第一篇:青年崗班組主要事跡
打造高技能青工隊(duì)伍
推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)
山鋼集團(tuán)萊鋼股份有限公司焦化廠(chǎng)煉焦四車(chē)間推攔焦班
萊鋼焦化廠(chǎng)煉焦四車(chē)間推攔焦班,擔(dān)負(fù)著公司3200立方米高爐的焦炭需求,年產(chǎn)焦炭120萬(wàn)噸。被譽(yù)為高爐的“糧食庫(kù)”,是萊鋼生產(chǎn)的重點(diǎn)單位。現(xiàn)有職工40人,其中青工32人,占班組總?cè)藬?shù)的80%。其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷16人。團(tuán)員16人,黨員4人,是一個(gè)朝氣蓬勃,奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。作為萊鋼安全生產(chǎn)的要害崗位,班組始終堅(jiān)持創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng),2010年,班組根據(jù)自己的實(shí)際情況,提出了“ ”的創(chuàng)建口號(hào)。在焦化廠(chǎng)團(tuán)委、車(chē)間黨支部及團(tuán)支部的正確指導(dǎo)下,在全體崗員的積極參與下,圍繞“ ”這一主題,開(kāi)展了一系列的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“以安全保穩(wěn)定,以安全促生產(chǎn),以安全增效益”的目標(biāo)。努力培養(yǎng)和造就一支作風(fēng)硬、技術(shù)好、安全意識(shí)強(qiáng)的青工隊(duì)伍。
一、創(chuàng)建思路及方法
1、建規(guī)立制,為創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)提供保障 開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)是一個(gè)嘗試,更是一個(gè)挑戰(zhàn)。作為基層組織,只有明確標(biāo)準(zhǔn),將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化,落實(shí)到人,才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,確保創(chuàng)建活動(dòng)出實(shí)效、出成績(jī)?;顒?dòng)開(kāi)展之初,推攔焦班充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),積極與上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)溝通,完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動(dòng)機(jī)制。
一是成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗活動(dòng)小組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)由班長(zhǎng)擔(dān)任,五個(gè)小班各設(shè)一名小組長(zhǎng),并在每個(gè)小班選擇具有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉安全規(guī)程和各種操作規(guī)程的青年職工,擔(dān)任輪值青年安全監(jiān)督員,協(xié)助組長(zhǎng)做好安全管理工作,完成對(duì)其它組員的監(jiān)督,并接受組長(zhǎng)考核,一月一輪換,確保全員參與,使每位組員都參加崗位的安全管理工作。二是建立了“每班一排查”的安全隱患排查制度。將每天發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改并做好記錄,整改不了的立即上部。確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三建立“每周一課題”的青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗的培訓(xùn)教育機(jī)制。針對(duì)每個(gè)作業(yè)小班班組每周舉行一次應(yīng)急演練、安全規(guī)章、操作規(guī)程的培訓(xùn)、技能培訓(xùn)并融入提問(wèn)、討論、考試、獎(jiǎng)懲等多種手段活躍學(xué)習(xí)氣氛,提高培訓(xùn)的效果。不斷提高青工的安全技能。四是堅(jiān)持“每月一交流”安全評(píng)價(jià)反思機(jī)制。每月一次,全員參與。結(jié)合其他單位發(fā)生的事故案例,對(duì)班組一個(gè)月以來(lái)的安全工作進(jìn)行反思評(píng)價(jià)。進(jìn)一步提升青工安全防護(hù)意識(shí)。五是建立青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了評(píng)選“月優(yōu)秀輪值安全員”、“季度安全先進(jìn)個(gè)人”并設(shè)置了優(yōu)秀安全合理化建議獎(jiǎng)和隱患排查獎(jiǎng)。
2、注重青工培訓(xùn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
青年職工有朝氣,有活力,但在安全操作技能方面還有欠缺。四大機(jī)車(chē)是煉焦車(chē)間的關(guān)鍵設(shè)備,司機(jī)操作水平的高低將直接影響到爐體壽命以及生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行。為了提高青工的積極性,發(fā)揮青工的作用,班組開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題活動(dòng):
一是強(qiáng)化教育,增強(qiáng)青工的安全意識(shí)。強(qiáng)化青工安全教育,筑牢青工安全意識(shí),既是安全工作的源頭,也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎(chǔ)。我們以教育活動(dòng)為抓手,依托青年讀書(shū)角、“青年互動(dòng)課堂”等活動(dòng)陣地,不斷強(qiáng)化青工的安全教育,另外班組開(kāi)展了一系列“安全知識(shí)講座”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“事故反思”等活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,為保障安全生產(chǎn)和安全文化的建設(shè)起到了推動(dòng)作用。
二是狠抓學(xué)習(xí),提高青工技術(shù)素質(zhì)。青工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素,也是創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和首要問(wèn)題。首先,我們注重發(fā)揮老技術(shù)工人的傳、幫、帶作用,組織他們與薄弱青工和新工人結(jié)成“師徒對(duì)子”,簽定師徒合同,開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。其次,針對(duì)部分青工中存在的“看慣了、習(xí)慣了”的不正規(guī)操作的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)示范會(huì)”,請(qǐng)技術(shù)好、操作規(guī)范的職工和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講操作要領(lǐng),現(xiàn)場(chǎng)示范操作過(guò)程,較好地糾正了青工在生產(chǎn)中的不良作風(fēng),提高了他們現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)操作能力。
三是推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。班組發(fā)動(dòng)每個(gè)職工對(duì)每個(gè)崗位制定了詳細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),然后進(jìn)行了匯總,形成了一套科學(xué)、適用的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程。并對(duì)每步動(dòng)作,每個(gè)口令都進(jìn)行了規(guī)范,真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,自班組推行標(biāo)準(zhǔn)化操作以來(lái),從未出現(xiàn)過(guò)任何操作事故,確保了安全生產(chǎn)。
3、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,提高班組安全績(jī)效 一是扎實(shí)開(kāi)展工前五分鐘活動(dòng)。工前五分鐘是做好安全生產(chǎn)工作的重要手段,我們充分利用工前五分鐘的時(shí)間,對(duì)班組人員上崗前的精神狀態(tài)確認(rèn),布置本班的工作重點(diǎn),對(duì)各崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)辨識(shí),筑牢安全生產(chǎn)的第一防線(xiàn)。
二是注重培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)技能,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,鼓勵(lì)員工按需學(xué)習(xí),不斷更新、鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),有效地減少工作中的誤操作,提高了全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是注重節(jié)假日特殊階段的安全管理。節(jié)假日職工忙于應(yīng)酬,沉浸于節(jié)日的氣氛,是事故的多發(fā)期。因此,每逢重大節(jié)日,該班都會(huì)制定有針對(duì)性的安全管理規(guī)定,充分做好危害預(yù)知預(yù)控工作。
四是把創(chuàng)建活動(dòng)與團(tuán)的其他活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,形成整體聯(lián)動(dòng),不斷豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,拓寬活動(dòng)空間,推動(dòng)活動(dòng)不斷深化,達(dá)到了互促雙豐的效果。
創(chuàng)建活動(dòng)與“青年崗位能手”活動(dòng)相結(jié)合。我們把青年崗位能手活動(dòng)作為青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重要推動(dòng)力量,通過(guò)組織開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)和崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),提高青工的技術(shù)水平。同時(shí),通過(guò)舉辦技能展示會(huì)、技術(shù)觀(guān)摩交流會(huì)等活動(dòng),充分展示了青年崗位能手的高超技藝,激發(fā)青工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的信心和決心,形成了“你追我趕學(xué)術(shù)、立足崗位快成才”的良好氛圍。
創(chuàng)建活動(dòng)與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)建活動(dòng)可以為創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提供良好的平臺(tái),創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)也可以促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)不斷發(fā)展。據(jù)此,我們以“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)保安全,挖潛保質(zhì)增效益”為活動(dòng)口號(hào),組織了技術(shù)攻關(guān)小組,開(kāi)展了以保安全為主要內(nèi)容的“五小”攻關(guān)活動(dòng)。
4、青年安全監(jiān)督崗創(chuàng)建工作融入班組“OEC”管理體系 推攔焦班“OEC”管理法班組一項(xiàng)特色管理制度。在2010年榮獲集團(tuán)公司管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng),此制度實(shí)施有效的調(diào)動(dòng)了全體班組成員的工作的積極性,能夠反映出職工的工作的亮點(diǎn)。在制定這一制度時(shí),班組將“安全工作”作為最重點(diǎn)項(xiàng)目列入其中。把安全做為衡量班組成員工作績(jī)效的第一指標(biāo),實(shí)行安全一票否決,只要有三違現(xiàn)象的發(fā)生,否決一切先進(jìn)的評(píng)選資格,提高了職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全第一的思想意識(shí)。
二、“青安崗”創(chuàng)建初步成效
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),推攔焦班的青工政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉,技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)有了顯著提高,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固:
一是職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和教育,班組職工的安全意識(shí)普遍增強(qiáng)。
二是職工技術(shù)水平得到提高,特別是青年職工處理應(yīng)急特殊操作的技能明顯提升。
三是安全隱患得到徹底的整改。通過(guò)細(xì)致認(rèn)真的排查,各崗位的安全的隱患得到徹底整改。
四是違章行為明顯減少。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,職工自我防護(hù)意識(shí)大大提高,違章行為逐漸減少,近半年無(wú)一起安全生產(chǎn)違章行為發(fā)生。
五是安全績(jī)效顯著提高。班組自成立至今無(wú)一起設(shè)備事故、人身傷害事故發(fā)生。連續(xù)兩年被評(píng)為“廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”。六是長(zhǎng)效機(jī)制初步建立。通過(guò)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),班組的安全生產(chǎn)工作職責(zé)清楚,制度明確,措施落實(shí),獎(jiǎng)懲分明,為以后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煉焦四車(chē)間推攔焦班通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建青年安全監(jiān)督崗活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人無(wú)違章,班組無(wú)事故,保證了班組安全工作健康有序的進(jìn)行。班組成立兩年多來(lái),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷提高,并先后榮獲 “萊鋼AA級(jí)學(xué)習(xí)型班組”、“焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)優(yōu)勝班組”“焦化廠(chǎng)做貢獻(xiàn)先進(jìn)班組”“萊鋼“AAA”學(xué)習(xí)型班組等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,我們今后的工作就是如何結(jié)合日常工作,發(fā)揮青年人的智力和體力優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“以安全保穩(wěn)定,以安全促生產(chǎn),以安全增效益”的目標(biāo)。以萊鋼的作強(qiáng)作大為己任,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為全國(guó)鋼鐵行業(yè)的美好明天貢獻(xiàn)力量
第二篇:班組事跡
主要事跡
長(zhǎng)期以來(lái),我班組緊密結(jié)合我廠(chǎng)開(kāi)展的“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”活動(dòng),以夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,加強(qiáng)基層建設(shè),挖掘裝置潛能,努力降低能耗為目的,積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。突顯班組和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)尚。
(1)比政治素質(zhì)。我班堅(jiān)持利用副班和其他業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),及時(shí)了解國(guó)家大事,使個(gè)人思想始終保持與黨中央高度一致。同時(shí),班組還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中石化員工守則》和《卓越員工的12項(xiàng)修煉》,使班組成員的思想作風(fēng)和政治水平有了很大的提升,并營(yíng)造出積極向上“講大局、講奉獻(xiàn)”的氛圍。(2)比工作業(yè)績(jī)。我班根據(jù)自己的工作特點(diǎn),確立了節(jié)能降耗目標(biāo)。在車(chē)間開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)中,我班共提出5條節(jié)能降耗建議,被錄用了2條,通過(guò)一制氫裝置酸性水外送、凈化水作加氫注水,實(shí)現(xiàn)年節(jié)水10萬(wàn)余噸;北區(qū)大檢修期間通過(guò)降低氫氣管網(wǎng)壓力,停用制氫氫壓機(jī),實(shí)現(xiàn)節(jié)電14萬(wàn)度。針對(duì)檢修后凈化瓦斯硫含量經(jīng)常出現(xiàn)不合格情況,我班積極貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高班員的質(zhì)量意識(shí),采取有效措施,使凈化瓦斯合格率由75%提高到98%,為制氫原料氣提供了質(zhì)量保證;(3)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我班組堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信的服務(wù)理念,積極開(kāi)展各種服務(wù)創(chuàng)新。在車(chē)間大檢修過(guò)程中,我班組成員牢固樹(shù)立安全服務(wù)意識(shí),為車(chē)間提出安全整改措施一百多項(xiàng),為車(chē)間順利開(kāi)車(chē)、有序生產(chǎn)提供了重要保證;在平時(shí)的產(chǎn)品生產(chǎn)中,我班組成員牢固樹(shù)立績(jī)效服務(wù)意識(shí),精細(xì)操作、認(rèn)真調(diào)節(jié),保證了產(chǎn)品的合格產(chǎn)出,為后續(xù)工序提供優(yōu)質(zhì)原料。同時(shí),我班組提出了“我承諾”服務(wù)責(zé)任制,使得班組內(nèi)“人人有專(zhuān)責(zé),事事有人管”,使班組員工能“想車(chē)間之想,急車(chē)間之急,努力為車(chē)間排憂(yōu)解難”,實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)、和諧、服務(wù)”的班組風(fēng)尚。(4)比安全環(huán)保。在工作中我班組始終堅(jiān)持按照《標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)法》的操作步驟進(jìn)行作業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)禁令》和崗位安全生產(chǎn)管理制度,積極參加廠(chǎng)部開(kāi)展的“我要安全”主題活動(dòng)和“雙平安”競(jìng)賽,提出了“人人爭(zhēng)做安全員”的口號(hào),以“低、老、壞”專(zhuān)項(xiàng)整治為突破口,以創(chuàng)完好裝置為契機(jī),查出問(wèn)題近百項(xiàng),并采取措施進(jìn)行整改,為設(shè)備創(chuàng)完好工作的順利驗(yàn)收提供了保障。同時(shí),班組員工精心操作,認(rèn)真巡檢,一年來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未遂事故十幾起。(5)比團(tuán)隊(duì)精神。我班定期開(kāi)會(huì)討論這一期存在的問(wèn)題,做到有問(wèn)題當(dāng)面解決,使得所有成員心往一處想,勁往一處使。同時(shí),我班組提出了“家文化”理念,并提出了16字口號(hào)“愛(ài)班如愛(ài)家,常思你我他,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻、和諧靠大家”,理念提出后,班組成員各司其責(zé),團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮了每個(gè)人的才干,并大大增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(6)比素質(zhì)提升。我班組經(jīng)常利用副班時(shí)間自主加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,努力提高自身素質(zhì),力爭(zhēng)把班組打造成一個(gè)溫暖的家、學(xué)習(xí)的家、創(chuàng)新的家。在公司舉辦的“我要安全”和“員工守則”考試中,我班組成員代表車(chē)間分別取得了三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績(jī);今年,我班組分來(lái)一名大學(xué)生,在崗位師父的悉心培養(yǎng)下,他能夠有系統(tǒng),有計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)崗位知識(shí),盡力把每一個(gè)問(wèn)題都學(xué)懂、學(xué)會(huì)、學(xué)精、學(xué)透。目前,他已基本上掌握了生產(chǎn)技術(shù)。
第三篇:班組事跡
班組事跡
推行精益生產(chǎn),實(shí)施“接力棒”式“一個(gè)流”的具體做法:
一、降低設(shè)備故障率,為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”奠定基礎(chǔ)。
眾所周知,精益生產(chǎn)有7個(gè)零極限目標(biāo),其中之一就是設(shè)備故障率為零。箱體加工線(xiàn)組合機(jī)床多,設(shè)備復(fù)雜,管理、保養(yǎng)難度大,故障率一直居高不下,嚴(yán)重影響“一個(gè)流”的實(shí)施。為降低故障率,穩(wěn)定產(chǎn)能,該班組采取了全員設(shè)備預(yù)防維修制度。第一、強(qiáng)化了設(shè)備的日常保養(yǎng),把設(shè)備潤(rùn)滑、日常點(diǎn)檢作為每天上下班重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目進(jìn)行從嚴(yán)控制。第二、制定了設(shè)備運(yùn)行檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況,比如:故障位置、原因、更換的元器件等,通過(guò)對(duì)運(yùn)行檔案進(jìn)行分析,獲取設(shè)備故障的預(yù)警信息,以便有計(jì)劃的安排維修。這樣,把設(shè)備維修有計(jì)劃、有目的地安排在休息日進(jìn)行,有效地保證了正常生產(chǎn)時(shí)段的設(shè)備運(yùn)行。這些措施實(shí)施之后,設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間明顯降低,從而,穩(wěn)定了生產(chǎn)節(jié)拍,為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”打下了可靠的基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”,提高生產(chǎn)柔性,保證均衡生產(chǎn)。
針對(duì)以前“單一工種”制存在的一個(gè)人不到位,整條生產(chǎn)線(xiàn)受影響的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)全體成員進(jìn)行“一專(zhuān)多能”培訓(xùn)。要求班組成員不僅要對(duì)本工序的相關(guān)知識(shí)、技能了如指掌,還要掌握相鄰工序的有關(guān)技能。通過(guò)根據(jù)生產(chǎn)需要,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)換崗位,培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”。這種做法為保證生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)行和實(shí)施柔性生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時(shí),他們還通過(guò)工序能力分析,平衡生產(chǎn)節(jié)拍,組織均衡生產(chǎn)。具體做法是:由班組長(zhǎng)組織編制工序時(shí)間表,包括機(jī)床加工時(shí)間、輔助工作時(shí)間、換刀時(shí)間、設(shè)備數(shù)、平均工序時(shí)間等,對(duì)每個(gè)工序的加工能力進(jìn)行分析、比較,通過(guò)調(diào)整、分配輔助時(shí)間,盡量尋求加工時(shí)間一致、產(chǎn)能均衡。一專(zhuān)多能、均衡生產(chǎn)為“一個(gè)流”生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。
三、尋找“瓶頸”工序,實(shí)施重點(diǎn)突破。
工序時(shí)間表的另外一個(gè)作用是查找“瓶頸”工序,該班組利用工序時(shí)間表,把工序時(shí)間最長(zhǎng)的“瓶頸”工序確定后,立即組織攻關(guān),實(shí)施重點(diǎn)突破。最近,主要是針對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的“鼓點(diǎn)”進(jìn)行消化,組織“一個(gè)流”生產(chǎn)。例如:立車(chē)工 1
序加工精度高、難度大,工序時(shí)間長(zhǎng),為了平衡生產(chǎn),設(shè)計(jì)時(shí),考慮了五臺(tái)立式車(chē)床。長(zhǎng)期以來(lái),都是靠工序前預(yù)留、工序后積壓(約束理論稱(chēng)為鼓點(diǎn))的做法來(lái)維持生產(chǎn)均衡,在制品居高不下。通過(guò)分析,他們采取“錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位”生產(chǎn)制,把立車(chē)設(shè)備組錯(cuò)開(kāi)開(kāi)工,調(diào)整到與單一設(shè)備同一節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)了物流的“單一”制。即:把立車(chē)工序分為五個(gè)工作步驟進(jìn)行編號(hào),相鄰立車(chē)的生產(chǎn)進(jìn)度必須相差一個(gè)工作步驟,開(kāi)工、完工時(shí)間錯(cuò)開(kāi),依次進(jìn)行,白班夜班都必須達(dá)到。這些做法有效地解決了“一對(duì)多”的設(shè)備布局帶來(lái)的生產(chǎn)時(shí)段不均衡、必須靠“鼓點(diǎn)”來(lái)解決的問(wèn)題,達(dá)到了“一個(gè)流”的要求。
四、推行全面質(zhì)量管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),最大限度降低異常情況對(duì)產(chǎn)能的影響。
在質(zhì)量管理上,該班組提出了“決不把不良品留給下一工序”的承諾,并通過(guò)執(zhí)行自檢、互檢制度,來(lái)消除缺陷,最大限度地消除質(zhì)量異常對(duì)產(chǎn)能的影響。具體做法是:一是充分發(fā)揮班組質(zhì)量工藝員的作用,通過(guò)實(shí)施質(zhì)量責(zé)任上下工序索賠來(lái)約束員工的質(zhì)量行為,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)。明確規(guī)定:一旦出現(xiàn)不良品,必須就地消化,決不轉(zhuǎn)給下一工序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由質(zhì)量工藝員負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量索賠和處罰。二是結(jié)合“一專(zhuān)多能”培訓(xùn),要求同工種上下序互相學(xué)習(xí)、互相檢驗(yàn),共同提高產(chǎn)品品質(zhì),消除返工、返修帶來(lái)的浪費(fèi)。同時(shí),通過(guò)班組內(nèi)相互交流,促進(jìn)員工感情溝通,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、和諧向上的班組文化。從而強(qiáng)化了班組的“凝聚力”,從質(zhì)量上保證了“一個(gè)流”的實(shí)施。
五、提升理念,逐步實(shí)行“一個(gè)流”。
條件具備了、時(shí)機(jī)成熟了,推行“一個(gè)流”就簡(jiǎn)單了許多。實(shí)施初期,效果不錯(cuò),但過(guò)了一段時(shí)間后,出現(xiàn)不同程度的反彈。經(jīng)過(guò)反思,他們找出了問(wèn)題所在:實(shí)施“一個(gè)流”,必須在思想觀(guān)念上重視,行動(dòng)上養(yǎng)成一個(gè)自然的習(xí)慣。隨后,他們多次召開(kāi)全體成員會(huì)議,灌輸“看板”運(yùn)作理念,強(qiáng)調(diào)以“接力區(qū)”為看板,接力區(qū)有物料,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序,也不準(zhǔn)生產(chǎn),通過(guò)理念提升,規(guī)范了“一個(gè)流”的運(yùn)作。具體做法是:在設(shè)備旁明確劃定接力區(qū),制定 “接力
棒”式“一個(gè)流”的運(yùn)行規(guī)則。第一、看“區(qū)”接力。只有確認(rèn)下序處于“接收”狀態(tài),上序方能將工件轉(zhuǎn)到接力區(qū),即:只有確定接力區(qū)無(wú)物料,才能轉(zhuǎn)序,且一次只能轉(zhuǎn)移規(guī)定的量;第二、實(shí)行看板拉動(dòng)生產(chǎn)。他們把接力區(qū)視作看板,只要接力區(qū)有物料,說(shuō)明下道工序沒(méi)有需求,前序就不能生產(chǎn)。這樣,不僅實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)流”作業(yè),同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了工序間的拉動(dòng)式生產(chǎn)。
六、制定“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),鞏固成果。
沒(méi)有制度化的規(guī)范和約束,即使取得了很好的成績(jī),在一定情況下也會(huì)反彈退步,這是人本身固有的惰性決定的。他們深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。為了有效地鞏固“一個(gè)流”運(yùn)作,在提升理念的基礎(chǔ)上,該班組把“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”作為一個(gè)鞏固措施提上了日程,將工序操作者從開(kāi)工到收工各個(gè)時(shí)段的工作任務(wù),固定下來(lái),制定成“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”,并組織實(shí)施,從而鞏固了已經(jīng)取得的成果。
經(jīng)過(guò)所控指標(biāo)優(yōu)化,他們實(shí)現(xiàn)了箱體加工責(zé)任廢品率0.1%,自檢率100%,自檢正確率99.6%的目標(biāo),產(chǎn)能由原來(lái)的45臺(tái)/班,提高到52臺(tái)/班,工序間在制品存量也由原來(lái)的220件降到目前的68件,月降低資金占用627萬(wàn)元。多次被公司評(píng)為“班組建設(shè)”優(yōu)秀班組,并在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做典型發(fā)言,2007年年終評(píng)比中被公司授予“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二〇〇八年二月二十日
第四篇:班組青年文明號(hào)材料
警消一班現(xiàn)有成員5名,平均年齡30周歲,是公司安全保衛(wèi)部一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱(chēng)的最年青的青年集體。2006年以來(lái),我班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式以開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為契機(jī),愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、埋頭苦干、任勞任怨,緊密結(jié)合“安全第一”“預(yù)防為主”的工作特點(diǎn),堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作任務(wù),確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“技術(shù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路,堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的
原則,全面完成了2006年工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益做出了突出的貢獻(xiàn)。
狠抓安全管理,勇挑生產(chǎn)重?fù)?dān)
安全是公司企業(yè)永恒的主題,安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)爾勒公司警消一班一直秉承“安全第一”“預(yù)防為主”的工作理念,在班組運(yùn)行中不斷摸索、創(chuàng)新,形成了一套獨(dú)特有效的安全管理模式。在公司和部門(mén)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,同事們共同努力下,圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及棉花進(jìn)出庫(kù)作業(yè),新棉花期間,嚴(yán)把“三關(guān)”,督促作業(yè)組織部門(mén)落實(shí)主體責(zé)任,做好隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,保障新棉花進(jìn)出庫(kù)工作順利開(kāi)展實(shí)施,同時(shí)協(xié)助本部門(mén)做好各項(xiàng)安全工作,2016,我們班組完成了“一個(gè)目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)重點(diǎn)”一個(gè)目標(biāo)保證了本班組在2016每月發(fā)現(xiàn)一次安全事故,確保公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),遵守警消人員各項(xiàng)規(guī)章制度,預(yù)防安全事故的發(fā)生,完善體制,落實(shí)責(zé)任,立足防范,加強(qiáng)消防技能大練兵,以適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)的需要為標(biāo)準(zhǔn),全面提升自防自救能力。強(qiáng)化安全知識(shí)教育培訓(xùn),深化專(zhuān)項(xiàng)整治,實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制這三個(gè)重點(diǎn)作為班組安全工作重點(diǎn)。
三,工作措施
1,極力營(yíng)造學(xué)習(xí)型班組,2016,警消一班經(jīng)常組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的重要性要求每一位同志工作從小事做起,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任,結(jié)合本班每一位同志每一個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任。不管日常工作還是其他方面的細(xì)小之處將精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處。
2,強(qiáng)化體能,技能訓(xùn)練,提升能力。結(jié)合本班實(shí)際情況,新老員工 體能和技能都有所不同,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練,并制定出適合每一個(gè)人的訓(xùn)練計(jì)劃并且落實(shí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期加強(qiáng)訓(xùn)練,班組所有人員的體能和技能都有了很大的進(jìn)步,每一個(gè)人都做到了不怕苦不怕累的精神。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),“眾人拾柴火焰高”,體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想,勁往一處使,工作才有干勁,才能出業(yè)績(jī)。一個(gè)好的班子,要堅(jiān)持做到同心、同向、同步,每個(gè)人始終做到“不越位、不缺位、不錯(cuò)位、不失位”,各就各位,才能保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)有力、高效的運(yùn)作。
3班前會(huì)召開(kāi),安排,落實(shí)日常工作,班前會(huì)是班組一天工作的開(kāi)始,一天的工作怎么做,怎么分工配合,協(xié)同合作,事前策劃和合理安排至關(guān)重要,有序提高工作效率,班前會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)的交流,最主要的是講昨天出現(xiàn)的問(wèn)題和今天具體情況的工作部署,把某些問(wèn)題變?yōu)楸粍?dòng)為主動(dòng),為此班組在這方面也做了大量的工作,這和每一位員工的細(xì)心和努力是分不開(kāi)的。
4、創(chuàng)造性的開(kāi)展管理工作,創(chuàng)新無(wú)止境。近期我們班組將展開(kāi)一次“今天我當(dāng)班長(zhǎng)”的體驗(yàn)活動(dòng),其目的是為了培養(yǎng)班組成員責(zé)任心,讓他們知道自己在日常的值班過(guò)程中存在的問(wèn)題,從而知道怎么去解決問(wèn)題,活動(dòng)先從班前會(huì)召開(kāi)開(kāi)始,這樣可以鍛煉成員的語(yǔ)言組織能力,所謂“站在不同的高度,看問(wèn)題的角度也就不一樣了”從而提高班組整體的素質(zhì),此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的認(rèn)可,同時(shí)讓我們班組更加有信心完成公司和部門(mén)的工作任務(wù)。
總結(jié)過(guò)去一年盡管有一些進(jìn)步和成績(jī),但也存在著不足,創(chuàng)造性的工作思路不是很多。找差距,比貢獻(xiàn),各種學(xué)習(xí)仍需提高,在以后的工作中我們班組要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),我們將在自己過(guò)去得失的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn),盡我們所能為公司奉獻(xiàn)一份力量,愿公司在新的一年里更加輝煌。
第五篇:青年安全崗
論文】談“青年安全監(jiān)督崗”與和諧企業(yè)的關(guān)系(云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司 曾永奎)
08-12-2 12:29:51 [只看該作者]
Post By:20內(nèi)容提要:“青年安全監(jiān)督崗” “團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng),是“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指道思想的具體體現(xiàn),是企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)中心工作、代表和維護(hù)廣大青年職工利益的實(shí)際行動(dòng),對(duì)于提高青年職工的安全意識(shí),增強(qiáng)青年職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感,防止安全事故的發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:青年 監(jiān)督崗 和諧企業(yè)
目前很多國(guó)有企業(yè)特別是一些中小型國(guó)有企業(yè)在改制、機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,為了企業(yè)利潤(rùn)最大化都會(huì)出臺(tái)減員增效、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)等一些措施,這就出現(xiàn)團(tuán)員青年逐年減少、機(jī)構(gòu)萎縮、人員緊張等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,當(dāng)這些企業(yè)的團(tuán)組織開(kāi)始創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”的時(shí)候,許多團(tuán)員青年包括一些領(lǐng)導(dǎo)不理解,認(rèn)為有了安全管理部門(mén),就沒(méi)必要?jiǎng)?chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”。
我認(rèn)為這種觀(guān)點(diǎn)是錯(cuò)誤的,是對(duì)“青年安全監(jiān)督崗”不理解,是對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不高造成的,雖然人員減少、機(jī)構(gòu)萎縮但安全工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中始終是擺在第一位的,況且安全工作要求黨、政、工、團(tuán)從上至下齊抓共管,像梯田一樣逐級(jí)保護(hù),所以團(tuán)組織創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”有著義不容辭的責(zé)任,是安全工作的基礎(chǔ)和保障,從另一個(gè)角度我們也要看到在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)加快“青年安全監(jiān)督崗”的創(chuàng)建和推進(jìn)力度,盡快用實(shí)踐證明其存在的意義和價(jià)值并找到一條符合煤炭行業(yè)的工作之路。全國(guó)在企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”是指以青年職工為主體,以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向,以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容,以確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的的群眾性安全實(shí)踐活動(dòng)。
其工作主旨是“安全生產(chǎn)、我有責(zé)任”,在企業(yè)中創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”活動(dòng)是為了在安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實(shí)總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,維護(hù)廣大青年職工的合法權(quán)益,提高青年職工的安全素質(zhì),從而防止各種安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)?!皥F(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”沒(méi)有官方的啟動(dòng),完全是企業(yè)團(tuán)組織的工作創(chuàng)新,是指以團(tuán)員為主體,以安全責(zé)任為重點(diǎn),是企業(yè)團(tuán)組織青工安全生產(chǎn)工作延伸出來(lái)的一個(gè)手臂,是“青年安全監(jiān)督崗”強(qiáng)有力的補(bǔ)充,起到對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域起到安全監(jiān)督、輔助管理的作用,基本要求是做到區(qū)域內(nèi)團(tuán)員無(wú)事故,團(tuán)員無(wú)違章。
其實(shí)“青年安全監(jiān)督崗”、“團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”既存在共同之處又相互有區(qū)別,是相輔相成的關(guān)系,共同之處是:都是由團(tuán)組織發(fā)起和創(chuàng)建的;是有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的載體,是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的;是要確保青工安全生產(chǎn)無(wú)事故的。
兩者的區(qū)別是:“青年安全監(jiān)督崗”的主體是青工,突出特點(diǎn)是不是示范,創(chuàng)建單位應(yīng)是工作的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較好、安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)、成員團(tuán)結(jié)向上凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍。
“團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”是以團(tuán)員為主體,責(zé)任區(qū)內(nèi)的團(tuán)員要相對(duì)集中,主要在一些工作環(huán)境較危險(xiǎn)的區(qū)域、容易發(fā)生安全事故的區(qū)域中創(chuàng)建,集體中至少有一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人必須是團(tuán)員。所以說(shuō)后者是前者的補(bǔ)充,兩者是相輔相成的關(guān)系,只有把兩者捆綁在一起,相互滲透才起到最佳效果。那“青年安全監(jiān)督崗”和“團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”如何在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用呢?
對(duì)鎮(zhèn)雄公司來(lái)說(shuō)每一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)區(qū)域或是一個(gè)點(diǎn),而“青年安全監(jiān)督崗”和“團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”是針對(duì)點(diǎn)來(lái)創(chuàng)建的,只有把點(diǎn)的安全工作做好才能帶動(dòng)整個(gè)面的安全工作,所以在企業(yè)創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”和“團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”更具有實(shí)踐意義。團(tuán)支部在創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”時(shí)應(yīng)堅(jiān)持活動(dòng)內(nèi)容與形式相統(tǒng)一,繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,將以往開(kāi)展的類(lèi)似安全活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“團(tuán)支部在創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”時(shí)應(yīng)堅(jiān)持活動(dòng)內(nèi)容與形式相統(tǒng)一,繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,將以往開(kāi)展的類(lèi)似安全活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”的豐富內(nèi)涵,結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展符合企業(yè)實(shí)際的獨(dú)具特色、富有實(shí)效的創(chuàng)建活動(dòng),并在公司范圍內(nèi)尋找具有創(chuàng)建條件的崗位,優(yōu)先考慮青年文明號(hào)集體,這樣才能起到以點(diǎn)帶面的示范作用。
創(chuàng)建過(guò)程中要求創(chuàng)建集體按四條要求進(jìn)行創(chuàng)建:
1、要求創(chuàng)建集體必須文明從業(yè),各項(xiàng)安全指標(biāo)符合要求,2、要求創(chuàng)建集體嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,崗位現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,無(wú)違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、要求創(chuàng)建集體成員應(yīng)具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)、較高的安全生產(chǎn)技能,要做到三不傷害,4、要求創(chuàng)建集體在確保安全生產(chǎn)方面創(chuàng)造了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)全年安全事故五為零的目標(biāo)。在制定創(chuàng)建措施時(shí)要符合鎮(zhèn)雄公司的實(shí)際情況,考慮到鎮(zhèn)雄公司主體工作是井巷工程,提出具有切實(shí)可行的生產(chǎn)方案要做到三條:
1、針對(duì)本崗位工作要求提出可行的安全承諾,并公開(kāi)懸掛安全承諾及監(jiān)督電話(huà)。
2、針對(duì)本崗位存在或可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行攻關(guān)。
3、要結(jié)合煤礦的工作特點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中做到三個(gè)安全,即:
(1)組織施工前做好安全計(jì)劃(掛安全警示牌,對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行了解,對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查是否達(dá)到井下使用要求,與相關(guān)工種取得聯(lián)系落實(shí)安全確認(rèn))。
(2)施工時(shí)做好相互間的安全監(jiān)督、安全保護(hù)。
(3)施工完畢后,做好工作總結(jié)并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展安全事故預(yù)演崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)、安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng),提高青工安全事故的綜合防范能力。團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)則應(yīng)遵循是以團(tuán)員為主體,責(zé)任區(qū)內(nèi)的團(tuán)員相對(duì)集中,主要在一些工作環(huán)境較危險(xiǎn)的區(qū)域、容易發(fā)生安全事故的區(qū)域中創(chuàng)建的原則。,所以團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)主要針對(duì)本區(qū)域的團(tuán)員開(kāi)展,區(qū)域內(nèi)的團(tuán)員主要起到安全監(jiān)督、隱患查找和安全宣傳方面的工作。要做到事故后,沒(méi)有教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施絕不放過(guò)、事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò))原則,加強(qiáng)對(duì)“三違”青工的安全教育。青安崗員對(duì)三違職工開(kāi)展過(guò)六關(guān)教育活動(dòng),即“三違”人員要經(jīng)過(guò)停工學(xué)習(xí)2天、職工會(huì)上檢討、曝光臺(tái)上亮相、家屬到單位說(shuō)教、班長(zhǎng)談心幫教和接受區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)處罰等“六關(guān)”。通過(guò)安全警示教育活動(dòng),提高青工的安全自律意識(shí),把“從我做起、確保安全”的口號(hào)銘刻在團(tuán)員青年的潛意識(shí)中,從而引導(dǎo)大家按章作業(yè),自主保安,做到不安全不生產(chǎn)。舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽、促使團(tuán)員青年立足崗位爭(zhēng)做安全標(biāo)兵,不斷增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
創(chuàng)建措施要作到四條:
(1)從自我做起,做好各項(xiàng)安全防范措施,給區(qū)域人員起到模范帶頭人作用。(2)對(duì)區(qū)域內(nèi)職工進(jìn)行安全監(jiān)督,監(jiān)督區(qū)域內(nèi)職工維護(hù)設(shè)備時(shí)是否做到三安全,對(duì)違反安全規(guī)程的要予以及時(shí)糾正并向區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)。(3)盡力查找本區(qū)域的安全隱患,并提出整改意見(jiàn)。(4)配合本區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,并做好各時(shí)期的安全宣傳??傊谄髽I(yè)中深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng),是“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指道思想的具體體現(xiàn),是企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)中心工作、代表和維護(hù)廣大青年職工利益的實(shí)際行動(dòng),對(duì)于提高青年職工的安全意識(shí),增強(qiáng)青年職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感,防止安全事故的發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),具有重要的意義。參考文獻(xiàn): 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn) 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社
充分調(diào)動(dòng)青年的積極性,發(fā)揮青年對(duì)安全的監(jiān)督作用,培養(yǎng)青年敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)心集體、堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)等優(yōu)秀品質(zhì),鍛煉青年的自主管理能力,并使其活躍的參政意識(shí)得到正確有效的發(fā)揮。
第三條:青年安全監(jiān)督崗自始至終由集團(tuán)公司各級(jí)黨政部門(mén)具體領(lǐng)導(dǎo)與管理,在其職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立地開(kāi)展安全監(jiān)督活動(dòng)。
第四條:青年安全監(jiān)督崗在行政和安監(jiān)部門(mén)的大力支持下,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例及集團(tuán)公司有關(guān)安全方面的文件、規(guī)定,開(kāi)展安全監(jiān)督工作。第五條:青年安全監(jiān)督崗的具體任務(wù)是:
1、配合安監(jiān)部門(mén),協(xié)助集團(tuán)公司、礦(廠(chǎng)、處)、區(qū)(隊(duì)、科、車(chē)間)、生產(chǎn)班、組貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,確保在安全的前提下,全面完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、利用總崗集中和分崗崗位(在本職崗位開(kāi)展監(jiān)督)相結(jié)合的形式監(jiān)督檢查生產(chǎn)中的不安全因素,開(kāi)展“三違”治理,排除安全隱患,制止不規(guī)范操作行為,及時(shí)反映和查處生產(chǎn)中的事故隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
3、利用一切宣傳形式,宣傳國(guó)家安全法令,宣傳《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》,普及安全知識(shí),教育青工養(yǎng)成規(guī)范操作、遵章指揮、蓋章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的好習(xí)慣。
4、及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),主動(dòng)提出關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議。
5、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)典型。第一章青年安全監(jiān)督崗組織機(jī)構(gòu)
第六條:根據(jù)安全需要,各礦、處、廠(chǎng)設(shè)立青年安全監(jiān)督崗總崗;有生產(chǎn)任務(wù)的區(qū)、隊(duì)、科(車(chē)間)設(shè)立青年安全監(jiān)督崗分崗。
第七條:為加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗的領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司團(tuán)委由書(shū)記直接領(lǐng)導(dǎo)青年安全監(jiān)督崗工作,具體工作由集團(tuán)公司團(tuán)委青少部負(fù)責(zé);各總崗由團(tuán)委書(shū)記或青聯(lián)主席任總崗長(zhǎng),各單位團(tuán)委負(fù)責(zé)日常青年安全監(jiān)督崗工作,每個(gè)青年安全監(jiān)督崗分崗設(shè)崗長(zhǎng)l人,崗員4—6人。第八條:青年安全監(jiān)督崗可以聘請(qǐng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任名譽(yù)崗長(zhǎng),也可以聘請(qǐng)工程技術(shù)人員、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人擔(dān)任青年安全監(jiān)督崗的技術(shù)顧問(wèn)。
第九條:分崗崗長(zhǎng)由崗員選舉產(chǎn)生,每屆任期一年,可連任。每年青崗組織可進(jìn)行全面整頓,對(duì)不稱(chēng)職或有特殊情況需要更換的崗長(zhǎng)和崗員,總崗有權(quán)隨時(shí)調(diào)整。崗長(zhǎng):在黨、政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)青年安全監(jiān)督崗的全面工作,參加青年安全監(jiān)督崗的有關(guān)會(huì)議,負(fù)責(zé)落實(shí)青年安全監(jiān)督崗的各項(xiàng)制度,組織召開(kāi)青年安全監(jiān)督崗會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示和完成交辦任務(wù),研究、部署、總結(jié)、匯報(bào)工作,表彰先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn),關(guān)心崗員的思想、工作、學(xué)習(xí),充分發(fā)揮崗員作用,使青年安全監(jiān)督崗經(jīng)常地、深入地、持久地開(kāi)展工作。第二章青年安全監(jiān)督崗崗員
第十條:青年安全監(jiān)督崗崗員人數(shù)應(yīng)根據(jù)需要而定,每個(gè)分崗一般為4—6人,達(dá)到班班有崗員。青年安全監(jiān)督崗崗員由35周歲以下的青年職工擔(dān)任。第十一條:青年安全監(jiān)督崗員的產(chǎn)生,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,由團(tuán)支部提出候選人,經(jīng)全區(qū)(隊(duì)、科、車(chē)間)團(tuán)員、青年廣泛討論、民主選舉,報(bào)總崗審批產(chǎn)生,每年改選一次。選舉前要宣傳崗員條件,以便嚴(yán)格掌握;選舉后要在職工中宣布崗員名單及崗員權(quán)利,使職工了解崗員并尊重崗員,自覺(jué)地接受監(jiān)督。
第十二條:青年安全監(jiān)督崗崗員必須符合下列條件:
1、熱愛(ài)安全監(jiān)督工作,工作積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派,堅(jiān)持原則,辦事公道,大公無(wú)私,能?chē)?yán)格要求自己,安全第一思想牢固,在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
2、明確自己的職責(zé)范圍,嚴(yán)格履行崗員的權(quán)利與義務(wù),帶頭宣傳、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,帶頭執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于同一切不堅(jiān)持安全生產(chǎn)的人和事作斗爭(zhēng)。
3、具有初中以上文化程度和兩年以上工齡,有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一定的安全培訓(xùn),熟知有關(guān)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,有獨(dú)立工作和排除生產(chǎn)故障的能力。第十三條:青年安全監(jiān)督崗崗員的權(quán)利
l、在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,嚴(yán)重威脅職工安全時(shí),有權(quán)停止作業(yè),撤出人員。
2、有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止違章指揮和違章作業(yè)的任何人和事。
3、有權(quán)批評(píng)制止違反勞動(dòng)紀(jì)律的人,對(duì)制止不服從者有權(quán)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
4、有權(quán)揭發(fā)不安全因素和反映事故隱患;有權(quán)向有關(guān)部門(mén)建議追查處理重大事故及其責(zé)任者。
5、有權(quán)持證檢查各種要害部門(mén)的安全設(shè)施和值班情況。
6、對(duì)處理事故隱患不及時(shí)和嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的,有權(quán)越級(jí)上告。
7、在青年安全監(jiān)督崗內(nèi)有選舉權(quán)、被選舉權(quán),有批評(píng)和發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)力。
8、有權(quán)向有關(guān)部門(mén)建議表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中做出成績(jī)的青工。第十四條:青年安全監(jiān)督崗崗員的職責(zé)
1、在黨團(tuán)組織和崗長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作,當(dāng)班如有違章或出現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,下班后向值班人員和崗長(zhǎng)匯報(bào)。
2、在生產(chǎn)中對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律者,不留情面,敢說(shuō)敢管敢抓,大膽進(jìn)行批評(píng)教育,勸其不聽(tīng)者報(bào)告安監(jiān)部門(mén)處理。
3、協(xié)助班長(zhǎng)做好當(dāng)班采掘工程質(zhì)量、設(shè)備維修等工作,做到文明生產(chǎn),監(jiān)督本班執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)安全工作積極提出合理化建議。
4、做到“三遵、三無(wú)、三帶頭、三保證、三不傷害”。三遵:遵章作業(yè)、遵章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律;三無(wú):崗員身邊無(wú)違章、無(wú)工傷、無(wú)事故;三帶頭:帶頭宣傳和實(shí)踐“本質(zhì)安全珍愛(ài)生命”安全理念,帶頭遵守安全法律、法規(guī),帶頭規(guī)范操作行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;三保證:每月保證上崗22次,保證無(wú)論在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)遇有違章就制止,發(fā)現(xiàn)隱患就處理,保證完成青年監(jiān)督崗布置的任務(wù);三不傷害:做到我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害。
5、協(xié)助本單位了解青工的思想情況,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全規(guī)程、技術(shù)知識(shí)。在班前、班中、班后和安全活動(dòng)時(shí)間內(nèi),協(xié)助區(qū)(隊(duì)、科、車(chē)間)班組開(kāi)展好隱患預(yù)想工作,提出不安全問(wèn)題、預(yù)防事故辦法及注意事項(xiàng)。
6、及時(shí)總結(jié)宣傳在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的典型事例、先進(jìn)集體和個(gè)人,經(jīng)常分析安全形勢(shì),向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告。
7、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自身保安能力,在實(shí)踐中不斷豐富安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)安全生產(chǎn)的哨兵。第三章青年安全監(jiān)督崗工作制度 第十五條:青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)制度
1、青年安全監(jiān)督崗總崗長(zhǎng)參加礦(處、廠(chǎng))生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及有關(guān)安全辦公會(huì)議,主動(dòng)向黨政和安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)工作。做到對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況每月一總結(jié)、一安排,每半年進(jìn)行評(píng)比表彰。
2、各青年安全監(jiān)督崗要堅(jiān)持每旬一學(xué)習(xí)、一匯報(bào)、一檢查、一公布,每月召開(kāi)一次安全形勢(shì)分析會(huì),每季召開(kāi)一次崗員會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究工作,制定計(jì)劃。
3、青年安全監(jiān)督崗分崗長(zhǎng)參加區(qū)(科、隊(duì)、車(chē)間)有關(guān)生產(chǎn)、安全方面的會(huì)議,崗員要參加事故分析會(huì)。
4、各青年安全監(jiān)督崗必須設(shè)立活動(dòng)園地,建立“四簿”、“一冊(cè)”、“一單”(即青崗活動(dòng)記錄簿、合理化建議登記簿、事故案例分析簿、青工安全獎(jiǎng)懲記錄簿、崗員花名冊(cè)、事故隱患報(bào)告單)。第十六條:青年安全監(jiān)督崗上崗制度
l、青年安全監(jiān)督崗采用集中上崗與崗位上崗相結(jié)合,以崗位上崗(崗員在本職崗位發(fā)揮作用)為主要形式,在生產(chǎn)中發(fā)揮安全監(jiān)督檢查作用。
2、在征得黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,青年安全監(jiān)督分崗每周上崗一次,總崗堅(jiān)持每旬上崗一次。
3、青年安全監(jiān)督崗員每月上崗不少于22次(包括參加集中上崗)。
4、崗員上崗以查“三違”、查事故隱患、查不安全因素、監(jiān)督安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量為主。對(duì)查出的問(wèn)題能處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)。
5、崗員連續(xù)一個(gè)月不上崗(特殊情況例外),或者連續(xù)三個(gè)月內(nèi),每月上崗不足15次者,在大會(huì)上宣布除名,除名崗員報(bào)上一級(jí)崗組織備案。
6、崗員上崗必須佩戴崗員證,崗員證由上級(jí)團(tuán)組織和安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合制發(fā)。第十七條:青年安全監(jiān)督崗匯報(bào)制度
l、崗員下崗后要及時(shí)把當(dāng)班的安全情況填入記錄簿,并向總崗匯報(bào),總崗及時(shí)把情況反映給安監(jiān)部門(mén)。
2、崗員匯報(bào)必須做到兩清:一是把違章人姓名、單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、處理意見(jiàn)填寫(xiě)清;二是把事故隱患、不安全因素、地點(diǎn)、處理與否、向誰(shuí)報(bào)告填寫(xiě)清。
3、集中上崗查出的問(wèn)題,由組織者填寫(xiě)記錄簿,總崗以崗報(bào)的形式將查崗情況通報(bào)相關(guān)部門(mén);對(duì)于查出問(wèn)題未能解決的,總崗填寫(xiě)事故隱患通知單,通知隱患單位限期解決,并報(bào)送安監(jiān)部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、崗員上崗若發(fā)現(xiàn)直接危害職工生命財(cái)產(chǎn)安全的事故或隱患,應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),并立即處理解決。
5、青年安全監(jiān)督崗每周向總崗綜合匯報(bào)一次活動(dòng)情況,總崗每月向單位行政及安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)一次工作,每季度向集團(tuán)公司團(tuán)委匯報(bào)一次活動(dòng)情況。第十八條:青年安全監(jiān)督崗培訓(xùn)制度
1、為了提高崗長(zhǎng)和崗員的工作能力,使他們掌握煤礦安全知識(shí),各級(jí)團(tuán)組織要高度重視崗長(zhǎng)、崗員安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高青崗組織的戰(zhàn)斗力。
2、各單位團(tuán)委每年要舉辦青崗崗員培訓(xùn)班,強(qiáng)化安全品行習(xí)練,保證崗員每年參加培訓(xùn)一次,未經(jīng)培訓(xùn)的崗員不得上崗。
3、請(qǐng)安檢部門(mén)代為培訓(xùn)。
4、采取以會(huì)代訓(xùn)的辦法進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí),充分利用崗員的活動(dòng)日進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
5、培訓(xùn)內(nèi)容:《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、指令和本條例以及有關(guān)技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作安全生產(chǎn)形勢(shì)報(bào)告。
6、師資:聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員及有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老工人授課。
7、崗長(zhǎng)、崗員在其脫產(chǎn)培訓(xùn)中的待遇和其它短期帶資學(xué)習(xí)人員的待遇相同。第十九條:青年安全監(jiān)督崗獎(jiǎng)勵(lì)制度
l、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大青工參加青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)的積極性,充分發(fā)揮崗員在安全生產(chǎn)中的作用,對(duì)在青崗活動(dòng)中做出成績(jī)的優(yōu)秀青崗長(zhǎng)、優(yōu)秀青崗員,各單位要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、不履行崗員職責(zé)和權(quán)利造成危害的給予處罰。
2、各級(jí)青崗組織要積極主動(dòng)地開(kāi)展有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)、推動(dòng)青崗活動(dòng)的各種競(jìng)賽活動(dòng),競(jìng)賽必須善始善終,競(jìng)賽結(jié)束及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、集團(tuán)公司團(tuán)委每年總結(jié)表彰一次在青崗活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的“紅旗總崗”、“先進(jìn)青崗”、“優(yōu)秀青崗長(zhǎng)”和“優(yōu)秀青崗員”,表彰經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)公司行政撥給,每年40000元,各礦(廠(chǎng)、處)團(tuán)委每半年評(píng)比表彰一次“先進(jìn)青崗”和“優(yōu)秀崗員”,經(jīng)費(fèi)由各單位自定。
4、對(duì)崗員在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn)、提出有重大實(shí)用價(jià)值的合理化建議和杜絕重大事故者,要給予及時(shí)的通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、對(duì)崗員違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、不秉公辦事,除按規(guī)定給予罰款外,要視其情節(jié),分別給予除名和其他紀(jì)律處分。第四章青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
第二十條:青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)經(jīng)費(fèi)出自安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第二十一條:青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于青崗開(kāi)展的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)及青崗員津貼。第二十二條:青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及青崗員津貼參照提取比例:
集團(tuán)公司團(tuán)委每月提取4000元;年產(chǎn)l50萬(wàn)噸以上礦井,總崗每月提取2000元;年產(chǎn)90一l50萬(wàn)噸礦井,總崗每月提取1500元;年產(chǎn)90萬(wàn)噸以下礦井,總崗每月提取1000元;廠(chǎng)、處生產(chǎn)輔助單位,總崗每月提取800元。每年初從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中一次性撥給,作為全年青崗固定資金,當(dāng)年使用不完,可轉(zhuǎn)入下使用。第五章附則
第二十三條:本條例若與上級(jí)有關(guān)文件、有關(guān)安全規(guī)定有抵觸的,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條:本條例解釋權(quán)屬集團(tuán)公司團(tuán)委,適用于全集團(tuán)公司青崗組織和全體崗員。
第二十五條:本條例自2008年9月1日起執(zhí)行
發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗職能 保障施工生產(chǎn)安全
中鐵五局電務(wù)公司團(tuán)委抓好青年安全監(jiān)督崗的做法
文章來(lái)源:鐵流網(wǎng) 更新時(shí)間:2009-12-1 13:56:20 相關(guān)標(biāo)簽:中鐵五局電務(wù)公司
中鐵五局電務(wù)公司團(tuán)委按照公司黨的工作和安全工作的整體要求,以基層班組為單位設(shè)立青年安全監(jiān)督崗,認(rèn)真抓好青年安全監(jiān)督崗員隊(duì)伍建設(shè),廣泛開(kāi)展青工安全教育活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)青年安全監(jiān)督崗制度,積極參與企業(yè)安全管理工作,切實(shí)發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故的目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。
加大學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造良好的青工安全教育氛圍
2009年,電務(wù)公司團(tuán)委結(jié)合本單位實(shí)際,在年初就制定了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有重點(diǎn)有步驟地組織廣大青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全工作暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和相關(guān)的法律法規(guī),并在學(xué)習(xí)過(guò)程中注重加強(qiáng)對(duì)如何履行青年安全監(jiān)督崗職責(zé)的教育培訓(xùn)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長(zhǎng)廣大青工的安全知識(shí),增強(qiáng)團(tuán)員青年的安全意識(shí)和做好安全工作的責(zé)任感、使命感,提高履行崗位職責(zé)的針對(duì)性和時(shí)效性。一方面緊緊圍繞公司黨委開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)的要求,加強(qiáng)安全教育工作,通過(guò)不斷探索和加強(qiáng)團(tuán)的安全宣傳陣地建設(shè)來(lái)影響青年、教育青年、激勵(lì)青年搞好安全。另一方面要求各基層團(tuán)組織加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn),做到團(tuán)員青年安全培訓(xùn)上崗率100%,在施工現(xiàn)場(chǎng),制作醒目安全標(biāo)示、提示語(yǔ),在現(xiàn)場(chǎng)懸掛青年安全監(jiān)督崗崗旗,營(yíng)造良好的安全氛圍,同時(shí)為了激勵(lì)團(tuán)員青年服務(wù)公司安全生產(chǎn),如長(zhǎng)荊項(xiàng)目部還特別對(duì)在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理方面中表現(xiàn)突出的青年員工每月上光榮榜,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)造全員參與安全質(zhì)量、人人事事保安全、抓質(zhì)量的良好氛圍。
圖為開(kāi)展的安全警示簽名活動(dòng),青工簽名場(chǎng)景。
健全組織,強(qiáng)化青年監(jiān)督崗隊(duì)伍建設(shè)
為加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗員在現(xiàn)場(chǎng)的安全哨兵作用,團(tuán)委從年初開(kāi)始就在電務(wù)公司11個(gè)在建項(xiàng)目中成立青年安全監(jiān)督崗,同時(shí)為了為切實(shí)提高青年安全監(jiān)督崗的整體質(zhì)量,公司團(tuán)委與各基層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、基層團(tuán)組織多方交流意見(jiàn),把一批政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、安全意識(shí)強(qiáng)、群眾威信高、熱愛(ài)青年安全監(jiān)督崗崗位的優(yōu)秀團(tuán)員青年選拔進(jìn)了青年安全監(jiān)督崗隊(duì)伍中,全年青年安全監(jiān)督崗崗員在冊(cè)142人,同時(shí)開(kāi)展了以“層層包保到支部、安全監(jiān)督到崗位、明確責(zé)任到人頭”為目標(biāo)的《青年安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》的簽訂儀式,團(tuán)委與公司行政、團(tuán)委與基層團(tuán)組織共簽訂責(zé)任狀12份,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,在襄渝項(xiàng)目部、長(zhǎng)荊項(xiàng)目部公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳國(guó)琦還親自出席了青年安全監(jiān)督崗的成立儀式。同時(shí)在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了青年安全監(jiān)督崗工作考核標(biāo)準(zhǔn),使其更具有可操作性和實(shí)效性。
完善團(tuán)內(nèi)安全管理機(jī)制,提高青年安全監(jiān)督崗工作成效
為了強(qiáng)化崗員安全責(zé)任,健全青年安全監(jiān)督崗工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保持健康穩(wěn)定。一方面,電務(wù)公司團(tuán)委落實(shí)青年安全監(jiān)督崗匯報(bào)制度。要求活動(dòng)有紀(jì)錄、活動(dòng)有內(nèi)容,定期上報(bào)青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)情況,全年共收到基層青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)情況表37份。另一方面要求每個(gè)崗員按照《電務(wù)公司青年安全監(jiān)督崗(哨)工作條例》管理?xiàng)l例的要求,對(duì)本崗位所存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)提出整改意見(jiàn),并通過(guò)《安全生產(chǎn)建議單》層層向崗長(zhǎng)、安質(zhì)員、基層領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)部門(mén)上報(bào),并跟蹤檢查督促,增加工作的有效性。一年來(lái)共收到建議單46份,排除安全隱患12處。從而有力的保障了企業(yè)施工的安全進(jìn)行。同時(shí)通過(guò)完善青年安全監(jiān)督崗工作獎(jiǎng)罰制度,把崗員待遇與安全責(zé)任制、崗員工資、評(píng)先選優(yōu)相掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大青工參與企業(yè)安全管理工作的積極性,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作做出積極的貢獻(xiàn)。
突出重點(diǎn),不斷拓寬延伸青年安全監(jiān)督崗工作領(lǐng)域和層面
針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),他們開(kāi)展“主題”不同的的青年安全活動(dòng)。一季度重點(diǎn)宣傳和開(kāi)展了“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取卑踩黝}活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了以“層層包保到支部、安全監(jiān)督到崗位、明確責(zé)任到人頭”為目標(biāo)的《青年安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》的簽訂儀式,二季度重點(diǎn)開(kāi)展了“我要安全”主題實(shí)踐活動(dòng)。“我要安全”活動(dòng)是電務(wù)公司黨政工團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展的以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),突出以人為本和安全發(fā)展的理念,確立“強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進(jìn)安全發(fā)展”的總體目標(biāo)。引領(lǐng)職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,打造電務(wù)公司特色的、先進(jìn)的企業(yè)安全文化。團(tuán)委開(kāi)展了以“安全第一,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),從我做起,共鑄各諧”的“安全質(zhì)量萬(wàn)人行”活動(dòng),五月份團(tuán)委與工會(huì)一起先后來(lái)到那曲、襄渝項(xiàng)目開(kāi)展了職工萬(wàn)人簽名以及播放安全警示教育片活動(dòng)。在“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月中,團(tuán)委聯(lián)合工會(huì)開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的百日安全教育活動(dòng)、“安全質(zhì)量萬(wàn)人行”知識(shí)競(jìng)賽以及“珍愛(ài)生命、擁抱健康、共建平安”的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三季度重點(diǎn)圍繞中鐵五局群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全技能大賽開(kāi)展以“學(xué)安技、學(xué)安規(guī)”為目標(biāo)的安全教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)層層選拔參加比賽選手。同時(shí),積極開(kāi)展團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的小新特安全活動(dòng),影響和引導(dǎo)青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。例如圍繞一季度安全生產(chǎn),發(fā)揮青年志愿者作用,開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。在五一、五四期間在襄渝項(xiàng)目部開(kāi)展了慰問(wèn)一線(xiàn)職工,誓?!?.30”的慰問(wèn)活動(dòng),以“溫馨短信送祝?!睘槠脚_(tái),發(fā)送手機(jī)安全警句短信等。在廣大團(tuán)員青年中產(chǎn)生了效大的影響,為引導(dǎo)和教育團(tuán)員青年正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。
通過(guò)切實(shí)發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的職能,截止目前,中鐵五局電務(wù)公司2009年未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(陳凱 高?。?/p>
發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 履行職責(zé)
切實(shí)發(fā)揮好青年安全監(jiān)督崗的作用
青年職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的生力軍,也是安全教育管理的重點(diǎn)對(duì)象,青年安全監(jiān)督崗工作是以團(tuán)員青年為主體,充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)組織在安全生產(chǎn)監(jiān)督中的骨干作用。企業(yè)各級(jí)團(tuán)組織要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧小康社會(huì)的高度,按照企業(yè)黨的工作和安全工作的整體規(guī)劃,以基層區(qū)隊(duì)、班組為單位設(shè)立青年安全監(jiān)督崗,認(rèn)真抓好青監(jiān)崗員隊(duì)伍建設(shè),廣泛開(kāi)展青工安全教育活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)青監(jiān)崗制度,積極參與企業(yè)安全管理工作,切實(shí)發(fā)揮青監(jiān)崗在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。具體講,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn),發(fā)揮好青年監(jiān)督作用,共青團(tuán)組織應(yīng)做好以下四個(gè)方面的工作:
一、加大學(xué)習(xí)宣傳,營(yíng)造良好的青工安全教育氛圍
一方面企業(yè)團(tuán)組織要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,制定較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有重點(diǎn)有步驟地組織廣大青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本行業(yè)、本企業(yè)安全工作暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)如何履行青年安全監(jiān)督崗職責(zé)的教育培訓(xùn)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長(zhǎng)廣大青工的安全知識(shí),增強(qiáng)團(tuán)員青年的安全意識(shí)和做好安全工作的責(zé)任感、使命感,提高履行崗位職責(zé)的針對(duì)性和時(shí)效性。另一方面借助團(tuán)員青年思想活躍的特點(diǎn),大張旗鼓的宣傳貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,努力促進(jìn)青工參與安全管理,時(shí)時(shí)事事注重安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)廣播、電視、板報(bào)、專(zhuān)欄、刷寫(xiě)固定牌板、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、下發(fā)安全宣傳資料,開(kāi)展安全咨詢(xún)活動(dòng)等形式,切實(shí)加大宣傳力度,致力營(yíng)造全員參與安全質(zhì)量、人人事事保安全、抓質(zhì)量的良好氛圍。
二、健全組織,強(qiáng)化青年監(jiān)督崗隊(duì)伍建設(shè)
青年安全監(jiān)督崗是共青團(tuán)組織配合企業(yè)強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)的重要載體,是企業(yè)黨政工團(tuán)組織齊抓安全生產(chǎn)工作的具體體現(xiàn),因此,企業(yè)首先要組建由總崗長(zhǎng)到崗長(zhǎng)再到崗員的整套組織體系,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。企業(yè)團(tuán)委書(shū)記任總崗長(zhǎng),各二級(jí)單位團(tuán)委書(shū)記任崗長(zhǎng),各團(tuán)支部書(shū)記任分崗長(zhǎng),班組長(zhǎng)任崗員,緊緊圍繞黨的工作要求和本單位安全工作實(shí)際,根據(jù)人員變動(dòng)和崗位需要,設(shè)立青監(jiān)崗組織機(jī)構(gòu),層層調(diào)整補(bǔ)充青監(jiān)崗員,做到班班有崗員,崗員班班有責(zé)任。二是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化青監(jiān)崗隊(duì)伍建設(shè)。青監(jiān)崗員素質(zhì)的高低直接決定著作用的發(fā)揮,各級(jí)團(tuán)組織要按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,每周組織青監(jiān)崗員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí),定期舉辦青監(jiān)崗員培訓(xùn)班,定時(shí)間、定人員、保質(zhì)量。不定期的在青監(jiān)崗員中開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、測(cè)試,檢查崗員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,促進(jìn)青監(jiān)崗員的學(xué)習(xí)積極性,提高青監(jiān)崗員素質(zhì),為從事企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作提供有效服務(wù)。
三、完善團(tuán)內(nèi)安全管理機(jī)制,提高青監(jiān)崗工作成效
各級(jí)團(tuán)組織要不斷加強(qiáng)崗員管理,強(qiáng)化崗員安全責(zé)任,健全青監(jiān)崗工作機(jī)制,夯實(shí)青工安全管理基礎(chǔ),促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是堅(jiān)持實(shí)行青監(jiān)崗員匯報(bào)制度。要求每個(gè)崗員按照崗員管理?xiàng)l例、細(xì)則,熟悉本崗近遠(yuǎn)期工作任務(wù)和奮斗目標(biāo);做到班前點(diǎn)名,班后做好記錄、填寫(xiě)臺(tái)賬,下發(fā)“三違”人員通知單,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn),并層層向點(diǎn)崗長(zhǎng)、分崗長(zhǎng)、崗長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)提出的合理化建議及時(shí)逐級(jí)報(bào)告,總崗長(zhǎng)定期組織召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)部署青監(jiān)崗工作,嚴(yán)把青工安全生產(chǎn)關(guān)口,二是健全檢查考核制度。企業(yè)團(tuán)委、二級(jí)單位團(tuán)組織、各基層團(tuán)總支支部要層層建立責(zé)任考核體系,通過(guò)旬督促、月檢查、季考核,逐級(jí)落實(shí)青監(jiān)崗工作及崗員責(zé)任完成情況,并將考核結(jié)果納入本單位,本部門(mén)、本崗位安全工作檢查考核中。三是完善青監(jiān)崗工作獎(jiǎng)罰制度,各級(jí)團(tuán)組織要把崗員待遇、青監(jiān)崗工作檢查考核結(jié)果與安全責(zé)任制、崗員工資、評(píng)先選優(yōu)相掛鉤,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大青工參與企業(yè)安全管理工作的積極性,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作做出積極的貢獻(xiàn)。四是注重青監(jiān)崗工作的實(shí)效性。對(duì)崗員查處的“三違”、隱患和提出的合理化建議等,各單位團(tuán)組織都要及時(shí)與安檢、調(diào)度、生產(chǎn)等部門(mén)溝通打招呼,并對(duì)“三違”的處理情況,隱患的排查情況及合理化建議的采納情況進(jìn)行跟蹤檢查督促,增強(qiáng)了工作的實(shí)效性。
四、突出重點(diǎn),以“安全月”活動(dòng)為契機(jī),不斷拓寬延伸青監(jiān)崗工作領(lǐng)域和層面
各級(jí)團(tuán)組織要以活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、富有成效的活動(dòng)引導(dǎo)、教育青年職工,不斷促進(jìn)公司青監(jiān)崗工作。一是強(qiáng)化“以人為本,安全第一”這一主題,配合安全工作和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。組織青年職工自編自演各類(lèi)文藝節(jié)目如相聲、小品、快板、舞蹈、歌曲等,并深入井口、基層單位巡回慰問(wèn)演出,組織青年女職工向員工送紅腰帶、送鞋墊,為員工清洗工作服、訂鈕扣;組織中小學(xué)生開(kāi)展“安全連著你我他”巡回演講、“給生產(chǎn)一線(xiàn)叔叔的一封信”征文書(shū)信比賽活動(dòng)及組織聽(tīng)取安全案例事故講座、詩(shī)朗頌、安全演講等,從思想上引導(dǎo)、教育青工,從行動(dòng)上感化青工,幫助廣大青工提高安全防范意識(shí)和自主保安能力。二是層層舉辦青工“安全法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、競(jìng)賽,促使廣大青工了解、掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)和普及安全法規(guī),達(dá)到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活,學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)的良好工作格局,同時(shí),各級(jí)團(tuán)組織每年要開(kāi)展優(yōu)秀點(diǎn)崗,優(yōu)秀崗員評(píng)選奉彰活動(dòng),促進(jìn)青監(jiān)崗工作,為夯實(shí)公司安全工作發(fā)揮應(yīng)有的作
2004年是貴州鋁廠(chǎng)、貴州分公司共青團(tuán)組織繼續(xù)深入開(kāi)展共青團(tuán)“青安崗”工作的重要之年,圍繞總廠(chǎng)團(tuán)委關(guān)于青安崗工作的安排意見(jiàn),我公司共青團(tuán)“青安崗”工作在總公司黨委的大力支持和總廠(chǎng)團(tuán)委的政策指導(dǎo)下,從基礎(chǔ)工作抓起,向兄弟單位學(xué)習(xí),活動(dòng)開(kāi)展取得一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了35歲以下青工,包括全部臨時(shí)用工青年全年無(wú)輕傷事故、重傷事故、工亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,即“00000”目標(biāo)。現(xiàn)將我公司2004年共青團(tuán)“青安崗”工作開(kāi)展以來(lái)所做的工作和取得的成績(jī)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)了青安崗組織領(lǐng)導(dǎo),密切配合安全職能部門(mén),對(duì)各分公司青安崗工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
簽定三級(jí)安全責(zé)任書(shū),做到青安崗工作目標(biāo)層層有責(zé)任、層層抓落實(shí),并在理順、規(guī)范青安崗運(yùn)行體制和記錄臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,加大到各團(tuán)支部檢查的力度??偣緢F(tuán)委多次與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、工會(huì)聯(lián)合組成檢查小組,到各分公司不定期檢查安全管理工作。檢查內(nèi)容包括對(duì)青工安全勞保用品穿戴及青安崗崗徽的正確佩戴及各類(lèi)安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳等進(jìn)行嚴(yán)格。對(duì)臺(tái)帳記錄規(guī)范、宣傳教育到位、勞保用品穿戴整齊的分公司團(tuán)支部,如鋁工業(yè)設(shè)備制造廠(chǎng)團(tuán)支部、環(huán)保設(shè)備廠(chǎng)團(tuán)支部等,積極向總公司安全職能部門(mén)、分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)等作情況交流匯報(bào)。在取得他們大力支持的基礎(chǔ)上,使青安崗工作真正成為企業(yè)安全管理的重要組成部分,充分發(fā)揮了積極作用,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、積極開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,有效增強(qiáng)了青工的安全意識(shí)。
安全生產(chǎn)宣傳教育工作作為青安崗活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)我公司開(kāi)展的共青團(tuán)青安崗有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,2004年,我公司團(tuán)委與總公司安全生產(chǎn)職能部門(mén)一道,對(duì)各分公司如何開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行布置,全公司在“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”共懸掛安全標(biāo)語(yǔ)19幅,出安全宣傳專(zhuān)欄20期。其中:鋁工業(yè)設(shè)備制造廠(chǎng)團(tuán)支部還借班組安全會(huì)開(kāi)展青工安全意識(shí)大討論。電解分分公司團(tuán)支部則針對(duì)新招工進(jìn)廠(chǎng)青工安全意識(shí)薄弱的情況,于10月11日至17日,對(duì)新招入青工進(jìn)行了為期一周的安全教育培訓(xùn),講解生產(chǎn)工藝知識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能,并相應(yīng)建立了青安崗安全教育檔案。華光服裝廠(chǎng)團(tuán)支部再次與廠(chǎng)部聯(lián)手,邀請(qǐng)貴鋁保衛(wèi)處消防隊(duì)到廠(chǎng)部進(jìn)行安全知識(shí)講解,并舉行火災(zāi)預(yù)警消防演習(xí),教育職工如何在火災(zāi)中如何保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,個(gè)人生命安全得到保障。
三、針對(duì)我公司臨時(shí)用工較多的現(xiàn)狀,青安崗組織通過(guò)延伸手臂、拓展領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的崗前安全教育、崗位安全管理,以保證他們上安全崗,干安全活。
2004年,在總廠(chǎng)團(tuán)委的工作指導(dǎo)下,我公司團(tuán)委在建立健全《用工青年卡》的基礎(chǔ)上,根據(jù)工貿(mào)總公司實(shí)際用工情況,督促各青安崗組織建立健全了臨時(shí)用工青年的安全管理制度,抓好了三級(jí)安全教育和崗前安全培訓(xùn),并結(jié)合工貿(mào)實(shí)際,建立健全了臨時(shí)用工青年的安全管理制度,在青工中營(yíng)造了一種“人人想安全,人人抓安全,人人保安全”的安全工作氛圍,確保了用工青年生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)。