第一篇：白國周事跡觀后感

《金牌班長》觀后感

通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當(dāng)影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經(jīng)驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規(guī)程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，筑牢安全“鋼鐵長城”，為企業(yè)的發(fā)展和幸福的生活，請按章操作。

影片中的主人公白國周是礦上的一位班長，因為認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現(xiàn)實中我們的班組長們?nèi)鄙俚木褪前讎圻@種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)。具體體現(xiàn)在對待安全工作的認(rèn)識還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時有發(fā)生，對待安全工作缺少一顆恒心，礦領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)了就緊一緊，否則就松一松，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓(xùn)斥或漠不關(guān)心的態(tài)度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。

其實，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄金牌班長的水平，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。

第二篇：白國周事跡觀后感

白國周事跡觀后感

觀看后，我深受教育和啟迪。片段中的故事告訴我們，在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，安全是第一，任何違背安全而追求效率的做法都是不正確的。沒有了安全，談何發(fā)展。一個企業(yè)只追求發(fā)展，不把安全放在第一位，遲早會面臨倒閉。在每個行業(yè)，即使工作再努力、再積極、業(yè)績最好，只要安全出了問題一切努力都是白費，自己的家庭也會因為你受到沉痛的打擊。尤其在風(fēng)電這個特殊的行業(yè)中，安全更是極其重要，安全是風(fēng)電這個行業(yè)的核心、是求得利潤的根本、注意安全是這里每一個員工領(lǐng)導(dǎo)的警鐘，正是因為這個警鐘才讓我們的工作安全的進(jìn)行下去。所以安全是人這一生中取得成功的必要因素。

從這個片段來看，我認(rèn)為班長白國周的做法是他半輩子積累的方法，在發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，一定要排查并治理。不能置之不理。讓隱患扎下了根，就會存在危險，不發(fā)生事故則好，一旦發(fā)生事故就損失慘重。像我們的工作當(dāng)中，整天都要與電打交道，不按規(guī)章制度作業(yè)，只顧憑經(jīng)驗蠻干是不行的。不要只為貪圖方便而違規(guī)作業(yè)。比如：沒有驗電就裝設(shè)接地線、裝設(shè)接地線時沒有戴絕緣手套、高處作業(yè)不系安全帶等，往往就是這些細(xì)節(jié)做不到位，就會讓我們?yōu)橹冻龀林氐拇鷥r。有的老師傅會說：“我做了十幾年，一點問題都沒有，還不是活得好好的，怕什么，這是經(jīng)驗。”經(jīng)驗固然重要，但是我們不能拋棄規(guī)章制度只憑經(jīng)驗做

事。血的教訓(xùn)和生命的代價告訴我們：沒有了安全就沒有了一切。作為風(fēng)電企業(yè)的一名風(fēng)電機檢修員，安全就是我們的口頭禪，在學(xué)習(xí)完白國周的事跡后，我內(nèi)心深受感觸，而且深感后怕，回想我們平時的工作總是把工作效率和速度放在第一位，根本不把安全放在第一位。

我覺的白國周的三勤：勤動腦、勤匯報、勤溝通，很好的體現(xiàn)出我們平時工作的不足。在每次檢修風(fēng)機的時候遇見棘手的故障，總是憑以往的經(jīng)驗和老員工積累的經(jīng)驗排除故障，雖然這樣會很好的提高工作效率和完成速度，但是這樣會忽略很多安全上的細(xì)節(jié)，往往運氣好的時候你逃過了一劫，以后長久以這樣不動腦的方式去工作，即使你的效率和速度是最好最快的，一但安全出了問題將會是功虧一簣。勤匯報，在我們平時巡視線路風(fēng)機的工作中是最重要的環(huán)節(jié)，巡視到問題要第一時間匯報，不要不當(dāng)一回事，時間長忘了這件事，后果將不堪設(shè)想。在平時的工作中同事情緒不穩(wěn)定的時要勤溝通，不然在工作中有不良情緒會影響到工作，更有可能會出現(xiàn)危險。

在檢修班的安全生產(chǎn)中，真正的做到“發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談”“對受到批評的人必談”“每月必須召開一次談心會”，這種“以人為本”的關(guān)愛之心，一定能提高班組的凝聚力；尊重愛護(hù)班組成員，時時刻刻為員工的利益著想，一定能夠形成一個精誠合作的團(tuán)隊；這種以心感人、以情動人、以理服人，一定能把班組建設(shè)

成一個和諧的大家庭，為做好安全工作奠定良好的基礎(chǔ)。我要汲取白國周“安全秘訣”中的智慧，發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長，眾人智慧那么這個班組才能搞好。這個班組才會出現(xiàn)勃勃生機，職工才會喜歡這個班組，才會把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個班組，這個班組在企業(yè)當(dāng)中才最出色。所以學(xué)習(xí)了白國周管理方法體會很深，再以后工作中多多汲取其中智慧，使我們檢修班百尺日竿頭，更上一層樓。

佳鑫風(fēng)電場：趙宇龍2012年11月10日

第三篇：白國周精神觀后感

七星公司開拓四隊班長白國周是集團(tuán)公司在積極應(yīng)對危機，繼續(xù)深化改革，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期涌現(xiàn)出的又一個先進(jìn)典型。在他身上，既傳承了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，又具備了新時期產(chǎn)業(yè)工人尊重科學(xué)、關(guān)愛生命、敬業(yè)精業(yè)，想安全、會安全、能安全的時代精神。在集團(tuán)公司向千億級新型能源化工集團(tuán)邁進(jìn)的重要階段，在應(yīng)對嚴(yán)峻形勢決戰(zhàn)第二季度的關(guān)鍵時期，把白國周精神發(fā)揚光大，培養(yǎng)更多“白國周式”的本質(zhì)安全人，建設(shè)更多的本質(zhì)安全班組，意義極其重大。

培養(yǎng)更多“白國周式”職工，就要教育引導(dǎo)職工像白國周那樣，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，將安全意識深植腦海，牢固樹立“生命至上，安全為天”的理念，嚴(yán)格落實“五個到位”，爭做本質(zhì)安全人，爭創(chuàng)本質(zhì)安全崗，努力成為安全生產(chǎn)的守護(hù)者。要教育引導(dǎo)職工將學(xué)習(xí)白國周的實際行動轉(zhuǎn)化為搞好安全的強烈責(zé)任心和事業(yè)心，把自身的追求同建設(shè)國內(nèi)一流、具有國際競爭力的新型能源化工集團(tuán)這一宏偉目標(biāo)融合在一起，自覺肩負(fù)起主人翁的神圣職責(zé)，立足本職，努力在平凡的工作中有所作為。要教育引導(dǎo)職工像白國周那樣，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升知識層次，提高推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平，努力成長為各專業(yè)、各崗位的技術(shù)標(biāo)兵。要教育引導(dǎo)職工以白國周為榜樣，增強迎難而上的勇氣和信心，增強拼搏進(jìn)取的膽識和韌勁，視人生中的困難為考驗，視人生中的挑戰(zhàn)為機遇，努力超越自我，成為學(xué)習(xí)上的典范、生活中的強者、企業(yè)發(fā)展的中堅。

培養(yǎng)更多“白國周式”職工，各單位就一定要高度重視向白國周學(xué)習(xí)活動，切實加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，把學(xué)習(xí)白國周同大力弘揚焦裕祿精神結(jié)合起來，與戰(zhàn)危機、保增長攻堅戰(zhàn)結(jié)合起來，與落實“五個到位”結(jié)合起來，教育、引導(dǎo)和激勵廣大職工立足本職崗位干事創(chuàng)業(yè)，推動發(fā)展。

白國周非常平凡，但他的事跡卻處處透著偉大；白國周非常普通，但他的精神卻閃耀著感人的光輝。時代造就了白國周，時代也呼喚著白國周精神，我們學(xué)習(xí)白國周，就要以他為鏡、以他為尺、以他為標(biāo)桿，不斷把白國周精神發(fā)揚光大，在安全生產(chǎn)中貢獻(xiàn)才智，在平凡工作中創(chuàng)造業(yè)績，在推進(jìn)發(fā)展中大顯身手，在應(yīng)對危機中展現(xiàn)作為，為集團(tuán)公司打造本質(zhì)安全型企業(yè)，建設(shè)國內(nèi)一流、具有國際競爭力的新型能源化工集團(tuán)作出新的更大的貢獻(xiàn)。2 學(xué)習(xí)白國周同志先進(jìn)事跡 爭做人民群眾生命財產(chǎn)安全區(qū)忠實衛(wèi)士

白國周同志的事跡很“平?！保好刻斓谝粋€到工作面，從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題?? 他的事跡很不尋常：8000多個日日夜夜，沒有出過一次工傷；帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故?? 他用長達(dá)20多年的勤奮努力、恪盡職守，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。

當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是無可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時間見證了自己和工友的承諾。他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。抓好基礎(chǔ)安全監(jiān)管工作，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。對安全知識一知半解，應(yīng)對問題無異于盲人摸象、緣木求魚。只有抱著“干安全是一門大學(xué)問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為安全監(jiān)管領(lǐng)域真正的行家里手。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有強烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如

一、從嚴(yán)律己的動力源泉。有人說，安全監(jiān)管工作內(nèi)容一成不變、枯燥無趣。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。

保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，是各級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的最高職責(zé)。學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。安全監(jiān)管容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)以對黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，切實肩負(fù)起人民群眾生命財產(chǎn)安全保護(hù)者的神圣使命。

白國周，一個普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵班組安全管理法。

22年來，白國周這個僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機等五個工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒出現(xiàn)過一例工傷。長期以來，他潛心研究，現(xiàn)場安全管理的方法，他創(chuàng)造的“三勤、三快、三細(xì)、三不少“的管理方法，平煤集團(tuán)的班組管理師普遍推廣，同時，他也被集團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型，新時期的杰出工人代表。

我們學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時刻牢記“安全為天”的理念。我作為一名班組長、學(xué)習(xí)白國周。一要結(jié)合自己的實際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)白國周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，把白國周的五到位管理方法融合自己的實際工作中，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)，把白國周獨創(chuàng)的物質(zhì)激勵、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和方法運用到班組的現(xiàn)場管理中。

在班組當(dāng)中形成一個安全網(wǎng)，把每個成員變成安全網(wǎng)的結(jié)點，線與線相連、點與點相結(jié)，把每個成員的工資與安全掛鉤，與班組集體榮譽相掛鉤，一旦班組成員中有人違了章、出了事，首先處理他本人，其次是班組每個成員都要挨罰，這樣在班組當(dāng)中無形的就會形成一種相互監(jiān)督、相互提醒、相互幫助的“三互”管理機制，使班組每個成員都有一種壓力，都有一種緊迫感，有一種責(zé)任心。在班組當(dāng)中，形成一種良好的安全氛圍。

做為一名最基層的管理者。上要對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下要對班組成員負(fù)責(zé)，工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率，要對本班組的工作流程，每個成員的家庭情況、每個成員的脾氣和愛好，做到熟悉和了解，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量，要多聽班組職工的意見和建議，畢竟一個人的能力是有限的，只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智，眾人所長、眾人的智慧，那么這個班組才能搞好。這個班組才會出現(xiàn)勃勃生機，職工才會喜歡這個班組，才會把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個班組。這個班組才會在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地。

關(guān)于學(xué)習(xí)白國周同志先進(jìn)事跡的心得體會

中選公司機修組組長 王振輝

根據(jù)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“學(xué)習(xí)白國周工作法，班組管理找差距”學(xué)習(xí)討論活動的意見》文件要求，公司組織各班組長開展了組織班組學(xué)習(xí)白國周的先進(jìn)事跡、召開座談會等各項活動，現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)白國周同志先進(jìn)事跡活動中的各種感想結(jié)合自身工作寫心得體會如下。

白國周同志在生產(chǎn)過程中，不斷探索班組安全管理的新方法，先后總結(jié)提煉了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三快三勤”現(xiàn)場管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等“班組安全管理九法”，并堅持把這些管理方法運用到生產(chǎn)實踐中去，創(chuàng)造了22年沒有出現(xiàn)任何安全事故的奇跡。

白國周同志的安全生產(chǎn)和安全管理方法讓我認(rèn)識到以下幾點：

1、查找自己在思想方面的不足。尋找自己與白國周同志在生產(chǎn)和管理工作中對自己以及組員的思想差距。白國周同志在生產(chǎn)和管理活動中制定了各種各樣的生產(chǎn)口號和安全口號，這一點是我必須盡快落實。讓組員在工作中時時刻刻能夠想到這些口號，從而對安全生產(chǎn)起到重要作用。

2、查找自己管理方法與白國周同志的不足。本班組在安全管理和現(xiàn)場管理的方法上是否有效；看本班組在安全管理和現(xiàn)場管理的制度和措施上是否健全、執(zhí)行上是否有力；看與白國周班組相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里。通過一系列的比較，令自己茅塞頓開，使我今后的工作更上一層樓。

3、查州班組在和諧合作方面與白國周同志的不足。白國周班組是個和諧的團(tuán)隊。作為班長，他對班里每一名職工的家庭住址、家庭成員等情況了如指掌。逢年過節(jié)，他都要組織班里職工在一起聚會，平時還組織給工友們過生日，給孩子們過生日，還經(jīng)常用自己微薄的工資激勵工友多出勤、保安全。長期的交往使全班十幾個家庭形成了一個和諧“大家庭”，形成了一個精誠合作的工作團(tuán)隊。這些大前提就形成了一個和諧友善的團(tuán)隊。本人定當(dāng)以白國周同志為榜樣，做一個友善和諧的班組長。

我自從2008年7月份調(diào)任山東中選機械設(shè)備有限公司掘進(jìn)機設(shè)備項目部機修組組長職務(wù)以來，雖不能說鞠躬盡瘁，但也是做每一件事情都兢兢業(yè)業(yè)，在今后的工作當(dāng)中，定會以白國周同志為榜樣，建設(shè)山東中選機械設(shè)備有限公司的美好明天.

第四篇：學(xué)習(xí)白國周事跡心得體會

學(xué)習(xí)白國周心得體會

他的事跡很“平?！保好刻斓谝粋€到工作面，從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題??

他的事跡很不尋常：8000多個日日夜夜，沒有出過一次工傷；帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故??

中國平煤神馬能源化工集團(tuán)七星公司開拓四隊班長白國周，用長達(dá)20多年的勤奮努力、恪盡職守，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。

當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是無可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時間見證了自己和工友的承諾。他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。做好機車一線行車安全生產(chǎn)，作為一名普通工人，要有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。對行車專業(yè)安全知識一知半解，應(yīng)對問題無異于盲人摸象、緣木求魚。只有抱著“干行車是一門大學(xué)問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為生產(chǎn)一線真正的行家里手。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有強烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如

一、從嚴(yán)律己的動力源泉。有人說，井下條件惡劣，工作內(nèi)容一成不變、枯燥無趣。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細(xì)”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）?？偨Y(jié)起來就是多動腦、多干活、不?；?。在行車一線，突發(fā)狀況很多，往往是問題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補漏，避免因小失大。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨特方法，應(yīng)對更為復(fù)雜的環(huán)境。

學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。安全管理容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層員工都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為行車人員生命安全負(fù)責(zé)的高度，時刻督促行車人員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

白國周，一名普通的煤礦班組長。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者，成為廣大礦工心中的楷模。我們需要更多像白國周一樣腳踏實地的勞動者，在平凡的崗位上揮灑不平凡，在各個行業(yè)中綻放耀眼的光輝。

第五篇：白國周事跡心得體會

學(xué)習(xí)白國周事跡心得體會

他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動。這就是中國平煤神馬能源化工集團(tuán)七星公司開拓四隊班長白國周，用長達(dá)20多年的勤奮努力、恪盡職守，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。

他的事跡很“平?！保好刻斓谝粋€到工作面，從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機到工作面，查隱患、做記錄、盯整改、解難題??

他的事跡很不尋常：8000多個日日夜夜，沒有出過一次工傷；帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故??

當(dāng)?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是無可挑剔的多面手，更是把住一線安全生產(chǎn)關(guān)口最可信賴的放心人。在工人心里，他是同沖鋒共甘苦的親兄弟，更是指引方向的領(lǐng)路人。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時間見證了自己和工友的承諾。

學(xué)習(xí)白國周就要像他那樣做到以下幾點：，1、要有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。抓好車間一線安全生產(chǎn)，作為一名車

間主任，要統(tǒng)籌兼顧；作為一名員工在安全理念，安全技能上要善于學(xué)習(xí)、發(fā)揮不斷進(jìn)取的毅力。對車間微粉沉降生產(chǎn)工藝知識一知半解，應(yīng)對問題無異于盲人摸象、緣木求魚。只有抱著“干沉降分級是一門大學(xué)問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為生產(chǎn)一線真正的行家能手。

2、要有強烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如

一、從嚴(yán)律己的動力源泉。有人說，井下條件惡劣，工作內(nèi)容一成不變、枯燥無趣。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。

3、要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細(xì)”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓生產(chǎn)質(zhì)量細(xì)）。對我們生產(chǎn)車間來說實際就是要做到“快、嚴(yán)、細(xì)、實”?？偨Y(jié)起來就是多動腦、多干活、不?；?。在車間生產(chǎn)

一線，突發(fā)狀況很多，往往是問題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補漏，避免因小失大。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨特方法，應(yīng)對更為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境

4、要嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。安全管理容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為員工生命安全負(fù)責(zé)的高度，時刻督促員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

除此之外，我覺得為了讓廣大員工從白國周先進(jìn)事跡中受到教育，分廠及車間應(yīng)收集有關(guān)媒體關(guān)于白國周的報道，作為班長、線長及其員工的學(xué)習(xí)材料，應(yīng)利用班前會、周四例會等形式，組織員工學(xué)習(xí)白國周的先進(jìn)事跡，要求廣大員工深刻理解白國周先進(jìn)事跡的精神實質(zhì)，并把學(xué)習(xí)活動與工作實際相結(jié)合，開展一些有關(guān)的學(xué)習(xí)活動，比如說； “三學(xué)三比”活動，即學(xué)思想，比理想信念、宗旨意識和自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的意識；學(xué)做事，比忠于職守，干一行、愛一行、鉆一行，爭創(chuàng)一流業(yè)績、自覺獻(xiàn)身微粉事業(yè)的精神；學(xué)作風(fēng)，比遵紀(jì)守法、誠實守信、淡泊名利，深入借鑒其安全管理經(jīng)驗，從而不斷提高班長、線長的管理水平，不斷提高員工的自主管理能力和危機事故的應(yīng)對能力。

微粉二廠四車間

2009年06月23日