第一篇：二零一一年農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)

二零一一年農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)

即將過去的一年農(nóng)經(jīng)站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導下，加強農(nóng)經(jīng)管理，積極鉆研業(yè)務(wù)。嚴格執(zhí)行村集體經(jīng)濟組織“三資”委托代理服務(wù)制的規(guī)章制度和操作流程，具體作了以下五方面的工作：

一、村集體經(jīng)濟組織“三資”委托代理村級財務(wù)審計、記賬工作。按照“三資”委托代理服務(wù)制要求，村級賬務(wù)實行手工記賬和電算化記賬并行，鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)經(jīng)工作高度重視，去年給農(nóng)經(jīng)站配備了三臺電腦，用于農(nóng)經(jīng)電算化記賬工作，我鄉(xiāng)原村15個村，由我、張宏麗、王偉超3人分別負責5個村的電算化記賬工作。在資金管理方面，實行預(yù)算制管理，對于1000元以上的工程支出，各村提前申報預(yù)算，待鄉(xiāng)里批復(fù)后村級再組織實施。對于農(nóng)戶退地、補地的支出，從去年開始要求農(nóng)戶本人持身份證、戶口本和村級證明到鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站核實后予以審批，嚴密手續(xù)，有效控制了不合理開支。在各村發(fā)包機動地時，我們到各村實行現(xiàn)場辦公，并簽訂承包合同，做到應(yīng)收盡收。

二、平時上報表和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報工作，具體由張宏麗負責。

三、農(nóng)民專業(yè)合作社組建工作。我鄉(xiāng)現(xiàn)有新安、共榮、樂業(yè)、新旺、軍民5個農(nóng)民專業(yè)合作社，在各村組建合作社時，我們積極幫助指導各村進行檔案整理工作，目前，共榮合作社還沒有注冊。

四、鄉(xiāng)政府微機室管理工作和其他臨時性工作。

五、陽光農(nóng)業(yè)保險工作，全鄉(xiāng)開展9個村。

以上是本年度農(nóng)經(jīng)站的主要工作，要說經(jīng)驗是黨委、政府領(lǐng)導有方，農(nóng)經(jīng)站嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，有事及時和領(lǐng)導請示、匯報，做好上情下達。工作中的不足之處是村級結(jié)賬不及時，還有電算化記賬沒有跟上手工記賬工作，我們要盡快趕上來，并督促各村盡早報賬、結(jié)賬，因為這是農(nóng)經(jīng)站的本職工作。

農(nóng)經(jīng)站

2011年12月12日

第二篇：二零一一年工作總結(jié)

二零一一年工作總結(jié)

在充滿機遇和競爭的二零一一年即將結(jié)束之際，回想艱辛走過的每一個腳印，在天助集團和統(tǒng)領(lǐng)集團各位領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，特別是廖總的直接參入和決策指引下，統(tǒng)領(lǐng)公司在二零一一年取得可喜成績，同時也有許多改進之處，為了總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，提高水平，為公司今后更好的發(fā)展，特總結(jié)如下：

一、在天助和統(tǒng)領(lǐng)兩公司領(lǐng)導的決策下：重慶統(tǒng)領(lǐng)從二零一一年開始采取了承包制，這一舉措極大的調(diào)動了公司員工的積極性和主觀能動性。公司主要管理人員都積極以參股形式集體承包，大家團結(jié)一致，極可能多開發(fā)新廠，使本在十一月底前超額完成了兩集團給公司下達的各項指標。

二、二零一一年的銷售形勢是非常嚴峻的，由于全國生產(chǎn)助磨劑的廠家如春筍般的發(fā)展起來，光重慶就增加近十家新的助磨劑公司生產(chǎn)基地，如格雷斯重慶公司、比親人眾重慶公司、統(tǒng)瀛公司、豐濤助磨劑公司等，市場競爭白熱化，每一個水泥廠都有幾十家助磨劑廠家競爭，并且相互爭搶對方的市場，基本上每進一家水泥廠，都能碰到推銷助磨劑的，在這種形式之下，公司給銷售員以更大的自主權(quán)，讓他們可以根據(jù)每一個水泥廠的形式自行決策運模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外銷產(chǎn)品較去年開發(fā)新水泥廠8家，外銷產(chǎn)品較去年多銷一千多噸，雖然利潤空間下降，但我們以多銷產(chǎn)品彌補了損失，提前完成任務(wù)指標。

三、二零一一年公司全體員工上下一心，在經(jīng)營管理上，以安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的理念，全體公司員工同心協(xié)力積極參入公司的管理每一個環(huán)節(jié)，公司全年沒發(fā)生任何安全事故，也沒出現(xiàn)任何產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且在售后服務(wù)上贏得客戶的好評。一年下來無任何廠家因質(zhì)量問題和服務(wù)跟不上而與公司發(fā)生糾紛，既樹立了公司的品牌效應(yīng)，也為公司創(chuàng)造了財富。

四、二零一一年可謂是物價飛漲的一年，通貨膨脹也給我們公司造成巨大的壓力，據(jù)統(tǒng)計，截止十一月底，光二乙醇胺和三異丙醇胺兩大原料公司較去年價格多支付了70萬元，也意味著我們較去年少賺了70萬元，我們的產(chǎn)品卻沒漲價，造成承包利潤要減少，但公司員工的、在這種低潤的情況下，靠多銷售產(chǎn)品增加收入，節(jié)約一切可能節(jié)約的開支，實現(xiàn)了十一月底前產(chǎn)值1357萬元，凈利潤217.6萬元的成績，提前超額完成兩集團領(lǐng)導給我們下達的全年任務(wù)。

五、助磨劑行業(yè)的雜亂無章也給我們敲響了警鐘，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想使我們的企業(yè)從小做大、做強，必須要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們相信，在經(jīng)過這一年多的競爭和淘汰一批企業(yè)之后，里重新洗牌的日子不遠了，我們一定要以此為契機，提高認識。重視產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)、價廉、良好的服務(wù)形象雄踞中國助磨劑行業(yè)的前列。

六、我們從一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了我們要從許多方面進行提高。由于我們公司不能滿負荷的生產(chǎn)，工人紀律較散漫，公司員工還缺少主人公精神，目光短淺，眼前利益較重，還不能以抱團的精神為公司著想，今后我們一定要把工人的紀律性作為工作重點，把員工緊緊團結(jié)在一起，要學習狼群精神，向更高目標發(fā)起攻擊。

七、道路是走出來的的，道路雖然曲折，但只要留下有我們的腳印，相信一定會到達自己的目的地。統(tǒng)領(lǐng)公司現(xiàn)雖是一葉小舟，相信在天助、統(tǒng)領(lǐng)兩大集團的鼎力支持幫助下，我們會變成一艘巨輪，揚帆遠航，回首過去，展望未來，相信二零一二年的統(tǒng)領(lǐng)公司會更上一層樓

重慶統(tǒng)領(lǐng)科技有限公司總結(jié)人：李正鵬11-11-5

第三篇：二零一一年工作總結(jié)

二零一一年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導和同志們：

二零一一年以來，市中區(qū)城區(qū)三所在區(qū)交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全所工作人員，在有關(guān)部門各科室的大力支持幫助下，經(jīng)過本所全體人員的共同努力，結(jié)合本所的實際情況，扎實工作，任勞任怨，全面貫徹落實國家有關(guān)交通的法律法規(guī)，完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強全所人員的思想政治工作

在局黨委的正確領(lǐng)導下，一是加強全所人員的思想政治學習，認真學習黨的十七大精神，提高了全所人員的政治思想素質(zhì)；二是開展運輸管理法規(guī)政策的學習，強化教育，提高執(zhí)法水平；三是進一步充實和完善了責任制的各項內(nèi)容，以建立統(tǒng)一、開放搞活、競爭有序的道路運輸市場體系為目的，為創(chuàng)建和保持文明單位，提升道路運輸行業(yè)的文明程度，樹立道路運輸行業(yè)的新形象，奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、轉(zhuǎn)變職能、加強管理

1.交管所的工作重點是運輸市場秩序管理和行業(yè)管理。全所工作人員首先在思想上做到改變，加強業(yè)務(wù)知識學習。在具體業(yè)務(wù)上逐條逐項學習運管法規(guī)政策，爭取讓每個運管人員學好用好法律知識，開展好日常工作，依法開展運輸市場管理。

2.配合局有關(guān)科室做好其他工作。我所按照局里統(tǒng)一安排，維持轄區(qū)內(nèi)的交通秩序，并制定應(yīng)急預(yù)案制止突發(fā)事件的發(fā)生。、3.堅持做到按時上下班，工作時間正常辦理各項業(yè)務(wù)，熱情為廣

大車主服務(wù)，樹立了正常的時間觀念和工作觀念，為交通部門贏得了好形象。

三、營運證年審工作

營運證年審是交管所的一項重要工作，為了讓轄區(qū)運輸業(yè)戶安心經(jīng)營，確保每個運輸業(yè)戶都能及時參加年審。我們對各項工作進行了精心組織，周密安排，同時制定了切實可行的計劃措施，采取了靈活多樣的工作方式完成了切實可行的計劃措施，采取了靈活多樣的工作方式，完成了運輸業(yè)的年審工作，具體的做法是：一是利用業(yè)戶來所咨詢、辦理業(yè)務(wù)的時機，把年審情況通知到人，并向其說明年審的重要性；二是各村大隊部、貨源點等處發(fā)布年審?fù)ㄖ瑥V泛進行宣傳，使通過車輛和行人能及時了解年審時間、地點及有關(guān)事項。由于我們的工作措施到位、方法得當，圓滿地完成了營運證年審工作。

四、開展廉政教育，自覺樹立隊伍良好形象

結(jié)合交管所的工作實際，我們開展了一系列加強紀律作風和廉政教育的學習活動，提高了執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。在活動中我們能夠根據(jù)自身存在的問題，在紀律作風整頓活動中開展批評與自我批評，結(jié)合考核辦法和本所的實際情況，著重強調(diào)規(guī)章制度，使交管所的工作在實踐過程中能夠有章可循，提高大家遵循規(guī)章制度的自覺性，從根本上提高交通執(zhí)法人員的素質(zhì)。

五、加強公路環(huán)境治理，保障車輛行人安全

為了進一步美化公路環(huán)境，切實保障車輛行人安全，從優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和構(gòu)建和諧交通的高度出發(fā)，我所配合光明路街道辦事處和區(qū)交

通運輸局路政大隊對影響道路暢通及違規(guī)占用道路的行為進行專項治理，提高公路巡查的次數(shù)，堅決打擊對公路上車輛的違法行為，提高車輛的安全行車率，減少各類交通事故的發(fā)生，做到轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路安全暢通無事故。

六、新一年工作打算

新的一年里，我所決心在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞交通工作發(fā)展的奮斗目標，努力學習、積極工作、勇于創(chuàng)新，扎扎實實做好以下幾方面的工作。

1.認真組織學習貫徹落實黨的十七大會議精神，加強廉政建設(shè)和反腐倡廉教育，不斷提高全所人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2.制定切實有效的工作措施，全力以赴完成局黨委交給的各項任務(wù)。

3.繼續(xù)開展精神文明建設(shè)和文明執(zhí)法活動，繼續(xù)為運輸業(yè)戶服務(wù)好，堅持依法行政，堅決杜絕公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

4.認真完成局黨委交給的各項臨時性工作任務(wù)。

2012年我所決心在局黨委的正確領(lǐng)導下，依靠當?shù)攸h委政府、機關(guān)科室和兄弟所站的支持，以新的面貌克服困難、埋頭苦干、扎實工作，努力為市中區(qū)交通運輸事業(yè)的發(fā)展做出積極地貢獻！

市中區(qū)城區(qū)第三交通管理所二零一一年十二月二十八日

第四篇：二零一一年工作總結(jié)

售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

二零一零年工作總結(jié)

2010，有一種“美”叫“鳳姐”，有一種“帥哥”叫“犀利哥”，有一種“女朋友”叫“小月月”，有一種“爸爸”叫“李剛”??

2010，有一個新詞叫“給力”，若問2010什么最給力？當然還是最能攪動中國各方神經(jīng)的房地產(chǎn)市場。

看樓市風云變幻。條”出臺抑制房價；從9出第二輪調(diào)控措施；從11

依然表現(xiàn)出其應(yīng)有的活

從楓河雅居順利交付使用，到星河雅居動工建設(shè)；從星河雅居的盛大開盤，到如今基本售罄??集團公司已然駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道，年銷售額突破兩億大關(guān)。我和我的搭檔朱珠同志，累計銷售金額2000余萬，售出物業(yè)80余套。售樓部雖然未完成既定銷售目標，但每每想起我也曾為集團公司的發(fā)展出過一份力，心-1-

售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

中還是充滿了驕傲。

每當回首往事之時，總會感慨歲月如梭。掐指算來，我已在浩海工作近一年半，過去的一幕幕雖然已成往事，但都歷歷在目至今記憶猶新。一零年第一季度，還在催繳楓河雅居的尾款，第二季度就開始為星河雅居項目進行前期蓄水，項目地處西夏區(qū)繁華路段，對于地產(chǎn)項目來說，對外營業(yè)的那天起，獲得了位被業(yè)主搶購一空，至此，楓河雅居項目圓滿落幕。8月8日，售樓部迎來了一零年的第二個考研——浩?！ば呛友啪禹椖渴⒋箝_盤！因為公司充分總結(jié)了以往開盤的經(jīng)驗，提前一月就開始了各方面的準備工作。開盤當日，面對潮水般涌來的客戶，公司上下全體員工分工明確，沉著應(yīng)對。雖然客戶購房熱情空前高漲，但每一個工作人員都有

售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

條不紊，成竹在胸，最終取得了相當可觀的銷售業(yè)績。一零年下半年，星河雅居的銷售工作穩(wěn)步開展。進入第四季度，因為催繳力度不佳，銀行按揭額度已滿，公積金貸款辦理程序等原因，導致尾款額度較大。我部工作重心由住房銷售轉(zhuǎn)為尾款催繳。至今，星河雅居尾款催繳工作效果顯著，住宅已經(jīng)基本售罄。

一日三省吾身，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。主事情總是思前想后，二怕行多有失，做事也

將開始建設(shè)，摩拳擦掌躍躍欲試，雖然一一有明顯的政策緊縮，諸如二套房貸政策進一步緊縮、物業(yè)稅出臺、轉(zhuǎn)售二手房的個人所得稅從嚴征收等調(diào)控政策的進一步出臺，加之房地產(chǎn)市場泡沫的說法深入人心，二零一零年的房地產(chǎn)市場將是變幻莫測的一年。但靜下心來分析，以上政策基本上是先從房價上漲過快的一線城市開始實施，比如物業(yè)稅首先會針對大戶型，高檔豪宅、售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

別墅，而且極有可能在部分房價漲幅比較大的一線城市如深圳、上海、北京等地試點。對普通住宅暫時不會征收物業(yè)稅，所以政策調(diào)控對于二線城市的房地產(chǎn)市場影響有一段時間的滯后。加之房地產(chǎn)市場是國家經(jīng)濟增長的一架重要引擎，政策的調(diào)控只是為了市場更加健康和穩(wěn)定的發(fā)展，中國房地產(chǎn)市場本來就不完全市場化，而是一個政策市場。在金融危機的影響下，GDP濟動蕩，樓市下跌的可能性并不大。100平米左右的中小戶型市場需求最大且綜上所述，我有理由相信星河雅居的成功只是時間問題，星河雅居項目也必將成為浩海人奮斗史上的光輝一筆。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索！做為一個浩海人，我們有責任為浩海的發(fā)展壯大添磚加瓦，為使浩海成為寧夏十強乃努力奮斗，最終使浩海走上國內(nèi)知名企業(yè)的道路奠定堅實基礎(chǔ)。雖然在前進的道

售樓部 李睿 二零一零年工作總結(jié)

路上遍布荊棘，困難重重，但我們浩海人依靠著浩海強大的核心競爭力,披荊斬棘，不畏艱難。乘著中國經(jīng)濟騰飛的翅膀,浩海必將會在這經(jīng)濟大潮中揚帆遠航！

于塞上

第五篇：農(nóng)經(jīng)站2011工作總結(jié)

農(nóng)經(jīng)站2011工作總結(jié)

博孜墩柯爾克孜民族鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站

2011年11月23

農(nóng)經(jīng)站2011工作總結(jié)

農(nóng)經(jīng)站基本情況：

我站有編制5人，在職3人，“三支一扶”人員1人，現(xiàn)有共4人，辦公室在鄉(xiāng)社會綜合治理中心1間，我站主要任務(wù)是：

一、土地承包管理，執(zhí)行與宣傳土地承包法、土地承包糾紛調(diào)解仲裁法等法律法規(guī)。

二、規(guī)范村級資產(chǎn)和財務(wù)管理，進行對村級財務(wù)審計，指導村級財務(wù)公開。

三、減輕農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理，查處涉及負擔信訪工作，指導填寫農(nóng)民負擔監(jiān)督卡，上報“一事一議”公益事業(yè)建設(shè)財政獎補項目材料。

四、村級債務(wù)債權(quán)、資產(chǎn)清理，農(nóng)民收益分配、剩余勞動力外出勞動收入登記、農(nóng)產(chǎn)品核算成本等統(tǒng)計工作。

五、指導農(nóng)民專業(yè)合作社有序發(fā)展與宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社法，監(jiān)督合作社財務(wù)與收益分配。

我站2011年在鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助，經(jīng)濟發(fā)展辦的指導下，順利完成縣農(nóng)經(jīng)局年初簽訂的各項責任目標，現(xiàn)將我站今年工作總結(jié)如下：

一、積極參加各項學習、活動。

在縣農(nóng)經(jīng)局業(yè)務(wù)方面的指導，鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下，積極服從經(jīng)濟發(fā)展辦的安排部署，積極參加政治學習、勞動和各項活動，保證了各項工作任務(wù)的按時完成。

二、抓好了村集體財務(wù)審計工作。

按照縣農(nóng)經(jīng)局和鄉(xiāng)黨委、政府的安排，2011年1月至3月我站的3名專業(yè)人員順利完成對3個村村集體財務(wù)審計工作。審計資產(chǎn)總額2235732.2元，審計總收入32269.16元，審計總支出6535.68元。

三、抓好了農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理工作。

認真貫徹上級部門下發(fā)的《關(guān)于做好農(nóng)牧民負擔監(jiān)督管理工作》文件的精神，與我鄉(xiāng)5個行政村和各站所簽訂了13份減輕農(nóng)牧民負擔責任書、加強管理《兩項義務(wù)勞動》，有效預(yù)防了農(nóng)牧民負擔的加重、農(nóng)牧民勞動過量等情況、涉負信訪等。按照自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于自治區(qū)級“一事一議”籌資籌勞管理辦法的通知》（新政辦法【2008】194號）文件精神，保障了籌資籌勞的限額和勞動力標準：不超過上年農(nóng)民人均收入的1%，男勞每年不超過20個標準工日，女勞不超過15個標準工日，每人每日不超過30元。我鄉(xiāng)在不加重農(nóng)牧民負擔、農(nóng)民自愿的前提下，進行按有關(guān)減負法律、政策規(guī)定的程序，按時上報有關(guān)單位農(nóng)牧民需求公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”項目財政獎補資金材料，按每村每年上報一項目，2011年上報了有關(guān)單位公益事業(yè)建設(shè)的5個項目，實際收到財政獎補資金額744667元。

四，土地承包管理工作

按照《溫宿縣進一步加強和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)管理工作方案》的要求，建立了健全土地流轉(zhuǎn)合同，我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地規(guī)模10.6畝，土地承包戶2戶，經(jīng)我單位和雙方當事人同意后，簽訂土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓合同，同時做好了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)檔案管理工作，并做好了村機動地管理，我鄉(xiāng)機動地規(guī)模2980畝，機動地承包戶231戶，全面完成農(nóng)村機動地承包合同規(guī)范工作，做好了有關(guān)土地承包法律法規(guī)的宣傳工作，預(yù)防發(fā)生涉地上訪案件。

五、加強《農(nóng)村土地承包法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳力度。

按照縣農(nóng)經(jīng)局安排部署，我站從《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》中挑選了內(nèi)容豐富、簡明易懂的內(nèi)容，通過發(fā)宣傳單、張貼標語、掛橫幅、廣播宣傳等形式進行了廣泛宣傳。截止目前《農(nóng)村土地承包法》相關(guān)內(nèi)容的宣傳單已發(fā)放820多張、張貼標語110張、懸掛橫幅6個、廣播宣傳60次，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》相關(guān)內(nèi)容的宣傳單已發(fā)放810張、張貼標語115張、懸掛橫幅6個、廣播宣傳60次，并通過對161名群眾代表、村干部、農(nóng)牧民測試等方式進一步加強了宣傳工作。

六、抓好規(guī)范村級財務(wù)管理，做到村務(wù)和政務(wù)工作及時公開。

規(guī)范村級財務(wù)管理，健全財務(wù)管理的各項規(guī)則，在批準財務(wù)上，堅持雙印簽批準，在村財務(wù)管理中取得了一定的成績。抓好對村集體財產(chǎn)管理，清查村集體林木、畜牧，并入賬，實現(xiàn)賬本管理，預(yù)防了村集體財產(chǎn)的損失。同時，年初按照與5個行政村和各站所簽訂的《公開村務(wù)和政務(wù)》責任書的要求，抓好落實了群眾要求公開的23項村務(wù)和政務(wù)全面公開工作，對村集體收支和相關(guān)各項事務(wù)進行廣泛公開，保障了廣大農(nóng)牧民群眾掌握村集體事務(wù)權(quán)利，努力提高了為人民服務(wù)的水平。

七、按時上報各類信息、統(tǒng)計表。

我鄉(xiāng)農(nóng)村總?cè)丝?587人，農(nóng)村勞動力數(shù)量1558人，農(nóng)村剩余勞動力、農(nóng)村剩余勞動力數(shù)量310人，2011年實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移數(shù)1920人次、勞務(wù)創(chuàng)收199.8萬元、勞均創(chuàng)收1282.24元、人均創(chuàng)收435.52元。

我鄉(xiāng)2011年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入1454萬元，比2010年增加了339萬元，其中種植業(yè)收入535.8萬元，林業(yè)收入，1.9萬元，畜牧業(yè)收入888.3萬元，第三產(chǎn)業(yè)收入27.5萬元，勞務(wù)輸出收入146.06萬元，人均收入1332.79元。按要求保質(zhì)保量上報了我鄉(xiāng)2011農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計表并按時上報了相關(guān)統(tǒng)計表格、信息等各類材料。

八、下一步工作計劃。

1、土地承包管理：加強宣傳土地承包法與土地承包糾紛

調(diào)解仲裁法，預(yù)防涉地信訪案件。全面做好全鄉(xiāng)農(nóng)民30年承包地、村集體經(jīng)營土地的答案管理工作，并規(guī)范經(jīng)營土地的承包合同簽訂工作。

2、減輕農(nóng)民負擔管理：指導認真填寫農(nóng)民負擔監(jiān)督卡，嚴格執(zhí)法落實有關(guān)減輕農(nóng)民負擔各項法律法規(guī)政策，上報 2012“一事一議”公益事業(yè)建設(shè)的5個項目，努力做好這項財政獎補工作。

3、財務(wù)管理和財務(wù)審計工作：

抓好村財務(wù)規(guī)范管理、雙印簽支出，預(yù)防用白條收款，不發(fā)生村集體新債務(wù)。全面完成2個村的財務(wù)審計工作。

4、有關(guān)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計：按要求保質(zhì)保量上報與做好各類信息、農(nóng)村經(jīng)濟收益分配表、農(nóng)產(chǎn)品核算成本表、勞動力外出勞動收入登記和填寫登記卡等工作

5、加強宣傳農(nóng)民合作社法：加強宣傳農(nóng)民合作社法，指導農(nóng)民專業(yè)合作社的對提高農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售服務(wù)效率。

6.抓好村務(wù)和村財務(wù)公開：抓好村財務(wù)和政務(wù)、群眾關(guān)心的內(nèi)容公開，保障農(nóng)牧民要求公開內(nèi)容、財務(wù)和政務(wù)知情權(quán)、公開內(nèi)容全面、規(guī)范、全齊，努力提高村干部對財務(wù)和政務(wù)公開的意識。

博孜墩柯爾克孜民族鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站

2011年11月23日