉及方方面面,內(nèi)容多、范圍廣、任務(wù)艱巨,是當(dāng)前制約國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出問題,我們必須不等不靠,主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),抓緊推進(jìn)。

      (一)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,確保完成任務(wù)。目前我省國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目基本進(jìn)入實(shí)施階段,任務(wù) 更艱巨、更具體,各相關(guān)市州、企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向,確保2018年底基本完成國(guó)企“三供一業(yè)”分離移交工作,2020年前完成退休人員移交等分離辦社會(huì)職能任務(wù)。2019年起國(guó)有企業(yè)不再以任何方式為“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,不得在工資福利外對(duì)“三供一業(yè)”進(jìn)行補(bǔ)貼。移交任務(wù)完成較好的企業(yè)、市州要進(jìn)一步鞏固成果,率先完成本地區(qū)分離移交工作,進(jìn)度較慢的企業(yè)、市州要盡快啟動(dòng)實(shí)施分離移交工作,按期完成目標(biāo)任務(wù)。

      (二)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決突出問題。一要先易后難,優(yōu)先抓好供水供電分離移交。水電分離移交既要堅(jiān)持維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的原則,又要保證不低于所在城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,給職工創(chuàng)造舒適、便利的生活環(huán)境。二要認(rèn)真研究,解決突出問題。市州和企業(yè)要把移交工作中出現(xiàn)的程序、資金、資產(chǎn)、人員等問題分析透徹,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確到位。三要加快推進(jìn)社區(qū)、物業(yè)和退休人員移交的探索,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序過渡。

      (三)堅(jiān)持依法依規(guī),扎實(shí)推進(jìn)移交工作。目前,我省構(gòu)建了國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交政策體系,對(duì)相關(guān)移交工作都做了明確規(guī)定。各級(jí)各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照政策規(guī)定,規(guī)范推進(jìn)移交工作。一要吃透政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策內(nèi)涵,熟練掌握移交內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和要求。二要嚴(yán)格按程序辦事,用好用足政策。在移交項(xiàng)目具體實(shí)施過程中,要嚴(yán)格依法依程序,尤其要加強(qiáng)人員、資金、資產(chǎn)及項(xiàng)目等重要環(huán)節(jié)的把控。各市州移交工作必須要以湘政辦發(fā) 〔2014〕110號(hào)文件為依據(jù),不能另立標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置條件。三要顧全大局,牢固樹立責(zé)任意識(shí)。企業(yè)在“三供一業(yè)”分離移交工作上要不等不靠、積極作為,主動(dòng)籌備、主動(dòng)銜接、主動(dòng)落實(shí)。市州要全力以赴支持國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,尤其要按照湘政辦發(fā)〔2014〕110號(hào)文件要求完成省屬企業(yè)轉(zhuǎn)供電、轉(zhuǎn)供水的分離移交具體任務(wù)。

      三、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)

      做好國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,必須要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化工作保障,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      (一)落實(shí)工作責(zé)任。企業(yè)是分離移交工作的責(zé)任主體和實(shí)施主體,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要牽頭負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人要具體抓落實(shí)。前期已啟動(dòng)工作的,要在原有工作班子基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、彌補(bǔ)短板、完善計(jì)劃、健全機(jī)制,確保責(zé)任到節(jié)點(diǎn)、考核到個(gè)人;尚未實(shí)質(zhì)啟動(dòng)的,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要立即部署落實(shí),務(wù)必組成專業(yè)精干的工作班子,抓機(jī)遇、補(bǔ)進(jìn)度。要積極主動(dòng)與所在地政府協(xié)商,溝通匯報(bào)分離移交工作情況,共同研究解決問題的途徑和辦法。市州是分離移交工作的推進(jìn)主體和協(xié)調(diào)主體,要及時(shí)辦理“三供一業(yè)”分離移交涉及的相關(guān)手續(xù),建立綠色通道,簡(jiǎn)化程序,提高效率,創(chuàng)造便利工作環(huán)境。進(jìn)度相對(duì)靠前的市州要加快企業(yè)社會(huì)職能全面移交,進(jìn)度較慢的市州要進(jìn)一步加強(qiáng)梳理、統(tǒng)籌、落實(shí),需出臺(tái)有關(guān)政策實(shí)施細(xì)則的,要抓緊出臺(tái),未充實(shí)工作力量的要盡快充實(shí),要確保無縫對(duì)接和工作到位。市 州電力公司、自來水公司是移交工作的接收主體和服務(wù)主體,要積極主動(dòng)靠前服務(wù),因地制宜,因企制宜,做好落實(shí)和配合工作。

      (二)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)作用,財(cái)政、人社、國(guó)土、住建、電力、供水等部門和單位要全力支持企業(yè)的資金籌集、人員分流、資產(chǎn)過戶和施工改造工作,要加強(qiáng)研究解決移交工作中獨(dú)立工礦區(qū)供水改造、物業(yè)社會(huì)化管理、退休人員移交等面上的問題,切實(shí)完成“三供一業(yè)”移交任務(wù)。要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)推動(dòng)分離移交工作。

      (三)強(qiáng)化工作保障。國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作的關(guān)鍵是保證原由企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)職能社會(huì)化后,各項(xiàng)職能運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理到位。企業(yè)、市州和相關(guān)部門要建立健全工作機(jī)制,強(qiáng)化保障措施,特別是要加強(qiáng)資金保障,實(shí)行專款專用,按工程進(jìn)度和協(xié)議要求保障項(xiàng)目資金。重大問題或需提請(qǐng)省級(jí)層面協(xié)調(diào)的事項(xiàng),要及時(shí)溝通,確保各方指導(dǎo)協(xié)調(diào)高效、規(guī)范、及時(shí)、有序。

      同志們,國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能分離工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,事關(guān)企業(yè)職工群眾的切身利益,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們要在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于深化國(guó)企改革的一系列方針政策,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,確保圓滿完成我省國(guó)企職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作任務(wù)。謝謝大家!

      第四篇:某公司所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案

      **公司所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案

      根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕45號(hào))和《中國(guó)**集團(tuán)公司關(guān)于推動(dòng)所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案》(**〔2016〕**號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本方案。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成 組

      長(zhǎng):(略)副組長(zhǎng):(略)成員:(略)

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠人力資源部 主

      任:(略)成員:(略)

      二、機(jī)構(gòu)職責(zé)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的總體領(lǐng)導(dǎo); 2.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、驗(yàn)收所屬基層企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作; 3.審批所屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案及協(xié)議,定期向集團(tuán)公司報(bào)送工作進(jìn)展情況。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

      1.組織落實(shí)公司“三供一業(yè)”分離移交的政策、方案、措施; 2.負(fù)責(zé)與上級(jí)單位溝通協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”分離移交有關(guān)事項(xiàng); 3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門、所屬企業(yè)開展“三供一業(yè)”分離移交工作,審核所屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議;

      4.做好所屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的摸底排查,及時(shí)了解所屬企業(yè)的工作進(jìn)展,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

      5.承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

      (三)公司相關(guān)部門職責(zé)

      1.人力資源部負(fù)責(zé)總體方案制定、人員安置等相關(guān)工作; 2.辦公室負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)等相關(guān)工作;

      3.計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交資產(chǎn)清查、評(píng)估、變更,資產(chǎn)移交協(xié)議的審核,并組織簽訂協(xié)議與執(zhí)行;負(fù)責(zé)移交項(xiàng)目有關(guān)前期工作全過程管理和投資計(jì)劃;

      4.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修技改有關(guān)方案的審核、計(jì)劃落實(shí);負(fù)責(zé)“三供一業(yè)”分離移交前的安全生產(chǎn)責(zé)任;

      5.工程建設(shè)部負(fù)責(zé)依據(jù)赤峰市人民政府出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策,對(duì)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)設(shè)備設(shè)施維修改造有關(guān)方案及相關(guān)測(cè)算費(fèi)用進(jìn)行審核; 6.財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)開展并指導(dǎo)有關(guān)單位實(shí)施財(cái)務(wù)清查,負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位進(jìn)行移交分離費(fèi)用的申請(qǐng)、預(yù)撥和清算等相關(guān)工作;

      7.政治工作部負(fù)責(zé)政策宣傳、解讀;

      8.監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)組織開展資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的相關(guān)審計(jì)工作; 9.其他部門根據(jù)工作需要,配合開展相關(guān)工作。

      三、基本原則

      (一)堅(jiān)持政策引導(dǎo)、依法合規(guī)。把握“三供一業(yè)”分離移交工作政策性強(qiáng)的特點(diǎn),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家政策要求開展有關(guān)工作,確保政策落實(shí)到位,程序合法合規(guī)。

      (二)堅(jiān)持全面推進(jìn)、分步實(shí)施。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于2016年全面推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作的要求,確保2018年一季度前全面完成。

      (三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、維護(hù)穩(wěn)定。“三供一業(yè)”分離移交工作情況復(fù)雜,涉及面廣,要從實(shí)際出發(fā),充分考慮到各方利益主體的合理訴求,保持或提高“三供一業(yè)”水平。做好“三供一業(yè)”從業(yè)人員的安置工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      四、總體要求

      (一)明確工作目標(biāo)

      2016年下半年開始,全面推進(jìn)公司所屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),交由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理。2018年一季度前,公司所屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作基本完成。2019年起,公司所屬企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

      (二)把握工作進(jìn)度

      1.公司涉及“三供一業(yè)”分離移交的所有企業(yè),要在2016年8月底前制定實(shí)施方案并報(bào)備公司審核。

      2.分離移交企業(yè)2016年9月底前,對(duì)上級(jí)文件精神和要求進(jìn)行宣貫,落實(shí)到戶到人;對(duì)本企業(yè)“三供一業(yè)”情況開展現(xiàn)場(chǎng)勘查、資產(chǎn)清查工作,摸清有關(guān)土地、房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、管網(wǎng)、分戶、配電、分表、物業(yè)管理和涉及從業(yè)人員等具體情況。

      3.2016年10月至2017年6月末,分離移交企業(yè)與屬地政府機(jī)構(gòu)和接收企業(yè)對(duì)接。依據(jù)赤峰市人民政府出臺(tái)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策,及時(shí)就“三供一業(yè)”分離移交積極開展現(xiàn)場(chǎng)勘查、評(píng)估,結(jié)合實(shí)際情況測(cè)算分離移交費(fèi)用。

      4.2017年10月底前簽訂分離移交協(xié)議,2018年一季度前完成分離移交工作。

      (三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      有關(guān)基層企業(yè)要成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“三供一業(yè)”分離移交專項(xiàng)工作小組,負(fù)責(zé)與地方政府、接收企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、銜接,定期向公司報(bào)送工作進(jìn)展情況,根據(jù)有關(guān)政策制定本企業(yè)的具體方案并組織實(shí)施,確保按期完成分離移交工作。

      (四)加強(qiáng)考核 公司將加大對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作的考核力度,將分離移交工作納入公司績(jī)效考核體系,對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度完成有關(guān)工作的要進(jìn)行問責(zé);對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”有關(guān)情況,未進(jìn)行移交或未全部移交的,擅自挪用、違規(guī)使用分離移交專項(xiàng)資金的企業(yè),按照有關(guān)規(guī)定追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。

      第五篇:三供一業(yè)實(shí)施方案A

      ×××供電分公司 三供一業(yè)供水實(shí)施方案

      為切實(shí)做好“三供一業(yè)”分離移交工作,根據(jù)**供電分公司關(guān)于“三供一業(yè)”主輔分離的有關(guān)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本工作方案。

      一、基本原則

      (一)堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合的原則;

      (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

      (三)堅(jiān)持維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的原則;

      (四)堅(jiān)持按不低于我縣基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實(shí)施改造移交,保證分離移交后的設(shè)施設(shè)備符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行正常;

      (五)堅(jiān)持“先移交后改造”的原則,通過建立機(jī)制,搭建平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),積極有序地推進(jìn)分離移交工作。

      二、移交范圍

      我公司職工家屬區(qū)兩個(gè)家屬院,即新家屬院 戶,舊家屬院 戶,共計(jì) 戶。

      三、工作目標(biāo)

      第一階段:6月至10月,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,宣傳動(dòng)員,做好“三供一業(yè)”分離移交籌備工作。第二階段:11月12月,簽訂“三供一業(yè)”改造協(xié)議和移交協(xié)議。

      第三階段:2018年底前完成我公司職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水改造到戶工作。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)我公司“三供一業(yè)”分離移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立 “三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào) “三供一業(yè)”分離移交工作,組長(zhǎng)由書記擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,日常辦公由負(fù)責(zé),確保分離移交工作順利進(jìn)行。

      五、接收單位的確定

      “三供一業(yè)”移交工作,我公司主要任務(wù)是供水分離移交工作,供電已經(jīng)分離,其他方面不涉及。提前做好供水移交協(xié)商工作,確?!痢痢磷詠硭景磿r(shí)接收。

      六、移交與接收責(zé)任分工

      改造工程竣工驗(yàn)收合格后,由接收單位負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。移交企業(yè)、接收企業(yè)相互配合,完善分離移交各項(xiàng)手續(xù)。向職工做好政策宣傳解釋,化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定。職責(zé)分工未盡事項(xiàng),由移交企業(yè)與接收單位協(xié)商解決。

      七、分離移交項(xiàng)目管理和實(shí)施

      按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理規(guī)范,與接收單位共同協(xié)商做好項(xiàng)目招投標(biāo)和施工管理。項(xiàng)目改造完工后,由移交企業(yè)與接收單位共同組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。

      八、分離移交費(fèi)用測(cè)算和支付

      制定×××供電分公司“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!叭┮粯I(yè)”分離移交項(xiàng)目的費(fèi)用測(cè)算,分離移交費(fèi)用支付方式,由移交企業(yè)、接收單位協(xié)商決定。

      ×××供電分公司

      2017年8月16日

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